1、监理规划一、 工程概况 xx区xx玻璃制品厂宗地（壹品海沁）工程位于xx市xx区，一期工程由多层、小高层、高层九个单体组成，包括地下车库、住宅、及公建，其中住宅建筑面积49786.9平方米、地下车库建筑面积12860平方米、设备用房812.7平方米，总计70051.4平方米。A区2、3楼为异型柱框架剪力墙结构，地下一层，地上十层，基础形式采用墙下条形基础及柱下独立基础；6、7、8楼为钢筋砼剪力墙结构，地下一层，地上十六层，基础采用墙下钢筋砼条形基础；1-b楼为钢筋砼框架结构，半地下一层，地上二层。抗震设防烈度为七度，抗震设防类别为丙类建筑，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。结构设计使2、用年限为50年。1、工程名称：xx区xx玻璃制品厂宗地工程2、工程地点：xx市xx区3、建设单位：xx开发有限公司4、设计单位：xx都市发展建筑设计有限公司（工程设计甲级，城市规划乙级）5、承包单位：公司、xx安装工程有限公司6、监理单位：xx监理有限公司（甲级）7、勘察单位：xx市勘察测绘研究院有限公司8. 开工日期：xx年6月28日9.竣工日期：二、监理工作的依据1、 工程设计、施工承包合同；2、 监理委托合同；3、设计资料和与工程有关的技术资料；4、；5、；6、；7、；8、；9、(GB50319-2000)；10、 (DB21/T1212-2001)；11、（辽宁省地方标准DB21/123、342003）；12、辽宁省建筑工程竣工技术档案编制办法(2001版)；13、国家，省市有关开展建设监理工作的文件、规定、办法等；14、施工组织设计。三、工程监理的范围、目标和工作内容(一)、监理范围：监理全部工程项目，包括土建工程、装饰工程、电气工程、采暖工程、通风空调工程、给排水工程、安装工程、消防工程、外管网工程等。(二)、监理控制目标：质量控制目标：工程质量达到合格标准。进度控制目标：控制在业主与承包单位签订的合同工期内及业主要求的工期范围内。投资控制目标：严格控制在合同规定的合理造价范围内。安全控制目标：轻伤事故控制在1.2%，杜绝重伤和死亡事故的发生。(三)、监理工作的主要内容：14、组织、参加施工图纸会审并提出监理意见；2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工措施和施工进度计划，提出具体意见，并监督实施；3、监督检查施工单位的施工质量，参与分部分项工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收，并需与业主代表一起对工程量进行签证；4、审查施工单位提交的材料、设备清单及质量要求，参加主要设备的现场开箱检查并对设备保管提出监理意见；5、监督、检查承包单位施工技术管理质量保证措施的落实和现场施工人员特殊工种持证上岗情况;6、监督施工单位搞好施工现场管理和安全生产；7、遇到威胁安全的重大问题时有权提出暂停施工的通知并报业主；8、参与工程竣工验收；9、组织整理工程5、监理档案资料，并督促施工单位报送技术档案；10、负责检查工程质量，鉴定质量问题责任；11、监督施工合同的履行，维护业主及承包商的正当权益；12、审查施工单位的安全设施、安全保证体系和专项安全施工方案；13、定期巡检工地现场，发现存在不安全因素及时督促施工单位整改。 14、审核施工单位上报的安全措施费使用计划，并监督其执行。四、项目监理组织机构及岗位职责（一）、拟派出的项目监理机构人员组成序号姓名职务专业职称证书编号监理资格证书编号联系电话备注1徐阳志总监工程师0214020全国注册21004458159426534242李连滨土建工程师工程师全国注册210019923贾军暖卫工程师工程师全国注6、册210039804洛家华电气工程师工程师全国注册21000817（二）、岗位职责1、 总监理工程师：1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）、审查和处理工程变更；9）、主持或参与工程质量事故的调查7、；10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）、主持整理工程项目的监理资料。14）、审核施工单位上报的安全措施费使用计划并监督其执行。2. 专业监理工程师1）、负责编制本专业的监理实施细则；2）、负责本专业监理工作的具体实施；3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）、审查承包单位提交的涉及本专8、业的计划、方案、申请、变更；5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况的报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）、负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证。五、监理主要控制工作流程（一）、控制流程图质量控制流程图：组建监理班子进驻施工现场监理单位组织第一次监理工作交底会业9、主参加，宣布项目总监并向其授权监理单位编制监理规划和监理实施细则监理单位审查分包单位资质并确认业主审批业主审批监理单位审查施工组织设计并签署意见业主主持（或监理主持），并联系设计单位、监理单位、施工单位参加监理单位参加施工图设计交底监理单位督促检查、审核施工单位质保体系和安保体系监理单位审核单位工程开工报告业主审批主要设备订货控制流程施工单位向监理单位申报订货申请磋商否申报业主审批 监理单位审查施工单位订货可 材料质量控制流程施工单位向监理单位申报样品和技术资料搓商否业主审批可监理工程师审查施工单位采购附合格证进场，监理检测、施工单位共同抽样测试可监理工程师核验否投入使用隐蔽工程，分部、分项工10、程质量控制流程施工单位隐蔽隐蔽自检完成质量保证资料齐全分部分项工程质量评定完成否施工单位施工单位工程变更控制流程施工单位书面提出工程变更否申报搓商搓商设计单位建设单位总监理工程师审核工程变更并向业主报告搓商搓商监理单位向施工单位发出“工程变更令”施工单位可进行施工基础、主体结构的验收质量控制流程施工单位向监理单位申请基础、主体结构验收施工单位按照整改要求的项目内容实施整改施工、设计、勘察、监理、业主和质量监督站共同进行核验施工、设计、勘察、监理、业主和质量监督站共同进行复验按备案制要求，履行正式验收手续，填写正式各种表格和形成会议纪要，各方签，分发各有关单位，监理单位填写“结构验收核查记录”竣11、工验收质量控制流程施工单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收向备案机关申请备案（质量监督站）监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，施工、勘察、设计单位参加，监理单位提出书面整改意见施工单位整改监理单位签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告业主组织竣工验收，勘察、设计、施工、监理等单位参加，签署工程竣工验收意见进入保修阶段保修阶段的质量控制流程：监理单位鉴定责任，督促维修定期对工程回访维修工程质量检验保修期结束时的核验监理单位协助业主与施工单位办理终止合同手续进度控制流程图确定项目工程总工期目标申报否承包单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审核可实施过程分阶段12、提交详细计划和变更计划责成承包单位采取措施申报否可监理工程师审核实施滞后符合监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行xx东方工程建设监理有限公司 xx区xx玻璃制品厂宗地工程监理规划(二)、监理工作主要流程1、选派项目总监、监理工程师，确定驻地项目监理部人员。2、开工前施工准备阶段的工作监理进入施工现场后，项目监理部要及时与承包单位做好监理交底工作，要求施工单位做好如下几方面工作：承包单位应尽早提供施工组织设计，并填写(辽统监表A-2)，报项目监理部审核。要求承包单位提供营业执照、资质证书、企业技术负责人、项目经理、工长(施工员)、质检员、安全员等的有关岗位证书的复印件，送项目监理部审核。313、参加设计交底及图纸会审(1)、监理应在设计交底前，由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审，对不详细的地方和对图纸中出现的问题、差错提出建议，以书面形式报建设单位，以求进行补充或纠正。(2)、在施工过程中，不论是设计上的问题，还是由施工、监理单位提出的修改意见，均有设计单位研究确定后提出修改通知，并须经项目监理工程师审查签字后交施工单位施工。4、施工组织设计的审查(1)、总监理工程师应在约定的时间内组织各专业监理工程师审查，提出意见后由总监理工程师签发B1通知单，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定并在字统监表A-2中签署意见。(2)、审查施工组织设计时，应重点审查其施工方案是14、否完善、科学、合理，是否符合法律、法规、规范和图纸要求，进度是否符合合同工期要求等。5、审查承包单位项目管理机构的质量管理、技术管理和质保体系6、审查专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表(辽统监表A-1)及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。7、第一次工地会议的组织第一次工地会议一般应在承包单位和项目监理部进驻现场后，工程开工前召开，并由建设单位主持。 8、工程竣工验收总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量时行竣工预收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕15、由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。监理应监督承包单位及时整理施工技术档案资料，并协助建设单位审查设计单位和承包单位编制的竣工图。负责组织整理工程施工文件的技术档案资料，审查各承包单位的竣工资料，并按照建设工程监理档案编制规程DB21/T1212-2001，大建质2001125号，xx市建设工程监理档案编制规程实施细则整理好监理档案。符合归档要求后，按规定的份数装订成册送交建设单位。六、监理目标的管理1、质量目标的管理1）、质量控制的目标是：工程质量必须符合国家相关规范、标准的要求，无质量事故，确保一次报验合格。2）、质量管理的工作指导思想是：预防为主，严格过16、程控制。3）、质理管理的组织措施是：（1）、建立建全有效的监理质量保证体系，督促承包单位建立相应的质保体系并监督其运行；（2）、建立质量反馈信息网和制度，每周召开定期的工地例会；（3）、“旁站”与“巡视”制度。监理部在工程开工前，应根据工程的关键工序和关键部位设立旁站监理点，使工程的质量始终处于受控状态。同时加强监理人员对现场的巡视，以掌握工程的每一情况，及时处理突发和偶然事件。4）、质量管理的技术措施及控制要点：（1）、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认；（2）、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承17、包单位报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；（3）、专业监理工程师应对承包单位报送的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对拟进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。（4）、总监理工程师应安排监理人员对施工进程进行巡视和检查。（5）、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（6）、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查18、，符合要求后予以签认。（7）、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。（8）、重点工序和关键工序控制方法。对本工程的重点工序和关键工序要实施旁站监理，即在本项目的重要部位、关键工序施工过程中实施连续跟班监督，确保工程的施工质量。2、进度目标的管理进度控制的目标是：严格控制在业主与承包单位签订的合同工期内及业主要求的工期范围内。1）、进度目标管理的组织措施：（1）、建立进度控制的组织机构，落实目标和现任人；（2）、进行项目的分解，确定工程施工各工序工期；（3）、确定进度协调制度，建立信息反馈网络。2）、进度目标管理的技术措施及要点：（19、1）、认真审核承包单位报送的施工总进度计划，包括总计划、月计划、周计划分别予以审核，并与业主的期望值进行比较和调整；（2）、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；（3）、加强计划准备工作，缩短工艺过程和工序间的衔接时间；（4）、当实际进度符合计划时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施。3、投资目标的管理1）、投资控制的原则（1）、根据业主与承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；（2）、根据业主和承包单位正式签订“建设工程施工合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。2）、投资控制的20、内容（1）、核实工程量，进行实物量签认（2）、控制设计变更洽商 工程变更审核流程：施工单位书面提出工程变更监理单位审核工程变更并向业主报告业主审批监理单位向施工单位发出“工程变更令”施工单位可进行施工（3）、积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建设，节约开支，提高综合经济效益；（4）、加强投资信息管理，定期进行投资对比分析；（5）、搞好与业主、设计、承包、材料供应等单位及其它有关单位的协作关系，做好投资控制。4、安全目标的管理及现场文明施工的管理 1）、严格落实安全生产责任制，施工单位要按照国家规定设置安全生产管理机构。2）、施工企业必须有安全生产许可证，项目经理、安全员、特21、种作业人员必须持证上岗。3）、大型施工设备、物料提升机应由有资质的专业施工队伍进行安装和拆卸。4）、大型模板、深基坑支护等应由专项施工方案，并应经总监理工程师审核、专家组审查合格后才允许施工。 5）、应在保证质量、工期的前提下，保证安全，消除隐患，杜绝死亡事故的发生，实现安全生产。6）、施工单位按不同施工阶段，绘制各相应阶段的施工现场平面布置图，施工中严格按照该图认真布置现场的原材料、周转工具、机器设备以及现场内施工用路，保证现场内施工用路畅通无阻，物品存放井然有序。7）、施工中各施工单位必须做好本单位所负责施工区段的现场卫生，必须做到随干随清，日干日清，认真做到现场“三清五好”。监理单位把文22、明施工作为一条纪律和完成施工任务的评价指标来约束和考核施工单位。8）、禁止在施工现场内随意便溺，施工人员必须到指定的楼内或楼外厕所。9）、施工人员必须统一着装并佩带胸卡，作到每名职工有一个特殊标识。10）、施工期间施工单位必须重视施工现场的环境，对施工现场内各种污染给予认真的控制，噪声污染必须尽可能控制到最低标准和最小范围以内。11）、施工现场必须设置参建单位标志牌，悬挂于突出部位。施工现场出入口必须设置专人看守值班，严禁外来人员进入。12）、施工单位对施工现场的安全工作负全面责任，必须编制施工现场安全技术措施，并认真落实，严格执行；坚决杜绝安全事故的发生。13）、施工现场必须设置完善的安全防23、护措施，安全网必须按规定张挂，楼内外易发生坠落的部位、洞口必须按规定要求设置防护栏杆，凡易发生安全事故的部位必须设置醒目的警告标志。14）、施工单位必须做好汛期和冬期施工安全，汛期的防汛、防雷，冬期的防雪、防冻等都必须编制详细的技术防护措施，并呈报监理单位审批、备案。15）、各施工单位要有全局观念，相互配合好工作，搞好成品保护。16）、认真贯彻中华人民共和国消防法坚持预防为主，防消结合，抓好现场防火工作。5、合同管理1）、合同管理措施（1）、弄清合同中每一项内容，明确各方的责、权、利，正确处理三方关系；（2）、用书面指示或文件替口头批示；（3）、考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作前面。如需24、要某项资料应提前发出索取信函；（4）、工程进行中细节的文件资料，包括：信件、会议记录、业主的指示、总监的决定、承包单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。2）、合同管理制度（1）、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。（2）、审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量。（3）、督促承包单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值与计划值的比较、分析、提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料；（4）、随时向总监理25、工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。6、工程资料的管理1）、本工程档案按辽宁省建筑工程交工技术档案编制办法编制。2）、进场一周前，承包单位要将企业的营业执照、资质等级、企业技术负责人、单位工程技术负责人、专业技术负责人、项目经理、工长（施工员）、质检员、安全员、分包单位负责人等职称、岗位证书编号复印件报项目监理部审核。3）、承包单位进场后，应对所承担的工程编制详细的施工组织设计（施工方案），其中包括：材料、构配件、半成品应做哪些试验，应提供哪些档案资料。4）、分包单位施工时，总承包单位要填写分包单位资格报审表并附有关资料报项目监理部审核。5）、对场材料及构配件成品、半成品在监理人员现场见证26、下抽样试验，不合格材料严禁使用。承包单位在使用前应将材料/构配件/设备报验表（A-9，B-1，A-17）及相应的出厂合格证、复试报告等材料报监理部审核签认。6）、隐蔽工程必须在隐蔽前填写工程报验审核表（A-4，B-1，A-17），并附相应质量评定表、隐蔽记录等材料报监理部审核。7）、承包单位对建设行政主管部门和质量监督机构提出的书面整改意见，应及时逐条整改，整改后报监理部及质量监督机构审核。8）、承包单位要及时整理设计交底会议记录，并经设计单位、建设单位、承包单位、监理单位分别签认后分给各有关方。9）、施工测量放线(A-10)在分项工程开始前报验，经监理复核认可，才准许进入下道工序。10）、各27、施工单位要及时报验分项、分部工程，报(A-4表)监理审核。11）、承包单位必须健全质量保证体系，档案员必须具备两年以上有效持证时间，否则严禁入场，档案员负责编制整理、汇总、移交施工全过程的工程档案，交监理公司审查合格后，由承包单位汇总。12）、全部档案资料应及时、准确、完整并与工程同步，应用碳素笔书写，不能随意修改和伪造，不准许代签字。13）、内业资料管理必须实行计算机管理，技术资料要有目录，每份材料有目录，并增加一份盒内总目录，双控材料合格证、复试报告合为1份材料不能分开装订，并在结论上填写依据的标准和达到的等级。14）、建筑工程的分部（子分部）工程、分项工程划分要按照建筑工程施工质量验收实28、施细则（辽宁省地方标准DB21/12342003）附录B执行。7、质量通病的防治：1）、钢筋砼现浇楼板裂缝： 走向无规律,大面积结构温度裂缝往往是纵横交错;梁板类温度裂缝多平行于短边 。贯穿的温度裂缝,一般与短边平行或接近平行。裂缝宽度一般在0.5mm以下。表面温度裂缝多在施工期间出现,贯穿的温度裂缝在浇筑经23个月或更长时间发生,缝宽是冬季宽夏季变细。沿截面高度,裂缝呈上宽下窄多数,个别也有下宽上窄,遇顶部和底部配筋较多的结构,也有中间宽两端窄的梭形裂缝。通病的治理：对表面裂缝,可采取涂两遍环氧胶泥或贴环氧玻璃布,以及抹、喷水泥砂浆等方法进行表面封闭处理。对防水防渗的结构,大于0.1mm宽度29、的贯穿性裂缝,采用灌水泥浆或环氧浆液进行裂缝修补,或者灌浆与表面封闭同时采用。小于0.1mm的裂缝,可不处理或只作表面处理。预控措施：（1) 控制好砼原材料的质量,搞好砼配合比设计,掌握好砼搅拌,严格分层施工浇捣密实。(2) 细长结构构件采取分段间隔施工,设置适当的施工缝或间断线。(3) 在结构薄弱部位及孔洞四角配置温度筋。(4) 养护时控制升温速度不大于15/小时,降温速度不大于10/小时,并缓慢暴露砼,避免急热。养护期间控制结构与外界温度差在25。以内。(5) 对于大体积砼除了上述措施外,另外要求选用低水化热水泥配制砼,或掺加适量的粉煤灰、减水剂以降低水化热。在设计允许情况下,可抛入块石,30、降低水化温度。夏天施工可用冰水拌制砼,降低砼入模温度。分层浇筑、分块浇筑,留后浇带。结构中通水管的降低结构内温度。砼浇筑在岩石地基或原层的砼垫层上时,可在岩石或砼垫层上设置防滑隔离层,在截面变化大的地方设置渐变形式,以消除或减小约束作用。加强大体积砼的温度控制,砼拌制要低于 25,浇筑要低于30,砼与大气温度差不大于25,砼车内外温度差宜在20以内。加强养护过程中的测温工作,发现温差太大,及时采取保温措施。脱模时防止砼表面急剧冷却。2）、屋面及有防水要求房间地面的渗漏的防治： 通病的治理：1) 属于结构和温度裂缝,应在裂缝处将砼凿开,形成分开缝,然后按规定嵌填防水油膏,防 止渗漏水。(2) 防31、水层表面若出现一般裂缝,首先应将板面有裂缝的地方剔出缝槽,并将表面松动的石子、砂浆、浮灰等清理干净,然后再涂刷冷底子油一道,待干燥后再嵌填防水油膏,上面用防水卷材覆盖。防水卷材可用玻璃布、细麻布等,胶结料可用防水涂料或稀释油膏。(3) 分格缝中的油膏如嵌填不实或已变质,应将旧油膏剔除干净,然后按操作规程重新嵌填 油膏。(4) 对于女儿墙和楼梯间墙与防水层分格缝相交部位的渗漏,治理方法是将分格缝沿泛水部分打通。预控措施(1) 非承重山墙与屋面板连接处，先灌以细石混凝土(或干硬性砂浆)，然后分二次嵌填防水油膏并压实，油膏深30、宽1520mm。再按常规作法做卷材泛水，并增加干铺卷材一层。 民用建筑32、空心板与由墙圈梁或嵌缝板相连接，并设置不小于2525mm的嵌缝槽。(2) 当屋面坡度大于或等于1：5时，宜将天沟板靠屋面板一侧的沟壁外侧改成斜面，构 成合理的接缝。(3) 选择屋面板荷载级别时，以板的刚度(而不以板的强度)作为主要依据。(4) 为了保证细石混凝土灌缝质量，板缝底部应吊木方或设置角钢作为底模。(5) 施工时使防水层分格缝和板缝对齐。嵌缝材料及施工质量应符合规范、规程要求。(6) 做泛水前，应先将女儿墙浇水湿透，阴角处泛水应做成圆弧。防水层以上的混凝土烟囱块宜取消，用砖砌烟囱代替。(7) 尽量使泛水和板面上的防水层一次浇成，不留施工缝。若已形成施工缝，则在泛水施工前，应先将结合面凿33、毛，并刷1：0.4水泥浆一道，然后再浇泛水处的新混凝土。(8) 防水层施工前应先安装弯头，下铺卷材一层，与弯头搭接不少于5cm，再浇筑防水层混凝土，使之填实弯头下部空隙，且与弯头端部连接顺畅，随后抹压密实，以免出现施工 缝。(9) 严格控制防水混凝土的水灰比。当采用特细砂时，水灰比不超过0.5；当采用中、粗砂时，不超过0.55。(10) 泛水顶部与管子相接处应抹压光滑，避免形成台阶，使雨水停滞。(11) 施工前应向操作人员作详细技术交底。对坡度变化复杂的屋面，施工时可设置临时标 杆(冲筋)，保证正确找坡。3）、卷材防水质量通病的防治：（1）屋面不平整：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放34、好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。（2）空鼓：铺贴卷材时基层不干燥，铺贴不认真，边角处易出现空鼓；铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求不能铺贴卷材，同时铺贴时应平、实，压边紧密，粘结牢固。（3）渗漏：多发生在细部位置。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘贴操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。4）、外墙及屋面透露防治原材料进厂方面：（1）苯板的容重低，造成裂缝严重的收缩，使保温变形（如外饰面是瓷砖等更应注意此问题）。（2）苯板熟化期、养护期不够，随着时间苯板收缩变形。（3）苯板尺寸偏差大：包括长、宽、对角线、平整度大大超过允许偏差，使保温面显块、显缝，平整度35、难以保证。施工进度慢、质量差。（4）苯板的阻燃性能，要严防控制，以免将来造成重大事故。（5）网布堆放，平放严防雨水淋湿，使用时变软，影响施工质量。（6）胶严防冻坏（低于-5），且不能品种混乱使用。（7）砂的级配严控含泥量，砂颗太粗，施抹时料量大，浪费材料，砂颗太细和含泥量高易开裂。（8）水泥品种应选好，粘板选矿渣水泥，抹网选普硅水泥。并要做好防水、防潮，以免降低标号，难以保证质量要求。苯板粘贴方面：（1）苯板裁割准确，缝隙要小，而后堵缝隙易显影、开裂。（2）门窗口、各种腰线、楼顶、各种预埋件周围等特殊部位必须满粘。以防漏雨、漏水。（3）粘贴苯板严禁拍打。以防粘虚而减少粘贴面积。（4）板与板间缝36、严禁用胶浆填堵产生冷桥，使不同材料间收缩率不一样而产生裂缝。（5）窗口上檐下檐粘出坡度，以防雨水倒流。（6）保证粘贴面积达到30%，局部50%。（7）阳角部位两面板厚不一样，注意留茬宽度，以防阳角不直，尽量一面粘贴时阳角也成型。（8）各种构件应在粘板时完成，尽量整块粘贴，减少叠摞现象，大于250mm的应采取加固措施，窗套下部尽量减少造型。（以防人踩安全性）且上端应满粘。（9）苯板平整面、干净面放在外面。苯板打磨：板与板不能只将接触边打磨陡坡接茬，应附合2m靠尺，检查2mm偏差。抹面方面：（1）网格布长度应事先在地上裁割完毕，以免在苯板墙上裁割时将苯板或网格布裁坏。（2）二布三浆瓷砖面与一布二浆37、涂料面接茬应大于500mm。（3）山墙和一些边角等特殊部位网格布应大于苯板70 mm，搭接成活。（4）腰线、苯板窗套等构件应用网布包，且与墙面接茬大于70 mm。（5）二布三浆内外网布接茬错开250 mm。5）门窗渗漏防治：（1）门窗安装时必须保证墙体与门窗的间隙在0.5-1.2CM之间，发泡必须密实，外墙所用的密封胶必须是耐候防水型密封胶。（2）排水孔必须达到4CMX0.5CM地求，每扇保证2个，以便做到下雨时能及时排水。孔眼严禁打园眼，必须为长方孔，防沉块必须设有排水槽。（3）门窗扇封闭要严密，做到及时跟踪检查。6）、填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏的防治：（1）、填充墙砌筑将要到顶时，停七38、天以上时间再砌到梁顶或楼板下。（2）、墙充墙砌筑后必须按要求挂防裂网，防裂网上面必须采用108胶与水泥砂浆满刮，再进行抹灰。（3）、抹灰砂浆需加入适量的防裂剂，水泥宜采用强度为32.5级的硅酸盐水泥，砂子必须采用中砂，含泥量应符合要求。（4）、抹灰后要随时碾压，抹灰前墙面一定要洒水湿润，保证基层与抹灰的粘接力。（5）、为保证外墙不出现渗漏现象施工时外墙面砖基底必须采用防水腻子满刮三遍，瓷砖勾缝采用防水型密封剂进行处理，勾缝处严禁出现砂眼、空鼓现象，施工后宜涂刷三遍渗晶。七、监理工作主要制度1、工地例会制度。在施工过程中，总监理工程师应定期（每周至少召开一次）主持召开工地例会，参加人员由 业主代39、表、项目监理部各专业工程师及施工单位项目经理、施工员、质检员、安全员、专业班组长等。对近一周现场质量、进度、安全文明施工等情况进行总结。会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。2、监理月报制度。由总监组织各专业监理工程师编写。施工阶段的监理月报应包括以下内容：1）、本月工程概况；2）、本月工程形象进度；3）、工程进度情况；4）、工程质量情况；5）、合同其他事项的处理情况，包括工程变更、工程延期；6）、本月监理工作小结，包括对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价，有关本工程的意见和建议，下月监理工作的重点等。3、档案检查制度。总监对监理工程师的监理日记实行周签制，日记记录40、格式要规范，时间与施工进度应对应，内容应详实，字迹应工整清晰。监理档案应由总监自查，发现问题及时整改。监理档案要体现内容规范、齐全，与工程进度同步。安全监理规划一、安全监理工作的依据1、建设工程安全生产管理条例。（2004年2月1日实施）2、建设部建市2006248号关于落实建设工程安全生产监理责任若干意见3、委托监理合同.4、辽宁省建设工程安全生产监督管理规定。（辽宁省人民政府令第206号，自2007年10月1日起施行）5、xx市建筑工程安全生产监督管理办法。（xx市人民政府令第87号，自2007年4月1日起施行）6、JGJ59-99建筑施工安全检查标准7、国家省市其他有关安全监理的法律、法41、规。 二、安全监理工作目标1、生产安全事故控制目标：A、死亡率为零：B、重伤率为零： C、轻伤率控制在12 D、不发生火灾、中毒事故控制环境污染。2、安全达标目标。根据施工单位的安全达标目标，依据市建委关于印发xx市建筑施工推行安全质量标准化管理实施意见的通知（大建安发200659号）要求，积极争取创建安全质量标准化示范工地。三、安全监理范围 本工程依据甲、乙双方签定的委托监理合同确定的监理范围为安全监理范围。对监理范围内，与甲方签订有效施工承包合同的施工承包单位的合法施工生产活动，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理。四、安全监理的主要工作内容一施工准备阶段安全监理的主要工作内容；42、1、 审查施工企业资质和安全生产许可证是否合法有效；2、 审查工程项目是否办理建筑工程施工许可证，是否办理建筑工程安全监督受理书和开工安全条件审查合格意见书否则不得开工；3、 审查施工单位项目经理，安全生产专职管理人员考核合格证是否合法有效；4、 审查施工单位特种作业人员操作资格证书是否合法有效；5、 审查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备；6、 审查施工单位应急救援预案编制情况；7、 审查施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划；8、 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准情况；9、 审查施工单位编制的危险性43、较大的部分、分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，是否经相关专家评审；具体内容包括；（1） 地下管线保护措施方案（2） 深基坑支护与降水方案；（3） 土方开挖与边坡支护方案；（4） 高大模板工程支设方案；（5） 脚手架搭设工程施工方案；（6） 起重吊装设备（塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮）基础、安装拆除方案、安装拆除单位合法资质、设备的合格证、设备登记编号、检测合格日期。（7） 施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（8） 审查施工总平面图布置是否符合安全生产要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施等是否符合强制44、性标准要求。二、施工阶段安全监理的主要工作内容1、 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2、 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；3、 核查施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续：（整体提升脚手架安装施工单位资质，合同：整体提升脚手架模板等自升式架设设施验收证明）4、 检查施工单位安全生产、文明施工措施费用使用情况；5、 检查施工现场各种安全防护措施（“三宝”、“四口”、“五临边”）和各种安全标志是否符合强制性标准要求。6、 督促施工单位进行安全自检自查工作和对分包单位的安全生产检查，并对施工45、单位自查自检情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查：7、 每周召开监理例会或安全生产专题会议，要求施工单位汇报当周安全生产情况，并对施工单位的安全生产情况进行讲评，提出下周对安全生产的要求，并做好安全监理专题会议纪录：8、 每天作好安全监理日记。五、安全监理工作程序一按照建市2006248号关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见及相关规定对危险性较大的分部分项工程在施工前编制安全监理实施细则。二在施工准备阶段，审查核验施工单位提交的相关技术文件及资料，并由总监理工程师在相关技术文件报审表上签署意见：凡审查未通过的安全技术措施及专项施工方案不得实施：三在施工阶段，监理应对施工现场安46、全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，以监理通知书的形式书面通知施工单位，并监督其限期整改：情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理应对整改结果进行检查验收，并签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理及时向公司安全监理部报告，公司安全监理部根据实际情况向工程所在地建设行主管部门或所在地安全行政主管部门报告。情况紧急的，可直接向安全行政部门报告，并报公司安全监理部备案，以电话形式报告的，应当有通话纪录，并及时补充书面报告。以上检查、整改、复查、报告等情况应记载在安全监理日记中和在监理月报中记载。四核查施工单位47、提交的施工起重机械设备、整体提升脚手架、高大模板等自升式架设设施和安全设施等验收纪录，并由安全监理人员签收备案：五工程竣工后，监理应将有关安全生产的技术文件、验收纪录、安全监理规划、安全监理实施细则、监理月报、安全监理专题会议纪录及相关书面通知报告等按规定立卷归档。并按xx市建委关于加强建筑工程开工安全条件审查备案和竣工安全生产评价管理工作的通知要求，做好竣工项目安全评价。六、项目监理部安全监理岗位、人员及工作职责一项目监理部负责履行委托监理合同中约定的工程施工安全监理：二本工程项目监理部的安全监理保证体系由总监理工程师、专业监理工程师、监理员和一名专职安全监理员组成；三对工程项目的安全监理实48、行总监负责制，总监理工程师负责按监理工作分工，分配落实各专业监理工程师、监理员和专职安全监理员的安全监理工作；四安全监理人员职责如下： 1总监理工程师（1） 确定项目监理部安全监理岗位的设置和专职安全监理人员的配备，并明确岗位职责：（2） 主持编写监理部安全监理规划，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知书，安全监理月报和安全监理专题报告；（3） 审查施工单位的安全生产许可证；（4） 组织审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程含须专家论证审查的项目的安全专项施工方案并签字确认；（5） 发现严重安全隐患时及施工单位拒不整改时，签发暂停施工令并报告建设单位和安全行政主管部门49、： 2监理员 （1）在总监或专职安全监理人员的指导下开展现场安全监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的主要设备及其使用运行状况，并做好纪录；（3）在巡视检查过程中发现安全事故隐患及时向总监或专职安全监理人员报告；（4）根据本专业安全监理工作实施情况作好安全监理日记。3专业监理工程师（1）负责根据安全监理规划中确定的危险性较大的分部分项工程编制安全监理实施细则；（2）参与危险性较大的分部分项工程（包括须专家论证审查的项目）的安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查，并对其实施情况进行监督；（3）发现安全事故隐患，及时向总监报告；（4）根据本专业安全监理工作实施情况做好安全监理日记50、；（5）负责本专业安全监理资料的收集、汇总及整理，参与编写安全监理月报；4专职安全监理人员（1）协助总监编写安全监理规划；（2）参与对施工组织设计中的安全技术措施或危险性较大的分部分项工程（含须专家论证审查的项目）的安全专项施工方案的审查；（3）对危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督；（4）审查施工总包单位推荐的分包单位的施工资质和安全生产许可证及主要负责人、项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格是否合法有效；（5）巡视检查及处理日常事务；（6）发现安全事故隐患及时向总监报告；（7）填写监理日记和编写安全监理月报；（8）负责安全监理资51、料的收集和安全监理台账的管理；（9）参与对安全及文明施工措施费实施监督等其他与安全监理相关的工作。七、安全监理工作制度一第一次例会安全交底制度 根据监理公司规定，凡工程正式开工前或正式开工后召开第一次工程例会，公司安全监理部派人参加。会上项目总监理工程师必须进行安全监理交底，交底内容包括本项目安全监理的范围，本项目监理人员安全责任分工，工作制度和程序，监理工作内容，对危险性较大的分部分项工程的安全处理制度，对施工单位的各项审核内容和要求等。二周安全监理例会制度项目监理部每周召开一次安全监理例会，或和工地周例会合并召开。作业班长和甲方代表参加。会议由施工单位专职安全员或项目经理，汇报上周工程施工52、生产的安全情况，存在的问题和下周对施工安全生产的要求，特别汇报重大危险源的安全情况。总监对上周安全生产情况进行讲评，提出下周对施工安全生产的要求，特别对重大危险源，危险因素，对存在问题的整改情况进行讲评，提出整改要求和对整改情况的复查结果。针对一些专门的安全问题，总监有权要求组织召开专题会议，集中解决较大或普遍存在的问题。 三安全监理月报制度 项目监理部必须按安全监理月报的内容要求编制安全监理月报，每月5号前将上月安全监理月报报公司安全监理部，同时抄报甲方和属地安全行政主管部门。安全监理月报中对本工程存在的重大危险因素及整改情况应重点编报。 四安全技术措施审查制度 工程开工前，项目总监理工程师53、必须组织专业监理工程师对施工单位编报的施工组织设计中的安全技术措施进行审查，安全技术措施报项目监理部前必须经施工单位的项目经理和技术负责人签署意见否则总监不予审核。审核时要特别注意安全技术措施是否符合工程实际，是否有针对性，对危险性较大的分部分项工程和重大危险因素的安全技术措施是否具体，责任是否明确。需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监重新审查。已审定的安全技术方案报送建设单位。对已审的安全技术措施施工单位必须按照执行，不得随意变更，修改，如需对其内容做较大的变更，在实施前按照程序报审； 五安全专项施工方案审查制度 施工单位必须按相关规定，对危险性较大的专项工54、程，结构复杂，新结构，新工艺和特种结构工程编报安全专项施工方案如：深基坑、基坑支护与降水、土方开挖、高大模板、起重吊装、脚手架工程、爆破拆除工程、临时用电、冬雨季施工等，并附安全验算结果，凡按规定需经专家论证的，必须附专家论证意见书，上述专项安全施工方案，须经施工单位技术负责人签字，报送监理企业技术负责人审查提出意见后，由总监签发，监理对各项安全专项施工方案的要求是：细致、全面、具体、准确、实用。 六严重安全隐患处理制度 监理工程师在巡视检查中发现安全隐患或严重安全隐患，应区别是“通病”“顽症”“首次出现”“不可抗拒”及严重程度立即发出整改通知书分别要求施工单位修改完善安全措施，立即整改、立即55、暂停施工整改，要求施工单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，纠正和预防措施经监理工程师确认后实施。监理工程师对安全隐患整改措施施行过程和整改效果应跟踪检查，保存验证纪录。 七安全监理报告制度 监理工程师在实施监理的过程中，发现重大安全事故隐患，应当要求施工单位暂停施工立即进行整改，并及时报告建设单位，监理部下达工程暂停施工令后，施工单位如仍对安全事故隐患拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应立即向公司安全监理部报告，由公司安全监理部根据情况向工程所在地建设工程安全行政主管部门报告。紧急情况下，总监理工程师应直接向工程所在地建设工程安全行政主管部门报告并向公司安全监理部备案。向建设单56、位和建设安全行政主管部门的报告要做好纪录归案备查。 八安全监理通知书、回执复查制度 凡监理工程师下达的安全隐患整改通知书，必须要求施工单位在整改完成，安全隐患消除后以回执单的方式向监理部报告，监理部在接到施工单位的回执后，必须对施工单位的整改实施情况进行复查，在确认整改符合要求，安全隐患消除后，在回执单上签署意见，否则应责令限期整改。 九安全生产文明施工措施费用审核制度 监理部总监理工程师必须对施工单位的安全防护、文明施工措施情况进行现场监督，对施工单位已落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应及时审查并签认所发生的费用。发现施工单位未落实安全防护，文明施工措施的，应责令其立即整改，施工单57、位拒不整改或未按期限要求完成整改的，总监理工程师应及时向建设单位和属地建设安全行政主管部门报告，并责令停止施工。 十安全监理台账制度 安全监理台账是项目监理部用于管理统计日常安全监理工作的各种文本、文件，资料的统称，是反映本项目监理部安全监理整体情况的资料记录。在台账资料的记录、整理和积累的过程中起到自我监督、强化安全监理的作用，是安全监理工作做到规范化、标准化、科学化，系统化管理，提高全监理水平的需要。 安全监理台账的内容包括：1、 监理企业安全生产管理制度；2、 监理企业资质证书及监理部人员的岗位证书，安全考试合格证书，（复印件）法人对项目总监的授权书和其他监理人员的任命书；3、 委托监理58、合同关于安全监理的约定；4、 安全监理规划，安全监理实施细则；5、 对施工承包，分包单位的有关资质、安全生产文件审查资料：6、 对施工单位施工组织设计中的安全技术措施和各项安全施工方案的复查资料；7、 对施工单位为特种作业人员证件的审查资料；8、 安全监理通知书和回复单；9、 工程暂停施工令和复工报审资料；10、 监理公司和上级有关安全监督管理部门下发的文件统治、通报、指令等；11、 安全监理日记，安全监理月报，安全监理工作总结；12、 安全监理工作会议纪要，安全专题会议纪录；13、 监督审查施工单位安全防护、文明施工措施费用的相关资料；14、 项目监理部向监理公司、建设单位、安全行政主管部门的报告；15、 安全验收相关手续： 十一安全监理档案管理制度 安全监理档案管理应做到及时、准确、科学、完整。按公司的要求，应做到规范化、标准化、系统化。项目监理部每月对安全监理档案进行二次检查，监理公司将项目监理部的安全监理档案纳入对项目监理部的考核评比内容。33