1、浅谈人行道施工方案及质量控制摘要：在市政道路中，人行道被关注程度似乎逊色于路面，但人行道是城市道路的一个重要组成部分，人行道的建设，不仅满足道路行人通行的要求，其建设水平和标准更能从另一个角度反映一个城市现代化水平.在陶家岭工地的实践中，我认识到人行道施工非常重要，但如何控制人行道的施工质量是关键所在.本文以陶家岭工地人行道为例,结合我自身体会，就人行道的施工方案及其质量控制浅谈自己的看法。关键词：人行道施工方案质量控制正文一、施工方案陶家岭路道排工程人行道施工顺序为：测量放线路基碾压9cm厚C15水泥混凝土垫层2cm厚1:2水泥砂浆找平层6cm厚预制仿石步砖。1、测量放线首先由施工员用全站仪2、或电子经纬仪测设纵、横方格网后，由质检员复测，确认无误后报监理审批，合格后方可进入下道工序；一般人行道中线（或边线）每隔510m安设一块方砖作为方向、高程控制点。2、土方路基挖土方采用人工配合机械施工，超过标高的土方和渣土及时装车外运，碾压宜用小型压路机压实，压行速度应不宜超过4km/h，碾压时要控制含水量在最佳含水量下压实,对平整度高程进行检查,对井口和雨水口进行保护。路基碾压成型后应以环刀法取样检查压实度，压实度保证不小于95 ，合格后方可转入下道工序.3、 水泥混凝土垫层3.1 摊铺水泥混凝土之前，由质检员先检查模板的尺寸、位置、高度等是否准确,支撑是否牢固,基层是否平整，压实度是否达到3、规范要求等，符合规范要求后方可进入下道工序.3。2 水泥混凝土所用的原材料必须经过复检，严格按照混凝土的试验配比进行搅拌，合格后方可使用.商品混凝土进场时要进行验收，对没车混凝土必须先检查其塌落度，合格后方可浇筑.铺筑应平整稳固，不得有裂缝、浮浆、脱皮、等现象。浇筑过程中，质检员应以100m3为一个批量现场取样制作两组抗压试块（标养同养各一组），并分别对7天和28天的试块进行强度检测,任意一块试块的强度不得低于设计要求，每组试块平均强度宜超过设计强度的15%.3。3 混凝土浇筑后要及时养护，一般用吸水棉覆盖洒水养护,每天洒水至少两次，使混凝土保持湿润，养护期一般为14天到28天.4、 水泥砂浆4、找平层作业人员按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线后,即可铺筑水泥砂浆。用1：2的水泥砂浆随伴随铺,铺好后拍实、用抹子找平，保证其密实、平整。5、 预制仿石步砖 人行道步砖是广大市民直接接触和经常看的,关系到市民的行走方便和安全,因此应设计合理，要做到以人为本.5.1 所有步砖预制件进场前除出具厂家提供的生产合格证、检测报告外,项目部质检员还要严格进行复检，对其几何尺寸、强度进行抽样检测，合格后方可使用。5。2 铺筑步砖前，对作业人员做好施工交底和安全交底，以降低安全隐患，保证施工质量。5。3 铺筑步砖一般采用放线定位顺序铺筑，根据设计图纸，步砖的铺筑应从路面砖基准点开始,铺砌中，5、质检员应经常用3m直尺沿纵、横和对角方向检查其平整度、安装是否牢固与平整，发现不合要求，及时进行调整，修整.5.4 步砖之间的接缝应采用砂灌满填实,接缝灌砂的方法应符合以下要求：在路表面均匀撒薄薄一层接缝用砂；用苕帚等工具将路面上的砂子扫入接缝中，要反复进行，直至接缝灌满填实为止。路面砖路面施工完后，路面上的砂子应清扫干净。5。5 特殊部位的施工：平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行,其接缝宽度应符合下列要求：弯道外周路面砖的接缝宽度不应大于6 mm,弯道内周路面砖的接缝宽度不应小于2mm,竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫砂层采用竖向曲线过度，其接缝宽度宜为26mm. 5.6 人行6、道步砖铺装后的养护期不得少于3天，养护期内应禁止通行。二、 质量控制人行道质量的好坏，是由许多因素造成的,质量控制与管理贯穿于我们工程进程中的每个环节，施工过程又是质量形成的重要过程.因此，做好施工过程中的质量控制尤为重要。从陶家岭工地人行道施工来看，我个人觉得做好人行道主要包括以下几个方面的工作:1、建立健全质量责任制建立质量责任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、岗位来制订各部门和各级各类人员的责任制.就人员责任来说，项目经理负责督促质检员、材料员、施工员抓好质量工作，对其工作实行经常性检查，监督其踏踏实实的把工作落实到位；质检员要按公司的规定定期进行自检工作，自检工作要实7、事求是，质量资料不能胡编乱造，严格按照程序进行.由于人行道步砖是预制品，而预制品质量的好坏直接影响人行道的施工质量，所以材料员要配合质检员完成材料的进场验收，并要求供应商提供材料“三证”，并将材料在指定的地方堆放整齐，注重源头的控制。好材质关，每一道工序完成后，质检员都应会同监理工程师，甲方对其进行质量验收，验收合格后才能进入下一道工序的施工;施工员应在控制好现场质量的同时，加强与质检员、监理工程师交流，让其更了解现场，及时进行质量检查，对现场的质量进行把关。这样使全项目部形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络.质量责任制要从实际出发,踏踏实实,力求实效,任务和责任，应8、尽量做到客观合理以及具体化和数量化，以利于执行和考核，每月考核要有考核有奖罚，将质量制度落实到实处.2、重视质量教育工作，提高施工人员的质量意识质量控制的关键是质量意识,提高施工人员的质量意识是重中之重。在施工中，很多的质量控制不到位，是自身的能力水平不高，这就需要我们要提高整体质量意识，只有整体的质量意识上去了，质量的控制才变得更为简单。在实际的施工过程中存在质量隐患，这就需要我们加强学习和对知识的积累.自身的能力提升了，能够全面的掌握施工工艺和流程,质量的控制也就事半功倍.另外,质量的好坏与施工人员的素质、技术水平也有很大关系。因此，在人行道施工前，必须对施工操作人员进行施工技术、质量要求9、交底.必要时对施工操作人员进行技能培训,使他们熟悉工艺流程、施工方案和质量要求。公司每年的贯标是一个很好的学习机会，可以让我们的日常工作更加标准化.所以项目部要配合公司做好贯标工作,全员应秉承严肃认真的工作态度,加强对质量标准化的学习，充分的领会并运用现代管理技术，加强管理水平.3、制订好切实可行的施工方案施工方案的制定应该是由项目部所有成员共同编制，大家都认可的一个切实可行的方案，并将编制好的方案报公司职能部门审核，审核通过后严格按此方案实施。同时，项目部将每个工作做好合理详细的分工，实施过程中严格执行。在施工过程中,施工管理人员应主动积极的配合质量检验人员把好工程质量关。及时查验施工质量,10、特别是关键部位更要加强管理，发现问题，及时处理。我们常说的内部自检和外部的监督检查，其实都是我们的一种行为，可以控制的，比如说检查的频率，检查的力度和重视程度。当然，光靠自检和外部的监督还是不够的，毕竟检查只是一部分，不可能对施工中的每一步，每一个环节进行控制,这就需要我们的施工方案切实可行。4、管理人员管理水平的加强现场质量控制的好坏跟管理人员的管理水平是离不开的.管理人员的思维方式、管理方法对施工质量也有一定的影响.同一件事情，管理方法不同，其结果也是大不相同的。在现场，虽然我们打交道的大多数都是工人，但我们不能瞧不起他们，也不能以高高在上的姿态对待他们.我们要尊重他们，我们要注意自己的言11、行举止,以让人接受的方式实现自己的想法。这就需要我们注重细节，多积累，多学习先进的技术知识，管理思路与方法，同时多将这些先进的技术和管理水平投入到实践中，总结经验教训，从而不断的强大自己。三、 结语随着城市规模的不断扩大，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关。人行道建设美化了城市市容，塑造了良好的城市环境，施工方案和质量控制是人行道施工的核心，贯穿于施工过程中的每个环节，只要我们重视它,按质量规范要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的道路，使我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。参考文献：1. 中华人民共和国行业标准市政道路工程质量检验评定标准(CJJ 190）2. 市政工程施工技术应用与施工组织设计武汉博宏建设有限公司 303项目部 丁兴荣 2012年1月2日