1、 目录CONTENTS项目概况BIM实施过程及成果BIM团队介绍BIM效益分析01020304BIM应用体会及展望05项目概况01项目概况1Part项目地址江苏省常州市天宁区项目概况1Part项目模型视图俯视图俯视图侧视图侧视图项目概况1Part项目重难点高、大、难、严构件加工生产精度高作业面交叉，预制成品堆存保护难度大构件拼接灌浆严吊装定位管理难本项目的重难点BIM团队介绍02BIM团队介绍2PartBIM实施组织架构BIM中心主任项目经理：盛强BIM审核组负责人：公司技术中心幕墙、石材组土建组PC构件组建筑组结构组机电安装组通风组消防组强弱电组BIM建模组负责人：总工技术质量管理组生产、施2、工及安全管理组成本管理组BIM应用组负责人：生产经理BIM团队介绍2PartBIM团队参与项目的环节BIM实施过程及成果03BIM实施过程及成果3PartBIM针对重难点提供的解决方案 本项目的重难点BIM解决方案 构件加工生产精度高采用精细化三维建模及模拟预拼装，确保生产即满足使用 作业面交叉，预制成品堆存保护难度大“BIM场地布置”选定最优堆存区，降低交叉作业的负面影响，并模拟展示堆放的标准样式 吊装定位管理难“BIM标识+二维码跟踪”明确构件从生产到使用的位置 构件拼接灌浆严“BIM+物联网摄像头”实现灌浆过程实时跟踪，可有效采取针对性措施BIM实施过程及成果3Part项目应用BIM的范3、围施工前 通过BIM技术建立预制构件精细模型，达到生产加工级别；通过Naviswork进行模型碰撞检查，避免设计图纸中出现的错误；通过BIM场地布置软件，确定最优的场布方案；模拟施工组织设计及重点施工环节，确保施工安排合理，同时，再利用三维模型进行技术安全交底；施工中 将BIM技术与物联网相结合，实现对各因素（人、机、料、法、环）的跟踪管理；将BIM模型与BIM管控平台相结合，实现项目各要素（如进度、质量、安全、成本等）的精细化管理；施工后 通过BIM模型与监测技术相结合，跟进了解工程情况并采取对应措施，确保满足交付要求；通过BIM管控平台过程所沉淀的资料，协助进行归档验收；BIM实施过程及成4、果3Part（1）BIM模型创建、积累与应用成果建模标准与体系的建立：建模之初，考虑到模型精度高、体量大、后续交互多，为便于成果的统一和使用，制定了适用本项目的建模标准、体系及精度等要求。BIM实施过程及成果3Part（1）BIM模型创建、积累与应用成果族库积累：各专业所建立的模型成果按要求存储后，逐渐形成了项目级别的族库BIM实施过程及成果3Part（1）BIM模型创建、积累与应用成果简介施工前模型的应用成果简介：将BIM模型应用于设计、施工方案的深化，包括如下加工级别模型构件成果碰撞检查成果模拟施工交底级别成果场地布置成果BIM实施过程及成果3Part（1）BIM模型创建、积累与应用成果简5、介施工中模型的应用成果简介：将BIM模型与物联网、BIM管控平台相结合，串联各单位各部门协同，包括如下对各因素(人机料法环)的管理对各要素(进度、质量、安全、成本)的管理劳劳务务实实名名塔塔吊吊监监测测进进度度查查看看材材料料管管理理承承插插板板新新工工艺艺质质量量检检查查安安全全责责任任清清单单成成本本消消耗耗自自动动提提取取BIM实施过程及成果3Part（1）BIM模型创建、积累与应用成果简介施工后模型的应用成果简介：BIM技术与监测技术结合，并用于归档验收，包括如下跟踪监测过程资料归档监监测测仪仪器器部部署署数数据据采采集集BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM方案模型6、的深化应用：通过将BIM模型整合导入至Navisworks，进行碰撞检查并形成反馈报告，避免了后续施工中出现布置返工问题碰碰撞撞检检查查BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM方案模型的深化应用：由于受施工场地、各作业面交叉及考虑成本及使用的需要，迟迟难以确定最合理的堆存区域，后经BIM场地分析，提供了最优选址堆堆存存区区选选址址BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM方案模型的深化应用：通过将BIM模型导入“品茗建筑安全计算软件”，发现设计原支护型式不满足受力分析，将意见反馈后调整变更，提前解决了基坑的不安全隐患问题，后续检查中，荣获建管部门认可基基坑坑稳稳定7、定性性验验算算BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM材料及资源核算管理：在广联达BIM算量软件中，读取模型信息后可自动生成工程的资源用量表，再将该表与公司2.0物资管理平台结合使用，完成资源跟踪审核流程BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM材料及资源核算管理：资源进入施工环节后，利用二维码标识实现对资源的跟踪，以及根据编码标识进行定位安放。后续，便可在鲁班BE软件及广联达中查看实际消耗量，并可与不同时期计划用量做对比分析，实现多算对比BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM技术质量管理亮点应用：将BIM技术与物联网结合，实现wifi无线内窥镜8、应用，使得各注浆点的质量得以保证使用原因：使用原因：现有装配式的注浆孔施工中存在许多的缺点与不足，如直行结构缺少排气孔，导致灌浆中不能有效控制密实度，但注浆质量又影响结构安全使用使用结论结论：作业及管理人员可实时跟进查看装配式施工注浆情况，以便采取针对性措施，保证注浆效果无线内窥镜应用BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM技术质量管理亮点应用：为避免砌筑过程中出现返工现象，采用BIM技术对砌筑版式进行了策划，统一了标准，提高了水平使用原因：使用原因：为确保项目部开工伊始的创优目标，以及避免砌筑过程中出现的返工现象，采用了BIM技术对砌筑版式进行了策划使用使用结论结论：通过砌筑9、的BIM式建模，不仅可直观的指导现场施工，避免了返工及材料浪费，而且还形成了砌筑标准化，对后续的推广和类似工艺均具有重要的借鉴意义。过程：过程：在REVIT软件中建立砌筑的模型并排版定型，交底后人员可比对现场进行指导与检查标准砌筑策划应用BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM技术质量管理亮点应用：通过利用BIM技术对悬挑板构件的不断优化和改良，确定了一种带止水条的承插式悬挑板结构，解决了平行悬挑板遇到的渗水及灌胶不密实的难题使用原因：使用原因：鉴于市面上装配式悬挑板多为平行结构，缺少止水条，在遇到不均匀沉降时，容易引起悬挑板和梁的交叉口裂缝及雨水倒灌渗漏，影响使用功能使用使用10、结论结论：承插式悬挑板的应用，解决了平行悬挑板的难题，该构件的设计成型，表示BIM技术对构件改良存在意义悬挑板结构的改良BIM实施过程及成果3Part（2）BIM技术管理BIM技术质量管理亮点应用：“质量自动化检测与预警系统”能读取到构件模型的设计要求，再结合施工中采集的实际值，便可形成数据比对，同时，系统还会通过质检大数据库做出判断分析，实现了质量自动化检测使用原因：使用原因：考虑到现场质检指标多，人员查询设计及标准值不方便，不利于质检工作的推进使用使用结论结论：引入质量自动化检测工具，能大量减轻现场人员查阅质量标准的工作，同时可直观的了解到质量预警要点，对工程质量有提升促进作用。质量自动化11、检测BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM进度管理：在模型构件中赋予计划的时间、资源后，在后续施工过程中，通过采集构件对应的实际施工时间、实际消耗资源，便可形成进度的监控、预警、形象展示及对比分析，此外，还可比对不同进度下的成本消耗施工前进度模拟BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM进度管理：在模型构件中赋予计划的时间、资源后，在后续施工过程中，通过采集构件对应的实际施工时间、实际消耗资源，便可形成进度的监控、预警、形象展示及对比分析，此外，还可比对不同进度下的成本消耗施工中进度管理BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM安全管理：作为大型综12、合型房建项目，场区布置的优劣将直接影响工程的顺利进行，且临边临洞较多，安全隐患大，基于此，使用BIM技术进行了场地布置，并标识出各个待防护的临边临洞，提前完成安全部署BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM安全管理：作为大型综合型房建项目，场区布置的优劣将直接影响工程的顺利进行，且临边临洞较多，安全隐患大，基于此，使用BIM技术进行了场地布置，并标识出各个待防护的临边临洞，提前完成安全部署施工中安全管理BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM安全管理：为有利于日常安全管理，推广了劳务实名制进出、智慧门禁、塔吊黑匣子app等技术简化了安全管理工作，此外使用移动端落13、实各作业点风险源责任检查清单，确保了安全方案的落实BIM实施过程及成果3Part（3）BIM应用成果BIM安全管理：通过BIM建立基坑支护模型并分析，提前发现原设计支护措施不满足现场实际情况，反馈并调整，此外，还引入自动化监测仪保证基坑安全受控原基坑支护设计原基坑支护设计建模分析变更并监测建模分析变更并监测基坑支护设计变更并进行日常监测基坑支护设计变更并进行日常监测解解决决重重特特大大潜潜在在风风险险BIM效益分析04BIM效益分析4PartBIM效益分析经济、成果、社会BIM经济效益：引入BIM技术解决了装配式施工中的重难点，同时，从施工前方案深化与优化，施工中辅助项目管理工作，及施工后的跟14、踪监测的应用，避免了不合理的安排，提高了管理的精细化水平碰撞检查碰撞检查基坑支护校核基坑支护校核临边临洞布置临边临洞布置施工模拟推演施工模拟推演叠合板堆放交底叠合板堆放交底塔吊机械管理塔吊机械管理物料消耗对比分析物料消耗对比分析质量自动化检查质量自动化检查视频监控视频监控安全监测安全监测BIM效益分析4PartBIM效益分析经济、成果、社会BIM成果效益：通过本项目的BIM应用，从BIM建模标准、体系建设、人才培养及装配式房建的BIM应用成果等几方面积累了成果，使得后续能将BIM技术快速应用至同类项目或其他项目，提升效果，提高企业竞争力体体系系制制度度成成果果人人才才培培养养成成果果装装配配式15、式产产品品成成果果BIM效益分析4PartBIM效益分析经济、成果、社会BIM社会效益：通过BIM的预装配，让工程的各参与方如建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、供货厂商提前发现潜在的问题并解决，减少了各方的沟通成本及返工浪费，最大化资源利用率，提升了社会效益协协同同体体系系协协同同流流程程与与设设计计协协同同成成果果BIM应用体会及展望05BIM应用体会与展望5PartBIM应用体会BIM组织建设：在BIM推行之初，从可能遇到的难题中，便认识到建立BIM团队组织、建模标准、管理制度、岗位职责的重要性，制订并实施BIM应用体会与展望5PartBIM应用体会BIM内部推广阻力与解决措施：应用16、痛点一是各参与人员对BIM的认识不够准确且差异性较大，期望过高或过低，通过寻找并分享权威机构发布的BIM在国外国内、不同行业、不同阶段的应用情况，让大家有客观的认识BIM应用体会与展望5PartBIM应用体会BIM内部推广阻力与解决措施：应用痛点二是不同岗位不同职能人员对BIM应用的需求不一致，对于BIM如何与工程管理相结合成为困惑，通过为不同人员提供不同的BIM解决方案，确保BIM的落地，获取实效与认可为现为现场人场人员提员提供三供三维交维交底与底与检查检查为质量为质量人员提人员提供质量供质量自动化自动化检查及检查及直观预直观预警警BIM应用体会与展望5PartBIM应用体会BIM应用软件分析：项目在应用BIM技术中，针对不同的需求提供了不同的解决方案，也相应的采用了不同的软件，包括有Autodesk系列、品茗系列、广联达系列、鲁班系列等产品，分析及建议如下BIM应用体会与展望5PartBIM展望一、对于装配式建筑，可结合BIM技术制定一套标准的解决方案，便于快速推广二、随着物联网、大数据、5G等技术的出现与应用，后续BIM在工程中的应用将越深入三、探索一套可实施的BIM全生命周期技术路线，对于工程增值具有重要意义