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地产控股公司员工补贴、休假、礼金福利体系管理制度(33页)
地产控股公司员工补贴、休假、礼金福利体系管理制度(33页).doc
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管理制度
上传人:t*** 编号:907116 2024-03-26 33页 215.95KB
1、地产控股公司员工补贴、休假、礼金福利体系管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1 目的1.1为完善公司福利体系,体现公司对员工的关怀,吸引、保留人才,制定本制度。2 适用范围2.1本制度根据XX省福利水平制定,XX省内项目直接按本制度规定的标准执行。2.2XX省以外项目,可按照本制度执行,亦可根据当地法规,制定出适应所属地区的福利标准,报集团审批后执行。3 职责3.1集团行政中心负责福利政策的研究与制定,并监督福利制度的执行。3.2各区域/项目行政人事部门负责贯彻执行集团的福利政策。必要时,省外项目行政人事部还应2、负责制定适应当地法规要求的福利标准报集团公司审批后执行。4 定义 4.1本制度所称“福利”是指用于员工工作、生活安全需要的保险、假期及各类补贴、津贴,具体由法定福利、全员福利、专项福利、工作补贴组成,如下表:法定福利全员福利专项福利工作补贴社会保险住房公积金伙食补贴住宿供给/补贴休假节令费体检旅游津贴夜宵补贴结婚礼金生育礼金住院慰问费奠仪购房优惠通讯补贴车辆补贴5 管理规定5.1法定福利 社会保险(以下简称“社保” )1)公司为员工办理社保,并按政府规定的比例承担相应社保费。离退休返聘员工、外籍员工、特聘员工、实习生公司不予办理社保。2)办理社保的具体操作办法(包括起缴时间、缴费基数等),由公3、司另行规定或项目人事部门参考政府有关规定制定,报集团行政中心审批后执行。3)员工离职,从离职的次月起停办社保。离职人员需要领取或转移个人社保帐户余额的,人事部门应予以协助办理。住房公积金1)公司为员工缴存住房公积金,自员工入职满1年当月起开始缴存。2)缴费基数的确定,按员工申报当月的薪资总额为基数,但最高缴费基数不超过当地上一年度社会平均工资总额的5倍。3)缴存比例:n 公司缴存比例:按缴费基数5%执行。该缴存比例如与地方规定有冲突的,由项目人事部报集团行政中心审批后执行。n 个人缴存比例:按5%、12%两档选择缴存比例。(如政府规定的12%免税比例有变化,可随变化作相应调整)5.2全员福利伙4、食补贴.1公司根据项目开发周期决定是否开办员工食堂,并对就餐员工提供伙食补贴。.2员工餐费标准及公司补贴比例/金额:1)开办食堂的项目 分摊比例餐别总标准房地产、物业、时兴、球会系统员工自负额公司补贴早餐3元1.5元1.5元午餐6元2.5元3.5元晚餐6元2.5元3.5元合计15元6.5元8.5元注:酒店系统员工工作日按以上总标准由公司全额补贴(即免扣伙食),非工作日按全额扣除就餐费用。各项目住客会所归属物业系统。2)未开办食堂的项目(含拟开办食堂项目筹备期)由项目行政人事部根据当地消费水平确定餐费标准,报集团行政中心审批后由公司按该标准的50%给予补贴。.3补贴办法:1)开办食堂的项目按员工5、实际进餐记录,财务部门直接将相应的补贴划拨到食堂。2)未开办食堂的项目以员工实际出勤天数,按照补贴标准核算个人月度补贴金额,由员工提供消费发票的形式支领。.4国内物价水平出现持续性的大幅涨跌时,集团行政中心依据物价波动幅度启动对项目自营食堂餐标调整机制。具体执行食堂管理制度之相关规定。宿舍供给和租房补贴.1设立有员工宿舍的项目,符合条件的员工可以申请住宿,具体的申请条件及程序参见宿舍管理制度。.2宿舍供给标准(详见附件1).3住宿补贴1)符合5.2.2.1规定的情形,并符合下列条件之一的员工,经审批,可以外出租房居住,享受租房补贴:n 行政五级以上管理人员;n 外籍(含港澳台)员工;n 行政六6、七级,在有员工宿舍的项目工作,但不能提供5.2.2.2设定的相应标准宿舍。2)住宿补贴基数: 行政六七级(含受聘高级职称者)及无管理职务的外籍员工行政四、五级行政三级¥1000¥1200¥15003)地区/城市差异调整系数城市类别北京、上海、深圳广州,天津,东南沿海发达地区省会东南沿海发达地区地市级城市,华中东北地区省会,中山市XX湛江、从化、三水、清远、河源、惠州等一般城市以及华中地区地市级城市,西南西北部地区省会系数1.51.21注:所列城市均为中心城区,不含该城市管辖区域的二级城市、市辖县、省管县。设立弹性系数的地区,项目应根据当地实际情况选择合适的系数,报集团确认后执行。休假.1法定假7、1)法定假天数:全体员工享有的法定假部分员工享有的法定假节 假 日元旦春节清明节劳动节端午节中秋节国庆节三八妇女节(女员工)五四青年节(28周岁以下)假期天数1天3天1天1天1天1天3天0.5天0.5天注:三八妇女节、五四青年节遇公休日,不另补假。2)法定假期间发给全薪。.2公休日(又称“休息日” )1)公休日天数:周工时制长短周工作制5.5天工作制6天工作制每周休息天数长周1.5天,短周2天1.5天1天2)公休日一般于周六、日安排休息,也可根据工作需要由部门安排轮休。.3年假(又称“年休假” )1)员工入职一定时间后享有带薪年假,可休天数为:司龄1年司龄10年10年司龄20年司龄20年年假天8、数5天10天15天注:司龄满10年、20年当年起即可分别按对应的10天、15天享有年休假;2)年假休假办法:n 按自然年度休年假,1-6月入职者,入职第2个自然年起开始享受年假,7-12月入职者,入职第3个自然年起开始享受年假;n 每年初,由主管领导视工作需要并考虑员工实际制定本部门员工当年度年假休假计划,交人事部门备案,员工休年假前再由本人提出申请,按公司休假审批程序批准后执行。年假允许以0.5天或1天为单位分多次休完。n 有年假的,事假应优先以年假冲抵。3)员工有下列情形之一的,不享受当年的年假:n 司龄满1年不满10年的员工,上1年度请病假累计2个月以上的;n 司龄满10年不满20年的员9、工,上1年度请病假累计3个月以上的;n 司龄满20年以上的员工,上1年度请病假累计4个月以上的。4)一般情况下,年假应在1个自然年度内休完,不作跨年度安排。因个人原因不执行当年度年假休假计划的,视为员工自愿放弃当年年假。5)公司提出与员工解除或者终止劳动合同时,当年度员工未休满应休年假的,按照员工当年已工作时间折算应休未休年假天数并按“基本工资21.75天2倍年假未休天数”支付未休年假工资报酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年假工资。折算方法为:(当年度在本公司已过日历天数365天)员工本人全年应当享受的年假天数-当年度已安排年假天数。员工辞职、自动离职或因违反公司规定被解雇,当年度仍有应10、休未休年假的,不予支付未休年假工资报酬。6)年假期间发给全薪。.4婚假1)员工结婚,可享受婚假3天,晚婚(男25周岁,女23周岁)者另外增加10天。婚假天数含跨过的法定节假日、公休日。2)婚假应在结婚登记日前15天以内或登记后半年内一次休完,未休完者不再补休;3)婚假期间发给全薪。.5产假1)女员工生育,符合国家政策的,按以下标准享受产假:基本假期晚育(24周岁生育第一胎)增加天数难产增加天数多胞胎增加天数领取独生子女优待证增加天数产假天数90天15天30天15天/多生1个35天注:产假天数含跨过的法定节假日、公休日;2)产假可于产前30天内起休,具体自行决定。产假期满仍不能工作的,经医生证明11、,按病假处理;3)怀孕的女员工在工作时间内进行产前检查,0.5天以内可算作出勤时间。产前检查频率应遵医嘱,且每次检查前必须向上级主管及人事部出示医生的病历证明、预约证明。否则,将视情况按病假、事假或旷工处理;4)产假期间发给基本工资。 .6看护假1)男员工配偶(符合国家政策的)生育,可享受10天看护假。看护假天数含跨过的法定节假日、公休日;2)看护假应在男员工配偶产假期内一次休完,逾期不补;3)看护假期间发给全薪。.7哺乳假1)女员工的婴儿1周岁以内,每天工作时间给予哺乳假1小时;多胞胎者,每多1个婴儿另给予半小时假期;2)哺乳假可一次性履行请假手续,注明每日休假时段,经部门主管领导签批后交人12、事部。超过规定时间应单次请假,按事假累计计算,否则视情况按迟到、早退或旷工计。.8流产假 1)女员工流产享有流产假,可休天数为:怀孕4个月流产怀孕4个月流产流产假天数根据医院意见,给予15-30天42天注:流产假天数含跨过的法定节假日、公休日;2)流产假期满仍不能工作的,经医生证明,按病假处理;3)流产假期间发给基本工资。.9恩恤假1)员工的直系亲属(配偶、父母、子女、配偶父母)去世,可享恩恤假3天。奔丧地为省外的,增加2天路程假。假期天数含跨过的法定节假日、公休日;2)恩恤假(含路程假)一次休完;3)恩恤假(含路程假)发给全薪。.10病假1)员工患病或非因工负伤需停止工作治疗的,凭镇级以上医13、院证明给予病假天数(上限为劳动部“劳发部1994479号”通知中医疗期规定的天数,超出部分按事假处理)。病假天数含跨过的法定节假日、公休日;2)病假期内发给基本工资(行政五级以上员工当月2天以内病假的,发给全薪)。节令费1)开工利是春节后开工时,发给全体员工,标准为50元/人。2)降温取暖费n 根据项目所在地气温特点,在取暖和降温费中取其一,按每人每月50元标准发放,全年发放4个月,降温费于6-9月发放,取暖费于12-3月发放。n 降温取暖费以购物卡形式发放。体检1)公司每年组织员工体检,规定科目的体检费用由公司承担。员工个人申请的体检项目则由员工个人承担。2)督导级以下员工和行政级管理人员设14、置不同的体检项目,详见员工体检管理办法。旅游津贴1)员工自入职的第3年起每年给予旅游津贴,标准为:n 督导级以上管理人员1000元/人/年;n 具有中级以上专业技术职称,并被公司聘用任职该专业技术工作的人员¥1000元/人/年。中级以上专业技术职称是指持有政府部门认可的工程师、会计师、审计师等,或劳动部门认可的高级技师以上职业资格,由人事部门和相关专业机构审核确认;n 普通员工500元/人。2)补贴办法:n 符合条件的员工,在当年6-12月份支领当年的旅游津贴,过期视为员工自动放弃该项津贴;n 员工支领旅游津贴,须凭旅行社出具的发票,或旅行的交通票据(飞机票、公路长途客运票)、住宿发票限额报销15、。夜宵补贴1.上中晚班者可以享受夜宵补贴。本制度所指中晚班是指“日正常工作时间”包含或部分包含在22:00-5:00时段(含22:00和5:00时整)的班次;2.夜宵补贴标准:3元/人/班次。由公司食堂按此标准提供夜宵或给予现金补贴。5.3专项福利结婚礼金 n 标准:每人500元,双职工者发双份。n 发放:结婚半年内,填写费用报销单,附结婚证复印件、购物发票,经审批后报销。 生育礼金 n 标准:按计划生育第1胎,发放500元。双职工者共享1份,由其中1人报销。 n 发放:孩子出生后一年内,填写费用报销单,附准生证、孩子出生证明或户口本复印件、购物发票,经审批后报销。奠仪 n 标准:员工直系亲属16、(父母、子女、配偶、配偶父母)去世的,发给奠仪500元。死者有2个以上直系亲属在公司任职者共享1份,由其中1人报销。n 发放:直系亲属去世半年内,填写费用报销单,附死亡证明、直系亲属关系证明、购物发票,经审批后报销。住院慰问费n 员工因工伤、生育及其他疾病住院的,由人事部门协调其主管领导安排探视,对行政级员工的探视,按200元标准购买慰问品;对督导级以下员工的探视,按150元标准购买慰问品。n 员工同一次工伤、生育及其他疾病住院,由探视人按本标准报销1次。购房优惠员工在公司服务满1年以上的,可享受内部购房优惠,详见附件3-1员工购房优惠管理规定和附件3-2。5.4工作补贴通讯补贴1)为方便工作17、,公司对各级管理人员及特殊岗位工作人员提供移动通讯补贴。2)根据通讯行业资费标准,结合公司实际,确定通讯补贴标准如下表:序号管理人员特殊岗位月标准1行政三、四级总裁助理800元2行政五级主席/副主席司机、董事副总裁司机600元3行政六级主席/副主席秘书400元4行政七级董事副总裁秘书、副总裁/总经理司机300元5副总裁秘书、董事局行政助理、时兴装饰现场负责人、集团室内设计现场监理、采购员、业务员250元6督导一、二级总经理秘书、开发办证员、行政司机、酒店销售督导级150元7无管理职务的中/高级专业技术人员/一级注册师、酒店销售代表、时兴装饰现场管理员、时兴专职货运司机100元8督导三、四级车队18、调度50元9大巴司机:由公司统一办理入集群网20元注:既有管理职务,又具有专业技术职称或从事特殊岗位工作,而标准又不一致时,按“就高不就低”的原则处理。3)享受公司定额话费补助的员工,可加入公司集群网,享受网内互打免通话费及其他折扣优惠,从而降低通讯费用。4)通讯补贴在定额范围内逐月实报实销,超出定额由个人负担,节余不补。5)月通讯补贴标准150元,可凭充值卡定额发票并附带注有本人电话号码的通话清单,或直接凭移动通讯服务商开具的非定额发票,在额内据实报销;月通讯补贴标准150元,凭移动通讯服务商开具的非定额发票或充值卡定额发票,在额内报销。车辆补贴(以下简称“车补”)1)行政级3-4级人员公司19、配车,并享有车补;其他行政级管理人员若自备私家车上班,可申请车补。2)公司配车或自备私车用于工作的行政级人员,按照职位级别和岗位类别差异,设置不同的车补标准,在额定的补贴标准之内,凭据报销。具体标准见附件2。3)行政五级以上人员可在标准范围内报销日常费用(汽油费、路桥费、日常保养费)、其它费用(修理费、年审费、年费、养路费、保险费)等。日常费用不超过月定额,所有费用不超过年定额。但每月的车辆费用可按实际发生金额报销,每半年结算一次(1月/7月)或离职时结算,超出定额的部分从工资中扣除。但超出定额费用属年底车辆大修费用的,可延续至次年,在次年第一季度定额内报销。4)享受了车辆补贴的人员,在工作所20、在地的市/镇区内办事,公司不另行派车。5)公司将根据市场情况以及公司福利政策,对补贴标准进行阶段性评估和调整。6)车补具体执行详见行政级人员车辆补助实施办法。以下情形不享受当月工作补贴:1)因休假(包括补休),使当月实际出勤天数不足当月应出勤天数三分之一的;2)员工离职当月实际出勤天数不足当月应出勤天数二分之一的。5.4.4新员工自入职次月起开始享受工作补贴;职务晋升者,于晋升当月起执行晋升后相应职级的工作补贴。6 附则6.1本制度所称福利凡以发票报销形式支领的,用作报销凭证的发票须为政府税监部门监制的正式发票,其中非定额发票,其抬头应开具该员工所属单位,且用于报支福利费的发票不得开具“办公用21、品”、“餐费”名目。6.2本制度所称福利其标准或享受条件,设有“职称(如高级职称、中级职称)”字样的,均是指政府劳动人事部门考评认定的各类专业技术职业资格,且被公司实际聘任。6.3本制度所指各项福利,除部分有执行细则的福利外(如车补),符合规定条件的员工由人事部门审核确认后,直接享受相应职级的福利待遇。6.4本制度所称福利涉及费用审批的,均按制度性费用审批程序、审批权限执行。6.5本制度自2009年3月1日起执行,之前有关的福利制度及已经执行的有关福利措施,与本制度相抵触的,均以本制度为准。6.6本制度由集团行政中心负责解释。附件1:宿舍供给标准附件2:车补定额标准附件3-1:员工购房优惠管理22、规定附件3-2:员工购房优惠审批表附件1:宿舍供给标准1)建立员工村的项目(参考酒店式公寓设计)职级配置标准每个房间设施/家具格局面积行政6、7级(含受聘公司高级技术职称人员)套间15-30/套空调或暖气、电视柜、电视机、洗衣机、淋浴、双人床、卫生间配洗手池、梳妆镜、衣柜、床头柜、办公桌、椅督导1、2级(含受聘公司中级技术职称人员)1人/套间1215/套空调或暖气、电视柜、电视机、洗衣机、淋浴、单人床、卫生间配洗手池、梳妆镜、衣柜、床头柜、办公桌椅督导3、4级2人/套间12-15/套空调或暖气、电视柜、电视机、洗衣机、淋浴、单层床、卫生间配洗手池、梳妆镜、衣柜、办公桌椅一套一般文职人员2人/套23、间8-12/套空调或暖气、电视柜、电视机、洗衣机、淋浴、床(双层,上层是床、下层是办公桌)、一个卫生间配洗手池、梳妆镜、衣柜基层员工6人/套间25-30/套双层床、衣柜、空调、浴室、公共洗衣机、桌椅、2个卫生间、椅子走廊或阳台注:行政五级以上人员不统一、集中住宿,公司给予租房补贴。2)未建有员工村的项目职级配置标准室内设施/家具格局面积行政6、7级(含受聘公司高级技术职称人员)套间(带独立卫生间)或小于35一室一厅房间不小于12(含独卫)空调或暖气、电视柜、电视机、洗衣机、淋浴、双人床、卫生间配洗手池、梳妆镜、衣柜、床头柜、办公桌椅督导1、2级(含受聘公司中级技术职称人员)套间(套内住户共用卫24、生间)卧室不小于10空调或暖气、单人床、衣柜;共用:电视柜、电视机、洗衣机、卫生间配洗手池、梳妆镜、淋浴督导3、4级双人间(套内住户共用卫生间)卧室不小于12空调或暖气、单人床/双人床、衣柜;共用:电视柜、电视机、洗衣机、卫生间配洗手池、梳妆镜、淋浴一般文职人员三人间(套内住户共用卫生间)卧室不小于12空调/电扇或暖气、单人床/双人床、衣柜;共用:电视柜、电视机、洗衣机、卫生间配洗手池、梳妆镜、淋浴基层员工大房间(6-8人一间)人均不小于3双层床、衣柜、空调、公共浴室、公共洗衣机注:行政五级以上人员不集中住宿,公司给予租房补贴; 本标准发布前已租宿舍未能达标的,可视情况维持现状,或条件许可时调25、整。附件2:车补定额标准配置标准职级职务费用定额(元/月)备注标准定额附加外勤定额行政三级副总裁及首席财务官分管项目3500 每增加一个直接管辖的项目增加外勤补,标准:以区域办公驻地为中心,单程20公里以内不计,20-40公里250元/项目;41-60公里500元/项目;61-80公里750元/项目;81-100公里1000元/项目;101公里以上1200元/项目。 补助到集团本部的费用,中山区域高管100元;广州区域300元;佛山区域450元。 副总裁主管省内区域按照以上标准计算,外勤补助不足1500元的按1500元计,超过4500元的,按4500元计,即1500元为起点,4500元为封顶。26、 副总裁主管外省区域到非常驻项目临时开展工作时,由项目安排交通,不享有外勤附加定额补贴。1“直接管辖项目”指该高管为某项目负责人的直接上级;2“长途出差”是指从办公驻地出发,单程80公里以上的出差。3高管长途出差用车,需先填写派车单,经行政办签字确认并登记备案后,即算长途出差。4“长途补助”仅在“标准定额”不足以抵销实际发生费用时可享有,报销方式与标准定额内的费用相同。5长途出差目的地多个,按单程距离最远的目的地计算,不重复累加。6高管拼车,“长途补助”只补助驾车所属高管分管系统3500长途出差省内项目(单程80公里以上)用车超过3次,从第4次开始给予长途补助:单程80-150公里200元/次27、;151-250公里350元/次。251公里以上500元/次。长途补助3000元封顶。行政四级区域总经理3000每增加一个直接管辖项目增加外勤补,标准:以办公驻地为中心,单程20公里以内不计,20-40公里250元/项目;41-60公里500元/项目;61-80公里750元/项目;81-100公里1000元/项目;101公里以上1200元/项目。外勤补贴4000元封顶。驻区域的集团中心总监(工程/营销)3000 以区域办公驻地为中心,单程20公里以内不计,20-40公里200元/项目;41-60公里350元/项目;61-80公里450元/项目;81-100公里600元/项目;101公里以上1028、00元/项目。 补助到集团的部分费用,中山区域高管100元;广州区域300元;佛山区域450元。 驻省内区域的集团总监按照以上标准计算,外勤补助不足1000元的按1000元计,超过2500元的,按2500元计,即1000元为起点,2500元为封顶。 外省区域总监到非常驻项目临时开展工作时,由有关项目安排交通,不享有外勤附加定额补贴。在集团办公的集团中心总监(工程/营销)3000长途出差省内项目(单程80公里以上)用车超过3次,从第4次开始给予长途补助:单程80-150公里200元/次;150-250公里350元/次。250公里以上500元/次。长途补助不设起点,但3000元封顶。集团中心总监(29、物业/规划设计/行政/财务)2500行政四级集团副总经理2000长途出差省内项目(单程80公里以上)用车超过3次,从第4次开始给予长途补助:单程80-150公里200元/次;150-250公里350元/次。250公里以上500元/次。长途补助不设起点,但3000元封顶。行政五级行政五级集团中心副总监/区域中心总监、副总监(工程/营销)1800单程超过60公里,可由公司派车,不享有外勤附加定额。集团中心副总监/区域中心总监/副总监(行政/财务/物业)1500项目负责人(项目总经理/副总经理)3000省内长途出差(公司未派车时,单程80公里以上)用车超过3次,从第4次开始给予长途补助:单程80-130、50公里200元/次;150-250公里350元/次。250公里以上500元/次。长途补助2000元封顶。项目副总经理(工程/营销)酒店、球会、物业公司总经理1800无项目副总经理(行政/财务/物业)酒店、球会、物业公司副总经理1500无行政六七级销售类800无物业类600无工程/设计类(含预决算、材料采购、工程监控、规划设计、装修、开发)700无行政/财务类(含资讯、审计监察)600无酒店/会所类500无附件3-1员工购房优惠管理规定1 目的1.1为进一步加强和提升员工福利,公司决定为符合条件的员工提供购房优惠福利。2 具体优惠方案本职位工龄员工类别12年23年34年45年5年以上行政五级及31、以上人员9.4折9.3折9.2折9折8.8折行政六、七级人员核心专业技术人才9.6折9.5折9.3折9.2折9.0折督导级以下正式员工9.8折9.7折9.6折9.5折9.2折1.核心专业技术人才是指:具有国家认可的中级及以上专业技术职称,且在本公司承担与本专业职称相关的专业技术工作;没有职称和管理职务,但享受6000元(含)以上月薪的专业技术人员。3 管理规定3.1员工的优惠折扣价是在对外销价的基础上进行折算,不能再享受旧业主介绍优惠及其他高管给与的额外优惠折扣。3.2公司直接面向内部员工处理的商品房、一口价销售的商品房不再享受以上折扣。3.3如属双职工的,每一次购房只可选择其中一方享受优惠,32、不得双重享受优惠。3.4员工在公司工作期间有职务晋升的,只可选择其中一个职位计算折扣,不可重复优惠,不得跨职务享受工龄累计。3.5每名员工在同一项目限购买一套优惠住宅(含洋房、别墅)、一套商铺及两个车位,在此之前已在公司下属各项目购房者不作任何补偿,但可按本方案之优惠政策再买一套;3.6凡享受公司购房优惠的员工必须自签订购房协议之日起,继续为公司服务3年。除因公司原因解除劳动关系外,员工不得主动离职,否则公司有权索回全部购房时优惠部分的金额。3.7员工优惠购房亦必须严格遵守售楼部的相关规定以及履行合约,包括如期交订金、按期交楼款及办理相关按揭手续,凡违约者均自行承担违约责任。同时严禁以交纳少量33、定金占有房号及炒房。一经发现,除取消其享受优惠购房的权利外,并按违纪处理。3.8公司员工购买优惠房时只能使用本人/配偶/子女的姓名进行产权登记。4 优惠购房申购程序员工选定购买物业,落足订金及签署临时认购书或认购书员工填写员工购房优惠审批表(附临时认购书或认购书业主联),呈所属部门负责人审批呈员工所属人力资源部/人事部审核呈员工所属项目负责人审批本项目员工购买跨项目员工购买物业所在项目主管董事物业所在项目负责人审批员工所属项目人力资源部/人事部记录备案审批表返回售楼部1周内,员工至售楼部交付首期款项及办理其他购房手续5 本方案自颁布之日起执行,解释权归董事局。附件3-2员工购房优惠申请表员工个人资料姓名:入职日期:职务/职称:项目: 部门:物业资料楼盘:栋号:户型:面积:是否特价/一口价单位售楼部负责人审核 年 月 日人事部门审核1.员工企业工龄: 3.是否首次内部购房:是/否2.员工职务职称:4.应享受优惠折扣率为:5.员工享受购房优惠情况: 年 月 日 员工所属项目总经理意见 年 月 日物业项目总经理审批 年 月 日项目主管董事审批 年 月 日备 注
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