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工程总承包公司安全监督管理工作手则(85页)
工程总承包公司安全监督管理工作手则(85页).pdf
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上传人:十二 编号:893183 2024-01-29 85页 5.88MB
1、 XX工程总承包公司XX工程总承包公司 安全监督管理工作手则安全监督管理工作手则 文件变更记录表文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 目 录 -I-目 录 1 企业安全文化与安全管理特点.1 1.1 企业安全文化.1 2 公司安监系统通讯录.3 3 安全管理人员配备.9 3.1 建设部规定.9 3.2 XX总公司规定的安全总监配备标准.9 3.3 XX安全监督管理人员配备方案.9 4 安全管理制度.10 5 安全生产责任制:.14 5.1 施工项目经理部关键岗位安全生产责任制.14 6 建筑施工安全管理.17 6.1 项目风险预警管理规定.17 6.2 安全专项施工方案的编制、审批2、与论证.18 6.3 职业健康安全体系运行分解表.19 6.4 项目安全文明施工费用预算表(局).20 6.5 项目安全文明施工费用统计表(局).21 6.6 项目安全防护文明施工措施费(公司).22 6.7 安全技术交底规定.25 6.8 特种作业人员规定.26 6.9 安全资料总目录.27 6.10 劳动防护用品配备标准(劳务工人).28 6.11 上报公司(分公司)安监部资料.29 6.12 危险性较大作业关键工序控制表.30 7 安全技术措施.32 7.1 安全色.32 7.2 三宝.33 7.3“四口”防护.37 7.4“五临边”防护.40 7.5 高处作业防护.42 7.6 脚手架3、工程.43 7.7 关于明确公司新开项目外架选型相关要求的通知.49 7.8 模板支撑体系.50 7.9 其他.55 7.10 机电防护.56 7.11 消防.59 7.12 超高层安全防护.60 目 录 -II-8 安全常用数据库.64 8.1 安全专业术语.64 8.2 项目规模划分标准.65 8.3 安监人员应具备的五种素质.66 8.4 常用安全法规规范清单.67 8.5 危险性较大的分部分项工程.71 8.6 机电安全术语.73 8.7 风力等级表.74 8.8 职工伤残等级与赔偿标准.75 8.9 事故分类表.76 8.10 应急处置.77 8.11 工伤保险待遇一览表.79 8.4、12 项目安全检查评分表.81 8.13 公司员工个体考核.83 安全监督管理工作手册 -1-1 企业安全文化企业安全文化与安全管理特点与安全管理特点 1.1 企业安全文化 1.1.1 XX总公司XX总公司 安全安全理念理念 绿色建造 环境和谐为本 生命至上 安全运营第一 1.1.2 XXXX职业健康安全方针职业健康安全方针 以人为本,重在预防 遵章守纪,确保安康 1.1.3 XXXX安全宗旨安全宗旨 关爱生命 营造安全 做个安全人 1.1.4 XXXX安全目标安全目标 零违章 零事故 零伤害 1.1.5 XXXX安全誓词安全誓词 为了员工生命安全,为了企业健康发展,为了家庭幸福美满,我宣誓:5、遵守安全法规,履行安全职责;提高安全技能,消灭三违现象;推进安全标准化,实现本质安全;保障企业健康发展,提供安全正能量。从我做起,誓做安全模范人!1.1.6 XX工程总承包公司安全环境理念XX工程总承包公司安全环境理念 防 微 杜 渐 消 灭 三 违 以 人 为 本 确 保 安 康 绿 色 环 保 构 建 和 谐 引 领 示 范 追 求 卓 越XX股份公司工程总承包公司 -2-安全管理要点 1.1.7 建筑施工建筑施工特点特点 多工种立体作业做好个体防护 生产设施的临时性设施标准化 作业环境的多变性及时检查 人员机械的流动性做好过程控制 气候的复杂性应急监控 1.1.8 安全管理安全管理 3E6、 原则原则 3E 原则,是事故预防与控制的基本原则,安全管理三大主要工作。Engineering nd niri工程技术对策工程技术对策-技术安全、防护措施(积极安全)Education d ken教育对策教育对策-个体防护,教育培训、交底、活动(消极安全)Enforcementi inf:smnt强制对策强制对策-协议、检查、过程控制(最后防线)1.1.9 安全管理安全管理对象对象 控制人的不安全行为 消除物的不安全状态 减少环境的不安全因素 杜绝管理的不安全漏洞 1.1.10 主要事故类型主要事故类型 高处坠落 物体打击 机械(工具)伤害 起重伤害 触电 火灾 1.1.11 安全指针安全指7、针 任何事故都不可接受 所有事故都可预防 不安全条件必须排除 所有事件必须报告并调查 1.1.12 安全效益安全效益与成本与成本 安全经济效益即“减损”和“增值”。减少事故,也就减少人员伤亡和财产损失,节约事故成本,增加社会、经济效益。建筑施工企业安全费用按照工程造价 2%提取。XX股份公司工程总承包公司 -6-安全监督管理工作备忘录安全监督管理工作备忘录 2013 年 月 日 星期 晴 阴 雾 雨 雪 工作计划、完成情况 备注 安全监督管理工作手册 -7-安监部施工现场安全巡查记录安监部施工现场安全巡查记录 单位名称:XX股份公司工程总承包公司-总部 项目名称 项目规模 形象进度 地下阶段 8、主体阶段 装修阶段 项目经理 安全体系运行情况 1、项目安全保证计划是否编制是否,报批 是否 3、是否设立安监部,配备安监人员 是 否 4、项目部是否开展安全培训教育和安全检查 是 否 5、项目部是否按规定编制安全专项方案,并针对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证 是 否 个体防护 工人不戴安全帽:人 高处作业不系安全带:人 焊工绝缘鞋:是否 防水工防毒口罩:是否 实体防护 四口:区 层 部位;五临边:区 层 部位 脚手架防护:区 部位;机具防护:区 部位 风险预警 区 层 部位存在 事故隐患。区 层 部位存在 事故隐患。下步 工作要求 项目亮点 管理实体资料,具体:检查情况:危9、险性较大分部分项工程:部位:是否受控 是 否 安全情况:项目安全体系运行是否正常 是 否 作业面防护是否齐全标准 是 否 处置要求及措施:检查员 检查时间 201 年 月 日 XX股份公司工程总承包公司 -8-项目项目安全监督管理工作日志安全监督管理工作日志 日 期 201 年 月 日 星期 温度 C C 天 气 上午:晴 阴 雾 雨 雪 下午:晴 阴 雾 雨 雪 风力 风 级 转 风 级 形象进度 标高 m 作业工种 木工钢筋工混凝土工架子工泥工装修工油漆工防水工安装工 作业内容 巡查人 工作情况 问题处理(备注)危险性较大分部分项工程安全控制情况 分部分项工程名称:参数:工程师姓名:目前施10、工进展:施工部位:1、方案编审:是否 2、专家论证:是否 3、危险作业申请:是否 4、安全交底:是否 5、安全标志:是否 6、过程验收:是否 7、存在隐患:安全保证体系运行:策划、教育、培训、交底、检查、验收、会议 人员安全行为监督管理(反违章操作、反违章指挥)部位:行为:基坑、模板、架体、机械设备安全控制情况 1、方案编审是否 2、签字齐全是否 3、交底齐全是否 4、验收齐全是否 5、安全标志是否 6、其他:7、检查情况:三宝、四口、五临边防护情况 三宝:四口:五临边:临时用电、消防、文明施工、环境管理、施工机具安全控制情况 1、临时用电:验收是否齐全是否,存在隐患:2、消防:3、文明施工:11、4、环境管理:5:施工机具:其他 1、落实上级要求:2、安全活动:3、安全宣传:4、其他:安全监督管理工作手册 -9-3 安全管理人员配备安全管理人员配备 3.1 建设部规定 建设部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质2004213 号)。序号 类别 项目规模大小 配备标准 1 建筑工程、装修工程按照建筑面积配备 1 万 至少 1 人 15 万 至少 2 人 5 万及以上 至少 3 人 2 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价 5000 万元以下 至少 1 人 5000 万-1 亿元 至少 2 人 1 亿以上的工程至少 3 人 设安全主管,按土建、机电等 专业12、设专职安全管理人员 3 劳务分包单位 项目经理部 施工人员 50 人以下 至少 1 人 50200 人 至少 2 人 200 人以上 至少 3 人 3.2 XX总公司规定的安全总监配备标准 根据XX总公司安全生产监督管理人员管理条例(XX安字2006287 号)序号 单位 类别 项目大小 安全总监配备 1 局、公司 按照副总工程师或助理总经理级次定位 1 名 2 项目 房屋建筑工程项目 5 万以上 1 名 市政工程 1 亿元以上 1 名 路桥等基础设施 2 亿元以上 1 名 3.3 XX安全监督管理人员配备方案 XX施工企业安监机构设置及专职安监人员配备办法(XX三安字201098 号)序号 13、单位 安全总监 安监部 安全监督人员 3 建筑施工总承包特级资质序列企业 专职 1 名 独立设置 6 名 4 产值 5 亿元以上的分公司、经理部 专职 1 名 独立设置 至少 2 名 5 特大型、大型项目 专职 1 名 独立设置 至少 2 名 6 中型项目 专职 1 名 独立设置 至少 2 名 7 小型项目 不配备 不设置 至少 1 名 XX股份公司工程总承包公司 -10-4 安全管理制度安全管理制度 序号 制度名称 制度主要内容 1 安全生产责任制 执行XX安全生产责任制。详见4.6 章节。执行项目领导带班作业制度。2 安全培训教育制度 编制计划、培训学时:编制计划、培训学时:分公司、项目每14、年编制,报批。项目每月1次,每次1 小时。项目经理、安全人员每年 1 次脱产培训,20 学时 三级教育:三级教育:工人进场后,劳务或经营部组织,安全员负责一级教育,安全员负责一级教育,项目经理负责二级,分包队负责三级。项目经理负责二级,分包队负责三级。班前安全活动:班前安全活动:班组每天上班,班组长组织,10 分钟;每周一由项目工长组织劳务队 1 次教育,30 分钟。日常安全教育日常安全教育:日常安全教育每 15 天进行一次,并做好相关记录。培训资料:培训资料:培训效果调查表5%人数填写。项目安全部门协助教育,并监督、抽查。项目需定期开展消防保卫演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护培训教育活15、动,原则上放在周一安全活动。3 安全生产检查制度 检查的内容(检查的内容(1010 种):种):思想、制度、方案、隐患、整改、安全教育培训、指挥操作行为、安全防护用具使用、设备、伤亡事故的处理等。安全检查的形式(安全检查的形式(7 7 种):种):定期、专业性、经常性、季节性、节假日、特殊性和突击性检查。每周安全检查:每周安全检查:每周星期一上午进行项目安全质量大检查。定期安全检查:定期安全检查:项目经理部每月至少一次综合检查,重要生产设施和重点作业部位加大巡检频率。每日巡检:每日巡检:项目安监部门建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。季节性安全检查:季节性安全检查:冬季、夏季16、雨季、风季。自检、互检和交接检查:自检、互检和交接检查:项目层次执行。自检:班组作业前、后。互检:班组之间检查。交接检查:工序之间。检查的处理:企业检查检查的处理:企业检查中发现的隐患和问题,由项目负责人落实整改,公司派员验证;项目自查项目自查发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目安监部门监督落实整改并复查。重大隐患停工整改:重大隐患停工整改:发现重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,检查人员有权责令立即全部或局部停工检查人员有权责令立即全部或局部停工,由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案,待验收合格后,方可复工。罚款:罚款:罚款单由安监部门签发,一式三份,受罚17、单位一份,安监部门一份,经营部一份。安全监督管理工作手册 -11-4 事故隐患整改制度 项目检查后 2 小时内,发出事故隐患整改通知书:一、责任人对所负责的事故隐患进行整改。发现问题立即整改。二、涉及材料、资金、人员困难,不能当天整改的隐患,必须以书面形式报告项目经理,并在条件具备后立即整改。三、事故隐患责任人所负责的区域及隐患,如量大一时无法整改完毕,必须制定整改计划报项目领导批准后限期完成。四、项目安全员在现场巡查时,发现问题、隐患及时对责任人发出整改通知书。五、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,经项目检查,第一次发整改通知书限时进行整改,第二次检查仍不进行整改的,给予责任人罚款 118、00 元,项目另外指定责任人整改。六、对上级、省、市有关部门检查中对项目予以罚款的,罚款由有关责任人负担,从当月工资中扣除。七、对玩忽职守,造成安全事故的有关责任人,根据局及公司有关规定,按“四不放过”的原则进行处理 八、事故隐患整改通知单,必须及时复查隐患整改落实情况。5 安全专项方案管理制度 开工形象策划:项目进场后 30 天内编制。便于前期管理,避免二次投入。安全策划书安全策划书:项目进场后 45 天内编制。由上级单位安监部门审核-上级单位分管领导审批。应急救援预案应急救援预案:项目进场后 45 天内编制。项目安全标准化项目安全标准化实施方案实施方案:项目进场后 60 天内编制。危险性较19、大分部分项工程方案,按照公司制度执行编制、审批、论证。6 危险作业申请制度 按照局项目管理实施手册14.2.4 条“进行危险作业时,工区或工区或作业面工程师(工长)向项目部安全部门提出作业申请作业面工程师(工长)向项目部安全部门提出作业申请,经批准后方可实施。项目部安全部门对危险作业活动连续监控,作业完成后进行考核”要求。作业面工程师在工序开始至少前 1 天提出申请,填写危险作业申请项目安全总监(主管)审核其防范措施批准巡查考核归档(流程图见附件)。危险作业一次性审批危险作业一次性审批 1515 天有效天有效,分项分部工程应按照施工节点进行申报超时作业重新办理审批手续。XX股份公司工程总承包公20、司 -12-7 分包安全管理制度 依据:建设工程安全生产管理条例第二十四条,建设工程分包安全管理办法(试行)(XX三总郑工字200921 号)。管理原则“总包统一负责,分包各负其责”。管理原则“总包统一负责,分包各负其责”。对劳务分包适用“连带责任”,对专业分包、指定分包适用“总包负对劳务分包适用“连带责任”,对专业分包、指定分包适用“总包负管理责任,分包独自承担责任”。管理责任,分包独自承担责任”。安全管理部门:负责分包方安全体系的监督管理。项目后勤部门:负责分包方食堂卫生安全监督工作。项目保卫部门:负责分包方的消防安全监督工作。分包方进场 15 天内,必须提交安全方案向项目报审,经项目审核21、批准后,方准开始施工。分包方施工前,项目安全技术人员向分包方作安全交底,双方签字。分包方必须向管理人员、作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。对工人实行实名制管理,挂牌进入现场。总包对分包的奖罚除执行双方签订的安全生产责任状外,还执行项目安全奖罚制度。由于分包方自身原因受到政府、业主、监理单位处罚的,分包独自承担责任。分包方受到有关单位奖励的,依照奖励单位的意见分配。8 安全技术 交底制度 安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。安全技术交底必须在工序施工前进22、行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计(施工方案)交底顺序为:项目总工程师-项目技术人员-责任工程师;分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术人员-责任工程师-班组长-作业人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料,交底每交底每 1515 天进行一次天进行一次。三级交底(作业交底):三级交底(作业交底):分部分项工程施工前,工长组织对作业人员交底。分部分项工程施工前,工长组织对作业人员交底。9 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 XX三安字2009445 号 1 1、不需专家论证的方案,、不需专家论证23、的方案,由公司技术部门组织质量、安全人员审核-公司总工程师签字-监理总监签字。2 2、需专家论证的方案,、需专家论证的方案,由分公司技术部门组织质量、安全人员审核-分公司总工程师签字-项目部组织专家论证。3、方案实施前,编制人员或技术负责人向管理人员和作业工人进行安全技术交底。4、项目生产经理负责按照方案施工,不得修改、调整方案。5、项目技术负责人应巡查方案实施情况。6、项目安全总监应指定专人安全旁站监督和监测,巡查方案实施情况。发现一般隐患应责令整改,重大事故隐患,立即下达局部停工令。7、项目经理应组织技术负责人、质量、安全等人员内部验收签字。8、超过一定规模的工程,还应由分公司总工程师、质24、量、安全总监验收签字。9、项目建立监控台帐。1010、严格执行危险作业申请制度。、严格执行危险作业申请制度。安全监督管理工作手册 -13-10 安全生产奖惩制度 公司严格按照公司安全生产奖惩办法执行公司严格按照公司安全生产奖惩办法执行。公司(分公司)每年年初与项目部签订年度安全生产目标责任状,其内容主要包括职业健康安全与环境管理目标、指标及考核奖惩规定。公司(分公司)每年年底组织对所属单位和项目部进行年度安全生产目标责任状考核,对完成责任状指标的单位、项目部进行奖励,对未完成责任状指标的单位、项目部进行处罚。公司、分公司、项目部应坚持定期、不定期组织开展安全隐患排查活动和达标考核评比活动,对在25、安全生产工作中表现优秀的单位、项目部和人员,给予表彰和奖励;对于忽视安全生产,不执行安全生产规章对于忽视安全生产,不执行安全生产规章制度,安全管理混乱,漠视事故隐患,违章指挥,违章作业,发生因工制度,安全管理混乱,漠视事故隐患,违章指挥,违章作业,发生因工死亡事故,死亡事故,突破控制指标或在各级检查中被评为不合格现场的单位和责任人,给予通报批评、停产整顿、经济处罚和党纪政纪处分,并取消单并取消单位(项目)经理评先资格位(项目)经理评先资格,情节恶劣、后果严重的将移交司法部门追究法律责任。11 关键工序验收核准制度 危险性较大工程关键工序控制范围包含但不限于制度附件 1 清单中的落地式脚手架、悬26、挑式脚手架、附着升降式脚手架、悬挑式钢平台、落地式脚手架、悬挑式脚手架、附着升降式脚手架、悬挑式钢平台、落地式料台、模板支撑架、爬模、外挂高处作业吊篮、附着式塔式起重落地式料台、模板支撑架、爬模、外挂高处作业吊篮、附着式塔式起重机、爬升式塔式起重机、施工电梯等作业关键工序机、爬升式塔式起重机、施工电梯等作业关键工序。每月报送危险性较大工程关键工序验收计划,建立危险性较大工程关键工序验收核准台账。落实危险作业申请审批落实危险作业申请审批制度、危险作业关键工序验收核准制度。制度、危险作业关键工序验收核准制度。危险作业关键工序施工作业前,确认危险作业施工方案经过审批,超过一定规模的危险性较大工程经专27、家论证通过。危险作业关键工序施工完毕,进行危险作业关键工序进行验收核准,对超过一定规模的危险性较大工程关键工序在项目经理部验收合格的基础上报上级安监部门验收核准,然后方可进入下一道工序施工。项目经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限为:项目经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限为:按规定组织、参与本项目危险性较大工程关键工序验收,对本项目危险性较大工程关键工序执行情况负责;按规定落实本项目危险性较大工程验收牵头、参与、核准人员。项目生产经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限项目生产经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限为:为:按规定组织、参与本项28、目危险性较大工程关键工序验收;检查本项目危险性较大工程关键工序施工中责任工程师验收核准执行情况。现场责任工程师作为危险性较大工程关键工序管理责任人现场责任工程师作为危险性较大工程关键工序管理责任人。12 安全生产费用管理规定 1、房屋建筑工程的安全生产费用提取标准为房屋建筑工程的安全生产费用提取标准为 2 2;2、项目开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术方案编制安全生产费用投入计划,报送上级审批;3、各企业安全检查、评审和考核时,应检查安全生产费用的投入、统计和管理,检查费用投入计划、投入额度、安全用品实物台帐和现场安全设施投入情况,不符合规定的应立即纠正。4、安全生产费用每月进行统计分29、析安全生产费用每月进行统计分析,并报送公司安监部。13 安全防护设备设施挂牌验收 安全防护设备设施的验收实行挂牌验收制度。挂牌验收制度。XX股份公司工程总承包公司 -14-14 因工死亡事故统计报告管理规定 发生因工伤亡(重伤以上)事故后,事故现场主要负责人必须立即电话报告本单位负责人,负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告,并于 1 小时内报告政府部门。发生事故后,由二级企业填写因工伤亡事故快报表,并加盖公章后传真至股份公司安监部门,上报时间:24 小时内。发生一般伤亡事故后,事故单位应迅速组成内部事故调查组,协助配合政府部门开展调查;发生 3 人以上的较大生产安全事故后,总公30、司总部派人参加,与事故单位一起协助事故调查。因工伤亡事故统计报告的第一责任人:各级(项目、分公司、公司、工程局)主要领导是。5 安全生产责任制:安全生产责任制:5.1 施工项目经理部关键岗位安全生产责任制 项目经理 1.1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据上级相关制度建立和完善项目相关制度。4.按照上级单位制订的项目安全生产目标,进行安全责任目标分解,与项目管理人员签订安全生产责任书,并定期组织检查考核。5.参与或31、主持制订本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7.成立项目安全生产领导小组,每月定期组织召开一次领导小组会议。8.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。9.落实局项目负责人施工现场带班制度,每月带班生产时间不少于本月施工时间的 80%。10.组织并参加项目每周一次的安全生产和文明施工检查,指定责任人落实隐患整改。对重大安全隐患和反复不落实的责任单位和责任人进行责任追究和处理。11.组织并参加现场大型机械设备、高大模板支架、特殊防护等设施设备的验收,办理核准签字手续。12.组织召开项目生产例会,研究解决安全生产中的隐患和问32、题。13.领导、组织开展“安全生产月”等活动。14.组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。15.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。项目党组织 负责人 1.1.主持项目党组织工作,对安全生产负有主要领导责任。主持项目党组织工作,对安全生产负有主要领导责任。2.贯彻执行国家和上级单位有关安全生产方针政策、法律法规,分管项目消防治安综合治理工作。3.参加项目安全生产领导小组会议,审议安全工作重要事项。4.协助项目经理,督促、检查项目的安全生产工作,及时解决项目职业健康安全与环境管理体系运行中存在的问题。5.把安全宣传教育纳入工作议程,组织、指导、协调各33、方力量共同做好宣传教育工作。6.积极开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员安全示范岗、监督岗”等活动。安全监督管理工作手册 -15-项目生产 经理 1.1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.坚持管生产必须管安全的原则,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应优先安排安全保障的实施;对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。4.组织实施安全生产专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。5.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收,并履行验收签字手续。34、6.落实局项目负责人施工现场带班制度,每月带班生产时间不少于本月施工时间的 80%。7.参加项目每周一次的安全生产和文明施工检查,对发现的隐患、问题落实整改。8.负责施工中易燃、易爆、剧毒物品使用的审批。9.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。10.负责组织对劳务人员入场安全教育和安全技术总交底,组织开展劳动安全竞赛等活动。11.组织开展工区或分包单位之间的安全文明施工达标考核评比活动,营造安全氛围,提高安全意识,规范现场管理。12.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。项目安全总监(安全主管)1.1.负责项目的安全生产监督检查工作,对项目的安全生产负监管责任。35、负责项目的安全生产监督检查工作,对项目的安全生产负监管责任。2.监督检查项目安全生产责任制的落实。3.认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。4.协助项目经理制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5.主持制订项目安全生产策划书,经上级单位审核审批后监督实施。6.开展危险源、环境因素的辨识与评价,制定受监项目的监控计划并认真实施,填写监理日志。7.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。8.参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。9.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。10.参加项目模板支撑体系搭拆、36、钢结构吊装、大型机械设备装拆、悬挑脚手架搭拆、吊篮安装、幕墙安装等危险性较大工程的验收,并履行签字手续。11.监督项目严格执行危险作业申请管理和动火申请管理,并认真履行现场核验及审批签字手续。12.组织定期安全生产检查,组织项目安全管理人员每天巡查,监控项目所使用的安全防护用品、施工机具等相关设施的安全状况,对不符合安全生产条件要求的发出整改通知,督促隐患整改。遇有重大安全隐患或安全隐患反复出现未得到有效整改的,有权下达局部停工整改令。13.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。14.配合生产经理开展工区或分包单位之间的安全文明施工达标考核评比活37、动,营造安全氛围,提高安全意识,创建文明规范的施工现场。15.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。16.协助项目经理组织召开项目安全生产领导小组会议,总结分析项目安全管理体系运行中存在的问题,提出改进意见。17.定期组织召开安全监督小组工作例会,对安全监督工作进行总结和部署,对项目安监人员工作绩效进行考核。18.调查、处理项目施工过程中发生的未遂安全事件;发生事故应立即向项目经理和公司(分公司)安监部报告,并迅速参与抢救。XX股份公司工程总承包公司 -16-19.收集、归口管理项目有关安全资料。项目责任工程师(工长)1.1.对其管理的单位工程(施工区域或专38、业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.坚持管生产必须管安全的原则,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应优先安排安全保障的实施;对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。3.在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施,严格落实危险作业申请核准制度。4.严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行技术交底,履行签字手续,做好交底记录。5.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。6.参加管辖范围内的39、机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。7.参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。8.在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。9.协助项目安全总监(主管),在其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内开展分包单位安全文明施工达标考核评比活动,营造安全氛围,提高安全意识,创建文明规范的施工现场。10.发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人眼梳理,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。分包队负责人 1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对40、本队人员在生产中的安全和健康负责,建立安全保障体系,按规定配备专兼职安全管理人员。2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3.保持作业工人相对稳定,人员变更事先向项目安监部、保卫部申报,批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场、上岗安全教育后,方准上岗。4.根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。5.定期和不定期组织,检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立41、即上报有关领导。6.发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导,积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。班组长 1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2.坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3.落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。4.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报。5.发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导 6.认真做好新工人的岗位教育。安全监督管理工作手册 -17-6 建42、筑建筑施工施工安全安全管理管理 6.1 项目风险预警管理规定 序号 类别 内容 责任人 实施阶段 实施时间 备注 1 危险源识别 对项目各类危险源、环境因素辨识与评价,形成评价记录,报上级安监部审核,分管领导审批,每周五下午每周五下午 17:0017:00 前上报危险源监管台账至局项前上报危险源监管台账至局项目实施过程动态系统目实施过程动态系统 项目 安全总监 全过程 每周五前 2 重大危险源 公示 及时掌握重大危险源的数量、分布状况,挂设公示牌(重大危险源公示牌),跟踪监控。项目 安全总监 全过程 开工 3 每日危险源 公示 在每日危险源公示牌上更新当日危险源名称、部位、责任工程师、监管人。43、项目 安全总监 全过程 每日 8 点前 4 危险作业申请核准 申请核准制:申请核准制:工序开始至少前 1 天申请,填写危险作业申请 项目安全总监审核防范措施批准巡查考核归档。一次审批一次审批 1515 天有效天有效。安全设施设安全设施设备验收挂牌:备验收挂牌:验收完毕,必须挂牌。责任 工程师 全过程 工序前 1 天 5 预案及演练 建立事故应急救援预案,主体阶段每两个月演练主体阶段每两个月演练 1 1次,装饰装修阶段每月一次。次,装饰装修阶段每月一次。项目经理 全过程 全过程 6 安全月报 填写项目安全生产月报、节能减排报表、危险性较大分布分项监管台账,每月 25 日前报上级安监部审核备案。项44、目经理 全过程 每月 25 日前 每月 1 次 7 动火证 一级动火证(登高焊接或有一定危险因素的非禁火区域)使用期限为 1 天,二级动火证(移动非危险场所)使用期限为 3 天,三级动火证(动用明火或可能产生三级动火证(动用明火或可能产生火种)使用期限为火种)使用期限为 7 7 天天,过期重新办理 项目生产经理审批 全过程 动火前 XX股份公司工程总承包公司 -18-6.2 安全专项施工方案的编制、审批与论证 安全专项安全专项施工施工方案的编制、审批与论证规定方案的编制、审批与论证规定 序号 类别 内容 责任人 实施阶段 实施时间 1 安全专项施工方案编制的 范围 危险性较大的分部分项工程施工45、前应编制安全专项施工方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应组织专家论证。技术 负责人 开工 开工 30 天内 2 作业许可 未编制安全技术措施及方案,或未批准之前,或未经过项目安监部验收核准之前,不得施工。项目生产经理 全过程 每日 8 点前 3 方案编制应当包括内容 危险性较大的分部分项工程安全管理 办法建质200987 号(一)工程概况:危险性较大分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。(二)编制依据:相关法律、法规、规范及图纸、图集、施工组织设计等。(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、验收等。(五46、)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(七)计算书及相关图纸。项目技术负责人 全过程 作业前 4 方案的修订 变更 必须依照原方案,及时审批,修订变更的安全技术措施及方案应由原审批部门(人员)重新审核、审批,否则应停止施工作业。项目技术负责人 全过程 作业前 安全监督管理工作手册 -19-6.3 职业健康安全体系运行分解表 序号序号 内容内容 要求要求 责任人责任人 备注备注 1 安全体系运行报告安全体系运行报告 每每月月度度 1 1 次次 安全负责人 上报安监部 2 安全领导小组会议安全领导小组会议 每月度每月度47、 1 1 次次 安全负责人 查记录 3 入场入场安全教育安全教育 进场工人进场工人 100%100%项目经理 4 日日常安全教育常安全教育 每每 1515 天一次天一次 安全负责人 查记录 5 安全培训安全培训 每月每月 1 1 次次 安全负责人 对管理人员 6 安全技术交底安全技术交底 1515 天天 1 1 次次 项目经理、生产经理 作业工人 100%7 防护验收防护验收 每层验收每层验收 1 1 次次 外架外架 1 1 层每区域层每区域 1 1 次次 项目经理、生产经理 满堂架、外架、料台确保100%并挂牌并挂牌 8 安全检查安全检查 每周每周 1 1 次次 项目经理、生产经理 第一责任48、人参加 9 安全例会安全例会 每周每周 1 1 次次 项目经理、生产经理 10 应急预案演练应急预案演练 主体阶段主体阶段 2 2 月月 1 1 次次 装饰装修阶段装饰装修阶段 1 1 月月 1 1 次次 项目经理、安全负责人 11 关键工序验收关键工序验收 按照关键工序验收按照关键工序验收核准流程要求核准流程要求 相关责任人 公司关键工序验收核准流程公司关键工序验收核准流程 12 安全月报安全月报 每月每月 2020 日前日前 安全负责人 上报安监部 13 安全创新措施安全创新措施 每年每年1 1 项项 生产经理、安全负责人 报安监部备案 XX股份公司工程总承包公司 -20-6.4 项目安全49、文明施工费用预算表(局)序号 项目 预算(单位:万元)1 个人安全防护用品、用具 2 临边、洞口安全防护设施 3 临时用电安全防护 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施、器材 7 施工现场文明施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志、标语等费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 12 现场安全隐患整改费用 13 季节性安全费用 14 施工现场急救器材及药品 15 其它安全专项活动费用 合计合计 工程总造价工程总造价 亿亿 占工程比例%安全监督管理工作手册 -21-6.5 项目安全文明施工费用统计表(局)序号 项目 统计(单位:万元)1 个人安全防护用品、用具 50、2 临边、洞口安全防护设施 3 临时用电安全防护 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施、器材 7 施工现场文明施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志、标语等费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 12 现场安全隐患整改费用 13 季节性安全费用 14 施工现场急救器材及药品 15 其它安全专项活动费用 合计合计 工程工程当前当前施工施工产值产值 占产值比例%XX股份公司工程总承包公司 -22-6.6 项目安全防护文明施工措施费(公司)类别 项目名称 备注说明 单位 单价 数量 合价 项目 统计部门 项目 配合部门 安全施工费 安全防护(劳保)用品安全防护(劳51、保)用品 包括安全帽、安全带、防穿刺鞋、防护面罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、雨靴、手套、工作服、防寒服等劳保用品购置费。物资部 洞口临洞口临边边防护防护设施设施 洞口防护洞口防护 预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口、塔吊基础洞口、人工挖孔桩洞口等安全防护设施材料费(包括钢管、扣件、钢筋网、脚手板、安全网、挡脚板、砌筑材料、油漆、漆刷等)。物资部 工程部 安监部 洞口防护设施搭设、警示色油漆涂刷、塔吊基础护壁砌筑人工费。商务部 工程部 安监部 临边防护临边防护 楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等安全防护设施的材料费(包括钢管、扣件、钢筋网、脚手板、安全网、挡脚板、定型防护栏杆、52、安全门等)。物资部 工程部 临边防护搭设、警示色油漆涂刷人工费。商务部 工程部 高处作业防高处作业防护护 保护高空作业人员安全的防护设施材料费(包括钢丝绳、安全绳、自锁器、安全网、爬梯和操作平台等)。物资部 工程部 安监部 高处作业防护搭设、警示色油漆涂刷人工费。商务部 工程部 交叉作业防交叉作业防护护 防止高空物体坠落打击风险而设置的交叉作业防护设施,如外挑防护棚,安全通道棚,防砸棚、等安全设施的材料费(包括定型防护棚、钢管、扣件、脚手板、钢板、安全网、钢板网、钢丝绳、警戒线、警戒围挡、铁丝、扎丝、油漆等)。物资部 工程部 安监部 交叉作业防护搭设、警示色油漆涂刷人工费 商务部 工程部 安监53、部 脚手架防护脚手架防护 脚手架工字钢、钢管、扣件、快拆头等周转料具租赁费(含进出场运费、装卸费)的 50%;安全网,脚手板、钢丝绳、花篮螺丝、踢脚板、铁丝、扎丝、油漆等。(局检查,使用局统计分类名目)物资部 工程部 安监部 脚手架防护搭设人工费 50%;提升架、吊篮外部检测费,钢管、扣件、安全网抽样送检费;低位顶升模架系统、爬模等按照租赁费 30%计取安全文明施工费用。(局检查,使用局统计分类名目)商务部 工程部 安监部 临时用临时用临近高压线临近高压线防护设施的材料费(包括钢管、扣件、杉木杆、尼龙绳、安全网、物资部 机电部 安全监督管理工作手册 -23-类别 项目名称 备注说明 单位 单价54、 数量 合价 项目 统计部门 项目 配合部门 电电 防护防护 隔离防护隔离防护 模板、油漆、绝缘护筒、防雷接地装置等)。防护设施安装拆除、警示色涂刷人工费 商务部 临时用电临时用电 设施设施 临时用电设施的材料费(包括电杆、电缆、配电(柜)箱、低压变压器、漏电保护器、电焊机二次侧降压保护装置、重复接地保护装置、防雷接地保护装置、变压器隔离防护栅栏、配电室、绝缘垫、绝缘杆,临电测试仪器等)。物资部 临时用电设施安装拆除、警示色涂刷人工费 商务部 机械设机械设备备 防护防护 大型设备大型设备 防护防护 大型设备安全防护装置的材料费(包括塔吊防碰撞报警装置、塔吊监控室、电梯楼层呼叫器、电梯限载报警装55、置、电梯人脸识别操作系统以及大型设备安全装置检测、试验、维修更新费等)、操作人员进出操作室通道、塔吊附墙框安装拆卸操作平台、施工电梯护架、安全门。物资部 机电部 大型设备安全防护装置、通道、护架、操作平台、安全门安装拆除人工费,安装验收费,检测费。商务部 中小型机械中小型机械设备防护设备防护 物料提升机、钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备护架、安全门、操作视频监控系统、防砸、防雨设施的材料费(包括定型防护棚、钢管、扣件、跳板、安全网、铁丝、扎丝、监控装置、操作室、油漆等)物资部 中小型设备安全防护装置安装拆除人工费,安装验收费,检测费 商务部 消防设施器材消防设施器材 施工现场消防56、器材设施的材料费用及人工费(包括消防水池、水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等)物资部 商务部 工程部 生活区、办公区消防器材的材料费用及人工费(包括消防水池、水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等)物资部 商务部 后勤保卫部 安全标志安全标志.标识牌标识牌 现场及办公生活区的安全标志、标识及安全操作规程牌等购置、制作及安装费 办公室 工程部 安监部 安全教育、培训活动费安全教育、培训活动费 教育培训费包括:安全资格上岗培训、取证费用;安全员上岗培训取证费用;特种作业人员上岗培训取证费用;安全知识培训学习取证费用、继续教育、出外学习、参观等。安监部 办公室 X57、X股份公司工程总承包公司 -24-类别 项目名称 备注说明 单位 单价 数量 合价 项目 统计部门 项目 配合部门 宣传、活动费包括:开展“安全生产月”活动,召开现场会,组织知识竞赛、文艺演出,订阅报刊杂志、制作展板等费用。方案评审、专家论证费方案评审、专家论证费 超过一定规模分部分项工程安全专项施工方案组织专家评审、论证费用 技术部 工程工程安全申报评优费安全申报评优费 包括申报国家、省、市级安全文明施工达标示范工地的申报评优费 安监部 事故应急救援备勤及事故应急救援备勤及演练费演练费 包括施工现场应急备勤急救器材及药品费用,应急救援演习中消耗掉的各类物资及人工费 安监部 物资部 商务部 保58、险费保险费 包括为职工购买的意外伤害保险费、工伤保险费等 财务部 安全监管人员薪安全监管人员薪酬酬 包括各级专职安全监管人员的工资及奖金 人资部 防暑降温及防寒费用防暑降温及防寒费用 包括为职工及工友提供的夏季防暑降温及冬季防寒等措施费 后勤保卫 文明施工费 企业企业 CICI 形象形象 包括办公、生活区用品:红旗、国旗、司旗、旗杆、工程效果图、门牌灯箱、九牌一图、宣传橱窗、门卫岗亭、岗位责任牌、质量方针牌、项目名牌、名片、桌牌、桌旗、围墙上XX标志、胸卡、业绩照片、科室牌、宿舍值日牌、厨房厕所制度牌、工作服。施工现场区用品:现场导向牌、XX广告布、布幅标语、彩旗、徽标、配电箱标志、安全标志牌59、文化墙等。办公室 现场施工噪音、粉尘、现场施工噪音、粉尘、垃圾等有害环境污染垃圾等有害环境污染治理措施费治理措施费 包括现场大门冲洗设备、循环水利用设施、清扫马路、现场保洁;工地地面硬化、排水设施、绿化;现场防噪音、粉尘,固体废弃物处理、垃圾清运,以及政府部门征收的噪声排放费、排污费等费用。商务部 财务部 安全监督管理工作手册 -25-6.7 安全技术交底规定 序号 类别 规定内容 责任人 实施阶段 实施时间 备注 1 三级交底 一级交底(一级交底(管理层管理层交底):交底):开工 1 个月内,项目总工对全体管理人员进行 1 次入场安全技术总交底,二级交底(分包总交底):二级交底(分包总交底60、):分包单位进入现场 3 天内,项目经理组织相关人员对其总交底。项目经理 开工、分包入场前 督促分包 安全员到位 履行签字 不准代签 三级交底(三级交底(作业作业交底):交底):分部分项工程施工前,工长组织对作业人员交底。任何作业都必须交底,包括普工、清扫、刷漆、装车。责任工程师 全过程 作业前 3 交底要求 常规作业 15 天 1 次,非常规作业前交底。每处作业部位、每道工序、每种机械设备均必须交底。责任工程师 全过程 作业前 4 交底监督 审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性,不符合要求的,责任人重新交底。项目安全总监 全过程 作业前 5 补充性交底 施工条件发生变化时,应有针对性的补61、充交底内容;冬雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。责任工程师 全过程 作业前 6 重新交底的条件(1)实施重大和季节性技术措施;(2)更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺;(3)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及未遂事故;(4)其他不安全因素或安全生产环境发生了变化;(5)因故停工,复工前 3 天。责任工程师 全过程 作业前 7 交底内容 现场注意事项、危险因素、防范措施、应急措施;职业健康 责任工程师 全过程 作业前 XX股份公司工程总承包公司 -26-6.8 特种作业人员规定 序号 类别 规定内容 责任人 实施阶段 实施时间 备注 1 人员范围 电工、架子工、起重信号司索工、起重62、机械司机、起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、爆破工、焊工。2 工人素质要求 18 岁以上,50 岁以下,初中文化以上,无生理缺陷,无高血压 人事部门 招聘 面试 3 证件要求 特种作业人员必须持有效证件上岗,人证相符,证岗对应。安监人员 机管员 全过程 入场前 4 证件复审 每 2 年复审 1 次。连续从事本工种 10 年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每 4 年 1 次。办证部门 复审 5 管理 特种作业人员应按规定体检、年审和登记造册,专人管理。机管员 全过程 每天上班前 6 安全教育 入场 3 天内教育一次,每半月教育一次。安全员 机管员 全过程 7 安全63、交底 每 15 天交底一次。机械设备安拆、升降节前,必须交底。机管员 全过程 作业前 安全监督管理工作手册 -27-6.9 安全资料总目录 序号 资料分类 资料内容 类别 1 基本情况资料 工程基本概况、人员花名册、证件复印件、监督手续、意外伤害保险复印件 策划 2 安全策划 危险源及控制清单,策划书、局标准化推进计划;各项安全专项方案;安全标志平面布置图;事故应急救援预案;消防平面布置图。3 安全保证体系 目标分解责任状,每季度考核表;安全投入预算、月度统计表 实施 4 安全教育和培训 安全教育、培训记录、效果调查表、培训总结。附照片 5 材料采购、分包管理 供应商评价记录、安全物资、设备及64、防护用品有关资料、合格分包名录,分包评价记录,安全管理协议书,沟通记录 6 绿色施工 绿色施工方案、绿色施工措施、噪音检测方案,等 7 过程控制-安全交底 安全技术交底(三级交底),按工种分开 8 过程控制-交接验收 防护设施交接验收记录;动火审批;演练记录及评价 9 检查与纠正 安全检查记录;隐患整改通知及回复;奖罚台帐及奖罚单 检查 10 验收 模板支撑体系验收;外架验收;料台等安全防护设备设施的验收;塔吊、模板拆除申请;临建设施、机械机具验收表。按设备分开,逐台验收 11 会议及评价 安全生产领导小组会议;安全会议记录,安全学习记录,安全达标评比等 改进 12 安全月报 安全报表、计划、65、总结,对外、对内发文登记薄 其他 13 机电设备资料 机械设备概况表,临时施工用电设计;绝缘、接地电阻测试记录;设备安装、拆除方案 备注 安全监督管理工作日志每 3 月、6、9、12 月 30 日前装订成册,单独存放 XX股份公司工程总承包公司 -28-6.10 劳动防护用品配备标准(劳务工人)名称 单位 管理员 木工 钢筋工 砼工 砌筑工 油漆工 沥青加工工 开挖 钻工 架子工 电工 电焊工 电锯工 机修工 中小型机械操作工 塔吊 指挥工 道路清扫工 工作服 件 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 安全帽 顶 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 166、 1 安全带 件 1 防滑鞋 双 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 帆布手套 双 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 绝缘手套 双 1 电焊手套 双 1 电焊面罩 副 1 防尘口罩 副 1 1 1 1 1 1 1 防毒口罩 副 1 1 护目镜 副 1 1 1 1 护听器 副 1 1 注:该标准为分包单位应为其雇佣的工人提供的劳动防护用品配备标准,项目安监部和工会组织应监督分包单位履行职责。安全监督管理工作手册 -29-6.11 上报公司(分公司)安监部资料 序号序号 项目资料类别项目资料类别 资料内容资料内容 上报时间上报时间 1 基本情况及安67、全日志 无 2 安全策划 开工形象策划(开工后 30 天内);安全策划书、事故应急救援预案(45 天);安全标准化实施推进报告(60 天)按规定时间、按审批流程进行审批。由项目自行发起审批,公司(分公司)安监部归口 3 责任制与安全费用 安全费用投入统计表(年度、季度)每年 3、6、9、12 月 25 日,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至报安监部杨安杰处 4 安全教育和培训 无 5 安全物资、分包管理 无 6 绿色施工 节能减排报表(每月 25 日)每月 25 日,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至杨安杰处 7 安全技术交底 无 8 交接验收、动火、危险作业申请 无 68、9 检查与纠正 隐患整改通知及回复(有整改通知单的检查,回复单内容:word 版内容+整改图片+整改回复单扫描件+整改通知单扫描件)一般在检查起 5 日内将回复发至公司安监部杨安杰处;局检查的通知单发至公司安监部杨安杰处,再由公司统一报送到局 10 安全验收 危险性较大工程关键工序验收计划(模板、提升架等)每周星期五,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至公司周志慧处 11 安全会议及评价 季度(月度)安监例会汇报材料 发至公司安监部翁益海处 12 安全月报及活动 安全月报(每月 25 日);危险性较大分部分项工程月报(每月 25 日);重大危险源监控周报表(每周上报至局局信息系统平台69、);局重点工程危险性较大分布分项工程台账(每月 25 日);(分公司每季度还需报分公司安全体系运行报告)按规定时间报至公司 安监部杨安杰处 13 其他资料 公司安监部另行通知 XX股份公司工程总承包公司 -30-6.12 危险性较大作业关键工序控制表 序号 危险性较大工程 关键工序 验收 复核 核准人 牵头人 参与人 1 落地式外脚手架工程 基础施工完毕 安监负责人 搭设负责人、责任工程师、安监员 安监负责人 底座施工完毕 脚手架每层施工完毕 生产经理 搭设负责人、责任工程师、安监员、总工(技术负责人)2 悬挑式脚手架工程 钢筋预埋环、拉结点隐蔽完成前 安监负责人 预埋负责人、责任工程师、安监70、员 安监负责人 底座施工完毕 生产经理 搭设负责人、责任工程师、安监员、总工(技术负责人)脚手架每层施工完毕 3 提升式脚手架工程 底座安装前对下部支撑架验收 安监负责人 安装单位负责人、责任工程师、安监员 安监负责人 底座安装完毕 附墙件、螺栓孔预埋前 提升架安装完毕,使用前 项目经理 安装单位负责人、责任工程师、安监员、总工(技术负责人)、生产经理 公司分公司安监业务经理 生产经理 提升架提升(下降)前 生产经理 提升架提升(下降)后,使用前 提升脚手架拆除前 安监负责人 安装单位负责人、责任工程师、安监员 安监负责人 4 悬挑式钢平台 钢筋预埋环施工 安监负责人 搭设负责人、责任工程师、71、安监员 安监负责人 钢平台安装完毕,使用前 搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理 5 落地式转料平台 基础施工完毕 安监负责人 搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理 安监负责人 底座施工完毕 搭设完毕 生产经理 6 模板支架 纵横扫地杆、立杆、第一步横杆搭设完 生产经理 搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理(高支模项目经理、总工参与验收)安监负责人 模板支撑体搭设完毕,梁模及板模铺设前 钢筋绑扎完毕,砼浇筑前 项目经理 搭设负责人、责任工程师、安全总监(主管)、质量总监(主管)、总工(技术负责人)、生产经理、公司分公司安监业务经理 生产经理 7 爬模 爬模提升前 项目经理 分包单位72、项目负责人、责任工程师、总工(技术负安监负责人(首次安装安全监督管理工作手册 -31-爬模提升后 责人)、质量总监(负责人)、生产经理 后、首次爬升前、拆除前项目经理参与验收)8 吊篮 吊篮安装或移位后 安监负责人 安装单位负责人、责任工程师、安监员、机管员、安监负责人 9 塔吊(外附)安装及拆卸 基础施工完毕 项 目 总 工 (技术负责人)安装单位负责人、机组长、试验员、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主管)、生产经理 安监负责人 塔吊安装完成,使用前 安装单位负责人、机组长、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主管)、生产经理 塔吊顶升完成,使用前 塔吊附着完成73、,使用前 塔吊降节、拆除 10 动臂爬升式塔吊 预埋件施工 项 目 总 工 (技术负责人)安装单位负责人、机组长、试验员、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主管)、生产经理 安监负责人 支撑系统安装完毕,安装或爬升前 塔吊安装完成,使用前 爬升后,使用前 塔吊拆除 11 施工电梯)安装及拆卸 基础施工完毕 项 目 总 工 (技术负责人)安装单位负责人、机组长、试验员、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主管)、生产经理 安监负责人 施工电梯安装完成,使用前 项 目 总 工 (技术负责人)安装单位负责人、机组长、试验员、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主74、管)、生产经理 安监负责人 施工电梯顶升完成,使用前 安装单位负责人、机组长、测量员、责任工程师、质量总监(主管)、安全总监(主管)、生产经理 施工电梯附着完成,使用前 施工电梯降节、拆除 XX股份公司工程总承包公司 -32-7 安全安全技术技术措施措施 7.1 安全色 安全色使用导则安全色使用导则 用品名称 安全色 适用标准 安全色GB289382 布置图与审批 绘制现场安全标志平面布置图,项目经理审批签字 检查维修 半年检查 1 次 对比色 黑色、白色 使用要求 凡危险部位、设施必须正确使用安全色,但不能代替防护设施 安全色 使用范围、实例 红色 6 种:禁止标志、交通禁令、消防设备、停止75、按钮、机器裸露部位、危险信号旗 黄色 5 种:警告标志、皮带轮的内壁、砂轮机罩的内壁、楼梯的第一级和最后一级的踏步、防护栏杆 蓝色 2 种:指令标志(必须戴安全帽)、交通指示标志 绿色 3 种:表示通行、启动按钮、安全信号旗 黑色 禁止和警告标志中的文字、图形、符号为黑色 安全色与对比色 含义 使用实例 红白色的条纹 禁止通行 交通栏杆 蓝白色的条纹 指示方向 交通指示性导向标 黄黑色的条纹 特别注意 圆盘锯周边、机械设备的转动部位、高低差部位、剪刀撑、护栏 按照 GB1679-1996安全标志使用导则,标志的挂设顺序为:警告 禁止 指令 提示 安全监督管理工作手册 -33-7.2 三宝 7.76、2.1 安全帽安全帽 安全帽安全技术要求安全帽安全技术要求 用品名称 安全帽 适用标准 安全帽GB281189 抽检批量 200020000 顶为一批,抽检 2 顶 使用期限 2.5 年 重量 460g 使用要求 凡进入施工现场的人员必须正确佩戴安全带,系好帽带 建立项目人员花名册。胸卡编号与安全帽编号相同。安全帽佩戴标准安全帽佩戴标准 序号 人员 标识、编号 安全帽颜色 备注 1 上级领导、来访嘉宾、政府检查人员 中国建筑 红色安全帽 不编号 2 安全监督管理人员 安全监察 不编号 3 分包方安全员 安全员 不编号 4 项目管理人员 A00 白色安全帽 编号贴在 安全帽左边 5 项目特种作业77、人员 B00 蓝色安全帽 编号贴在 安全帽两侧 6 分包方管理人员 C00 白色安全帽 7 班组长 C01 黄色安全帽 8 作业人员 C 9 业主分包方 照以上标准执行 XX股份公司工程总承包公司 -34-安全帽佩戴标准安全帽佩戴标准 序号 安全帽标识 安全帽颜色 身份 备注 1 中国建筑 红色 上级、嘉宾 2 业 主 白色 业主工作人员 3 建达监理 蓝色 监理工作人员 4 安全监察 红色 XX安监人员 5 A-001 白色 项目管理人员 1#为项目经理 6 B-001 蓝色 项目特种作业人员 1#为班长 7 C-001 白色 公司管理人员 1#为现场经理 8 安 全 员 红色 分包方安全员78、 1 M-001 黄色 木工 1#为班长 2 G-001 钢筋工 3 H-001 混凝土工 4 P-001 普工 5 J-001 架子工 6 Z-001 安装工 7 F-001 防水工 8 N-001 泥工 9 Y-001 油漆工 10 Q-001 幕墙工 11 W-001 保温工 安全监督管理工作手册 -35-7.2.2 安全带安全带 安全带安全带安全技术要求安全技术要求 用品名称 安全带 适用标准 安全带GB609585 使用型号 T1XB 通用 I 型悬挂双肩带式 抽检批量 1000 条为一批,抽检 2 条 使用期限 2 年 安全绳带直径 13mm 使用要求 凡在坠落高度基准面2 米,无79、法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带。使用时高挂低用。安全带配备使用安全带配备使用范围范围 序号 作业活动 工种 作业类型 备注 1 外架、料台、斜道、安全网等相关作业 架子工 悬空、临边、洞口 凡在坠落高度基准面2 米,无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带。2 钢筋绑扎 钢筋工 3 模板安装、拆除 木工 4 混凝土浇筑 混凝土工 5 砌体、抹灰 泥工 6 临时用电 电工 7 高处施焊 焊工(电、气焊)8 大模板安装、拆除 木工 9 油漆、玻璃作业 油漆玻璃工 10 装饰、装潢作业 装潢工 11 管道、灯具安装 管工、电工 12 塔吊、物料提升机、施工升降机等安装80、拆除、升降节 机操工 悬空、临边 13 起重吊装 吊装工 XX股份公司工程总承包公司 -36-7.2.3 安全网安全网 安全网安全技术要求安全网安全技术要求 用品名称 安全网 适用标准 安全网GB5725 一 2009 使用型号 锦纶安全网 P-36(平网,尺寸 36m)抽检批量 1000 张为一批,抽检 2 张 使用期限 2 年(超期 2%抽检)重量 15kg 冲击高度 10m 相邻两系绳间距 0.75m 使用要求 安全网下方不应有钢管等硬质物体,网面下垂 20cm,系牢,拼接 密目式安全立网安全技术要求密目式安全立网安全技术要求 用品名称 密目式安全立网 适用标准 密目式安全立网GB1681、909 一 1997 使用型号 锦纶安全网 ML-1.86(密目式安全立网,尺寸 1.86m)抽检批量 5000 张为一批,抽检 2 张 使用期限 2 年(超期 2%抽检)重量 15kg 冲击高度 1.5m 相邻两系绳间距 0.45m 阻燃性能 续燃4s,阻燃4s 网眼密度 2000 目/100cm2 使用要求 安全网宜放在杆件的里侧,绷紧、扎牢,拼接严密 安全网试验示意图安全网试验示意图 安全监督管理工作手册 -37-7.3“四口”防护 四口:通道口、预留洞口、楼四口:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。梯口、电梯井口。7.3.1 通道口防护通道口防护 通道口防护通道口防护安全技术要求安全技82、术要求 序号 项目名称 技术要求、做法 备注 1 搭设部位 1、进出建筑物通道口 2、井架或物料提升机进口处 3、施工升降机进口 刷黄黑油漆 2 搭设宽度 防护棚宽度通道口 1m 3 搭设长度 建筑高度30m:防护棚 L7m 建筑高度30m:防护棚 L6m 伸进建筑物 1m 4 防护层 双层,竹笆或竹跳板,铺设方向:互相垂直 层间间距0.6m,一般为 1m 5 封闭 立面:满挂立网 水平:如有必要,挂钢板网 底部:挂 20cm 踢脚板 护栏:第一步设两道横杆 全封闭 6 标志标牌 正面挂设“安全通道”或“安全防护棚”两侧:安全通道挂设门联式标语 标语应有背板 7 其他要求 不得悬挑在外架上,不83、能连接其他设施 底层非通道口,设护栏、挂设“禁止跨越”通道口防护棚 XX股份公司工程总承包公司 -38-7.3.2 预留洞口预留洞口(坑井坑井)防护防护 预留洞口防护预留洞口防护的的安全技术要求安全技术要求 序号 洞口尺寸 技术要求、做法 备注 1 0.5m 固定盖板 盖板、护栏刷黄黑油漆 2 0.51.5m 上用模板固定,下设木枋 3 1.5m 设 0.18m 踢脚板,设护栏(两道横杆)立面:里侧挂立网 水平:挂安全平网 0.5m 洞口防护示意图 0.51.5m 洞口防护示意图 1.5m 洞口防护示意图 安全监督管理工作手册 -39-7.3.3 楼梯口楼梯口防护防护 楼梯口处设置 1.2m 84、高防护栏杆和 0.3m 高踢脚杆。工具式楼梯临边防护 钢管扣件式楼梯 7.3.4 电梯井口电梯井口防护防护 电梯井口电梯井口防护防护的的安全技术要求安全技术要求 序号 防护类型 做法 备注 1 立面 设 1.6m 防护门,挂 18cm 踢脚板 防护门、护栏刷黄黑油漆 挂“当心洞口”2 水平 自二层起,每二层(且10m)设一道平网 每 8 层设一道硬质封闭层,以防落物垃圾 立面防护 水平防护 XX股份公司工程总承包公司 -40-7.3.5 5 施工电梯防护门施工电梯防护门 施工电梯防护门的施工电梯防护门的安全技术要求安全技术要求 序号 防护类型 做法 备注 1 立面 设 1.6m 防护门,下方外85、侧挂 20cm 挡脚板 防护门、护栏刷黄黑油漆 挂楼层标号牌 2 水平 平台满铺模板 7.4“五临边”防护 五五临边:基坑临边:基坑、楼板、楼板、料台、料台、阳台、屋面阳台、屋面临边临边。7.4.1 基基坑坑临边临边 序号 防护类型 做法 备注 1 立面 高度 1.2m,2 道水平杆,立杆间距 2m;外挂密目安全网,挂设 0.2m 挡脚板 护栏刷黄黑油漆 挂“当心坠落”2 水平 坑边周圈设排水沟 基坑、槽、沟的深度2 米时,设护栏,距坑边 0.5m。开挖槽、坑、沟深度1.5m,应根据土质和深度,放坡、加设可靠支撑,设置人员上下坡道,爬梯两侧挂设密目网。每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常应立86、即采取措施。降排水(井点)工程的井口必须设牢固定型的金属围栏和警示标志。安全监督管理工作手册 -41-7.4.2 其他其他临边临边 临边防护的临边防护的安全技术要求安全技术要求 序号 防护类型 做法 备注 1 立面 高度 1.2m,2 道水平杆,立杆间距 2m;外挂密目安全网或挂设 0.2m 挡脚板 护栏刷黄黑油漆 挂“当心坠落”说明 临边防护要求相同 作业层临边防护 楼层临边防护 定型化护栏 XX股份公司工程总承包公司 -42-7.5 高处作业防护 凡建筑物高度4m,无落地式脚手架的,首层四周必须架设固定 3m 宽的安全平网(高度30m 建筑,架设 6m 宽双层网),网底距离地面3m(高层建87、筑5m)。安全平网的安全技术要求 序号 负荷高度 平网外伸长度 安装事项 备注 1 负荷高度在 5m 以下 2.5m 1、网与其下方的物体表面的最小距离3m 2、网安装不宜绷紧;3、必须附加钢丝绳缓冲等安全措施 1、最大负荷高度10m;2、每周检查至少 1次 2 510m 3m 设置要求 高度30m 建筑:为保证不发生人员和物品坠落,在首层应搭设伸出宽度4m 的双层安全平网,双层网间距 0.81.2m,支撑架应有足够整体刚度。7.5.1 防护棚防护棚 序号 建筑高度 坠落半径 搭设部位 1 5m 2m 通道口 办公楼 宿舍 人行通道 配电房 2 515m 3m 3 1530m 4m 4 30m88、 5m 安全监督管理工作手册 -43-7.6 脚手架工程 7.6.1 通用规定通用规定 脚手架一览表脚手架一览表 序号 脚手架类型 特点 适用范围 备注 1 落地式脚手架 落地搭设,高50m 12 层以下;高度50m 常用 2 悬挑式脚手架 悬挑搭设,高20m 外立面复杂;工期紧;标准层少;24 层以下 常用 3 附着升降脚手架 电动提升、下降,高1415m 24 层以上;标准层多;外围无复杂凹凸 高层、超高层 4 门型脚手架 拼装式,高45m 装饰装修;钢结构 装修工程 5 高处作业吊篮 厂家制作,8m 我方外墙工序较少;收尾阶段 外墙装修 6 挂脚手架 型钢焊接,少量使用 零星装修;特殊部89、位 不常用 技术技术参数表参数表 序号 项目名称 参数 备注 1 步距(高)1.83m 每步高度 2 纵距(宽度)1.51.8m 每排宽度 3 横距 0.91.5m 架体宽度 4 离墙间距 0.20.4m 0.2m 挂平网 5 连墙件间距 水平:4.55.4m 垂直:2.83.6m 2 步 2 跨 2 步 3 跨 6 脚手板铺设 底座一层,作业层一层 每步高度 7 平网挂设 每 2 层一次 每排宽度 经济参数表经济参数表 序号 脚手架类型 参数 备注 1 钢管 用量 0.02 吨/外架立面 2 直角扣 用量 3.541 套/合计用量 4.377 套/3 接头扣 用量 0.479 套/4 旋转扣90、 用量 0.357 套/5 钢管每米重量 3.84kg/m 钢管一吨长度:260m 材料材料参数表参数表 序号 材料名称 规格型号 重量 用途 1 直角扣 可锻铸铁 1.32kg/套 主要扣件,大、小横杆 2 接头扣 可锻铸铁 1.46kg/套 连接钢管,接长 XX股份公司工程总承包公司 -44-3 旋转扣 可锻铸铁 1.84kg/套 连墙件、剪刀撑、抛撑 4 竹串片板 毛竹、楠竹 0.35kgKN/宽 2225cm,厚 35cm 5 竹笆板 毛竹、楠竹 0.3kgKN/12m,尺寸可定制 6 木脚手板 杉木、松木 0.35kgKN/宽度20cm,厚 5cm 7 密目式安全网 ML61.8m 91、15kg 立面防护 8 安全网(平网)P63m 15kg 外架内、高处作业防护 9 工字钢 16#A 18.51kg/m 底座、物料平台 10 花篮螺丝 1.3 号(1.3 吨)外架、物料平台 脚手架验收脚手架验收(1)基础完工后;(2)作业层上施加荷载前;(3)每搭设完 1013m 高度后(4)达到设计高度后(5)遇有六级大风与大雨后寒冷地区开冻后(6)停用超过一个月。整体形象 底座 底座细部 底座细部 作业层 连墙件 安全监督管理工作手册 -45-7.6.2 落地式脚手架落地式脚手架 JGJ130JGJ130-20112011建筑施工扣件式钢管脚手建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范摘要架92、安全技术规范摘要 落地式脚手架落地式脚手架 序号 项目名称 技术要求 1 底座 H H25m25m,素土夯实找平,铺 5cm 厚木板,平行墙体放置 H=25H=2550m50m,回填土分层夯实达到要求时,枕木支垫,或在地基上加铺 20cm 厚道碴,其上浇筑混凝土,再仰铺 1216 号槽钢。H H50m50m:浇注 50m 厚混凝土基础,枕木支垫。搭设时将木垫板铺平,设置可调底座,立杆放入底座内。木板长度2 跨 当立杆不埋设时,离地面 20 cm 处,设置纵向及横向扫地杆。基础地势较低时,周围应有排水措施 2 扫地杆 200mm 设置 3 立杆 对接,不准搭接,最上一步可搭接 4 大横杆 相邻接93、头500mm;接头中心至最近主节点的距离 1/3 纵距 5 小横杆 立杆与大横杆的交点处设置 6 连墙件 从底层第一步大横杆处设置,距离主节点300mm,刚性节点 2 步 2 跨,2 步 3 跨,水平6m,垂直4m 靠近脚手架一端,可以下斜,不准上斜。标准化工地:刷红漆 7 剪刀撑 撑跨越立杆根数为 57 根(6m),斜杆与地面夹角 4560 高度24m:两端各设一组,中间15m 高度24m:全立面连续设置 斜杆接长为搭接,1m,3 个旋转扣 8 横向斜撑 高度24m,可在拐角处、中间沿纵向每 6 跨,在横向平面内加设斜杆,使之成为“之”字形 8 扫天杆 外架顶部必须设置 10 扣件 扭力 494、050Nm,65Nm。抽查 5%,合格数量90%11 脚手板 防止探头板:伸出小横杆20cm(1)对接平铺:接头处 2 根小横杆,板外伸长 130150mm,两块脚手板外伸长度的和300mm(2)搭接铺设:接头在小横杆上,搭接长度200mm,伸出小横杆 100mm 12 密目安全网 网周边每隔 45cm(每个环扣间隔)系牢在脚手管上 13 安全平网 每 3 层且10m 挂设一层 14 架内封闭 满铺脚手板至少两层 脚手板与建筑物之间缝隙15cm,应封闭至建筑物边缘 15 顶部 立杆顶端高出女儿墙上皮 1m,高出檐口上皮 1.5m XX股份公司工程总承包公司 -46-7.6.3 悬挑式脚手架悬挑95、式脚手架 JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范摘要建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范摘要-悬挑悬挑式脚手架式脚手架 序号 项目名称 规范技术要求 1 底座 H H20m20m 2 悬挑梁 悬挑梁间距应按悬挑架架体立杆纵距设置,每一纵距设置一根。3 楼板厚度 锚固位置设置在楼板上时,楼板的厚度120mm。如果楼板的厚度120mm 应采取加固措施。4 悬挑梁连接 当型钢悬挑梁与建筑结构采用螺栓钢压板连接固定时,钢压板尺寸100mm10mm(宽厚);当采用螺栓角钢压板连接时,角钢的规格63mm63mm6mm。5 立杆 对接,不准搭接,最上一步可搭接 6 大横杆 相邻接头50096、mm;接头中心至最近主节点的距离1/3 纵距 7 连墙件 从底层第一步大横杆处设置,距离主节点300mm,2 步 2 跨或 2 步 3 跨,水平6m,垂直4m。靠近脚手架一端,可以下斜,不准上斜。安全色:刷红漆 8 剪刀撑 跨越立杆根数为 57 根(6m),斜杆与地面夹角 4560全立面连续设置。斜杆接长为搭接,1m,3 个旋转扣 锚固型钢的主体结构混凝土强度等级不得低于 C20 9 扣件 扭力 4050Nm,65Nm。抽查 5%,合格数量90%10 脚手板 防止探头板:伸出小横杆20cm。(1)对接平铺:接头处 2 根小横杆,板外伸长 130150mm,两块脚手板外伸长度的和300mm(2)97、搭接铺设:接头在小横杆上,搭接长度200mm,伸出小横杆100mm 11 密目安全网 网周边每隔 45cm(每个环扣间隔)系牢在脚手管上 12 安全平网 每 3 层且10m 挂设一层 13 架内封闭 满铺脚手板至少两层。脚手板与建筑物之间缝隙15cm,应封闭至建筑物边缘 底座必须为工字钢,焊接或螺栓连接(XX安全技术规程6.9.1)。安全监督管理工作手册 -47-7.6.4 附着式升降脚手架附着式升降脚手架 建筑施工工具式脚手架安全技术规范建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202JGJ202-20102010 摘要摘要 序号 项目名称 规范编号 规范技术要求 1 架体构造 4.4.2 宽度98、:双排脚手架的宽度为宽度:双排脚手架的宽度为 0.90.91.2m1.2m。跨度:直线布置的架体。跨度:直线布置的架体支承跨度支承跨度7m7m,折线或曲线,折线或曲线5.4m5.4m。高度:架体全高与支承跨度的乘积高度:架体全高与支承跨度的乘积110110。长度:水平悬挑长。长度:水平悬挑长度度2m2m,且,且1/21/2 跨度。跨度。2 附着支承 4.4.5 竖向主框架的每个楼层应设置一道附墙支座;任何情况下不得少竖向主框架的每个楼层应设置一道附墙支座;任何情况下不得少于两处。受拉螺栓的螺母不得少于两个或因采用弹簧垫圈加单螺于两处。受拉螺栓的螺母不得少于两个或因采用弹簧垫圈加单螺母。丝扣露出99、至少母。丝扣露出至少 3 3 扣,并不得少于扣,并不得少于 10mm10mm,垫板,垫板100100100100100mm100mm 3 水平梁架与竖向主框架 4.4.8 桁架节点应采用焊接或螺栓连接。架体悬臂高度架体高度的2/5,且6m 4 同步控制装置 4.5.4 必须配有限制荷载或水平高差的同步控制系统。升降时各吊点同步差3cm 时自动停机;当实际承载超过额定设计值的 15%时,应报警;超过 30%时,应自动停止停机。5 安全装置 防坠落装置 4.5.1 4.5.3 附着式升降脚手架必须具有防倾覆、防坠落和同步升降控制的安附着式升降脚手架必须具有防倾覆、防坠落和同步升降控制的安全装置。全100、装置。防坠落装置:1 1、应设置在竖向主框架并附着在建筑结、应设置在竖向主框架并附着在建筑结构上,每一升降点不得少于一个,在使用和升降工况下都必须起构上,每一升降点不得少于一个,在使用和升降工况下都必须起作用。作用。2 2、必须采用机械式的全自动装置,严禁使用每次升降都、必须采用机械式的全自动装置,严禁使用每次升降都需重组的手动装置。需重组的手动装置。3 3、防坠落装置与升降设备必须分别独立固、防坠落装置与升降设备必须分别独立固定在建筑结构上。定在建筑结构上。4 4、钢吊杆式防坠落装置,其规格应计算确定,、钢吊杆式防坠落装置,其规格应计算确定,且且25mm25mm。5 5、发生坠落到架、发生坠101、落到架体停住的时间体停住的时间3 3 秒,其制动距离秒,其制动距离80mm80mm。防倾斜装置必须具有可靠的刚度。防倾斜装置必须具有可靠的刚度(不许扣件连接不许扣件连接),控制,控制架体升降过程中的倾斜度和晃动的程度,在两个方向架体升降过程中的倾斜度和晃动的程度,在两个方向(前后、左前后、左右右)均不超过均不超过 3cm3cm。导向间隙应。导向间隙应5mm5mm。6 分段验收 4.7.2 每升、降一层务必进行一次全面检查,记录检查结果,责任人签字 7 脚手板 4.4.14 应使用厚度5cm 的木板或专用钢制板网,不准用竹脚手板。架体离墙的空隙应设置翻板,宽度统一。8 安全平网 4.4.7 底座102、下方挂设平网。4.4.10 物料平台不得与架体任何部位相连物料平台不得与架体任何部位相连。9 架内封闭与立面防护 每一层满铺。根据现场情况,如威胁下方的行人或办公室、宿舍,挂设钢板网 XX股份公司工程总承包公司 -48-7.6.5 物物料平台料平台 序号 项目名称 技术要求 名称 技术要求 1 尺寸 2.54m 预埋环 圆钢 16mm,4 根 2 大梁 14#或 16#工字钢,不准用槽钢 护栏 1.5m 3 连梁 10#槽钢或 10#工字钢 挡脚板 下口设置,高 20cm 4 钢板 2mm 厚花纹钢板 标志 限载标志、验收合格牌 5 钢丝绳 16mm 637 花篮螺丝 1.3 号(1.3 吨)103、7.6.6 斜道斜道 斜道安全技术要求斜道安全技术要求 序号 项目名称 技术要求 1 选型 高度6m:一字型 高度6m:之字型(往返折跑式)2 构造要求 附着外脚手架、建筑物,连墙件两端设置,高度4m 运料斜道宽度1.5m,坡度 1:6 人行斜道宽度1m,坡度 1:3 拐弯处设置平台,宽度=斜道宽度 3 踏步 达标级:铺设木枋,小横杆间距 30cm 精品级:踏步式,模板制作,间距 30cm 4 脚手板 使用厚度5cm 的木板或钢板网,不准用竹脚手板 5 护栏 扶手 2 根 精品级:刷黄色油漆 6 安全平网 下方挂设平网 7 立面 挂设安全网,4 面设剪刀撑 安全监督管理工作手册 -49-7.7104、 关于明确公司新开项目外架选型相关要求的通知 司属各单位、各项目经理部:随着超高层建筑的承接量加大,公司各项目对于提升架的使用明显增多,但多数项目在外架选型时缺乏科学的可行性和经济分析。为加强公司新开项目外架选型的科学性,公司安监部、劳务中心和料具站联合调研,调研结果显示:对于建筑物平面形状简单,阴角较少的结构(常见于写字楼),当建筑高度高于 96 米时,传统式提升架的经济成本优于翻搭式悬挑脚手架。对于建筑物平面形状普通,建筑外边线转折次数及幅度不大的结构(常见于大型房地产、酒店、综合楼),当建筑高度高于 108 米时,传统式提升架的经济成本优于翻搭式悬挑脚手架。对于建筑物平面形状复杂,建筑外105、边线转折幅度和次数都较多的结构(较少见,一般出现于中型房地产项目),当建筑高度高于 126 米时,传统式提升架的经济成本优于翻搭式悬挑脚手架。对于建筑物平面形状复杂,建筑外边线随楼层变化而形变较大的结构(非常少见),不适用提升架。为了规范项目的外架选型,统一管理标准,避免选型不合理可能造成的成本风险和管理难度,根据调研结果,公司领导研究,决定对新开工项目外架选型作以下明确要求。项目在策划阶段应针对每个单体建筑开展外架选型工作,并对每个单体建筑进行提升架使用的可行性分析;对于建筑高度大于 50 米(含 50 米)低于 100 米的工程应采用翻搭式脚手架;对于符合提升架使用要求的单体建筑(标准层外106、立面随楼层增加时无明显变化),建筑高度在 100 米以上(含 100 米)的工程应采用提升架;对于符合提升架使用要求的局重点工程、地标工程及公司选定的样板项目,建筑高度在100 米以上时,应采用集成式提升架,并统一选用灰蓝色外立面。对于达到对应条件,未按本要求实行外架选型的项目,项目必须提交专题报告对最终外架选型进行解释说明,并报送上级单位主管生产的副总经理审批同意。XX股份公司工程总承包公司 -50-7.8 模板支撑体系 技术参数表技术参数表 序号 项目名称 参数 备注 1 步距(高)1.51.8m 每步高度 2 纵距(宽度)1.51.8m 每排宽度 3 横距 0.91.5m 架体宽度 4 107、离墙间距 0.20.4m 0.2m 挂平网 5 连墙件间距 水平:4.55.4m 垂直:2.83.6m 2 步 2 跨 2 步 3 跨 6 脚手板铺设 底座一层,作业层一层 每步高度 7 平网挂设 H8m,应挂设 每排宽度 模板支撑体系模板支撑体系安全技术要求安全技术要求(JGJ162-2008)序号 项目名称 技术要求 1 底座 素土素土基面:基面:夯实平整,铺 4m 长(5cm 厚)木板,跨越 2 跨 基础地势较低时,周围应有排水措施 混凝土基面混凝土基面:5cm 厚木垫板 2 扫地杆 离地 20cm,设置纵、横向扫地杆,短向在上,长向在下 3 立杆 1、梁和板的立柱,纵横向间距应相等或成108、倍数。2、层高层高 8 820m20m:最顶步距两水平拉杆中间加设加设一道水平拉杆 3、层高层高20m20m:最顶两步距水平拉杆中间分别增加分别增加一道水平拉杆 立柱接长严禁搭接,必须采用对接,相邻两立柱的对接接头不得在同步内,且对接接头沿竖向错开的距离0.5m,各接头中心距主节点步距的 1/3 严禁将上段的钢管立柱与下段钢管立柱错开固定于水平拉杆上 4 横杆 所有水平拉杆的端部应与四周建筑物顶紧顶牢。无处可顶时,应于水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。扫地杆、水平拉杆采用对接,剪刀撑采用搭接,搭接长度500mm,2 个旋转扣件 5 剪刀撑 撑跨越立杆根数为 57 根(6m),夹角 45109、60 6 扣件 扭力 4050Nm,65Nm。抽查 5%,合格数量90%7 脚手板 防止探头板:伸出小横杆20cm 对接平铺:对接平铺:接头处 2 根小横杆,板外伸长 130150mm,两块脚手板外伸长度的和300mm 8 安全平网 支撑体系10m:挂设一层 9 悬挑结构立柱支撑 1.多层悬挑结构模板的上下立柱应保持在同一条垂直线上。2.多层悬挑结构模板的立柱应连续支撑,并3 层。安全监督管理工作手册 -51-7.8.1 高大模板支撑体系高大模板支撑体系 通用规定通用规定 1、当立柱高度5m 时,应在立柱周围外侧和中间有结构柱的部位,按水平间距 69m、竖向间距 23m 与建筑结构设置一个固结110、点。2、在立柱距地面 150mm 高处,沿纵横水平方向设扫地杆扫地杆,立杆顶端设置纵横向扫天杆。在扫地杆、扫天杆之间的高度均分为步距后,设置纵横向水平杆,并在顶部 1-2 步范围加密纵横向水平杆。3、立柱接长必须采用对接扣件连接,严禁搭接,严禁将上段的钢管立柱与下段钢管立柱错开固定在水平拉杆上。XX股份公司工程总承包公司 -52-(一)建筑层高(一)建筑层高8m 1、满堂模板和共享空间模板支架立柱,在外侧周圈应设由下至上的竖向连续剪刀撑;中间在纵横向应每隔5m左右设由下至上的竖向连续式剪刀撑。剪刀撑杆件的低端应与地面顶紧,夹角宜为4560。2、梁和板的立柱,其纵横向间距应相等或成倍数。安全监督111、管理工作手册 -53-(二)建筑层高(二)建筑层高 820m 1、应在纵横向相邻的两竖向连续式剪刀撑之间增加之字斜撑。2、应在每个剪刀撑中间处增加一道水平剪刀撑。XX股份公司工程总承包公司 -54-(三)(三)建筑层高建筑层高2020m m 应将所有之字斜撑全部改为连续式剪刀撑。安全监督管理工作手册 -55-7.9 其他 安全文化墙 现场平面布置 后浇带防护 安全隔离区 二级配电箱防护棚 隔离区护栏 满堂架 XX股份公司工程总承包公司 -56-7.10 机电防护 塔吊底座防护 高处作业电动吊篮 二级配电箱防护棚 电焊机 安全监督管理工作手册 -57-料斗 钢丝绳标准做法 气瓶存放 气瓶推车 高112、压电防护 重复接地 XX股份公司工程总承包公司 -58-7.10.1 加工车间加工车间 安全监督管理工作手册 -59-7.11 消防 GB50720-2011建筑工程施工现场临时消防安全技术规范 序号 项目 类别 主要内容 1 总平面布局 3.1 出入口 现场出入口不少于 2 个。确有困难时,应设置环形道路。3.23.2 防火间距防火间距 3.2.13.2.1 易燃易爆品库房与在建工程的间距易燃易爆品库房与在建工程的间距15m15m;客人材料及其加工场、固定动火作业场与在建工程客人材料及其加工场、固定动火作业场与在建工程10m10m;其他临时用电与在建工程其他临时用电与在建工程6m6m;3.2113、.2 每组临时用房的栋数10 栋,组与组8m。临时用房间距3.5m(A 级材料 3m)3.3.1 消防车道 消防车道与在建工程5m,且40m。3.3.3 临时 救援场 临时救援场6m,与外脚手架2m 且6m 2 建筑 防火 4.2 临时用房防火 宿舍、办公用房宿舍、办公用房:构件燃烧性能应为 A 级。芯材应为 A 级。层数不超过 3 层,每层建筑面积300。3 层或每层建筑面积200:2 部楼梯,房门与楼梯25m。宿舍房间面积30,其他房间100。配电房、厨房、锅炉房、库房:配电房、厨房、锅炉房、库房:建筑构件燃烧性能应为 A 级,层数1 层,建筑面积200 会议室、文化娱乐室:会议室、文化娱114、乐室:必须设置在一层,门外开。4.3 在建工程 防火 疏散通道应为坡道,设置踏步或防滑条,间距 0.3m 作业层醒目位置(楼梯口)设置安全疏散示意图。3 临时消防设施 5.1 一般规定 消防栓泵应用专用消防配电线路。应自总配电箱的总断路器上端接入,且应保持不间断供电。地下工程作业场所配备防毒面具。5.2 灭火器 配置场所配置场所 1010 个:个:易燃易爆品场所、动火作业场所、可燃材料存放、加工及使用场所、厨房、锅炉房、配电房、设备房、办公房、宿舍。2 具/100。最大保护距离:15(易燃易爆场所)25m(宿舍)5.3 临时消防 给水系统 5.3.45.3.4 设置条件:设置条件:临时用房之和115、1000 或在建工程单体体积1万 m3,设置室外消防给水系统。免除条件:免除条件:但现场离市政消火栓150m,不设。3 临时消防设施 5.3 5.3.55.3.5 临时用房的临时室外消防栓用水量临时用房的临时室外消防栓用水量10L/s10L/s,水枪,水枪5L/s5L/s。5.3.65.3.6 在建工程的临时室外消防栓用水量在建工程的临时室外消防栓用水量15L/s15L/s,水枪,水枪5L/s5L/s。5.3.7 消防栓的间距120m5.3.8 建筑高度大于 24m 或单体面积30000:必须设置临时消防给水系统。5.3.9 在建工程的临时室内消防用水量:消防栓用水量10L/s,水枪5L/s。116、5.3.12 消防栓接口间距:多层建筑50m,高层30m。5.3.15 水枪充实水柱长度10m,消防栓泵 2 台,设置自动装置。XX股份公司工程总承包公司 -60-消防柜 消防水池 消防泵房 消火栓 7.12 超高层安全防护 水平隔离防护层 安全监督管理工作手册 -61-楼冠结构安装-安全防护图 安全外挑网-立面示意图 安全挑网 安装吊篮 通道式 操作平台 临边 安全网 XX股份公司工程总承包公司 -62-核心筒施工-安全防护图 挂架外立面-防护 轻型 工字钢 普通 工字钢 预埋螺栓连接 满铺轻型型钢,倾斜 30临边防护高1.5m 轻型型钢间距 安全监督管理工作手册 -63-转换桁架整体安装-117、防护措施示意图L455 角钢 制作吊篮 安全 防护绳 12mm 钢筋 制作爬梯 安全监督管理工作手册 -64-8 安全安全常用常用数据库数据库 8.1 安全专业术语 序号 术语 含义 1 安全 GB/T 28001 定义:免除了不可接受的损害风险的状态 2 安全生产三大因素 人员、机械、环境 3 危险源 可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 4 重大危险源 建筑业特指危险性较大分部分项工程 5 三同时 凡新建、改建、扩建的建设项目,严格实行项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 6 四个环节 源头管理、过程控制、应急救援、事故查118、处 7 三不伤害 不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害 8 反三违 反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律 9 四个依靠 依靠监管系统人员;依靠企业落实主体责任;依靠各个部门密切合作;依靠社会支持和监督 10“四不放过”原则 事故原因不查清不放过,防范措施不落实不放过,职工群众未受到教育不放过,事故责任者未受到处理不放过 11 安全生产五要素 安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入 12 五项创新 1、安全思想观念的创新 2、安全监管体制的创新 3、安全监管手段的创新 4、安全科技创新 5、安全文化的创新 13 三宝 安全帽、安全带、安全网 14 四口 通道口、预留洞口、楼梯口、电梯119、井口 15 五临边 基坑、楼板、料台、阳台、屋面等临边 安全监督管理工作手册 -65-8.2 项目规模划分标准 依据:XX关于调整项目规模划分标准的通知XX三工字2011231 号 序号 项目规模 编号 项目类型 划分标准(满足一条即可)合同总额 建筑面积 高度 1 特大型项目 1 单体 10 亿元 35 万 m2 350m 2 群体 45 万 m2 3 施工总承包工程 100 层 4 机电工程 1.5 亿元 5 建筑装饰工程 1.5 亿元 6 市政、路桥工程 8 亿元 7 钢结构工程 8 亿元 8 万吨 350m 2 大型项目 1 单体 5 亿元 25 万 m2 200m 2 群体 30 万120、 m2 3 施工总承包工程 60 层 4 机电工程 8000 万元 5 建筑装饰工程 80000 万元 6 市政、路桥工程 4 亿元 7 钢结构工程 4 亿元 4 万吨 200m 3 中型项目 1 单体 1.5 亿元 10 万 m2 120m 2 群体 15 万 m2 3 施工总承包工程 35 层 4 机电工程 4000 万元 5 建筑装饰工程 4000 万元 6 市政、路桥工程 1.2 亿元 7 钢结构工程 1.2 亿元 1.2 万吨 120m 4 小型项目 1 单体 5000 万元 5 万 m2 80m 2 群体 7 万 m2 3 施工总承包工程 25 层 4 机电工程 2000 万元 5121、 建筑装饰工程 2000 万元 6 市政、路桥工程 4000 万元 7 钢结构工程 4000 万元 4000 吨 50m 安全监督管理工作手册 -66-8.3 安监人员应具备的五种素质 建设部规定,安全监督管理人员必须是中专以上学历、初级以上技术职称。XX总公司各级施工企业分级建立安全专家库,采用申报制度,条件如下:一级专家:从事安全管理工作 8 年以上,工程师职称,中专以上学历;二级专家:从事安全管理工作 5 年以上,工程师职称,大专以上学历。安监人员应具备的素质一览表安监人员应具备的素质一览表 序号 应具备的素质 主要要求 1 熟练的专业技术技能 熟悉法规规范:一标五规范 及时发现问题 提122、出解决方案 合理解决问题 2 主动学习的思想素质 每天学习 10 分钟:看规范 3 创新的工作态度 经常考虑如何解决问题,如何推动工作:人无我有,人有我专,人专我精,人精我特 4 严谨的工作作风 事前考虑细致,事中严密有序。哪怕一个小参数,都需要严谨的科学态度,去核实、查证。施工生产是个动态的过程,随时存在不安全现象,不断对施工现场巡视,三勤:即勤动腿、勤动手、勤动嘴。5 坚韧的心理素质 不怕得罪人,不当老好人。事故应急处理:遇险不乱,处事有方。安全监督管理工作手册 -67-8.4 常用安全法规规范清单 第一章第一章 XX总公司制度XX总公司制度.1.中国建筑安全生产管理手册(2010)(ZJ123、Q00-GL-028-2010)2.中国建筑施工现场安全防护标准图集(试行)(ZJQ00-GL-029-2010)3.中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法(XX股安字2012347 号)4.中国建筑安全生产标准化达标评价实施方案(XX股安字2012139 号)5.中国建筑安全生产事故综合应急预案(XX安字201299 号)第二章第二章 XXXX/XX股份公司制度XX股份公司制度.1.XX企业负责人及项目负责人施工现场带班办法(XX三安字2011381号)2.XX危险性较大的分部分项工程安全管理规定(XX三安字2009445号)3.XX 高大模板工程及其支撑体系安全监督管理规定124、(XX三安字201051 号)4.XX自升式模板、脚手架安全监督管理规定(XX三安字2012247 号)5.XX重大安全隐患挂牌督办管理规定(XX三安字2011380 号)6.XX施工现场安全检查标准(2012)7.关于发放项目安全生产管理人员岗位津贴的通知(XX三人字2012119 号)8.XX质量监督工程师、安全监督工程师序列专业职级认证实施办法(试行)(XX三人字2012421 号)9.XX员工违规违纪处理办法(XX三纪2013111 号)10.XX施工现场安全防护标准化图册(2013)第三章第三章 XX总承包公司制度XX总承包公司制度.1.XX股份公司工程总承包公司安全监督管理人员垂直125、管理制度(XX三总安字2011132 号)2.XX总承包公司安全生产教育培训管理办法 3.XX总承包公司安全技术交底管理办法(ZD_YW0303010301)4.XX总承包公司安全检查管理办法(ZD_YW03030104)安全监督管理工作手册 -68-5.XX总承包公司劳动防护用品管理办法(ZD_YW030302)6.XX总承包公司大型设备安全监督管理办法 7.XX总承包公司危险性较大工程关键工序验收核准实施细则 8.XX总承包公司绿色施工管理办法(ZD_GL1103)9.总 承 包 公 司 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 管 理 办 法(ZD_YW03030106)10.XX126、总承包公司分包单位安全生产评审管理办法(ZD_GL060402)11.XX总承包公司安全生产奖惩办法(ZD_YW0303010803)12.工程项目因工伤亡事故报告、统计、调查及处理办法(ZD_YW03030107)13.XX总承包公司安全生产一票否决制度(ZD_YW0303010802)14.关于进一步强调生产安全事故报告及处置要求的通知 15.关于进一步强调项目安全生产领导小组会议要求的通知 16.XX股份公司工程总承包公司办公区、生活区临建管理办法(XX三总技字2011125 号)17.公司办公生活区临建技术标准(XX三总技字2011119 号)18.XX总承包公司项目绿色施工实施指导图127、册(ZJS-ZCB-2012A02)19.XX股份公司工程总承包公司房建项目安全文明施工检查评分表(月)20.XX股份公司工程总承包公司项目安全文明施工目标考核评分表(季度)21.XX股份公司工程总承包公司分公司安全文明施工检查评分表(季度)22.XX股份公司工程总承包公司项目安全总监(主管)季度绩效考核表 23.XX股份公司工程总承包公司项目安全员季度绩效考核表 第四章第四章 部分安全技术规范、标准清单部分安全技术规范、标准清单.安全技术规范、标准安全技术规范、标准 生效时间生效时间 备注备注 一、安全管理一、安全管理 企业职工伤亡事故调查分析规则 1986 GBJ6442-86 建筑施工安128、全检查标准 2012.7 JGJ59-2011 安全监督管理工作手册 -69-安全技术规范、标准安全技术规范、标准 生效时间生效时间 备注备注 危险化学品重大危险源辨识 2009 GB 18218-2009 重大危险源辨识标准 2009 GB182-2009 建筑企业安全生产评价标准 2010 JGJ/T77-2010 建筑施工特种作业人员管理规定 2008.6.1 建质200875 号 建筑施工企业安全生产管理规范 2011.7.26 GB 50656-2011 二、安全防护二、安全防护 个体防护装备选用规范 2008 GB11651-2008 安全标志及其使用导则 2008 GB2894-129、2008 安全帽 2007 GB2811-2007 安全带 2009 GB 6095-2009 安全网 2009 GB5725-2009 建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准 2009 JGJ184-2009 三、高处作业三、高处作业 高处作业分级 2009-6-1 GB3608-2008 高处作业吊篮 2003 GB19155-2003 建筑施工木脚手架安全技术规范 2008.12.1 JGJ164-2008 液压升降整体脚手架安全技术规范 2009 JGJ183-2009 建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范 2009.7.1 JGJ166-2008 钢管满堂支架预压技术规程 2009 130、JGJ/T194-2009 液压爬升模板工程技术规范 2010 JGJ195-2010 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 2010 JGJ128-2010 建筑施工工具式脚手架安全技术规范 2010 JGJ202-2010 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 2011 JGJ130-2011 建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程 2010 JGJ231-2010 四、施工用电四、施工用电 人机界面标志标识的基本和安全规则 导体颜色或字母数字标识 2010 GB 7947-2010 剩余电流动作保护装置的安装和运行 2005 GB13955-2005 用电安全导则 2008 GB/T 1131、3869-2008 剩余电流动作保护电器的一般要求 2008 GB 6829-2008 施工现场临时用电安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范 2005.7.1 JGJ46-2005 安全监督管理工作手册 -70-安全技术规范、标准安全技术规范、标准 生效时间生效时间 备注备注 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 2006-6-1 GB 3787-2006 五、建筑机械五、建筑机械 起重机械安全规程 2010 GB6067-2010 起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废 2009 GB5972-2009 塔式起重机安全规程 2009 GB12602-2009 施工升降机安132、全规则 2007 GB10055-2007 建筑起重机械安全监督管理规定 2008.6.1 建设部令第 166 号 施工现场机械设备检查技术规程 2008.12.1 JGJ160-2008 建筑起重机械安全评估技术规程 2009 JGJ/T189-2009 建筑施工塔式起重机安装、使用、拆除安全技术规程 2010 JGJ196-2010 建筑施工起重吊装工程安全技术规范建筑施工起重吊装工程安全技术规范 2012 JGJ276-2012 建筑施工升降机设备设施检验标准建筑施工升降机设备设施检验标准 2014-1-1 JGJ305-2013 六、环境六、环境 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ14133、6-2004 绿色施工管理规程 DB11/5132008 七、其它七、其它 爆破安全规程 2011 GB6722-2011 建筑施工场界环境噪声排放标准 2011 GB12523-2011 建筑基坑支护技术规程 2012 JGJ120-2012 建筑拆除工程安全技术规范 2004 JGJ147-2004 建筑施工模板安全技术规范建筑施工模板安全技术规范 2008.12.1 JGJ162-2008 建筑灭火器配置验收及检查规范 2008.11.1 GB50444-2008 施工现场临时建筑物技术规范 2009 JGJ/T188-2009 建设工程施工现场消防安全技术规范建设工程施工现场消防安全技134、术规范 2011 GB50720-2011 建筑施工安全技术统一规范建筑施工安全技术统一规范 2013 GB50870-2013 安全监督管理工作手册 -71-8.5 危险性较大的分部分项工程 8.5.1 危险性较大的分部分项工程范围危险性较大的分部分项工程范围(20 项)项)文件名称:关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知 文号:建质200987 号 印发单位:国家建设部 发布日期:2009 年 5 月 13 日 危险性较大分部分项工程危险性较大分部分项工程一一览表览表 序号 分部工程名称 主要内容 1 基坑支护、降水工程 开挖深度3m 或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境复杂135、的基坑(槽)支护、降水工程 2 土方开挖工程 开挖深度超过3m 的基坑(槽)的土方开挖工程 3 模板工程及支撑体系 1、各类工具式模板:大模板、滑模、爬模、飞模 2、混凝土模板支撑工程:搭设高度5m;跨度10m;施工总荷载10kN/m2;集中线荷载15kN/m2;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的模板 3、承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系 4 起重吊装及安装拆卸工程 1、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN 的起重吊装 2、采用起重机械进行安装的工程 3、起重机械设备自身的安装、拆卸 5 脚手架工程 1、搭设高度24m 的落地式钢管脚手架工程 2、附着式整体136、和分片提升脚手架工程 3、悬挑式脚手架工程 4、吊篮脚手架工程 5、自制卸料平台、移动操作平台工程 6、新型及异型脚手架工程 6 拆除、爆破工程 1、建筑物、构筑物拆除工程;2、爆破拆除工程 7 其他 1、建筑幕墙安装工程 2、钢结构、网架和索膜结构安装工程 3、人工挖扩孔桩工程 4、地下暗挖、顶管及水下作业工程 要求:施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案。安全监督管理工作手册 -72-8.5.2 超过一定规模危险性较大的分部分项工程范围超过一定规模危险性较大的分部分项工程范围(19 项)项)序号 分部工程名称 主要内容 1 基坑支护、降水工程 1、开挖深度5m 的基坑(槽137、)的土方开挖、支护、降水工程 2、开挖深度虽未超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程 2 模板工程及支撑体系 1、工具式模板工程:滑模、爬模、飞模 2、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m;搭设跨度18m,施工总荷载15kN/m2;集中线荷载20kN/m2 3、承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg 3 起重吊装及安装拆卸工程 1、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN 的起重吊装工程 2、起重量300kN 的起重设备安装工程 4 脚手架工程 1、搭设高度50m 落地式钢管脚手138、架工程。2、提升高度150m 附着式整体和分片提升脚手架工程。3、架体高度20m 悬挑式脚手架工程。5 拆除、爆破工程 1、采用爆破拆除的工程 2、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程 3、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程 4、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程 6 其他 1、施工高度50m 的建筑幕墙安装工程 2、跨度36m 的钢结构安装工程,跨度60m 的网架和索膜结构安装工程 3、开挖深度16m 的人工挖孔桩工程 4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作139、业工程 5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程 要求:一是要编制专项施工方案,二是要组织专家论证(至少 5 名高工)。安全监督管理工作手册 -73-8.6 机电安全术语 8.6.1 十字作业十字作业 清洁,润滑、调整、紧固、防腐。8.6.2 三好四会三好四会 管好、修好、用好设备,会使用、会维修、会检查、会排除故障。8.6.3 三懂四会三懂四会 懂维修技术要求、工艺规程、质量标准,会拆检、组装、调试、鉴定。8.6.4 十不吊十不吊 有下列情况之一时,司机不得操作:序号 主要内容 1 起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不吊 2 指挥信号不清不吊 3 140、超载或被吊物重量不明不吊 4 物件捆绑、吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动不吊 5 斜拉重物不吊 6 遇有拉力不清的埋置物不吊 7 被吊物上有人或有浮置物时不吊 8 光线阴暗,看不清场地不吊 9 安全装置失灵不吊 10 重物棱角处与捆绑绳之间未加衬垫时不吊 安全监督管理工作手册 -74-8.7 风力等级表 依据:JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程条文说明 3.4.8 风力 等级 陆地地面物体征象 相当风速 备注 公里/小时 米/秒 0 静,烟直上。小于 1 00.2 1 烟能表示风向。15 0.31.5 2 人面感觉有风,树叶微动。611 1.63.3 3 树叶141、及微技摇动不息,旌旗展开。1219 3.45.4 4 能吹起地面灰尘和纸张,树的小枝摇动。2028 5.57.9 5 有叶的小树摇摆,内陆的水面有小波。2938 8.0 一 10.7 6 大树枝摇动,电线呼呼有声,举伞困难 3949 10.813.8 塔吊、电梯停止作业 7 全树动摇,迎风步行感觉不便。5061 13.917.l 8 微枝折毁,人向前行感觉阻力甚大。6274 17.220.7 9 草房遭受破坏,大树枝可折断。7588 20.824.4 10 树木可被吹倒,一般建筑物遭破坏。89102 24.528.4 11 陆上少见,大树可被吹倒,一般建筑物遭严重破坏。103117 28.53142、2.6 12 陆上绝少,其催毁力极大。118133 32.736.9 13 134149 37.041.4 安全监督管理工作手册 -75-8.8 职工伤残等级与赔偿标准 序号 费用名称 内容 1 医疗费 包括当事人为治疗伤疾而支付的挂号费、检查费、治疗费、手术费、医药费、住院费、康复费、整容费和后续治疗费。2 误工费 根据当事人的误工时间和收入状况确定。3 护理费 根据护理人员的收入状况和护理人数、护理期限确定 4 交通费 当事人和必要的陪护人员因就医或转院治疗,及参与死亡事故处理的死者亲属(不超过三人)实际发生的费用计算。5 住宿费:当事人本人及其陪护人员从外地到本市处理交通事故,实际发生的143、住宿费。6 住院伙食补助费 参照国家机关一般工作人员的出差伙食补助标准。7 营养费 指当事人为辅助治疗或使身体尽快康复而购买日常饮食以外的营养品所支出的费用。营养费根据当事人伤残程度参照医院意见及营养费支出凭证确定。8 残疾赔偿金 根据当事人伤残等级,按照当地公布的上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准,自定残之日起按二十年计算。但六十周岁以上的,年龄每增加一岁减少一年;七十五周岁以上的,按五年计算。9 残疾辅助器具费 按照普通适用器具的合理费用标准计算。10 丧葬费 按照上一年度职工月平均工资标准,以六个月总额计算。11 被扶养人生活费 据扶养人丧失劳动能力程度,按照当地统144、计局公布的上一年度城镇居民人均消费性支出和农村居民人均年生活消费支出标准计算。12 死亡赔偿金 按照上一年度城镇居民人均可支配收入或者农村居民人均纯收入标准,按 20 年计算。但六十周岁以上的,年龄每增加一岁减少一年;七十五周岁以上的,按 5 年计算。残疾赔偿金的计算与赔偿标准残疾赔偿金的计算与赔偿标准 序号 伤残等级 赔偿标准 残疾赔偿金计算公式 1 一级 100%上一年度城镇居民人均可支配收入(或农村居民人均纯收入)20 年赔偿标准 城镇居民人均可支配收入:每年当地统计局公布 2 二级 90%3 三级 80%4 四级 70%5 五级 60%6 六级 50%7 七级 40%8 八级 30%9145、 九级 20%10 十级 10%安全监督管理工作手册 -76-8.9 事故分类表 依据:生产安全事故报告和调查处理条例,国务院令第 493 号,施行日期 2007 年 6月 1 日。序号 事故分类 报告 时限 上报级别 分类标准(达到其中一项)死亡 重伤 直接经济损失 1 特别重大 事故 2 小时 国务院安全监督总局 30 人 100 1 亿元 2 重大事故 2 小时 1029 人 5099 人 5000 万元1亿元 3 较大事故 2 小时 省、自治区、直辖市安全管理监督局 39 人 1049 人 10005000 万元 4 一般事故 2 小时 市级安全 监督管理局 3 人 9 人 1000 146、万元 5 级外事故 1 小时 县安全监督管理局 1 人 3 人 1000 万元 注:“以上”包括本数,“以下”不包括本数。重伤包括急性工业中毒。第三十七条 事故发生单位对事故发生负有责任的,依照下列规定罚款:序号 事故级别 对单位的罚款金额 1 一般事故 1020 万元 2 较大事故 2050 万元 3 重大事故 50200 万元 4 特别重大事故 200500 万元 第三十八条 事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生的,依照下列规定处以罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:序号 事故级别 对个人的罚款金额 1 一般事故 上一年年收入 147、30%2 较大事故 上一年年收入 40%3 重大事故 上一年年收入 60%4 特别重大事故 上一年年收入 80%安全监督管理工作手册 -77-8.10 应急处置 1、鼻出血处置 1、头向前倾的姿势坐下,并宽松头部及胸部衣物。2、在鼻骨两侧冰敷。3、将鼻翼捏住止血。4、可在上唇内放置一块纱布,施予压迫帮忙控制出血。2、脸部出血处置 1、不论大小伤口,宜采直接加压止血法止血。2、虽是小伤口,必须送医院治疗,以免影响好后脸部容貌问题。3、胸部出血处置(开放性伤口)1、明显胸部外伤,不论伤口有否穿透胸部进入胸腔,采用直接加压止血法。2、勿将异物拨除。3、随时注意呼吸、脉搏及意识状,若停止则马上施行人工148、心肺复生术。4、迅速送医院治疗。4、腹部出血的处置 1、直接加压止血。2、切勿将脱出的器官塞回腹腔,用生理食盐水保持湿润后立即送医。3、不要将留在身上的穿剌物拨除。5、四肢创伤急救的处置 1、直接加压止血、抬高止血。2、若有异物,不可随意排除。3、移动患者要非常谨慎,伤处不可过度移动。6、骨折的处置 1、不可随便移动患者。2、让患者保持最舒适的姿势。3、以原姿势固定骨折处送医。7、扭伤的处置 1、立即让患部休息,不要过度移动患部。2、封患部施用冰敷以降低肿胀及疼痛。3、抬高患部。4、二十四小时后对患部施以温湿敷。8、癫风抽搐发作时的处置 1、不要强制约束病人,应保护患者,避免受到外伤。2、勿硬149、塞任何东西让病患咬住。3、抽搐停止后若无呼吸及心跳时,应实施人工呼吸与心外按摩。4、清醒后,再决定是否送医 安全监督管理工作手册 -78-9、中暑的处置 1、将患者移到阴凉通风处,脱掉衣服,并使患者躺下。2、迅速降低体温,可以微湿的毛巾擦拭全身,再用风扇吹,以加强散热。10、烧烫伤的处置 1、冲、脱、泡、盖、送。2、衣服著火应立即灭火及脱去衣服,立刻卧倒打滚、冲水。3、要以干净的冷水冲洗十五分钟以上,降低温度避免烧伤继续进行,但要注意持续冲冷水可能造成失温。4、送医。8.10.1 电梯意外电梯意外 碰到电梯意外时怎么办?不要强行开门,以免带来新的险情;通过警铃、对讲系统、移动电话、敲门、脱鞋拍150、门、大声喊叫等方式求援,如无人回应,则镇定情绪,观察动静,保存体力,等待营救;在求援人员到达前,不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。电梯坠落时,可做屈膝动作,电梯坠落时,可做屈膝动作,以减轻电梯急停对身体造成伤害。8.10.2 食物中毒应急处置食物中毒应急处置 1、立即停止食用中毒食品。2、对患者采取催吐、洗胃、清肠等急救治疗措施。3、不擅自用药,出现食物中毒症状 24 小时内,不要擅用止吐药或止泻药。4、喝水或静脉补液及时补水。了解与中毒者一起进餐的其他人有无异常。催吐方法:催吐方法:催吐越早,毒物清理越彻底;可用圆钝的勺柄伸进嘴里,刺激咽喉,引发呕吐;催吐必151、须在患者清醒的状态下进行。如果中毒者已经昏迷,千万不要催吐,因为呕吐物有可能被吸入气道,造成患者窒息。8.10.3 溺水溺水 溺水自救措施:大声高呼救命;尽可能抓住固定的东西;保持冷静,用嘴呼吸;尽可能保存体力,争取更多的获救时间。(1)利用身边物品救人。向水中抛救生圈、木板、木棍、绳索。(2)会游泳者直接下水救护时,脱掉鞋子,扔掉口袋里沉重的东西。如果溺水者尚未昏迷,施救者要特别防止被他抓、抱施救者要特别防止被他抓、抱。不要从正面接近溺水者,不要从正面接近溺水者,应绕到背后或潜入水下。安全监督管理工作手册 -79-8.11 工伤保险待遇一览表 引用:武汉市人力资源和社会保障局 http:/ 152、2012 年 11 月 12 日 补 偿 类 别*定期伤残津贴 一 次 性 待 遇*医疗康复费*伤残补助金 医疗补助金(企业支付)伤残就业补助金(企业支付)因工伤残待遇 完全丧失劳动能力 1 级 本人工资90%本人工资27 个月 挂号费 2 级 本人工资85%本人工资25 个月 诊疗费 3 级 本人工资80%本人工资23 个月 住院费 4 级 本人工资75%本人工资21 个月 药费 大部分丧失劳动能力 5 级 本人工资70%(企业支付)本人工资18 个月 月平均工资18 个月 月平均工资34 个月 康复性治疗费 6 级 本人工资60%(企业支付)本人工资16 个月 月平均工资16 个月 月平均153、工资28 个月 住院伙食补助费按因工出差伙食补助标准的 70%由所在单位报销;外地就医的路费、食宿费由所在单位按照本单位职工因公出差标准报销 7 级 本人工资13 个月 月平均工资14 个月 月平均工资20 个月 部分丧失劳动能力 8 级 本人工资11 个月 月平均工资12 个月 月平均工资16 个月 9 级 本人工资 9 个月 月平均工资10 个月 月平均工资12 个月 10 级 本人工资 7 个月 月平均工资 8 个月 月平均工资 8 个月 距法定退休年龄不足五年、四年以上(含四年)的,一次性工伤医疗补助金全额支付,伤残就业补助金按全额的 80%支付;以此类推,距法定退休年龄相差年数每减少154、一年伤安全监督管理工作手册 -80-残就业补助金递减 20%,距法定退休年龄不足一年的,按 10%支付。*护理费(停工留薪期护理费由用人单位支付)生活完全不能自理 统筹地区上年度职工月平均工资50%;生活大部分不能自理 统筹地区上年度职工月平均工资40%;生活部分不能自理 统筹地区上年度职工月平均工资30%。*残疾辅助器具费 需要配置残疾辅助器具的,经劳动鉴定委员会批准,按照国家规定的标准配置。因工死亡待遇*丧葬补助金 本市上年度职工月平均工资6 个月 其配偶和父母一次性计算到 70 周岁,最低不少于 5年,70周岁以上的按5年计算;其子女一次性计算到18 周岁。一次性领取 10 年以下抚恤金155、的,按条例规定标准的 100%计发,一次性领取 10 年以上的,按条例规定标准的 80%计发。*一次性 工亡补助金 上一年度全国城镇居民人均可支配收入的 20 倍 2011 年为 23979元*供养亲属 抚恤金(按月发放)配偶:本人工资40%;其他供养亲属:本人工资30%;孤寡老人或孤儿:在上述的基本上增加 10%;注:抚恤金总额不应高于因工死亡职工生前的工资。注:参加工伤保险的单位,*项为工伤保险基金支出,其余各项为用人单位支出;未参加工伤保险统筹的单位,所有各项均由用人单位支出。参考数据:国家统计局 2011 年全国上一年度城镇居民人均可支配收入 23979 元 各省市的工伤补偿标准不一,156、请上网查询。安全监督管理工作手册 -81-8.12 项目安全检查评分表 类别类别 考核内容考核内容 分分值值 评分评分 扣分原因扣分原因 基本基本职能职能 2020 分分 1 工伤 发生一起得 0 分 5 2 月报 安全、节能减排月报 20 日前报送,内容完整。迟 1 天扣 1 分 2 3 学习传帮带 加强学习和“传、帮、带”工作,规范掌握不熟练,1 题扣 1 分 5 4 内业资料 是否有目录、装订、分类清楚、规范。1 项扣1 分 5 5 部门交办工作 安全例会、部门安排的工作是否完成。1 项扣1 分 3 小计小计 2020 体系体系运行运行 3030 分分 1 上传下达 传达上级的会议精神、157、文件和工作要求 2 2 安全保证计划 安全体系运行是否正常。安全保证计划编制是否超过 15 天,是否报审,是否修改,各项工作的计划安排。1 项不符扣 0.5 分 3 3 管理安全人员 每月 5 日前对项目安全员考核,并反馈。1 项扣 1 分 2 4 重大危险源 脚手架、满堂架、机械、基坑是否受控。1 项不符扣 1 分。3 5 上级检查整改 上次分公司安全检查整改情况,发现 1 项未整改扣 1 分 2 6 项目隐患整改 现场问题是否发出整改,复查是否有记录。1项扣 1 分 2 7 安全奖罚 本月罚款、奖励的情况。未实施,扣 0.5 分 2 8 安全教育 作业人员安全教育人次覆盖率 。每少1%扣 158、0.1 分 2 9 安全培训 项目管理人员安全培训每月至少一次。没有扣1 分 2 10 安全协议 有效协议 份。一份扣 0.5 分 2 11 安全检查 是否每周一次安全检查,签字齐全。1 项扣 0.5分 2 12 安全会议 每周 1 次安全会议,签字齐全。1 项扣 0.5 分 2 13 安全交底 交底是否 15 天一次,是否齐全。1 项扣 1 分 2 14 防护设施验收 防护设施是否验收。1 项不合格扣 1 分 2 小计小计 3030 现场现场实体实体1 文明施工 现场材料堆码整齐、限高限宽、规格分类、挂牌。1 项扣 1 分 3 安全监督管理工作手册 -82-防护防护 3030 分分 2 基坑159、支护 周边安全防护设施牢固、有效,排水畅通,是否按方案施工。1 项扣 1 分 2 3 外脚手架 底座、安全立网、连墙件、竹跳板、钢丝绳、剪刀撑、扣件是否合格,1 项扣 0.5 分;不按施工方案搭设、架体不稳定扣 2 分;剪刀撑和连墙件不规范、脚手板铺设不严不牢扣 2 分 4 4 物料平台 是否按照公司文件实施。1 项不合格扣 1 分 2 5 模板支撑系统 底座、保险扣件、立杆间距、剪刀撑、扣件扭力是否合格,1 项扣 0.5 分 3 6 三宝使用 正确使用安全帽、安全带、安全网,质量是否合格,1 项不合格扣 1 分 5 7 四口防护 是否按照 JGJ80-91、59-99 规范实施。1 项不合格160、扣 1 分 4 8 五临边防护 是否按照 JGJ80-91、59-99 规范实施。1 项不合格扣 1 分 4 9 机具安全防护 塔吊、门架、施工电梯的防护棚是否合规,金属外壳应做保护接零,设防护罩。电焊机、搅拌机、气瓶、类工具、潜水泵等安全防护、标志是否齐全。1 项不合格扣 1 分 3 小计小计 3030 安全安全文化文化建设建设 1010 分分 1 安全标志标牌 危险部位是否挂设安全标志。1 项扣 1 分 3 2 宣传、安全活动 无安全宣传栏扣 2 分,每月未更新扣 1 分;未积极开展“安全生产月”活动扣 2 分 4 3 消防 动火未办理手续,消防器材配备不到位,高层无消防竖管扣分 3 小计161、小计 1010 环境环境保护保护 1010 分分 生活区 因居民投诉造成不良影响扣 1 分,现场焚烧有毒、有害物质扣 1 分 4 施工区 建筑和生活垃圾不及时清运扣 1 分 3 无防粉尘、防噪音和污水处理措施扣 1 分 3 加分加分项目项目 1010 分分 安全工作 存在重大事故隐患安全员下达局部停工令 3 项目布置安全教育室 2 三宝使用好,防护亮点、安全活动亮点 3 学习、参加活动 编写安全论文、五小成果、合理化建议 2 分包方安全员到位、培养好 2 积极参加上级活动、获得公司以上奖励、召开观摩会加 2 分;获局级安全工地加 5 分,省级 3分,市级 2 分 3 项目安监人员数量不够,业绩162、较好,加 2 分 2 合计 100 考核人:安全监督管理工作手册 -83-8.13 公司员工个体考核 项目项目安全总监(主管)安全总监(主管)员工个体考核表员工个体考核表 说明:说明:岗位工作考核内容根据岗位职责范围内的工作计划和实际内容列举,评分标准由部门(项目)分别制定,报公司备案后执行。姓名姓名 岗岗位位 序序号号 关键指标关键指标 考核内容考核内容 标准分标准分值值 考核考核 得分得分 说明说明 项目安全总监(主管)1 工作作风(15%)纪律作风 5 迟到、早退一次扣 0.5 分,旷工一次扣 2 分,文明办公被通报一次扣 0.5 分,团结协作出现推诿一次扣 0.5分。2 令行禁止 10163、 文件制度未落实一项扣 0.5 分,落实效果不好一项扣 0.2-0.4 分,临时布置的工作未完成一项扣 2-10 分,落实效果不好一项扣 1-5 分。3 岗位工作(80%)体系运行 15 未督促项目分包单位配齐安全管理人员,每少一人扣 0.5 分,分包单位安全生产许可证每少或者过期一个扣 0.5 分,分包单位安全员未持证每个扣 0.2 分,项目安监人员分工不明确扣 1 分;安全责任制未落实扣 2分;安全费用投入无预算、无实际投入统计、无费用分析,每月次扣 0.5 分;职业安全健康、环境体系未建立,每缺一项扣 1 分,运行效果不佳,每项扣 0.5 分。4 教育培训 10 未制定教育培训计划,扣 164、1 分,培训计划未同步实施,每次扣 0.2 分,未建立三类人员、特种作业人员台账扣 2 分,发现未持证上岗人员,每人次扣 0.1 分,未督促责任工程师进行安全技术交底,每少一次扣 0.1分。流于形式或者有代签现象,每次扣 0.1 分,未建立三级教育台账,扣 0.5 分。5 安全技术 10 无项目安全设施、临时消防专项方案,每项扣 1 分,未建立项目危险源分布清单扣 1 分,未对重大危险源进行公示扣 0.5 分,项目危险性较大专项施工方案未经审批,或者需要组织专家论证而未进行论证的,每个扣 0.5 分,现场安全重点部位安全警示标识缺失,每发现一处扣 0.1 分,设备、设施未验收即投入使用,每发现165、一处扣 0.1 分。6 安全检查 20 未督促落实每周组织项目安全生产检查,每少一次扣 0.5 分,检查无隐患整改通知单、无复查,每次扣 0.5分,现场发现一般安全隐患,每处扣 0.5 分,较大安全隐患,每处扣 2 分,重大安全隐患,每处扣 5 分。7 目标管理 10 未制定项目目标责任书落实计划,扣 1 分,未进行项目责任状考核扣 1 分,考核未通报或流于形式,每次扣 0.5 分,项目发生安全生产责任事故,扣 2-10 分。8 应急管理 10 未建立项目事故应急预案扣 1 分,未进行交底扣 1 分,未组织演练扣 1 分,发生事故未立即上报,扣 1 分。9 执行 5 安全月活动组织开展,无安全166、月活动计划扣 1 分,未按计划组织开展扣 1 分,开展活动不理想扣 0.5 分,未开展安全文明达标创建活动扣 1 分,不理想,效果不明显,现场文明施工较差扣 0.5 分。10 学习与创新(5%)培训学习 2 未经同意缺席培训一次扣 0.5 分,未完成安排的学习任务一次扣 0.5 分。11 创新工作 3 无创新工作不得分,创新工作一项得 1-2 分。安全监督管理工作手册 -84-项目项目安监部安监部员工个体考核表员工个体考核表 说明:说明:岗位工作考核内容根据岗位职责范围内的工作计划和实际内容列举,评分标准由部门(项目)分别制定,报公司备案后执行。姓名 岗位 序号 关键指标 考核内容 标准分值 167、考核 得分 说明 项目安全员 1 工作作风(15%)纪律作风 5 迟到、早退一次扣 0.5 分,旷工一次扣 2 分,文明办公被通报一次扣 0.5 分,团结协作出现推诿一次扣 0.5分。2 令行禁止 10 文件制度未落实一项扣 0.5 分,落实效果不好一项扣 0.2-0.4 分,临时布置的工作未完成一项扣 2-10 分,落实效果不好一项扣 1-5 分。3 岗位工作(80%)资料体系 20 未建立项目安全资料体系,扣 5 分,资料体系标准化程度不高,未进行分类整理,无总目录、分目录扣 2分,资料收集整理不及时扣 0.5 分,未装订、不易查阅扣 0.5 分,资料不真实扣 0.5 分;未及时上报各种安168、全资料,每次扣 0.5 分,未及时报送各种计划、总结、汇报材料,每次扣 0.5 分。未及时填报信息平台安全模块信息资料,每次扣 0.5 分。4 宣贯管理 10 未制定项目安全操作规程,扣 2 分,未按规定位置悬挂操作规程,未对操作人员进行培训学习,每少一处扣 0.1 分;未及时宣传、贯彻国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律法规、标准规范及上级相关文件规定,每少一次扣 0.5 分,无记录,每次扣 0.2 分。5 安全技术 10 未制定项目安全文明施工措施扣 2 分,未完整制定项目安全管理制度,每少一项扣 0.2 分,设备、设施未验收即投入使用,每发现一处扣 0.1 分。6 安全检查 25 169、未对危险性较大工程关键工序进行旁站监督,每少一次扣 0.5 分,无过程检查、验收记录,每少一次扣 0.2分,未每天进行安全巡查,每少一次扣 0.1 分,未认真、如实填写安全日志扣 0.5 分,检查无隐患整改通知单、无复查,每次扣 0.5 分,现场发现一般安全隐患,每处扣 0.5 分,较大安全隐患,每处扣 2 分,重大安全隐患,每处扣 5 分。未督促责任工程师搞好文明施工,文明施工较差扣 0.5 分。7 应急管理 10 发生事故未立即上报,扣 1 分。未积极参与救援,扣 1 分,未对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8 执行管理 5 未完成领导临时交办的事情,扣 0.5-5 分 9 学习与创新(5%)培训学习 2 未经同意缺席培训一次扣 0.5 分,未完成安排的学习任务一次扣 0.5 分。10 创新工作 3 无创新工作不得分,创新工作一项得 1-2 分。
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