1、廊坊市生活垃圾焚烧发电厂污水改造工程施工方案项目经理：技术负责人：编写人：审核：廊坊市德仁建设工程有限公司二一四年九月一、工程大要1、简介本工程为生活垃圾发电厂污水管网改造工程,主管道选DN300PE管材，支管为DN200PE管，热熔连接，工程竣工后能够满足厂区的污水排放需要。建设单位：创冠环保（廊坊）有限公司施工单位：廊坊市德仁建设工程有限公司监理单位：北京城市建筑研究院有限公司(1)工程地址：廊坊市生活垃圾焚烧发电厂(2)工程内容：人工沿原管道做深1米*宽1米探沟。管道穿越的现浇混凝土路面及混凝土连锁块路面拆掉。管道开挖及相应土建工程(机械开挖和人工开挖各占50)。荒弃污水管道拆掉，新污水2、管道敷设安装。检查井室及积淀井室砌筑。现浇混凝土路面及混凝土连锁块路面恢复。(3)管道做法参照12S9-178页、179页、180页。污水检查井、积淀井参照05S7-15（井深依照建设方供应图纸的标高）。（4）质量等级：优异2、工程特点：本工程将在原有荒弃管道周边施工，沿线将与大量管线交织，且需要穿越厂区已修道路，作业面狭窄。经现场勘探排水管道设计埋深于地表以下，由于该管线正在使用中，且管道漏点很多，管道中污水量较大，因此施工难度较大。3、主要工程项目及暂估工程量（实质工程量以建设方认可的预算工程量清单为准）(1)人工做深1米*宽1米探沟810米。(2)原有现浇混凝土路面(30cm二灰碎石，23、5cm混凝土路面)拆掉，混凝土连锁块路面拆掉208平米。(3)拆掉荒弃石砌检查井31座，拆掉荒弃DN300双壁涟漪管705米，DN200双壁涟漪管105M。(4)DN300PE管道敷设安装705米，DN200PE管敷设安装105米，砌筑检查井32座，其中包括四座积淀井（底标高较检查井低50cm）。（5）现浇混凝土路面恢复208平米。4、计划工期：20天。三、施工组织机构及项目经理情况该工程推行项目法施工，由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及文明施工全面管理。1、机构设置及主要管理人员职责。（1）项目经理a、推行项目经理负责制，一致领导项目施工，对工程质量、安全生产、文明施工全面负责。b4、严格履行相关法律、法规，遵守操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求。c、优化项目经理部，选派经验丰富、技术水平高、工作能力强的单智勇担当该标段项目经理，健全质量管理系统，对其有效的运转负责。d、科学组织资料供应工作，合理分派人员、机械，及时解决施工生产中存在的问题，保证施工生产如期正常进行。（2）技术负责人a、负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负全面责任。b、负责组织编制施工组织计划和施工方案，并对其推行收效负责c、办理施工中的技术和质量问题，组织并参加各级质量解析会，对质量问题提出办理建议。D、督查指导各专业管理人员履行质量责任，并负责整理汇总单位工程竣薪水料四、施工准备1、建设单位5、负责解决事项1）、供应建设场所的水平点，现场平面部署图及地质勘探报告。2）、供应由建设单位负责的资料进场计划3）、负责供应电源、水源等临时设施2、现场施工准备1）、临时设施准备2）、工程所须电、水均用原有设施3）、施工前技术准备施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，并做好相应记录，确立施工规范、标准。组织相关技术、施工人员到现场进行实地勘探，认真组织编制施工组织设计，并在施工前经建设单位审批。要求建设单位供应施工现场煤气、自来水、电力等各种管线图纸，会同相关部门摸清沿线地下各种管线设施，并用标志表示，采用稳当保护措施。五、施工进度计划由于本工程施工工期紧，管道沿线情况复杂,因此本工程分段依次施6、工，第一分段拆掉现有道路、地面阻挡物、人工做1米深探沟，尔后依次进行开挖,拆掉旧有管道及检查井，同时进行管道工程，施工分段进行拆掉道路恢复及收尾工程施工。六、进度计划保证措施1、为保证工程如期竣工交付使用，我单位在工程组织上会经常派对污水管网工程有丰富经验的项目部及施工班组进行现场指导。2、施工程序上，采用分段流水网络计划法组织施工以充分张开工作面，提高劳动效率，施工中严实组织，合理分派、充分利用机具、设施。我单位在人员、资料、设施上全面支持投入充分的劳动力及机械设施。4、各工序变换时下道工序施工人员提前进入施工现场。对上一道工序的各种技术指标完成情况进行认识，并对施工中可能出现的问题提前采用7、措施。5、施工现场设置管理人员值班，及时解决施工中出现的各种问题。七主要机械设施计划序号机械设施名称型号规格单位数量备注1经纬仪水平仪台各12钢尺50M把23吊车8T台245载重汽车2T台26绞磨个17打夯机ZH-S台28潜水泵2寸台29泥浆泵3寸台2八、主要工序的施工方法及技术措施1、破除砼道路，拆掉砼连锁块及管线上、两侧阻挡物。2、丈量定位依照设计图纸上的相对地址，测设管线的其止点及地址管线的其止点、转点、修筑物的中心点等均应设控制桩。由于管道中心桩再施工中被破坏，在易于保存桩位的地方测设控制引桩，在其止点外中心线的延长线上测设中心控制桩。c、线距离用钢尺丈量，并进行倾斜修正。d、管线定位8、完后对各控制点作好明显标志，并做好记录。e、在管线沿线用S3水平仪每40-50m引测施工用水平点，并对所有水平点进行闭合和复核。3、沟槽开挖a、由于本工程施工工期紧，因此拟将本工程分段依次施工，首先分段拆掉现有道路、地面阻挡物，本工程场所狭窄、地下管线密布，管沟采用人工做1米深探沟。尔后依次进行开挖拆掉旧有管道及检查井，同时进行管道工程，施工分段进行拆掉道路恢复及收尾工程施工。依照设计要求开挖段管道基础采用弧行基础，要求地基土为原状土，且在施工排水中不受扰动。为此施工中要经常丈量和吻合平面地址、标高和边坡可否与设计吻合。b、本工程因属于污水管网改造工程其施工沿线须拆掉原有污水管线、检查井，因其9、沿线旧管线正在使用中，管线内污水量较大，污水中杂质很多，因此施工过程中，将污水及时除去。c、弃土堆坡脚至挖方上要保持必然距离，以保证边坡的牢固。d、开挖过程中遇基底土质与设计不符或阻挡物时，及时与建设、监理单位沟通解决。e、沟槽分段挖完后及时相关单位分段查收。、沟槽赞同偏差（见表）项项目赞同偏检验频率次差范围点数检验方法1槽底高程-30mm两井之3用水平仪间2槽底中线不小于两井之6挂中心线用尺量每每测宽度规定间侧3点3沟槽边坡不陡于两井之6用坡度尺检验每侧规定间3点4、管道基础管道基础可直接铺设在土质好的素土上，淤泥或杂填土地段应铺设沙基础，管道基础应表面平展，两井之间应顺直。管道基础赞同偏差10、（见表）项序项目赞同偏差检验频率范围点数检验方法槽底中线-10mm10m挂中心线每侧一点1每测宽度0mm22基础厚度-10mm10m2用尺量每侧一点0mm3基础高度0mm10m2用水平仪丈量每侧计-20mm一点5、a、管子铺设前在沟槽上排管、核对管节、管件，并进行外观检查发现裂缝缺口等弊端及时退还，判断合格的管道，除去管口外和管口内的油污、杂物，同时应保证平顺无扭曲。b、沟槽查收合格后，吊装下管时设专人指挥，一致信号，管子插入前在平顺无扭曲的单体胶圈表面均匀的涂刷中性润滑剂放置在管道插口第一和第三根肋槽内，尔后将承插口端的中心线对齐，用力将插口慢慢插入承口预定地址，管子两侧的哈夫见同时扭动，使11、胶圈正确就位。c、下管稳管时重点检查控制管道的轴线地址和高程。管子轴线地址的控制采用中心线法用经纬仪直接控制。d、管子按装后及时复核管子的高程、中心线，检查管口之间的缝隙量不得大于mm，管子接缝处的承口周围不被涨裂，橡胶圈无脱槽，挤出、扭曲等现象，衬垫不零散且紧管工具放松后，管子无回弹现象发生。自检合格后报请相关单位分段查收。6、检查井依照现场已完成井室砌筑，井深2.3米。九、工程质量保证措施本工程拥有工期紧、质量要求高，其施工边程中各专业间、各工种、各工序相互穿插作业给工程质量管理带来很大难度，为保证质量目标的实现，达到予期目的，项目部将严格按科学化的管理、规范化的施工来要求自己，工程组织机12、构将严格按科学化的管理、规范化的施工来要求自己，以保证工程顺利进行。加强施工管理，成立操作人员的质量意识，使之能在各自岗位上把好质量关。详细措施以下：1、成立强有力的质量管理机构，健全各项质量、检查、督查、奖罚制度，加强全员质量意识。2、在施工管理过程中，认真贯彻履行各项技术标准及施工查收规范，在条件赞同下，尽量推行新资料、新工艺、新技术，加大先期准备工作保证万无一失。3、严格把好原资料成品进场关，按质量计划书的规定，严查资料质量的证明文件，做好材质检验复测工作，决不一样意不合格资料和半成品使用。4、组织专人抓好现场的各项试验工作，针对本工程情况和特点拟定现场试验管理方法，并认真贯彻履行。5、13、抓好施工过程中的质量管理，随着工程的动向变化，对每一个分部分项工程进行质量控制，在施工前组织操作者学习操作规程，使每一个人在施工过程中都能做到胸有成竹。主要采用以下措施：（1）技术员在做好施工前技术交底工作时，必定提出各工序各部位的质量要求，明确责任，奖罚方法等，并按工序部位记录好操作人员名单，作为奖罚依照。2）做到每道工序都应认真查收，保证分部分项工程达到优异。3）认真做好隐蔽预检工作，并按工序坚持“工程质量三检制”，检查必定从严从细，发现质量问题做好记录及时纠正。4）对质量不牢固的重点工序，要进行预防性控制。6、严格质量核查和奖惩制度，做到优异优价，采用操作者的利益与施工质量挂钩，奖优罚劣14、，从而促进全员质量意识提高。7、健全各质量管理检验机构，对专兼职人员做到分工明确，责任清楚，奖罚分明，确立以项目经理为首到各作业班组长，层层负责抓质量的管理网络，齐抓共管。十、安全生产措施安全管理的原则：1、预防为主综合考虑的原则；2、安全管理贯穿项目施工全过程的原则；3、全员管理，安全第一的原则。我们安全管理目标；杜绝重要伤亡事故，力争防范重伤事故，一般事故频率控制在赞同范围内。施工现场达到市级文明工地标准。本工程结构复杂，工序多，设施安装量较大，施工机具多且工期紧迫，必定组织好多种立体交织作业进行施工。详细措施以下：1、成立健全安全督查管理机构，做到组织落实，项目经理主管安全检查生产，项目15、设专职安全员，各作业班组设兼职安全员，坚持预防为主的原则，做到防患未然，着眼于早先控制。2、每个月组织一次公众性的安全教育会议，贯彻安全操作规程和安全知识，对新工人进场组织学习安全知识，经考试合格后方准上岗，特别工种必定持证上岗，做到安全教育工作经常化、制作化、警钟长鸣，加强全体职工的安全生产意识。3、成立各级安全生产责任制，全体职工要认真遵守安全操作规程，任何人不得违章作业和违章指挥。4、除由专职安全人员进行平常检查外，项目部每个月组织二次安全检查，并把安全工作利害与资本挂钩。5、进入现场人员必定遵守：1）遵从领导与安全人员指挥。严格遵守操作规程，作业时思想集中，做到不违章作业，不违章指挥。16、2）工地上危险地段或地域应挂好各种严禁示志，任何人不都严禁随意拆掉。、施工机具的安全防范：1）吊车及自卸汽车等垂直水平运输机具应满足设施要求，司机必定持证上岗，经相关部门查收合格后方可。2）所有机电设施须经专业培训合格的专业人员持证上岗。3）进入现场的所有机电设施应加强保护，如期检查，防范带故障运转。4）机电设施必定设置漏电保护器。（ 十一、文明施工措施：1、加强环境管理：1）施工现场应经常保持整齐卫生，道路平展牢固、畅达，并有排水设施，施工现场运输车辆应不带泥砂，并做到沿途不遗撒。2）生活区室内外应保持整齐有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。3）大门内设置安全、消防、保卫、场容卫生环17、保、工地规章制度等制度板，内容详细，字迹清楚醒目。4）施工地域和生活地域应明确划分，并应划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整齐。5）建筑施工垃圾应及时清运，适合洒水，减少扬尘，严禁随意凌空抛撒。6）水泥、白灰等粉细装资料，卸运时要采用有效措施减少扬（ 尘。7）防范水污染，生活用水和施工用水设排污措施，施工污水严禁流出施工地域，污染环境。8）防范施工噪声污染，夜间施工应尽量采用降噪措施，做周围公众工作，并报相关环保部门备案。2、严格履行“三清”“六好”标准，管理好现场。1）下工活底清。施工机具下工前擦洗干净，设施保养吻合要求，落地灰及建筑垃圾及时清理，节余资料堆放整齐。2）工结束所清。做18、到地净窗明，成品保护无破坏、无施工污染，建筑物周围场所平展，无杂物积聚。3）料具底数清。资料进场有查收，进入现场的所有资料应按品种、规格、型号分类存放整齐，做到现场资料胸有成竹。4）现场管理好。现场道路平展、排水畅达、无长流水、长明灯，消防设施安全可靠。5）工程质量好。工程质量岗位责任制健全，工地及班组有专兼职质检员。6）安全生产好。各项安全制度坚持得好，无违章作业、违章指挥，有严格的奖惩治法，有明显的安全标牌，各种设施搭设吻合安全规定。7）完成进度好。工地设有工程总进度计划表，依照总进度编制月、旬、形象进度计划及班组作业计划，并按计划推行完成。3、严格履行秦市市级文明工地标准。4、施工现场临建搭设及资料堆放，按施工组织设计和施工平面部署图进行，不得乱搭、乱放，同时推行分片包干，保证施工现场的整齐。