1、 万枫园 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 目录一、编制依据11.1招标资料11.2主要法律、法规31.3编制原则31.4工程范围4二、工程概况42.1 项目概况42.1.1 工程位置42.1.2 工程建设概况52.2 编制说明62.2.1 内容提要62.2.2 主要编制内容62.3 现场施工条件72.3.1 场地条件72.3.2 现场地貌及场区周边情况72.4 设计要求92.4.1 设计概况92.4.2 深化设计管理要求102.4.3 各专业深化设计协调管理要点112.4.4 深化设计技术措施212.4.5 深化设计材料管理36三、施工部署373.1 项目管理目标373.1.1 工2、期总目标373.2 项目质量管理目标373.2.1 质量管理目标373.3 安全文明管理目标373.3.1 安全文明管理目标373.4 项目组织机构383.4.1项目管理模式383.4.2项目管理组织机构框架383.4.3项目管理机构383.4.4主要人员简历表433.4.5 项目管理机构职责473.5 各项资源安排553.5.1主要施工机械计划及保证措施553.5.2劳动力计划及保证措施573.5.3主要施工材料计划及保证措施583.5.4非实体材料计划及保证措施603.5.5自有分包、物资供应保证措施60附表一：拟投入本标段的主要施工设备表73附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表763、附表三：劳动力计划表803.6公司与项目管理机构的关系813.6.1 公司对项目管理机构的授权813.6.2 公司对项目管理机构的支持823.7 施工总体部署833.7.1 施工部署总体思路833.7.2 施工段划分853.7.3 各阶段施工组织863.8工程施工重点、难点分析及应对措施873.9总承包管理重点、难点分析及应对措施913.10 新技术应用计划92四、施工进度计划944.1 进度计划编制原则944.2 总工期及节点工期目标944.3 施工总进度计划94五、施工准备与资源配置计划945.1施工准备945.2资源保障措施945.2.1 资源投入保障措施955.2.2专业分包进场及资源4、投入保障措施99六、主要分部分项工程施工方案1006.1施工测量与监测方案1006.1.1施工测量方案1006.1.2平面及高程控制网测量方案1006.1.3土方工程测量1046.1.4地下结构工程测量1046.1.5地上结构工程测量1066.1.6楼层测量1076.1.7装饰工程测量1086.1.8平面位移检测及沉降观测1086.1.9施工测量质量保证措施1106.2土方开挖、回填施工方案1116.2.1土方开挖工程施工组织及流程1116.2.2土方开挖技术保证措施1116.2.3土方回填工程简介1136.2.4土方回填施工组织及流程1136.2.5土方回填主要施工方法1146.2.6土方回5、填技术保证措施1146.3基坑支护降水施工方案1156.3.1基坑支护降水工程简介1156.3.2基坑支护降水工程施工组织及流程1156.3.3基坑支护降水工程主要施工方法和技术措施1156.4桩基工程施工方案1236.4.1桩基工程简介1236.4.2桩基施工组织与流程1236.4.3桩基施工主要方法1246.4.4桩基工程技术保证措施1256.5主体结构工程施工方案1296.5.1模板工程施工方案1296.5.2钢筋工程施工方案1506.5.3混凝土工程施工方案1546.5.4装配式工程施工方案1656.6防水工程施工方案1746.6.1防水工程简介1746.6.2地下卷材防水施工17566、.6.3屋面防水工程1766.6.4聚氨酯防水涂膜1776.7砌体工程施工方案1786.7.1砌筑工程施工工艺及施工方法1786.7.2砌筑工程质量标准1806.7.3砌筑工程质量通病防治1806.8脚手架工程施工方案1816.8.1脚手架工程简介1816.8.2外脚手架的组织与流程1816.8.3外架手架搭设时间及高度1836.8.4外脚手架主要施工方法1846.8.5外脚手架施工技术保证措施1866.8.6悬挑卸料平台施工方法1896.9粗装修工程施工方案1966.9.1装饰工程概述1966.9.2楼地面工程1966.9.3墙面工程1986.9.4门窗工程2006.9.5栏杆扶手工程2007、6.10屋面工程施工方案2016.10.1屋面工程简介2016.10.2屋面工程施工组织与流程2016.10.3屋面工程主要施工方法2016.10.4屋面工程施工技术保证措施2026.11外墙工程施工方案2036.11.1外墙保温工程施工方案2036.11.2外墙涂料施工方案2116.11.3外墙饰面砖施工方案2126.12幕墙工程施工方案2146.12.1幕墙工程简介2146.12.2幕墙工程施工组织与流程2146.12.3幕墙工程主要施工方法2156.12.4幕墙工程技术保证措施2176.13电梯工程施工技术措施2186.13.1 电梯工程工程简介2186.13.2 电梯工程施工组织与流程8、2186.13.3电梯工程主要施工方法及技术保证措施2196.14夜景照明工程施工方案2226.14.1夜景照明工程简介2226.14.2夜景照明工程施工组织与流程2226.14.3夜景照明主要施工方法2226.14.4夜景照明技术保证措施2266.15导向标识施工方案2266.15.1导向标识工程简介2266.15.2导向标识施工组织与流程2266.15.3导向标识主要施工方法及技术保证措施2276.16消防工程施工方案2306.16.1消防工程简介2306.16.2消防工程施工组织与流程2316.16.3消防工程主要施工方法及技术保证措施2326.17通风空调工程施工方案2356.17.19、通风空调工程简介2356.17.2通风空调工程施工组织与流程2366.17.3通风空调工程主要施工方法及技术保证措施2366.18 给排水工程施工方案2396.18.1 给排水工程简介2396.18.2 给排水专业施工组织与流程2396.18.3 给排水专业施工方法2406.19 电气工程施工方案2506.19.1 电气工程简介2506.19.2 电气工程施工组织与流程2506.19.3 电气工程施工方法2516.20 红线内市政工程施工方案2706.20.1 红线内市政工程简介2706.20.2 红线内市政工程施工组织与流程2706.20.3 红线内市政工程施工方法2716.21 联合调试的10、组织、管理与协调等技术措施2756.21.1联合调试阶段组织措施2756.21.2联合调试阶段管理措施2756.21.3联合调试阶段各专业之间的协调与管理措施2766.21.4联合调试阶段与相关方配合协调2786.22季节性施工方案2786.22.1雨季施工措施2786.22.2冬季施工措施2866.22.3大风施工措施2956.22.4炎热天气施工措施2956.22.5夜间施工措施2976.22.6农忙及节假日期间施工措施2976.23 BIM方案2986.23.1施工阶段BIM实施总体思路2986.23.2施工BIM实施内容2986.23.3总包BIM职责2986.23.4 BIM团队及软11、硬件配置2986.24大型机械布置方案2996.24.1塔吊布置方案2996.24.2施工电梯布置方案2996.25协助业主方案3006.25.1对办理施工许可证和工程报监的配合3006.25.2配合业主按时完成销售所需的形象进度3026.25.3对工程竣工验收和备案的配合302七、施工现场平面布置3047.1现场目前现状描述3047.2生活设施布置3047.3 办公设施布置3057.4 生产设施布置3057.5 对各专业分包的平面协调与管理措施3087.6 平面布置的动态调整3107.7 施工现场临水、消防布置3117.8 施工现场临电布置316八、绿色施工管理计划3198.1安全文明技术保12、证措施3198.1.1文明施工目标3198.1.2文明施工管理体系3198.1.3文明施工管理制度3218.1.4文明施工管理措施3228.1.5防扰民措施336九、进度管理计划3379.1工期保障措施337十、质量管理计划34210.1质量保证体系34210.1.1质量管理目标34210.1.2质量管理组织机构34210.1.3质量管理职责34310.1.4质量管理制度34410.1.5质量管理流程34510.2质量保证措施34610.2.1施工质量管理保证措施34610.2.2施工质量技术组织保证措施34910.2.3关键工序施工质量保证措施35410.2.4质量通病防治措施36910.213、.5竣工档案、资料管理37910.3第三方实测实量创优方案及措施38510.3.1创优目标分解38510.3.2创优目标管理38710.3.3建立项目创优领导小组及明确职责38810.3.4创优职责38810.3.5创优管理要求38910.4第三方实测实量实施39010.4.1正确认识实测实量工作的必要性39010.4.2建立实测实量的管理制度39010.4.3实测实量的内容及检查方法39110.4.4实体实测实量偏差整改措施39410.4.5实体质量保障措施39510.4.6实测实量计划及结果表现形式39710.4.7接受第三方的测评39810.5针对性创优措施39810.5.1重视细部处理14、，创建精品工程39810.5.2样板引路，强化质量39910.5.3实行操作牌上墙制、强化一线操作人员创优参与意识39910.5.4加强工序交接检查验收、严格质量否决制度39910.5.5质量跟踪管理控制39910.5.6成品保护制度399十一、职业健康安全管理计划40011.1安全生产技术组织措施40011.1.1安全生产管理目标40011.1.2安全生产管理组织机构40011.1.3安全生产管理职责40011.1.4安全生管理制度40311.1.5安全生产管理流程40411.1.6危险源辨识40611.2安全防护技术组织措施40711.2.1安全防护用品40711.2.2“四口”防护40815、11.2.3临边防护40911.2.4垂直安全防护措施41011.2.5加工场防护41011.3、情况的预案以及抵抗风险措施41113.1 重大事件的辨识及监测41113.2 应急机制41313.2.1 应急机制小组41313.2.2 应急救援队伍41313.2.3 应急小组的激活时间41313.3 重大事故、事件发生应急预案41513.3.1 火灾、爆炸事故应急预案41513.3.2 人员伤亡应急预案41713.3.3 质量事故应急预案42113.3.4 工期受外界因素影响需抢工的应急预案42113.3.5 传染性疾病事故应急预案42213.3.6 中毒事故应急预案42313.3.7 劳资纠16、纷事件应急流程及措施42513.3.8 节假日应急流程及措施42613.3.9 重大交通事故应急流程及措施42713.3.10 恶劣天气应急流程及措施42813.3.11 交通阻塞及限制交通应急流程及措施43013.3.12 突发停电事件应急预案43013.4 应急处理预案的演习43313.4.1 演习时间和次数43313.4.2 演练检查的主要内容43313.4.3 演习前施工人员的培训43311.2.6卸料平台的设置与防护434十二、成本管理计划43612.1项目资金筹备方案43612.2 工程施工用款原则43612.3 资金管理办法436十三、成品保护计划43713.1 成品保护管理办法17、43713.1.1 成品和设备保护的组织机构与职责43713.1.2 成品保护的岗位职责43813.1.3 成品保护的管理制度43813.2 成品保护措施44113.2.1 钢筋工程成品保护44113.2.2 模板工程成品保护44213.2.3 混凝土工程成品保护44213.2.4 装饰装修工程成品保护44313.2.5 砌体成品保护措施44413.2.6 防水工程成品保护措施44413.2.7 电气工程成品保护措施44513.2.8 暖通空调工程成品保护措施44513.2.9 给排水工程成品保护措施44613.2.10 交工前成品和设备保护措施44713.3 工程保修服务方案及承诺4471318、.3.1 保修范围及保修期限44713.3.2 保修程序44913.3.3 保修记录44913.3.4 保修承诺451十四、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案45114.1 对施工总承包管理的认识45114.1.1 本工程总承包管理内容45114.1.2 施工总承包管理的意义45214.1.3 施工总承包管理的原则45214.1.4 施工总承包管理的方法45314.1.5 施工总承包方协助发包单位办理的审批手续45414.2 总承包管理思路45414.2.1 总承包管理思路45414.2.2 本工程总承包管理重点、难点45514.3 总承包管理制度45814.3.19、1 总承包质量管理制度45814.3.2 总承包技术管理制度46014.3.3 总承包安全文明施工管理制度46114.3.4 总承包进度管理制度46314.3.5 总承包材料设备管理制度46314.3.6 文件传递管理制度46414.3.7 图纸报审制度46614.4 总包人与监理工程师、设计人、分包人和其他承包人的关系处理方案46614.4.1 总承包与业主、监理、设计相互关系及措施46614.4.2 总承包与质量、安全、消防等政府部门的关系协调46914.5 对指定分包工程和独立分包工程的管理、协调措施47214.5.1 分包工程概况47214.5.2 对专业分包工程的管理、协调4731420、.5.3 各指定分包单位应履行的义务47314.5.4 施工现场管理47514.5.5 进度计划管理48114.5.6 工程质量管理48214.5.7 安全生产和文明施工管理48314.5.8 竣工验收和结算管理48414.5.9 产品保护或者照管48614.5.10 设计配合48614.6 对各专业工程竣工验收及档案的协调、管理48614.6.1 档案资料编制原则和要求48614.6.2 竣工资料分类及组卷方式48714.6.3 竣工验收备案程序的应对措施49014.7 总承包商的消防安全管理责任499附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图502附图一： 蓟州XX万枫园施工总进度网络图5021、2附表五：施工平面图503附图一：蓟州XX万枫园土方开挖阶段施工平面布置图503附图二：蓟州XX万枫园地下主体结构阶段施工平面布置图504附图三：蓟州XX万枫园地上主体结构阶段施工平面布置图505附图四：蓟州XX万枫园装饰装修阶段施工平面布置图506附表六：临时用地表507一、编制依据1.1招标资料本工程的招标资料主要包括：天津蓟州XX广场-万枫园项目招标文件及适用于本工程的设计和施工验收规范见表1.1-1，1.2-1。序号标准、规程名称标准、规程编号1工程测量规范GB50026-20072建筑变形测量规程JGJ/T8-20163混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20154混凝土外22、加剂应用技术规范GB50119-20135建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20186建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20197空间网格结构技术规程JGJ7-20108建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-20169建筑地基处理技术规范JGJ79-201210建筑桩基技术规范JGJ94-200811建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-201512高层建筑阀型与箱形基础技术规范JGJ6-201113砌体工程施工质量验收规范GB50203-201114锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-201515地下工程防水技术规范GB50108-201116地下防水工程质量验23、收规范GB50208-201117钢结构工程施工及验收规范GB50205-201718混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-201519高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-201020冷拔低碳钢丝应用技术规程JGJ19-201021混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-201122屋面工程质量验收规范GB50207-201223屋面工程技术规范GB50345-201224外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-201525玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-201326建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-201727建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20124、828建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-201729钢筋焊接及验收规程JGJ18-201230钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201431预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-201032钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-201133智能建筑工程质量验收规范GB50339-201334回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201135建筑工程安全检查标准JGJ59-201736建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-201637建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201238风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-201039砌体结25、构设计规范GB50003-201140施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201641建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-201642通风与空调工程质量验收规范GB50243-201643建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-201544电梯工程质量检验评定标准GB50310-201645火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-201646民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201047外墙外保温工程技术规程JGJ144-201748种植屋面工程技术规程JGJ155-201349钢筋机械连接技术规程JGJ107-201650普通混凝土用砂、石质26、量及检验方法标准JGJ52-201251建筑用卵石、碎石GB/T14685-201152建筑施工模板安全技术规范JGJ162-201853建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201754建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范JGJ166-201655建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201956建筑工程施工质量评价标准GBT50375-201657建筑工程冬期施工规程JGJ104-201158混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图16G101-159建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201060XX销售物业C版住宅建造标准2019版表1.1-1 设计和27、施工验收规范1.2主要法律、法规序号标准名称标准编号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国招标投标法国家主席令第21号4中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号5中华人民共和国消防法国家主席令第4号6中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号7建设工程质量管理条例国务院令第279号8建设工程安全生产管理条例国务院令第393号9工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文表1.2-1 工程应用的主要法律法规1.3编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照ISO9001进行施工管理，切实贯彻执行国家施工28、及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及地方有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防工作。6、认真贯彻国家和地方工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。7、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质29、量、进度、成本和安全施工。8、坚持“安全第一、预防为主”的原则，编制安全文明施工和环境保护措施，严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染。9、尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。10、优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。11、坚持“四节一环保”、“绿色施工”的原则。1.4工程范围本项目招标范围内的工程，均包括在投标人的范围内：土石方工程、桩基工程、支护降水工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、金属工程、装修工程（粗装）、屋面工程、防水工程、保温工程、常规水暖电工程、外墙涂料工程、发电机房环保工程、屋顶消声降噪30、工程、通风空调、夜景照明工程、售楼处及样板间工程等等。各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应），投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。二、工程概况2.1 项目概况2.1.1 工程位置本项目为天津蓟州XX广场-万枫园项目，处于天津市蓟州区南环路北侧，西环路东侧。C图1.3-1 工程位置图2.1.2 工程建设概况工程名称万枫园工程性质住宅、商业、地下车库建设规模工程总建筑面积61616.27地上建筑面积45087.36，地下建筑面积16528.91工程地址天津市蓟州区南环路北侧，西环路东侧。总占地面积28179.6总建筑面积61616.27建设单位项目31、承包范围本项目招标范围内的工程设计单位主要分项工程土石方工程、桩基工程、支护降水工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、外墙涂料工程、通风空调等等勘察单位合合同要求质量合格监理单位工期2020年4月20日2022年1月29日；总包单位安全无火情、无责任安全事故、无一般二级及以上安全事故，无重大及以上安全隐患，获得“天津市安全文明标准化工地”。工程主要功能或用途住宅、商业、地下车库2.2 编制说明2.2.1 内容提要本施工组织设计根据招标文件及招标答疑文件要求，依据招标人提供的图纸、国家现行法律、法规、规范与标准规定，结合工程特点、现场勘查结果和企业施工经验而编制，针对招标文件要求重点对现场组织管32、理机构、施工总体进度计划及保障措施、施工现场平面布置、对总承包管理的认识和措施、资金准备及安排、分包计划与物资采购以及配合招标人办理相关手续等内容，进行了详细的阐述。根据招标文件对技术标施工组织设计编写内容的要求，结合评标原则及办法，对编写内容进行了统筹编排。2.2.2 主要编制内容1、施工总体进度计划及保障措施。包括一份以横道图表示的进度计划、一份标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及保证措施等。包括专业分包工程和专项供应项目等在内的所有工作都须纳入到施工总体进度计划和材料设备进场计划中，还考虑为专业分包人和其他承包人的工33、作及时提供所需的工作空间、可施工时间、临时水电、临时场地和通道等。我单位确保本招标工程，包括专业分包工程，在合同要求的时间内如期完工。2、施工现场平面图。图中合理布置了大型垂直运输机械、各类加工制作场地、现场临时办公用房、工具房、库房、周转材料堆放场、临时厕所、临时道路、临时水电管线、垃圾堆放点、临时出入口布置等要素。在现场平面布置图已充分考虑了该项目在后期进行园林绿化和室外工程的施工时，必须无条件为室外园林绿化工程提供足够工作面并保证室外绿化工程在主体工程竣工交付前全部完成的特别要求。3、现场组织管理机构。项目经理、生产经理（或项目副经理）、项目总工（或称为技术负责人）、机电经理（或称为安装34、专业项目副经理）和商务经理（或称为合约经理）及主要岗位人员的简历及证明文件；公司公司与现场组织机构的关系以及对现场组织机构的授权范围。4、分包计划与物资采购，拟分包的非主体和非关键性工作的内容。5、对总承包管理的认识和措施。处理好总承包条件下总包人与监理工程师、设计人、分包人（包括专业分包人）和其他承包人的关系，将各专业工程纳入总承包一体化管理、机电安装工程等专业性工程及其他招标人指定分包工程的总承包管理的认识和措施；对专业分包管理的重点以及对应的组织机构，以及充分体现总承包管理和协调优势的管理措施、方法和必要的承诺。6、阐述我单位将如何配合招标人办理施工许可证、入伙、开业提供任何必要的管理、35、协调、配合、服务工作。 7、其他必要资料。2.3 现场施工条件2.3.1 场地条件根据对施工现场的实际勘查，发现待建天津蓟州XX广场-万枫园项目现场有以下特征：1、现场施工场地狭小，需要场外租地的形式设置办公区、生活区与钢筋集中加工厂。2、本项目所在区域存在多处地下障碍物，为原有建筑物基础，土方开挖过程中需要破碎清除。3、工程现场处于天津市蓟州区南环路北侧，西环路东侧。闻水北路、秀水街为规划道路，目前尚未修建，需要经常后硬化为场内临时道路，场地北侧滨湖路通往西环路口、场外东侧湖西路通往南环路口道路封闭，未交付使用。图2.3-1 工程位置图4、施工现场距离周边道路较近，工期紧张，各构筑物需穿插进36、行，施工前应做好施工部署。5、综合调研当地渣土管理情况，渣土运输管理严格，需协调当地部门保证全天候运土。我公司作为总承包方将充分发挥自身优势与处理相关事务的经验，有信心也有能力协助业主处理好各种影响施工的不利因素。2.3.2 现场地貌及场区周边情况现场建筑物已经拆迁完毕，主要为空地，周围交通方便。详见下表：表2.3-2-1 场区周边情况序号周边简述现状1南环路场区南侧为南环路，靠近场区侧道路不通，需进行开口2湖西路场区东侧为湖西路，已修建完成，未交付使用，向南环路方向道路封闭。3滨湖路场地北侧为滨湖路，已修建完成，未交付使用，向西环路方向道路封闭 4西环路场区西侧为西环路，靠近场区侧道路不通，37、需进行开口。2.4 设计要求2.4.1 设计概况本项目天津蓟州XX广场-万枫园项目，处于天津市蓟州区南环路北侧，西环路东侧。本项目包括1栋11层住宅楼、1栋7层住宅楼、3栋7层住宅楼,整体地下车库。5栋配套商业,1栋配套公建。1、项目设计概况本工程设计单位目前现在还未提供任何相关图纸，根据我司多年的施工经验，列出以下几种设计内容：（1）涉及的专业设计内容包括：地下四大块（指基坑支护、基坑降水、桩基及地基处理、土方开挖）及正负零以下土建施工图（建筑、结构、机电）、室内砌筑图。（2）专项类施工图，幕墙、泛光照明、内装、消防、通风、弱电、景观、导向标识施工图及设计材料封样弱电智能化施工图、专业技术文38、件等。（3）样板间施工图样板间（建筑、结构、机电）施工图及设计材料封样；样板间精装施工图及设计材料封样。（4）销售物业首期施工图土建类：地下四大块及正负零以下土建施工图、土建全专业施工图及设计材料封样；专项类：幕墙、景观、泛光照明、精装施工图及设计材料封样等。（5）销售物业后期施工图土建类：土建全专业施工图及设计材料封样；专项类：幕墙、景观、泛光照明、精装施工图及设计材料封样等。2、深化设计概况本工程由总承包商负责的深化设计施工图纸包含幕墙、门窗、钢结构、泛光照明、弱电智能化、景观、内装、导向标识等深化图纸。机电管线综合、销售物业BIM设计，专业厂家深化施工图纸等。3、深化设计管理重点难点分析39、本工程总建筑面积61616.27，工程体量较大。图纸深化设计将涉及土建、机电、幕墙、装修、市政等多个专业，图纸综合协调管理难度大。如何保证在较短的时间内，实现深化设计与实际施工的统一，减少因设计缺陷带来的返工、修补等问题，使各工序间交接协调顺利进行，保证工程质量，是深化设计管理的重点，也是难点。这不仅是工程是否能顺利履约的保障，也是展示企业品牌形象，彰显企业实力的有力保障。4、深化设计及管理的重要性深化设计是以原设计为基础，结合施工工艺的要求，对原设计进行补充、深化、细化乃至部分优化的过程。它不仅对整个施工过程起到承上启下的作用，还对各相关环节进行综合协调起到重要作用。本工程涵盖了结构、机电、40、装修、幕墙、室外工程、专用设备（含电梯等）等多个领域。为有效控制和保障本工程的每个环节，并使各专业无论从时间、成本、质量以及每道工序之间的协调变得有序、高效，深化设计工作变得十分必要。要做好一个综合体项目的总承包深化设计管理，需要总承包单位深入理解设计意图、功能要求和设计标准，用心去思考项目中每个分部分项工程的施工工艺，去思考如何保证和体现设计大师们的灵感创作，去思考如何通过进一步的和业主、设计大师、各专业的合作与沟通，在深刻理解设计师们的创作意图基础上组织、协调、管理各专业开展深化设计工作，确保各专业的深化设计图纸前后交圈、专业间交圈，实现设计和施工的融合、提升项目价值，不仅为现场施工增加便41、利，也为现场施工组织、材料设备定货、施工工艺选择和质量控制提供基础性的技术文件。2.4.2 深化设计管理要求1、施工图纸深度要求业主提供给总承包商的施工图纸设计深度应达到国家住建部建筑工程设计文件编制深度规定(2016版)的要求及行业标准要求，具体详见表2.4-1。表2.4-1 深化设计要求序号业务事项施工图纸图纸深度要求1土建类施工图试桩图、开挖图、基坑支护图、工程桩图、正负零以下土建图、室内砌筑图满足国家住建部建筑工程设计文件编制深度规定(2016版)要求施工图主体结构施工、机电预留预埋设计及主要设备参数内容满足国家住建部建筑工程设计文件编制深度规定(2016版)要求2专项类施工图幕墙施工42、图纸、弱电智能化施工图纸、景观施工图纸满足国家住建部建筑工程设计文件编制深度规定(2016版)要求夜景照明施工图纸满足蓟州XX广场销售物业项目夜景照明规划设计规范要求内装施工图纸满足国家住建部房屋建筑室内装饰装修制图标准（JGJT 244-2011）要求导向标识施工图纸满足蓟州XX广场销售物业项目导向标识系统规划设计规范要求2、对设计方工作思路施工总承包方迅速适应设计单位的设计习惯和做法，掌握设计单位设计指导原则、思路和设计方法，主动、积极、高效、和谐地配合好设计单位。具体配合及服务如下：（1）在设计交底和图纸会审工作中积极与设计单位沟通，加强设计与施工的协调；（2）根据工程施工需要，及时邀请43、设计人员对工程进行指导，解决分包存在的疑问或问题；（3）在综合管线图和预留预埋图制作过程中遇到设计方面的问题时，及时与设计单位沟通，了解原设计意图；（4）在设计单位完成的模型上建立总承包方的BIM模型；（5）在深化设计中积极和设计单位沟通，了解设计单位的设计意图，征询设计单位的意见；（6）及时与设计人员沟通，做好相关工程验收工作。3、深化设计流程管理深化设计图纸需要经过总包、监理、设计/设计顾问、工程顾问和业主审核通过才能用于施工，为了提高审核的效率，加快图纸到达现场施工队伍的速度，各专业在提交深化设计经各相关专业会签总包审核通过后，同时提交工程顾问、监理、设计/设计顾问和业主进行审核，审核通44、过后由各专业深化设计负责人对施工人员进行交底，并定期检查现场，及时解决施工中存在的问题，不断完善设计；总承包单位负责备案、存档。详见图2.4-2所示。图2.4-2 深化设计管理流程2.4.3 各专业深化设计协调管理要点深化设计过程中各专业相互配合是设计图纸质量及速度的关键，因此总包需很好地把握各专业间的深化设计协调要点，以更好的推进深化设计工作。对各专业间深化设计协调要点如下详述。1、钢结构与土建结构协调要点钢结构与土建结构协调要点详见表2.4-3所示。表2.4-3 钢结构与土建结构协调要点序号内容协调要点1钢筋连接器当钢筋与钢构件碰撞时，为保证钢筋连续，钢构件上需焊接钢筋连接器、连接板与之相45、连。钢结构深化设计时，需标明连接器、连接板的具体位置及焊接方式，钢构件加工时预先焊接完成。2钢筋预留孔钢结构深化设计时，预先在图纸上标明组合柱、组合梁等箍筋穿筋孔、主筋穿筋孔位置和开孔大小，钢构件加工时，预先在钢板上开孔，满足土建穿筋需要。2、幕墙与结构协调要点幕墙与结构协调详见表2.4-4所示。表2.4-4 幕墙与结构协调要点序号部位协调要点1雨蓬1.雨篷的结构荷载需传递到主体结构上，幕墙专业需根据雨篷的风、地震等活荷载，计算、设计出其与主体结构的连接节点，并报设计审批，然后提供给钢结构专业。钢结构深化设计时需将雨篷节点与主体结构节点综合考虑，统一设计。2.雨篷施工的顺序为先安装雨篷钢结构龙46、骨，再进行雨篷上部玻璃、内部照明等施工，且雨篷结构通常为悬挑结构。幕墙专业在设计其连接节点时，需根据施工工序和建筑要求综合考虑雨篷主体龙骨的起拱高度，并将此资料一并提供钢结构专业。2埋件当楼板的厚度较薄时，如果采用常规的埋件，楼板厚度无法满足弯起钢筋的构造要求，通常需采用侧面U型槽埋件对穿楼板或直接与钢结构边梁连接的构造节点。3幕墙体系设计1.超高层建筑幕墙维护结构设计时应该结合结构设计进行，需考虑结构竖向和水平的位移对幕墙连接节点的影响。2.单元式幕墙板块之间缝隙的设计，不仅要使外观建筑效果符合要求，同时也需满足幕墙板块公母料插接时楼层间平面及竖向变形的要求。3.单元式幕墙的埋件设计也应该考47、虑施工过程中楼层水平和竖向施工的偏差，幕墙埋件和挂件设计预留至少25mm，以便现场根据实际情况调节转接件，确保幕墙体系受力合理，避免由于施工偏差增加额外的杆件内应力。4层间封堵幕墙与楼层结构梁之间存在缝隙，此处需重点考虑封堵措施，必须满足防火要求。3、装修与相关专业协调要点（1）装修与机电专业协调要点装修与机电专业协调要点详见表2.4-5所示表2.4-5装修与机电专业协调要点序号范围内容协调要点1粗 装 修隔墙1.砌筑隔墙上的机电预留洞口定位、尺寸；2.机电检修洞口、检修门需求、定位、尺寸；3.构造柱、圈梁留设位置与机电管线之间关系不能冲突；4.机电线路、管线在隔墙内及表面安装方式；5.机电安48、装对砌筑加固区域、加固方式的要求。2防水1.机电安装在防水区域的固定方式，机电安装方式不得破坏防水层；2.穿防水层管线定位、防水封堵节点，机电套管应设置止水环；3.协调机电管线的定位、安装方式，不应影响防水施工作业；4.协调机电设备基础定位、尺寸，不应影响防水施工作业；5.地漏的定位及防水找坡方向。3隔声降噪1.协调设备的声学参数，以确定浮筑地板下隔声胶垫的布置方式；2.吸音墙面、吸音顶棚的机电末端定位、支架的安装方式及定位；3.穿隔声天花机电吊杆的定位，隔声天花位置的水平机电管线应布置于天花以下；4.机电对隔声天花检修口的需求、定位、声学处理节点。4墙、地砖1.墙地砖机电末端及表面器具的数量49、定位以及安装方式；2.协调地漏的定位，确定地砖铺贴时的找坡方向；3.协调机电确定检修口、检修门配合墙砖排布的精确尺寸、定位。5防火吊顶1.防火吊顶上部的机电安装标高，机电管线布置不得影响防火吊顶安装；2.机电穿防火吊顶的吊杆定位；3.机电对防火吊顶检修口留设的需求、定位；4.机电穿防火吊顶竖向管线类型、规格、定位以及防火封堵节点。6金属吊顶1.金属吊顶上部机电管线排布，机电管线不得影响吊顶安装以及风口、灯具等表面器具的安装；2.机电对吊顶检修口的需求、定位，定位应结合吊顶板排版设计进行；3.机电对吊顶上人检修的需求，协调上人吊顶的做法；4.金属吊顶上机电末端、表面器具的定位，定位应满足机电规50、范及吊顶板排布需求；5.金属吊顶上风口、灯具等表面器具的安装节点做法。7卷帘1.依据卷帘安装所需空间需求，协调机电专业的管线排布避开卷帘安装区域；2.与机电协调卷帘电源点、控制箱位置、按钮盒位置、控制模式等，防火卷帘控制应纳入消防控制系统；3.协调机电管线布置避开卷帘上部空间，穿卷帘上部管线做法应同穿防火分区隔墙做法。8门1.机电单位对门体设置通风百叶的需求；2.机电单位对门磁、门吸、门禁的要求，以及对门体加工时加固及预埋做法、门安装节点要求。9挡烟垂壁1.挡烟垂壁安装区域的机电管线布置，不应影响机电挡烟垂壁安装；2.电动式挡烟垂壁电源点、控制模式等，以及与消防控制之间的关系；3.机电管线穿挡51、烟垂壁上方时的封堵节点。10室外总体工程1.机电管线穿室外二次结构的布置，对二次结构预留洞口的需求和封堵节点；2.机电管线安装方式对室外二次结构做法的要求；3.机电管线布置对室外开挖、回填的要求。11精 装 修墙、地面1.机电末端、表面器具在精装饰面上的定位、安装及收口方式；2.机电对检修口、检修门的需求，定位、尺寸应配合精装饰面设计；3.外露机电管线的范围、尺寸以及精装修包封的做法。12顶棚协调要点同粗装修金属吊顶。13门协调要点同粗装修门。（2）装修与幕墙专业协调要点装修与幕墙专业协调要点详见表2.4-6所示。表2.4-6 装修与幕墙专业协调要点序号范围内容协调要点1粗 装 修隔墙1.幕墙52、对砌筑隔墙的要求，如果幕墙需与隔墙连接，应协调隔墙加固方式和幕墙连接节点；2.幕墙对砌筑导墙做法的要求，尤其是首层及屋面与幕墙相关的隔墙导墙做法；3.与幕墙搭接内隔墙的收口节点做法，该处应为弹性连接；4.墙面留洞与幕墙百叶等装饰材料安装的尺寸及定位关系协调。2防水1.幕墙在首层位置与室内外防水的收口节点做法；2.幕墙在屋面女儿墙、与主楼搭接处防水的收口节点做法；3.幕墙门口下方的防水处理节点；4.首层幕墙立柱与室外防水的收口节点做法；5.楼层室内防水与幕墙防水之间的配合节点做法；6.设备层隔墙外围空间防水做法与幕墙之间的配合做法。3地面二次混凝土地面施工时，在结构地面上幕墙构件处的处理方式。453、精 装 修地面1.精装地面饰面对幕墙外露构件的包封节点做法；2.地面饰面排版应与幕墙造型配合，直接连接部位应为弹性连接。5顶棚1.精装天花排版应考虑幕墙部位的收口做法，天花收边做法应考虑窗帘盒等部位；2.精装顶棚表面器具、吊杆安装应考虑幕墙埋件位置的影响，且不得利用幕墙埋件或直接与幕墙连接。6墙面1.与幕墙交接处墙面的精装修节点做法协调，交接处应为弹性连接；2.协调幕墙门口的精装修收口节点做法。（3）装修与结构专业协调要点幕墙与结构专业协调要点详见表2.4-7所示。表2.4-7 幕墙与结构专业协调要序号协调对象协调要点1土建结构1.卷帘导轨安装位置、侧向钢质卷帘包厢安装部位对土建结构尺寸需求，54、应提前协调确定；2.协调卷帘与结构楼板的固定方式，提供相关的荷载供土建审核；3.园林、水景设计时，应提供相关荷载供土建及钢结构审核，在荷载允许范围内完成装修深化设计。2钢结构1.装修包封钢梁时，需与钢结构协调在钢梁上设置连接件的节点做法；2.当装修需要在钢构件上设置较大荷载的装饰时，应提供相关荷载供钢结构进行深化设计，并配合进行连接节点设计。（4）粗装修与精装修协调要点粗装修与精装修协调要点详见表2.4-8所示。表2.4-8 粗装修与精装修协调要序号内容协调要点1隔墙1.协调精装修饰面对隔墙的定位需求，进行粗装修隔墙定位深化设计；2.协调精装修饰面在隔墙上的安装方式，对精装需要加固的部位进行节55、点深化；3.协调精装修要求预留的门洞口尺寸，并协调确定洞口的加固方式；4.依据规范及精装修完成面要求，协调墙面粗装修抹灰厚度。2防水1.依据精装区域有水房间的布局，协调不同部位的防水高度；2.精装修在防水房间的饰面固定方式，精装修施工不得破坏防水层；3.协调防水房间精装预埋件的定位、穿防水层的做法；4.协调找坡层、防水保护层厚度，厚度要求应以满足规范为准。3防火吊顶1.防火吊顶吊杆与精装修吊杆的关系，两者吊杆不得共用；2.精装修吊顶与防火吊顶之间检修口定位需对应；3.协调精装修吊顶与防火吊顶之间的标高关系，应满足两者安装需求；4.精装修吊顶有造型时，防火吊顶应配合其造型设计，满足精装修造型需求56、。4卷帘1.协调卷帘导轨在墙面处的装修收口节点；2.协调卷帘占用吊顶的宽度、卷帘底标高与吊顶标高的关系；3.协调卷帘底部的精装修饰面、卷帘两侧精装天花的收口节点；4.协调卷帘按钮盒定位、吊顶检修口定位、熔断器定位；5.协调卷帘安装影响区域的精装吊顶施工方式，吊顶吊杆应避开卷帘安装区域。5挡烟垂壁1.协调挡烟垂壁在精装修吊顶处、两端隔墙处的收口方式；2.协调挡烟垂壁上方吊杆与精装吊顶吊杆的定位关系，两者不共用；3.电动式挡烟垂壁与精装修的协调要点详细上述卷帘部分。4、电梯与相关专业协调要点（1）电梯与结构专业协调要点电梯与结构专业协调要点详见表2.4-9所示。表2.4-9 电梯与结构专业协调要点57、序号协调对象协调要点1土建结构1.协调底坑的定位、尺寸和深度，确保底坑满足电梯安装需求；2.协调结构施工时，电梯预埋件的定位、安装方式；3.井道结构施工时的平面尺寸、垂直度控制要求，电梯专业图纸深化时应考虑平面尺寸、垂直度偏差；4.核查井道处结构截面形式对电梯安装是否存在影响；5.提供电梯机房楼板预留洞定位及尺寸；6.依据电梯机房荷载参数，协调土建结构做法，经设计审批后执行。2钢结构1.提供电梯曳引机的荷载参数，以便钢结构深化设计阶段对相关荷载予以考虑，同时提供曳引机下部楼板开洞以及空间要求；2.如果电梯导轨等安装时需要在钢结构构件上受力，应提前与钢结构协调连接节点，并提供相关荷载，以便钢结构58、深化设计时予以考虑。（2）电梯与装修专业协调要点电梯与装修专业协调要点详见表2.4-10所示。表2.4-10 电梯与装修专业协调要点序号协调对象协调要点1粗装修1.电梯专业导轨等安装对隔墙的构造柱、圈梁设置定位及做法的要求，以及对井道垂直度的要求和电梯专业过程监控的措施；2.电梯门洞位置的隔墙定位尺寸，留洞尺寸满足电梯门洞安装需求；3.电梯穿隔墙构件的设置，以及封堵节点做法；4.电梯逃生门、层显、呼梯盒的设置部位、定位及开洞尺寸；5.电梯厅的地面做法设计应与电梯门地坎的标高配合；6.就电梯机房的隔墙布置、设备基础、门规格等要求，与粗装修进行协调。2精装修1.精装电梯厅的地面做法设计应与电梯底坎59、门地坎的标高配合；2.协调电梯门框的包封节点，包括缝隙封堵做法、固定方式；3.电梯层显、呼梯盒等末端器具在精装饰面上的定位、安装方式及精装处理节点；4.电梯内部的精装修节点与电梯轿箱之间的配合要求。5、机电与各专业协调要点（1）机电与结构专业协调要点机电与结构专业协调要点详见表2.4-11所示。表2.4-11 机电与结构专业协调要点序号类别协调要点1预留洞口全面掌握结构梁、柱、剪力墙、楼板等的设计信息，并以此为基础进行专业深化设计，专业预留洞口以不影响结构安全为原则。机电提交预留深化设计图，相关结构设计专业进行流转审核。预留洞口与结构梁、柱交叉碰撞，机电专业提交调整方案，结构专业进行论证。论证60、通过后，提交设计单位，履行设计变更手续。2套管预埋套管设置位置应避开梁内主筋位置，如出现交叉，应向结构专业设计提出加固措施。3预埋件用于机电设备管线生根的预埋件，应提交设备管线的荷载计算及固定支吊架的设计形式，由结构设计对结构的承载力进行校核。4设备基础设备基础的位置、尺寸及标高深化设计方案，应提交结构专业进行流转确认。5大型设备运输通道楼层内设备运输通道规划路线方案，应对设备的荷载（静荷载+动荷载）计算书及运输方式，提交结构设计进行结构受力校核，根据校核结果最终确定设备的水平运输路线。6大型吊装设备根据设备的选型，确定设备的运行重量，吊点预埋件及预埋件安装形式等设计方案，应提交结构专业进行结61、构受力校核，根据校核结果最终确定设备的固定方案，合理设置受力点。（2）机电与钢结构、结构专业协调要点机电与钢结构、结构专业协调要点详见表2.4-12所示表2.4-12 机电与钢结构、结构专业协调要点序号协调内容配合阶段和具体方式示意图或照片1钢梁预留洞机电深化设计阶段，部分管线（尤其消防管）与钢梁相遇，需要在钢梁开洞，机电与钢结构密切配合，确保钢结构留洞和洞口加固在工厂进行，以保证工程质量。2开洞的位置机电管井深化设计完成后，将楼层洞口位置与钢结构进行协调，在压型钢板排布图中一并考虑机电留洞事宜；在深化设计过程中除了考虑建筑效果和功能，进行地漏、下排水、座便下排水定位时一定要错开钢梁位置，避免62、开洞和钢结构冲突。3机电管线管径的选择钢结构压型闭口板有肋，楼板中机电预埋管如管径过大过密，上部混凝土很薄，表面将沿着管线走向出现裂缝，对结构受力不利。所以机电深化设计需要根据压型钢板布板图选用直径较小的钢管和在压型钢板肋中间走线。4钢梁高度与机电管线标高的定位在平面综合图的基础上，利用BIM软件进行碰撞模拟，可以形象表示出标准层公共走道、电梯厅的机电管道排布，做到提前预控管线与钢梁等的碰撞，解决原设计不足的缺陷。5机电管道荷载与结构校核机电设备荷载在选型确定后应提前反馈设计，确定原结构预留是否适宜。尤其需注意超高层空调水管井由于设置波纹补偿器产生较大工作压力，必须在钢结构深化设计阶段与机电支63、架设计配合充分考虑保证结构安全。6机电管线排布多根机电管线穿过同一楼板截面，不仅降低了楼板受力断面，而且不利于该处压型钢板混凝土浇筑质量，因此，在机电管线深化设计时，尽量减少楼板中的管线，同时在管线深化设计及现场排布时，相邻两管保证2cm净距。7管井的设计机电管井在压型钢板上留洞设计时，需要综合考虑各种管线的尺寸及定位，同时应考虑将来管道安装减振支架所需的空间要求。8曳引机电梯曳引机吊装时及安装完成后需要在结构上受力，因此此部分荷载必须在钢结构深化设计阶段，由电梯供应商提供。同时提供曳引机下部楼板开洞以及空间要求。9连接件电梯轨道支撑连接件需要在结构上受力，通常有利用混凝土墙体、水平楼板或者钢64、梁等三种方式。因此在钢结构深化设计时，电梯承包商应该提供连接件设计，并提供电梯传递的荷载。10电梯间隔梁与核心筒钢结构的连接电梯隔梁主要是为了固定电梯轨道，因此在钢结构深化设计期间需要进行隔梁连接件的设计和上下隔梁之间支撑设计。（3）机电与装修专业协调要点机电与装修专业协调要点如表2.4-13所示。表2.4-13 机电与装修专业协调要点序号类别协调要点1吊顶全面掌握吊顶的安装形式、标高控制、分格、节点做法等的设计信息，并以此为基础进行专业深化设计。机电提交吊顶饰面安装器具及检修口等的深化布置图，由装饰专业进行对各专业饰面器具进行综合排布，并经相关专业流转确认。装修综合吊顶排布应满足各机电专业设65、计规范及安装工艺要求，并确保各设备的检修操作功能。2砌筑隔墙协调明确各功能区域墙面装修做法，包括饰面的施工工艺、材质及相关尺寸，对需要预留饰面器具安装孔、预埋件，提交预留位置图及尺寸节点详图，并经相关专业流转确认。对于二次隔墙的位置，应进行全面校核，如管井等部位的空间不能满足机电设备安装、检修等功能，应及时提出协调问题，协调解决。3地面协调明确各功能区域地面装修做法，包括：建筑完成面标高、施工工艺及砖缝分隔等，对需要预留饰面器具安装孔、预埋件，提交预留位置图及尺寸节点详图，并经相关专业流转确认。4门、窗协调明确门窗的标高、开启方向和位置，所有设备、管线位置、标高（含支架）最低点应与门窗对应。如66、有交叉，及时提出协调问题，协调解决。5机房消声隔音对于设备机房，应结合机电声源设备的选型参数，对墙面的隔、吸声设计方案进行校核，并依据整个消声设计方案，进行流转确认。（4）机电室内工程与室外工程协调要点机电室内工程与室外工2.4-14 机电室内工程与室外工程协调要点序号类别协调要点1地下管线入户管道标高、位置应统一对应，并保证系统功能（坡度）。入户电缆的走向、位置、标高应统一对应。出外墙管线的防水做法应与外墙防水对应。2窨井、化粪池校核室外窨井的标高、位置、规格，满足机电设备操作、检修功能。3景观设施协调明确室外景观设计主题风格，相关照明设施的位置、安装形式等与景观设计对应。4外墙标识所有外墙67、标识（防雷测试点、人防测压口等），明确设计位置、标高、装饰效果，并经相关专业流转确认。6、专用设备与相关专业协调要点专用设备与相关专业协调要点详见表2.4-15所示表2.4-15 专用设备与相关专业协调要点序号类别协调要点1专用设备的选型对专用设备的选型参数（外形尺寸、运行重量）协调确认。对专业设备的配置功能（动力配置、控制配置）要求协调确认。专业设备的安装方式及垂直运输方式协调确认2与结构的协调协调结构专业对设备安装区域进行结构受力分析，组织相关单位对承载结构设计的安全性，是否满足设备的安装及运行条件等进行校核确认。对于结构/钢结构的预埋/预焊部件，在设备选型确认的基础上，由专业设备实施单位68、提出详细设计图纸，组织相关结构专业进行会审确认。3与装饰的协调协调相关装饰专业实施单位，根据设备的选型参数及运行参数，对设备检修空间、运行空间、噪声指标等进行校核确认。4与相关机电专业工程的协调确认设备的动力配置要求，包括功率、启停方式、控制方式等，协调相关电气专业，确认设备的动力配置设计。协调空调等相关专业，确认设备运行空间的环境温度。确认设备运行的给、排水要求，确认给、排水配置设计。协调相关设备控制专业，确认设备运行控制方式。2.4.4 深化设计技术措施1、装修深化设计管理（1）装修深化设计管理概述总承包装修深化设计管理和材料将采用分段管理办法，有计划有步骤的管理好深化设计工作，并根据各专69、业设计方案重点协调，进行全过程的技术监督，总承包将依据工程总进度计划组织各个分包商进行深化图纸绘制和报批材料，并协调相关专业相互配合，总承包配备负责审核深化设计图纸深化设计部，发现问题及时责令设计单位修改，经审核的深化设计图纸和材料报请业主代表、工程监理、设计单位审批，如审批不能通过，则要求深化设计单位按照审批意见进行修改，直至审批通过方可将材料和图纸用于施工。（2）装修深化设计及材料报批流程装修深化设计和材料报批有密切的关系，材料的性能将确定安装方式和使用部位，材料的规格和模数将决定了分格尺寸。因此为了满足建筑设计的效果要求，对材料的性能和规格提出较高的要求。所以材料报批必须和深化设计同时进70、行，详细流程见图2.4-16所示。图2.4-16 装修深化设计及材料报批流程（3）装修深化设计控制和材料选择本工程主要材料对深化设计的影响见下表2.4-16所述。表2.4-16 主要材料对深化设计的影响材料影响因素石材1.选用石材的厚度将决定结构面到完成面最小的距离，同时如果采用背栓将必须保证石材最小厚度；2.石材的材质和性能确定了使用的部位，石材材质是否疏松，强度是否满足受力要求，是否容易污染，耐候性是否满足部位要求等。地砖1.瓷砖的规格确定了可采用最理想的分格和缝的宽度，此部分也将影响表面期间的选用；2.地砖的吸水性、防滑性、强度要求等决定了使用部位。踢脚1.踢脚规格确定了内凹的预留厚度（71、如果是内凹），同时也决定了在门框和壁纸收边的尺寸；2.踢脚的材质决定了安装方式，是粘接还是气钉还是其他的安装方式。吊顶板及吊顶龙骨1.板块的规格决定了吊顶分格尺寸和龙骨配合的方式，通常这也是建筑师所确定的；2.不同的体系需要采用不同性能的材料。而体系的确定是根据建筑师对本工程的建筑效果的确定，并考虑今后维修和使用的便利。台面洁具洁具选用的规格将直接影响台面开洞，相互之间的配合必须满足建筑功能要求。电梯电梯门框的尺寸必须和石材的收口同时考虑。金属板1.金属板的规格决定了最合理的灯具等表面器具的排布；2.金属板的安装方式将影响检修的方式。五金产品五金产品的安装方式影响门框两侧装修面收口形式。五金产72、品的尺寸影响门两侧装修材料推口尺寸。当然所有的深化设计的前提是满足建筑效果。因此深化设计的原则应该是在满足建筑效果和确保材料性能的基础上尽可能选取合理的材料和体系，并保证今后的维修和使用的便利。（4）装修深化设计控制要点 隔墙深化设计要点详见表2.4-17所示。表2.4-17 隔墙深化设计要点控制点深化设计考虑因素类似工程CAD图隔墙定位地上和地下隔墙的定位特别是室内有块材排版房间的隔墙，一定要在房间内排版完成，如果有相通房间也存在排砖的情况下，则要进行平面的整体排布，避免造成两个房间地面不通缝的现象，影响装修效果。装修面层和厚度均得到确认之后，进行墙体定位的深化设计。地下隔墙导墙隔墙为了避免73、下部回填受荷载之后的徐变下沉和楼板的微小变形导致砌筑墙体上部开裂，建议在素土或砾石回填之前宜在基础上砌筑或者浇筑导墙，将墙体和楼板分开。地下隔墙预埋卫生间小便器和其他在墙体上固定的部位应该设置混凝土梁，或者构造柱。当无法设置构造柱应在砌块墙中予埋钢架或埋件。地下隔墙混凝土柱梁在门洞两侧设置不小于100mm宽的混凝土抱框，在上口设置过梁或者圈粱地上隔墙导墙卫生间隔墙应采用混凝土导墙，有利于防水在楼板和竖向墙体之间连续，导墙通常出完成200mm，高于完成面100120mm；管井隔墙管井隔墙如果采用常规的C龙骨体系，则在管井内侧无法拧自攻螺丝，因此建议采用CH龙骨体系，既增加了管井隔墙刚度，也便于施74、工，不用搭设管井内操作平台 卫生间装修设计要点如表2.4-18所示。表2.4-18 卫生间装修设计要点控制点深化设计考虑因素类似工程CAD图找坡及防水1.防水至完成面的高度必须满足上返大于250mm的要求。在洗手盆部位的防水宜上返洗手盆高度120mm，2.防水层须深入入口门槛石下方。因此门框过门石下方为防水最高点，向地漏找坡；预埋排水管的地漏标高设置和周围砖平或者稍底，做下沉式地漏；地砖分格节点的深化设计一定要全面，不能只考虑标准型的节点，没有考虑异性节点的设计。还要考虑现场的施工厚度，将所有的材料反映到图纸中，而且尺寸定位要准确。地砖排版时不允许出现小于1/2整砖的情况；地面标高及找坡因为有75、清洁人员及时清理，通常卫生间内部地面并不找坡，但下部防水向地漏找坡。地漏1.地漏的位置尽可能的设置在台盆下方，因此处为最可能有水溢出的部位；2.地漏盖应设置在缝中，而不应设置在砖中；3.地漏开洞位置不能与板下结构梁或钢梁冲突。入口门槛通常门框高度（出完成面高度）符合模数。座便器和隔板座便器和隔板的中心线须齐地砖的分缝线，选择座便器时应注意入水管的中线也尽可能的符合模数墙砖分格墙砖排版时不允许出现小于1/2整砖的情况，且应该和地砖通缝，所以均按照设计的模数排版；机电检修口尺寸定位要充分考虑墙砖排版，切忌出现小半砖的情况。小便斗小便斗钢架预埋在隔墙体系内，给水管位置需符合砖缝的模数，才能保证小便斗76、安装位置居中。在选择小便斗时也应该注意入水口和小便斗的尺寸，避免在小便斗上口出现小半砖的情况。阴阳角收口1.阳角收口，瓷砖面45度切角，保证朝外的小R角；2.阴角收口，瓷砖也应该采用45度切角。台面1.台面高度尽可能符合砖模数，以便在台面线和墙面砖缝齐平，但也应符合人体功能学的高度；2.面盆开洞须在洗手盆的样品得到建筑师的确认之后，且混水器以及皂液器的开孔也必须在样品得到建筑师认可之后，最终确定孔大小；3.皂液器杆的长度以及开孔的距离应该满足皂液能顺利流入盆内，同时皂液器位置应该和台下盆的尺寸以及是否可以开孔结合考虑。镜子收口镜子建议设计成可以更换的成品镜子，挂接安装和更换较为方便可靠。门节点77、1.门贴脸应该考虑到砖的分格必须保证不出现1/2的半砖，且应该考虑门框和砖之间的收口；2.门框地面出完成面高度须符合墙砖的模数，使门框上口和砖缝齐平；3.五金件定位与墙砖收口不能相互影响。墙体误差在设计墙体厚度时应该充分考虑墙体施工可能产生的误差，在面砖的粘结层中考虑调整，也是决定其他相关尺寸的关键。开关面板盒开关面板盒的高度在符合国内规范的基础之上，也须考虑砖的模数，布置居中或者缝中。边龙骨收口边龙骨的收口在阴阳角的收边，必须切45度角对接。保证和瓷砖缝对缝。 车道及坡道深化设计控制要点如表2.4-19所示。表2.4-19 车道及坡道深化设计控制要点控制点深化设计考虑因素类似工程CAD图室内78、坡道1.室内坡道做法设计，应考虑二次混凝土结构施工时地面分格缝设置，防止车道开裂；2.考虑表面防滑纹道的形式、平面定位布置的深化设计，并考虑相关施工方案；3.考虑车道排水沟篦子的节点做法，确保安装完的篦子与车道间缝隙严密、平稳牢固。 卷帘门、门及小五金深化设计及协调管理控制要点如表2.4-20所示。表2.4-20 卷帘门、门及小五金深化设计及协调管理控制要点项目控制点控制内容概述卷帘门深化设计自身深化设计1.卷帘门形式、安装完成净尺寸及造型满足建筑设计正式下发的防火卷帘表要求；2.依据防火卷帘表，及时进行卷帘安装所需尺寸计算，并提供给设计及各专业承包商，便于设计及各承包商单位进行设计及各自专业79、内容深化设计时考虑防火卷帘位置的卷帘安装尺寸要求；3.防火卷帘施工图纸深化时，需参考消防报审后的建筑图、防火卷帘表、结构施工图纸，并依据防火卷帘安装尺寸要求，对现场防火卷帘安装位置进行复核，确认现场可满足防火卷帘安装定位及尺寸要求；4.防火卷帘图纸深化时，传动机构设置需与相关专业进行协调，避免因其它专业影响无法进行传动机构安装；5.对于因受现场结构条件制约、以及超越防火卷帘施工能力范围，导致无法依据设计要求进行防火卷帘安装部分，及时与设计协调并积极配合解决；6.对于现场条件可以依据建筑设计要求进行防火卷帘安装，但因其它专业影响无法进行卷帘安装的部分，积极配合相关专业承包商与设计协调沟通，在收到80、设计正式工程指示后方进行防火卷帘安装调整，以确保现场防火卷帘施工满足消防要求；7.防火卷帘上部与结构之间存在空间而无法完成防火分区封闭时，需于防火卷帘远离电机一侧采用3小时防火石膏板吊墙封堵，封堵高度从结构楼板底到卷帘收起时高度。与精装修协调1在考虑满足建筑设计防火卷帘安装定位及尺寸的同时，防火卷帘深化设计需同时考虑精装修设计的天花高度及卷帘定位要求，当精装修设计要求与建筑设计要求冲突时，积极反馈给精装修承包商，以便其与建筑设计进行协调解决，原则上精装修设计必须满足建筑设计防火分区上卷帘设置要求；2.提前与精装修设计及装修承包商明确防火卷帘安装要求及按钮盒、导轨、检修口等可见零部件设置（对于消81、防要求的卷帘部件设置与精装修效果冲突时，以满足消防要求为准），对无法满足精装修要求的部分，及时反馈给装修承包商，以指导其深化工作；3.装饰面包封时不得占用导轨槽空间，以免卷帘运行时对装饰面产生破坏；4.建议无机布防火卷帘天花收口处，天花与防火卷帘间距离保证不小于40mm，以免防火卷帘运行时对天花产生破坏。与机电协调1.卷帘施工图纸深化报批前，需与机电设计及机电承包商协调防火卷帘安装位置处的管线问题，在防火卷帘卷轴到传动系统一侧1米范围，在卷帘安装高度范围内不应有大型机电管线，小型机电管线需与卷帘承包商确认不影响防火卷帘后方可设置，以免影响防火卷帘安装，对于防火卷帘安装与机电安装冲突不可调解时，82、可通过以下途径解决：a、协调机电修改管线走向，确保管线下方高度满足卷帘安装高度要求；b、与机电承包商一起协调设计对于防火卷帘位置进行调整，以避开机电管线较低位置；c、与机电承包商一起协调设计调整双层帘布间的宽度（最大宽度依据不同类型卷帘的特性而定），以调整防火卷帘安装尺寸要求。2.防火卷帘控制箱的位置需与强电、弱电承包商协调确定，确保其施工的线路末端与电控箱距离不超过1米，以便与卷帘控制系统进行联动连接。专业协调管理注意事项1.防火卷帘施工插入要尽量早，若在卷帘安装位置处其它专业大面积施工后插入，将严重制约防火卷帘安装；2.地下室卷帘门的导轨应安装在能够承重的结构墙柱侧，砌筑墙应按照卷帘安装需83、求设置构造柱，如果采用石膏板体系，应在石膏板中预先安装钢柱；3.卷帘传动系统安装时应避开灯槽、天花吊杆之类物体，避免卷轴转动时影响到其他物体。协调配合1.当受精装修钢架等因素影响，导轨无法固定于墙体时，应协调精装修单位对导轨安装位置进行加固，对于因此造成的导轨后侧与结构墙体间的缝隙，由相关精装修单位进行3小时防火封堵；2.为确保装修区域防火卷帘安装满足消防及精装修效果双重要求，卷帘施工定位需与精装承包商与精装设计协调确认，在经由建筑师认可后，由精装修承包商现场放出防火卷帘定位线，交由防火卷帘承包商进行施工；3.精装区防火卷帘导轨安装时，需由精装承包商先完成导轨两侧饰面施工，再由卷帘承包商依据精84、装饰面定位对导轨进行固定、调直，在卷帘初调完毕后（若导轨后侧与结构墙体之间有空隙，还需先进行导轨后侧3小时防火封堵），再由精装单位完成导轨间的饰面施工；4.防火卷帘施工前，需协调各专业在卷帘安装位置两侧1米范围内不要进行大面积施工，避免因其他专业管线影响卷帘安装而造成不必要拆改；5.对于其它专业现场施工未依据协调后图纸进行，且严重影响防火卷帘安装时，必须协调并要求相关专业进行拆改；6.防火封堵在其它专业施工完毕后进行，防火封堵施工完毕后，若无相应的设计指示，严禁任何单位私自拆改。门深化设计门做法深化1.防火门设计构造以满足GB 12955-2008防火门防火功能为主，当装修要求与防火门构造设置85、有冲突时，以满足防火要求为主；2.所有门做法大样需报业主、设计审批通过后，方可正式投入加工生产；3.对于业主和设计提出的非常规做法，需要首先与专业厂家进行交流，若非常规做法无法满足门使用功能时，必须及时与业主及设计沟通，以免造成不必要的损失；4.若设计要求防火门需外挂石材等装饰材料，应在防火门常规构造做法上进行加固设计；5.防火门构造设计需考虑五金安装所需的加固，安装方式需满足设计要求；6.所要安装的五金产品是否满足防火要求、尺寸大小能否与门扇匹配，安装门锁后是否与装修面冲突；7.若门有门磁、门吸、门禁系统，需协调弱电专业提供相应要求，以便考虑加固及预埋处理措施；8.总包单位仅负责总包部分门的86、做法深化，精装供应门由精装单位负责进行深化。门表深化1.深化门表需包含相关尺寸、门体构造、防火隔音要求、五金配置等，以指导现场留洞、门体加工、五金开孔、门及五金安装等工作；2.及早依据设计下发的门表进行门表深化，并及时跟进图纸调整及变更内容，以指导现场施工留洞；3.门表深化时，与设计进行门洞尺寸协调，尺寸接近的门洞协调配置同种规格尺寸的门；4.五金配置需依据设计要求进行深化，并得到业主确认，以达到业主的五金配置及MKS(master key system)要求；5.门的加工尺寸须考虑安装部位地面装修厚度，并于设计确认门框是否需要预埋；6.门扇开启方向依据设计下发建筑图确定；7.总包单位仅负责总87、包部分门的门表深化，精装供应门由精装单位负责进行深化。管理考虑因素1.现场正式门需严格依据防火门安装深化图纸进行，对不合格安装方式及时进行整改；2.防火门安装应配合业主消防验收进度需求，应在相应区域内其它专业施工内容基本完毕后进行，正式门不作为任何单位的成品保护设施进行安装，除非有业主的书面指示，且该种情况下完成正式门安装后，相应正式门将移交申请安装单位负责成品保护；3.地下室防火门安装还应确保室外防水已施工完毕，避免雨水进入地下室后对防火门产生侵蚀破坏；4.现场正式门安装完成后，安装单位需负责相应成品保护，门扇安装完成后，严禁任何单位私自进入相关房间及区域施工；5.进入总包正式门安装完成区域88、及房间施工单位，需得到总包单位工程部允许，施工时做好对正式门的成品保护，施工完毕后报总包工程部验收。小五金五金概述1.本工程总包提供及安装的门体之小五金由总包提供；2.选定的防火门五金必须通过国内指定消防检测中心的防火检测，五金产品尺寸大小需与门扇尺寸匹配，闭门器、顺位器等安装后不应影响装修面收口；3.五金安装依据业主、设计批复的五金配置表进行，安装时应注意有总钥匙系统要求的五金安装控制；4.出于对五金的成品保护，现场总包五金安装工作将在其它专业施工内容基本完毕后进行，五金不作为任何单位的成品保护设施进行安装，除非有业主的书面指示，且该种情况下完成五金安装后，相关五金的成品保护责任由申请安装单89、位负责。钥匙管理思路1.正式钥匙移交业主前，正式钥匙依据门锁安装的门号、定位等标识编号存放，施工时启用施工钥匙；2.总包范围门锁施工钥匙由总承包商统一管理，所有专业承包商服从总包的施工钥匙管理制度，依据自身施工需求，领取相应数量施工钥匙从事自身范围施工，并在指定时间内归还，不私自进行复制、外借，施工时注意对其它专业成品进行保护；3.总包单位负责总包供应五金的正式钥匙移交业主，并协助精装单位对业主进行其正式钥匙移交；4.所有正式钥匙只接收业主主管工程师移交指令，不接收任何单位和个人的正式钥匙启用要求，以避免正式钥匙遗失、工人私自配置钥匙等现象发生，导致正式钥匙混乱，对业主造成一定的安全隐患。 防90、火吊顶深化设计控制要点如表2.4-21所示。表2.4-21 防火吊顶深化设计控制要点控制点深化设计考虑因素吊顶做法1.依据设计要求的防火吊顶做法，确定防火吊顶安装的空间需求，以此控制防火吊顶上部机电管线的深化设计；2.对于下部有装修吊顶的区域，通过防火吊顶做法的确定，协调下部吊顶的选型和空间控制。检修口1.与相关专业协调防火吊顶检修口的定位，并完成检修口的做法节点；2.当下方设有装修吊顶时，防火吊顶的检修口定位还需与装修专业协调。装修造型1.当下方装修吊顶有造型设计，且影响到防火吊顶水平安装方式时，防火吊顶深化要考虑造型配合装修吊顶造型要求；2.当防火吊顶配合装修造型设计后，也无法满足防火吊顶91、安装要求，应协调机电、装修等相关专业进行设计调整。封堵节点1.防火吊顶周边应与防火墙相连，缝隙应以防火密封胶密封；2.穿过防火吊顶的管线、吊杆，缝隙应以防火密封胶密封。 隔声降噪深化设计控制要点如表2.4-22所示。表2.4-22 隔声降噪深化设计控制要点控制点深化设计考虑因素图纸复核1.依据设计和顾问下发的声学报告，对照最新的建筑图，复核需要进行声学处理的隔墙、吸音墙、吸音顶棚、隔声天花、浮筑地板的范围，完成总包范围内隔声降噪平面布置图并报批；2.参照招标文件及图纸要求，进行相关的隔声降噪做法的深化设计并报批。吸音墙、吸音顶棚1.吸音墙底部应施工在导墙上，避免吸音墙被水浸泡；2.吸音板排版设92、计时，应考虑开关、灯、喷淋等机电末端定位，以及穿吸音墙、吸音顶棚构件的定位，定位依据不同部位和构件形式，选择设置在穿孔吸音板板中或分缝处；3.吸音板排版时，应考虑门洞口、阴阳角的节点，以及吸音墙、吸音顶棚交接处的节点设计。隔声天花1.隔声天花与结构楼板之间最小距离不小于350mm，隔声天花完成标高以上不允许布置任何机电管线；2.隔声天花排版时，应考虑检修口的留设及做法；3.隔声天花靠近墙体的吊杆，距离墙体的最大距离为300mm，与墙体间应弹性连接；4.如果隔声天花与混凝土结构梁搭接，处理方式与隔墙位置相同；5.如果隔声天花与钢梁搭接，以防火材料对钢梁进行包封，隔声天花与包封材料之间的处理方式同93、隔墙位置；6.应与机电等相关专业协调穿隔声天花吊杆位置，隔声天花设计时吊杆位置避开机电吊杆，两者不可以共用同一吊杆。浮筑地板1.需依据机电专业提供的设备参数，参考隔振垫的性能，进行隔振垫的排布设计；2.浮筑地板周圈应设置导墙，浮筑地板与导墙之间以弹性密封胶密封；3.浮筑地板上应设置地漏，在相应的浮筑地板下方的结构楼板上也应设置地漏，地面向地漏找坡，确保浮筑地板下的排水。2、机电深化设计管理（1）机电专业施工图深化设计目的及作用机电专业施工图深化设计目的及作用详见表2.4-23所示。表2.4-23 机电专业施工图深化设计目的及作用序号目的作用1保障建筑设计功能实施前完善设计方案，避免出现大量不必94、要的拆改损失。2理论与实操结合确保设计方案可操作性，用于直接指导施工。3优化设计方案合理布置机电管线，为业主提供最大的使用空间；多渠道选用新产品、新工艺，提高工程品质。4解决施工矛盾通过各专业的设计交圈，减少施工过程的相互影响，确保工程顺利实施。5实现数据综合化通过深化设计，建立工程实施依据，便于实施管理。（2）机电深化设计实施内容本工程深化设计工作根据实际招标文件要求安排深化设计工作，我方采用BIM技术帮助本工程深化设计，更好为工程机电安装的各专业的交叉施工服务。（3）机电深化设计依据 合同文件及相关资料 业主提供的招标图纸 招标文件、技术规格书 招标过程中对承包方的答疑回复 设计交底记录 95、深化设计实施过程中经甲方机电工程师确认的技术咨询文件 有关现行国家标准、规范、图集 其他资料（拟用设备、产品的有关资料）（4）深化设计内容及实施条件详见表2.4-24所示。表2.4-24 深化设计内容及实施条件项目内容条件保障措施系统校核校核系统参数是否满足建筑功能要求；完善系统图、设计施工说明及设备参数表的深化设计专业设计资料齐全，合同文件完备，建筑结构等受控资料齐全1.技术保障：重点专业交叉部位，采用三维建模，直观纠错；2.质量保障： 协调确定准确的深化设计依据资料；确保设计方案可行性初步深化图初步专业深化图，详注所需空间条件，配合综合排布牵头单位，完成专业设备管线设计信息表达建筑平详图；96、设备/材料的选型规格及品牌已确认土建配合图预留预埋图、设备基础图协调后的综合排布图已审批确认专业施工图平面、立面、剖面施工图，对系统管线、设备的规格、标高、定位等完善详细设计建筑平详图、协调后的综合排布图、综合天花图以及问题的协调解决方案等均已审批确认节点大样图专业施工图的节点细化，例如机房、管井、支吊架等的详图协调后的综合排布图，建筑、装饰设计详图均已经审批确认竣工图在施工图基础上，全面反映施工过程的变化信息施工过程变更记录等实施资料齐全（5）机电工程的深化设计实施管理机电工程在深化设计实施方面，由多家单位参与，共同实施的方式。针对这种组织方式，深化设计工作思路和标准的统一，是圆满完成任务的97、管理重点之一。总承包单位作为本工程的总体实施的组织、协调和管理者，将各专业深化设计实施单位，统一纳入总承包组织管理体系，制定统一的工作标准，整体性实施策划。 机电工程施工图深化设计报批管理为保证本工程进度目标，配合整个工程的顺利实施，本标段机电深化设计应服从整体施工总进度要求，配合综合管线等设计工作，并依据最终审批确认的综合设计图纸，进行施工图的最终深化设计。 对机电专业深化设计的管理各专业深化设计小组，进场以后，应立即开展相关深化设计准备工作，熟悉所承包专业工程设计原理、承包范围内的工作内容，并对原设计图纸进行系统性校核计算，对于原设计图纸中的疏漏和尾项工作，罗列设计交底疑问统计表，提交总承98、包单位，组织相关设计人员，进行设计交底。根据最终签订的合同文件要求及相关设计交底和设计补遗文件，对所承包范围内的专业工程所设计的主要材料、设备及系统部件，进行选型确认工作。根据已校核确认的系统设计方案及设备、材料选型方案，以专业深化设计条件图的形式（系统布置区域的设置要求），经相关部门确认，提交总承包单位，并配合总承包完成建筑平面详细图，以下简称模板底图的制作、确认工作。以总承包确认提供的模板图为底图，制作专业初步深化设计图纸，作为综合管线设计的提资图（专业设备、管线、部件的规格、尺寸、安装形式等要求），经相关部门审核确认后，提交机电综合管线深化设计负责单位，并配合进行机电综合管线图的制作、确99、认工作。根据已确认的综合管线深化设计图（设备、管线的空间定位要求），完成本专业的施工图制作（细部节点设计图，必要的专业性标注、工艺性大样图等），并按总承包制定的实施流程，完成深化设计图纸的流转审核与审批、备案等工作。施工过程的变更，由于本工程建设周期长、机电专业产品更新等特点，对于实施过程出现的技术性调整，其结论性指令文件，均由总承包单位统一管理，执行效力以总承包单位签出时间为准。竣工图的编制：总承包根据当地档案馆及签订的相关合同要求，制定本工程竣工图制作标准（图面、图幅、图签等）。各专业承包单位，根据总承包制定的标准及本专业承包合同范围，制作本专业竣工图，对于施工过程发生的各项设计变化，应在100、竣工图中予以详细表述。制作完成的竣工图按流程经相关单位审核确认后，整理汇总提交总承包单位备案，并配合总承包单位完成工程竣工验收相关工作。 对机电综合管线图深化设计的管理负责综合管线图深化设计单位进场以后，根据总承包制定的深化设计实施组织策划，编制具体的实施方案，报总承包审核、建设单位审批后，按审批方案组织实施。对各机电专业提交的综合管线提资图，进行标准性审核，对于不满足综合要求的专业提资图（图形信息表述不清，未按规定比例、线型、图例等绘制的），及时提出审核意。由此影响综合管线图制作进度的，制定补救措施，并以文涵形式书面报送总承包相关管理部门核准后，由总承包单位签出书面指令文件。机电专业综合管线101、图制作标准：区分各专业管线的绘制形式，协调建筑空间内的设备、管线定位，根据功能性空间要求，严格控制各专业管线的标高，必要时应提出专业设备、管线的修订方案。图形表达及文字标注应清晰，无重叠现象；图形交叉及平行重叠区域，下层图形应以同线型的虚线表示，剖断面位置设置合理，应全面显示所要表达的图形定位信息。对于机电专业管线密集区域及楼层，采用三维立体设计进行碰撞检测，确保综合管件不出现交叉矛盾问题。对于有检修功能要求的设备、部件，应检讨其检修操作空间及通道，例如机房设备、系统操作阀部件、箱（柜）门的开启方向及角度、吊顶检修口等。 对机电专业与结构、建筑、装饰等专业综合图深化设计的管理与结构、建筑专业的102、综合图深化设计，以结构、建筑专业完成的模板图为基础进行机电各专业的综合深化设计，设计过程中，如出现机电专业工艺必要的模板图修正，应提出具体修正方案，提交结构、建筑专业审定后，方可按流程进行图纸修订工作。与装饰专业的综合图深化设计，综合管线深化设计工作开始前，应确定装饰专业的整体设计方案（如吊顶标高、形式、施工工艺及选材规格等），深化设计过程中严格控制机电设备、管线的最低外形标高。装饰表面器具综合排布设计，确保符合专业性规范及施工工艺要求，并遵循整体美观的特性，例如综合吊顶、卫生洁具、地面插座等的综合布置等。（6）实施过程的设计修改各专业在深化设计过程中提出的修改，应严格执行本方案制定的实施流程103、，未按流程进行实施的变更调整，总承包将拒绝对确认文件给予签出，未经总承包单位签章的技术文件，严禁用于实施。对于违规单位，总承包将按相关规定追究其合同履约责任。机电各专业深化设计过程中提出设计修正申请时，应同时提交变更项目所涉及的相关专业的调整方案，并经相关专业流转并确认后，提交书面申请文件，按流程进行审核、报批。（7）对竣工图的制作管理。2.4.5 深化设计材料管理1、装修深化设计和材料报批管理重点装修深化设计和材料报批管理重点详见表2.4-25所示。表2.4-25 装修深化设计和材料报批管理重点管理重点原因说明深化设计和材料报批进度管理因为工期非常紧张，而深化设计周期较长，同时穿插材料审批及104、确定，所以要求严格控制深化设计和材料报批进度深化设计质量管理初装修和精装修的界面深化设计、装修和机电的深化设计协调装修和幕墙收口节点深化设计等各专业之间的深化设计协调贯穿了整个深化设计阶段，如果设计阶段尽可能预见和解决各专业之间的节点协调问题，在施工阶段则很大程度上可以避免因为节点矛盾、错误、遗漏等造成的返工和拆除。2、机电深化设计和材料采购管理重点机电深化设计和材料采购管理重点详见表2.4-26所示。表2.4-26 机电深化设计和材料采购管理重点管理重点原因说明机电深化设计进度管理机电专业深化设计进度直接影响土建结构预留、预埋施工，影响钢结构加工；机电深化设计与土建、钢结构和装修的协调管理机105、电专业深化设计需要考虑对土建、钢结构施工进度影响和对装修美观要求等因素的影响；机电深化设计质量管理机电专业深化设计的高质量可以避免对装修等专业造成二次拆除及施工；空调机房/制冷机房/电气设备机房等机房大样图合理性机电专业设备机房深化设计需要充分考虑空间的合理布局，机房中设备的基础要充分考虑是否满足设备的承重要求。三、施工部署3.1 项目管理目标3.1.1 工期总目标根据招标文件D地库计划开工日期：2020年4月20日，工程竣工日期暂定：2022年1月29日，工程入伙及移交日期：2022年3月30日，合同工期700日历天，（包括法定节假日和交叉施工、配合施工的等待时间）3.2 项目质量管理目标3106、.2.1 质量管理目标全精装入伙零投诉；过程评估不低于90分，入伙综合评估不低于80分；确保天津市“海河杯”优质工程奖；质量品质达到并赶超当地最优项目，树立天津市当地标杆工程。3.3 安全文明管理目标3.3.1 安全文明管理目标安全文明管理目标：无火情、无责任安全事故、无一般二级及以上安全事故，无重大及以上安全隐患，获得“天津市安全文明标准化工地”。绿色施工管理目标：无重大环境污染，绿色施工，节能环保，创“天津市建筑业绿色施工示范工程”。3.4 项目组织机构3.4.1项目管理模式我公司的施工总承包管理模式是采用三级管理，把监督权、决策权和执行权进行三权分离，企业公司对项目管理活动进行监督和保障107、；总承包管理层代表企业公司对项目实施施工总承包管理决策，并负总包责任；专业管理层是生产管理中心，重点抓好自行承建部分的管理。在总承包管理机构中，我们在技术质量部设有深化设计小组，尤其是这种高层城市群体住宅项目，建设规模很大、工期很紧、技术含量较高、各种专业多、各专业关系错综复杂，深化设计本身就是一个系统工程。我们不但在总承包项目经理管理部中设置深化设计管理小组部，而且深化设计团队还具有较高的专业技术水平和丰富的施工图设计经验，指导并协调各专业深化设计工作，通过深化设计协调管理，最终实现原设计思想，并完成总包的总体质量目标。在总承包管理机构中，还设置了总包协调管理部，负责包括业主在内的所有参建单108、位的协调工作，并对各专业工程进行过程监控，协调各专业之间的问题，建立合理完善的施工秩序。这种管理模式可以充分体现施工总承包管理的“公正”原则，克服传统的管理模式只注重主承建项目的管理，忽视业主指定分包管理的弊病。3.4.2项目管理组织机构框架管理组织机构设置分企业保障及业主管理层、总承包管理层、专业施工层三个层次，按照对人员、资历、业绩的要求设置关键管理岗位，并配备相关项目管理人员，使得总包管理与总包实施项目由主管部门负责管理，项目公共部门负责配合，共同做好生产管理和服务。根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我单位将设立施工总承包项目经理部，代表单位履行现场合同义务，对项109、目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。施工项目经理部的设置和人员配备建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，使其成为履行合同的主体。按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，在局及公司直接领导下，总包管理层以项目经理、生产经理、技术负责人、商务经理、质量总监、安全总监等组成项目领导班子，分别设质量部、技术部、设计管理部、BIM工作室、土建工程部、安装工程部、商务部、物资部、安全部等项目职能部门，对项目进行综合管理。综合项目实际情况，我司计划配备74名管理人员。3.4.3项目管理机构1、项目组织机构图图3.4-1项目管理组织机构图2、项110、目管理机构人员配备表3.4-2 项目管理机构人员配备表序号项目主要负责人及部门分类管理人员配备人数说明1企业保障层中国建筑第八工程局12项目决策层项目经理项目全面管理13项目副经理协助项目经理管理工作14商务经理项目合约商务管理15技术负责项目全面技术质量管理16生产经理现场生产管理及总承包管理17安装经理安装工程技术管理18BIM经理全面负责BIM工作19物资经理全面负责物资采购110安全总监安全环境管理111质量总监工程质量管理112项目书记党务管理113质量部部门经理1质量总监兼14土建质量工程师415安装质量工程师216土建工程部部门经理1生产经理兼17土建工程师1018绿色施工工程师111、219计划部部门经理1计划经理兼20计划工程师221计划专员222安装工程部部门经理1安装经理兼23机电工程师324水暖工程师325技术部部门经理1技术负责兼26技术员227测量员228资料员229设计管理部部门经理1技术负责兼30土建深化设计师231安装深化设计师232BIM工作室部门经理1BIM经理兼33建筑BIM工程师234安装BIM工程师235物资部部门经理1物资经理兼36材料招采工程师237物资管理工程师238商务部部门经理1商务经理兼39预算工程师240造价工程师241安全环境部部门经理1安全总监兼42安全工程师843机械管理员244劳务管理员23、 项目各岗位分工表3.4-3 项112、目各岗位分工表序号职务姓名专业职称证号1企业保障层李伟建筑工程高工809111362项目经理张磊廷建筑工程高工121315341213227413项目副经理王伟土木工程高工809124984商务经理罗述新工程造价高工809111705技术负责李念土木工程工程师809112076生产经理李孟实土木工程工程师809125737安装经理邵升伟电气自动化工程师809125338BIM经理杨韬土木工程工程师（2016）81206549物资经理林翔宇市场营销高经（2011）2248110安全总监马福靓安全工程工程师（2016）812057111质量总监底会峰工程管理工程师（2016）812063112项目113、书记高自超建筑工程高工8091113613土建质量工程师张亮土木工程高工（2016）81111714土建质量工程师陈晓阳工程力学工程师8091250815土建质量工程师吕宵林土木工程工程师8091234216土建质量工程师宋鹏土木工程高工（2016）81111517安装质量工程师温海洋建筑环境与设备工程工程师（2016）812065018安装质量工程师李志强工业自动化高工8091117419土建工程师周建伟土木工程工程师（2016）812062120土建工程师赵鹏宇工程管理工程师（2019）812022621土建工程师周荣斌土木工程工程师8091238022土建工程师王永雷土木工程工程师809114、1258823土建工程师霍政阳工程管理工程师8091256024土建工程师张槊土木工程工程师8091252825土建工程师石航土木工程工程师（2019）812018026土建工程师张庭轩土木工程工程师（2019）812020227土建工程师闫少华土木工程工程师（2019）812069428土建工程师吴泽阳土木工程工程师（2019）812022029绿色施工工程师范鲁彬工程管理工程师（2019）812011630绿色施工工程师位石圈土木工程工程师（2019）812015731计划工程师张鹏飞工程管理工程师（2019）812015532计划工程师崔益涛工程管理工程师（2019）812012633计115、划专员唐亮土木工程工程师8091239734计划专员杜志强土木工程工程师（2019）812015835机电工程师柴源电气技术工程师8091240736机电工程师赵鑫晖电气工程工程师8091216837机电工程师司玉超工业电气化工程师8091234038水暖工程师刘宏建给排水高工8091228039水暖工程师杨志刚给排水工程师8091239740水暖工程师李志强给排水高工8091108341技术员王凯土木工程工程师（2019）812015642技术员郭士成电气自动化工程师（2019）812014843测量员高鲲鹏测绘工程高工8091117744测量员徐贾工程测量高工8091106145资料员杨刚116、电气自动化工程师（2019）812010746资料员李中华土木工程工程师（2019）812012747土建深化设计师王东土木工程工程师8091260948土建深化设计师高芳建筑学工程师8091223349安装深化设计师张朝电气工程高工8091118150安装深化设计师何钊电气自动化工程师（2019）812011151建筑BIM工程师李帅领电气自动化工程师171001678652建筑BIM工程师王介波土木工程工程师151005963553安装BIM工程师刘胜亚电气自动化工程师171001678654安装BIM工程师马成凯土木工程工程师151005963555材料招采工程师何坤力物资管理经济员80117、92400656材料招采工程师张建平工业工程助经8092311757物资管理工程师王瑞昌工程管理工程师（2019）812019458物资管理工程师孙杰工程管理工程师（2019）812013459预算工程师李小勇工程管理工程师（2019）812020360预算工程师吕永解工程造价助经8092315861造价工程师董旭波工程管理工程师（2019）812022262造价工程师丁魁工程造价工程师（2019）812021663安全工程师陆少游安全工程工程师沪建安C（2018）009693264安全工程师杨军岭安全工程助工沪建安C（2018）009693165安全工程师卢晓旭安全工程助工沪建安C（2018118、）009692366安全工程师韩建东土木工程助工沪建安C（2018）009692167安全工程师宁惠鹏土木工程助工沪建安C（2018）009692268安全工程师徐继博土木工程工程师沪建安C（2018）009692669安全工程师祝广星电气工程助工沪建安C（2018）009692870安全工程师吴林电气工程工程师沪建安C（2018）009691971机械管理员周鑫安全工程工程师（2019）812069172机械管理员王福鹏安全工程工程师（2019）812069073劳务管理员刘腾工程管理工程师（2019）812014974劳务管理员王志明土木工程工程师（2019）81201283.4.4主要人119、员简历表（1）项目经理-张磊廷姓名张磊廷性别男年龄36职务项目经理职称高工学历本科参加工作时间2000.7担任项目经理年限5项目经理资格证书编号12131534121322741在建和已完工程项目情况时间项目名称职务在建或已完工程质量2006.8-2009.10北京饭店工程师已完省优2009.11-2013.7石家庄广场项目总工程师已完省优2013.8-2015.3邯郸金地大厦项目总工程师已完国优2015.4-2017.10邯郸科技中心项目项目经理已完省优2016.11-2019.5邯郸客运中心项目项目经理在建/2019.6-至今河北分公司生产副经理/后附项目经理一建证、职称证。2.项目副经理120、-王伟姓名王伟性别男年龄37职务生产经理职称高工学历本科参加工作时间2007.7担任生产经理年限7在建和已完工程项目情况时间项目名称职务在建或已完工程质量2006.7-2007.12潍坊艺景嘉园小区项目工程师已完/2006.12-2010.6潍坊瑞景园小区项目栋号长已完市优2010.6-2012.10石家庄裕华XX广场总工程师已完省优2012.10-2013.3石家庄孙村9#、10#地项目生产经理已完/2013.3-2016.3邯郸金地大厦项目质量总监已完国优2016.3-2018.5邯郸科技中心项目生产经理已完省优2018.5-至今沧州中西医结合医院项目总工程师在建/后附项目经理一建证、职称121、证、安全B证。3.4.5 项目管理机构职责按照3.4.1组织机构设置，结合招标内容和施工合同要求，组织机构中的管理人员和部门对应划分管理职能，确保各项工作做到：管理分主次，责任到人头。针对项目的具体情况和我们设置的项目管理部门及人员配备，我们对各部门的责任分工情况见表3.4-4，项目部主要管理人员职责见表3.4-5。表3.4-4项目经理部主要部门职责序号部门主要管理职责1技术部（1）负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定；（2）负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择；（3）参与编制项目质量计划、项122、目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；（4）在项目总工的领导下，进行新技术、新工艺在本工程的推广和科技成果的总结工作；（5）对工程重点难点申请课题研发立项，制定攻关路线，模拟分析及计算，提出解决方案，提请专家组、设计单位论证，指导新技术应用，检查效果，进行技术总结及成果申报；（6）推广应用住建部10项新技术及其他四新技术；（7）创建、维护BIM模型，确保设计和深化设计如实反映在BIM模型中；（8）应用BIM技术进行图纸会审、4D工期模拟、碰撞检测等应用，辅助生产活动并解决施工中的问题123、；（9）与公司公司的BIM工作室对接，将所有的设计变更绘制到BIM模型中；（10）对BIM模型进行维护和应用，协调进行深化设计、施工管理等应用；（11）与建设单位和BIM咨询单位对接，完成建设单位关于BIM的任务。2设计管理部（1）负责工程的钢结构、金属屋面、幕墙工程、机电安装、精装饰工程等分部分项工程进行深化理解；（2）负责绘制机电工程综合留洞图和综合管线图；（3）协调、督促、审查各专业分包单位提出工程的深化设计成果；（4）对工程各专业进行深化理解，并对细部做法做出详细设计。3质量部（1）负责项目的质量管理工作；（2）贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目124、标的实现；（3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；（4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改；（5）加强对专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；（6）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；（7）负责工程竣工后验收备案工作，在自检合格的基础上向建设单位提交工程质量合格证明书，并提请建设单位组织工程竣工验收；（8）负责组织已完成施工项目的验收工作。4安全部（1）负责项目安全生产、文明施125、工和环境保护工作；（2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；（3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创“天津市安全文明示范工地”的组织和管理活动有效进行；（5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；（6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；（7）负责大型施工机械的维修保养126、，确保施工机械使用正常；（8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作；（9）总承包的现场劳务管理。5工程部（1）对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行；（2）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调；（3）负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；（4）负责编制项目大型机械施工管理计划，在分管生产经理的领导下统一调配塔吊、物料提升机等机械的调配使用。6安装部（1）127、负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工作；（2）负责屋面虹吸雨水工程的施工；（3）负责职责范围内的工作与土建、钢结构等其它专业的协调配合；（4）做好临时水、电、消防系统的日常维护工作；（5）编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划。7商务部（1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；（2）负责本工程分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；（3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；（4）负责与建设单位和分包单位的结算工作，编制项目月度申请款、分包付款文件；（5）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；（6）负责准备竣128、工决算报告其他与商务方面的工作。8物资部（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；（2）负责物资进出库管理和仓储管理；（3）负责对材料的标识作统一策划；（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；（6）项目部管理人员后勤保障工作。9计划部（1）项目每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。（2）顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（3）对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。（4）根据生产计划的完成状况，采购物资供应链129、状况，合理调整生产计划。（5）有关生产协调会议的召开及相关工作事项的处理。（6）负责每月工程进度总结。（7）完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据表3.4-5项目部主要管理人员职责序号岗位职责1项目经理（1）贯彻落实国家法律法规，带领员工遵守公司的相关规章制度，严格按照合同内容进行施工，确保各岗位工作标准达到建设单位要求。（2）负责落实公司公司对项目总承包管理部人员配备，落实和解决公司公司对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。（3）对项目经理部进行有效的监管，制定适合本工程项目的管理细则、方案及奖罚措施，保证总承包管理的有效实施130、，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。（4）负责与建设单位的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。（5）全面负责本工程的一切事物，认真熟悉施工组织编制施工组织总设计，全面负责对本工程的资源调配等。（6）配合建设单位进行各种宣传推广，接受社会各方的监督管理。（7）及时报告本项目所发生的生产安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。2项目副经理1）负责项目计划部和劳动部，负责施工总进度的落实。2）负责施工生产的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。3）负责现场大型机械设备协调管理。4131、）负责现场职业健康安全管理，落实各项管理方案和规章制度。5）负责现场绿色施工管理，落实绿色施工方案、“四节一环保”措施，进行绿色施工评价，负责绿色施工数据资料的总结对比分析。6）负责具体对接业主、监理，对现场生产工作进行管理、协调、落实。7）负责编制总包管理方案、组织落实总包管理工作。8）负责分包队伍进场管理，落实国家和上级有关政策。9）负责组织对分包的评价和满意度调查工作。10）负责管理奖项及综合奖项的组织及过程落实工作。3技术负责人（1）直接领导负责总承包项目部的图纸深化设计和技术管理工作。参加图纸会审，办理设计变更及索赔等有关事宜。（2）编制上报各项施工方案、审核专业分包的施工组织设计与132、施工方案，并协调各专业分包之间的技术问题。（3）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。对特殊过程、关键工序进行技术复核。（4）通过信息平台与设计、监理和建设单位保持经常沟通，保证设计、监理和建设单位的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（5）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，为本项目顺利进行提供技术支持。（6）参与项目部的成本分析，参与工程款的结算工作。（7）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编制施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。4生产经理（1）直接领导施工进度计划协调组、施工总平面管理组、专业分包施工协调133、组。（2）对工程的施工生产、进度计划、施工现场总平面管理全面负责，确保施工顺利进行。（3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定本项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。5机电经理（1）领导安装工程部，对施工过程中安装工程的施工、质量及安全负责；（2）负责在安装工程施工中与其他各工种之间的协调（3）负责机电、水暖、通风及消防的协调；（4）负责参加工程系统调试及最后的验收工作；6商务经理（1）直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。（2）监督各分包商的履约情况，控制134、工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。（3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。7安全总监（1）直接由公司公司委派，对本工程施工安全具有一票否决权。（2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。（3）配合项目经理对施工现场的安全文明施工进行全面监督管理。8质量总监（1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。（2）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定。（3）发现严重不合格品及时报告项目技术负责人，并135、负责处置后的质量验收与评定。（4）行使现场质量奖惩权。9土建工程师（1）在主管领导的领导下，开展施工管理工作。（2）负责施工现场的总体布署、总平面布置。（3）协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。（6）督促施工材料、设备按时进场，参与进场验收和材料抽检，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，136、并参加图纸会审和工程进度计划的编制。10物资管理工程师（1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。（2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。（3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。（4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。杜绝质量不合格产品和不符合国家能耗标准的材料进场。（5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。（6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。（7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。（8）做好对分包单位及建设单位提供物资的登记、137、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。（9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。11造价工程师、预算工程师（1）协助项目经理做好项目的成本控制，参与成本控制计划和控制措施的制定。在日常工作中监督和反馈成本控制结果，对成本控制系统进行动态调整。（2）编制或复核项目施工预算，将实际成本与预算进行对比分析，寻找盈利空间。（3）参加图纸会审，开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。（4）协助上级主管部门拟定招标合同草案。参与招标会议，认真做好会审纪要，发现问题及时反映。（5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同建138、设单位进行磋商。对施工过程中因设计变更产生的工作量要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。（6）适时统计施工现场形象进度，达到付款条件后向建设单位提出书面申请并提供等额增值税专用发票，督促建设单位方按照合同约定支付相关款项。（7）每月向公司公司报告项目资金使用情况并提供相关资料，负责向公司公司申请项目运转资金。（8）监督和督促农民工工资的发放，打造无拖欠农民工工资工地。12安全工程师（1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。（2）在项目上督促执行安全责任制。（3）参与施工组织设计中的安全措施设计。（4）监督特种作业人员持证上岗工作。（5）协助打造安全文明工地，设置现场安全139、标志，做好安全防护工作。（6）对采用“四新”工程重点检查，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改落实。（7）协助上级主管部门处理各种突发事件和工伤事故。（8）按时准确记录安全日志。负责安全资料的存档工作。13质量工程师（1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。（2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。（3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。（4）对不合格项要及时上报技术负责人和质量总监，监督制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。14资料员（1）负责接140、收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。（2）负责发放本部门对外的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。（3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。（4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。（5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。（6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。（7）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。15机械管理员（1）做好机具设141、备的管理、维修和保养工作，定期进行机具设备的检查和维修。（2）确保机具设备的完好率，使机械正常运转，保证工程不间断施工。（3）对于机械设备原因造成的工程质量事故负主要责任。（4）做好机械设备使用及保养的记录、台账，填写项目机械的履历表。3.5 各项资源安排3.5.1主要施工机械计划及保证措施1、主要施工机械设备投入计划拟投入的主要施工机械设备见表10.1-1和表10.1-2所示。表3.5-1 拟投入的主要施工机械设备表TC5610共3台，TC6015共2台，XGT7022共3台序号地块机械或设备名称型号规格数量1D旋挖桩基280型12塔吊TC5610共3台，TC6015共2台，XGT7022共142、3台83施工电梯SCD200/200154汽车泵56m15车载泵HBT901表3.5-2 安装工程拟投入的主要施工机械序号机械名称规格、功率（KW）台数（台）备注1冲击钻1.580/2载重汽车5t10/3载重汽车10t6/4叉车5t6/5叉车3t8/6交流电焊机BX3-120-130/7台钻EQ3025-3kw20/8弯管机GJS-40-3kw15/9压头机/15/10薄壁管压口钳/80/11管道断口器/40/12管道制槽机/10/13电动套丝机TQ-420/14砂轮机切割机40042/2、主要试验器具配置拟投入的主要试验器具见附表二。3、机械设备供应的保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，143、在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。5、施工机械设备的供应与管理（1）主要机械设备维护及保养混凝土罐车驾驶人员必须持有驾驶证方可进行操作，罐车浇完混凝土后应及时清洗。地泵应定期进行维护、保养，确保正常运转。混凝土泵管应及时清理、定点存放、专人管144、理，确保正常使用。（2）主要机械设备的使用合理调拨施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。每月初工程部需提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称、使用时间、使用数量、返还时间，经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。混凝土浇注前一天提出申请，对所需机械设备的数量进行再次确认，以便搅拌站提前进行混凝土罐车、地泵、泵管及其他零配件运转准备。塔吊使用执行限时制，即工程部根据工程需要合理分配各分包、各工种使用时间，并在塔吊标准节、材料堆场制作醒目制度牌，以便工人遵守。同时，以文件形式下发各相关部门及单位，以便贯彻执行。现场的塔吊等大型机械145、设备应有专人负责管理，有设备档案和定期安全检查资料。施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。3.5.2劳动力计划及保证措施1、劳动力投入计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、劳务队、分包商的选择施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级水平；具有146、类似于本工程施工经验的人员。在接到业主进场通知后，施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。2、劳务层的划分（1）第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。（2）第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。（3）第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计147、划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。3、劳动力调配本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。根据施工进度计划的安排、施工作业段的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程劳动力安排如下：（1）考虑有备用的施工队作为快速备用劳动力，可及时快速进行人员调动，确保劳动力在整个工程可根据需要相互调配。（2）操作人员大部分为熟练工人，必须进行上岗培训，特殊工种人员必须持证上岗。本工程用工高峰期最高用工数量约2000人。地下室阶段施工人数约为1700人，主体阶段劳动力约为2000人，装饰装148、修施工阶段劳动力约为1500人。详见附表三所示。2、劳动力供应保证措施我司拥有一批长期合作的劳务作业公司，劳动力资源非常丰富。一旦我司中标，将采取以下措施保证劳动力供应：1、在我司合格劳务分包方名录中进行劳务企业的招投标，选派能够满足工程进度、质量要求的具有一定资质的劳务企业和通过岗位等级考核具有熟练操作技术的工人投入本工程的施工。2、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。3、进行岗前培训，149、根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5、制定合理可行的激励机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组，对优秀班组进行奖励，对较差班组进行惩罚。当月最差班组下月的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接，若三个月班组都被评比最差，该班组将被勒令退150、场，以此来充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工程成本。6、做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，组织相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。3.5.3主要施工材料计划及保证措施1、主要材料、构件进场计划我公司实行物资集采制度，大宗材料采购均由公司控制，与大量信用良好的材料大供应商保持着良好的关系，双方长期合作；同时具有大量的专业物资采购人员，拥有多种物资的供求信息，可在最短的时间内落实货源并确保质量，并可向业主提供各种专业的信息价格，供业主方参考。本工程的主要材料供应涵盖地基基础、土建主体结构、装修、机电工程的施工等。做好计划151、，对确保整个工程的施工顺利开展，有重要作用。施工材料随着具体的详细施工方案提前制定材料计划，根据工期的局部调整，随时进行变更，保持一种动态的平衡，保证材料的供应。通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，根据计划货比三家优选采购，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，根据计划货比三家优选采购，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。2、主要材料进场计划土建材料进152、场需求详见表10.3-1所示。表3.5-2 主要材料需求表序号材料名称规格单位数量备注1混凝土C10C45m247496主体工程2钢筋吨27958主体工程3加气混凝土块600240200、600240100m37840二次结构工程4加气混凝土m500屋面找坡层5水泥砖m2518二次结构工程6砼空心砌块m1268二次结构工程7花纹钢板kg1960安装工程注：与商务工程量不一致之处，以商务报量为准，机电材料详见商务标。3、主要材料供应保证措施1、做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土供应。现153、场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。2、与多家供应商建立供求关系。防止生产厂家因故停产，造成供应不及时；本工程的钢筋、混凝土用量相当大，为确保供应及时，联系多家有实力的供应商。3、严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。4、做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量。5、施工材料的供应与管理（1）专业责任工程师根据工程流水情况，提出合理的材料月计划，经技术部审核后，交由物资部按时采购。（2）专业责任工程师需每日进行现场巡查，每周进行管辖范围内的材料清理及盘点，以确保工程需要。（3）施工区域内，各类材料、半成品154、成品、废品要按施工平面布置的要求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐，并按照标准挂牌标识。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍施工现场交通，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。（4）现场的材料保管应根据材料性能，采取必要的防水、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显。（5）现场水泥库水泥堆放整齐，散落灰必须及时清理使用，水泥袋打包回收，管理责任落实到人；现场砂石、砖及其他散料应随用随清，不留底料。3.5.4非实体材料计划及保证措施1、周转材料供应保证措施1、做好材料计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市155、场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。2、与多家供应商建立供求关系。为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时；为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商。3、严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。4、做好储备工作。根据月度计划，保证现场材料储备能满足一个月需用量。2、主要周转材料投入计划1、主要周转材料用量主要周转材料用量见表10.4-1所示。表3.5-4 主要周转材料用量序号材料名称单位数量1木模板m2约1800002铝模板m2约320003木方m3约24004轮扣管t约48005钢管t约156、10506盘扣管t约16007扣件个约3130008脚手板m3约6609密目安全网m2约4000010安全平网m2约2660011U型顶托个约33250012工字钢t180013方钢管米36000014覆土网m253320备注：实际施工时根据施工图纸再详细细化。3.5.5自有分包、物资供应保证措施1、承包人自行施工范围内的分包内容本工程工作面大，自有分包和专业分包很多，交叉作业多，协调难度大，我们根据总控计划的要求，编制分包（含专业分包）进场计划，见表10.5-1。表3.5-3 承包人自行实施范围内的分包进场计划序号分项工程名称分包类型分包数量企业资质要求业绩要求工作内容描述分包进场时间1桩基157、工程专业分包3专业承包一级有不少于2个项目的公建工程施工经验支护桩和止水帷幕的施工2020-03-012土石方工程专业分包3不分等级土石方开挖及回填施工2020-02-253支护降水工程专业分包1专业承包一级基坑支护和降水工程2020-02-204钢筋混凝土工程劳务分包4不分等级钢筋、模板加工及安装、混凝土浇筑、脚手架搭设等各分项劳务2020-03-205砌筑工程劳务分包4不分等级砌筑、抹灰、地面垫层等劳务2020-07-156防水工程专业分包2专业承包二级材料进场，现场施工2020-04-107装饰装修工程（粗装）专业分包6专业承包一级深化设计，现场施工安装2020-09-018机电安装（预158、留预埋）劳务分包4不分等级管线安装调试、设备附件安装调试2020-03-012、前期组织工作1、制定招标工作计划（1）项目组织相关的商务、技术、机电、物资等部门成立专门的招标工作小组（以下简称工作小组）。（2）工作小组制订整个招标工作的时间表，明确各项工作的责任部门，并督促各部门在招标工作的每个步骤上能高效及时地完成自己部门的工作，从而保障招标工作的顺利进行。招标工作计划报领导小组审议通过后下发至各相关部门。（3）根据分包工程缓急，灵活制定招标计划，对于进场时间较早的项目采取邀请招标方式来节省招标时间，保障工程按进度计划顺利实施。（4）招标工作时间见表10.5-2所示。表3.5-5承包人自行实159、施范围招标工作时间表一、专业分包招标序号分项工程名称分包类型计划进场时间招标开始时间1土石方工程专业分包2020-02-252020-02-152桩基工程专业分包2020-03-012020-02-153通风空调工程专业分包2020-08-012020-07-014钢结构工程专业分包2020-08-012020-06-01二、劳务分包招标序号分项工程名称分包类型计划进场时间招标开始时间1钢筋混凝土工程劳务分包2020-03-202020-02-202砌筑及初装修工程劳务分包2020-07-152020-06-153机电安装（预留预埋）劳务分包2020-03-012020-02-203、投标资格160、考察1、提供名单牵头部门：技术部，配合部门：物资部、机电部、商务部在招标计划通过领导小组的评审后，项目机电部、技术部根据本公司的分供商资源及市场调查情况提供分供商名单，并以表格方式提供相应的资质等级及联系人、联系办法（Tel、Fax、手机）等资料。此工作应在4个工作日内完成。2、筛选考察对象牵头部门：技术部、商务部、机电部领导小组对上报的材料经过分析、比较并初评，筛选出35家符合条件的分供商报业主批准后作为考察对象，预审的内容由商务部具体制定。此工作应在2个工作日内完成。3、考察工作考察对象确定后,物资部应立即编制考察计划，确定考察内容并报业主批准实施。在考察完毕后项目技术部应做出考察及汇评报161、告，将报告呈报考察组，确认考察结果。领导小组根据考察的结果确定24家具有较强竞争力的分供商报业主领导批准后为符合条件的投标人。由商务部发出投标邀请函。我公司针对劳务和专业分包制订了一系列的考察项目以及审核、审批程序详见下表10.5-3、表10.5-4所示。表3.5-6 专业分包商考察评定表分包商全称法人代表分包商企业性质地址分包商注册资金 万元联系电话分包商资质等级营业执照编号分包商项目负责人分包商项目技术负责人分包商施工管理水平分包商机械装备水：分包商信誉评价分包商已完成工程和在建工程情况简介承包范围项目综合评定意见评定人员签字表3.5-7 劳务分包商考察评价记录表考察组长考察人员单位名称主162、管部门单位地址邮政编码联系人及电话公司传真评定依据企业性质成立时间注册资金法定代表人姓名及职务总工程师姓名及职务营业执照号码安全资质编号资质等级及承揽工程范围安全资质编号注册管理人员素质状况及人数注册管理人员素质状况及人数环境保护能力、固定资产（原值、净值）及机械设备情况：具有双包、扩大分包所需设备近三年承建工程工程名称结构类型质量等级工程规模工期总包项目负责人及联系电话考察组考察评价结论施工特长（擅长专业）：考察组长评价（含资质原件审核）意见：原件已审核、复印件与原件一致考察组长签字：考察人员签字：项目部意见项目经理签字：日 期：总工程师签字：日 期：公司管理部意见分管业务签字：日 期：部门163、经理签字：日 期：公司分管领导意见签 字：日 期：4、招标实施1、专业分包工程招标实施（1）牵头部门：商务部，配合部门：技术部、物资部、机电部（2）招标文件由商务部报领导小组审批。有关设备材料的技术问题，由项目机电部、技术部、物资部配合商务部解决。所有设备和主要材料的技术条件要求，要经设计院审核同意。（3）招标具体实施流程如下:专业分包工程招标流程如图10.5-8。图3.5-8 专业分包工程招标流程专业分包工程计划招标方式：公开招标，如为邀请招标，则资审阶段取消。备案部门：天津市建设工程专业劳务发包承包交易中心。注：自入场登记日至中标通知书发出日：共计约100日历日。表3.5-9 专业分包招标164、计划序号事项预计持续时间内容需准备文件备注11、资格预审文件备案表（一式两份）（盖公章）2、资格预审文件（可以提交两份书面资格预审文件和数份加盖相关印章和签字的资格预审文件封面）审批、盖章（联合招标需两个总包单位和业主三方盖章）营业执照复印件、组织机构代码证复印件1个工作日现场入场登记1、立项批复原件及复印件（盖公章）2、规划意见书原件及复印件（盖公章）3、招标方式登记表（一式两份）（盖公章）委托招标登记4、招标人委托招标登记表（一式两份）（盖公章）5、法人授权委托书（业主出具盖公章、法人章）6、委托招标代理合同备案表（一式三份）7、招标人与招标代理机构签订的委托代理合同（副本）（按照要求签订165、）发布招标公告8、招标公告发布单（施工、监理）（一式两份）（盖公章）2资格预审报名阶段5个工作日入场登记同时发出公告，进入报名阶段，申请人网上报名3资格预审文件报审5个工作日入场登记同时可进行资审文件报审、修改。4资格预审文件备案、出售、递交5个工作日资格预审文件备案，预定资审会议室资格预审文件出售（根据投标报名）1、招标公告（标办打印，招标人盖章）5个工作日资格预审申请文件递交（自资审文件发售停止日到申请文件递交截止日应不少于5个工作日）5资格预审专家抽取1个工作日资审专家从天津市发展和改革委员会专家库中随机抽取产生，成员总数为5人，其中经济专家1人，技术专家4人。1、资格预审评审专家抽取申166、请表及续表（一式两份）（公章）换取资审专家抽取通知单2、招标人拟派资格预审评审代表资格条件登记表（一式两份）（公章）3、招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同、加盖社保管理机构印章的社会保险（基本失业保险和（或）基本医疗保险和（或）养老保险）相关证明、职称证书（复印件盖公章）、拟派代表身份证（复印件盖公章）6资格预审1-3个工作日换取资审专家抽取结果通知单（一式三份）以资审专家抽取通知单换取进行资格预审评审市标办交易中心7资格预审备案6个工作日编制资格预审评审报告，经内部审批通过后确认，报送标办备案。1、投标人投标资格登记表（一式两份）（公章）2、资格预审情况书面报告（一式两份）（公章、法167、人章）3、投标候选人排序表（一式两份）4、资格预审评审报告（含资格预审文件领取记录表、资格预审申请文件签收记录表、资格预审评审专家名单、资格预审评审委员会成员签到表、评审专家声明书、打分表等）（一式两份，封面等盖公章）8招标文件报审5个工作日争取资格预审同时进行，招标文件内部审批提前完成。1、招标文件备案表（一式两份）（公章）9招标文件备案与发售1个工作日招标文件备案2、招标文件（可以提交两份书面招标文件和数份加盖相关印章和（或）签字的招标文件封面）。应含工程量清单、招标控制价（如有）招标文件发售（确定开评标时间）预定评标会议室通过备案的招标文件一份10办理电子评标相关（如需要电子招标）1个工168、作日招标代理办理电子标书生成器如在枣庄市建委标办招标需采用电子招标业主办理CA证书及电子印章1、经年检的企业法人营业执照副本复印件加盖公章2、单位CA证书及电子印章申请表一份3、组织机构代码证复印件加盖公章一份4、授权委托书一份（受托人需携带身份证原件）11制作电子标书（如需要电子招标）1个工作日制电子标书、设置评分办法、固化标书12现场踏勘及澄清2个工作日在发出招标文件后第三个工作日进行本项目的现场踏勘/招标人审核后的澄清文件备案经招标人确认盖章的澄清文件（如有），标办备案后发出。13投标文件准备期21日历日发出招标公告至投标文件递交截至时间不少于20日历日14电子标书报审（如需要电子招标）169、1个工作日标书报审/领取投标人光盘贴刻录标书光盘（一正一副）15开标、评标专家抽取1个工作日评标专家构成7人，其中业主代表2人，专家5人（其中：技术类专家3人，经济类专家2人），评标专家在天津市发展和改革委员会专家库中随机抽取产生。1、评标专家抽取申请表（一式两份）（公章）格式见附件2、招标人拟派评标代表资格条件登记表（一式两份）（公章）格式见附件3、招标人与拟派代表签订的一年以上劳动人事合同、加盖社保管理机构印章的社会保险（基本失业保险和（或）基本医疗保险和（或）养老保险）相关证明、职称证书或执业资格证书（复印件加盖公章）、拟派代表身份证（复印件加盖公章）如电子评标，业主拟派代表参加电子评标170、辅助课程，取得合格证书接受投标文件、开标仪式1、招标人开标代表法人授权书（公章、法人章）2、 标底电子版和纸质文件加盖公章及法人章（密封、盖有造价师章（一式2份）（如有标底）16评标1个工作日评标17评标报告编制报审与备案5个工作日评标报告编制、内部审批5个工作日报审备案1、招投标情况书面报告备案表（一式两份）（公章、法人章）评标报告报审与备案2、评标报告（含开标会签到表、招标人及投标人的法定代表人身份证明书或法定代表人对其委托代理人的授权委托书、投标文件签收记录表、评标专家名单、开标记录、评标委员会成员签到表、评标专家声明书、评标委员会负责人对评标结果复核确认意见表、招标人对评标结果复核确认171、意见表盖公章和法人章）包括编制报告、招标人盖章确认和报送3、中标人投标文件（纸质一份）4、所有投标文件（电子版）、开标一览表、授权委托书5、中标通知书（一式五份）（公章、法人章）18中标结果公示5日中标结果公示（需5日）1、中标结果公示登记表（一式两份）（公章、法人章）19发出中标通知书1个工作日公示期内如无异议，可发出中标通知书20合同签订与备案中标通知书发出后30日内合同签订备案表（一式三份）（公章）已备案的中标通知书（一份）由中标单位和业主负责办理合同备案授权委托书、合同正副文本等2、劳务分包工程招标实施（1）编制详细的招标文件牵头部门：商务部，配合部门：技术部、物资部、机电部招标文件由172、商务部报领导小组审批。有关设备材料的技术问题，由项目机电部、技术部、物资部配合商务部解决。所有设备和主要材料的技术条件要求，要经设计院审核同意。（2）颁发招标文件牵头部门：商务部在招标文件编制完成并报领导小组批准后，由商务部发给已确定的投标人。（3）接收投标文件牵头部门：商务部 商务部按招标文件规定时间接收投标文件，检查投标文件是否密封，并作好投标文件接收记录。（4）招标程序流程如图3.5-10所示。图10.5-2 招标程序流程5、对分包单位的协调管理制度及措施1、进场程序如图3.5-11所示。图3.5-11分包队伍入场管理框图与分包队伍签订合同后，向其提供一册分包队伍入场须知。该须知是为了保173、证在工程管理中我公司与各分包之间能统一管理程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。其内容包括：工程概况；进场程序；分包入场安全管理程序；物资、机具管理及验证程序；质量控制验收程序；技术管理程序；工程管理程序；工程款结算程序。与分包队伍签订合同后，及时按规定进行备案。2、计划管理（1）分包须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至周日，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位现场责任师。（2）分包编制的周计划得到总包单位审批后，应依据周计划分解制订工程日计划，于每日下午3点将次日工程日计划报主管责任师审批。（3）分包负责人须按总包工程部颁布的工程例会174、制度要求，于指定时间和地点参加由总包单位主持工程协调会。3、落实“三检制”，坚持样板引路在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检，本着检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的原则，做到检查有记录，整改有措施，复查有结果，保证过程精品的实现。对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙、柱、梁及板，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。4、逐层交底，逐级落实施工组织设计、方案和技术交底对工程质量起着重要作用。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，我们建立了三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计175、的交底，技术部向现场施工责任师及分包管理人员交底；现场施工责任师向分包管理人员和施工操作班组交底。5、对分包合同管理在分包合同签订过程中，非常重视合同的每一个细节内容，从承包内容、施工质量、工期要求、成品保护到安全、环保、文明施工、新技术的应用都描述得很详细、具体，使分包在执行过程中能作到有法可依，同时也便于总包管理。6、强化安全管理，建立安全生产责任制按照“预防为主”的安全方针，建立了组织严密、层次分明的安全生产保证体系。在“生产例会”上发布次日的施工现场危险区域、安全通道及大型机械使用情况信息，协调危险性大的交叉作业，使安全管理真正与生产管理同步，辅以多层次的常规安全检查和多种上形式的安全176、宣传、教育活动，力求将安全隐患消灭在萌芽状态。7、建立质量例会制度，组织观摩交流活动每周召开质量例会，并形成制度，对每周出现的质量问题进行讲解、分析，并提出整改措施，对质量采取预控措施，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断、分析，就地提出整改办法。在项目施工过程中，经常组织项目管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，积极参加建筑同行及其他社会团体组织的类似工程经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验，作到走出去、请进来。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包177、形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。TC5610共3台，TC6015共2台，XGT7022共3台附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊TC56103中国201951.560m/1.5t混凝土结构2塔吊TC60152中国201951.570m/2.2t混凝土结构3塔吊XGT70223中国201951.565m/1.5t混凝土结构4施工电梯SC200/20015中国长沙201966双笼/2t装饰装修5汽车泵56m4中国长沙2016/80m3/h混凝土结构6车载泵HBT9010中国长沙2016273*178、2100m3/h混凝土结构7布料机HGY157中国长沙2016/砼输送8旋挖钻机280型4中国长沙201621264m/51m桩基工程9双轴搅拌机SF8084中国上海2016350桩基工程10木工压刨MB-1058中国巩义20154/模板工程11木工平刨MBS5138中国巩义20154/模板工程12台面锯Y40-3808中国巩义20154/模板工程13电圆锯5606B20中国上海20153/模板工程14钢筋切断机GQ4014中国石家庄20164/钢筋工程15钢筋调直机GT1.6/410中国石家庄20165.5/钢筋工程16钢筋弯曲机GW40A14中国石家庄20167.5/钢筋工程17直螺纹套丝179、机HGS-40B14中国衡水20164/钢筋工程18砂轮切割机MJ13410中国广东20163/钢筋工程19振动棒ZN5030中国河北20171.5/砼工程20平板振动器ZB110-5018中国河北20172.2/砼工程21潜水泵QY20中国山西20183/基坑工程22蛙式打夯机HW2010中国济宁20181.1/土方工程23装载机SYL956H5中国徐州2019/30土方工程24挖掘机SY365H16中国三一重工2019/土方工程25小型挖掘机SY65C8中国三一重工2019/土方工程26叉车CPC151中国广西柳工2019/装饰装修27自卸汽车斯太尔80中国山东临工2019/土方工程28套180、丝机V3E-30C18中国成都20141.5/安装工程29电焊机BX3-120-120中国广州20157/安装工程30云石机GDM12-3410中国广州20131.7/材料切割31角磨机S1M-HC03-10020中国金华20160.6/安装工程附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子全站仪TCR7022瑞士18年250定位测量2经纬仪DJ24江苏18年280轴线测量3水准仪、塔尺S310江苏18年300标高测量4红外线测距仪VS85110上海18年350距离测量5钢卷尺5m20浙江18年0距离测量6钢卷尺15m10浙江1181、8年0距离测量7钢卷尺30m10浙江18年0距离测量8钢卷尺50m8浙江18年0距离测量9线锤0.5kg10浙江18年0垂直测量10线锤0.75kg8浙江18年0垂直测量11线锤1.0kg6浙江18年0垂直测量12角尺（方尺）10浙江18年180角度测量13水平尺450mm10浙江18年70水平测量14百格网1152406浙江18年70砂浆饱满度测量15塞尺12浙江18年70平整度测量16塌落度筒6浙江18年0塌落度测量17刻槽直尺10浙江18年180直角测量18靠尺2m10浙江18年200平整度测量19托线板6浙江18年140粉刷测量20混凝土试模101010cm330浙江18年500混凝土182、试块制作21混凝土试模151515cm330浙江18年600混凝土试块制作22砂浆试模7.077.077.07cm310浙江18年400砂浆试块制作23恒温干燥箱GZX-DH3浙江18年160通用类24天平TG328B型3浙江18年280通用类25扭矩扳手标定仪N-2000型4浙江18年120工程测量26水平仪200x200mm4浙江18年35工程测量27接地电阻测试仪DT-53001上海18年350工程测量28绝缘电阻表500V10上海18年120工程测量29万用表DMM199910上海18年100工程测量30压力表1.64MPa6上海18年180工程测量31水流量计LLT4上海18年135183、工程测量32照度计LX-1012上海18年162工程测量33游标卡尺10浙江18年0通用类34千分卡2浙江18年25通用类35漏电保护器测试仪M9002徐州18年66安装检测36风速仪2柳州18年90安装检测37回弹仪ZC3-A6杭州18年80砼类38水灰比测定仪QL-1002湖北18年60砼类39标准养护箱Jwfu40A6苏州18年190砼类40红外线测温仪KY-16502北京18年-幕墙、采光顶41便携式超声波探伤仪SH6205北京18年-幕墙、采光顶42残余应力检测仪ZS21B5杭州18年-幕墙、采光顶附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况地下室主体装饰装修钢筋工2184、4422814木工55875111混凝凝土工23312513架子工66869砌筑工26941154抹灰工10712392防水工1206243焊工344034安装工4430584装修工00552起重工161616信号工323232合计1723190414543.6公司与项目管理机构的关系鉴于工程的重要性，为确保本工程总承包各项管理目标和服务目标的实现，确保为业主奉献出一个精品工程，我公司成立蓟州XX广场销售物业项目总承包总指挥部。对蓟州XX广场销售物业项目的工程质量、施工进度、施工安全负全面行政责任，保质保量按时完成施工任务，督促项目部严格按照工程技术要求和设计图纸施工，确保工程各项目标和承诺的185、实现。同时，拟在公司内部选派精兵强将，成立蓟州XX广场销售物业项目经理部，在工程总指挥的直接领导下，全面负责本工程项目的实施与管理；公司与现场项目管理组织的关系，可概括为十六字，即“公司保障，部门协助，授权管理，全面负责”。（1）“公司保障”是指公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全局的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。（2）“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。（3）“授权管理”是指公司授权于项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理，包括对人、财、物的支配调动186、权，奖罚权。（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。公司与项目管理的关系见图3.4-1所示。图3.6-1 公司与项目管理的关系3.6.1 公司对项目管理机构的授权项目管理机构依公司的授权对项目进行全面管理，项目经理部是一次性的项目管理机构，在项目完成后项目经理部自动解体。依据公司项目管理相关办法，公司公司对项目管理机构的授权见表3.5-1。表3.6-1 公司对项目管理机构的授权公司对项目管理机构的授权授权原则项目经理是公司法人代表在项187、目上的代理人项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人授权范围授权项目经理同业主、专业承包商等签署与工程有关合约。授权项目经理负责组建现场组织机构（主要管理人员如总工程师、项目副经理、安全总监、合约经理等须经单位公司批准）并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。授权项目经理部在企业认可并在企业备案的社会协作单位中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。授权项目经理部在企业合格分供方范围内选择物资供应商及签约，企业合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在企业物质设备部备案。授权项188、目经理部在保障与发包方合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。授权项目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计交底/变更/洽商、工程结算、工程款回收等事宜。授权项目经理部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须经单位有关部门批准并由单位统一支付。授权项目经理部组织工程各项验收工作。授权项目经理部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计，总体施工组织设计以及企业规定的其它特殊方案必须经企业有关部门审批。授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、监理或专业承包商和供应商进行协调并处理相关事宜。189、3.6.2 公司对项目管理机构的支持1、技术支持公司以技术中心和中建设计院为技术核心成立蓟州XX广场销售物业项目管理委员会，全过程为蓟州XX广场销售物业项目提供技术支持，同时公司组织钢结构、土木工程、质量管理、施工管理等方面的专家成立专家顾问团，针对工程施工特点、难点不定期组织专家顾问团成员对项目进行技术指导。公司已经成立专业BIM工作站，公司将充分利用BIM技术的先进性为项目管理提供指导性意见和建议。除此以外，公司将不定期对项目技术管理工作进行考核和知道，帮助现场项目管理机构查缺补漏，确保项目管理机构的高效、有效运行。2、资金支持公司作为大型国有施工企业具有雄厚的资金力量，公司对项目资金实行190、专款专用原则，严禁项目资金挪用或他用，确保项目资金的充足供应，为项目正常生产提供资金保证。同时，当业主资金不能够及时到位时，我方将充分发挥公司企业优势，保证项目的正常生产。3、资源支持（1）劳动力我公司在山东、河北、北京等地建有长期合作的劳务基地，同时在天津本地及周边城市均有大量项目在建，劳动力资源充裕，蓟州XX广场销售物业项目开工后，公司将充分发挥局劳动力资源优势，合理部署，调配充足劳动力进驻项目，保证工期节点及质量目标的履约。（2）机械设备公司有专门的机械租赁公司，塔吊、混凝土输送泵的机械设备充裕，公司将根据项目需求为其配置充足的机械设备。（3）材料支持公司将根据项目部材料需求计划提前进行191、材料招议标，选择具有雄厚实力的大型企业作为合作伙伴，控制材料的进出场，保证材料在量、质各方面满足工程需求。3.7 施工总体部署3.7.1 施工部署总体思路1、施工组织布置原则按照先地下、后地上，先主体、后装修的总原则进行组织部署；采用结构和安装、结构和装修、安装和装修的立体交叉施工的部署原则；按照保证关键工序施工及节点工期要求的原则进行组织部署；按照现场交通、场地条件进行组织部署。根据住宅分期开发与商业的位置，分成四个地块BCDE，DE区为首开区。见图3.7-1。图3.7-1 蓟州XX项目分区2、施工组织总体思路本工程总包单位进场后首先进行施工准备工作，包括临建布置、余土外运、场地平整等，然后192、进行基坑支护施工。基坑支护施工同时穿插降水施工，降水井施工完成后对基坑实行预降水。待地下水位将至设计标高以后，插入土方开挖工作，E区住宅土方开挖首先进行首开区地下室部位土方开挖。地基清槽验槽、垫层施工、防水施工随土方开挖进度及时插入。万枫园工程塔吊布置如下：D区住宅共投入8台塔吊，型号为TC5610共3台，TC6015共2台，XGT7022共3台；均在土方施工前及土方施工过程中安装，保证在底板结构施工之前投入使用。由于目前暂未提供设计图纸，我方根据设计规范所规定的后浇带间距要求及施工经验，依照单层面积、混凝土供应能力、便于流水等原则将本工程地下及地上结构施工万枫园住宅按表4.1-1划分。根据土193、方开挖顺序，具备施工条件的工作面进行平行施工，机械、料具等优先保障，确保关键线路完成。总体施工组织上各大区按施工顺序平行施工，各区段间组织流水施工。表4.1-1 万枫园住宅施工段划分数量万枫园1区2区3区4区5区6区7区地下部分4414445地上部分4414401地下室结构施工完成并达到龄期后，及时将周转料具拆除清理并组织基础验收，然后插入地下室室内外回填及砌体工作。地上主体结构验收后及时插入砌体、屋面、外装、内装、机电安装等后续工作施工。施工总体组织流程见图3.7-2。图3.7-2 施工总体组织流程3.7.2 施工段划分首开区万枫园施工分为7个大区域，其中1区-3区（首开区）最先开始，细化为194、8个施工段组织流水施工。4区-7区为住宅后开地块，地下阶段每个大区细分为若干个施工段，共计29个施工区段。总体施工组织上各大区按施工顺序平行施工，各区段间组织流水施工。地下分区图详见图3.7-1。图3.7-1 万枫园住宅分区图3.7.3 各阶段施工组织1、土方开挖、基坑支护施工阶段 根据施工段划分顺序进行开挖万枫园商铺土方开挖同时,进行D地块止水帷幕及重力式挡土墙的施工，商铺基础土方开挖完成后进行住宅楼基础土方开挖。图3.7.3-1 万枫园商铺、住宅土方开挖施工阶段分区图2、基础阶段施工组织本阶段优先保证首开区施工，后开楼栋按照各大区平行组织施工。优先施工主楼基础筏板，尽快完成主楼正负零施工，195、主楼正负零完成后优先进行车库正负零施工，为后续施工提供便利。3、主体结构阶段施工组织地上结构按照后浇带划分及地下结构施工顺序，进行施工，进入地上结构，各主楼固定施工班组。各区块地下砌体施工待地下室模板拆除完成、周转料具清理完成后插入；住宅区主楼砌体待结构施工至5层后插入，在相应楼层悬挑架拆除前完成砌筑抹灰工作；砌体施工前，应利用BIM技术完成管线综合排布并生成墙体留洞图，避免后期拆改，对于大型设备机房应提前规划运输路由，留置墙体待设备就位后砌筑。4、机电安装工程施工组织根据招标文件总工期和节点工期的要求，将整个机电安装工程的施工进程划分为施工准备阶段、土建预留预埋阶段、主体安装阶段、配合装修施196、工阶段、调试阶段和竣工验收阶段，总体施工顺序为自下而上、分区插入、区内分层流水施工。根据本工程建筑功能及业态分区和施工总进度计划的安排，机电安装的整体施工依据“分业态分层施工、交叉循环搭接、分区分段调试、整体联动”的原则来进行部署。结构施工阶段，机电专业配合结构施工做好预留预埋，及时穿插施工，保证预留预埋和土建结构同步施工。地下结构验收完后，首先进行地下室机电系统的变电站、配电房、空调机房、消防泵房及给排水系统的施工，确保后续工程的用电、通风和用水的需要，特别是消火栓系统要优先安排施工，以保证精装修阶段的防火要求。管线安装时按照先主干管和管井施工，后支管及末端设备的顺序施工。吊顶内主干管在吊顶197、主龙骨之前施工完毕，水平支管安装跟随吊顶次龙骨施工，并进行相应的调整。为加快机电安装的速度，采用分层、分部位、分段进行打压试验。机电系统调试先按地下室、地上主体等分别进行系统调试，全部调试完毕，再进行整体系统联合调试。工程电梯按结构验收情况分阶段插入安装，每个地块结构验收完毕后，开始插入安装正式电梯，优先安装施工拟使用的消防电梯，为后续施工和工程收尾创造良好条件。5、外立面施工组织外立面施提前做好招标及深化设计工作，在主体结构验收后插入外立面施工，外立面整体施工顺序为分区插入、至上而下进行。6、室内装饰工程施工组织提前做好招标及深化设计工作，在主体结构验收完毕后，尽早插入各区段室内装饰施工。室198、内装饰装修工程总体施工顺序为自下而上、分区插入、分层进行，区内各工序在层间组织流水作业。遵循先粗后精的原则，室内装修面层施工必须在本施工区幕墙封闭后进行施工。室内装饰各施工区内层间流水方向为自上而下。7、塔吊协调由于劳务班组较多，工期较紧，对垂直运输设备塔吊的争夺将是不避免的，为减少班组之间相互扯皮，提高塔吊的效率，在施工段的划分时尽量选择每台塔吊只由一个劳务班组使用。项目部配备专职机械员，对有交叉使用的塔吊，由专职机械员统一协调塔吊的使用。3.8工程施工重点、难点分析及应对措施依据招标文件、设计图纸及本工程特点，我们分析认为工期紧张、图纸深化设计、混凝土成型质量、地面开裂、墙体抹灰空鼓、外墙199、防渗漏、招标采购、设计协调、安全防护、系统综合调试、外界环境因素等是本工程施工的重点难点，具体分析及措施见表5.1-1。表3.8-1施工技术重点、难点分析及应对措施序号项目重点、难点分析及措施1图纸深化设计分析：1.本工程由总承包方进行图纸深化设计；2.工程结构复杂，需要深化设计图纸专业工程重多；措施：1.公司安排有多年XX工程施工经验的技术人员专门负责图纸深化设计；2.充分利用国企优势力量，聘请局内部专业设计人员进行指导；3.组织相关人员去在建XX项目参观学习、交流经验；2招标采购分析：1.本工程实行XX“BIM总发包”管理模式，即总包单位在XX合格供方品牌库里，自行选定分包单位、材料设备供200、货商，并执行XX采购数据中的价格，在建设完成后向XX交钥匙；2.对于各种类型的分包，管理范围不同、招标采购流程不同、管理方式不同，施工期间，协调各协作单位的工作步伐，确保材料进场时间，按合同对分包进行付款，保证整个项目施工的顺利进行，将是项目部最重要的工作内容；措施：1.作为总承包需要提前做好招标策划；2.在专业队伍及材料设备两方面，各配备专门人员负责招标工作；3.参照XX模块计划，每周对招标工作进行梳理；3设计协调分析：1.根据XX项目施工经验，前期设计图纸出具较慢，且存在问题较多，因此保证图纸移交节点与模块进度计划相匹配将是本工程的工作重点；措施：1.本工程目前正处于设计阶段，具体的施工图201、纸还不具备。我司将结合以往同类型项目施工经验，向设计单位和业主提供参考，并派专门的设计小组与设计单位对接，确保按施工阶段保质保量出图，从而顺利实现工期目标；4安全防护分析：2.本工程施工现场楼栋多，建筑面积大，结构形式复杂；3.临边、洞口、高空坠物等危险源多，安全防护是工程施工控制的重点；措施：1.安排具有丰富安全管理经验的安全管理人员负责现场安全防护；2.施工过程中严格执行我局安全标准化手册相关要求；3.对重点部位进行特殊监控；4.其他常规安全管控措施；5系统综合调试分析：1.本工程为住宅项目，人防要求高，机电安装工程系统多，各专业还按项目使用功能分为多个独立的系统，这就加大了各系统、分系统202、调试和综合调试的难度，如何协调众多施工单位进行各系统、分系统和综合调试是本工程机电管理的难点；措施：1.建立专门的调试领导小组，由建设、监理单位牵头，总包单位项目经理负责，总包安装副经理组织，各分包专业负责人组成的调试协调小组；2.提前编制详细合理的调试方案，并经两标段联合论证，各方审核确认；3.在联动调试阶段，成立一个应对意外情况的应急小组，针对可能发生的意外情况制定应急预案；4.总包单位承担调试总指挥职责，统一指挥和调度各专业分包按方案对整个机电系统进行联动调试；6外界环境因素分析：1.受天津市蓟州区环境管控要求，砼供应存在供应不足问题；2.天津市蓟州区对渣土外运存在集中管控要求，弃土点容203、量紧张；措施：1.优先选择合格商混搅拌站，提前做好资金储备，选择外部协调能力强的土方单位进行土方施工，同时对土方单位约定合同工期，办理夜间施工许可证；2.尽可能减少夜间砼浇筑，并与周边居委会做好交流，以慰问形式深入沟通，征得业主理解；7混凝土成型质量分析：1.混凝土浇筑过程中私自加水，混凝土质量下降；2.混凝土浇筑过程中振捣不到位，无二次振捣；3.模板拼装不严、加固不牢；4.垃圾清理不干净进行混凝土浇筑；措施：1.严控混凝土质量、混凝土浇筑质量。要求混凝土配合比、塌落度符合设计要求、振捣充分；2.严控钢筋、模板安装工程质量，要求钢筋绑扎定位准确、模板涂刷脱模剂、模板定位准确、墙柱模板内杂物清理204、到位；3.严控混凝土拆模时间、养护时间、堆载时间；4.计划采用铝膜新型材料，提高混凝土成型质量；8地面开裂分析：1.上荷载过早，混凝土强度达不到要求；2.混凝土振捣不到位，未进行二次振捣；3.模板拆除过早，混凝土未达到拆模强度；4.混凝土养护不到位；措施：1.混凝土浇筑完成后严格控制上荷载时间；2.对工人进行技术交底，并安排管理人员进行旁站，保证混凝土浇筑过程中振捣到位并进行二次振捣；3.严格控制拆模时间，试块强度不合格严禁拆模；4.安排专人进行混凝土养护；外墙防渗漏分析：1.外窗洞口尺寸过大，填塞不密实；2.窗框与洞口缝隙处理不到位；3.收边收口抹灰开裂、倒坡且无排水构造措施；4.打胶不到位205、，型材拼接不密实。5.混凝体墙体螺栓眼封堵不严，二次结构墙体与主体结构缝隙未做防水措施；措施：1.窗框四周水泥砂浆粉刷密实、平整，表面增加涂料防水层；外墙铝合金门窗框与墙体连接处应双面打胶，严禁在涂料面层上打密封胶；2.外门窗框料与墙体间缝隙密封完成后，应做淋水试验；3.用干硬性水泥砂浆密实填塞附框与洞口间缝隙；4.在洞口四周涂刷1.0mm的JS防水涂料，防水涂刷包裹附框上；5.在窗户的下侧的混凝土压顶上留设高度15mm憎水性企口；6.外架拆除前严格检查外墙螺栓眼封堵情况；墙体抹灰空鼓分析：1.底层与基层未处理，或处理不认真，清理不干净，或抹灰面未浇水，浇水量不足、不均匀；2.抹灰层表面过分光206、滑，又未采取技术措施处理；3.抹灰材质不符合要求，主要是水泥强度或安定性差，砂子含粉尘，含泥量过大或砂粒径过细；4.一次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短，或表面撒干水泥等而引起收缩裂缝；5.基层由两种以上的材料组合的拼接部位处理不当或温差而引起裂缝；措施：1.抹灰前必须将脚手眼、支模孔洞填堵密实，对混凝土表面凸出较大的部分要凿平；2.必须将底层、基层表面清理干净，并于施工前一天将准备抹灰的面浇水润湿；3.对表面较光滑的混凝土表面，抹底灰前应先凿毛，或用界面处理剂处理；4.抹灰用的材料必须符合质量要求，例如水泥的强度与安定性应符合标准，砂不能过细，宜采用中砂，含泥量不大于3；白灰要熟透，过滤要认真207、；5.基层要分层抹灰，一次抹灰不能厚；各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定；6.夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，对重要部位与曝晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d；3.9总承包管理重点、难点分析及应对措施针对总承包管理重点、难点，制定应对措施及管理思路，具体内容见表5.2-1。表3.9-1总承包管理重点、难点分析及应对措施序号项目重点、难点分析及措施1分包管理分析：专业分包多，多工种平面及立体交叉作业情况多，分包管理、协调工作是本工程的重点；措施：1.对分包的进度、质量、安全提出总目标的阶段目标，按时进行考核；2.过程跟踪检查分包施工质量、安全，计划落实情况；3.建立各种管理制度、申208、请审批程序、例会制度、奖罚制度等；4.通过生产例会、技术协调会等协调解决设计及施工矛盾；5.通过设计及方案交底，建立预案，加强信息技术应用，提前预控；2场地狭小，交通不便分析：BCD万枫园之间施工场地有限，加之基坑放坡，导致无法布置加工场地及材料堆放场地，场内无环形道路，物料运输困难；措施：1.积极与新城公司及政府部门沟通，争取在已完工未交付市政道路做临时材料堆放场地；2.分地块设置专人进行场区协调；3.生活区和办公区进行场外租地建设；4.钢筋加工厂外租场地进行集成加工；3环境管控分析：受北方地区采暖季雾霾影响，大气环境预警期间，钢筋、混凝土、砌体材料等材料运输，土石方作业，当地政府冬季施工的209、特殊要求等增加多重施工困难；措施：1.与政府相关部门做好沟通，保证信息畅通，针对当地政府特殊需求，加大冬季施工期间物力财力的投入；2.提前筹划，可储存的材料提前储备在现场；3.现场做好绿色施工，加强环境管理，严格按照政府文件要求落实现场六个百分百，增加现场扬尘治理投入；4.目前已联系5家资金雄厚、运距较小的搅拌站洽谈合作意向；5.混凝土供应合同中约定供应计划及方量；6.合理安排混凝土浇筑时间，避免过于集中，避免浇筑高峰期时间；7.选取4家实力强、车辆多的土方队伍分包单位；8.将弃土点、运距、出土工期计划写入土方合同；9.为防不测预留后开地块做为应急內倒弃土点；3.10 新技术应用计划序号新技术210、名称应用部位责任人应用时间1基坑施工封闭降水技术基坑降水技术负责人基础2基坑施工降水回收利用技术基坑降水技术负责人基础3高耐久性混凝土技术地下室迎水面混凝土结构技术负责人主体4轻骨料混凝土技术地面填充层、屋面找坡层技术负责人主体5混凝土裂缝控制技术大底板混凝土施工技术负责人主体6铝模板应用技术地下室及主体结构模板支撑工程技术负责人主体7大直径钢筋直螺纹连接技术主体结构钢筋工程技术负责人主体8高精砌块、专用粘结剂应用技术砌筑工程技术负责人主体9跳仓法技术地下室工程技术负责人主体四、施工进度计划4.1 进度计划编制原则1、招标文件对工期要求万枫园：合同工期为： 700 个日历天，从开工日期到入伙及211、移交日期（为绝对工期，包括法定节假日和交叉施工、配合施工的等待时间。）；开工日期暂定为： 2020 年 4 月 20 日；工程整体竣工日期暂定为： 2022 年 1 月 29 日；工程入伙及移交日期暂定为： 2022 年 3 月 30 日。4.2 总工期及节点工期目标1、总工期及各节点工期目标（1）总工期目标考虑到我局有充足的资源可以调用，依据对同类工程的施工经验，我局有能力按招标文件的工期要求完成。（2）各节点工期目标土方开挖、正负零施工、主体封顶及内外装完成等所有阶段均严格按照招标文件要求的时间控制点，最终实现验收备案及开业时间准时。2、指定及独立分包项目工期控制目标我局作为一个有着丰富大212、型项目总承包管理经验的知名企业，特别是近年来承接了不少大型工程，因此对大体量的群体项目管理有着深刻地体会，也总结了很多经验。本方案中针对指定分包的项目给出了合理的插入时间，合理的工期计划控制，以便确保整个工程的总进度计划能够顺利进行。4.3 施工总进度计划施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，分别编制出本工程各业态施工总进度计划。包括如下：附表四：（1）蓟州XX万枫园住宅施工总进度计划网络图；五、施213、工准备与资源配置计划5.1施工准备5.2资源保障措施5.2.1 资源投入保障措施由于目前还没有详细的图纸，根据天津XX项目清单及招标文件为依据，总结出建筑面积平米含量见表4.3-1。表5.2-1 资源建筑面积含量表序号区段钢筋含量（kg）模板含量 （m2）混凝土含量（m3）钢管（kg/立方）砌体（m3）抹灰（m2）1地下室1642.961.56170.162.002住宅453.710.37170.253.75然后根据以下原则计算资源投入量：（1）根据各区施工段划分，按建筑面积平米含量估算出各施工段钢筋、模板、混凝土、钢管、砌体等工程量；（2）各工种分别按工人劳动效率计算出完成一个施工段完成所需214、总人工数量；（3）按施工进度计划计算出一个施工段的施工时间；（4）用施工段总人工数除以施工段施工时间得出各工种每天所需人数；（5）根据施工进度计划在各工序开始和结束时间之间插入各工种施工人数，统计得出劳动力投入计划。1、劳动力投入计划（1）劳动力安排整体思路劳动力总体安排思路为，按照施工现场实际的工作面全部展开，根据施工总计划的具体要求，考虑到各工序的穿插，各工序所需的实际施工时间，各工种工人劳动效率来确定劳动力数量；结合以往施工经验，考虑到抢工、变更、外界干扰等不利因素影响之后，在计算最终劳动力需求用量时考虑一定的劳动力富余系数。商业施工采用有工作面即有人的原则，人员全面铺开，进行施工生产；215、住宅部分分三期进行施工，一期住宅和商业同时建设，二期住宅在一期主楼施工到总楼层的一半时，开始进行施工；三期工程在二期主楼施工到总楼层的一半时，开始进行施工。（2）劳动力需求量计算根据各工种工人劳动效率（见表5.2-2）计算出商业和三期住宅分别在各个阶段所需总人工数量，再根据施工进度计划总人工数除以该阶段的持续时间，得出各工种每天所需人数。根据施工进度计划在各工序开始和结束时间之间插入各工种施工人数，统计得出劳动力需求量表，见表4.3-3劳动力需求计划表。表5.2-2 劳动效率参考表部位钢筋（kg/人天）模板（m2/人天）混凝土（m3/人天）钢管架kg（kg/人天）砌体 （m3/人天）抹灰（m2216、/人天）基础800684000.725主楼4001064000.832表5.2-3 劳动力需求量表工种按工程施工阶段投入劳动力情况万枫园住宅及商铺地下室主体装饰装修钢筋工22422814木工53875111混凝凝土工21312513架子工46869砌筑工24931154抹灰工8712392防水工1206243焊工344034安装工2430284装修工00352起重工161616信号工323232合计158318049542、主要施工机械投入计划（1）土建工程主要施工机械投入汇总见下表5.2-4。表5.2-4 土建工程主要施工机械投入汇总表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（217、KW）设备状态备注1塔吊TC56103中国长沙201751.5完好/2塔吊TC60152中国长沙201751.5完好/3塔吊XGT70223中国长沙201751.5完好/4施工电梯SC200/20015中国长沙201666完好/5汽车泵56m2中国长沙2016/完好柴油6车载泵HBT905中国长沙2016273完好7旋挖钻机280型10中国长沙2016完好柴油8双轴搅拌机SF8084中国上海2015350完好9木工压刨MB-1058中国巩义20134完好10木工平刨MBS5138中国巩义20134完好11台面锯Y40-3808中国巩义20134完好12电圆锯5606B20中国上海20153完好218、13钢筋切断机GQ4014中国石家庄20134完好14钢筋调直机GT1.6/47中国石家庄20135.5完好15钢筋弯曲机GW40A14中国石家庄20137.5完好/16直螺纹套丝机HGS-40B14中国衡水20134完好/17砂轮切割机MJ13410中国广东20133完好/18振动棒ZN5020中国河北20141.5完好/19平板振动器ZB110-5010中国河北20142.2完好/20潜水泵QY12中国山西20133完好/21蛙式打夯机HW2010中国济宁20131.1完好/22装载机SYL956H5中国徐州2011/完好/23挖掘机SY365H16中国三一重工2012/完好/24小型挖掘219、机SY65C8中国三一重工2012/完好/25叉车CPC151中国广西柳工2013/完好/26自卸汽车斯太尔80中国山东临工2012/完好/27套丝机V3E-30C18中国成都20141.5完好/28电焊机BX3-120-120中国广州20157完好/29云石机GDM12-3410中国广州20131.7完好/30角磨机S1M-HC03-10020中国金华20160.6完好/（2）安装工程主要施工机械投入汇总见下表5.2-5。表5.2-5 安装工程主要施工机械汇总表序号机 械 名 称规格、功率（KW）台数（台）备注1交流电焊机BX3-120-190/2焊条烘干箱10KW40/3焊条恒温箱3KW4220、5/4台钻EQ3025-3kw35/5弯管机GJS-40-3kw80/6压头机/45/7薄壁管压口钳/50/8管道断口器/30/9管道制槽机/21/10电动套丝机TQ-428/11砂轮机切割机40019/3、主要周转料具投入计划本工程使用的主要周转材料有：模板及模板支撑体系、木方、钢管、扣件、安全用具（安全网）等。考虑到本工程目前尚未有详细的图纸，故配置的用量均以我局长期施工所积累的经验值为参考，实际施工时如有出入可进行调整。详见表4.3-6。表5.2-6 主要周转材料需用量计划表序号材料名称单位数量1木模板m2约1800002铝模板m2约320003木方m3约24004轮扣管t约48005钢221、管t约10506盘扣管t约16007扣件个约3130008脚手板m3约6609密目安全网m2约4000010安全平网m2约2660011U型顶托个约33250012工字钢吨180013方钢管米36000014覆土网m2533205.2.2专业分包进场及资源投入保障措施1、专业工程招标及施工计划（1）总包自行施工范围的分包计划我单位一旦中标本工程，本工程范围内的工作内容，除业主单位指定分包施工的工程和劳务分包外，无分包施工项目，均由本企业自行组织施工。本工程所用所有劳务队伍将严格使用我局长期合作的合格分包商，并经过严格的招标程序后加以确定。2、指定分包工程的招标及进场计划指定分包工程的招标及进场222、计划见表5.2-7。表5.2-7 指定分包工程的招标及进场计划序号专业分包工程名称招标开始时间最晚进场计划1消防工程2020.7.12020.8.12智能化工程2021.3.12021.4.13景观绿化工程2020.6.152020.7.14导向标识工程2021.3.12021.4.15外装工程2020.6.152020.7.106室内精装修2020.7.12020.8.17门窗工程2020.7.192020.9.158市政、变配电、燃气等公用事业工程2020.8.102020.10.1注：以上时间为各区段最早开始时间。3、指定分包及甲供设备、材料采购和进场计划指定分包及甲供设备、材料采购和进223、场计划见表5.2-8。表 5.2-8 指定分包及甲供设备及材-料采购和进场计划序号专业分包工程名称进场计划序号专业分包工程名称进场计划1电缆、矿物电缆、封闭母线2020.11.17水泵2021.2.102平衡阀、铜质阀、钢质阀门2020.10.258应急电源、消防报警设备、2020.12.13空调主机、空调末端、风机、多联机2020.12.159涂料2020.2.254电梯工程2020.8.1510防水材料2019.10.15电动阀门供应2020.10.2511豪宅入户门2020.3.156分体空调采购2020.12.1512注：以上时间为各区段最早开始时间。六、主要分部分项工程施工方案6.1224、施工测量与监测方案6.1.1施工测量方案本节主要对工程轴线控制、高程测量、沉降观测等方面进行阐述。由于专业分包多，各专业施工统一由总包提供控制点，以保证标高及轴线的统一。1、工程概况本工程位于天津蓟州项目位于天津蓟州区湖西路与秀水街交汇。总占地面积32289.4平方米，总建筑面积78012.17平方米，地上建筑面积51663.04平方米，地下建筑面积26349.13平方米。2、测量难点施工条件的影响：基坑占地面积较大，测设距离较长，地表高低不平，杂草丛生，地表杂物较多，不利于控制点的埋设及保护，对平面控制网的布设造成一定难度。后期全面施工，场地狭窄，场区内布设控制点容易受扰动，极易被毁。6.1225、.2平面及高程控制网测量方案1、总体思路整个工程测量控制分三个阶段进行，土方开挖阶段、地下结构施工阶段和地上结构施工阶段。首先以业主提供的控制点为基准，采用附和导线法测设基准控制网（点）。土方开挖阶段主要利用基准点，采用RTK进行控制基坑土方开挖的边线及标高。土方开挖完成后，利用全站仪和GPS建立首级控制网，采用边角网方式布设。结构施工阶段利用全站仪、铅直仪配合钢尺进行控制。平面控制网布设采用分级布设原则，分首级网和二级网（轴线控制网）。二级网（轴线控制网）以首级控制网为依据建立。地下施工平面测量采用外控法，在基坑外围建立控制网；地上施工平面测量均采用内控法，将轴线控制网投测在首层楼面上，用激226、光水准仪将控制点整体同步传递，并采用外控法进行校核。建筑物的细部放样工作以轴线控制网为基准，利用全站仪以极坐标法进行，局部利用钢尺配合进行。水准网附和到平面控制网上，按三等水准要求进行观测，经平差后作为施工控制使用。高程传递采用悬吊钢尺法和全站仪测距进行。沉降观测采用徕卡DNA03数字水准仪按二等水准要求进行，数据经平差后再绘制图表。2、测量依据（1）国家一、二等水准测量规范（GB128972006）；（2）工程测量规范（GB50026-2016）；（3）国家和地方现行规范、标准；（4）业主提供的有关测量资料,设计资料及相关技术文件等。3、测量准备施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点227、的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择、检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点的分析与应对措施。4、主要测量仪器主要测量仪器见表6.1-1。表6.1-1主要测量仪器配备序号名称型号数量备注1南方测绘GPS灵锐S82T1套RTK平面精度：10mm+1ppm；高程精度：0mm+1ppm静态平面精度：2.5mm+1ppm；高程精度：5mm+1ppm2全站仪徕卡TC-8022台测角：2”；测距：2+2ppm3全站仪徕卡TC-7021台测角：2”；测距：2+2ppm4激光经纬仪JBJ23台测角：2”5电子水准仪徕卡DNA032台精度：0.3mm/km6激光铅直仪苏光JC1002台精228、度：1mm/100m7水准仪S36台精度：3mm/km8塔尺5m6把9铟钢条码尺2m2副10对讲机Motorola6对11钢卷尺50m20把12钢卷尺100m5把5、人员组织人员组织见表6.1-2。表6.1-2测量人员配备及分工表职务数量任务及工作责职测量负责人1测量策划及专业技术施工管理负责。测量工程师1方案编制、理论分析、测量控制网的布设和传递、楼层测量作业、技术资料编制、内业计算。测量员8配合测量工程师工作及测量细部作业。6、基准控制点（网）的复测测量工作实施前与业主进行基准控制点（网）书面和现场交接，对业主提供的平面和高程控制点的测量成果资料和现场控制点（网）进行复测，并将复测成果报业229、主和监理审核。7、布设原则及精度（1）平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，分级布网，逐级控制的原则。（2）轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。（3）控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。（4）平面控制网的精度技术指标必须符合表6.1-3、6.1-4的规定。表6.1-3导线测量的主要技术指标等级导线长度（Km）平均边长（Km）测距中误差（mm）测角中误差（）测距相对中误差测回数方位角闭合差（）相对闭合差DJ2二级2.40.251581/140001161/10000三级1.20.115121/70001241/5000表6.1-4平面控制网的测量精度要求等级适用230、范围半测回归零差（）一测回2C互差（）同方向测回较差（）边长相对中误差二级框架、高层建筑1218121/15000（5）场区内的控制桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压，见图6.1-1。布设在道路上的控制点采用在地面上打钢钉的方式设置。图6.1-1控制桩埋设及保护示意图8、平面控制网平面控制网分土方开挖、地下结构施工和地上结构施工三个阶段布设。土方开挖阶段利用全站仪在建筑物周围道路上测设导线点。利用GPS_RTK配合全站仪控制土方开挖的边线和基底标高。RTK基准站和移动站的安装如下图6.1-2所示。地下结构施工阶段采用外控法，控制点布设在建筑物外侧的道路及建筑物231、间的空地上，采用全站仪测设边角网。利用全站仪采用自由设站及极坐标法测设建筑物轴线控制线，再用经纬仪配合钢尺进行细部放样。地上施工阶段采用内控法，在施工至结构0.00时，在各单体建筑物的一层底板上埋设钢板，在钢板上测设轴线控制点，建立控制网。利用铅直仪逐层向上引测。9、高程控制网的建立（1）控制点的埋设高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，附和到平面控制网点上，形成水准网。（2）控制测量高程控制测量按工程测量规范（GB50026-2016）规定的三等水准测量要求进行，仪器为S3级水准仪。（3）精度等级高程控制网等级为三等，技术要求见表6.1-5。表6.1-5水准测量技术要求序号分类项目1等级232、视线长度（m）前后视距差（m）前后视距累积差（m）视线高度（m）基辅分划读数之差（mm）闭合差（mm）2三等753.06.00.32126.1.3土方工程测量根据布设的土方开挖阶段的控制网，利用GPS_RTK进行平面和高程控制。RTK平面控制精度10mm+1ppm，高程控制精度20mm+1ppm，满足土方开挖及桩基施工的精度要求。进场后首先根据轴线控制桩采用经纬仪复核基坑土方开挖轴线的准确性。图6.1-2RTK基准站和移动站的安装示意图RTK控制精度高，测量速度快，操作简单方便，测量准确度高，仅需一个人即可完成放线和测量工作。采集的数据可存在仪器内，直接输出到电脑上，需放样的数据也可直接由ca233、d中传入GPS手簿中，现场直接放样。一台RTK可同时控制几个工作面的土方开挖工作。在需要时，还可以在坑内方便设置临时控制点，利用全站仪和水准仪控制机械施工。6.1.4地下结构工程测量1、轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移动。校测仪器采用测角精度2、测距精度为2mm+2ppm的徕卡TC802全站仪。2、平面测量（1）垫层轴线放样在垫层上进行基础定位放线前，复测轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法投测各控制线，投测允许误差2mm，见图6.1-3。图6.1-3垫层轴线放样示意图（2）基坑轴线放样将经纬仪架设基坑边上的轴线控制桩位上；经对中、整平后，后234、视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上；在同一层上投测的纵、横向轴线各不得少于两条；以此作角度、距离的校核，见图6.1-4；经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的轴线及细部线。图6.1-4基坑轴线线放样示意（3）楼层轴线复核每一层平面或每一施工段测量放线完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录表并报监理验线，以便能及时进行下道工序。3、高程测量（1）标高引测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动；经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。进场施工时，直接将高程控制点引测到基坑里。（2）采用50m钢卷尺水准法在同一平面层上235、所引测的高程点，与各层标高控制点作相互校核，每次各单体校核不少于4个点，校核后的校差不得超过3mm，取平均值作为该段施工标高的控制点，引测到附近的立柱上进行标识，以便施工中使用。详见图6.1-5。图6.1-5土方工程高程传递示意图（3）标高控制线放样待模板拆除后，用水准仪在高程控制点以外的柱子上抄测每层结构+1.000m线，作为该层结构施工、建筑安装标高及装饰装修阶段标高控制的依据。6.1.5地上结构工程测量1、平面轴线控制点的布设在地下室施工完成后，依据基坑边布设的平面控制网，在0.000m楼面布设轴线控制基准点（见图6.1-6，图6.1-7），并用全站仪进行坐标校核，复核后作为地上部分平面236、控制依据。随着施工的进程，主楼部分轴线控制基准点分阶段向上传递转换。图6.1-6预埋件制作示意图图6.1-7预埋后弹线示意图2、控制点传递原则为了保证楼层的铅垂性，使固定在底板面上的控制点精确传递至施工层，以控制施工层的各轴线，为保证传递精度，竖向传递必须分段投测。因本工程总高度较小，故使用徕卡ZL铅锤仪进行投测，该仪器测量精度为1/200000，即100m投测精度为5mm。3、控制点传递方法将激光铅直仪架设在首层楼面基准点上，对中、整平后，打开电源，移动接受靶，使靶中与激光束重合，将铅直仪转180度，看激光束中心与激光靶中心是否重合，如果不重合，取两点中心作为楼层控制点并进行固定保护。见图6237、.1-8。图6.1-8激光铅垂仪传递控制点示意图6.1.6楼层测量1、施工层放线施工层放线时，先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再细部放线。室内应把建筑物轮廓轴线作为关键部位。2、高程测量（1）标高基准点的建立在各单体首层分别建立4个标高测量基准点，部位设在四个外大角，采用水准仪由施工现场内高程测量控制点引测，校核合格后作为起始标高。（2）标高传递高程控制点的传递利用全站仪测距进行的。相比较传统的拉钢尺传递标高来说具有精度高、准确度高的特点。具体操作如下：在首层平面控制点上架设全站仪，在所投测楼层的对应点位上设置反射片。通过自由设站的方式确定仪器中心的高程，再转动全站仪瞄准反射片，进行竖向垂直238、测距，求得反射片的高程，然后用水准仪将反射片的高程传递到剪力墙外壁上。一般投测三个点进行校核，在误差范围内取均值作为本层标高控制的依据。6.1.7装饰工程测量1、轴线的恢复和引测轴线恢复前对每条轴线的相对距离、角度进行校核，把面层的附着物清理干净，用墨线重新弹出，用于隔墙的平面位置控制；柱立面的轴线由恢复后的轴线进行引测，并弹出墨线用红油漆标识；根据恢复后的轴线及图纸上隔墙线与轴线的关系依次放出各楼层的隔墙线，用墨线弹出。2、标高的抄测+0.500m线在装饰工程中因为高度太低上返易造成误差,一般把装饰线定在1.000m，这样可以为施工时定标高提供方便。楼层+1.000m抄测前先用水准仪校测结构239、施工从首层传递在核心筒壁的标高控制点，当较差小于3mm时，取其平均高程引测水平线。楼层+1.000m线抄测，将激光扫平仪安置在测点范围的中心位置，抄测各施工区内的装饰水平线并用墨线标示。6.1.8平面位移检测及沉降观测本技术标中平面位移检测及沉降观测为常规检测方法，具体根据设计要求进行调整。1、平面位移观测主要是在土方开挖及地下结构施工阶段，对基坑边坡进行观测，检测基坑边坡稳定性，保证坑内施工人员、机械及建筑物的安全。观测分两种方法，一种为准直线法，在基坑坑壁两端位移没有变化的地方设置两点，一点架设全站仪（经纬仪），一点为后视方向，在边坡侧壁的视线范围内设置观测尺，见图6.1-9。根据挖土进度240、情况，每3-7天观测一次，记录每个点的数值变化情况，进入地下室结构施工后，适当延长观测周期，直至基坑四周回填结束。绘制时间-位移图表，监控基坑边坡变形。另一种方式就是建立平面监测网，在基坑周边埋设观测点，通过全站仪测量各点平面坐标，根据坐标变化情况来监控基坑边坡变形。图6.1-9准直线法观测示意图2、沉降观测沉降观测的主要目的是通过对建筑的沉降进行一个时期的跟踪观测，获得建筑物准确可靠的沉降数据，了解建筑物的实际沉降情况，为建筑施工和运营安全提供数据保证。（1）沉降基准点布点原则沉降基准点是沉降观测的依据，每项工程应有3个稳定可靠的基准点，并每半年检测一次，以保证沉降观测成果的正确性；沉降基准241、点与观测点的距离不宜太远，以保证足够的观测精度；沉降基准点须埋设在建筑物的压力传播范围以外，距离建筑物基坑边线不小于2倍基坑深度。（2）基准点的埋设及测量沉降观测基准点埋设在建筑物沉降影响范围之外，单独设点，埋点方式同控制网点。基准点高程的校测：基准点使用前，用DNA03电子水准仪按二等水准的要求施测，建立独立高程系统，经平差计算后的3个基准点高程数据作为本工程沉降观测的基准点高程。沉降观测基准点布设闭合路线，其主要技术要求和测法应符合表6.1-6规定。表6.1-6降观测技术要求（单位mm）等级相邻基准点高差中误差每站高差中误差往返较差、附合或环线闭合差检测已测高差较差观测方法及要求二等1.0242、0.300.60.8往、返各两次（3）沉降观测点的布设布点原则：依据建筑变形测量规程（JGJ82016）的要求，沉降观测点布设位置应符合下列要求。布置在变形明显而又有代表性的部位；稳固可靠、便于保存、不影响施工及建筑物的使用和美观；避开暖气管、落水管、窗台、配电盘及临时构筑物；承重墙可沿墙的长度每隔20m左右设置一个观测点；在转角处、沉降缝两侧设置观测点；框架式结构的建筑物应在柱基上设置观测点。埋设方法：为了便于观测及长期保存，观测点宜采用不锈钢标志，见图6.1-10。图6.1-10沉降观测点大样图（4）沉降观测点的布置针对本工程建筑结构形式，根据设计图纸和规范要求，沉降观测埋设在首层剪力墙、243、外部柱侧面标高+0.5m处。3、观测技术要求（1）观测仪器：采用徕卡DNA03电子水准仪及配套铟瓦条码尺。（2）观测方法：按建筑变形观测规程规定的二等水准测量要求，采用单路线往返观测。观测过程中应做到：主要观测人员固定、仪器及附属设备固定、安置的尺位固定、观测方法及程序固定。（3）观测的技术要求：沉降观测的视线长度、前后视距差、视线高度按表6.1-7要求进行。表6.1-7沉降观测要求等级仪器型号视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度往返较差、附合或环线闭合差二等DNA0330m1.0m3.0m0.3m46.1.9施工测量质量保证措施测量是质量的关键环节，是保证工程正常施工的前提，为了确保测量244、成果的质量，制定以下保证措施：1、测量人员持证上岗，定期对测量员进行培训，学习规范、验标，熟悉图纸，加强测量员的操作水平和理论水平，强化操作员的质量意识，测量工作是其他一切工作做好的前提和关键，测量员必须要有细心、耐心，多检核，确保测量不出任何错误。2、现场使用的测量仪器设备应根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校、维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检、送修或封存、报废，不允许不合格仪器用于工程。3、中桩坐标利用计算机软件自动计算（前期经过人手工检核），将电脑与全站仪连接，数据直接导入全站仪，全站仪所测数据也直接保存在全站仪内存中，回内业后直接通过线缆导入电脑，通过测量专用软件在245、cad上成图或通过excel表格输出，整个过程尽量避免出现人手输、手记，防止出现输入、记录错误。形成的资料要尽快的整理，计算出结果，要复核计算结果，发现错误立即改正。4、测量技术主管按施工进度、测量计划及测量方案要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志。方案、测法要科学、合理，重要的分部工程或分项工程的测量方案由测量技术主管编制和项目总工程师审批后方可实施。6.2土方开挖、回填施工方案6.2.1土方开挖工程施工组织及流程本工程体量较大，根据业主提供的招标文件及以往施工经验，初步估计最大基坑开挖深度约为5.2-5.7m，土方开挖严格按照施工部署分段分层开挖。1、施工组织由于土方量多，各区域246、挖土深度不一，现场挖土机械应配置大型挖掘机、自卸汽车，分段施工。为防止机械挖土时地基土受扰动，挖土时预留30cm厚土层人工挖除。2、土方开挖施工流程测量放线监理验线机械挖土机械运输电梯井、积水坑挖土人工清槽砖胎膜砌筑砖胎膜两侧土方回填垫层施工。3、土方开挖原则基坑采用全面整体开挖，开挖遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。开挖出的土方根据现场情况，除部分就近存放用于基坑回填外其余全部外运。6.2.2土方开挖技术保证措施1、挖土前应做好技术交底工作，技术人员进行现场跟踪配合，随时告知各种地下管线的情况（位置、深度等）。2、根据甲方提供的标准轴线桩、标准水准抄平桩及施工图纸，由测量247、人员用白灰撒出挖掘边线，经过复测检查后，由现场技术人员为之办理工程定位测量记录。3、挖土根据现场画的白灰线进行，为防止超挖或错挖，施工现场预先安设设施，危险地段应设明显标志。并按现场技术人员的指挥进行施工。4、土方开挖严格按照施工部署分段分层开挖。5、基坑四周每一层土开挖后，待有一定工作面时，应立即进行内支撑施工。6、为保证基底土不受扰动，基底以上30cm土方采用人工进行清底，挖掘机负责配合装运工作。7、天然地基区域预留300mm厚人工清槽；素混凝土桩地基处理区域预留300mm厚，待桩基地基处理完成后，清理桩间土时完成土方开挖。8、本工程土方开挖后，须密切注意边坡安全问题。挖土时如遇阴雨天气，248、应暂停挖方施工,详细措施见下表。表6.2-1土方挖运措施表序号分类措施内容1土方挖运施工技术措施1）根据现场实际情况，控制好周边道路及现场临时道路的车辆流量，在基坑内布置土方车停车场地，了解周边环境，开展对外协调工作。施工车辆进出场车流方向统一、有计划，保证不占用周边道路；2）开挖前清理完场内障碍物后，利用挖掘机修好施工便道。依方案合理安排机械设备。对所有将进入现场的施工设备进行一次检修，保证开工期间的机械正常运转；3）进行书面交底，设专人指挥；4）测量员随时测量，保证基底标高准确，严禁超挖；5）基底以上300mm厚基土为人工清除部分，开挖时应精确控制标高，以免机械开挖扰动基土；6）基坑挖至设249、计标高后，禁止一切车辆进入，以免扰动基土，且及时覆盖保护膜，对基土进行保护；7）雨季施工应随时掌握天气变化，提前督促降水公司做好基底排水系统施工，确保不发生泡槽现象；尽量避开雨天施工；施工面不宜过大，应逐段、逐片分区完成；8）加强与降水公司联系，提出合理化降水方案，随时观察基底降水情况，发现有渗水现象时，及时上报。2土方开挖质量控制措施1）基坑开挖以履带式液压挖掘机挖土为主，人工修挖为辅。2）土方开挖前将分层厚度、位置、作业面开挖顺序向施工人员作书面技术交底，现场做出明显的标记，使施工人员心中有数，以控制挖土深度、长度，严禁超挖。3）基坑随深度的加深，密切注意观察所有降水设备的运行情况，及时排250、除故障，确保基坑呈现无水状态下作业，若有局部湿土或地面水及排出水局部影响，采用设置排水明沟及集水坑，并迅速用泵排除积水，使基坑始终处于无水状态。4）土方开挖的同时，加强对基坑维护体系水平位移的监测、加强坑底回弹和隆起量的监测、加强维护体系裂缝变形的监测、加强工程桩移位的监测，确保基坑及周边环境的稳定与安全。5）对开挖过程中发现的不良地质，及时向现场监理工程师、业主、设计院汇报，研究处理方法，最终按设计要求进行处理，严禁隐瞒不报。6）注意施工前做好地面排水和降低地下水位的工作。人工开挖时，操作间距保持23米，并从上而下逐层挖掘。挖土方工程完工前，提前与建设、监理、质监、设计等部门取得联系，及时验251、槽，不要因某个部门的工作延误，耽误工期。3安全技术措施1）严格按“土方工程施工方案”进行施工。挖掘机在坑内施工须由专人指挥，严禁无关人员进入挖掘机的旋转半径内。2）严格执行挖掘机安全操作规程和挖土工程安全技术交底中的有关规定，组织现场施工人员认真学习，严格遵守，坚持持证上岗制度。3）各施工机械负责人、班组负责人兼职安全员，建立安全责任体系。4）基坑周边2m范围内不得堆放重物和行走车辆。5）挖土过程中严禁机械碰撞支护桩和井点。4环境保护措施1）遵守建设单位和政府相关部门制定的绿色施工文明安全工地要求和标准化管理的规定。2）运土车辆进出大门听从现场指挥，大门处设置专门的洗车点，清理轮胎车帮上的泥土252、，掉落的泥土立即清理归堆，洗车点冲洗汽车的泥浆经过泥浆池沉淀后方可派入市政污水管道。3）夜间施工运土车辆必须保持静音，禁鸣喇叭扰民。6.2.3土方回填工程简介本工程建筑面积较大，土方量回填较多。故为尽快进入地上主体施工阶段提供场地条件，室外回填分区段组织施工。6.2.4土方回填施工组织及流程1、施工组织主体一层施工完毕后，开始处理外墙、拆除地下室外脚手架。根据各楼座层高及单次悬挑最大高度等因素，确定各楼座外脚手架的开始悬挑楼层，并进行相应的肥槽回填。车库主体结构验收完毕后进行车库顶板回填。2、施工工艺流程图6.2-1土方回填施工工艺流程6.2.5土方回填主要施工方法1、回填土为素土或灰土，具体253、根据设计确定。回填时应分层回填及夯实,要求灰土含水率适中，里面不得掺杂砖块、垃圾、有机物等；2、地下室外墙外侧土方回填采用挖掘机转运土，在基坑边缘转运土入槽；3、分层铺土及夯压密实：分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1.0m。蛙式打夯机分层夯填，每次虚铺25-30cm，每层压实3-4遍，向上依次类推进行施工，严格控制每次回填厚度。行夯路线由四边开始，夯向中间；4、密实度检验：每层填土压实后都应做干容重试验，用环刀法取样，每层按100-500m2取样一组，取样部位在每层压实的下半部，达到要求后再进行上一层铺土；5、修整找平验254、收：填方全部完成后，应进行表面找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土找平夯实。6.2.6土方回填技术保证措施序号工序名称施工技术要求1材料准备土料：填土前应检验土料质量、含水率是否在控制范围内。土料含水率一般以手握成团、落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干时，则应预先洒水湿润，增加压实遍数或使用较大功率的压实机械等措施。回填土的最佳含水率和最大干密度，应按设计要求经试验确定。2操作要点及质量保证措施1）填土前，将基坑的垃圾、杂物等清理干净。2）在摊铺土料前，应做好水平标高的控制标255、志，作为虚铺土层厚度的控制标高。3）基槽回填应分层铺摊，每层虚铺厚度为300mm，用蛙式打夯机夯打34遍。夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，夯夯相连，不得漏夯。4）在每层回填土夯实后，必须按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，若达不到设计要求的干容重，应根据测验情况，进行补夯12遍，再测验合格后方可进行上层的铺土工作。5）当整个土方回填完成，应进行资料整理。试验报告要注明土料种类，设计要求的土干密度，试验日期，试验结论和试验人员签字归档。3回填土的质量控制与检验1）为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验。采用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填256、筑上层土。2）基坑肥槽回填，每层100500m取样一组，但每层均不少一组；取样部位在每层压实后的下半部。3）回填土压实后测试土的干密度应100达到要求。4）土料最大颗粒粒径不大于50mm，含水率符合设计要求。5）淤泥和淤泥质土不能用作回填土料。6.3基坑支护降水施工方案6.3.1基坑支护降水工程简介结合初勘报告以及基坑支护初步图纸，本工程建议支护形式为放坡+水泥土重力式挡墙，降水形式为大口井降水+止水帷幕（双轴搅拌桩）结合坑内盲沟排水。6.3.2基坑支护降水工程施工组织及流程1、放坡+水泥土重力式挡墙施工组织及流程定位放线场地平整及土方开挖坡面护坡施工双轴搅拌桩施工、管井施工土方开挖底板施工。257、2、基坑降水施工工艺流程：定位放线钻机就位钻进成孔调浆捞渣洗刷井壁下井管填滤料洗井抽水。6.3.3基坑支护降水工程主要施工方法和技术措施1、双轴搅拌桩施工方案与技术措施（1）双轴搅拌桩施工工艺流程图6.3-1双轴搅拌桩施工工艺流程图（2）双轴搅拌桩施工要点序号施工内容施工图例施工要点1定位放线根据业主提供坐标基准点、总平面布置图、围护工程施工图，项目部按图放出桩位控制线，做好技术复核单，在项目专业测量人员复核无误后报监理验收，验收通过后方可施工。2开挖沟槽根据基坑围护边线用挖机开挖槽沟，并清除地下障碍物，开挖沟槽土体应及时处理，以保证双轴搅拌桩正常施工。3桩机就位(1)由当班班长统一指挥桩机就258、位，桩机下铺设钢板，移动前看清上、下、左、右、前、后各方面的情况，发现有障碍物应及时清除，移动结束后检查定位情况并及时纠正；(2)桩机应平稳、平正，并用经纬仪或线锤进行观测以确保钻机的垂直度；搅拌桩桩位定位偏差应小于50mm，成桩后桩径偏差不得超过10mm，桩身垂直度偏差不得超1/200。4制备水泥浆(1)在施工现场布设水泥浆搅拌系统，附近安置水泥罐，在开机前按要求进行水泥浆液的搅制。将配制好的水泥浆送入贮浆桶内备用；(2)水泥浆配制好后，停滞时间不得超过2小时；(3)水灰比严格按设计要求进行配置。5钻进搅拌(1)本项目成桩采用一喷一搅的搅拌工艺，水泥和原状土需均匀拌和，下沉及提升均为喷浆搅拌259、，需严格控制下沉和提升速度；(2)下沉速度为0.5m1.0m/min，提升速度为1.0m2.0m/min；下沉时喷浆量一般为额定总浆量的7080%；(3)搭接施工的相邻搅拌桩施工间隔不得超过12小时。6清理及移位清除螺旋钻杆水泥土，在集料斗中加入适量清水，开启灰浆泵，清洗压浆管道及其它所用机具，然后移位进行下幅桩的施工。（3）双轴搅拌桩施工技术措施序号控制要点技术措施1施工冷缝处理施工过程中一旦出现冷缝，则采取在冷缝处搅拌桩外侧补搅设计参数相同的搅拌桩的方案或采取其它补救措施（如旋喷桩）。在先施工搅拌桩达到一定强度后进行补桩，以防偏钻，保证补桩效果，补桩与先施工搅拌桩搭接厚度约100mm。2特260、殊情况导致施工中断应将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m，待恢复供浆时再喷浆钻搅，以防出现不连续搅拌桩；如因故停机时间较长，宜先拆卸输浆管路，仔细清洗，以防止浆液硬结堵管；若停机时间超过12小时，做冷缝记录在案，后期做冷缝处理。3桩身质量控制(1)为了确保搅拌桩桩位的准确度和垂直度，需使用定位卡，并注意设备的平整度和导向架对地面的垂直度；(2)水泥流量、注浆压力采用人工控制，严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度，用水量采取总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。土体应充分搅拌，严格控制钻孔下沉、提升速度，使原状土充分破碎，有利于水泥浆与土体均匀拌和。（3）双轴水泥搅拌桩采用二次复搅，提升喷浆成261、桩工艺，桩体范围内需做到水泥搅拌均匀。4试桩及检测（1）正式施工前应进行工艺性试桩，工艺性试桩（不少于）3根需在监理人员监管下施工，以确定下沉速度和喷浆搅拌提升速度、水泥掺入量、浆液水灰比、浆液泵送时间、桩体垂直度控制方法等。确保按设计水泥掺入量将水泥与土充分搅拌，并应严格控制浆液自钻杆冒出现象。（2）水泥搅拌桩身强度应采取试块试验并结合28天龄期后钻孔取芯来综合判定。（3）水泥搅拌桩施工完毕后，在开挖前应对施工桩体质量进行检验，必要时进行取芯并进行无侧限抗压强度试验，并与相同龄期室内试验结果进行对比。2、坡面护坡施工方案与技术措施（1）坡面护坡施工工艺流程基坑开挖清理边坡铺设钢筋网喷射混凝土262、面层开挖下一步。图6.3-2坡面护坡施工工艺流程图（2）坡面护坡施工要点序号施工内容施工图例施工要点1基坑开挖坡面支护应按施工方案规定的分层开挖深度按作业顺序施工，分层开挖、不得超挖，开挖过程中，挖掘机不得碰撞护坡面板。在上层作业面的喷混凝土面层未达到设计强度的70以前，不得进行下一层土方的开挖。2清理边坡应根据土质的不同情况，边坡预留50100厚的土体，由修坡人员用铲修整坡面，为确保喷射砼面层的平整，挂小线测量边坡坡度，以保证坡脚不侵结构。3铺设钢筋网钢筋网片用插入土中的钢筋固定，与坡面间隙3-4cm，相邻网片搭接长度不小于300mm。4喷射混凝土（1）喷射作业应分段分片依次进行，喷射顺序应263、自下而上（2）喷射作业时，空压机气压0.20.5MPa，喷头水压不应小于0.15MPa，喷射距离控制在1.52.0m，为保证喷射砼厚度达到规定值，在坡壁上垂直打入短钢筋作为厚度控制标志。砼的初凝时间和终凝时间分别控制在5min和10min左右，喷射厚度为50mm。（3）喷射混凝土终凝后2h，应根据当地条件，采取连续喷水养护5-7d。（3）坡面护坡施工技术措施序号控制要点技术措施1坡面平整土方开挖后，先对边坡进行修整，经严格合格后，才能进行钢筋网施工。2钢筋网与土体间隙钢筋网片与坡面的间隙应为30-40mm，需要采取有效的措施，把钢筋网片垫起来，防止网片直接接触土体。3坡面混凝土施工应严格按设计264、要求配合比进行拌合，喷射时需严格控制喷射距离及喷射角度，间隔布置钢筋确定喷射厚度。3、大口井降水施工方案与技术措施（1）大口井降水施工工艺流程定位放线钻机就位钻进成孔调浆捞渣洗刷井壁下井管填滤料洗井抽水。图6.3-3大口井降水施工工艺流程图（2）大口井降水施工要点序号施工内容施工图例施工要点1定位放线测量员根据建设方提供标高水准点、设计施工图纸，找出井位的中心轴线，并进行标记。2钻机就位及成孔（1）根据井位的中心轴线，将钻机进行就位，并复核钻机的垂直度。（2）成孔时使用清水钻进，使外孔壁不形成泥皮，钻孔时泥浆比重控制在1.1以下，成孔到设计孔底后如果泥浆比重超过1.1，应对孔壁刮蹭处理。（3）265、成孔深度不小于设计深度，成孔完成后要将孔底泥渣清理干净，并进行换浆，下管前泥浆比重控制在1.05以内。3下井管、填滤料（1）清孔换浆完成后，下入管径400mm的水泥滤管。（2）管井使用25mm滤料，并填至距井口1.01.5m。滤料必须用人工填入，填滤料时要对称填入，防止因压力不平衡而导致井管倾斜。同时填料时一定要均匀缓速填入，使滤料在井管周围填实，防止滤料膨积，形成虚填，有大孔隙，降水时导致孔壁坍塌。（3）封井：使用砂子、碎石搅拌均匀的干料进行封井，干料填入后用人工迅速捣实。4洗井抽水（1）洗井：成井后必须充分洗井，保持滤网的畅通，洗井以达到水清砂净为准。（2）抽水用水泵的出水量应根据地下水位266、降深和排水量大小选用，并应大于设计值的20%30%。（3）水泵应置于一定深度，水泵吸水口应始终保持在动水位以下。成井后应进行单井试抽检查降水效果，必要时应调整降水方案。降水过程中，应定期取样测试含砂量，保证含砂量不大于0.5。（4）在管路安装完成后，即开始抽水，同时进行水位观测，观测密度应按照先密后疏的原则进行。（3）大口井降水施工技术措施序号控制要点技术措施1成孔质量成孔深度、孔径、泥浆比重等需满足要求，加强过程控制及验收2下管质量下井管时管与管对接严格同心，并在管对接处周围采用竹片缠绕铁丝绑牢，确保井管整体垂直度；滤料必须用人工填入，填滤料时要对称填入，防止因压力不平衡而导致井管倾斜。同时267、填料时一定要均匀缓速填入，使滤料在井管周围填实，防止滤料膨积，形成虚填，有大孔隙，降水时导致孔壁坍塌。6.4桩基工程施工方案6.4.1桩基工程简介因图纸未出，地基处理方式未知，根据常规处理方案增加桩基施工方案，暂定桩基做法为泥浆护壁钻孔灌注桩。 当现场准备就绪进行桩基施工时，若施工作业面原始土层为淤泥及淤泥质土，如不进行铺垫，施工机具无法就位施工，我公司届时另行编制铺垫方案并进行论证审批等工作。6.4.2桩基施工组织与流程1、桩基工程施工采用的主要施工机械主要为旋挖钻机、混凝土泵等机械设备；根据现场施工进度及机械功效进行配置。2、桩基工程施工工艺流程图6.4.2-1灌注桩施工工艺流程6.4.3268、桩基施工主要方法1、桩基施工主要施工方法见下表6.4.3-1。表6.4.3-1桩基施工方法简介表序号施工内容施工图例施工方法1场地平整1、采用挖掘机对场地进行整平，压路机压实,保证场地有一定硬度以免钻机沉陷或倾斜。2、开挖泥浆池及泥浆导流槽。2护筒埋设1、桩位定位测量，设置护筒边桩。2、人工开挖护筒坑，安放钢护筒。3、护筒采用6mm钢板卷制成型，其内径比设计桩径大0.20.4m，上下口外围加焊加劲环。3钻机钻孔1、采用旋挖钻钻孔，泥浆护壁，2、笼式井径器进行孔径检测，3、第一次清孔，使孔底沉渣(虚土)厚度、泥浆含渣量和孔壁垢厚度满足要求。4钢筋笼加工及吊装1、采用胎具加工钢筋笼。2、钢筋笼保护269、层加工定位钢筋控制。3、钢筋笼入孔，吊车吊装，钢筋笼孔口焊接。4、第二次清孔，满足混凝土灌注条件。5灌注水下混凝土1、安放导管，导管用直径250mm的钢管，壁厚3mm，每节长2.02.5m，配12节长11.5m短管。2、吊车吊装混凝土漏斗灌注。6.4.4桩基工程技术保证措施桩基施工主要控制要点为成孔质量、钢筋笼、混凝土灌注质量等。因图纸未出，一下数据仅为参照设计。1、钻成孔与清孔技术保证措施见表6.4.1-1所示。表6.4.4-1钻成孔与清孔技术保证措施序号控制要点技术措施1埋设护筒护筒采用46mm厚钢板制成，护筒直径大于设计桩径100mm，埋置深度不小于1000mm，护筒中心与桩位中心最大偏270、差不大于20mm。2钻机定位钻机采用自身卷扬系统移动定位，使钻头中心对准桩位中心，最大偏差不大于10mm，用水平仪检查底座水平度，用多功能垂直度校正器检查钻塔及钻杆垂直度，钻杆垂直度偏差不大于1%。3钻进成孔依据场地地层土质情况，拟用原土造浆护壁成孔，钻进过程中，依据地层情况控制钻进速度及泥浆比重。泥浆比重控制：在一般粘性土层控制在1.1-1.3t/m，在砂层或其它易塌孔层，控制在1.3-1.5t/m。钻孔采用正循环工艺排渣。4一次清孔采用正循环换浆法清孔。即钻机钻至设计深度后，保持钻机空钻不进尺，更换轻质泥浆来洗孔（泥浆比重在1.15t/m左右）。2、钢筋笼的制作与吊装技术保证措施见表6.4271、.1-2所示。表6.4.1-2钢筋笼的制作与吊装技术保证措施序号控制要点技术措施1原材料控制钢筋等原材具有质量证明文件并复检合格后方可使用2钢筋笼制作根据工程桩长的要求，单根钢筋长度不能满足桩长要求是，采用单面搭接焊连接，电焊工持证上岗。3钢筋笼尺寸钢筋笼制作尺寸允许偏差：主筋间距10mm,箍筋间距20mm，钢筋笼直径10mm，钢筋笼长度100mm，钢筋笼保护层厚度10mm。4钢筋笼吊装钢筋笼吊装利用桩机自身卷扬系统起吊。5钢筋笼固定根据送桩深度确定采用吊筋加压杆固定工艺固定。以防止钢筋笼上浮或下沉。3、混凝土灌注技术保证措施见表6.4.1-3所示。表6.4.1-3混凝土灌注技术保证措施序号控272、制要点技术措施1材料控制本工程采用商品混凝土，按设计要求订购混凝土，混凝土运输到现场后必须进行坍落度检测。2水下灌注1）混凝土的水下灌注采用回灌法，灌灰管采用3-4mm厚钢板制成，法兰连接，连接处设密封胶垫或胶圈。灌灰管直径依据所灌注桩钢筋笼直径确定，保证钢筋笼直径大于灌灰管接头外径100mm 以上，安装好的灌灰管距孔底控制在300-500 mm，以便隔水栓顺利排出，隔水栓采用球胆；2）灌灰管安装完毕后二次测定孔底沉渣泥浆厚度，达不到规定要求时二次清孔，达到规定要求时，立即灌注砼。3）依据孔深、孔径确定初灌量，保证一次埋管深度不小于1500mm。4）水下混凝土灌注过程中，勤测砼面上升高度，适时273、拔管，最大埋管深度不大于6m，最小埋管深度不小于1.5m。5）根据设计要求，桩顶超灌高度控制在500mm，既保证桩顶砼强度，又防止材料浪费。3应急准备水下混凝土的灌注要连续进行，为此在灌注前需作好各项准备工作，同时根据实际需要配备发电机一台，以防停电造成事故。4、灌注桩各道工序质量控制点及检测技术标准（1）成孔质量1）护筒埋设、安装牢固，埋入深度不小于0.8-1.0米，围土分层夯实，筒心与桩位中心重合，偏差不大于20mm。2）桩位复核（开钻前进行）：中心位置允许偏差10mm；护筒孔口标高高于周围地面不小于200mm ，应准确记录原始高程，以做为判断钻孔进尺的依据。3）成孔要求：防塌、防斜、孔深274、允许偏差+200mm，垂直度允许偏差小于1%。开钻前采用磁力线坠检查钻塔及钻杆的垂直度小于3。并在钻孔过程中根据情况随时校正钻孔垂直度。4）桩径要求：根据钻头直径或砼灌入量推算。桩径允许偏差+10mm。5）终孔验收标准：孔深达设计要求。孔底沉渣厚度小于100mm。泥浆比重应小于1.2 t/m。（2）清孔质量 1）清孔注意事项：泥浆比重适当、保持水头、防止塌孔；孔口上返泥浆比重：小于1.20 t/m。2）孔底沉渣：用测绳检测，清孔后小于50mm。3）临灌砼前小于100mm。（3）钢筋笼制作质量1）几何尺寸符合设计要求（尺量检查）：采用模具制作以保证主筋位置准确，成笼垂直度好，无扭曲现象，几何尺寸275、允许偏差见下表6.4.1-4所示。表6.4.1-4钢筋笼制作允许偏差表序号项目允许偏差1主筋间距10mm2箍筋间距20mm3钢筋笼直径10mm4钢筋笼长度100mm2）主筋除锈、调直；主筋应尽量减少接头，每根主筋允许焊接接头不宜超过3个；主筋焊接接头错开500mm，同一截面接头数目不多于主筋根数的50%；钢筋笼桩顶5米范围内不得有接头。3）加工加劲箍筋要有助正圆（长径-短径差不大于10mm）；箍筋与主筋之间采用焊接；4）主筋保护层厚度采用在笼身（钢筋笼上部及其余部分）加100mm同标号砼圆垫块来保证，均匀分布（每六米一道，每道四块）。5）钢筋、电焊条原材均应有合格证及复验单。（4）钢筋笼吊运安276、装质量1）双点起吊，并使用加固杉杆，防止钢筋笼弯折。2）需要长距离水平运输时，用设有托架的平板车运输，防止钢筋笼变形。3）吊装入孔时要轻起轻落，不得强行压入，居中下放，保证垂直度和保护层厚度。4）钢筋笼顶面达到设计标高后，将插杆上端固定在孔口钻机行走轨道槽钢下，防止钢筋笼上浮。（5）混凝土质量1）进场的商品混凝土须有出厂质量证明书、配合比通知单、碱含量评估报告。2）对进场混凝土及时进行坍落度检测。3）本工程混凝土试块的留置按每台桩机每个台班制作一组，拆模后及时编号。砼试块在施工现场搁置养护不超过三天既送实验室标养。（6）水下灌注质量1）导管连接牢固顺直，接口严密不漏泥浆，在500Kpa压力下不277、渗漏。2）准确计量导管长度及下放深度（以护筒上口标高为准），下口与孔底的距离以能顺利排出隔水栓和砼为度，一般为300-400mm。3）导管下放到位后，立即测定孔底沉渣厚度及泥浆比重，如沉渣厚度超过100mm 或泥浆比重超过1.20时，应进行二次清孔，合格后方准灌注水下砼。4）在灌注首批砼前，在导管中的泥浆上表面应放置符合要求球胆。首批砼的灌注量至少应能足以将导管下口埋入砼中1.50m。5）首批砼灌注完毕后，应立即检测孔内砼面标高并计算导管下口埋置深度，同时探测导管内是否有泥浆回流或漏入，如无疑问则可继续正常灌注；如发现导管内大量进水或出现其它灌注事故，应暂停灌注，由施工及监理单位的值班负责人共278、同拟订紧急处置办法，施工员和监理员都要对事故的发生和处理的全过程做好详细记录备查。6）在混凝土灌注过程中，要利用卷扬机使吊着的导管不断的上下翻插窜动，以达到振捣密实混凝土的作用。7）在提升导管时，应保持轴线竖直，位置居中，防止导管卡挂钢筋笼。8）为确保桩顶质量，砼的顶面应高出桩顶设计标高0.5m ,在探测证实砼面确已达到上述要求后方可停止灌注。9）在灌注完成后，最后拔出导管时，应缓慢拔出，使砼得以弥合，防止快拔，造成泥浆混入，形成混泥桩芯。10）相邻两桩施工距离应大于3d，相邻桩施工应待临桩砼强度达到50%以后方可进行，以防引起串孔、塌孔或断桩。（7）成桩质量1）开槽后核验桩位，在桩顶设计标高279、处，桩位允许偏差应符合桩基规范验收要求。2）核验桩身砼强度，其强度等级应满足设计要求。3）进行桩静荷载试验，检查桩身完整性及桩的承载力能否达到设计要求。6.5主体结构工程施工方案6.5.1模板工程施工方案结合本项目特点，本工程暂定地下室、首层及非标准层构件选用传统木模板；标准层采用铝合金模板或钢框架组合模板，因楼层较低，根据施工工期及施工部署，模板在同一户型不同地块、不同楼座周转使用。具体模板形式在满足要求的前提下，在进场后进行确定。6.5.1.1木模板主要施工方法及技术保证措施1、木模板设计根据工程特点、工期要求及以往施工经验，考虑不同结构部位及为保证混凝土结构质量模板选型见表6.5.1-1280、所示。表6.5.1-1模板及支撑选型序号部位模板支撑体系1基础筏板、独基条基采用240厚砖胎模/2集水坑、电梯底坑15mm厚普通竹胶板用48.33.6钢管、可调节支座3后浇带快易收口网、镀锌钢丝网措施钢筋进行拉结，48.33.6钢管支撑。4墙柱选用15mm普通竹胶板50100木方次龙骨，48.33.6双拼钢管主龙骨、14对拉螺杆450（模板与模板交接处适当加密），扣件式脚手架。5梁板楼梯选用15mm普通竹胶板50100木方次龙骨，48.33.6双拼钢管主龙骨（模板与模板交接处适当加密），碗扣式脚手架。6坡道模板选用15厚普通竹胶板50100木方次龙骨，48.33.6双拼钢管主龙骨，碗扣式脚手架281、。8洞口模板定型钢木模板50100木方龙骨、角铁、48.33.6钢管组成的支撑。2、模板垂直运输根据现场实际情况，在基础及地下室施工阶段，模板使用预留出料口、预留洞口、风井及塔吊进行垂直运输，地上结构施工阶段使用塔吊进行垂直运输。3、模板拆除及周转（1）水平结构与竖向结构整体浇筑，模板拆除时间要符合规范要求。地下室墙柱竖向结构模板拆除后挑适合的模板作为地上竖向结构周转使用；地下室梁板梯水平结构模板挑选合适的模板作为地上水平结构模板继续周转使用。地下室满堂架拆除后往上作为地上满堂架周转使用，多退少补。（2）地上普通木模板拆除后塔吊、卸料平台配合人工倒运。4、模板工程工艺流程本工程模板施工工艺流程282、如图6.5.1-1所示。图6.5.1-1模板工程施工工艺流程5、模板配备数量模板的配置数量应同流水段划分相适应，满足施工进度要求；所选择的模板应能达到或大于周转使用次数要求；模板的配置要综和考虑质量、工期和技术经济效果等几方面。6、模板工程主要施工方法1）模板制作本工程所有模板均在现场木工加工棚进行制作，由塔吊吊运。2）模板安装（1）集水坑、电梯基坑模板支设本工程基础底板集水坑、电梯基坑模板支设采用箱式模板，用钢管、50100mm木方龙骨、可调支座及15mm厚普通竹胶板进行支设。模板支设前先在底板下铁点焊若干钢筋头做为垫块，再将面板紧贴钢筋垫块放置，并在底部模板面上留设40mm40mm的排气孔283、和150mm150mm的振捣孔，纵横向间距为800mm，排气孔部位的模板下方设置两层钢丝网，防止混凝土溢出。模板支设示意图如图6.5.1-2所示。图6.5.1-2底板基坑箱式模板支设（2）墙体模板安装采用15mm厚多层木模板，钢管支撑，如图6.5.1-3所示。采用（止水）对拉螺栓拉接固定，对拉螺栓间距约450mm，如图6.5.1-4所示，必要时预埋短钢管（筋）地锚，进行钢管斜撑加固。图6.5.1-3墙体模板支设示意图图6.5.1-4对拉螺栓设置示意图（3）柱模板安装本工程框架柱模板均采用15mm厚覆膜胶合板，沿模板短边设置50100方木，木方与竹胶板之间用钉子钉牢，模板就位后用短钢管临时固定，284、模板用柱箍加固。对于截面小于800mm的柱模板加固采用双向“十”字形排列的对拉螺栓相结合的方法。如图6.5.1-5所示：图6.5.1-5小于800柱模板支设示意图对于截面在8001200mm的柱模，每边设置两道对拉螺栓从而确保模板的刚度。如图6.5.1-6所示：图6.5.1-6大于800柱模板支设示意图（4）结构梁模板设计楼板模板本工程楼板支撑采用碗扣式钢管脚手架，纵横间距为8001200mm（根据厚度及高度调整），步距1200mm，采用可调上下托。底部扫地杆与立杆以扣件连接。满堂脚手架搭好后，根据板底标高铺设48钢管主龙骨，50mm100mm次龙骨，然后铺放15mm厚覆膜胶合板采用硬拼缝，与285、墙交接处先在多层板侧粘海绵胶条再紧靠墙面。楼板模板支设详见图6.5.1-7。图6.5.1-7楼板模板支设示意图梁模板本工程梁模板采用15mm厚覆膜胶合板拼制，50100木方做龙骨。梁支撑用碗扣式钢管，侧模背次龙骨木方沿梁纵向布置，间距400mm。当梁高600mm时，梁侧模可不用对拉螺栓，仅支撑板模的水平钢管顶撑，同时用一部分短钢管斜撑即可。当梁高大于600mm时，梁侧模增设对拉螺栓固定。梁模板示意图见6.5.1-8。图6.5.1-8梁模板支设示意图楼梯模板模板采用15mm厚的木胶合板及50mm100mm的木方现场放样后配制，踏步模板用15mm木胶合板，50mm木方预制成型木模，而楼梯侧模用木方286、及木板拼制。支撑采用碗扣式钢管脚手架，立杆间距及步距根据板厚进行确定，立杆上端采用U托进行高度调节。楼梯模板支设见图6.5.1-9所示。图6.5.1-9楼梯模板支设示意图（5）洞口模板设计及施工采用胶合板及木板、角铁、螺栓制作而成的定型钢框木模板。定型钢框木模板尺寸，根据墙厚，洞口的高度和宽度来制作。利用洞边的钢筋控制洞口模板的位移。如果是窗洞口，洞模下口模要钻出气孔，保证砼的密实度。见图6.5.1-10所示。图6.5.1-10洞口模板支设示意图（6）后浇带模板设计后浇带浇筑时间应符合设计要求，从施工安全及成本方面考虑，后浇带支撑必须设计独立支撑体系，即后浇带两侧的梁、板模板达到拆除要求后可以287、先拆除，但能够保证后浇带支撑体系不被破坏。梁底、板底后浇带支撑体系示意见下图6.5.1-11。图6.5.1-11后浇带独立支撑体系示意图7、模板工程施工技术措施1）模板安装控制措施模板安装控制措施见表6.5.1-2。表6.5.1-2模板安装控制措施序号控制措施1模板施工前先要根据各部位的具体情况进行针对性设计、验算其刚度、强度和稳定性，使其具备可靠的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。2模板施工按模板设计对号入座支设，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责。3项目技术人员对各部位模板安装编制专项方案，绘制模板设计图，经总工程师批准后实施。4梁模板、墙上口模板拉通线找直，以确保结构整体棱线顺288、直，阴阳角方正。5模板拼缝处、梁和柱接头处、门窗塞口处、混凝土墙和板接触部位均垫海绵条。6浇筑混凝土时派专人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。7钢筋绑扎和模板施工穿插进行时，外墙模板及柱模板用塔吊吊装就位。提高施工人员安全意识，时时做好安全防护措施。2）模板拆除控制措施模板拆除控制措施见表6.5.1-3。表6.5.1-3模板拆除控制措施序号项目技术措施1拆除顺序模板拆除遵循先支的后拆、后支的先拆，先拆非承重部位后拆承重部位以及自上而下的原则。在模板拆除时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。模板289、的拆除必须填写模板拆除申请单，批准后方可拆除，严禁私自拆除模板。2梁、板模板的拆除1）梁侧模的拆除梁侧模拆除时混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋不因拆模碰扰而松动。2）底模的拆除底模拆除时的混凝土强度必须满足设计要求。3墙、柱模板拆除当墙、柱砼强度达到1.2N/mm2时，先拆除一块模板，保证拆模时不缺棱掉角方可进行全部模板的拆除。墙体模板的拆除顺序是：先拆两块模板的连接件螺栓。再拆穿墙螺栓，使模板与墙、柱面逐渐脱离。脱模困难时，可在底部用撬棍轻微撬动，不得在上口使劲撬动、晃动和用大锤砸模板。模板拆除时严禁随意破坏，注意保护。3）模板工程注意事项（1）模板施工前首先要290、根据各部位的具体情况进行针对性设计、并验算其刚度、强度和稳定性，使其具备可靠的承受所浇筑混凝土的重量侧压力及施工荷载。（2）模板施工按模板设计对号入座支设，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责，并建立混凝土拆模申请制度。（3）由项目技术人员对各部位模板安装编制专项方案，并绘制模板设计图，经总工程师批准后方可实施。（4）梁模板、墙上口模板拉通线找直，以确保整体结构棱线顺直，阴阳角方正。（5）模板拼接缝处、梁和柱接头处、门窗塞口处、混凝土墙和板接触部位均垫海面条。（6）浇筑混凝土时派专人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。（7）钢筋绑扎和模板施工穿插进行，墙模板及柱模需用塔吊吊升就位。所以必须提高施工人员