1、外墙面砖施工质量工艺控制措施菏泽市第二建筑工程公司QC小组外墙面砖施工质量、工艺控制措施菏泽市第二建筑工程公司QC小组一、工程简介由我公司施工的单县“名门”锦绣花园二期三期A标段工程，位于单县北关北园路以南，休闲广场以东，建筑面积50000，为砖混结构，外墙采用面砖镶贴，面砖工程量24000。该工程于2009年3月2日开工，2009年7月1进行外墙装饰工程，2009年11月30日竣工，是我公司2009年度重点工程项目。该工程由单县建筑设计院设计。由单县伟业房地产开发有限公司。由菏泽市第二建筑工程公司宋伟项目经理部组织施工。二、小组简介QC小组概况小组名称菏泽市第二建筑工程公司QC小组类型现场型2、成立日期2008年组建平均TQC受教育时间50学时活动课题外墙面砖施工质量、工艺控制措施活动时间2009年4月至2009年9月小组人数10人QC小组成员表姓名性别年龄职务职称小组分工宋伟男31项目经理工程师组长：负责全面组织领导、监督张俊佳男55总工高级工程师副组长：负责技术指导、活动开展郭东浩男37工长工程师组员：负责管理周英国男40技术员工程师组员：负责技术指导、内业管理李波男36技术员工程师组员：负责技术指导、资料记录王福起男35质检员工程师组员：质量检查、核验丁坤男30技术员工程师组员：数据收集、资料整理刘德显男30预算员工程师组员：经济成本核算刘增龙男33质检员工程师组员：质量检查，3、确认胡建军女30资料员助理工程师组员：收集、整理、校验 制表：胡建军 日期：2009年8月10日活动日程进度表日期实施项目5月6月7月8月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬选 题现状调查目标设定原因分析制定对策实施对策效果检查巩固措施巩 固 期活动总结 计划线： 实施线： 制表人：郭东浩 周英国 制表时间：2009年8月10日三、选题理由（P阶段）公司的方针目标公司方针：重质量构筑精品工程，求环保重视社会效益，守法规安全至高无上，守诚信坚持不懈追求。公司目标：工程合格率100%；优良工程达到50%以上。工程质量目标菏泽市优良工程该工程是单县锦绣花园工程，单县重点工程，必须圆满完成该工程施4、工任务。业主要求公司要求各项目部不断总结创新，本着质量就是企业的生命，为适应社会需求，在竞争激烈的建筑市场中有立足之地，我们要创精品，树立自己的品牌，增强企业的竞争力。建精品工程树立企业形象外墙面砖施工质量控制确定课题四、现状调查1、针对影响外墙面砖施工质量的因素，我们调查结合本工程完成10%，工作量出现的问题进行调查，并下发35份调查表，收回90条信息，对信息进行总结归纳、整理，共找出6类问题并编制调查表（表三）调查表 （表三）序号项目频数（条）累计频数(条)累计频率(%)1水平缝不一致434353.12表面不平整246782.73阴阳角接缝差57288.84粘贴不牢固47693.85立面通5、缝不垂直37997.56其它2811007合计N=81100 制表：胡建军 刘增龙 日期：2009年8月20日2、根据统计表内容，我们绘制出排列图（图一），并找出影响外墙面砖施工质量的关键问题。制图：李波 周英国 日期：2009年8月10日从排列图中可以看出水平缝不一致，表面不平整，两个因素属于影响外墙面砖施工质量的关键问题。五、目标设定及可行性分析1、目标确定水平面砖偏差控制2mm以内。表面平整度，控制在1.5mm以内。在已完成10%工作量时测定外墙面砖水平，及表面平整度合格率为80%，目标值外墙面砖粘贴一次合格率95%。目标柱状图 （图二）制图：李波 丁坤 日期：2009年8月16日2、可6、行性分析：领导对小组活动开展给予高度重视，能够提供必要的活动资源。针对调查分析找出影响外墙面砖施工质量的因素，通过采取有效的措施是可以控制的。项目部施工技术人员具备丰富的施工实践经验及理论水平，质量意识强，工作态度严谨，虽有一定难度，经过大家的努力钻研，目标是能够实现的，通过努力相信任何难关我们都能战胜克服。通过可行性分析，我们小组成员一致认为：我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，我们一定能够完成预定目标。六、原因分析，要因确认1、根据现状调查结果，用关联图的方法进行原因分析。如图所示（图三） 外墙面砖表面不平整与水平缝不一致原因分析关联图 （图三） 制图：宋伟 刘德显7、 日期：2009年8月15日2、要因确认要因确认表 （表四）序号末端因素分析论证结论1施工方法不正确直接造成影响粘贴面砖质量是主要原因2控制点少通过管理加强控制，增加控制点是可以改进的非主要原因3操作人员无施工经验施工工艺简单，施工操作人员水平影响不大非主要原因4缺少质检员工程量大，专职质检员只有一个，满足不了工程需要，经项目部讨论，从外部调3名质检员，能够满足现场需要。非主要原因5只抢工期不重视质量质量意识差，没有端正态度是影响质量原因是主要原因6尺寸偏差较大面砖质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中无人挑选是影响面砖质量的原因是主要原因7技术交底不详细由于交底不详细，导致错误施工造成粘贴面砖质8、量不好是主要原因 制表：胡建军 日期：2009年8月20日七、提出对策并确定最佳方案对策表 （表五）序号要因对策目标措施地点时间负责人1施工方法不正确采用正确施工方法采取正确施工方法，面砖表面平整1.5mm在方案中明确粘贴面砖施工方法，并做详细交底落实现场2009.8.20之前宋伟2只抢工期不重视质量提高操作人员的质量观念，组织学习培训让所有施工操作人员重视质量，提高质量意识，培训后上岗率100%请公司技术部部长进行专业知识培训学习现场郭东浩3尺寸偏差较大在施工前进行选砖控制水平缝一致，立缝一致1.5mm每个施工班组要派2人进行面砖质量尺寸规格挑选现场刘增龙4技术交底不详细根据实际情况编制切实9、可行、有针对性技术交底。让施工操作人员明确施工中的内容，做到心中有数，明确质量标准由技术员编制技术交底，并给各班组操作人员讲解落实到位，办理交接签字手续现场李波 制表：胡建军 日期：2009年8月25日八、具体实施实施一：针对施工方法不正确，采取以下措施。1、首先明确施工方法：由上向下进行施工。事先在墙上弹上水平控制线，每间隔1m一道。用经纬仪控制上下窗口主线垂直线，并弹在墙上。所有阳角割45对接。采取在铺贴前进行试排面砖，确定砖缝大小。2、在2009年8月1日，由项目经理宋伟主持召开全体施工管理人员参加的现场交底大会，并由技术员李波对施工要求质量标准进行详细交底，明确质量、验收标准。3、在施10、工中首先做样板墙，在操作者中挑选操作手法标准、技术水平高的，由专家指导做好样板，统一操作手法，在以后的施工中以此样板为达标要求。4、每一道工序施工完毕后，由质检员周英国负责检查工作，并负责工序交接检查。进场的面砖首先进行尺寸规格检查；外观质量检查误差大的，缺棱掉角一律不准使用。挑选熟练的技术工人进行施工，保证施工质量。面砖勾缝采用专用工具，派专人进行勾缝施工，符合质量标准后，由质检员验收合格，进行下道工序施工，严格控制粘贴面砖质量。上述措施实施后取得了良好效果。实证二：针对只抢工期不重视质量，采取以下措施1、2009年8月16日，由公司技术部长对工人进行质量意识培训，提高操作人员的质量观念。211、进行全体员工质量意识教育培训，使全体员工树立质量是企业生命的观念，必须做好工程中每一分项工作。1、定质量奖罚责任制，好的表扬，质量低劣的批评、罚款。2、质检员进行每一分项工程验收，合格后进行下道工序施工。3、对墙面不平整的措施。基层打完底后，用混合砂浆粘在面砖背后作灰饼，挂线方法，与外墙抹灰水泥砂浆一样。阴阳角处要双面挂直线，灰饼的粘结层不小于10mm，间距不大于1.5m，并根据皮数杆在底子灰上从上到下弹若干水平线。在阴阳角，窗上处弹上垂直线，做为粘贴面砖时控制标志。实施三：针对尺寸偏差较大，采取以下措施。1、从2009年8月21日开始，在面砖使用前采取先进行剔选，凡外形歪斜、缺角、掉棱、翘12、裂和颜色不匀者均由专人进行挑出。用套板把同号规格面砖分大、中、小进行分类堆放，分别使用在不同部位，以避免由于面砖尺寸上的偏差造成排砖缝不直和灰缝不匀的情况。对不同进场批次的面砖，由于色差，我们在选择时，按砖的颜色深浅区分开来，在贴砖时，分部位使用，以保证同一墙面的面砖颜色一致。2、通过实施，认真检查、挑选，确保同一墙面的颜色尺寸一致，取得了较好的观感效果。3、保证灰缝均匀措施施工前根据设计图纸尺寸，核实结构施工实际情况，确定面砖铺贴厚度和排砖模数。进行排砖分格和绘制施工大样图。采取横缝必须与旋脸、窗台相平，竖向粘贴时阳角窗口处都是整砖，如分格者按整砖块分均，确定缝子大小做分格条。根据大样图尺寸13、，对各窗心墙要事先测好中心线，水平分格线，阴阳角垂直线。对不符合要求偏差罗大的部位要事先剔凿修补。粘贴面砖时，保持面砖上口平直，贴完一批砖后，需将上口灰刮平，不平处用小木片垫平，垂直缝必须以底子灰弹线为准，随时检查核对，铺贴后将立缝处灰随时清理干净。实施四：针对技术交底不详细，采取以下措施。1、2009年8月22日由技术员刘增龙，对进场施工操作人员进行详细技术交底，由技术负责人监督执行。2、把窗口墙垛有特殊尺寸要求的，制定具体措施详细说明，明确具体做法，经技术负责人审批后，对施工人员明确交待。3、交底中详细交待质量验收标准。4、明确技术交底各项内容。5、技术人员交底书面材料，采取交给工长、质检14、员、放线员、各班组长，再由班组长口头交底给所有操作人员，并由技术人员监听，保证交底明确清楚。6、技术交底内容，办理交接记录，签字手续。九、效果确认（C阶段）1、通过本次QC小组活动的开展，解决了单县锦绣花园外墙面砖表面不平整，水平缝不一致问题，我们对实施后的面砖施工质量又进行一次实测：安装平整度全部控制在1.5mm以内，水平缝控制在2mm以内，完全达到了预期目的。目标实现柱状图 （图四） 制图：李波 周英国 日期：2009年8月16日2、社会效益该工程受到各级专家领导及社会同仁的一致好评，先后接待全省参观学习人员近千人，取得了良好的社会效果。3、经济效益：一次完成节省了返工费用近15万元。十、15、标准化1、在施工后，我们将施工工艺及方法内容认真加以总结完善，根据结合施工规范有关要求制定相应的公司企业标准，编制了详细的工艺标准规程，作为经验资料予以保存。2、该标准上报上级技术部门得到公司技术部门的认可批准，给予推广确定做为企业标准在各项目部在施工中严格执行， 3、提高企业技术人员及施工人员技术水平，不断总结和完善已有成果，使它更加程序化、规范化、标准化。十一、总结回顾与今后打算1、在本次QC活动中，我们QC小组成员对实施全过程进行了总结与回顾，大家一致认为通过小组活动，对开展全面质量管理，积极地调查情况，分析问题，制定对策，实施方案等，由于找到了关键性问题，对策、措施制定得当，收到了良好效果。2、深入开展QC小组活动，坚持“以人为本”的思想方针，努力攻克各种施工难点，通过QC小组活动的开展，我们小组决心认真总结，不断在工作质量方面创新持续改进，加强施工工作管理，建立强有力的质量保证体系，使我们的质量管理工作不断飞跃，更上一步台阶