1、五金制造厂员工奖惩方法管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司奖惩管理制度第一节总则第一条 为严明纪律，奖励先进、处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和 经济效益，特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济激励和处罚为辅的 原则。第三条 本制度适用于公司全体员工。第四条行政人事部负责此制度组织实施，公司审计督察部监督落实。第五条本制度同样适用于其他各项未注明奖惩条款的规章制度。第二节奖励第六条本公司设立以下三种奖励方法：1、通报表扬；2、物资奖励；3、晋升提级。第七条 对下列表现之一的2、员工，应当给予通报表扬或50至500元的物资奖励:1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突岀;2、完成计划指标，经济效益良好；3、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳；4、全年无缺勤，积极做好本职工作；5、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故和经济损失有功;6、节约资金，节俭费用，事迹突出;7、领导有方，带领员工圆满完成各项任务；8、技术革新和工艺改进为公司创造良好收益；9、其对公司作出贡献，总经理或公司领导班子认为应当给予奖励的。第八条员工有上述表现符合人事管理制度的，给予晋升提级。第九条奖励程序如下：1、本人自荐、同事推荐或主管提名；2、行政人事部承办3、，领导班子审核，审计督察落实；3、总经理或经理批准。第三节处罚第十条有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记 过、降级、辞退、开除等处分：1、有下列情形之一者，属轻微过失应予以警告，并扣除绩效10至200元。（1）员工工作期间未按标准着装、佩戴胸牌、迟到、早退者；（2）用餐、考勤不按规定排队；（3）不按公司规定的时间、地点进餐、排队和用餐排队；（4）未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者；（5）出现长明灯、长流水、或不锁门窗；（6）不按公司规定佩戴首饰；（7）不打扫所属卫生区卫生；（8）不按规定关闭用电设备；（9）违反宿舍管理制度或作息时间者；（10）上班时间打瞌睡、擅离4、岗位或窜岗者；（11）与同事口角闹不团结；(12) 未按时参加会议、培训或无故迟到早退者；(13) 私拉乱接电源者或者使用大功率电器者。2、有下列情形之一者，属严重过失，应给予记过，并扣除绩效50至1000元。(1) 辱骂领导、同事或进行恶意攻击者；(2) 未经允许擅离职守或串岗；(3) 工作期间用办公设备观看网络娱乐，玩游戏等；(4) 将公司财物擅送他人；(5) 擅自进入异性宿舍的；(6) 工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；(7) 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;(8) 拒不执行领导班子决议及分管副总经理、经理或部门领导决定的，干5、扰工 作的；(9) 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；(10) 违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或 工作任务的；(11) 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；(12) 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；(13) 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响 的；(14) 在生产、仓库、工作区等禁止抽烟的场所抽烟的。3、有下列情形之一者，属重大过失，应予以降级、，并扣除绩效1000至3000元。(1) 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失 的；(2) 贪污、盗窃、行贿受6、贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处 分的；(3) 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；(4) 散布谣言，损害公司声誉或影响公司稳定的；（5）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;（6）因管理不善倒到发生重大责任事故和重大死伤事故；第十一条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十二条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担相应 责任外，按以下规定赔偿公司损失：1、造成经济损失5万元以下（含5万元）,责任人赔偿10%-50%；2、造成经济损失5万元以上的，由公司班子成员研究或总经理决定责任人应赔 偿的金额。第十三条厂部在接到报告、检举、揭发，应立即报送总经理批准后进行调査处 理。第十四条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得 证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第十五条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调岗或者自离（公司宣 布辞退、开除的除外）。第十七条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完 成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，公司领导班子审核后呈报总经理批准, 可酌情减轻或免除处分。第四节附则第十八条本制度厂部负责解释。从下发之日起开始执行