1、-1-济南章丘白泉古村项目 幕墙施工方案幕墙施工方案 编制单位：编制单位：济南济南章丘章丘白泉白泉古村古村项目项目 编编 制制 人人：日日 期：期：20192019年年5 5月月 目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据 .-1 1-第二章第二章 工程概况工程概况 .-2 2-2.1 工程建设概况表.-2-2.2 建筑设计概况.-2-2.2.1 建筑设计概况.-2-2.2.2 建筑设计概况.-4-2.2.3 玻璃幕墙系统.-4-2.2.4 软瓷幕墙系统.-4-2.2.5 铝镁锰金属屋面板系统.-5-2.3 工程施工条件.-6-第三章第三章 施工安排施工安排 .-8 8-3.1 项目管理组织.2、-8-3.2 项目管理目标.-9-3.3 各项资源供应方式.-10-3.3.1 劳务资源安排一览表.-10-3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表.-10-3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表.-10-3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程.-10-3.4.1 施工流水段的划分.-10-3.4.2 施工工艺流程.-11-3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施.-12-3.6 新技术应用要求.-13-第四章第四章 施工进度计划施工进度计划 .-14 14-第五章第五章 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 .-15 15-5.1 施工准备计划.-15-5.1.1 技术准备.-13、5-5.1.2 现场准备.-16-5.1.3 资金准备.-17-5.2 资源配置计划.-17-5.2.1 劳动力配置计划.-17-5.2.2 工程用原材料需要量计划.-17-5.2.3 施工机具配置计划.-18-5.2.4 测量计量仪器配置计划.-18-第六章第六章 施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求 .-19 19-6.1 主要施工方法.-19-6.1.1 测量放线.-19-6.1.2 后置埋板安装.-22-6.1.3 玻璃幕墙安装.-23-6.1.4 软瓷幕墙安装.-25-6.1.5 铝板幕墙安装.-26-6.1.6 雨篷安装.-27-6.2 雨季施工方案.-28-6.3 临时用电施工方4、案.-30-6.3.1 现场情况及说明.-30-6.3.2 临电布置阶段划分.-30-6.3.3 临时用电布置原则.-30-6.3.4 临时用电布置.-30-6.3.5 用电量计算.-31-6.3.6 幕墙施工阶段用电负荷计算.-31-6.3.7 线路敷设方式.-32-6.3.8 电缆类型和截面的选择.-32-第七章第七章 进度管理计划进度管理计划 .-33 33-7.1 确定施工进度控制点.-33-7.2 施工进度管理组织机构和职责分工.-33-7.3 进度管理措施.-35-第八章第八章 质量管理计划质量管理计划 .-36 36-8.1 质量控制目标分解.-36-8.2 质量管理的组织机构和5、职责分工.-37-8.3 确定质量控制点.-41-8.4 质量保证措施.-42-第九章第九章 安全管理计划安全管理计划 .-43 43-9.1 职业健康安全管理分解目标.-43-9.2 安全管理组织机构和职责分工.-43-9.3 职业健康安全重大危险源.-44-9.4 职业健康安全资源配置计划.-44-9.5 安全生产管理制度.-44-9.6 安全生产保证措施.-46-9.6.1 安全管理措施.-46-9.6.2 消防安全措施.-47-9.6.3 高处作业安全规定.-48-9.6.4 文明施工管规定.-48-第十章第十章 环境管理计划环境管理计划 .-49 49-10.1 环境管理目标.-496、-10.2 环境管理组织机构和职责分工.-49-10.3 重大环境因素清单.-50-10.4 环境保护资源配置计划.-50-10.5 环境保护措施.-51-第十一章第十一章 绿色施工管理计划绿色施工管理计划 .-52 52-11.1 绿色施工组织机构和职责分工.-52-11.2 绿色施工实施措施.-52-11.3 绿色施工评价实施计划.-52-第十二章第十二章 成品保护管理计划成品保护管理计划 .-53 53-12.1 成品保护管理组织和职责分工.-53-12.2 成品保护措施及管理制度.-53-12.2.1 成品保护措施.-53-12.2.2 成品保护管理制度.-53-第十三章第十三章 应急7、预案应急预案 .-55 55-13.1 事故类型和危害程度分析.-55-13.2 组织机构及职责分工.-55-13.2.1 应急组织机构.-55-13.2.2 应急小组职责.-55-13.3 预防与预警.-56-13.4 突发性事件的防范及措施.-56-13.4.1 火灾自救.-56-13.4.2 群体打架、斗殴事件的防范与措施.-56-13.4.3 突发传染性疾病防范与措施.-57-1-第一章第一章 编制依据编制依据 序号 类 别 文件名称 编号 1 国家行政文件 国家主席令第 15 号 2 国家主席令第 91 号 3 国家主席令第 70 号 4 国家主席令第 4 号 5 国务院令第 2798、 号 6 国务院令第 393 号 7 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建设部令 2018 第 37 号 8 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 建办质201831 号 9 国务院令第 397 号 10 国家行业规范 GB 50300-2013 11 GB 50189-2015 12 GB 50354-2005 13 GB 504292007 14 GB/T 15227-2007 15 JGJ102-2003 16 JGJ/T1392001 17 GB 16776-2005 18 GB/T19686-2015 19 GB/T 50210-2018 20 GB/T50375-2016 219、 JGJ80-2016 22 GB 50693-2011 23 GB/T 12755-2008 24 GB50300-2013 25 GB50207-2012 26 设计文件 济南章丘白泉古村结构施工图纸 27 济南章丘白泉古村建筑施工图纸 28 济南章丘白泉古村幕墙施工图纸 -2-第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 2.1 工程建设概况表工程建设概况表 2.2 2.2 建筑设计概况建筑设计概况 2.2.1 2.2.1 建筑设计概况建筑设计概况 建筑设计概况见表 2.2.1，建筑效果图及单体分布见表 2.2.1。表表 2.2.1 2.2.1 建筑设计概况建筑设计概况 单位工程 名称 建筑 10、面积（）层数 建筑 总高度 基础 形式 上部结 构类型 功能 1#楼 1247.53 地上 1 层 9.7 独立基础 框架 商业 2#楼 1593.14 地上 1 层，局部 2 层 13.6 独立基础 框架 商业 3#楼 5053.64 地下 1 层，地上 2 层 15.1 独立基础+防水板 框架 商业 4#楼 1573.00 地上 1 层，局部 2 层 13.6 独立基础 框架 商业 5#楼 1391.63 地上 1 层，局部 2 层 13.6 独立基础 框架 商业 6#楼 2689.57 地上 1 层，局部 2 层 13.6 独立基础 框架 商业 7#楼 2275.35 地上 1 层，局部11、 2 层 14.2 独立基础 框架 商业 8#楼 2625.26 地上 1 层，局部 2 层 13.6 独立基础 框架 商业 工程名称 济南章丘白泉古村项目 工程性质 商业 建设规模 30856.13 工程地址 济南市章丘区经十东路以南，章莱路以东，原白泉村旧址 总占地面积 144978 总建筑面积 30856.13 建设单位 幕墙工程范围 玻璃幕墙工程、铝镁锰金属屋面工程、软瓷墙面工程等相应外墙装饰施工 设计单位 主要分包 勘察单位 合同要求 质量 合格，无质量投诉 监理单位 工期 395 日历天 总承包单位 安全 无一般及以上安全事故发生 科技 无 工程主要功能或用途 商业-3-9#楼 212、240.87 地上 1 层，局部 2 层 13.4 独立基础 框架 商业 10#楼 1453.62 地上 1 层，局部 2 层 13.3 独立基础 框架 商业 11#楼 679.04 地上 1 层 8.5 独立基础 框架 商业 12#楼 1163.57 地上 1 层 8.5 独立基础 框架 商业 13#楼 1428.27 地上 1 层 9.4 独立基础 框架 商业 14#楼 764.34 地上 1 层 10 独立基础 框架 酒店 15#楼 880 地上 1 层 7.1 独立基础 框架 酒店 16#楼 850 地上 1 层 5.1 独立基础 框架 民宿客栈 17#楼 503.95 地上 1 层 13、7.6 独立基础 框架 酒吧 18#楼 679.04 地上 1 层 8.5 独立基础 框架 酒吧 19#楼 1163.57 地上 1 层 8.5 独立基础 框架 酒吧 图图 2.2.2.2.2 2 建筑建筑总体效果图总体效果图 -4-2.2.2 2.2.2 建筑设计概况建筑设计概况 表表 2.2.2 2.2.2 幕墙设计情况一览表幕墙设计情况一览表 单位工程 名称 外墙 屋面 功能 1#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 2#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 3#楼 玻璃幕墙、陶板墙面 铝镁锰金属屋面 商业 4#楼 玻璃幕墙、陶板墙面 铝镁锰金属屋面 商业 5#楼 玻璃幕14、墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 6#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 7#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 8#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 9#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 10#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 11#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 12#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 13#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 商业 14#楼 镂空铝板幕墙 铝镁锰金属屋面 酒店 15#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 小青瓦屋面 酒店 16#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 小青瓦屋面 民宿客栈 17#楼 15、玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 酒吧 18#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 酒吧 19#楼 玻璃幕墙、软瓷墙面 铝镁锰金属屋面 酒吧 2.2.3 2.2.3 玻璃幕墙系统玻璃幕墙系统 本工程玻璃幕墙系统分为明框玻璃幕墙、竖明横隐玻璃幕墙，铝型材外饰面表面氟碳喷涂，面板采用 6Low-e+12Ar+6mm 双银双钢化 Low-E 中空超白玻璃、6Low-e+12Ar+6mm 三银双钢化 Low-E 中空超白玻璃，BIM 节点图如下。2.2.4 2.2.4 软瓷幕墙系统软瓷幕墙系统 软瓷幕墙分布在竖向墙面，立柱 120604 镀锌钢方管，横梁为 L504 角钢，基层板为 10mm 纤维16、增强水泥板，BIM 节点图如下。-5-2.2.52.2.5 铝镁锰金属屋面板系统铝镁锰金属屋面板系统 铝镁锰金属屋面系统面板为 0.9mm 铝镁锰金属屋面板，防水层为 1.0 后自粘型防水卷材，底板为 0.8mm 穿孔镀铝锌压型钢板。-6-2.3 2.3 工程施工条件工程施工条件 建设地点气象状况 气温 极端最高温度及期限 高气温41.2 降雨量及雨季时间 本地区年平均降雨量 619.4mm，降水量多集中在 7、8 月份 极端最低温度及期限 极低气温-22 最大风力、风向及发生时间 年主导风向为南西南（SWW）风，年次主导风向南（S）风，年平均风速为 3.0m/s。最大风速为 20.0m/s。17、春、夏、秋以南南西（SSW）风出现频率为最高，冬季以东北（NE）风为最高。湿度 年平均相对湿度为66%，最小相对湿度（1 月）为 2%，最大相对湿冬季土的冻结深度 0.50m-7-度（8 月）81%。施工区域环境 地下 管线 名称/相邻建(构)筑物分布 地下 位置 无 位置/地上 位置 无 地上 管线 名称/周围道路及可利用情况 原有乡村道路，无直通工地道路 位置/周围河流及可利用情况/当地资源供应情况 工程用主材供应情况/工程用大型设备供应情况 50 吨汽车吊 2 辆，4 吨叉车 1 辆，其他设备能满足施工现场需求。工程用特殊材料供应情况/电力供应情况 计划在场地南北两侧设置 2 台 50018、KVA 箱变 通讯、网络情况 计划在办公区引入两路 100 兆光纤，服务项目部监控系统和办公系统。水资源供应情况 场地内设置两路临水接驳点，供应办公区和施工现场生活和生产用水。-8-第三章第三章 施工安排施工安排 3 3.1 .1 项目管理组织项目管理组织 表表 3.13.1-1 1 项项目管理人员及职责分工目管理人员及职责分工 序号 岗位名称 姓名 职责和权限 1 项目经理 朱海江 负责对项目实施全过程进行督办、指导、企业整体协调服务。对项目管理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。2 项目总工 王 忆 1)领导技术管理部、负责总承包项目的技术工19、作的展开。2)审核各专业分包班组的施工组织设计与施工方案，协调各专业分包班组之间的技术问题。3)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，确保本项目顺利进行。4)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。5)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。3 生产经理 薛景敏 1)负责区域内不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2)对负责区段总、月、周计划完成情况进行过程记录。3)组织、监督专业工程师专项施工前技20、术交底。4)进场安全教育，组织、监督专业工程师，分部分项工程施工前进行安全交底，安全隐患整。5)掌握工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组-9-织施工。4 商务经理 刘志新 1)直接领导合约商务部的各项管理工作。2)监督各专业分包班组的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3)审核各专业分包班组制定的物资计划和设备计划，督促专业分包班组及时采购所需的材料和设备，保证专业分包班组的工程设备、材料的及时供应。5 幕墙专业工程师 孙学欢 朱绪琪 1)按分工做好相关文件和记录的控制，参加技术复核、质量验收评审，提出自检记录及工程隐蔽验收；协助项目经理、技术负责人搞好21、施工现场管理。2)参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划，管理方案及技术措施方案相关的事项。6 质量总监 乔鹏飞 1)直接由单位委派，对本工程施工质量具有一票否决权。2)直接监督质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督。3)贯彻国家及济南市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7 安全总监 高庆志 1)直接由单位委派，对本工程施工安全具有一票否决权。2)直接领导安全管理部。3)贯彻国家及济南市的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8 试验工22、程师 朱绪琪 对接幕墙专业分包保证幕墙原材及时送检，对接节能办保证幕墙节能验收及时有效 对接幕墙专业分包保证幕墙资料真实性、可追溯性。9 测量工程师 刘世坤 1)负责施工现场的定位放线。2)负责幕墙标高、轴线交接及幕墙施工控制的复核。10 物资工程师 张书冬 1)负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2)监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。11 综合协调 郭佳 1)负责质监等主管部门的关系协调；2)负责交管等相关部门的关系协调；3)负责水电等供应单位的协调。4)负责城管环卫等单位的协调。123、2 会计 赵志文 1)定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。2)定期进行成本分析，提出改进意见。3.2 3.2 项目管理目标项目管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 总工期 395 日历日（框架协议）质量目标 合格，无质量投诉 安全文明目标 无一般及以上安全事故发生-10-3.3 3.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 3.3.1 3.3.1 劳务资源安排一览表劳务资源安排一览表 施工项目名称 专业施工队名称 资质要求 开始施工时间 建设工期 分包方式 分包商选择方式 责任人 1、4、5、6、7、11、12、15、16、17、18、19 号楼 山东海瑞林装饰工程有限公司 劳24、务资质二级以上 2019.6.25 97 天 包工及部分材料 公司招标 刘宜霖 2、8 号楼 山东恒泰伟业建设科技有限公司 劳务资质二级以上 2019.6.25 97 天 包工及部分材料 公司招标 张建 3、10、13、14 号楼 山东恒泰伟业建设科技有限公司 劳务资质二级以上 2019.6.25 97 天 包工及部分材料 公司招标 徐有成 3.3.2 3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表工程用大宗物资供应安排一览表 3.3.3 3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表大型机械设备采购供应安排一览表 机械设备名称 拟选供应商 提供方式 要求进场时间 计划出场时间 责任人 叉车 分包自供 25、租赁 2019 年 6 月 2019 年 9 月 刘克森 汽车吊 分包自供 租赁 2019 年 6 月 2019 年 9 月 刘克森 3.4 3.4 施工施工流水流水段的划分及施工工艺段的划分及施工工艺流程流程 3.4.1 3.4.1 施施工流水段工流水段的划分的划分 物资名称 采购单位 拟选供应商 采购地点 要求进场时间 责任人 铝型材 项目部（暂定）业主联采招标确定 据招标确定 2019 年 6 月 朱海江 玻璃 项目部（暂定）业主联采招标确定 据招标确定 2019 年 6 月 朱海江 铝镁锰金属板 项目部（暂定）业主联采招标确定 据招标确定 2019 年 6 月 朱海江 软瓷砖及蘑菇石 26、项目部（暂定）业主联采招标确定 据招标确定 2019 年 6 月 朱海江-11-3.4.2 3.4.2 施工工艺流程施工工艺流程 1、玻璃幕墙施工工艺流程图 图图 3.4.23.4.2-1 1 玻璃幕墙施工工艺玻璃幕墙施工工艺流程图流程图 2、软瓷幕墙施工工艺流程图-12-图图 3.4.23.4.2-2 2 软瓷幕墙施工工艺流程图软瓷幕墙施工工艺流程图 3、铝镁锰金属屋面施工工艺流程图 图图 3.4.23.4.2-3 3 铝镁锰金属屋面施工工艺流程图铝镁锰金属屋面施工工艺流程图 3.5 3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施 序号 重点和难点 具体分析 应对措27、施 责任人 1 施工区段的合理划分，各专业之间施专业施工队伍多，在同一工作面上交叉作业频繁，合理的划分施工区1)针对本工程专业多，施工工期紧，施工现场交叉作业频繁，需要采用多种不同的成品保护措施。因此，项目部将成立施工协调员，除积极配合业主、监理、设计、做好施工配合与协调，还要与各专业系统、供应商做好各种协调服务。朱海江-13-工组织及协调 段组织流水施工尤为重要 2)项目部定期召开现场协调会，专业技术交底等方式来保证施工过程中各专业施工的配合。3)对存在交叉作业的部位绘制不同专业节点综合图纸，提前做好各专业节点收边、收口处理方案，避免施工冲突；各分项工程隐蔽前，各专业单位相互配合，对需隐蔽的28、分项工程进行联合复检，确保无误后方可进行封闭，减少或杜绝因隐蔽工程问题引起的返工现象。4)根据工程量及施工工序相似性，合理的划分施工区域，科学合理的进行分区、分层、分段划分责任区域，专人专区。5)针对本工程工期紧任务重，场地面积有限，现场材料堆放及运输均需提前做好规划，搭建临时板房或围挡，临时材料的堆放场地应与各专业单位协调，确保材料的保管与维护。2 材料运输的合理安排 本工程材料用量大，材料种类多，因此材料的运输协调管理也是本工程的重点 1)如涉及到大型或超长的材料，则依靠人工搬运。2)提前做好材料运输计划，将能提早进场的大宗材料尽量提早进场，运至各施工区域临时材料堆场分散存放。3)协调项目29、部塔吊或汽车吊等形式垂直运输大型材料，避免工期延误。孙学欢 3 物资加工周期 软瓷、玻璃、铝镁锰板、铝型材等都有较长的加工周期 施工前完成所有样板确认、主材下单、劳务及物资进场检验。张书冬 孙学欢 4 高空及动火作业 外幕墙计划采用脚手架进行施工。高空及电焊作业一旦管控不严，易出现安全事故 严格按照公司安全工作要求进行施工，项目部及各劳务班组均配备专职安全员，每日进行现场巡查 高庆志 3.6 3.6 新技术应新技术应用要用要求求 序号 新技术名称 应用部位 应用要点 责任人 应用时间 1 基于 BIM 技术的设计施工一体化应用 施工管理 幕墙材料下单、可视化交底、工程算量 朱绪琪 2019 年30、 6 月-2019 年 9 月 2 基于云计算的电子商务采购技术 招标/采购 使用公司云筑网进行招采管理 张书冬 2019 年 6 月-2019 年 9 月 3 基于互联网的项目多方协同管理技术 施工管理 使用公司项目管理系统 乔鹏飞 2019 年 6 月-2019 年 9 月 4 基于移动互联网的项目动态管理信息技术 施工管理 使用公司移动终端对施工现场计划管理、安全质量监控等 孙学欢 2019 年 6 月-2019 年 9 月 -14-第四章第四章 施工进度计划施工进度计划 幕墙工程计划 2019 年 6 月 25 日开工，2019 年 9 月 30 日全部竣工，总工期 97 日历日。详见31、网络进度计划。-15-第五章第五章 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 5.1 5.1 施工准备计划施工准备计划 5.1.1 5.1.1 技术准备技术准备 表表 5.1.15.1.1-1 1 技术文件准备计划一览表技术文件准备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 1 建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2008 1 孙学欢 2 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2017 1 孙学欢 3 建筑工程资料管理规程 JGJ/T 185-2009 1 王忆 4 建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50194-2014 1 高庆志 5 建32、筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-2007 1 孙学欢 6 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2015 1 孙学欢 7 混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2013 1 孙学欢 8 钢结构焊接规范 GB50661-2011 1 张涛 9 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 1 高庆志 10 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003 1 孙学欢 11 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001 1 孙学欢 12 建筑工程检测试验技术管理规范 JGJ190-2010 1 朱绪琪 13 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 1 朱绪琪33、 表表 5.1.15.1.1-2 2 施工试验检验计划表施工试验检验计划表 序号 工程部位 检验项目 单位 检验时间 责任人 1 幕墙 幕墙四性测试 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 2 幕墙 后置埋件 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 3 幕墙 硅酮耐候密封胶 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 4 幕墙 硅酮耐候结构胶 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰34、伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 5 幕墙 钢材 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 6 幕墙 幕墙玻璃 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 7 幕墙 中空玻璃 山东海瑞林装饰工程有限公司 根据现场朱绪琪-16-山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 实际进度进行 8 幕墙 保温岩棉 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进35、度进行 朱绪琪 9 幕墙 防火岩棉 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 10 幕墙 化学螺栓拉拔实验 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 11 幕墙 铝型材 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 12 幕墙 防火密封胶 山东海瑞林装饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 13 幕墙 淋水实验 山东海瑞林装36、饰工程有限公司 山东恒泰伟业建设科技有限公司 山东国宸装饰工程有限公司 根据现场实际进度进行 朱绪琪 表表 5.1.15.1.1-4 4 技术复核和隐蔽验技术复核和隐蔽验收计划收计划表表 序号 技术复核、隐蔽验收部位 复核和隐蔽内容 责任人 1 轴线、标高 是否有误差 孙学欢 2 埋件规格、厚度 长度、宽度、厚度 孙学欢 3 钢材 规格、材质、壁厚、镀锌层厚度 孙学欢 4 玻璃 材质、厚度、参数 孙学欢 5 铝板 平整度、厚度、颜色 孙学欢 6 软瓷 厚度、颜色、孙学欢 7 岩棉 厚度、容重、品牌 孙学欢 8 镀锌铁皮 厚度、镀锌层厚度 孙学欢 9 避雷系统材料 铜线截面面积、圆钢直径 孙学欢37、 10 埋件、龙骨隐蔽 隐蔽验收 孙学欢 11 层间防火封堵隐蔽 隐蔽验收 孙学欢 12 防火岩棉隐蔽 隐蔽验收 孙学欢 13 避雷系统隐蔽 隐蔽验收 孙学欢 5.1.2 5.1.2 现场准备现场准备 表表 5.1.2 5.1.2 施工设施准备计划施工设施准备计划 序号 设施名称 种类 数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造 完成时间 责任人 1 板房办公室 临建 18m 6 人 活动板房 2019.6 刘宜霖 2 板房办公室 临建 18 m 6 人 活动板房 2019.6 张建 3 板房办公室 临18 m 6 人 活动板房 2019.6 徐有-17-建 成 4 现场材料加工区 临建 50038、 m/临建围挡 2019.6 刘宜霖 5 现场材料加工区 临建 200 m/临建围挡 2019.6 张建 7 现场材料加工区 临建 200 m/临建围挡 2019.6 徐有成 5.1.3 5.1.3 资金准备资金准备 分项工程名称 工作量 工期安排 需要资金 资金到位时间 责任人 人工费 2.78 万工日 2019.5-2019.9 780 万 2019.5 刘志新 钢材 800 吨 2019.5-2019.9 440 万 2019.5 刘志新 铝镁锰屋面板 28000 2019.5-2019.9 364 万 2019.5 刘志新 铝型材 400 吨 2019.5-2019.5 750 万 239、019.5 刘志新 玻璃 22000 2019.5-2019.9 430 万 2019.5 刘志新 软瓷 5000 2019.5-2019.9 98 万 2019.5 刘志新 5.2 5.2 资源配置计划资源配置计划 5.2.1 5.2.1 劳动力配置计划劳动力配置计划 序号 专业工种 劳动量(工日)时间 责任人 2019 年 6 7 8 9 10 11 12 1 电工 492 6 6 6 3 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 2 电焊工 6279 55 114 70 10 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 3 玻璃安装工 3350 0 20 30 60 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 4 40、屋面技工 5390 30 70 70 30 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 5 屋面普工 1590 10 20 20 10 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 6 打胶工 2150 2 20 20 30 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 7 普工 2910 30 30 30 30 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 8 镶贴工 3370 0 30 40 40 0 0 0 刘宜霖、张建、徐有成 5.2.2 5.2.2 工程用原材料需要量计划工程用原材料需要量计划 序号 材料名称 规格 需要量 需要时间 单数量 月份-18-位 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 责 任 人 1 机械螺栓 M1241、*160 套 5 万 1 万 2 万 1 万 1 万 刘宜霖、张建、徐有成 2 钢材 吨 400 100 100 100 100 刘宜霖、张建、徐有成 3 铝型材 吨 400 100 100 100 100 刘宜霖、张建、徐有成 4 铝镁锰板 0.9mm m 28000 2000 8000 10000 8000 刘宜霖、张建、徐有成 5 玻璃 6+12+6 m 22000 0 10000 10000 2200 刘宜霖、张建、徐有成 6 软瓷 m 5000 0 2000 2000 1000 刘宜霖、张建、徐有成 7 密封胶 500 毫升 支 30000 10000 10000 1000 刘宜霖、42、张建、徐有成 5.25.2.3.3 施工施工机具配机具配置计划置计划 序号 施工设备名称 型号 需要量(台)使用时间 责 任 人 1 型材切割机 牧田2414NB 10 2019.6-2019.9 各劳务负责人 2 台钻 SB4030A 10 2019.6-2019.9 各劳务负责人 3 气割工具/5 2019.6-2019.9 各劳务负责人 4 自攻钻 DZ1319 100 2019.6-2019.9 各劳务负责人 5 手电钻 日立FD10VA 100 2019.6-2019.9 各劳务负责人 6 电锤 博世 4DSC 50 2019.6-2019.9 各劳务负责人 5.2.4 5.2.4 43、测量计量仪测量计量仪器器配配置置计划计划 序号 测量仪器名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 1 激光投线仪 sp1x 1 台 用于测量放线 1 年 刘世坤 2 2 全站仪 SET2B 1 台 用于测量放线 1 年 刘世坤 3 3 焊缝检验尺 65030mm 2 把 检测焊缝质量 6 个月 孙学欢 4 4 焊缝检验尺 70040mm 2 把 检测焊缝质量 6 个月 孙学欢 5 5 激光仪-1 台 检测幕墙垂直度 1 年 孙学欢 6 6 水平仪-1 台 检测幕墙水平度 1 年 孙学欢 7 7 靠尺 2m 2 把 幕墙表面平整度 6 个月 孙学欢 -19-第六章第六章 施工施工方法及工44、艺要求方法及工艺要求 6 6.1 1 主要施工方主要施工方法法 6.1.16.1.1 测量放线测量放线 测量放线是确保施工质量的最关键的工序，必须严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的测量步骤外，还要使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、水平仪、全站仪、铅垂仪、电子计算机等仪器设备相结合的方式进行测量放线。施工班组测量工作开始之前，必须与八局项目部取得联系，由项目部移交本建筑工程的有关技术参数。1、施工流程 2、技术措施 序号 施工步骤 技术措施 1 首层基 准点、线布置 1)测量与复核基准点 施工班组进入工地放线之前项目部提供基准点线布置图，以及首层原始标高点，施工45、人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点。根据项目部提供的基准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。与项目部单位负责人，给予确认后方可再进行下一道工序的施工。尺寸尺寸尺寸尺寸基准线基准点 首层原始标高点 2)首层控制线的布置 因项目结构特殊，控制线一般设定为偏心控制线结，而外墙施工需将控制线移至结构柱，依据项目部单体控制轴线，建立外墙单体内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网，按照图纸设测量基准点 主控线弹设 交点布置 外控制线布置 投射基准点 层间46、外控线尺寸闭合 层间外控线复核 测量结构偏差 层间标高设置-20-序号 施工步骤 技术措施 计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。0.51米外控制网结构外围内控制网 首层控制网 2 投射基准点（根据情况确定）1)通常建筑工程外形外墙基准点投测，在顶、底、中间楼层（根据各工程外墙的总体高度和楼层，决定中间投测基准点楼层部位及数量）。2)投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪。将总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性，把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层，重47、新布设内控点（轴线控制点）在楼面上。架设垂准仪时，必须反复地进行整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。3)内控点（轴线控制点）竖向投测操作方法：（1）将激光经纬仪架设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束；（2）通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。激光接收靶由 3003005mm 厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成；接收靶示意图（3）通过顺时针转动望远镜 360 度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所48、投轴线点；（4）通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络；（5）所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。-21-序号 施工步骤 技术措施 3 主控线弹设 1)基准点投射完后，在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平；2)依据先前做好的十字线交出墨线交点，再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查，对出现的误差进行合理适当的分配；3)基准点复核无误后，用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对49、中、整平调节，使仪器在水平状态下完全对准基准点；4)仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向，再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来；5)在第一次调整测量之后，必须旋转 180 度再进行复测，如有误差要取中间值，同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。4 现场外控点、线布置 依据放线平面图，把经纬仪架设在与外墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转 90 度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺 90 度墨线量取对应尺寸，把控制外墙进出、左右的一个点进行定50、位，也就是每个点 X、Y 坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z 坐标的定位。用 L50 角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上，用2.8 麻花钻在标注的点上打孔。放线完毕后必须对外控点进行双重检测，确保外控制线尺寸准确无误：用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水平仪把 1m 线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好 1m 标高线标记。最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。为了及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据，必51、须定期对现场的结构进行复查，检查数据及时返馈设计作出对应解决方案。例：为便于结构检查方便、简捷、准确、及时，将外控点在首层重新放置一次，使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上，打开激光竖开关，检查激光点是否楼层外控点重合，就可以检查出结构是否产生了位移，检查结果当天反馈设计师，及时作出应对方案。避免因结构而产生的施工误差，确保工程的顺利施工。5 标高的设置 先找到项目部提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置，校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖52、直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需投测标高的楼层，并作好明显标记。在混凝土墙上把钢要尺拉直下方悬挂一个 5 公斤重物。等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到结构墙或剪力墙上，并做好明显的标-22-序号 施工步骤 技术措施 记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在施工安装完成之前，所有的高度标记及水平标记必须清晰完好，不能被消除破坏。另考虑到建筑在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差53、，在施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。6 测量放样误差控制标准 1)标高 0.000 至 1 米线1mm；层与层之间 1 米线1mm；总标高0.000 至楼顶层1mm。2)控制线 墙完成面控制线2mm；到外控线1mm；结构封闭线2mm。3)投点 各标准层之间点与点之间垂直度1mm。7 测量结构偏差 在测量埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必须清楚详细，对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当的处理。8 测量放线质量保证措施 加强测量管理，对各施工班组进行正规的技术交底。对测量放线的质量控制：利用全站仪把长54、度尺寸控制在 1mm 内。每个步骤施工中技术员及质量员，随时关注并检查。发现问题必须立即整改。6.1.6.1.2 2 后置埋板安装后置埋板安装 1、施工流程 2、技术措施 序号 施工步骤 技术措施 1 钢板下料加工 钢板加工镀锌钢板进行剪切和钻孔加工，一块埋件一般有四个螺栓孔，部分异型的埋件需要焊接。2 机械锚栓的安装 先混凝土上钻孔，清理干净孔槽内的碎屑后，往孔内插入膨胀螺栓，使用扭矩工具扭转膨胀螺栓使其端部胀开，最后拧上螺母。加工下料钢板 安装螺栓、埋件 现场检测 现场钻孔 -23-序号 施工步骤 技术措施 3 化学锚栓的安装 先在混凝土上钻孔，清理干净孔槽内的碎屑后，往孔内注入化学药剂，55、插入螺杆，等待化学药剂养护硬化后，最后拧上螺母。4 现场检测 施工完成后，对埋件需要进行检测。6.1.6.1.3 3 玻璃幕墙安装玻璃幕墙安装 1、施工流程 -24-2、技术措施 序号 施工步骤 技术措施 1 测量放线 按施工图纸采用激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪及光电测距仪等仪器进行测量放线。以确定好的控制点为基准将每对水平控制点用拉线连接，将每对竖向控制点用拉线连接。连接后拉线在空中形成网面，用记号笔将每个网交叉点作上标记以确保在施工过程中拉线的交叉点不变。2 立柱安装 1)检查立柱型号、规格；安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种立柱。检查包括以下几个方面：56、（1）颜色是否正确，氧化膜是否合要求：（2）截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；（3）长度是否符合要求（是否扣除 20mm 变形缝）。2)对号就位：按照作业计划将要安装的立柱运送到指定位置，同时注意其表面的保护。3)立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根立柱按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱上端的芯套用力将第二根立柱套上，并保留 20mm 的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。4)立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完成后在下道工序再进行全面调整。3 横梁安装 1)横梁安装包括57、三个部分：一是横梁角码安装；二是横梁橡胶垫安装；三是横梁安装。这三部分是通过不锈钢螺栓穿透立柱（钻孔）一次固定而成。2)横梁橡胶垫。为了防止铝材间的接触摩擦引起的对幕墙质量影响，在横梁与立柱间用橡胶垫隔开，形状根据不同的横梁截面设计，厚度1mm。3)横梁角码。是横梁与立柱连结的转接件，承受水平荷载和垂直荷载传来的剪切力。4)就位安装。横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端，再将横梁橡胶垫预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码、橡胶垫及立柱，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。5)检查。横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以58、下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与立柱接口是否吻合，横梁橡胶垫是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与梁外面在同一平面上等。测量放线 横梁安装 玻璃安装 幕墙窗安装 立柱安装 打胶清洗-25-序号 施工步骤 技术措施 4 玻璃安装 1)中空玻璃板块是由车间加工，然后在工地安装的，由于工地不宜长期贮存玻璃，故在安装前要制定详细的安装计划，列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。2)施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求59、排好人员。3)检查验收玻璃板块：检查内容有：规格数量是否正确。各层间是否有错位玻璃；玻璃堆放是否安全、可靠；是否有误差超过标准的玻璃；是否有已损坏的玻璃。验收的内容有：三维误差是否在控制范围内；玻璃铝框是否有损伤；该更换的要更换；结构胶是否有异常现象；抽样做结构胶粘接测试。4)调整。玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即立柱垂直，胶缝垂直；面平即各玻璃在同一平面内。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。5)固定。玻璃板块调整完成后马上要进行固定。主要是用压块固定。压块间距不大于 300mm，上压块时要上60、正压紧，杜绝松动现象。6)验收。每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：玻璃板块自身是否有问题；胶缝大小是否符合设计要求；胶缝是否横平竖直；玻璃板块是否有错面现象；室内铝材间的接口是否符合设计要求。5 打胶清洗 1)打胶（1）打胶前，在需打胶的部分粘贴保护胶纸，注意胶纸与胶缝要平直。（2）打胶时要持续均匀，操作顺序一般是：先打横向缝后打竖向缝；竖向胶缝宜自上而下进行，胶注满后，应检查里面是否有气泡、空心、断缝、夹杂，若有应及时处理。（3）隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除前次打胶时的胶尾，以保证两次打胶的连接紧密。（4）玻璃胶修61、饰好后，应迅速将粘贴在玻璃上的保护胶纸撤掉，玻璃胶固化后，应清洁内外玻璃、做好防护标志。2)清洗 整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次全面彻底清洗，保证工程达到竣工验收标准。6.1.6.1.4 4 软瓷幕墙安装软瓷幕墙安装 1、施工流程-26-2、技术方案 序 号 施工步骤 技术措施 1 测量放线 按施工图纸采用激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪及光电测距仪等仪器进行测量放线。以确定好的控制点为基准将每对水平控制点用拉线连接，将每对竖向控制点用拉线连接。连接后拉线在空中形成网面，用记号笔将每个网交叉点作上标记以确保在施工过程中拉线的交叉点不变。2 软瓷、蘑菇石加工 根据测量放线结果进行软62、瓷排版及确定蘑菇石加工尺寸，在工厂定尺寸加工蘑菇石。3 龙骨安装 依据放线的具体位置进行。安装工作从底层开始逐层向上推移进行。安装前，首先检查后置埋件。测量放线前，应逐个检查后置埋件的位置，并把埋件周围破损混凝土修补完好，所有锚固点中，不能满足锚固要求的位置，应该把混凝土剔平，以便增设埋件。水泥纤维板安装 室外选用 10mm 厚外墙用无涂装纤维增强水泥板，表观密度1.5g/cm3；吸水率20%；不透水性为 24 小时检验后允许板面出现湿痕，但不应出现水滴；湿度变形0.07%；燃烧性能不低于 A2 级要求；耐久性（抗冻性、耐热雨性能、耐热水性能、耐干湿性能）、燃烧性能、放射性等满足要求；强度等级63、不应低于级（饱水状态抗折强度不应小于 18MPa）。板材表面须经六面防水处理,并在板面涂装耐候性涂料，板材背面用环氧树脂胶粘附玻璃纤维网，防止板块碎裂后掉落。4 软瓷、蘑菇石安装 按照蘑菇石排版编号进行分类，按照安装顺序排列好，用专业粘结剂将软瓷及蘑菇石固定在水泥纤维板上，等凝固后采用专用勾缝进行勾缝，勾缝完成后抹布擦干表面污垢。6 6.1.1.5 5 铝板幕墙安装铝板幕墙安装 1、施工流程 测量放线 骨架安装 铝板安装 打胶收口 测量放线 软瓷加工 龙骨安装、水泥压力板安装 软瓷镶贴 勾缝打胶收口-27-2、技术措施 序号 施工步骤 技术措施 1 测量放线 1.复测所有预埋件位置尺寸；2.根64、据基准线在底层确定幕墙的水平宽度和出入尺寸；3.根据轴线和中线确定立面的中线。4.测量放线时应控制分配误差，不使误差积累。5.测量放线时在风力不大于 4 级情况下进行。放线后应及时校核，以保证幕墙垂直度及在立柱位置的正确性。2 骨架安装 依据放线的具体位置进行。安装工作从底层开始逐层向上推移进行。安装前，首先要清理预埋铁件。测量放线前，应逐个检查后置埋件的位置，所有锚固点中，不能满足锚固要求的位置，应该把混凝土剔平，以便增设埋件。3 铝板安装 1.板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。2.副框与主65、框接触处应加设一层胶垫，不允许刚性连接。3.板材定位后，将压片的两脚插到板上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。4 打胶收口 铝板固定以后，板间接缝及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封胶进行密封。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在 3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。6.1.6.1.6 6 雨篷安装雨篷安装 1、施工流程 266、技术措施 序号 施工步骤 技术措施 1 测量放线 1)复测所有预埋件位置尺寸；2)根据基准线在底层确定幕墙的水平宽度和出入尺寸；3)根据轴线和中线确定立面的中线。4)测量放线时应控制分配误差，不使误差积累。5)测量放线时在风力不大于 4 级情况下进行。放线后应及时校核，以保证幕墙垂直度及在立柱位置的正确性。测量放线 钢骨架焊接 金属面板安装 打胶收口-28-序号 施工步骤 技术措施 2 钢骨架焊接 依据放线的具体位置进行，骨架吊装并焊接到埋件上，焊接部位进行打磨和除锈。支座按照测量尺寸焊接固定到钢结构上。3 金属面板安装 1)面板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间67、接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。2)下口檐口香槟色装饰条按设计间距确定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。4 打胶收口 固定以后，接缝及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封胶进行密封。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在 3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽68、度而定。6 6.2 2 雨季雨季施工方案施工方案 本地区年平均降雨量 619.4mm，降水量多集中在 7、8 月份。年主导风向为东南（SE）风，年次主导风向南（S）风，年平均风速为 3.0m/s。最大风速为 20.0m/s。春、夏、秋以东南（SE）风出现频率为最高，冬季以西北（NW）风为最主。1、雨季施工准备 序号 准备项目 准备内容 1 组织准备 1)成立以项目经理为第一责任人的领导小组。方案、措施，料具供应、应急抢险等职责落实到部门，并明确责任人。2)雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行。3)做好施工人员的雨季施工培训工作，组织人员进行施工现场的准备69、工作，并进行一次全面的施工现场的检查。4)加强雨季施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。2 技术准备 1)雨季施工方案编制：提前编制并审批完成该工程更为详细的雨季施工方案。2)技术交底：我单位将严格执行技术交底制度。将雨季各项技术要求，从管理人员到工人进行层层分级技术交底。3 现场准备 1)道路检修：对施工现场的道路，雨季之前要进行全面检查并及时修整，保证道路无积水。2)电动机具、设备及临时电路（1）组织有关人员对施工现场内所使用的电气设备、照明设备、电动工具、电源线开关箱等进行认真检查，确保安全可靠。（2）对现场的机电设备、临时线路进行检查，发70、现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，排除危险源。对高空作业措施-29-序号 准备项目 准备内容 要逐一进行检查，发现有松动，变形，损坏等现象要立即修理完善。（3）施工机具要有防雨罩或置于屋棚内，电气设备的电源线要悬挂在上，不准拖拉在地，班后勿忘切断电源。（4）凡露天使用的电气设备，应有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。施工机具要统一规划放置，搭设必要的防雨蓬，防雨罩。露天堆放的材料及设备要垫离地面一定的高度（约 30cm 以上），防潮设备要有塑料布覆盖，防止日晒雨淋。对特别怕潮湿的机电设备、材料要搬到干燥的室内保存或采取特别防护手段。在材料、设备等仓库及堆放场地周围要保持排水71、通畅。（5）对现场的手持电动工具的防护情况进行全面的检查，其绝缘电阻值符合规定。（6）对现场临时照明系统进行检查，局部照明灯、行灯等电压应使用36 伏安全电压。3)原材料的储存和堆放（1）材料全部存入仓库，仓库内做好防潮、防漏处理，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设散水或排水沟，避免积水。（2）入库材料随用随领，防止受潮变质。4 资源准备 进入雨季施工前，我单位将根据施工方案要求，准备完成雨季施工需用的各项防汛、覆盖材料等。对于需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。2、雨季施工技术要点 序号 分项工程 施工技术要点 1 测量工程 1)避免空气潮湿，对施工测量精度的影响；2)测量仪器及72、棱镜等，避免雨淋；3)避免水汽进入仪器内部导致仪器失准；4)主机体及光电配件需采取防潮措施。2 架手架使用 1)大雨期间，不得进行脚手架的搭设和拆除；大雨、大风后应及时对脚手架进行检查修理，有安全隐患的整改合格后方可投入使用；2)遇有雷雨天气，脚手架上人员必须立即离去以避免遭受雷击；3)每次大风雨过后，由安全员对脚手架进行全面检查，无问题后才能允许使用。3 幕墙工程 1)不得在大风大雨气候下进行幕墙的施工，不得在 4 级以上风力及大雨天进行幕墙外侧检查、保养与维修工作。2)对于露天堆放物要加盖帆布，对露天设备防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋包套并扎紧下部；3)下雨天气，尽量避免玻璃板块的73、室外搬运，同时避免幕墙的现场挂装工作。4)用硅酮结构胶粘结固定构件时，注胶应在温度 15以上 35以下、相对湿度 50%以上、且洁净、通风的环境进行，胶的宽度、厚度应符合设计要求。硅酮建筑密封胶不宜在夜晚、雨天打胶，打胶温度应符合设计要求和产品要求，打胶前应使打胶面清洁、干燥。5)幕墙施工一般在雨期不宜施工操作、使用电动工具、焊接、打胶。在雨中，电气易漏电，容易造成触电事故，焊接影响焊接质量。焊条潮湿后，焊接质量达不到要求，更不允许打胶。-30-序号 分项工程 施工技术要点 6)雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全；7)当幕墙遭遇强风袭击后，应及时对74、幕墙进行全面检查，修复或更换损坏的构件。3、雨季施工防汛措施 1)成立以项目经理、项目总工程师为主要领导的雨季防汛小组，制定防汛计划和紧急预案措施。2)成立以项目经理为首的义务防汛队，义务防汛队由项目经理部和施工人员构成，在强降雨或突发情况发生时，做到及时响应、及时处理。3)汛期来临之前，做好义务防汛队的抢险演练工作。4)配备足够的雨季防汛材料及设备，包括水带、塑料布、雨衣、雨鞋等渡汛物资。6.3 6.3 临临时用时用电施工电施工方方案案 6.3.1 6.3.1 现场情况及说明现场情况及说明 本工程所在施工现场范围，项目部已经提供了二级配电箱（250A）。幕墙施工阶段临电由项目部单位提供的二级75、箱接驳点接出，根据施工用电总负荷配备二、三级配电箱或开关箱。施工班组将服从项目部对供电接驳点位置变动、供电量分配供给、安全用电等的管理协调。本工程现场临时用电采取 TN-S 供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或链式构成配电网络。现场施工用电按执行。按三级配电、两级漏电保护原则配电。6.6.3.3.2 2 临临电布置阶段划分电布置阶段划分 根据本工程施工总进度计划安排，按照各施工时间用电设备投入情况，现场临时用电阶段将根据施工区段的划分情况而定。1-10 号楼、11-13 号楼、酒店区域及河道区域各分为四个施工段。6.3.3 6.3.3 临时用电布置原则临76、时用电布置原则 根据施工现场用电设备布置情况，电缆采用架空敷设，布置位置及线路走向见临时配电系统图及现场平面图，采用三级配电，两级防护。线路敷设采用放射型配电线路。线路走向按以下原则：总配电箱分配电箱开关箱用电设备。6.3.4 6.3.4 临时用电布置临时用电布置 根据目前施工区段的划分情况，我们根据总承包提供的临电接驳点，合理的规划线路，布置各区域电箱。我们计划在每个楼号配置电箱，每 2 个楼 1 个 2 级箱，若干三级箱；在二层楼的首层的二层配置电箱，每层 1 个二级箱，若干三级箱。-31-6.3.5 6.3.5 用电量计算用电量计算 1、用电量计算公式 工地临时供电包括施工及照明用电两个77、方面，计算公式如下：+=322113cos05.1PKPKPKP（公式 1）其中 P计算用电量(KVA)，即供电设备总需要容量；P1电动机额定功率（KW）；P2电焊机额定容量（KVA）；P3室内外照明容量（KW）；cos电动机的平均功率因数，施工现场取 0.75.K1电动机同时使用系数；（总数 10 台以内取 0.7；1030 台取 0.6；30 台以上取0.5；加工场动力设备取 0.5。）K2电焊机同时使用系数，10 台以上取 0.5；K3室外照明设备同时使用系数，取 1.0；2、配电导线截面积计算 按导线的允许电流选择：三相五线制低压线路上的电流可以按照下式计算：PUPIii2cos31078、00=（公式 2）其中 I1 线路工作电流值(A)；U1 线路工作电压值(V)，取 380V。对于不同类型的铜导线，选其截面积。6.3.6 6.3.6 幕墙施工阶幕墙施工阶段用电负荷计算段用电负荷计算 1、主要用电设备 序号 用电设备名称 型号规格 数量 功率计算 小计（KW）1 电焊机 NBC-200 型 35 735 245 1 电动角磨机 SIM-SW-100-9032 30 0.730 21 2 切割机 RIDGID 700 4 2.54 10 3 云石切割机 日立 CM4SB2 30 1.3230 39.6 4 自攻钻 DZ1319 40 0.3540 8.75 5 手电钻 博世 T79、BM1000 50 0.3250 16 6 冲击钻 博世 GBH2S 50 0.550 20 7 电锤 220v-6-26 10 0.610 6-32-8 台钻 SB4030A 4 2.54 10 11 电动吸盘 ENTEC ENFU800 30 0.3530 10.5 12 合计 386.85 2、供电设备总负荷计算 将上表数据代入公式 1，得出总负荷：P386.85KVA。6.3.7 6.3.7 线路敷设方式线路敷设方式 配电干线由各个施工区配置的二级配电箱引至各个作业区三级配电箱，二级配电箱与三级配电箱之间采用五芯橡皮绝缘线缆敷设。6.3.8 6.3.8 电缆类型和截面的选择电缆类型和截80、面的选择 电缆类型：根据电缆敷设方式、环境条件，本工程选用 YJV22 交联聚乙烯铠装电缆和YJV 交联聚乙烯电缆。电缆的截面：电缆（芯线）的截面满足流量的要求，同时满足线路机械强度要求和线路末端电压偏移要求，电缆按允许温升初选截面，应使其最大计算负荷电流 IJ 不大于其允许载流量 IY，即 IYIJ。按机械强度要求和电压主损失要求进行检验，即按允许温升所选电缆截面必须满足线路机械强度要求和电压损失要求。配电箱与开关箱的电气配置与接线：各总配电箱内均设置漏电开关；分配电箱的电器配置和接线应与配电房电器配置和接线以及配电线路相适应。配电箱也设置漏电保护器，仍按 TN-S 系统保护要求接线，N 与81、 PE 接线端子分别设置；开关箱的电气设置和接线与分配电箱的电气配置和接线以及配电线路相适应，设置自动开关与漏电保护器。1、分配电箱的导线截面选择 动力配电箱主要承担电焊机、切割机、电钻等用电设备的需要。其承担的负荷为：Pmax=1.05(0.5141.85/0.75+0.5245）=227KW Pmax227KW I30=KPmax/UN cos 按下式进行进线载流量计算(UN 为用电设备的额定电压 0.38KV，P30 单位 KW，I30 单位 A，K 为该线承担的使用系数 0.65)。I30 计算得 114A 查电力电缆载流量表得 YC-425+116 的电力电缆在空气中敷设的长期允许额82、定载流量为 160A，符合要求，故我方选择 YC-325+216 的电缆作为分配电箱的进线电缆。-33-第七章第七章 进度管理计划进度管理计划 7.1 7.1 确确定施工定施工进度进度控制点控制点 控制点 控制点项目名称 施工时间 完成时间 主材计划 主材计划全部提出 2019.5.30 2019.6.30 作业面移交 二次结构完成时间 2019.5.20 2019.6.30 材料进场 铝型材进场 2019.6.16 2019.6.30 材料进场 软瓷进场 2019.7.1 2019.9.10 材料进场 玻璃进场 2019.7.15 2019.9.30 材料进场 铝板进场 2019.6.30 83、2019.9.30 完工 完工销项 2019.9.15 2019.9.30 竣工 竣工交付 2019.9.30 2019.9.30 7.2 7.2 施工进度管理组织机构和职责分工施工进度管理组织机构和职责分工 序号 名 称 姓名 职 责 1 项目经理 朱海江 1)代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2)组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3)组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4)在计划、布置、检查考核、总结、评比84、工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5)督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6)负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2 项目总工 王忆 1)执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2)根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。3)负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。4)负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划的编制工作。5)负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工作。6)负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原85、因，确定赶工措施。7)负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。8)负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。-34-3 商务工程师 李晓峰 1)管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2)根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。3)负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4)参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4 材料工程师 张书冬 1)负责工程设备86、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2)进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3)负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4)负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。5)参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。5 质量工程师 乔鹏飞 1)根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2)加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程87、中，防止出现返工而影响进度。3)参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6 专业工程师 孙学欢 朱绪琪 1)负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2)负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。3)负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4)配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5)负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进88、场延误而影响现场施工进度。6)参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。7)认真做好施工日志。7 安全工程师 高庆志 1)监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况 2)参加周安全检查，组织日安全巡检。3)签发隐患整改通知单 4)复查验证隐患整改情况-35-5)督促班组安全活动 8 试验工程师 朱绪琪 1)负责幕墙工程的试验、检验工作。2)负责进场材料报验；7.3 7.3 进度管理措施进度管理措施 序号 措施类别 措施内容 责任人 1 工期管理 组织机构 项目经理选派具有类似工程管89、理经验和业绩的管理人员，同时配备一批经验丰富、精力充沛的技术人员。参考类似工程管理经验根据现场相关制度切实可行的施工计划，根据幕墙施工总计划分解为月计划、周计划。及时对计划进行对比分析、及时纠偏。保证工期按时完工。朱海江 2 合同管理 1)施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。刘志新 90、3 专题例会制度 1)项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2)项目部随时召集并提前下达会议通知单。各施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3)工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4)下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插91、施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5)各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。王忆 4 开展工期 竞赛活动 兑现工期奖罚：准备一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。孙学欢、朱绪琪 -36-第八章第八章 质量管理计划质量管理计划 8 8.1 .1 质量控制目标质量控制目标分解分解 序号 分项工程名称 检查项目 合格率 1 软瓷幕墙 主控项目：材料的品种、规格、性能和等级，造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案，主92、体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置理件的拉拔力，金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与水泥纤维板的连接，金属框架和连接件的防腐处理，防雷装置必须与主体结构防雷装置，防火、保温、防潮材料的设置，各种结构变形缝、墙角的阳角垂直度，软瓷表面和勾缝的处理，勾缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，勾缝宽度和厚度，符合设计及规范要求且无渗漏。100%一般项目：表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕，压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固，接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角软瓷压向应正确，板边合缝应顺直；凸凹93、线出墙厚度应一致，上下口应平直；蘑菇石面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐，密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、95%2 玻璃幕墙 主控项目：托条外端应低于玻璃外表面 2mm2，0，橡胶条在转角处应斜面断开，并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内，玻璃与玻璃、玻璃与玻璃肋之间的缝隙，应采用硅酮结构密封胶填嵌严密，玻璃幕墙四周、玻璃幕墙内表面与主体结构之间的连接节点、各种变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定，防雷装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接。100%一般项目：钢化玻璃表面不得有损伤，结构胶和密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规94、定，玻璃幕墙开启窗的配件应齐全，安装应牢固，安装位置和开启方向、角度应正确；开启应灵活，关闭应严密 95%3 铝板幕墙 主控项目：所使用的各种材料和配件、造型和立面分格、金属面板的品种、规格、颜色、光泽及安装方向、主体结构上的预埋件、后置埋件的数量、位置及后置理件的拉拔力、金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、金属面板的安装、防火、保温、防潮材料的设置、金属框架及连接件的防腐处理、金属幕墙的防雷100%-37-装置必须与主体结构的防雷装置可靠连接、各种变形缝、墙角的连接节点、金属幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度符合设计及规范要求且无渗漏。一般项目：金属95、板表面应平整、洁净、色泽一致，压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固，密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直，滴水线、流水坡向应正确、顺直。95%8.8.2 2 质量管理的组织机构和职责分工质量管理的组织机构和职责分工 序号 管理制度 内容 1 技术、质量 交底制度 根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。2 技术复核隐蔽工程验收制度 1)技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写，作为施工技术资料归档。2)隐蔽工程的检查验收坚持“三检制”，即自检、互检、专检，实现“监督上工序、96、保证本工序、服务下工序”的控制目标。（1）自检：某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。（2）交接检：接到交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存不合格的质质量部 项目部 业主 项管、监理 公司 技术部 工程部 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 工程质量 产品 施工过程 施工前控制 施工中控制 施工后控制-38-序号 管理制度 内容 量因素，通知专检。（3）专检：接到专检通知后，由项目质量管理部门组织进行工序质量专项检查，发现问题及时督促整改；97、整改复核后报请监理验收，并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。3 质量检查、评定制度 1)施工过程中，各专业负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2)每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质量员、施工员组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。3)工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。5)项目部对分项工程进行不定期抽样检查，对发现问题以书面形式发出限期整改指令单，在指定限期内98、将整改情况以书面形式反馈到项目部。6)分部分项工程质量验收前，质量员需提前填写分部分项工程质量验收单，经建设单位与监理单位签字，并归档保存。4 样板引路制度 为充分体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工，寻求外装修工程与其他专业的协调程序、方法及途径，以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。5 例会制度 1)外部工程例会 汇报工程进展情况；听取业主、监理及设计单位等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。2)内部工程例会 总结工程施工的进度、质量、安全情况，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、99、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7 材料检验、试验管理制度 材料检验程序流程 进 货 退 货 检查外观包装 转入使用 抽样试验 验证规格、数量 验证标识状态 验证随货文件 待试验标识 -39-序号 管理制度 内容 试验程序 为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，由“材料员把关、质量员把关、施工员把关”，保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料100、。施工材料的质量，在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对特种材料及时做复验分析报告，只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8 成品保护制度 1)根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工对成品的交接和保护责任，明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。2)项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使各专业施工队认识到做好成品保护工作重要性。3)项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。施工班组对前一班组作业完成的成品有责任101、进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。9 QC 小组活动制度 为了提高施工质量，推行全面质量管理，本工程施工过程中根据施工进度，分阶段按专业成立 QC 小组，QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员、班组长组成，按“PDCA 的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每次 QC 活动的分部工程，在每次 PDCA 循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面进行分析、总结。10 计量管理制度 在计量工作中，将加强各种计量器具的检测工作，按公司计量管理规定进行周密的管理。保证102、计量工作符合国家的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1)由专人负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2)现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用，以免造成人为损坏。3)损坏的计量器具必须及时申报维修调换。4)计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的计量器具。11 质量奖罚制度 1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业施工进行全面质量管理和追踪管理。出具试验资料 质量管理部门 取样送检 标准试验 信息反馈 检测组-40-序号 管理制度 内容 2)对违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款103、等。3)在施工过程中，按图施工，表现优良的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、奖金等。4)在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查的结果为奖罚基准。12 质量技术资料 管理制度 1)质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资料的编制、归档工作。2)质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。3)各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查104、；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才能向建设单位、监理单位提出验收要求。资料程序 13 工程竣工验收、移交制度 1)工程竣工验收 为保证工程及时投入使用，我单位按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。（1）竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣接收 分类 发放 处理 检查 存档 反馈-41-序号 管理制度 内105、容 工创造条件。（2）具备竣工验收条件后，项目部向建设单位、监理单位及项目部单位提交书面通知即竣工报告。（3）由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同建设单位、监理单位及项目部单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。（4）配合建设单位、项目部单位迎接验收并获得通过，在此期间经建设单位组织初步验收合格的工程，我单位将在建设单位统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请建设单位签署竣工验收书。2)工程移交 在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。最后，向建设单位提供移交资料和竣工图纸。14 工106、程回访与保 修制度 1)工程回访 自本工程交付之日起三个月内回访，并在保修期内每六个月组织回访小组对该工程进行回访，回访小组由二级单位总工程师带队，工程管理部及项目经理等参加。2)工程保修 工程保修期按国家相关规定执行。保修期自通过章丘区建设工程安全质量监督总站验收合格之日起。8.8.3 3 确定质量控制确定质量控制点点 控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人 主要控制内容 施工准备 阶段 图纸深化 节点、设计说明 朱绪琪 孙学欢 节点设计 图纸会审 图纸自查 朱绪琪 孙学欢 设计文件 材料采购 材料品牌 张书冬 孙学欢 材料质量 劳务招标 劳务成本 刘志新 孙学欢 技术水平、组织人107、员、机械施工能力 施工阶段 预埋件施工 安装质量 孙学欢 乔鹏飞、唐明 埋件连接 龙骨安装 安装质量 孙学欢 乔鹏飞、唐明 焊缝、水平度、垂直度 面板安装 安装质量 孙学欢 乔鹏飞、唐明 面层质量、水平度、垂直度 胶缝施工 打胶质量 孙学欢 乔鹏飞、唐明 胶缝饱满度、胶厚度 检查验收 阶段 自检 安装质量 孙学欢 乔鹏飞、唐明 每道工序施工 工程验收 整体效果 孙学欢 乔鹏飞、唐明 每个检验批及分分项均符合验收要求-42-8.8.4 4 质量保证措施质量保证措施 序号 分项 保证措施 1 明确质量目标，提高质量意识，加强质量教育 为实现本工程的质量目标，将选用高水平的劳务队伍来承担本工程的施工108、。另外，对施工人员进行入场教育，把质量目标灌输给每一位现场人员。2 推行每周质量例会制，实现事前交底，过程监督，事后总结 项目部实行每周质量例会制，对每周现场工程质量作小结，对下周要施工的内容进行策划，对重点、难点以及容易出现质量问题的部位制定预防措施。分部分项工程开始施工前，由项目部对现场施工人员进行质量要求、优于规范标准要求的实施步骤详细交底。过程中强调“过程控制”的原则，严格按规程操作，对不按操作程序、步骤施工出现质量问题的按进行处罚。3 坚持方案先行，实行质量签字确认制 1)质量预控是质量管理的重点和难点。施工前针对本工程的特点编制施工组织设计和质量计划，对重要工序、特殊工序均编制详细109、的作业指导书。成立专家组，组织业内专家人士共同为工程出谋划策，为工程施工质量打下坚实基础。2)严格施工过程的质量控制，强调把过程作为质量控制的主战场。坚持施工过程“三检”、“三工序”制度，以上道工序必须保证下道工序质量、每个环节的质量必须保证整体工程质量作为质量工作的管理手段，将检查记录列入工程档案。按照谁施工谁负责的原则实施现场工序挂牌制度，将施工部位、操作人员姓名、施工日期及所达到的质量等级挂牌标识。3)每道工序验收实行签字确认制，班组长、施工员、质量员确认后方可向监理申请下道施工。4 提高管理人员素质，对重点难点进行攻关，向管理要质量 项目部根据本工程的技术特点和质量要求，挑选一批具有丰110、富施工经验的管理人员组成项目班子，根据每个管理人员的自身特长进行分工。并选派有关人员参加公司组织的技术、质量、安全等方面的培训。根据工程重点、难点，组织人员进行攻关。过程中严格管理，对不按预先制定的程序步骤施工的坚决返工，绝不允许隐患留到下道工序。5 积极开展 QC 小组活动深化项目全面质量管理 成立 QC 小组，结合工程情况选定本工程的难点、关键点作为QC 小组研究的主要课题，通过 QC 小组活动提高管理人员的质量意识和管理水平。对施工中出现的质量通病作为辅助课题进行预防控制。6 坚持各负其责 项目分工后，各负其责。在施工质量计划面前及任务安排和责任落实上，任何执行人都必须无条件严格的执行。111、7 强调创“过程精品”只有保证过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的管理准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。8 严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施中做到“凡事有章可寻、有人负责、有人监督、有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式较好解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。-43-第九章第九章 安全管理计划安全管理计划 9.1 9.1 职业健康安全管理分解职业健康安全管理分解目标目标 无一般及以上安全事故发生 9.2 9.2 安全管理组织机构安全管理组织机构和职责分工和职责分工 序号 岗112、位名称 姓名 职责和权限 1 项目领导班子 项目经理 朱海江 1)项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度；2)全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2 项目总工 王忆 1)参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；2)贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定；3)协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施；4)组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案113、，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3 商务刘志1)建立安全措施资金专管专用计划与制度；-44-经理 新 2)检查落实合同中有关安全管理的要求。4 管理层 材料工程师 张书冬 1)根据劳动防护用品计划及时供货；2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用；3)按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材；4)对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6 安全工程师 高庆志 1)对现场安全生产负直接责任；2)执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并114、执行项目安全生产管理办法；3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；4)负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7 专业工程师 孙学欢 1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责；2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现115、问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。9.3 9.3 职职业健康安全重大危险源业健康安全重大危险源 序号 工序/工作活动 危险源 可能导致的事故 受伤害人员 1 电焊施工 高压电、火源 火灾、触电 施工作业人员、管理人、其他人员 2 临时用电 施工用电 触电 施工作业人员、管理人、其他人员 3 脚手架施工 高处作业 高空坠落、触电 施工作业人员、管理人、其他人员 4 吊篮施工 高处作业 高空坠落、触电 施工作业人员、管理人、其他人员 9.4 9.4 职业健康安职业健康安全116、资源配置计划全资源配置计划 序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 保管人 1 安全帽 500 个 安全防护 刘克森 2 安全带 500 个 安全防护 刘克森 3 绝缘手套 30 双 安全防护 刘克森 4 接火斗 50 个 安全防护 刘克森 5 安全绳 80 根 安全防护 刘克森 9.5 9.5 安全生产管理制度安全生产管理制度 -45-序号 制度名称 制度内容 编制人 编制时间 1 目标管理制度 专业分包将与项目部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。高庆志 2019.6 2 安全生产责任制117、度 明确专业分包项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生产责任，将责任落实到人。高庆志 2019.6 3 安全生产目标、责任考核制度 企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；项目经理部每季度对项目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。高庆志 2019.6 4 施工组织设计管理制度 工程开工前，专业分包编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经项目总工批准后实施。王忆 2019.6 5 专项施工118、方案制度 工程开工前，专业分包项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经项目部单位技术负责人批准后实施。王忆 2019.6 6 进场教育制度 新进项目工人和班组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。高庆志 2019.6 7 安全技术交底制度 1)工程开工前，总工向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进行整个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。2)分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受119、交底者应履行签字手续。高庆志 2019.6 8 持证上岗制度 专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。高庆志 2019.6 9 安全检查制度 1)施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2)检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3)对于检查中发120、现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。高庆志 2019.6 10 安全培训1)总公司每年组织 12 次安全培训，项目负责人高庆志 2019.6-46-制度 参加培训的时间不得少于 30 小时，专职安全员参加培训的时间不得少于 40 小时；2)项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。11 班前安全活动制度 1)施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2)“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。高庆志 201121、9.6 9.9.6 6 安全生产保证措施安全生产保证措施 9.6.1 9.6.1 安全管理措施安全管理措施 1、现场建立以项目经理为主的施工安全领导班子，建立健全的安全管理网络。包括抓安全生产的领导、各级专职和兼职的安全员、应有的各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等；2、不折不扣地执行安全第一、预防为主的方针，坚持摆正“一安全、二质量、三进度”的工作关系。必须从思想上牢固树立安全第一的思想；3、对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的122、思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规；4、上岗人员必须经考核，统一着装，持证上岗，增强三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识和自我保护意识；5、所有进入现场的人员，均须戴好安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护设施，禁止在施工时穿拖鞋、光脚和赤背；6、机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。做到坚守岗位，严禁酒后操作；7、所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关；8、每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和讲评。到岗后，对各所在123、的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。并由有关人员落实整改后方准施工；9、特种作业必须执行国家，经有关机关考核后执证上岗，“定机定人”和有证操作。严禁违章、无证操作，和不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备；10、建立安全值班制度，每周一召开安全例会，汇总安全情况，提出整改措施，加强-47-督促管理；11、实行安全责任制和奖罚制，安全的好坏直接与劳动报酬挂钩；12、安全员应认真负责，坚持原则，对违反操作规程的行为，有权制止，如有严重险情有权决定暂停施工，并报告上级部门处理；13、安全员班组长做好安全生产的“四要求”：要求一：班组长上岗交124、底要求。要求交当天要工作的内容和各个环节的操作安全、质量技术要求；交当天的安全注意事项；交上班施工的安全情况；要求二：上岗检查 检查上岗人员劳动保护用品的完好情况和正确使用情况；检查现场和每一岗位的周围的作业环境是否完好无隐患；检查吊、安装设备的安全保险装置是否完好有效；检查各类安全措施的落实情况；要求三：上岗记录 记班组人员分工情况；记上岗检查时，存在的主要不安全因素并采取的相应措施；记班组施工中发生的事故苗头，违章情况；记上级检查出的不安全问题，以及整改情况；记录事故或发生事故苗头后，按照“四不放过”的原则进行调查分析和采取防范措施的情况。9.6.2 9.6.2 消防安全措施消防安全措施 125、严格执行各类防火防爆制度。易然易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。1、施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备；2、任何有明火的地方，都应配备必要的灭火设备；3、工地配备专业电工，任何配电装置、用电设备及连接电源必须由专业电工执行，而且必须与易燃爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施；4、焊接作业时（包括气焊、电焊等各种焊接），周围不得有易燃易爆物品；5、焊接工作使用的乙炔，氧气等设备和气瓶，必须有可靠的安全装置，不准强烈震动，不准碰撞，不准在阳光下暴晒；6、各种焊接设备，应保证绝缘良好，有可靠接地装置。并且工作中禁止超负荷运行；7、施工工地的易126、燃易爆物品，必须有专门的存放仓库，并指派专人经管；8、不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，应保持良好的环境；9、施工现场配备的一切消防设施，必须安全、可靠，配备位置必须存放、拿取便捷可靠。-48-9.6.3 9.6.3 高处作业安全规定高处作业安全规定 1、正确使用安全帽、安全带等劳保用品，安全带采用双保险，先检查安全绳系的地方牢固可靠，及有生根的地方。高挂低用，移动位置时，及必须有一根挂在牢固的地方；2、严禁有恐高症、高血压等身体不适应登高作业者高空作业，严禁酒后作业，严禁嬉笑打闹；3、作业人员携带的工具必须打号登记，应系安全绳使用。绳应系在牢固安全、便于操作的位置；4、携带的小零件（如螺钉帽127、等）实行袋装，较大零件系绳安装，确定不会坠落后，才可解开系绳；5、施工作业，高空吊运必须分工明确，统一指挥，统一口令，统一行动，施工人员未经同意不得擅自做主，改变施工方案；6、悬空作业时，除正确使用保险带外，按规定要求搭好脚手架；7、高空作业传递物品时，不得抛投物品，不得随意向下扔工具、构件等物；8、施工现场的设备不得超负荷运行，导线不得裸露；9、吊装设备必须专人操作，对讲机发音应清楚、准确、简练、单独频道，不得在起重臂下作业、行走和逗留。9.9.6.4 6.4 文明施工管规定文明施工管规定 1、深入开展文明达标工程活动，创建整洁文明的工地环境，塑造企业的良好形象；2、施工现场实行严格的管理，128、做到“五统一”、“十不准”；“五统一”是统一指挥、统一管理、统一食宿、统一着装、统一分配；“十不准”是不穿工作服不准施工；不戴安全帽不准施工；不检查工地防护措施不准施工；不熟悉技术标准不准施工；不熟悉质量标准不准施工；上道工序不检查合格，下道工序不准施工；不请假不准外出；不准夜不归宿；不准赌博、打架、斗殴；3、自觉接受项目部、市容、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，努力建好爱民、信民、利民工程；4、制定有关卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作；5、施工完毕清理物品，做好施工楼层的卫生工作；6、施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔；7、任129、何施工人员进施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等；8、任何人员未经有关领导批准，不得私自将施工现场的物资带出工地和盗卖工程物资，违者按照有关规定处理、处罚，直至追究其刑事责任。-49-第第十章十章 环境管理环境管理计划计划 10.110.1 环境管理目标环境管理目标 序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 协管部门 监管部门 实施时间 1 节能降耗、降低成本、减少污染 确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染，排放达标，实现持续改进 贾广超 工程部 安全部 2019.6 2 垃圾分类130、管理，合法处置，可回收废物及时回收 生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。贾广超 工程部 安全部 2019.6 3 不断提高环保意识 作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录 贾广超 工程部 安全部 2019.6 4 不发生重大环境影响事件 针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施 贾广超 工程部 安全部 2019.6 10.2 10.2 环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构和职责分工 序号 岗位名称131、 姓名 职责和权限 1 项目领导班项目经理 朱海江 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2 项目总工 王忆 1)主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教-50-子 育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。5)参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地132、有关环保法规的允许范围内。6)负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3 商务经理 刘志新 负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4 管理层 专业工程师 孙学欢 朱绪琪 1)在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。2)对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目经理。3)施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同133、生产经理共同做好工作阻止和纠正，必要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。10.10.3 3 重大环境因素重大环境因素清单清单 序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 材料加工 切割下料 噪声污染 噪声强度 2 后置埋板安装 后置埋板锚栓打孔 空气污染 空气中粉尘含量 3 龙骨安装 焊接埋件 空气污染 空气中有害气体含量 10.4 10.4 环境保护资源配置计划环境保护资源配置计划 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 扫水车 1 部 随前进路线洒水 薛景敏 2 防尘网 2 万 m 材料及时覆盖 刘克森 3 PM2.5 口罩 200 个 保护口鼻134、 刘克森-51-10.10.5 5 环境保护措施环境保护措施 序号 分项名称 保护措施 1 大气污染控制措施 1)施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2)进出车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2 固体废弃物控制措施 1)建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃135、圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填；2)办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3)办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。3 光污染控制 我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。4 室内环境污染控制 我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。-52-第十一章第十一章 绿色施工管理计划绿色施工管理计划 1 11.1 1.1 绿色施工组绿色施工组织机构和织机136、构和职责分工职责分工 11.2 11.2 绿色施工实施措施绿色施工实施措施 1、选择材料时，必须选择符合国家规定的材料；2、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；3、施工现场必须工完场清。清扫时应洒水，不得扬尘；4、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；5、废弃物应按环保要求分类堆放；6、作业时，不得将废弃的钢材乱仍，以免伤害到其他作业人员；7、材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火；8、合理使用材料，即时将废弃的砂浆、电焊条等清理干净；9、施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。1137、1.3 11.3 绿色施工评价实施计划绿色施工评价实施计划 1、施工组织设计的绿色施工章节包含节地、节能、节水、节材的环境保护的措施内容；2、应结合工程特点，施行绿色施工培训和宣传；3、施工过程中应对绿色施工管理活动进行控制，定期进行计量、检查、对比分析，制定改进措施。-53-第十二章第十二章 成品保护管理计划成品保护管理计划 12.1 12.1 成品保护管理组织和职成品保护管理组织和职责分工责分工 12.2 12.2 成品保护措施及管理制度成品保护措施及管理制度 1 12.2.12.2.1 成品保护措施成品保护措施 成品名称 成品伤害 保护方法 保护时间 保护要点 铝合金龙骨 污染、破坏 薄138、膜覆盖、看护 2019.9-2019.10 薄膜贴附铝合金表面、安排专人巡视 玻璃 破坏 看护 2019.9-2019.10 安排专人巡视 软瓷 破坏 看护 2019.9-2019.10 安排专人巡视 12.2.12.2.2 2 成品保护管理制成品保护管理制度度 1、成品保护原则 采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2、提高成品保护意识 成品保护，是工程顺利完工的重要保障，也是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。1)对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识；2)对相关施工139、单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心；-54-3)上道工序与下道工序应办理工序交接手续，明确各方的责任；4)在装饰工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。3、成品保护措施 1)成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成品保护事项；2)做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污140、染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任；3)建立以成品保护领导小组为主要职能部门的成品保护的管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设 1 名专门成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。4、分类保护措施 1)成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行；2)不锈钢制品、铝合金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量；3)龙骨、金属板等要摆放在室内平整的地面上，防止变形、生锈，饰面板防止划伤；4)在已完工的区域进行修141、补或其它工作时，要有可靠的保护措施才许进行施工；5)在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。-55-第十三章第十三章 应急预案应急预案 13.1 13.1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 1、高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、等部位作业过程中坠落；2、触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；3、物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打142、击；4、机械伤害主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；5、火灾主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。13.2 13.2 组织机构及职责分工组织机构及职责分工 13.2.1 13.2.1 应急组织机构应急组织机构 组 长：朱海江（项目负责人）副组长：高庆志（安全总监）组 员：乔鹏飞（质量总监）孙学欢（专业工程师）贾广超（专业工程师）13.2.2 13.2.2 应急小组职责应急小组职责 1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、143、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第144、一时间拨打急救电话：120，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；-56-10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长蔡峰负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员吕兴负责打电话（110、120 或 999）。13、组长朱海江负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。13.3 13.3 预防与预警预防与预警 1、切实做好三级安全教育工作，新工人145、进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全各类规章制度，各类机械设备（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁146、荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；13.13.4 4 突突发性事件的防范及措施发性事件的防范及措施 13.4.13.4.1 1 火灾火灾自救自救 1、出现小的明火，现场看火人应在第一时间进行灭火，采用水或灭火器；2、一旦自救不成功，立即拔打 119 报警。3、高庆志负责拔打 119 报警电话；4、孙学欢负责在施工工地门口引导147、消防车；5、贾广超负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。1313.4.4.2 2 群体打架、斗殴事件的防范与措施群体打架、斗殴事件的防范与措施 1、对施工现场的全体施工人员进行和谐相处、文明做人的教育；-57-2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由专业分包项目部再报项目部、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集体斗殴，根据情况及时拔打 120 或 1148、10；5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。13.4.2、高处坠落防范与措施 1)加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。2)重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。2)随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类临边、安全门栏必须设制警示牌。3)各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。4)安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。严格执行项目部编制临时用电施工措施与方案。13.13.4 4.3 3 突发传染性疾病防范与措施突发传染性疾病防范与措施 1、施149、工人员进场按照和进行有关安全、健康的专题讲座；2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组；3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络；4、预防传染病信息范围：1)出现个别传染病例或疑似病例；2)出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状；3)出现集体不明病因发病症状的；4)根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因，特别是当前甲型流感病情正在我国慢延，有病及时上医院，一旦确诊为传染病立即隔离，密切关注亲密接触相关人员，立即上报各部门；6、建立考勤制度，对各班组施工人员要进行登记，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒；8、做好施工人员防疫教育工作；-58-150、9、做好食堂的清洁卫生，定期进行消毒；10、不买腐烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用；11、一旦发生中毒事件，及时报项目突发事件领导小组，项目部迅速了解情况，确认食物中毒，立即上报事故的初步范围，估计后果；12、如中毒严重，立即向 120 或 999 求救，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并引导急救车到达现场；13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救，并护送病人住院治疗；14、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；15、病人病情稳定后，对中毒事件进行调查及记录；16、分析总结中毒事件的原因，总结经验做好下步的防疫措施。项目附近医院路线图项目附近医院路线图