1、 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 中国人民大学通州新校区北区学生宿舍一期项目中国人民大学通州新校区北区学生宿舍一期项目 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 编制单位：人大通州校区学生宿舍楼一期项目部 编 制 人：审 核 人：日 期：2021 年 1 月 楼、地面工程施工方案楼、地面工程施工方案 1 目录 第一章 编制依据.1 第二章 工程概况.1 2.1 工程总体概况.1 2.2 建筑工程概况.2 2.2.1 建筑设计基本信息概况.2 2.3 楼、地面装饰工程概况.5 第三章 施工安排.6 3.1 组织机构及职责分工.6 3.2 项目管理目标.7 3.3 各项资2、源供应方式.7 3.3.1 劳务资源安排一览表.7 第四章 施工进度计划.8 第五章 施工准备与资源配置计划.8 5.1 施工准备计划.8 5.2 资源配置计划.9 第六章 施工方法及工艺.11 6.1 水泥砂浆楼面施工工艺流程与方法.11 6.1.1 工艺流程.11 6.1.2 施工操作要点.11 6.2 地砖楼地面施工工艺流程与方法.12 6.2.1 工艺流程.12 6.2.2 施工操作要点.12 6.3 防静电全钢活动地板楼地面施工工艺流程与方法.13 6.3.1 工艺流程.13 6.3.2 施工操作要点.13 6.4 质量要求.14 6.4.1 水泥砂浆地面质量标准.14 6.4.2 3、地砖地面质量标准.15 楼、地面工程施工方案楼、地面工程施工方案 2 6.4.3 防静电全钢活动地板楼地面质量标准.16 第七章 各项管理计划.17 7.1 确定施工进度控制点.17 7.2 施工进度管理组织机构和职责分工.17 7.3 进度管理措施表.17 7.4 质量管理计划.18 7.4.1 质量管理组织机构.18 7.4.2 质量管理职责分工.18 7.4.3 确定质量控制点.19 7.4.4 现场质量管理制度.20 7.4.5 质量保证措施.22 7.5 安全管理计划.22 7.5.1 安全管理目标.22 7.5.2 安全管理组织机构.23 7.5.3 职业健康安全资源配置计划.234、 7.5.4 安全教育和培训制度及管理措施.23 7.5.5 安全保障措施.26 7.6 环境管理计划.27 7.7 绿色施工管理制度.28 7.8 成品保护计划.29 第八章 应急预案.29 8.1 应急领导小组.29 8.2 应急材料准备.30 8.2.2 应急救援工作程序.31 8.2.3 火灾应急措施.31 8.2.4 应急救援医院.32 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 1 第一章 编制依据 编制依据详见下表。表1.1-1 方案编制依据 序号 类 别 文件名称 编 号 1 国家行政文件 中华人民共和国合同法 国家主席令第 15 号 2 中华人民共和国环境保护法 国家主5、席令第 22 号 3 中华人民共和国安全生产法 国家主席令第 70 号 4 中华人民共和国建筑法 国家主席令第 91 号 5 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号 6 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号 7 安全生产许可证条例 国务院令第 397 号 8 国家行业规范 建筑施工安全技术统一规范 GB50870-2013 9 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 10 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2014 11 建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-2018 12 建筑工程施工现场消防安全技术规范 GB50720-2011 13 6、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ802016 14 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462012 15 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB 50325-2010 16 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 17 北京地标 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T 01-26-2003 18 合同 工程总包合同/19 设计文件 建筑设计图纸/20 施工洽商、变更、图纸会审/21 其他 工程建设标准强制性条文 建设部2002219 号 第二章 工程概况 2.1 工程总体概况 中国人民大学通州新校区北区学生宿舍一期工程选址于通州新城 TZ00-0604-6004 地块内(以7、下简称 6004 地块，其总用地面积约 8.67 公顷)。6004 地块处于校园核心区，本项目用地处于 6004 地块西南侧。总用地面积约 1.53 公顷，是校园重要的景观节点。本项目主要功能为学生宿舍及部分配套服务用房。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 2 表2.1-1 工程总体概况 工程名称 中国人民大学通州新校区北区学生宿舍一期项目 工程地址 北京市通州区潞城镇，北京城市副中心核心区域，毗邻北京行政办公区，四至范围为东至春宜路、南至运河东大街、西至规划城市支路、北至玉带河大街。建设规模 四栋学生宿舍及配套服务房组成 工程性质 公建 地上面积 30202 总建筑面积 3748、00m2 建设单位 项目承包范围 土护降工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑节能工程、建筑给排水工程及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程、电梯工程及室外工程(包含室外市政管线及道路、绿化工程等)等设计图纸所示的全部工作内容。设计单位 主要分包工程 防水工程、精装工程、外装饰工 程、防火门工程等 勘察单位 合同要求 质量 合格，争创北京市结构长城杯。监理单位 工期 727 日历天 总包单位 安全 零事故、零火情，轻伤事故率控制在 1.5以内。争创北京市绿色安全工地 功能用途 学生宿舍及部分配套服务用房 2.2 建筑工程概况 2.2.1 建筑设计基9、本信息概况 1 建筑面积 表2.2-1 建筑面积概况 项目 内容 总面积 地上部分面积 学生宿舍一号楼 4780 3.74 万 学生宿舍二号楼 8049 学生宿舍三号楼 8233 学生宿舍四号楼 7512 学生宿舍五号楼 1628 总计 30202 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 3 项目 内容 地下部分面积 7207 2 建筑层高 表2.2-2 建筑层高概况 序号 部位 层高 1 地下一层 4.6m 2 学生宿舍一号楼 3.75m 3 学生宿舍二号楼 3.75m 4 学生宿舍三号楼 3.75m 5 学生宿舍四号楼 3.75m 6 学生宿舍五号楼 3.75m 学生宿舍 1 号10、楼3 号楼高度示意图 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 4 序号 部位 层高 学生宿舍 4 号楼高度示意图 3 建筑高度 表2.2-3 建筑高度概况 序号 部位 高度 1 学生宿舍一号楼 8.9m24m(按檐口高度)2 学生宿舍二号楼 8.9m24m(按檐口高度)3 学生宿舍三号楼 8.9m24m(按檐口高度)4 学生宿舍四号楼 24m 5 学生宿舍五号楼 南侧檐口高度 9.15m、中部檐口高度为 5.75m、北侧檐口高度为 6.95m(室外地坪相对标高-0.150m)6 连廊通道 4.25m 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 5 4 建筑层数 表2.2-4 建11、筑层概况 序号 部位 层数 1 学生宿舍一号楼 2F6F/-1F 2 学生宿舍二号楼 2F6F/-1F 3 学生宿舍三号楼 2F6F/-1F 4 学生宿舍四号楼 6F/-1F 5 学生宿舍五号楼 1F/-1F 2.3 楼、地面装饰工程概况 表2.3-1 楼、地面装饰工程概况 序号 部位 做法 备注 水井、暖井、风井、强电间、强电井、弱电井 1、20 厚 DS 干拌砂浆压实赶光;2、60 厚 C15 混凝士 3、120 厚素土夯实压实系数 0.95;（楼面无此做法）水泥楼地面 室外楼梯、宿舍内厕所、盥洗区、淋浴间、更衣室、开水间、洗衣间、垃圾区 1、铺 8 厚防滑地砖，DTG 擦缝；2、5 厚 12、DTA 砂浆粘结层；3、20 厚 DS 干拌砂浆找平层；4、1.5 厚聚合物水泥基防水涂料；5、最薄处 30 厚 C15 细石混凝土从门口处向地漏找 1%坡，随打随抹平，四周边及竖管根部用 DS 干拌砂浆抹成小八字脚；6、0、20、50、200、400 厚 LC7.5 干拌复合轻集料混凝土；防滑地砖楼面 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 6 序号 部位 做法 备注 7、钢筋混凝土楼板；活动室、自习室、管理用房、行李存放室、信报间、备用房、值班室、党务组织办公室、心理素质教育办公室、下沉庭院门厅、服务台、走廊（连接下沉庭院门厅、走廊、候梯厅、走道（机房区）、工具间、厕所、进风机房13、排风排烟机房、门厅、值班室、连廊 铺 10 厚通体玻化地砖，DTG 擦缝；5 厚 DTA 砂浆粘结层；20 厚 DS 干拌砂浆找平层；60 厚 C15 混凝土；105 厚素土夯实，压实系数 0.97；钢筋混凝土地下室底板(抗渗等级见结构专业说明)铺地砖地面 洗衣房（1-4 轴间、5-8轴间）、厕所、开水间、污水泵房、太阳能热水制备间、热力小室、报警阀室 1.铺 8 厚通体地砖(300*300)，DTG 擦缝；2.5 厚 DTA 砂浆粘结层；3.20 厚 DS 干拌砂浆找平层；4.1.5 厚聚合物水泥基防水涂料（已单独列项）5.最薄处 30 厚 C15 细石混凝土从门口处向地漏找 1%坡，随打14、随抹平，四周边及竖管根部用 DS 干拌砂浆抹成小八字脚；6.100、200、300、500 厚 LC7.7 干拌复合轻集料混凝土（已单独列项）；铺地砖防水地面 运营商机房、网络机房、弱电间、安防值班室 1、340 架空活动地板(防静电陶瓷地砖面层);2、20 厚 DS 砂浆抹面压实赶光 3、40 厚 C15 细石混凝土随打随抹钢筋混凝土楼板 防静电全钢活动地板楼地面 第三章 施工安排 3.1 组织机构及职责分工 表3.1-1 组织机构及职责分工 序号 姓名 岗位 职责 郑庆 项目经理 负责总的协调作业和指挥 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 7 序号 姓名 岗位 职责 胡学飞 15、生产经理 项目生产进度负责 江浩杰 技术负责 技术、质量管理 孔德胜 物资经理 负责现场物资管理，满足现场施工需要 赵晋 商务经理 负责项目成本编制与控制 赖云彪 安全总监 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作 张恒 质量总监 工程施工、质量控制 刘俊峰 土建工程师 工程施工、质量控制 张作宇 试验工程师 负责整个现场试验管理 王大亮、阴鑫 水电工程师 负责现场临时用水用电，确保工程施工 3.2 项目管理目标 项目管理目标名称 目 标 值 工 期 727 日历天 质量目标 合格，确保北京市结构长城杯 安全目标 杜绝死亡、重伤事故；杜绝一次 3 人（包括 3 人）以上的群体轻伤、食物中毒事故16、；杜绝直接经济损失超过20 万元或影响较大的火灾、机械等非伤亡事故；杜绝有毒有害物质泄漏等影响较大的环境污染事故；杜绝因管理不善导致的媒体曝光、通报批评和各类投诉事件；不发生其它影响较大的事故及影响安全生产许可 证运行的事故、事件；亿元 产值工亡（人/亿元）0.009以下。确保“北京市绿色安全工地”。节能目标 全面贯彻 绿色施工评价标准，实现“四节一环保”，使本工程达到绿色施工标准中的“满意绿色”；提高环境管理绩效，各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故；开展绿色施工技术创新，在绿色技术创新及推广上产生明显的经济和社会效益。环保施工、CI 目标 符合环境管理体系 GB/T24017、01-2004 的要求；创建花园式施工环境，营造绿色建筑；做好工程周围公益、环保事业，营造一个良好的施工环境。CI：达标 3.3 各项资源供应方式 3.3.1 劳务资源安排一览表 表3.3-1 劳务资源安排一览表 施工项目名称 专业施工队名称 资质要求 开始施工时间 建设工期 分包方式 分包商选择方式 责任人 装饰工程/一级 2021.3.20 90 天 劳务分包 公开招标 赵晋 装饰工程/一级 2021.3.20 90 天 劳务分包 公开招标 赵晋 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 8 2 工程用大宗物资供应安排一览表 表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表 物资名称 采18、购单位 采购地点 要求进场时间 责任人 防静电陶瓷地砖 XX 北京 2021.3.15 孔德胜 地砖 XX 北京 2021.3.15 孔德胜 DTA 砂浆 分包单位 北京 2021.3.15 分包单位 DS 干拌砂浆 分包单位 北京 2021.3.15 分包单位 细石混凝土 XX 北京 2021.3.15 孔德胜 LC7.7 干拌复合XX 北京 2021.3.15 孔德胜 3 大型机械设备采购供应安排一览表 表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表 机械设备名称 拟选供应商 提供方式 要求进场时间 计划出场时间 责任人 施工电梯 北京安建鑫成机 械设备租赁有限公司 租赁 已安装 2021.19、5.1 孔德胜 4 施工周转用工具 周转工具名称 估计数量 提供方式 要求进场时间 计划出场时间 责任人 钢卷尺 15 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 铁抹子 10 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 木抹子 10 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 电钻 10 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 铁锹 20 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 小推车 10 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班组 刮杆 10 分包自有 2021.3.15 2021.5.1 劳务班20、组 第四章 施工进度计划 本工程楼、地面装饰工程施工计划开始时间为 2021 年 3 月 20 日，计划完成时间为 2021 年 6 月 20 日。第五章 施工准备与资源配置计划 5.1 施工准备计划 1 技术准备 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 9 表5.1-1 技术文件准备计划一览表 序号 文件名称 文件编号 配备数量 持有人 1 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）1 江浩杰 2 住宅装饰装修工程施工规范（GB503272001）1 江浩杰 3 建筑内部装修设计防火规范（GB502222017）1 江浩杰 4 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8021、2016）1 江浩杰 5 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462012）1 江浩杰 6 民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2010)1 江浩杰 7 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 1 江浩杰 表5.1-2 施工试验检验计划表 序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率 检验时间 责任人 1 铺砖地面水泥砂浆结合层 砂浆 吨 同一生产厂家、同一品种、同一批号且连续进场的砂浆，每 50t 为一个检验批，不足 50t时，应按一个检验批计。原材到场后见证取 样送检，确保检验 合格后方可使用 张作宇 2 地砖地面 瓷砖 平方米 同一厂家、同一品 种每 5000 原22、材到场后见证取 样送检，确保检验 合格后方可使用 张作宇 表5.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表 序号 技术复核、隐蔽验收部位 复核和隐蔽内容 责任人 1 资料 对应分部工程方案、交底、图纸、变更、变更落 实情况等 张恒 2 基层处理 基层清理情况和工序交接 张恒 3 标高控制、测量放线 各工序标高控制情况 张恒 4 地砖地面 表面平整度、踢脚线上口平直、缝格顺直、接缝 高低差、板块间隙宽度等 张恒 5.2 资源配置计划 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 10 1 劳动力配置计划 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工前准备阶段 施工前期 施工高峰期 竣工前验收阶段 责任人 23、放线工 4 4 4 2 胡学飞 瓦工 3 10 30 5 胡学飞 普工 4 6 20 6 胡学飞 保洁及保护工 2 6 20 6 胡学飞 合计 13 26 74 19 胡学飞 2 工程用原材料需要量计划 表5.2-1 工程用原材料需要量计划 序号 材料名称 采购单位 采购地点 进场日期 责任人 1 砂浆 XX 北京 2021.3.15 后陆续进场 孔德胜 2 地砖 XX 北京 2021.3.15 后陆续进场 孔德胜 3 防静电陶瓷地砖 XX 北京 2021.3.15 后陆续进场 孔德胜 3 施工机具配置计划 序号 施工机械及器材名称 规格型号 单位 数量 进场日期 出厂日期 责任人 气钉枪 N24、V38A2 台 2 2020.11.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 电钻 ZJ4113A 台 6 2020.11.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 动空压机 0.6m3/min 台 2 2020.11.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 小推车/台 10 2021.3.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 铁锹/把 20 2021.3.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 铁抹子/把 10 2021.3.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 木抹子/把 10 2021.3.15 后陆续进场 2020.5.1 劳务分包 4 测量设备配置25、计划 表5.2-2 测量设备配置计划表 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 钢卷尺 C 15 尺寸计量 12 个月 各专业工程师 2 全站仪 B 1 测量定位 12 个月 劳务分包 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 11 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 3 水准仪 B 4 测量标高 12 个月 劳务分包 4 激光水平仪 B 4 标高传递 12 个月 劳务分包 5 垂直度检测尺 C 2 实体检测 12 个月 质量员 6 温度计 C 4 温度检测 12 个月 质量员 第六章 施工方法及工艺 6.1 水泥砂浆楼面施工工艺流程与方26、法 6.1.1 工艺流程 基层清理晒水湿润刷素水泥浆找标高、冲筋、贴灰饼铺水泥砂浆找平、压头遍第二遍压光第三遍压光养护 6.1.2 施工操作要点 1 基层清理：将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清理干净。明细凹陷处应用水泥砂浆或细石混凝土垫平，表面光滑处应凿毛并清刷干净。抹砂浆前 1天浇水湿润，表面积水应予排除。2 冲筋贴灰饼：根据+1000mm 标高水平线，用 1:2 干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼，大小约 50mm 见方，纵横间距约 1.5m 左右。3 配置砂浆：采用成品 DS 砂浆。4 铺抹砂浆：灰饼做好待收水不致塌陷时，即在基层上均匀扫素水泥浆(水灰比 0.40.5)一遍，随扫随铺砂浆。27、若待灰饼硬化后再铺抹砂浆，则应随铺砂浆随找平，同时把利用过的灰饼敲掉，并用砂浆填平。水泥砂浆面层厚度应不小于20mm。5 找平、压头遍:铺抹砂浆后，随即用刮尺或木杠按灰饼高度，将砂浆找平，用木抹子提樣压来将砂眼、脚印等消除后，用靠尺检查平整度。抹时应用力均匀，并后退操作待砂浆收水后，随即用铁抹子进行头遍抹平压实至起浆为止。如局部砂浆过干，可用茅柴帚稍洒水。6 第二压光:在压平头遍之后，水泥砂浆地面凝结至人踩上去有脚印但不下陷时用铁抹子边抹边压，把死坑砂眼填实压平，使标表面平盛。要求不漏压，上表面平而出光。7 第三遍压北:在水龙砂浆终凝前进行下专建压光，即人踩上去稍有脚印但不下陷而且用抹子压光无28、抹根明，用铁抹子把第二遍压光时留下的抹子致全部压平、压实、压光，达到交活的程度为止。压光应在终凝前完成。8 养护：养护:视气温高低在面层压光交活后 24h 内，铺锯末或草袋护盖，楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 12 并洒水养护，保持湿润，养护时间不少于 14d。养护期间不允许压重物或碰撞。6.2 地砖楼地面施工工艺流程与方法 6.2.1 工艺流程 基层清理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装 图6.2-1 施工流程 6.2.2 施工操作要点 1 基层处理：装修贴砖前将基层上的杂物清理掉，并用錾子踢掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，如基层有油污时，应29、用 10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。并应将板面坑内的污物刷干净。2 找标高、弹线:根据墙上的+1000mm 水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3 抹找平层砂浆:1)刷素水泥浆一道:在清理好的基层上，浇水洇透，撤素水泥面用扫帚扫匀。扫浆面积大小应根据打底铺灰速度决定，应随扫桨随铺灰。2)冲筋:从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高(面层标高减去砖厚及粘结层的厚度)，抹灰饼，从房间一侧开始，每隔lm,左右冲筋一道。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。3)装档(即在标筋间装水泥砂浆):用1:4水泥砂浆根据冲30、筋的标高，用小平锹或木抹子将砂浆拍实，小杠刮平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，用木抹子搓平，24h后浇水养护。4 弹铺砖控制线:当找平层砂浆抗压强度达到 1.2MPa 时，开始上人弹砖的控制线。在房间分中、从纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于 10mm 为宜，当尺寸不足整砖模数时可裁割用于边角处，尺寸相差较小时，可调整缝宽，根据己确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线(每隔 4 块砖弹一根控制线)，并严格控制好方正。5 铺砖:为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺 23 行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不31、得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是 (1)铺彻前将砖板块放入半截水桶中漫水湿润，晾干后表面无明水时，方可楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 13 使用。(2)找平层上酒水湿润，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为 0.4-0.5)，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。(3)砖的背面朝上，抹粘接砂浆，其配合比不小于 1.2.5,厚度不小于 10 mm,因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止砂浆存放时间较长，影响砂浆的粘接。(4)将抹好灰的砖，铺贴到刷好水泥浆的底灰上，砖上楞应跟线找正找直。(5)用木板垫好，橡皮锤拍实。(6)拨缝、修整:将已铺好的砖块，拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内32、多余的砂浆扫出，将砖拍实，如有坏砖应及时更换。6 勾缝:用DTG砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净 6.3 防静电全钢活动地板楼地面施工工艺流程与方法 6.3.1 工艺流程 基层清理找中、套方、分格、弹线安装支座和横梁组件铺设活动地板面层踢脚板安装 6.3.2 施工操作要点 1 基层处理:活动地板面层的金属支架应支撑在现浇混凝土基层上或现制水磨石地面上，基层表面平整、光洁、不起灰。含水率不大于 8%。安装前应认真清擦干净，必要时根据设计要求，在基层表面上涂刷清漆。2 找中、套方、分格、弹线:首先测量房间的长、宽尺寸，找出纵横线中心交33、点。当房间是矩形时，用方尺测量相邻的墙体是否垂直，如相互不垂直，应预先对墙面进行处理，避免在安装活动板块时，在靠墙处出现楔形板块。根据已测量好的平面长、宽尺寸进行计算，如果不符合活动板长块模数时，依据已找好的纵横中线交点，进行对称分格，考虑将非整块板放在室内靠墙处，在基层表面上就按板块尺寸弹线并形成方格网，标出地板块安装位置和高度(标在四周墙上)，并标明设备预留部位。此项工作必须认真细致，做到方格控制线尺寸准确(此时应插入铺设活动地板下的管线，操作时要注意避开已弹好支架底座的位置)。3 安装支座和横梁组件:检查复核已弹在四周墙上的标高控制线，确定安装基准点，然后按基层面上已弹好的方格网交点处安34、放支座和横梁，并应转动支座螺杆，先用小线和水平尺调整支座面高度至全室等高，待所有支座柱和横梁构楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 14 成一体后，应用水平仪抄平。支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂，应连接牢固。亦可根据设计要求用膨胀螺栓或射钉连接。4 铺设活动地板面层:根据房间平面尺寸和设备等情况，应按活动地板模数选择板块的铺设方向。当平面尺寸符合活动地板板块模数，而室内无控制柜设备时，宜由里向外铺设，当平面尺寸不符合活动地板板块模数时，宜由外向里铺设。当室内有控制柜设备且需要预留洞口时，铺设方向和先后顺序应综合考虑选定。铺设前活动地板面层下铺设的电缆，管线已经过检查验收，办完35、隐检手续。先在横梁上铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。铺设活动地板块时，应调整水平度，保证四角接触处平整、严密，不得采用加垫的方法。铺设活动地板块不符合模数时，不足部分可根据实际尺寸将板面切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁，切割的边应采用清漆或环氧树脂胶加滑石粉按比例调成腻子封边，或用防潮腻子封边，也可采用铝型材镶嵌。活动地板面层铺先后，面层承载力不应小于 7.5MPa,其体积电阻率宜为 A 级板:1.0*1051.0*108；B 级板:1.0*1051.0*1010。5 清擦和打蜡:当活动地板面层全部完成，经检查平整度及缝隙均符合质量要求后即可进行清擦。当局部沾污时，可用清洁剂或肥皂水36、用布擦净晾干后，用棉丝抹蜡，满擦一遍，然后将门封闭。如果还有其他专业工序操作时，在打蜡前先用塑料布满铺后，再用 3mm 以上的橡胶板盖上，等其全部工序完成底，再清擦打蜡交活。6.4 质量要求 6.4.1 水泥砂浆地面质量标准 1 主控项目 1）水泥宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，不同品种、不同强度等级的水泥不应 混用；砂应为中 粗砂。2）防水水泥砂浆中掺入的外加剂的技术性能应符合国家现行有关标准的规定，外加剂的品种和掺量 应经试验确定。3）水泥砂浆的体积比（强度等级）应符合设计要求，且体积比应为 1:2，强度等级 不应小于 M15。4）有排水要求的水泥砂浆地面，坡向应正确、排水通畅；防水水泥37、砂浆面层不应渗 漏。5）面层与下一层应结合牢固，且应无空鼓和开裂。当出现空鼓时，空鼓面积不应大于 400cm2，且 每自然间或标准间不应多于 2 处。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 15 2 一般项目 1）面层表面的坡度应符合设计要求，不应有倒泛水和积水现象。2）面层表面应洁净，不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象。3）踢脚线与柱、墙面应紧密结合，踢脚线高度和出柱、墙厚度应符合设计要求且均 匀一致。当出现 空鼓时，局部空鼓长度不应大于 300mm，且每自然间或标准间不应多于 2 处。4）楼梯、台阶踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相邻踏步高度不应大于 10mm；每踏步两 38、端宽度差不大于 10mm，踏步面层应做防滑处理，齿角应整齐，防滑条应顺直、牢固。5）水泥砂浆地面允许偏差应符合下表的要求。表6.4-1 水泥砂浆的允许偏差 项次 项目 允许偏差（mm）检验方法 1 表面平整度 4 用 2m 靠尺和楔形塞尺检查 2 踢脚板上口平直 4 拉 5m 尺量检查 3 分隔缝平直 3 拉 5m 尺量检查 6.4.2 地砖地面质量标准 1 主控项目 1）砖面层所用板块产品应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。2）砖面层所用板块产品进入施工现场时，应有放射性限量合格的检测报告。3）面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓（单块砖边角允许有局部空鼓，但每自然间或标准间的空鼓砖39、不应超过总数的 5%）。2 一般项目 1）砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝应平整，深浅应一致，周边应 顺直。板块应无 裂纹、掉角和缺棱等缺陷。2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐、光滑。3）踢脚线表面应洁净，与柱、墙面的结合应牢固。踢脚线高度及出柱、墙厚度应符 合设计要求，且均匀一致。4）楼梯、台阶踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相邻踏步高度不应大于 10mm；每踏步两 端宽度差不应大于 10mm，踏步面层应做防滑处理，齿角应整齐，防滑 条应顺直、牢固。5）楼梯、台阶踏步的宽度、高度应符合设计要求。踏步板块的缝隙宽度应一致；楼 层梯段相邻踏步 高度不应大40、于 10mm；每踏步两端宽度差不应大于 10mm，楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 16 踏步面层应做 防滑处理，齿角应整齐，防滑条 应顺直、牢固。6）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严 密牢固，无渗漏。7）砖面层的允许偏差应符合表的要求。表6.4-2 砖面层的允许偏差 项次 项目 允许偏差 检验方法 陶瓷地砖、锦砖面层 缸砖 水泥花砖 1 表面平整度 2 4 3 用 2m 靠尺和楔形塞尺检查 2 缝格平直 3 3 3 拉 5m 线和用钢尺检查 3 接缝高低差 0.5 15 0.5 用钢尺和楔形塞尺检查 4 踢脚线上口平直 3 4 /拉 5m41、 线和用钢尺检查 5 板块间隙宽度 2 2 2 用钢尺检查 6.4.3 防静电全钢活动地板楼地面质量标准 1 主控项目 1）活动地板的品种、规格和技术性能必须符合设计要求、施工规范和现行国家标准的规定。2）活动地板安装完后，行走必须无声响，无摆动，牢固性好。2 一般项目 1）表面洁净图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。2）表面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定。边角整齐，光滑。3）活动地板允评偏差应符合下表。活动地板允许偏差和检验方法 序号 项目 允许偏差（mm）检验方法 1 表面平整 2 用 2mm 托线板和楔形尺检查 2 缝格平直 2.542、 拉 5mm 小线(不足 5mm 拉通线)尺量检查 3 接缝高低差 0.4 用钢板短尺和楔形塞尺检查 4 板块间隙宽度不大于 0.3 用楔形塞尺检查 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 17 第七章 各项管理计划 7.1 确定施工进度控制点 控制点 控制点项目名称 施工时间 完成时间 1 楼、地面装饰工程计划 2021.3.20 2021.5.1 7.2 施工进度管理组织机构和职责分工 序号 岗位、部门 职责分工 1 项目经理 全面负责项目施工进度管理。2 项目生产经理 编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，制定赶工计划。3 项目技术负责人 编制总、年、月进度计43、划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。4 工程部、机电部 执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5 技术部 在技术负责人领导下实施技术质量管理工作。6 物资部 保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7 成本部 施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。7.3 进度管理措施表 序号 44、措施类别 措施内容 责任人 1 组织措施 1、实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2、项目部的工程部为施工进度计划协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。3、加强同各指定分包商的施工协调、合作与进度控制，45、根据工程进展郑庆 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 18 序号 措施类别 措施内容 责任人 及时通知指定分包商进场，并为指定分包商的施工创造良好条件。2 管理措施 根据业总进度计划，进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次。与指定分包商签定责任目标，指定分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。胡学飞 3 材料保证措施 物资管理部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。提前协调施工队，保证模板、木方、钢管、扣件等料46、具提前进场。孔德胜 4 机械保证措施 协调使用大型机械设备，保证垂直运输高效利用。胡学飞 7.4 质量管理计划 7.4.1 质量管理组织机构 企业质量管理部门业主、监理项目经理项目副经理质量负责人技术负责人质量管理部技术管理部各专业工程部物资部深化设计与BIM管理部施工作业层政府质量监督部门合同商务负责人 7.4.2 质量管理职责分工 序号 岗位/部门 职责内容 1 项目经理 项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制47、度。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 19 序号 岗位/部门 职责内容 2 技术负 责人 根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3 生产经 理 贯彻执行公司质量方针和质量目标，协助项目经理工作；组织制定和实施项目各项质量管理制度;主管工作的质量保证和质量改进。4 技术质量部 负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作；负责编制项目检验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，48、组织各种形式的质量分析和讨论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责 ISO9000 体系运行监督管理工作；负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；负责对现场进场材料质量的监督检查；负责制定项目质量成本数据库。5 工程部 对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。6 物质部 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7 各专业 施工管 理部 对施工进行安排部署，保证按工程总49、控计划实现工期目标；实施工程过程质量监 控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7.4.3 确定质量控制点 控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人 主要控制内容 施工准备阶段 设计交底与图纸会审 图纸技术文件自审 各专业工程师 技术负责 图纸资料是否齐全 设计交底技术会谈 技术负责 各专业工程师 了解设计意图，提出问题 图纸会审 技术负责 各专业工程师 对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进 制定施工工艺文件 施工组织设计 技术负50、责 各专业工程师 行会审 按企业标准进行编制并会签 方案 专项施工方案 技术负各专业工程师 组织审批和进行交底 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 20 控制阶段 控制环节 控制要点 控制人 参与控制人 主要控制内容 责 技术交底 技术总交底和分专业交底 技术负责 各专业工程师 组织实施 施工阶段 材料、施工、成品保护 放线、间距、钢筋位置等 施工员 质量员 材料规格、型号、产品合格证、技术交底、成品保护措施落实，强化过程控制 检查验收阶段 工程验收 安全、美观 质量员 施工员 主要材料名称、规格、型号、数量、位置、施工质量 7.4.4 现场质量管理制度 序号 制度名称 制 度 51、内 容 1 质量管理体系 项目部是项目层级工程质量管理工作的主管部门，根据施工项目的规模，不同施工阶段，配备专职质量管理人员，满足工程质量管理要求需求。2 项目质量策划 项目部根据工程实际情况，编制项目质量策划书，根据策划书编制项目实施计划。3 图纸会审 制度 技术质量部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。4 方案行、技术交底制度 1）工程施工前，技术经理会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。2）技术质量部编制有针对性的施工52、组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。5 检验试验管理制度 编制项目检验试验管理流程，项目技术负责人根据项目施工计划、物资需用计划，编制试验计划。工程所用钢筋、水泥等各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。6 计量设备管理 项目部计量员建立项目部计量设备管理台账，保证计量设备在有效的检定、校准周期内，并保证设备功能完好，损坏设备要及时修复，项目部计量设备周期检定计划要逐级上报。7 关键和特 项目部应及时53、识别特殊和关键过程，制定关键部位控制及监测计划，关键和特楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 21 序号 制度名称 制 度 内 容 殊过程管理 殊过程必须编制施工方案、并进行交底。8 样板引路制度 分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业队伍进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时专业承包商在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准；施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。9 施54、工挂牌制度 结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。10 “三检“制度 实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。11 质量否决制度 项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流55、入下道工序，要追究项目经理、工长、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。12 质量问题跟踪检 查制度 在工程施工过程中，对于自检或者施工各方检查发现的质量问题，及时召开专题会，确定解决措施，明确责任人。并对问题进行跟踪检查，解决及检查过程有记录。13 技术资料信息的收集管理制度 项目技术负责人对工程技术资料收集管理全面负责，项目资料员负责分类保存归档，各专业分包队伍严格按照总承包单位要求编制整理，及时上报，保证资料真实性、完整性、有效性。14 不合格品控制 不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流56、入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。15 质量投诉 管理 成立质量投诉受理小组，分析投诉原因、制定投诉处理方案、实施处理方案，编写处理报告，对产生的质量问题提出处罚意见。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 22 序号 制度名称 制 度 内 容 16 质量事故 应急处理 分级报告质量事故，启动应急预案，抢险救援，成立事故处置机构，隐患排查，制定纠正措施，现场整改，复查，事故调查并出具调查报告。17 质量奖罚 制度 依据国家质量验57、收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。18 质量例会 制度 由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。19 质量保证 金制度 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。20 质量宣传汇报制度 由质量保证部每月定时出版月度质量管理情况简报，内容包括周、月检查及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。21 成品保护制度 项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，58、并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。7.4.5 质量保证措施（1）组织保证措施；严格落实现场质量管理制度，安排专项质检人员对施工内容进行质检。（2）技术保证措施；提前对项目管理人员及施工人员进行交底。（3）经济保证措施：选择经济实力较强的材料供应商，提前准备各好工程款项。7.5 安全管理计划 本工程的安全管理，将认真贯彻59、执行国家相关安全法律法规、北京市有关各项安全生产管理规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立、健全施工现场安全管理保证体系和落实各项安全管理制度、措施。7.5.1 安全管理目标 序号 目标分解 内容 1 安全管理目标 杜绝人员死亡和重伤事故，杜绝火灾、机械设备及食物中毒 事故，轻伤事故率控制在 1.5以下。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 23 2 安全文明创优目标 争创“北京市绿色安全工地”7.5.2 安全管理组织机构 企业主管部门业主、监理项目经理项目副经理安全部门负责人项目技术负责人政府安全监督管理部门安全环境管理部技术管理部合同商务部工程施工管理部物资设备60、管理部各专业施工员各分包施工队 7.5.3 职业健康安全资源配置计划 序号 职业健康安全资源名称 数量 使用特征 保管人 1 安全帽 1000 国标 赖云彪 2 安全网 5 万 阻燃 赖云彪 3 安全带 若干 国标 赖云彪 7.5.4 安全教育和培训制度及管理措施 1 安全教育和培训 安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。1)项目主要安全教育和培训制度见下表。序号 制度名称 主要内容 1 入场安全教育 工程概况、工作环境及危险因素，紧急情况安全处置和应急疏散知识，从业人员的权利和义务，个人61、防护用品的使用和维护，劳动纪律、各项安全制度、安全基本知识、事故案例分析。2“三级”教育 施工人员入场后 3 天时间内分别完成分包企业“一级”教育，分包项目“二楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 24 级”教育和施工班组“三级”教育。3 日常安全教育 每月组织一次，工作环境及危险因素，紧急情况安全处置和应急疏散知识，季节气候不利因素及防范措施，个人防护用品的使用和维护，劳动纪律和基本安全知识，事故案例分析。4 班前安全教育 每天作业前由作业班组长主持开展班前安全活动讲解并作活动记 录，活动主要内容包括：学习作业安全技术交底的内容、措施；了解作业的施工流程、环境和安全注意事项，熟悉62、操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5 特殊工种安全教育 季节气候不利因素及防范措施，工作环境及危险因素，紧急情况安全处置、消防器材的使用和维护，个人防护用品、事故案例警示。6 节假日安全教育 稳定现场人员情绪，节假日期间施工安全注意事项，外出安全和保证社会稳定事项，节后收心教育。7“四新”安全教育 在新工艺、新技术、新设备、新产品投入使用前，必须对操作人员和管理人员进行新操作方法和新岗位的安全教育。8 外来人员安全教 育 项目基本情况，现场可能接触到的危害因素及应急知识，现场安全管理要求及个人防护用品的佩戴要求。9“事后”安全教育 安全事故发生后对全体人员进行事故警示教育，确保全员受到63、警示教育，制定出了切实可行的整改措施并落实。2)安全教育培训形式 现场安全教育培训采取集中教育、播放宣传片、专家授课、张挂宣传画等形式。3)安全教育培训内容 安全教育培训的内容包括建筑施工安全小常识、建筑施工安全检查标准、用电安全知识、应急救援知识、特种作业人员岗位培训等，见下图。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 25 2 安全技术交底 依据施工组织设计、专项施工方案编写有针对性、可操作性的分项施工安全技术交底，并对施工班组作业人员进行当面交底。见下图。3 班前安全活动 施工班组每天上班前由作业班组长主持开展班前安全活动讲解并作详细记录，活动主要内容包括：学习分项工程作业安全交64、底的内容、措施；了解作业的流程和安全注意事项；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。4 安全标志、标牌 按照安全生产要求，项目部在加工场地、安全通道、危险品库房、大型机械设备、临边洞口等施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、安全警示标牌或示警灯，场内设立足够多的安全宣传画、标语、标牌等，提醒现场施工人员时刻注意预防安全事故。见下图。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 26 5 应急培训演练 结合工程实施情况，组织现场施工人员每半年进行一次应急演练。成立应急组织机构和应急救援小组，配备相应的应急救援物资，将可能出现的各种突发事故进行应急培训和演练，见下图。7.5.5 65、安全保障措施 1 安全教育及培训：采用专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片的形式进行教育，主要包括 建筑施工安全检查标准、专业工种安全要求 及建筑施工用电安全、急救援等。2 安全生产规章制度和操作规程：根据国家标准、行业标准及相应的工艺流程和施工方法，专门制定了更高标准的各项安全生产规章制度和操作规程，通过安全教育宣讲及安全标牌悬挂于施工场地。3 安全技术交底：根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的防水作业安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。4 安全标志及标牌：在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的安全警示标志牌或示警红灯，场内设66、立足够的安全宣传画、标语、指示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“危险源提示卡、危险性较大工程安全责任公示牌”。5 班前安全活动：施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 27 记录，活动内容主要包括：学习基本的安全技能及安全交底内容，了解作业的环节和危险度，熟悉操作规程，检查劳保用品是否完好并正确使用。6 安全检查：项目安全环境部每日安全巡查、项目部每周组织联合业主、监理、项目各部门及分包单位安全周检，公司安全生产管理部组织月检或不定期到现场进行安全检查，所有检查进行记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措67、施落实整改。7.6 环境管理计划 1 环境管理目标 序号 环境目标和指标 实现方法 协管部门 监管部门 实施时间 1 噪声排放达标，昼间70dB，夜间55dB 木工房采用封闭加工房 技术部 工程管理部 工程开工至竣工 2 用水指标控制在 4 立方米/万元产值 在满足施工要求的前 提下，最大限度地节 约水电能源 技术部 工程管理部 工程开工至竣工 3 用电指标控制在 60 度电/万元产值 在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源 技术部 工程管理部 工程开工 至竣工 2 环境管理组织机构 序号 岗位 职责内容 1 项目经理 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体68、系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动；领导项目 全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2 技术负责人 1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经 理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3 安全负责人 1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环 保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措 施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有69、关环保法规允许范围内。4 各专业工程师 负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。3 环境管理规章制度 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 28 序号 名称 措施内容 1 现场卫生管理制度 施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫 2 现场消防管理制度 消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。3 现场用水管理制度 本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境保护 4 现场用电管理制度 现场用电由机电部负责管理，保障临电供应及现场临电安全以及用电环境 4 施工环境保证措施 1)大气污染控制措施 (1)施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日70、洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。(2)现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2)固体废弃物控制措施 本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。(1)建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关 规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。(2)冲洗污水 施工产生的冲洗污水经过二级沉淀后集中排入市政污水管网，现场出入口设洗车 槽，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污71、水管网，定期对沉淀池进行清理。在混凝土固定泵旁边设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；沉淀池每周清理一次，项目环保管理员负责检查。混凝土运输车辆出入必须经洗车池 冲刷干净，避免对市政环境造成污染 3)噪声污染控制措施 严禁用铁锤敲打管道及金属工件 4)光污染控制措施 选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周 围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。7.7 绿色施工管理制度 1 组织管理 1)建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 29 2)项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及72、目标实现，并制定绿色施工管理人员和监督人员。2 实施管理 1)对整个施工过程实时动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等阶段的管理和监督。2)结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。3)定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。3 人员安全与健康管理 1)制定施工防尘防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。2)施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。3)加强对施工人员的管理，改善施工人员的生活条件。提供卫生、健康的工作与施工环境。7.8 成品保护计划 施工前进行73、交底中，对成品保护进行要求，禁止填充块上堆放重物或成捆钢筋，安排专人现场进行巡视，发现破坏的填充块及时采用砂浆抹面进行修补，浇筑混凝土应当避免集中倾泻到某个点，可以使用木板放在出料口位置防止混凝土直接打到填充块上，钢筋验收及混凝土浇筑时，上层铺设脚手板，避免工人直接踩踏填充块。第八章 应急预案 8.1 应急领导小组 表8.1-1 项目部应急反应组织机构 序号 姓名 部门/职务 应急救援职务 1 郑庆 项目经理 应急救援总指挥 2 江浩杰 项目总工 应急救援现场技术支持 3 胡学飞 生产经理 应急救援疏散指挥 4 赖云彪 安全总监 应急救援通讯联络 5 孔德胜 物资经理 应急救援物资保障 1 总74、指挥职责 1)对应急救援负全责，按预案正确指挥其各小组进行救援，控制事态扩大楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 30，减少伤亡及财产损失。2)迅速、及时、准确评估事故规模，及时上报事故的基本情况，及时与救护中心取得联系，救助伤员。3)组织相关人员（及专家）根据事故状况制定救援方案，抢救被困人员。2 通信联络组职责 1)根据指挥员的命令及时与救护中心（紧急救援电话：火警：119、急救：120、报警：110）报警。2)根据指挥员指令及时向上级报告事故的基本情况，及正在采取的救援措施。3)负责各救援小组的联络，有效开展救援工作。3 安全疏散组职责 1)根据实际情况及指挥员的指令疏散人员75、，标明疏散路线。2)坚持救人第一的原则，配合救护组组织人力和设备工具，抢救被困人员。3)安排专人维护事故现场救援秩序。4 救护组职责 1)坚持救人第一的原则，在保证救护人员安全的前提下，积极组织人力、物力开展救护工作。2)以最快的速度将伤员送至医院进行救助。3)对于轻伤人员进行现场治疗。5 运输物资组职责 1)负责事故现场障碍物的清除及运输。2)负责救援机具、材料的调配，保证救援的顺利进行。6 运输物资组职责 1)负责事故现场障碍物的清除及运输。2)负责救援机具、材料的调配，保证救援的顺利进行。8.2 应急材料准备 表8.2-1 救援器材设备计划表 序号 器材或设备 数量 主要用途 1 支架 76、若干 支撑加固 2 模板、木方 若干 支撑加固 3 担架 2 个 用于抢救伤员 楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 31 4 止血急救包 4 个 用于抢救伤员 5 手电筒 6 个 用于停电时照明求援 6 应急灯 6 个 用于停电时照明求援 7 爬梯 3 个 用于人员疏散 8 对讲机 6 台 联系指挥求援 表8.2-2 外伤急救药品计划表 序号 药品名称 适应症 数量 1 云南白药 止血愈伤 10 瓶 2 创可贴 小创伤出血 40 各 3 京万红软膏 烧烫伤 5 瓶 4 2%碘酊 局部消毒 5 瓶 5 70%酒精 局部消毒 5 瓶 8.2.2 应急救援工作程序 1 当事故发生时小组77、成员立即向总指挥汇报，由总指挥立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2 由应急领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3 事故发生时，总指挥或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4 项目部指定闫天雨事故的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。8.2.3 火灾应急措施 1 发生火灾后，应大声喊：“起火了！起火了！”。2 现场工作人员立即展开扑救，防止火再蔓延，并立即通知应急领导小组。项目经理部发生火灾，必要时应及时报告公司应急领导小78、组，并通报本单位进行救援，抢险和处理情况。3 应急领导小组在接到险情通知后，应在 10 分钟内迅速进入各自工作岗位组织扑救，应急抢险队伍（突击队）成员应在 15 分钟内到齐，按各自分工制定临时应急处理措施，协调做好救援、抢险和应急处理工作，防止事故的蔓延、扩大。4 根据事故的性质，组织具有相关专业技术水平的人员进行抢险救援，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援；报警时一定要讲清发生火灾的部署、着楼、地面装饰工程施工方案楼、地面装饰工程施工方案 32 火的材料、大概面积并留下报警人的电话；拨打 119 报警后，报警人到马路上等候消防车的到来并做好向导工作。5 接到报警后，火灾应急领导小组应立即通79、知医务室人员到达现场组织抢救；抢救组组织人员按照疏散图指示及时疏散留在现场的工作人员，并安排人员管理现场，预防趁乱偷盗行为的发生。6 发生火灾后立即切断电源，以防止扑救过程中造成触电；如电器起火应首先切断电源再组织扑救；在火灾现场如有易爆物质，首先转移该物质以防止爆炸的发生；如油类、液体胶类发生火灾应使用泡沫或干粉灭火器，严禁使用水进行扑救；在扑救燃烧产生有毒物质的火灾时，扑救人员应该佩戴防毒面具后方可进行扑救。7 在扑救火灾的过程中，始终坚持救人第一的原则，严禁因拯救物资而置生命于不顾；对伤者实施急救措施后，立即送往医院治疗。8 应急值班人员坚守岗位，认真负责、做好下情上达工作，对事件发展情况，所采取的措施，存在的问题，要认真做好记录，直至事件完全解决。8.2.4 应急救援医院 1 医院 名称 首都医科大学附属北京潞河医院 2 路线 地图 3 行走 路线 项目运河东大街滨河中路新华东街新华南路医院