1、某医院病房楼工程施 工 监 理 规 划总 监 编 制： 总 工 审 核： 目 录1. 工程项目概况22. 监理工作范围33. 监理工作内容及目标34. 监理工作依据75. 项目监理机构的组织形式及人员配备计划76. 监理机构人员的岗位职责87. 监理工作程序198. 监理工作方法及措施279. 监理工作制度3710. 监理设施4411. 监理资料管理4612. 监理表格471. 工程概况:1.1工程名称：县医院病房楼1.2工程地点：县南山路北侧1.3建设单位：县医院1.4设计单位：规划设计研究院1.5施工单位：建筑工程公司1.6监理单位：建设监理有限公司1.7工程建设面积及造价：建筑面积约132、494.58平方米，造价约为2098.8873万元。 1.8工期要求：按施工合同。1.9工程特点：1）地质情况：场地土自上而下依次为：素填土，厚约1.1.米；粉质粘土，厚.米；强风化凝灰熔岩，揭示层厚.米；中分化凝灰熔岩，揭示层厚.米。本场地基坑开挖范围内的地下水主要是素填土中的孔隙型潜水及赋存于分化岩层内的孔隙裂隙型潜水，勘察期间的的下水埋深为.米。）本工程基坑工程的支护采用冲孔围护桩+放坡支护方案；侧壁的安全等级为二级，工程重要性系数r=1.0；支护结构为临时性结构，使用期为八个月。3）工程概况：本工程结构地下一层，地上11层。基础形式为桩基，上部结构体系为现浇钢筋混凝土结构。建筑抗震设防3、类别为乙类，建筑结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为6度，框架抗震等级二级，场地类别：类2. 监理范围：2.1施工全过程；2.2工程项目包括房屋建筑和室外工程；2.3施工监理包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、通风空调分部；2.4其它:室外如变配电房、泵房、化粪池、道路、室外管线保修等以及小品绿化。3. 监理工作内容及目标： 3.1投资控制： 严格按照合同以及有关招投标文件的规定，每月及时按程序认真审核，及时签证后发放进度款。并进行月前和月后分析、努力控制，力争在保证质量、保证工期的前提下用最小的投资。设计图纸范围内：按施工投标造价控制。严格验收认真4、审核 ，及时签证。设计图纸外：监理要协助建设单位确定方案，选择供货单位，核定费用或进行投标、签订合同以及验货、安装和施工或旁站见证认真地审核、严格把关，最后审核决表，签证付款文件尽可能合理地控制投资。3.2进度控制： 在监理组织内部建立进度协调工作制度，开工前协助施工单位根据合同要求合理安排施工进度计划,首先审核总进度计划是否科学合理；是否工艺合理；措施有力，并有相应的材料计划（订货供货计划）设备劳力进场计划，意外事件的予案及应急措施，且留有余地。关键的工序按安排旬作业计划以加强控制，在施工过程中定期检查施工进度,找出实际进度与计划进度之间的差距，并与合同有关部门协商并及时纠正偏差。监理部对工5、期控制的目标以施工合同工期为准，施工单位采取必要的措施保证完成。监理工期控制的措施是：3.2.1开工前按合同要求的工期，审查施工单位的总进度计划： 进度计划是否满足合同工期的要求； 总承包、分包单位分别编制的各单项进度计划之间是否相协调； 工艺安排是否合理，能确保工程的质量，尤其确保必须的技术间歇期。如养护期采取可靠的措施以确保砼质量或提高砼强度； 要充分考虑各种不利因素，作为预案，留有余地;a. 因水文地质变化引起地基处理工程受阻，以及因机械损坏影响工期；b. 因地质情况及邻近周边情况影响土石方的开挖；c. 因气候情况：高温、高寒、暴雨、台风、洪水等不利施工的影响；d. 停电、停水各种干扰的6、影响；e. 材料、构配件市场、劳力市场的可能影响；f. 各专业的配合问题。 应有月计划重要部位应有周（旬）计划； 找出影响工期的控制线，及控制线中的主要节点，确定节点工期，作为检查、调节、奖惩的依据，以有效地控制工期； 按总工期计划、月计划、周（旬）计划要求，相应地编制材料订货及供应计划，特别是管理人员及特殊工种的进场计划，设备及施工机械的进场计划； 应有具体的保证措施（组织措施、技术措施、经济措施）3.2.2施工中： 进度计划，绘制进度曲线，以及控制目标分解图挂在监理办公室墙上，同时输入电脑，进行动态控制； 对工期要求急的，其主要控制线上每天检查施工人数、进场材料、机械设备，并按周（旬）计划7、，以及节点工期要求进行检查，在进度曲线图及电脑上把实际进度曲线绘上，与计划曲线进行对比分析，及时进行调整。对于严重滞后的应找出原因，提出针对性措施，用监理通知及在周例会上提出的方式加以强调，并研究落实，要求施工单位执行； 每月月底，以月报形式对于月计划完成情况进行分析，确定应采取的措施，向建设单位、施工单位以及总公司汇报，取得各方的支持与协助； 对于不能完成月计划的除要求施工单位采取有效的措施进行弥补，并采取停付或暂缓付进度款等经济手段，促使施工单位积极地采取有效措施进行弥补； 凡是需要监理配合检查的，监理均要及时检查。关键处必要时还可加强巡检，以及时发现问题及时纠正。避免事后返工，避免因监理8、原因影响工期； 尽量协助建设单位，对由建设单位应办的手续、勘测资料、图纸，由建设单位提供的设备参数（如空调、电梯、综合布线等，还有二次装修的标准），以及采购的材料设备、工程预付款和进度款如期提供，避免因为建设单位违约影响工期造成损失。 对于非施工单位引起的工期滞后的各种原因及造成的后果，应客观的认真予以记录、取证，以便为索赔提供依据；3.2.3竣工后： 整理所有误工、停工、设计变更、延期的签证，分类列表、汇总，对照计划工期与合同工期进行分析，并通报各方； 整理各项签证，提供索赔及反索赔的依据，还有最后决算的依据； 总结工期提前（延误）的原因作为后继工程的参考。3.3质量控制： 1) 以防为主，9、重点进行事前控制，并结合事中，事后控制达到预期的效果。2) 审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基或地基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。3) 协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 4) 要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料，并按规定进行见证、取样送检，同时根据建筑10、材料质量标准与管理规程随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。5) 对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的，监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。 6) 对常见的建筑通病“渗、漏、堵、裂、锈”部分，事先与施工单位及甲方共同研究对策，重点进行控制。 7) 加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地11、建立过程控制资料（如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料），作为验收的依据之一。8) 认真执行“三检制度”，每个“检验批”或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检查认定。9) 设置工程质量控制点（“停止点、见证点”），有重点的开展过程监理工作。10) 现场监理实行“二见证”制度：见证取样和见证检测（复核）。a. 对进场材料抽检（包括钢筋、水泥等砼材料、防水材料、砖墙材料、铝合金材料及相容性三性试验以及装饰装修材料）；对砼、砂浆试块强度及其它合同与规范规定的测试项目进行见证取样送检； b. 对测量放线12、沉降观测、功能检测（包括桩基或地基检测、结构实体检测、结构性能检测、防水层背水面渗水试验、蓄水淋水试验等等）、通水通球试验、灌水试验、水压试验、水质试验、绝缘摇测、接地电阻测试、带负荷运载试验、设备功能检测及调试等进行见证检测（复核）。11) 定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。12) 督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。a. 对一般分项工程采用巡检、抽检办法控制施工质量。b. 对重要分项工程，如砼、防水施工等采用旁站监理以及平行抽检。c. 对桩基或地基工程：采取跟班检查，及时签证，以及审查检测资料，及时处理异常情况。d. 对于下道工序掩盖上道工序的13、，上道工序完成后进行隐蔽验收制度，如基槽验槽、桩基或地基验收、主体验收、防水基层、地面基层验收，水电预留、预埋件验收、桩基或地基础接地验收等进行隐蔽工程验收。e. 对于量大、面广如装饰工程采用样本间(件)作法，在对样本间(件)的使用材料，操作工艺以及实物鉴定合格后方可大面积施工，以避免既成事实难以整改。f. 对于新工艺新材料必须组织专题论证，经鉴定批准后方可进行施工。3.监理工作目标：工程质量目标为达到福州市“榕城杯”（金奖）优质工程，工程进度和费用控制满足合同要求，不发生重大安全事故。4. 监理依据：4.1 国家和省、市政府颁布的有关工程建设监理的法律、法规、规章、政策和规定。4.2 现行的14、工程设计、施工规范规程，工程质量验收标准，定额标准，以及国家强制性标准。4.3 地质勘察报告及设计图纸等勘察设计文件。4.4 与工程有关的各方合同及监理合同。4.5 经批准的施工组织设计。5. 项目监理机构的组织形式及人员配备计划：施工阶段监理人员配备表序号姓 名拟任岗位资质职称专 业总监理工程师工程师房屋建筑工程专业监理工程师（土建三控制）工程师工民建专业监理工程师（水电三控制）工程师水 电监 理 员（土建现场监理）助 工土 建监 理 员（土建现场监理）助 工土 建监 理 员（水电现场监理）助 工水 电注：1) 根据监理规范总监负责制原则，总监为本项目技术负责人；6. 监理机构人员的岗位职责15、：6.1监理规范规定的职责：6.1.1总监理工程师应履行以下职责：6.1.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；6.1.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6.1.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；6.1.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，分阶段调配专业人员，对不称职的人员应调换其工作（应按规定备案及通知建设单位）；6.1.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.1.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，一级安全技术措施；6.1.1.7审核签署承16、包单位的申请、支付证书和竣工结算；6.1.1.8审查和处理工程变更；6.1.1.9主持或参与工程质量事故的调查；6.1.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、会同业主处理索赔及反索赔事宜、审批工程延期；6.1.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；6.1.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；6.1.1.13主持整理工程项目的监理资料。6.1.1.14对图纸未定的项目如设备，整修，基坑开挖及防水和降水方案等协助建设单位确定方案，选择施工采购单位17、，稳定造价，组织进货及验收，检查安装质量及施工质量，并进行竣工验收、签证。6.1.2总监理工程师代表应履行以下职责：6.1.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；6.1.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。6.1.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：6.1.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；6.1.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式;工程暂停令应符合附录B2表的格式;工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。6.118、.3.3审核签认竣工结算；6.1.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；6.1.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。6.1.4 专业监理工程师应履行以下职责：6.1.4.1负责编制本专业的监理实施细则及旁站方案；6.1.4.2负责本专业监理工作的具体实施；6.1.4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6.1.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6.1.4.5负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；6.1.4.6定期向总监理工程师提19、交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6.1.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；6.1.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；6.1.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；6.1.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 6.1.5监理员应履行以下职责：6.1.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.1.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况20、，并做好检查记录；6.1.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.1.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6.1.5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好旁站记录；6.1.5.6做好监理日记和有关的监理记录。6.1.5.7在专业监理工程师的组织下，参加检验批分项工程、隐蔽工程的验收工作，参加分部工程、单位工程的预验收检查工作；6.1.5.8按规定进行“二见证”工作；6.2除了规范规定的职责以外，公司提出了以下要求，现场人员根据实际情况进行取舍：6.2.1总监理工程21、师应履行以下职责6.2.1.1履行监理大纲所承诺的义务（即投标所承诺的义务），并根据工程的特点、难点编写监理规划，审批监理细则或旁站方案。确定“二个重点控制点”，并在施工过程总检查其执行落实情况；6.2.1.2组成项目监理组，包括：分阶段人员的组成及分工监理各项管理制度（技术管理制度，档案资料、信息管理制度）6.2.1.3做好事前控制，按公司要求把好开工前的六个关，在审核施工组织设计（施工方案）时突出强调，对安全措施（包括安全管理体系、安全管理制度、安全设施、安全技术措施）的审核。6.2.1.4对新工艺、新技术、新材料组织坚定，对样本间（件）组织认定；6.2.1.5协调各方的关系，处理好监督站22、等主管部门的检查意见；6.2.1.6设计图未定的项目及施工投标未包括的费用，这些费用占比较多部分，也影响施工工期。总监应给予业主以咨询并协助业主确定方案，选择合适的以确定造价或进行招标，签订合同。进而安排专业工程师进行监理包括验货，安装试运转，或见证检查验收、签证支付。包括有：1) 未定设备：如电梯、空调、高低配电、综合布线、消防控制系统等；2) 未定装修：如幕墙、防水材料、地面、墙面做法等，因用途及标准未定；3) 未定施工方案：如基坑开挖、地下降水、防水方案等；4) 许多检测项目是由业主委托及支付的，如高层建筑的沉降观测，基坑开挖的监测，桩基或地基检测，幕墙的四性检测，还有补充钻探等；5) 23、设计变更：有改变用途，改变标准的，原设计考虑不周的，因市场没有材料及施工工艺不能做到的，合理化建议，还有因持力层不符而改变桩基或地基方案及测量的；6) 各项签证：如额外土方、抽水、用电、停水、停电及行政停工、居民干扰的以及配合失误的；6.2.1.7对单位工程签署质量评估报告；6.2.1.8编写监理总结6.2.2专业监理工程师应履行以下职责6.2.2.1地基与基础专业监理工程师：这是专业性很强而且技术复杂、难度很高的专业，它影响到结构安全及使用功能，对工期与造价影响也很大。所以要求具备丰富的桩基或地基施工经验以及岩土、土力学知识，还有防水施工经验。主要包括有桩基或地基工程、基坑开挖工程，以及地下24、室防水工程。其主要职责除监理规范要求以外，还要做到：1) 熟悉地质勘察资料，水文资料，场地条件，相邻条件（包括地下管线、障碍物、地面的管线、河流、道路等）；2) 熟悉图纸，根据上部结构的要求，水文地质的特征，对桩基或地基方案（桩型、持力层的选择），支护方案、防水方案进行审核，提出合理化建议，避免发生意外的事情影响造价影响工期；3) 组织好设计交底及图纸自审及会审工作；4) 认真审核施工方案，对所采用的机械、施工工艺，以及技术措施进行审核，以确保工程质量，充分考虑到可能发生的各种以外情况，做好备案，特别对不良地质的预估及应急办法，以避免或减少不应该的损失。对工期应留有余地。（如有备用设备或机械力25、量及排除故障的办法及器具等。）5) 协助总监编写好监理规划，根据工程的特点难点，编写好旁站监理方案，提出有针对性的监理措施；6) 熟悉施工工艺、施工机械（桩机）的特征，特殊工程材料（防水材料）的特征，结合工程的特点做好内部交底工作；7) 督促监理员做好旁站工作，写好旁站记录。并按公司要求收集全有关施工参数并填好表格，并进行抽查及定时检查，及时发现内业上存在地问题，并进行改进完善；8) 对竣工资料、竣工图、检测报告进行审核、符合要求后报总监、组织验收；9) 审核施工方案中的安全技术措施并检查现场实事情况，对事故发出违规通知，或报告总监发暂停施工通知，并按规定上报有关部门；10) 写出桩基或地基工26、程的质量评估报告。6.2.2.2结构工程师职责：1) 根据工程特点、难点，编制好本专业的监理细则或旁站监理方案，提出有针对性的监理措施，确定“停止点”和“见证点”；2) 根据使用功能要求，确保结构的安全，提出合理化建议，使其更加经济合理或便于施工，缩短工期；3) 对于新工艺、新材料、新结构、策划和组织专家评审和坚定，及对样本间（件）组织有关人员进行确认；4) 协助业主对未定的设计及时确定并做好相应的工作，保证施工的进度；5) 编制项目管理规划，审核施工组织设计及施工方案，对可能出现的质量问题，制定预案以及应急措施；6) 对交桩过程进行见证，并按规定督促施工单位对控制桩进行复核，需要有资质单位确27、认的，按规定进行确认。7) 对施工单位引测的现场控制桩进行复核（首先审查测量的资质及测量仪器），并且督促施工单位对控制桩进行保护。8) 督促检查进场的施工设备数量、规格、性能以及用于工程的材料及设备信号，成品、半成品，构件、零件的质量和数量，并按规定进行见证取样送检。并审核合格证和试验报告，对合格材料造册入库，建造台帐，对不合格材料督促退场或按规定处理，已入库材料不得随意退场；9) 负责审查施、开工条件：施工单位的管理体系及管理制度，质保体系及质保制度已经完善，人员已按需要进场并具备相应的资质及上岗证，材料已按需要进场并已合格验收。控制点控制网已完成。三通一平已完成，已经设计交底并进行图纸会审28、，施工设计或施工方案已经通过审查，还要施工许可证及各方面资质证书已审查，征地工作已完成，报总监下开工令。10) 组织监理员进行旁站或巡视，抽检，检查、旁站记录，及监理日记。并及时处理施工中的问题，如违规操作、不按图纸施工，使用不合格材料，可能或已经造成质量缺陷或隐患，签发监理通知或报告总监发停工令。参与检查和调查工程质量安全问题及处理情况、审查整改情况，报告总监签发复工令；11) 核查本专业的工程量和索赔事项，审查工程变更及核查影响的工程量及工期；12) 负责现场施工组织协调工作，检查现场的文明安全施工，检查特殊工种和管理人员的上岗证，对不称职、不合格人员报告总监建议更换；13) 组织和参加隐29、蔽工程、检验批、分项工程设结构分部工程的验收工作，参加单位工程的验收工作，并提出质量评估意见；14) 负责收集、整理本专业归档技术资料；15) 负责本专业的工程量计量审查；16) 写出主体结构工程的质量评估报告。6.2.2.3建筑工程师岗位职责：1) 充分了解业主的使用要求，了解本工程与周围环境的关系，熟悉图纸的设计意图，了解市场上（装修）材料供应情况，及其质量和单价情况，提出既满足使用功能又美观大方，节约投资的合理化建议，或对设计图纸的合理性、经济性和深度进行评审，以包装施工的可行性、经济性和工期的要求；2) 组织好设计交底、图纸会审工作、对某些特殊要求的装修材料协助业主选择品种、规格和厂家30、，签订合同，督促即使进货以确保工期；3) 审核施工组织设计或专项工程的施工方案，确定工艺要求、质量标准、必要时做样本间（件），组织有关方面对所用材料、工艺和成品质量进行鉴定，避免现场返工；4) 对高级装修应注意，其使用功能就是观感效果，就是为了美观才进行装修，所以必须使重建各方充分地认识，观感差的就是不合格产品，特别是主要人群活动的场所不允许出现观感差的产品，对艺术装修更强调对纹、对花，否则就破坏艺术性；5) 根据工程的特点、难点及质量控制要点，写出有针对性的监理细则，提出有效的监理措施以确保工程的质量。经总监审批后向施工单位交底，并在施工过程中要求监理人员执行；6) 每日检查监理日记，有问题31、及时处理；7) 幕墙是外围护结构，它有装修、防风、防雨、隔热保护的功能，建筑要求很高。但它又不是墙，细长的材料力学要求很高。其节点构造、埋置件，材料还有四性要求。材料要求都很高。但其施工图纸往往是由施工单位设计，而施工单位又无设计资质所以要求原设计单位必须对施工图的建筑构造与结构设计进行审核签字盖章，监理应认真协助甲方搞好这项工作以及对进场材料、构件、零件进行验收或见证，取样送检。8) 建筑装修是量大面广的工程。要合理的组织，科学的安排才能坐到既保证质量又不误工期，专业监理工程师应对施工的工艺流程及并行式流程施工的安排进行审查，以使其合理性与可行性，既保证质量又不误工期；9) 督促施工单位要文32、明施工，特别注意防毒防火高危作业，及井架、脚手架、“五防”、“四宝”的检查；10) 督促施工单位对产品的保护；11) 组织和参加检验批、分项工程、隐蔽工程的验收，参加分部工程的验收；12) 对不按图施工，违规操作，使用不合格材料，可能造成质量隐患、质量问题的情况签发监理通知，要求施工单位整改，并对已整改的进行复查评定；13) 负责收集、整理本专业工程的技术经济资料；14) 负责本专业工程的计量审查；15) 对装修工程的质量尤其是观感质量作出评估。6.2.2.4给排水工程师岗位职责1) 负责提出给排水专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计，节约工程投资；2) 负责编制给排33、水专业监理细则，并报项目总监批准实施；3) 参加给排水专业图纸会审和设计交底；4) 负责审查施工组织设计及其中安全技术措施和质保体系；5) 审查承包商、分包单位的资质，审查施工管理人员、技术人员资格，审查特殊工种人员的上岗操作证；6) 负责给排水施工现场组织协调工作；7) 负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续；8) 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分、确保其科学、先进、合理、经济、可行；9) 负责对进场材料的验收、对质量有异议的负责督促送有资质试验室进行抽样检测。确认符合标准规定后才能再施工中应用。34、加强检查和安装施工的监督管理；10) 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；11) 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；12) 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符；13) 审查本专业工程变更和设计变更的签证；14) 参加和组织分部分项隐蔽工程验收、参加分部和专业工程验收，参加工程项目竣工验收，并提出验收意见；严格按照现行施工质量验收规范办，严把质量关；15) 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；16) 负责本专业的工程结算和工程计量的35、审查。6.2.2.5电气工程师岗位职责1) 负责提出电气专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求督促优化设计，节约工程投资；2) 负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施；3) 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、线路、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、经济、可行；4) 协助业主做好电气工程的施工设备采购招标工作，使工程质量和使用功能得以保障；5) 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书，通过CCCs合格证、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准，对质量有异议，负责督促送有资格的检验单位报验，检验认定合格后方可在工程上使用；对不合格的产品，责令其退场；6) 36、负责审查施工方案或施工组织设计及审查安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性规范；7) 负责对电气专业承包商施工现场协调工作；8) 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9) 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在设计实施过程中根据具体情况进行动态调整；10) 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行，严格按规范办，严把质量关；11) 审查承包方的工作是否于目标、程序和规定相符；12) 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；13) 参加和组织分项工程隐蔽37、工程验收、参加分部工程、专业工程验收和工程项目竣工验收，并提出验收意见；14) 负责收集整理本专业归档技术经济资料，做好监理日志和专业监理总结；15) 负责本专业的工程结算和工程计量审查；16) 严格审查施工临时敷设和供电方案，检查承包商施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改确保用电安全。6.2.2.6通风空调专业监理工程师岗位职责1) 负责提出通风空调专业设计的审图意见，协助业主完善功能设计要求；2) 负责编制通风空调专业监理细则，报项目总监批准实施；3) 负责审查通风空调系统设计选型、系统划分、确保其科学、先进、合理、可行、经济；4) 审查施工企业的施工承包的资质等级及相应质量管理体系。审38、查管道焊工资格证书、合格证书；5) 参加通风空调专业的设计交底和图纸会审；6) 审查承包单位的施工组织设计方案；负责现场管理和组织协调；7) 负责对业主或 承包单位采购的材料设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包单位移交、保管手续；8) 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理；9) 拟定质量监理计划，确定工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；10) 审查承包单位的工作是否与目标、程序和规定相符；11) 核查本专业工程量和索39、赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；12) 参加和组织隐蔽工程分期工程验收、参加分部工程和专业工程验收及工程项目竣工验收，并提出验收意见；13) 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；14) 负责本专业的工程结算和工程计量审查。6.2.2.7机电设备专业监理工程岗位职责1) 负责提出机电设备专业设计的审图意见，协助业主完善功能设计要求；2) 负责编制机电设备专业监理细则，报项目总监批准实施；3) 审查施工企业的施工承包的资质等级及相应质量管理体系。审查管道焊工及设备安装资格证书、合格证书；4) 参加机电设备专业的设计交底和图纸会审；5) 负责对业主或 承包单位采购的材料设备的包装、质量、数量40、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包单位移交、保管手续；6) 负责对进场材料、设备和器件及安装施工过程的监督管理；7) 拟定质量监理计划，确定工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整；8) 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行；9) 审查承包单位的工作是否与目标、程序和规定相符；10) 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；11) 参加和组织隐蔽工程分期工程验收、设备的调试以及参加分部工程和专业工程验收、总体工程竣工验收，并提出验收意见；1241、) 负责收集、整理本专业归档技术经济资料；13) 负责本专业的工程结算和工程计量审查。6.2.2.8建筑智能监理工程师岗位职责1) 负责编制本专业监理细则；报总监审批；2) 协助业主提出完善本专业功能的设计要求修改建议；3) 审查本专业设计的经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性要求；4) 拟定本专业质量监理计划确定专业工程质量目标监控重点，预控措施和办法；5) 参加本专业技术交底和图纸会审，配合审查设计中设备及系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行；6) 负责审查施工方案或施工组织设计、材料、设备及备品、备件的合格证书，质量保证证书，随箱文件42、等是否齐全，是否符合质量标准，对质量有异议的负责督促其送有资质的检验单位检验，检验合格的方可在工程上使用，对不合格产品责令其退场；7) 负责对专业承包人资格审核施工现场管理和组织协调工作；8) 负责对进场材料设备和安装施工过程的监督管理，组织安装调试；9) 参加和组织隐蔽工程、分项工程验收，参加分部工程、专业工程验收和工程项目竣工验收并提出验收意见；10) 认真做好监理工程师日志和专业监理总结；11) 负责本专业工程结算和工程计量审查。6.2.3资料员应履行以下职责：6.2.3.1建立工程档案1) 监理机构：人员资质（上岗证、职称证、委任状）及分工及其变更与调动情况；2) 公司资质证书及执照等43、复印件；3) 监理合同及补充既要等有关文件、相关合同、标书及造价分析明细表等；4) 水文地质资料、设计图纸及有关文件、设计变更及对造价工期的影响分析；5) 施工单位及分包单位的资质及管理人员资质，特殊工种资质；6) 施工许可证、征地文件；7) 施工组织设计，施工方案，安全措施等；8) 监理大纲、监理规划、旁站方案；9) 来往文件，上级文件，及有关检查通知，监督通知，公司通知，月报；10) 监理通知、反馈单、复查意见、开工令、停工令、复工令、监理联系单、备忘录；11) 检验批、隐蔽工程、分项工程验收记录、分部（子分部）工程验收、单位（子单位）工程验收；12) 工程款支付签证；13) 监理日记、旁44、站记录以及桩基或地基有关参数的记录表格；14) 例会、专题会议记要；15) 质量评估报告及监理总结；16) 做好归档工作；17) 填好晴雨表，应做好投资对比曲线、计划进度与实际进度对比曲线。6.2.3.2有监控设施的应对监控设施进行维护，并进行监测，保存好有关信息。6.2.3.3做好信息交流工作，即使将有关信息告知相关人员，以便即使调整监控工作，做好动态管理；6.2.3.4收集外界相关资料、经验及教训，提供给项目负责人及相关人员，以便改进监理工作，提高监理质量。6.2.4安全监理员应履行以下职责：6.2.4.1认真审查施工组织设计或专业施工方案中的安全措施，安全管理制度及专业人员和设施的配备，45、特别对模板支撑、脚手架与井架，施工用电，高危作业，作出“三防、四宝和防毒、防火等措施进行检查。6.2.4.2认真熟悉安全规范，负责制定安全文明控制监理实施细则；6.2.4.3督促承包单位按照国家及地方有关安全的法规、条例和规定进行安全、文明施工和安全防护措施的检查和验证，认真进行安全教育、安全交底及安全宣传工作；6.2.4.4负责编制组织调查和处理工程安全事故并提出报告；6.2.4.5检查落实承包单位的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，对施安全文明检查后的“限期整改项目”逐项进行复查与签字确认。6.2.4.6认真做好安全监理工作日志和专业监理总结。6.2.4.7配合施工单位安46、全员进行日常例行的安全检查（至少每日一次，关键部位根据需要增加）。7.监理工作程序：见框图。施工许可证及各方资质证书和合同已完善征地拆迁已完成，三通一平及通讯已满足要求图纸已图审 钻探资料已满足要求设计交底及图纸会审并写出纪要整理审定施工组织设计(包括模板、脚手架及特殊工程施工方案)按规定由业主进行交接工作管理人员及专业工人到岗及岗位证书齐全各项制度已建立并落实机械设备进场及率定合格原材料进场及检验合格施工放线及测量已完成监理审定开工报告签发开工令开 工各道工序(检验批或分项工程)完成，施工单位自检并附质控资料填写质量验收申报表返工处理 否地基基础及主体分部应请勘察设计单位参加验收，施工单位质47、量负责人参加，监督人员也应参加，勘察单位参加并提供持力层的鉴定报告专业监理师审查质保资料及到现场检查 是分部工程完成，施工单位申报验收并附质控资料、安全及功能检测资料总监理师审查质保资料并到现场检查返工处理 否 施工单位在工程竣工后提出预验收申请并附上质量控制资料及安全和功能检验资料及自 评报告是 否有关监理工程师审查资料及现场检查监理初检，业主、施工、设计等单位参加，监督人员参加监理就存在问题提出书面意见，限期纠正 整改 合格施工单位提出竣工验收申请监理审查申请建设单位提出工程量已完成同意验收报告勘查设计单位提出满足设计要求的报告监理单位提出监理报告对施工质量给予评定施工单位提出竣工报告对施48、工质量进行自评 合格监督机构等单位工程验收 是 否 报市备案组备案监督站提供监督报告消防等提出有关报告 是 投入使用图一：施工阶段质量控制程序注：验收条件、资料、人员资格及程序详见8.1.3.3.2承包单位、建设单位在工程承包合同中，确定工期总目标应附有：根据工期总目标编制施工总进度计划目标编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划承 包 单 位监理工程师编制进度计划控制图审批施工总进度计划 否总 监 理 工 程 师 可月计划编制说明应有：1、上月实际、完成工程量2、当月完成工程量3、计划提前或拖后原因4、拟采取的对策编制年、季、月、旬作业计划 承 包 单 位 申报 否对关键部位应49、有旬（月）作业计划审批年、季、月、旬作业计划监 理 工 程 师 可按 计 划 组 织 实 施承 包 单 位 根据进度计划控制图综合分析计划执行情况检 查 计 划 执 行 情 况监 理 工 程 师 否向建设单位建议调整项目经理直至更换施工队伍分析原因提出对策，纠正偏离签 发 严重偏离计 划 通 知 书 必要时总 监 理 工 程 师承 包 单 位监 理 工 程 师 继 续 施 工 是承 包 单 位实现工期总目标图二：施工阶段进度控制程序投资控制设计图纸规定的工作量设计图纸未定的工作量未定施工方案如基坑开挖方案、降水方案等监理工程师进行风险分析并提出对策未定装修未定设备各项签证设计变更各项检测协助甲50、方确定方案，供货单位、投标费用，签定合同并进行施工监理、验收予以咨询确定方案选择供货单位，核定费用进行投标，签定合同验货及安装验收协助甲方确定项目选择检测单位投标费用并进行见证检测认真审核严格把关审查变更进行协调估算对费用及工期影响并进行施工监理协助甲方确定方案并进行施工监理对完成量认真进行验收施工单位每月统计经验收合格的工程量并填报清单和工程款支付申请监理工程师审核并签署予付款支付证书工程竣工，承包单位填写竣工结算表申报建设单位监理工程师建立月完工程量和工作统计表并与计划比较，分析并提出措施专业监理工程师审核总监审定与建设单位承包单位协商监理月报签发竣工验收文件，工程款最终支付证书监理工程师51、及时收集有关资料及认真签违约事实为索赔依据图三：投资控制程序返 修检验批(包括隐蔽工程)及分项工程施工完毕施工单位自检、互检、专业检查 不合格 合格通知驻现场监理工程师审核质量控制资料会同现场检查 不 合 格 合格 签署质检合格意见 进行下道工序图四：检验批（包括隐蔽工程）分项工程交接检验程序图附注：隐蔽工程是分项工程（检验批）之一，所不同的是一般检验批如：柱砼浇筑不必验收就可进行上一层模板安装，而柱钢筋安装好必须经隐蔽验收后方可安装模板。事故处理一般违规操作及质量缺陷一般事故经济损失在10万元以下重大事故按建设部1989.9.30建设部第3号令上报、处理重大质量隐患或可能造成隐患由施工单位填52、写事故报告总监下达局部或整个停工令监理工程师发监理通知总监参与事故调查研究监理单位建设单位施工单位整改与建设单位协 调总监组织设计院等有关单位进行检查施工单位估算对工期影响及经济损失监理单位复查 检测单位检测 继 续 施 工 否 监理审核分析原因及责任提出处理方案 施工单位按处理方案加固 可建设单位由责任单位承担监理审核对工期及经济损失估算 施工单位 监理单位复查 否 加 固 处 理 否 可继 续 施 工监 理 复 查 可继续 施 工图五：质量事故处理程序注：建设部1989.9.30建设部令把重大质量的等级范围相应上报的部门，处理权限均作了明确规定，总监理工程师只是参与质量事故的调查，在加固处53、理方案审定后，监理负责审核加固等经济损失责成责任者承担(根据专家鉴定意见)同时对加固施工的检查验收，最后写出事故总结报告。对10万元以下的一般事故或质量隐患由总监主持进行调查、鉴定以及处理。建设单位因资金及用途变更需要变更设计施工单位因现场条件或材料问题要求变更设计监理单位合理地建议协 调 可 可包括设计因设计问题需要变更发出正式变更通知 施工单位对工期及费用进行估算通知业主监理工程师审核实 施图七：设计变更监理工作程序施工单位申报施工组织设计或专项施工技术方案或专项安全措施，以及安全文明施工的目标总监审核 不同意 同意施工全过程落实实施监理检查：一.总体检查（开工前及定期检查）1.安全体系及54、人员上岗情况，是否满足要求2.安全制度、交底、检查、奖惩等制度是否完善3.现场安全文明设施是否符合要求4.现场平面布置是否合理满足要求，井架、脚手架及施工用电是否符合要求，加工区与施工区段道路是否分开。5.针对性的防毒、防火、防洪、防风、防雷等措施。（针对性检查） 不符合与甲方协调发整改通知 符合 二.专项施工时监理检查（专项施工前）1.基坑开挖 2.模板支撑 3.吊装工程4.其他专业工程等 未整改或整改不符合不符合发停工令整改复查第二次 符合三.日常检查、高危作业，“三防”“四口”施工用电，防火等每日配合施工单位安全员至少检查一次不符合整改复查 符合 符合正常施工 符合仍不整改上报上级主管部55、门通告甲方图八：安全管理工作流程图8. 监理工作方法：以事前控制主动控制为主以防为主，事中动态管理有效地进行过程控制，事后检验把关整改完善，否则不予验收，未经验收的不签证工程量，不予付款，以确保各项指标达到合同定及规范要求。8.1质量控制：以事前控制、主动控制、动态控制为主，认真把好质量关8.1.1事前控制：8.1.1.1严格按程序办事，建设单位必须办好并提供：1) 建设许可证；2) 工程红线图以及平面及高程控制点；3) 工程施工图；4) 工程地质及与工程有关的水文地质勘察资料；5) 水电与工程有关的其他资料（河流、驳岸、护坡、地上、地下管线、障碍物、征地手续 、道路及场地平整等）。8.1.156、.2把好合同关：严密严谨地订好各项与工程有关的合同，如设计合同、勘察合同、总包合同、专项分包合同及订货供货合同（包括设备等） 凡建设单位自订的合同，应提供给监理单位，以便严格地执行；凡建设单位未定的合同，监理应协助建设单位订好合同，做到责任明确，奖惩分明，有章可循，避免含混不清，模棱两可，产生不必要的争议。8.1.1.3把好资质关：对施工总包单位 、分包单位以及材料供应商的资质、施工管理人员的资质，特殊工种再有效期内的上岗证进行审核，同时对施工单位的管理体系、管理制度和质保体系（包括质量责任制），施工技术标准，工程质量检验制度进行审查。8.1.1.4把好勘察设计关：1) 勘察设计单位资质应符合57、要求；2) 勘察资料应完整可靠，能满足工程施工需要，必要时应补勘；3) 设计图纸应签章齐全，满足要求并经图审部门图审且已整改好；4) 协助建设单位认真进行设计交底和图纸自会审，督促施工单位及时整理出会审纪要。凡设计变更均需设计单位正式出图（避免个别设计人员在现场草率决定，同时应通知相关工种，以免发生矛盾）；凡结构变更等重大问题应报原图审单位审批，在施工中遇到问题，避免由施工人员直接向设计人员提出（应告诉监理及业主然后由监理或业主向设计单位提出）。8.1.1.5把好施工组织设计关：认真审核施工单位编制的施工组织设计，避免流于形式。在进度安排上应对各种不可预见的事件有可靠的应急措施。在质量管理上有58、工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。对施工组织设计（施工技术方案）的审核：要切实可行，针对性强：1) 对全过程质量控制、工艺流程、施工操作应有相应的技术标准或工法，以及各工序的质量控制抽检制度，质量标准作出规定。2) 应有合理的工艺，有效的设备，恰当的人力、物力、有相应的材料、机具劳力进场计划，有分季度按月的计划，关键工序应编制旬（周）作业计划。进度计划应留有余地，对各种可能出现的不利情况有充分的估计，以及有应急措施。3) 对重要的技术,复杂的难度大的以及新工艺、新材料、新结构，应编制专项施工方案。4) 对于分项及检验批作出划分以便有计划的配合检查验收。5)59、 对于砼结构实体检测应预先给予确定并征得设计单位、监理单位的确认，以便及时留齐试块，并做好每日检测工作。6) 应有针对性的安全防范措施。7) 画 出分阶段（桩基或地基、基坑开挖、主体、装修）的施工平面、剖面图。8) 根据现场具体情况作出用电用水计划。8.1.1.6把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。1) 施工许可证已获政府主管批准。2) 征地拆迁工作能满足工程进度需要。3) 图纸必须经过相应领导部门审查并已整改。4) 设计交底及图纸会审已进行，并写出会审纪要。5) 施工组织设计已获总监及业主批准。6) 承包单位人员到位（资质证书齐全），机具进场（并按规定进行率定）。7) 场地平整、道路畅通60、，水、电、通讯满足开工要求。8) 施工管理体系及制度已完善：提高自控及预控能力。 质量管理、技术管理、技术保证的机构已健全。有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。 质量管理、技术管理制度已完善、健全。现场应有技术标准以及施工质量综合水平评定考核制度。 专职管理人员、特殊作业人员资格证书上岗证已经具备。9) 施工准备工作已完成。 测量放线控制成果及保护措施：a、施工测量的工艺流程检查检测人员的资质测量仪器的检定复核垂直线水平控制点场内垂直及水平控制点设置及保护建筑物的定位放线建筑物的竖向控制（沉降观测点的设置）沉降观测并记录每层标高轴线的复核总高及倾斜的复核b、监理内容：.检查专职人员的岗位61、证及测量设备鉴定证书（钢尺、水平线、经纬仪）见证交桩过程，建设单位应将控制桩（水平、垂直）交给施工单位，并办好交桩签证，监理进行见证并签字。水准控制点： 甲：相对控制点：由建设单位指定，但必须设再永久性或半永久性的基点上，如已经沉降稳定的已有建筑物上。不得利用电线杆、路边石、围墙脚等不稳定建筑物上。 乙：城市控制点：由业主向有关部门索取或购买。一般水准控制点至少两个以上。若因客观条件只能提供一个时，应请有资质的部门进行复核确认。然后向施工单位交桩。监理在场进行见证并办好签证手续。当提供二个以上控制点时，施工单位应用往返测法，测定其高差，若能测高差，其高差平均值与新提供的已测高差值误差应小于5N62、（N为转点数）时，否则应请业主委托有资质的单位进行复核，整个校核过程监理应旁站见证校核。建筑物的平面定位甲：以原有建筑物（构筑物）定位：必须是回廊或中心线，规整的永久性建筑物，定位依据点的位置应明确。由业主（或设计院）在现场用红线标出，以防弄错，交桩过程监理在场见证，并办好签证手续。乙：由规划部门提供的坐标点记方向，由业主索取并交给施工单位，监理在场见证。校核甲：应校核与周围建筑，道路的垂直关系，出水口等管线衔接是否吻合，有否矛盾。乙：应校核其X、Y坐标边长及夹角是否无误。以及与相邻建筑物，构筑物的平面关系场地控制网的设置：包括平面控制网与标高控制，是为场内建筑物平面定位及标高和高层建筑物竖向63、控制的依据。设置原则应便于控制全面，并能长期保留。应打永久性或半永久性的控制桩为宜。 其他准备工作：搅拌站及计量设置，现场材料设备与管理等均已满足要求。10) 填写A.0.1表并作出结论归入施工准备文件。11) 开工报告经监理审核认可并发出开工令。8.1.1.7混凝土开工条件：1) 水泥钢筋的材料合格证及检验报告、焊条合格证、电焊试验以及焊工证书。机械接头的型式试验报告，进场检查及现场检测报告等是否齐备。对高标号砼，应有砂、石分析及石子压碎试验，以及外加剂及掺合料的合格证。2) 砼配合比报告已提供。3) 钢筋安装隐蔽验收及分项质量评定。4) 模板设计及安装检查。5) 脚手架架设能满足施工要求。64、6) 砼浇捣方案已经核认。7) 人员(包括巡筋、巡模、巡架及质检)、机具(包括备用)，能满足施工需要。8) 施工设备已检查合格（包括备用），数量能满足要求。9) 计量设备能满足要求。8.1.1.8桩基或地基开工条件1) 建筑许可证或桩基或地基分阶段施工许可证，工程红线图已经已签发，工程垂直水平控制点已校核。2) 征地手续已能满足桩基或地基施工条件，有震动及噪音的桩基或地基，还应与邻近建筑物业主进行协商、协调好关系。对可能因自动影响邻近建筑物的，做好预测并做好责任承诺；对噪音影响邻近居民工作、学习、休息的安排好施工，取得居民谅解，以便能顺利地施工。3) 勘察资料能满足施工要求，对复杂地地质应慎重65、，必要时候要进行补勘。对可能出现地意外情况做好预估，并有处理对策。4) 施工图已经会审，并已进行了工艺试桩，会审记录及试桩记录已签证。对要求进行设计试桩地，已经完成并按试桩报告进行设计调整（设计试桩应压至极限，如因桩身破坏就不能利用，如沉降过大，可以处理完加以利用）。5) 桩基或地基施工方案已经建筑单位及监理审批。6) 有关合同已签订完成（包括监理合同）。7) 场地有关资料已摸清：河流，驳岸、护坡、地上地下管线、地下障碍物已经探清（触探）。8) 场地已平整，水电、道路已能满足施工需要。9) 已能满足混凝土开工条件。8.1.2事中控制8.1.2.1加强过程质量控制，施工过程严格按施工质量验收规范66、规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料，如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案的资料，作为验收的依据之一。8.1.2.2认真执行“三检制度”，每个“检验批”或分项工程完成必须经过班组自检，各工种之间上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做好记录和签证，报监理检查认定。8.1.2.3工程质量控制点的设置：1) “停止点”施工到该处时，必须暂停施工报监理检查，未经检查就进行下道工序施工，监理有权要求拆除检查，如监理不能按时检查所延误工期应由监理负责。如隐蔽工程验收及重要部位或技术复杂部位。本工程停止点设置如下：轴线定位、标高复核、材料进场验收、钢筋隐蔽67、验收、基础（验槽）验收、砼浇捣、各分项砼验收、各分部验收、预留孔洞及预埋件验收、防水隐蔽验收、给排水管道及电线配管隐蔽验收、灌水试验、水压试验、防雷接地和引下线、绝缘电阻测试、电器模拟试验等。2) “见证点”施工到该处时，施工必须通知监理检查，如监理不能按时检查可继续进行施工。本工程见证点设置如下：模板制安、门窗制安、内外墙装饰、楼地面、穿管配线、电气设备安装等。8.1.2.4监理实行“二见证”制度：1) 见证取样 进场材料抽检：包括钢筋、水泥、外加剂、掺加剂等砼材料、焊接及机械连接试样、防水材料、砖墙材料及装饰装修材料； 砼、砂浆试块强度；砼抗渗试块； 其它合同及规范规定的测试项目：如建筑外68、墙涂料及腻子取样检测，隔热保温材料等；2) 见证检测：（复核） 测量放线； 沉降观测； 功能检测：包括桩基或地基检测、结构实体检测、结构性能检测、防水层的厚度、防水层背水面渗水图（地下防水效果检查）、蓄水淋水试验、有害气体及放射性检测等等； 通水通球试验、灌水试验、水压试验、水质试验、绝缘摇测、接地电阻测试、带负荷运载试验； 开箱检查设备功能检测及调试； 建筑地面、屋面坡度检查； 地基压实系数试验；8.1.2.5对进场材料、设备、构配件必须具备合格证及性能检测报告，施工员应填好报检单，并附上质保资料，由监理员进行审核，并按规定进行见证取样、送检，合格后办好验收记录方可使用或造册入库（注明使用部69、位），最后要核对进出库数量，凡不合格材料应按规定进行处理。凡进场材料不得任意运出工地。8.1.2.6定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。8.1.2.7对关键部位、关键工序采取旁站监理制度，具体详见旁站方案。8.1.2.8对施工操作的质量控制1) 对一般分项工程采用巡检、抽检办法控制施工质量。2) 对重要分项工程及关键部位，如基础、基坑、路基的土方回填、砼及防水砼浇筑、卷材防水细部等采用旁站监理以及平行抽检，并具体编制旁站方案。3) 对桩基或地基工程：采取跟班检查，及时签证，以及审查检测资料及时处理异常情况。4) 对于下道工序掩盖上道工序，上道工序完成后进行隐蔽验收制度，如基础验槽70、桩基或地基验收、主体验收、防水基层、地面基层验收，吊顶前基层处理管线，埋设锚固点及吊顶筋龙骨验收，水电预留、预埋验收、桩基或地基础接地验收等具体见第九条 4点隐蔽工程验收制度。5) 对于量大、面广如装饰工程采用样本间(件)作法，在对样本间(件)的使用材料，操作工艺以及实物鉴定合格后方可大面积施工，以避免既成事实难以整改。6) 对于新工艺新材料必须组织专题论证，经鉴定批准后方可进行施工。（凡未在本市施工实践的均为新工艺新材料）8.1.3事后控制：强化验收8.1.3.1分项（检验批）工程完成后由施工员填好分项（检验批）工程验收单并附上质保资料及“三检”记录报现场监理工程师，进行分项（检验批）工程71、验收，经监理检查，凡不合格的，返回整改，经复查合格后予以验收签证。8.1.3.2分部工程完成应按规定进行安全及使用功能检测，合格后由施工单位填写报验单，并附上分项（检验批）验收记录及质量控制、安全功能检测和过程控制资料报监理检查验收签证。桩基或地基工程主体工程应由勘察单位、设计单位、建设单位项目负责人及总监参加，并应报请监督站参加。8.1.3.3单位工程竣工验收1) 分部（子分部）分项、验收批已全部验收合格，并已签证齐全。2) 质量控制资料齐全并符合要求。3) 安全及功能检验满足要求。4) 观感检查达到要求。8.1.3.3.2验收程序1) 按合同及图纸要求全部工作量完成后，由施工单位邀请监理（72、建设）、勘察、设计单位有关人员进行预验收，并邀请监督站参加。（防火部份及电梯分部另行专项验收，其资料由总包单位汇总归档）2) 由施工单位负责，按规范要求进行安全及功能检测（检测单位及人员资质应按规范要求），监理进行见证。3) 在预验收整改达到要求及以上检测符合要求后，由施工单位编写竣工报告及验收申报表（按规范格式）送监理（建设）。同时附上规范规定的验收资料，交监理（建设）审核。4) 验收资料。5) 与此同时，勘察设计写出验收报告，包括： 勘察单位对勘察资料认定并对施工持力层是否符合要求确认； 设计单位对设计方案及其安全及功能的认定及实体施工质量是否满足设计要求的确认。监理单位写出监理报告，对施73、工过程监理情况、见证情况作出报告以及对实物质量进行评定，建设单位对是否满足建设要求提出意见。6) 由业主与各单位协商确定验收委员会（小组）人员名单，及主任（组长），副主任（副组长）名单。7) 验收人员资质：建设单位，勘察设计单位，施工单位项目负责人，监理单位总监，监督站以及有关单位人员，征求意见后把名单列上。必要时邀请有关专家参加。开验收会由建设单位主持开会并宣布验收小组名单，通过后交主任委员（组长）主持。8) 会议程序 公布验收人员名单 宣布会议程序 施工单位汇报 监理单位汇报 勘察单位汇报 勘察设计单位提出验收意见 其它各单位提出验收意见 监督站对验收人员、验收程序、工程资料及实物质量提出74、意见 协商通过后由施工单位经填写验收单交有关单位签字 验收资料汇总报备案小组备案 备案小组在15天内将审核意见反馈，如不通过进行整改后重新组织验收 备案通过后方可交付使用8.2进度控制施工单位应根据合同规定的工期要求绘出网络图，抓住影响工期的主要矛盾采用最合理的工艺，制定出进度计划，劳力使用计划，机械设备使用计划，材料物质供应计划，以及对自然因素及其他人为因素等不利因素及不可预见的因素，进行风险分析并制定防范措施。施工组织设计以及总进度计划经自审后交给监理进行审查。总监应认真对施工单位的组织设计的可行性及各项不利因素进行分析，或与有关方面进行交换意见，然后提出针对性的建议并批准施工单位的组织设75、计。施工单位应根据组织设计的总进度计划分别编制年、月的进度计划及人力、设备材料、物质供应计划。在编制年、月计划时，应提供上年、月完成的情况（工程量及形象进度）及本年、月拟完成的工程量及形象进度，送监理审核。主要工序在年、月进度计划核准同时，施工单位还应具体制定旬作业计划，送监理核准,并组织实施，监理师应根据施工单位提供的总进度计划,制定出进度计划控制图，然后逐日、月、年把实际进度曲线标上，对照计划曲线与实际进度曲线，对不能完成计划进度的原因，以及对各种不利因素进行分析，提出有效建议，由施工单位采取措施，尽量弥补损失的时间。对不可抗拒的因素也要进行调整、分清责任并进行签证，作为索赔的依据。对重点76、工程还应对影响工期的关键工序的完成工期制出节点工期作为分阶段工期控制的目标，根据节点工期完成情况制出对策以确保总工期的按期完成。监理工程师还必须按月将完成的工程量及形象进度以及延误工期的原因、采取的补救措施以及因此造成的损失向建设单位通报（同时报告公司）。在工程完成后，总监理师应将实际总工期与合同工期进行对照，对滞后情况及原因进行分析、总结，按合同进行奖罚签证。8.3投资控制投资控制有两大内容：即一：设计图所包括的内容，也就是施工投标已确定的标价；二：设计图纸未确定的内容，施工投标，标价未曾包括的内容。8.3.1设计图纸所包括的内容，在施工投标时已作予算，包括在投标造价中，监理在施工过程中，只77、需进行严格的质量控制，认真地进行验收，并按月核实完成的工作量（已经合格验收），签证予付款，并通报甲方，并对照工程投资使用计划提出调整建议。在工程完工时审核工程量进行竣工决算，签发决算文件及最终支付证书，报建设单位，一般这部分造价除按政策要调整的以外不会有很大变化尤其是投资包干的工程。不过应注意避免因建设单位的失误造成的赔偿事件。8.3.2施工合同、设计图纸及施工预算已定部分，应进行风险分析，并提出相应对策，提请有关方面采取措施：8.3.2.1对最容易突破预算的部分（电子的除外）如：1) 施工合同中条款不明确或含糊的部分；2) 施工图中可能造成设计变更的部分；3) 材料、设备价格不确定部分；4)78、 地质资料、勘察资料中不尽确切的部分；5) 停电、停水及因各种干扰停工的可能；6) 用电、用水、场地平整、二次搬运等各种签证 容易发生费用索赔的原因和部位a、 建设资金不到位；b、 设计资料、勘察资料、施工图纸不能及时到位；c、 甲供材料、设备不到位；d、 应由建设单位提供的施工许可证、红线图、测量控制桩（水平、垂直）、三通一平等手续，以及检测监测等等；e、 应由建设单位协调的事项：如邻近单位、居民的协调工作、线路管道的搬移工作等等。8.3.2.2设计图纸未确定的内容，主要有以下几项：1) 未定设备：包括电梯、空调、高低压配电、综合布线、消防系统控制线等等。设计时型号规划数量、单价未定、监理可79、以协助建设单位确定方案给予咨询，选择供货厂家或进行投标，签定合同，验货，试运转、验收，进行决算、签证付款文件。2) 未定装修：房间用途、装修标准、使用材料 品牌规格以及幕墙、防水材料等等设计时并未确定，监理可协助业主确定方案、选择材料、核定单价、并进行施工监理、验收，且进行决算签证。3) 未定施工方案：如深基坑开挖、降水方案等设计时并未确定，施工时经有关单位协商确定，可协助业主确定支护方案、监测方案、降水方案、审定价款、签定合同并进行施工监理。4) 各项检测：如高层建筑的沉降观测，土方开挖的监测，桩基或地基检测，幕墙四 性试验，补充钻探等检测以及其它检测未计在投标费用中。按规定进行检测，监理协80、助业主确定检测项目，参加见证，并对检测报告进行分析。5) 设计变更：有原设计考虑不周的，有建设单位改变用途及标准的、有市场缺货的、有施工工艺不适合的等等还有地基持力层达不到设计要求的以及其它不可予见的客观原因未包括在投标费用中，监理协助与各方协调、使变更既满足使用功能及安全要求又方便施工控制造价。6) 各项签证：如额外土方、抽水用电以及停电、停水、行政停工（如卫生检查）居民干扰等施工签证，还有其它如配合失误如甲方欠款等等的补偿，监理实事求是地，认真地进行把关签证。7) 这些设计图及合同外的费用有时是很可观的，监理要协助建设单位确定方案，选择供货单位，核定费用或进行投标、签证合同以及验货、安装和81、施工或旁站见证或认真地审核、严格把关，最后审核决算表，签证付款文件尽可能合理地控制投资。8.4 安全监理控制安全控制包括有型的安全措施，包括安全管理体系、安全管理制度、安全设施、安全技术措施等，这些监理都可以检查督促，促其完善；但无型安全行为是随地都可能发生甚至重复发生，防不胜防。如井架安全门没有随手关闭或被常固定在打开状态。对于这些就需要靠施工单位的安全教育、做好宣传、交底工作以及严肃纪律来提高施工人员的素质。8.4.1督促和检查施工单位进行安全施工的目标管理8.4.2安全管理的目标包括量化目标和管理水平目标。量化目标包括安全事故指标、安全教育指标、安全检查与整改指标、工业卫生与环境保护指标82、。安全管理水平目标包括安全教育的手段、方法、安全检查的次数，安全措施计划的实施，现代安全管理手段的应用等。建议本工程安全施工目标为：零死亡，避免重工伤（不超过一起）减少轻工伤，在各级安全文明检查中不受到批评或创建文明工地。8.4.3审查施工单位编制的安全技术措施计划或施工组织设计及专项施工方案中的安全措施。8.4.4安全措施计划应根据工程施工的特点，作业环境的特点和各工种工程的不安全因素，提出有针对性的技术措施，确保安全生产的原则，并贯彻“安全第一，预防为主”和“确保安全，注重节约”的原则，做到“少花钱多办事”。8.4.5督促和检查施工单位进行安全教育8.4.6安全教育的内容包括思想教育、安全83、技术知识教育、工业卫生教育、先进事迹教育和事故教训教育等。安全教育的关键是干部和特种作业人员的安全教育，并注意岗前、复工和全员的安全教育。通过安全教育提高全员安全知识，减少违章指挥、违章作业，增强安全生产和自我保护意识，从而达到安全生产的目的。8.4.7进行必要的安全检查8.4.8安全检查是根据施工特点，对施工过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或专业性的检查活动，其目的是消除事故隐患，整改不安全因素，防患于未然。安全检查要查管理、查现场、查隐患和查事故的分析处理与上报。安全检查内容：一、 总体检查：1. 安全体系是否健全；人员配备及资质是否满足要求；责任是否明确。2. 安全制度：安全管理制84、度、宣传制度、交底制度、检查制度、奖惩制度是否完善。3. 现场安全文明设施是否达到要求。4. 现场平面布置是否合理；加工区、施工区应分开，现场的井架、脚手架、施工用电是否符合要求。5. 针对性的对防火、防毒、防台风、暴雨、防雷击、洪流等措施是否考虑周到。二、 专项施工方案是否认真执行：1. 脚手架2. 模板支撑3. 吊装工程4. 临时用电5. 其它专项工程三、 日常检查：每日起码一次与施工单位安全员一起进行巡检，对“三防”“四方”高危作业，施工用电，防火等进行检查。8.4.9安全事故的调查与处理8.4.10安全事故的调查和处理要遵循国家有关法律法规的程序，并要做到“三不放过”，即事故原因不清不85、放过，事故责任者和群众没有接受教育不放过，没有防范措施不放过。8.5 节能、保温监理控制8.5.1一般规定建筑节能工程应按经审查合格的设计文件和经总监理工程师批准的施工方案进行施工；现场项目组专业工程师应认真阅读设计文件中建筑节能篇和熟悉有关节能工程规范，对夏热冬暖地区节能要求，如外墙、外门窗、屋顶等的节能设计技术指标如窗墙面积比，保温隔热材料的导热系数等的选择和具体做法；现场项目组应备有相关节能标准和规范。并核查节能工程的施工单位应有相关的资质证明和质量保证体系文件；当建筑单位要求变更建筑节能设计标准时，应经原施工图设计审查机构批准、签证，办好设计变更手续，报总监理工程师审查，否则不得任意变86、更原设计要求、降低节能标准；现场项目组专业工程师应对进场节能材料、构配件、门窗的品种和规格等检查验收并按出厂合格证及质量复检报告进行检查、确认，形成相应的验收记录；现场项目组、专业监理工程师应按夏热冬暖地区要求对外窗气密性、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比如实随机抽样见证送检，并核查复验证明；现场项目组应督促施工单位做好现场保温隔热材料的储存、防雨、防水、防潮等保护措施；8.5.2外墙自保温砌体工程核查皮数杆皮数划分是否恰当、灰缝厚度及门窗洞口尺寸，过梁、搁置长度、拉结筋皮数，埋设长度、顶皮预留高度，应满足60度70度斜砌要求；核查试排块，上下皮砌块竖缝应相互错开，搭接不得小于砌块长度87、的1/3；核查卫生间第一皮为防止吸潮应采用200mm高的C20的砼预制块砌筑或现浇反梁；外墙自保温墙体的第一皮因节能要求，不能采用砼砌块以免出现热桥；外墙自保温墙体的防水要求应满刷界面剂封闭；自保温砌块砌筑时，应清除面层浮灰，并适量洒水，以免砂浆水份被砌块吸干，降低砂浆粘结强度，铺浆过程水平缝厚薄均匀竖缝挤浆恰当，饱满度不应低于80，灰缝控制在812mm，厚浆勾压密实，采用粘结剂干法作业时，灰缝控制在35mm为宜，在检验批总抽查10且不得少于3开间；砌筑至墙顶预留一定空间，在留置7天后应按60度75度进行斜砌达到效果，每批检验批抽10，且不少于3片；砌体在转角处或留置临时间断均应按斜搓砌法，如88、有困难可用每隔500mm设置26拉结筋，每边应外伸700mm；砌筑高度，每次砌筑高度不应超过1.5m，待终凝后继续砌筑且砌筑高度不宜大于2.4m；砌块与钢筋砼墙（柱）应设置拉结筋，按设计图纸要求；砌块墙体与钢筋砼墙（柱）间的空隙1015mm左右，应采用聚氨酯发泡剂填镶嵌饱满；外墙自保温砌块其龄期不得少于28天强度等级、干密度、导热系数等指标应符合设计图纸的要求，并核查砌块产品性能检测报告和进场复验报告；砌体专用砌筑砂浆的强度等级应符合设计图纸要求，并检查砂浆的配合比（产品合格证）和试块试验报告；外墙自保温砌块尺寸在检验批抽查中抽10，且不应少于5处允许偏差尺寸，详DBJ13-83-2006表589、.0.9填充墙用构造柱留置拉结筋或网片应与砌体皮数相适应，且应置于灰缝中。其检验批中抽查20且不应少于5处。8.5.3屋面保温工程板（块）保温层屋面节能工程各子分部工程和分项工程的划分应按DBJ13-83-2006表4.0.6进行；屋面板（块）状保温材料的质量应符合DBJ13-82-2006表4.3.2要求。且有相应质量合格证证明文件。进场时应对保温材料的外观、尺寸、规格等进行验收，并按DBJ13-83-2006附表A核验复检报告（包括表观密度、压缩强度及导热系数等）；屋面保温工程施工应先按GB50207屋面工程质量验收规范有关规定进行验收。基层应平整，无积水。屋面节能工程各分项工程的施工质量90、检验批每100M2面积内抽一处，每处10m2且不得少于3处。细部构造根据分项工程的内容应全部进行检查；保温屋面对冲击屋面的管道设备或预埋件等应配合防水保温工程进行，不得在工程完工后凿孔打洞；保温层含水率必须符合设计要求，核查、抽样检验报告；保温层厚度不得小于设计厚度，采用针刺检查；找平层材料质量及配合比必须符合设计要求，检查其质量检验报告和配合比报告。板状保温材料进场后，宜储存于室内，若置于室外应平整堆放在坚实地面，并防止雨淋、暴晒、污染、损坏保证外型完整。倒置式防水屋面应采用吸水率低、憎水性强、不腐烂的板材与防水层相容性好的材料，相容性差的应在防水层铺隔离层。对不上人平屋面，保温层可采用砼块91、材、水泥砂浆等做保护层。对上人平屋面保温层上采用不少40mm厚的细石砼配6150钢筋保护层。正置式防水屋面层应采用封闭式保温层（兼找坡层）并应采用有效排湿、排气措施参照屋面工程技术规范GB50345第5.3.4条实施。倒置式防水屋面坡度应2，水落口周围500mm范围内及出屋面管道宜按DBJ13-82-2006第4.3.8条节点构造施工（图4.3.8-1，图4.3.8-2，图4.3.8-3）。保温层施工a.工艺流程：清理基层铺设保温层设置排气道及排气孔施工找平层式保护层。b.清理基层，使基层干燥、干净，不得损坏基层。c.铺设保温层：拉线铺设保温材料，同时紧贴基层，分层铺设时上下层板缝应相互错开，92、表面块相邻应一致，板缝应采用同类材料嵌填密实。当采用粘贴施工时应贴紧粘牢。板缺角处应用碎屑加胶材料拌匀填补密实。d.设置排气道及排气孔，排气道宽度为20mm，排气孔设置参照屋面工程技术规范GB50345的规定实施。e.保温层施工完成后，应及时施工找平层或保护层。8.5.4外门窗节能工程1）门窗进场应具有产品出厂质量合格证明文件，并根据有关规范进行见证取样复检；2）门窗热工性能，气密性能等技术指标应符合设计要求。3）门窗框同口大小尺寸，应根据门窗尺寸和门窗框与墙体洞口之间的安装连续构造及缝隙尺寸确定。4）门窗框与墙体之间的缝隙应用聚氨脂发泡制填塞，其性能指标应符合有标准要求。5）节能门窗的玻璃应93、符合国家现行有关标准要求。6）外门窗及玻璃安装请参照福建省工程建设地方标准铝合金门窗工程技术规范DBJ13-57，塑料门窗工程技术规范DBJ13-35的规定实施。7）玻璃密封条玻璃及玻璃槽口的接缝平整，不得卷边脱槽。8）空玻璃安装应符合下列要求：a.施工应在不低于50C的环境中进行。b.在窗框或窗扇的四个角连续部位处，以及窗扇的四角连接部住处，以及窗扇和中空玻璃的接触间隙部位，应进行良好的密封。 c.在窗框和中空玻璃接触部位应进行打胶，安放后冲垫块，中空玻璃的中心和窗框的中心应保持一致. d.中空玻璃在安装的窗槽中，不应出现松动.8.5.5幕墙节能工程1）当采用隔热型幕墙时，现场节能专业监理工94、程师，应核查生产厂家所提供的隔热材料的力学性能和热变形性能试验报告.2）幕墙节能工程施工中应对下列部位或项目进行隐蔽工程验收，并做好文字记录.a.被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定；b.幕墙周边与墙体的接触处保温材料的填塞；c.构造缝，结构缝，隔气层；d.热桥部位，断热节点；e.单元式幕墙板快间的接缝构造；3）幕墙节能工程使用的保温材料在安装过程中应采取防潮.防水等保护措施。4）幕墙节能工程检验批划分，可按照建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210的规范执行。5）用于幕墙节能的材料，构件等，其品种.规格应符合设计要求和相关标准的规范应核查其质量证明文件，并每批随机抽取3个试件进行检查，质量95、证明文件应按照其出厂检验批进行检查。6）幕墙节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数.密度.燃烧性能应符合设计要求。幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透对比、中空玻璃露点等应符合设计要求；检查其质量证明和复验报告。7）幕墙节能工程使用的材料、构件等进场时，应对其下列性能进行复验，复验应为随机取样送检，如保温材料的导热系数.密度.幕墙玻璃可见光透对比.传热系数.遮阳系数.中空玻璃露点；隔热材料的抗拉强度、抗剪强度、验收时检查、复检报告（同一厂家的同一产品抽查数量不少一组）。8）幕墙的气密性能应符合设计等级要求其检测报告9）单元幕墙板块之间密封应符合设计要求，开启扇应关闭严密。现场开闭检查按检验批96、抽查30%并不少于5件（处）气密性能检测，要求对一个单位工程中面积超过1000M2的每一种幕墙均需抽取一个试件进行检验。10）幕墙节能工程的采用保温材料要求牢固、不松动，对保温层采取计插法测其厚度，按检验批抽查10%并不少于5处；11）遮阳设施的安装位置应牢固抽查10%并不少于5处；12)幕墙工程热桥部位应符合设计要求，隔断热桥措施、断热节点连接应牢固按检验批抽查10%并不少于5处；13）幕墙隔气层应完整、严密、位置正确，穿透隔气层处的节点构造应采取密封措施，按检验批抽查10%并不少于5处；14）冷凝水的收集和排放应通畅，并不得渗漏，通水观察按检验批10%并不少于5件（处）；15）镀膜玻璃的安97、装方向，位置应正确，中空玻璃应采用双道密封，中空玻璃的均压管应密封处理；按检验批抽查10%并不少于5件（处）；16）单元式幕墙板块组装时，密封条长度无偏差，按缝搭接严密，保温材料厚度、固定应符合设计要求；隔气层应严密，冷凝水通畅，无渗漏按检验批抽查10%并不少于5件（处）；17）幕墙与固边墙体间的接缝应有弹性闭孔材料填充饱满并用耐候密封胶密封；18）伸缩缝、沉陷缝、抗震缝的保温密封做法应符合设计要求.按检验批抽查10%并不少于10处。9. 监理工作制度我公司已通过ISO9001:2000标准质量管理体系认证，公司内部按照质量手册要求运行，管理规范。现主要对现场监理地管理制度进行说明。9.1设计98、交底及图纸自审、会审制度，以及技术交底制度9.1.1收到图纸后，监理人员必须进行图纸自审，首先熟悉图纸，同时对图纸中有疑问的记录下来，总监应对监理员所提出的问题以及自己的意见汇成自审记录报公司总工办审核,然后打印交付会审.9.1.2组织设计、施工、建设及分包等有关单位在开工之前进行设计交底，及图纸会审会议，由施工单位形成会议纪要，交个各方签证（凡图纸更改的设计应出变更通知，凡改变结构及使用功能的应报原图审单位重新进行图审）。9.1.3施工单位应分别进行有关的技术交底工作，监理要予以检查督促，不使其流为形式。9.1.4项目组内部应由总监组织所有监理人员对所承担工程的特点、技术难点、监理要点进行分99、析，加深认识，使监理人员心中有数。9.2 施工组织设计审核制度监理工程师督促承包单位在项目开工前约定的时间（一般为7天）内完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报监理单位审查，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计要求应在投标的技术措施基础进一步落实对施工各技术方案、要求措施可行、针对性强、可操作性强，组织设计应对全过程的质量控制，包括材料控制、工艺流程、施工操作以及每道工序的质量检查抽检制度作出规定。对于进度应进行风险分析并采取有力措施，以保证如期完成。并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专100、项作业设计，报监理工程师审查。（目前施工规范只有质量合格标准无工艺措施，因此要求组织设计要有工艺流程及技术措施或使用的工法）。9.3 材料构配件进场报检验收制度（见8.1.2.5点）9.4 监理交底制度：在开工前监理应进行监理交底，把监理规划以书面的形式加口头的解释说明向有关施工人员进行交底，可以请业主人员参加。监理细则或旁站方案应在该单项工程施工前以书面形式进行交底。9.5 设计变更制度不管设计因原图不周，或建设单位需改变用途或标准，还是施工单位因材料购置困难或其他工艺操作，气候、地质等客观需要，还是监理的合理化建议，需变更设计者应对工期与造价影响的分析交由监理与有关方面协调，然后由设计正式101、出书面变更通知方为有效，任何人不得擅自变更设计。施工单位不得直接找设计单位要求变更。设计单位发出变更应知会有关专业作出相应的更改。重大的设计变更亦需由原图审单位重新图审。9.6 隐蔽工程验收制度凡下道工序遮盖上道工序的，上道工序完成后，均需由施工单位填写隐蔽工程验收单，提前二天报监理进行隐蔽验收工作，验收内容：a.被隐蔽部位基层处理是否符合要求；b.暗埋管线是否符合要求；c.隐蔽工程自身如天棚的埋固件、吊杆龙骨是否达到要求，合格者予以签证，否则要整改合格签证后方可进行下道工序施工。凡原设计变更较大，以及重要工程、隐蔽工程验收应请设计参加并通知监督站。9.7 开工令、监理通知、停工令、复工令9.102、7.1开工令：工程的开工，分包工程的开工，砼工程的开工要由施工单位申请，经监理检查满足要求后由总监下达开工令，方可开工。9.7.2监理通知及停工令：当工程发现隐患，或施工工艺违反操作规程，或使用不合格材料，或不按图施工时，以及违反安全操作，监理发出书面监理通知要求整改，当违规或其后果较为严重时由总监发出局部或全部停工令（与建设单位一起商定）。9.7.3复工令：9.7.3.1当工程缺陷整改、加固返工完善，违规操作已纠正，不合格材料已处理时由总监发复工令。9.3.7.2当工程因各种原因暂时施工，停工原因已消除，并对停工部位复查没有发现因停工造成的质量问题后，由总监发复工令。9.8 工程验收及质量评103、估制度：见8.1.3.3条9.9 例会制度：在施工过程中，总监定期主持召开工地例会，并整理例会纪要，交各方会签。例会纪要主要内容包括：1) 上次例会决定的事项落实情况，分析未完成原因；2) 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标，及其落实措施;3) 检查分析工程质量状况，并对存在的质量问题提出改进措施；4) 检查工程量核定及工程款支付情况；5) 解决需协调的有关问题；6) 其它有关事宜；7) 第一次例会内容：a. 建设单位、承包单位、监理单位介绍各自驻现场的机构和人员分工；b. 建设单位根据监理合同宣布对总监的授权；c. 建设单位、承包单位介绍施工准备情况；d. 建设单位和总监104、对施工准备提出意见和要求；e. 总监介绍监理规划主要内容；f. 研究各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开例会的周期及地点；8) 由监理整理出例会纪要，经过各方会签，由总监签发；9) 总监或专业监理师可根据需要及时组织专题会议解决施工中的各种专项问题。9.10 月报制度：总监应将每月工程完成情况、工程款支付情况、工程质量情况以及安全施工情况，并对存在的问题进行分析，提出解决办法和下月工程进度计划和措施，以及施工、设计、建设单位和监理自身进行必要的调整及配合，及一些有价值的经验等写出监理月报，并于年终提出本年度报告和总结，向公司及建设单位报告。9.11质量问题及质量事故处理制度9.11.1105、一般的违规操作、及一般的质量问题，由专业监理工程师下达监理通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。9.11.2对重大质量隐患或可能造成质量隐患的，由总监下达局部或整个工程暂停令，要求施工单位整改，整改完毕经复查，符合要求后，发复工令（宜事先与建设单位联系）。9.11.3一般事故，经济损失在10万元以下者，由施工单位填写事故报告报总监及建设单位。由总监组织设计院等有关单位进行检查，以及请法定单位进行必要的检测。分析造成的原因以及责任单位，并提出处理方案，监理审查分析施工单位按处理方案所报的对经济及工期的影响，并由施工单位进行处理，监理检查处理结果，审批事故处理报告。9.11.4重大事故（分四级）106、：按建设部1989年9月30日建设部第3号令上报、处理。监理单位参与事故的调查，并对处理过程跟踪检查和验收。并提交质量事故报告，以及完整的质量事故处理记录。9.12 监理日记制度：9.12.1监理日记内容应以施工活动为依据 记录 监理活动内容包括：1) 上岗的监理人员及当日主要的工作。2) 收到各种文件如设计变更，各方的工作联系单，各级的通知（包括公司的通知），监督通知或通报，及其处理落实情况与反馈单。3) 各种会议及其主要的参与人员与会议议题。4) 监理人员参与的见证取样、见证检测、旁站、抽查、检验批分项工程分部工程及隐蔽工程验收及其情况。5) 所发的开工令、停工令以及监理通知和工程联系单。107、6) 预付款签证情况。7) 工程量签证，工期签证，违约签证，停电、停水、停工及抽水和其他增加的工程量的签证等。8) 其他有关事项。9.12.2监理日记应将水电设备与土建的分开，分别由水电设备监理员及土建监理员填写，专业监理工程师审查。9.13旁站监理制度1) 按照建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（建市2002189号），当关键部位或关键工序施工时，监理人员应对其实施全过程现场跟班监督检查。2) 监理工程师应根据具体项目要求，编写制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序、质量特点及难点、质量控制要点以及针对性的监理措施，具体的旁站人员和旁站监理人员职责等，并通知质监站、业主108、及施工单位。承包单位应根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，以书面形式通知项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员进行旁站，并按要求如实准确地填写旁站监理记录表。旁站人员和施工企业质检人员未在旁站记录上签字的，不得进入下一道工序施工。3) 本工程需旁站的关键部位、关键工序主要有：基础施工、土方回填、混凝土浇捣、防水混凝土浇捣、防水层细部构造处理、框架梁柱节点钢筋隐蔽过程、给排水管道及电线配管隐蔽过程、设备预埋等。9.14合同管理：1、首先协助建设单位把有关合同进行评审，做到严格、具体、周到。在施工过程中督促有关单位严格执行合同避免发生违约事109、件。一旦因不可抗拒的原因造成违约时，应及时地、如实地、全面地将违约情况、原因及责任记录好，作为索赔的依据。当合同有争议时，应及时了解情况，进行取证，并与有关方面协商，提出调解方案或提出公正证据向有关仲裁机构报告，并按协调或仲裁意见督促有关各方认真执行。2、 合同必须符合国家法律法规，否则被认为是无效合同；3、 合同应严密，避免模棱两可，引起争议。对违约行为及处理应有明确的规定，并严格执行；4、 协助建设单位履行自己的合同责任，避免不该发生的违约事实，造成不必要的损失。当违约事件不可避免时。应力争把损失降到最小程度，做好记录，作为索赔依据。5、 监督其他合同方严格执行合同，对可能发生违约行为的及110、时提出警告；对已发生违约行为的，应根据实际情况，做好取证工作，认真地公平地进行严格处理；6、 及时认真收集原始数据，以及有关的凭证、资料作为处理、追究违约责任及索赔的依据；7、 按照有关法律及合同规定的时间及时对索赔的费用进行审查，并与有关单位协商后予以签署。必要时可要求索赔单位提交进一步详细资料以便确认；8、 对于符合合同规定的延期要求，项目监理部应对施工合同中有关工程延期的规定；工期拖延和影响工期事件的事实和程度；影响工期事件对工期影响的程度，进行审查确定临时延期审批表，最终延期审批表，以及索赔申请表均由总监与有关单位协商后予以签署；9、 在有关方面对合同提出争议时 除已达到施工合同暂停履111、行合同的条件外，应继续履行施工合同； 监理部应及时了解合同争议的全部情况，包括调查取证；及时与合同争议双方进行磋商；在项目监理部提出调解方案后由总监进行调解；当调解未能达到一致时，由总监在施工合同规定的期限内提出处理意见； 争议双方在规定时间未对总监处理意见提出异议时，此意见应成为最后决定，双方必须执行； 如争议进入了诉讼阶段，项目监理部应提供仲裁机关或法院要求提供的有关证据；10、 关于合同的解除： 由于不可抗拒的原因，非建设单位或承包单位原因导致施工合同终止的，项目监理部按施工合同处理合同解除后的有关事宜； 因建设单位违约导致施工合同解除的，项目监理部应就承包单位规定应得得款项与建设单位和112、承包单位进行协商，并书面通知建设单位和承包单位。包括：a、 包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；b、 批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；c、 承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用；d、 承包单位所有人员的合理遣返费用；e、 合理的利润补偿；f、 施工合同规定的建设单位应支付的违约金。 由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：a、 工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；b、 施工现场余留的材料、设备及临113、时工程的价值；c、 对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；d、 施工合同规定的承包单位应支付的违约金；e、 总监理工程师按照施工合同的规定，在与建设单位和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。9.15信息管理：1、 我公司电脑已上网，内部也实现了联网，公司及分公司均有专门分管信息搜索的人员，项目监理部的资料员（档案员）也负责信息搜索工作，定期查找有关信息以指导监理工作（包括技术上与管理上的），不失时机地跟上当前形势；同时用月报及公司周例会及项目周例会进行内部交流以便及时纠正偏差，吸取经验以更好地完成监理工作。2、 项目资114、料员将本工程的各项技术资料输入电脑（包括质量、进度、投资安全等方面），并根据动向由专业工程师总监进行归纳、统计、作出判断，提出监理对策及有关建议，对四控制（质量、工期、安全、投资）进行动态管理；3、 及时将工程施工过程所发生的有关情况输入电脑并进行分析、定出对策、对工程施工进行动态管理。特别对桩基或地基工程：应将每天旁站的每根桩记录输入电脑，对其剖面分层、沉桩参数参照地质资料进行单桩及总体的分析，作出判断以指导进一步的桩基或地基施工；4、 从网上搜寻到的信息（有关需求，以及经验、教训等，做出相应措施。及时进行内部交流及转达，使工程避免或减少事务，更好地完成任务：. 有关主管部门新的规定、新的措115、施；. 新的规范、规程；. 与工程有关新的材料、新的结构、新的工艺以及有关的参数资料；. 类似工程的经验或教训；. 有关质量安全的动态9.16“安全与文明施工”监理检查制度：（国务院要求从04年 2 月 1 日起，监理应介入施工工程的安全建立工作）1. 为了做好施工安全的监理工作，检查承包单位的安全、文明施工保障措施，督促总承包单位做好现场安全、文明施工管理工作，共创文明工地，特制定本制度。2. 检查内容详见8.4节相关内容；9.17抽查制度：公司总工办将根据工程的情况对各工地进行定期或不定期检查，一般情况每周抽查一个分公司一到两个工地，不预告，临时决定。人员为：总工办、经管部人员，各分公司主116、任工程师、技术负责人或分管的经理。检查包括内业及管理（如人员是否到位，处理问题是否及时，各项资料是否齐全、完善等）和现场情况（有否违反强制性标准，工艺是否合理，现场平面是否符合、安全有否违规，实物质量是否满足要求等），进行评分，80分以上为合格，90分以上为良好，并给予经济奖罚及通报批评或表扬；除此之外分公司项目部及工程情况每周组织主任工程师及总监对分公司各工程也进行检查评比，以便及时地处理存在的问题。9.18公司例会：每周一次，根据情况及主题内容，公司各部门及各分公司经理、副经理、主任工程师参加，内容包括各工程的进度；存在什么问题、如何解决；人员安排、调剂；技术问题的解决，以及公司抽查情况的117、通报，以便及时地解决各工程存在的问题。除公司例会外，分公司也定期开例会，转达公司的布置，根据各工程情况商讨对策与措施，以便监理工作更加满足工程需要。9.19考核制度：公司对现场技术人员采取定期或不定期的考核制度。1) 时间一般在半年或年终，还有大工程的各个阶段，如：桩基或地基结束、主体结束、及工程竣工阶段等进行总结考核。考核优秀者给予奖励；考核不合格者，进行停职培训，甚至劝退。2) 内容：职业道德及工作作风工作能力（包括人际关系、协调能力）技术水平；3) 方法：现场初评，由分公司经理及主任工程师组织总监等进行自评；总公司根据平时抽检及考试考核情况进行技术评定；征求建设单位及有关单位（如监督站、118、施工单位等有关人员的意见）由公司办公室主管人事进行综合评定9.20评比制度：除每月综合考评外，每年年终或大工程结束时，公司对分公司或项目部进行总结评比，优秀者给予评先进，并进行经济及荣誉奖励；表现差者给予批评处罚（包括经济）；极差者并转。评比除公司自评，公司互评外并征求建设单位等有关人员的意见，由总公司评委会最终评定。9.21培训制度：公司及分公司根据工程需要及新规范、新规定、新技术，及时组织相应人员进行培训及经验交流，使监理工作能够掌握新动态，适应工程需要，更好地做好监理工作。10.监理设施：10.1 建设单位按合同约定应提供监理人员现场办公、交通、通讯、生活场所及设施。10.2监理根据工程119、规范、配备相应的常规监理检测设备和工具（见附表）。序号名 称型号规格数量国别或产地备注1全站仪GTS-20021台日本拓普康流转使用2经纬仪J6E1部北京光学仪器厂流转使用3水准仪DS31部天津赛特测机有限公司流转使用4工程检测组合工具包1套温州自备5建筑工程质量检测器JZH-87B1套无锡流转使用6钢卷尺35m1把浙江自备7游标卡尺0-150mm1把上海自备8水平尺600mm2把浙江流转使用9垂球、钢板尺1米(钢板尺)1件国产流转使用10小卷尺、小锒头5米(卷尺)磅(小锒头)每人1把地产自备11水银温度计1支地产12兆欧表500V 0-500M1台上海第六电表厂13接地电阻测试仪ZC29B-120、21台北京远东仪表有限公司14万用表数显DT-92081台深圳弘大电子有限公司15插座试电器1个地产16钳型电流表数显BM8021台深圳17噪声仪PLY1台北京18风压测量仪HBY4011台沈阳流转使用19热球风速仪QDF-31台杭州流转使用20转速仪DT6234B1台深圳流转使用10.3本工程项目监理部配备计算机等以辅助监理工作。11.监理资料管理：11.1施工阶段的监理资料应包括下列内容：1) 施工合同文件及委托监理合同2) 勘察设计文件3) 监理规划4) 监理实施细则或旁站监理方案5) 分包单位资格报审表6) 设计交底与图纸会审会议纪要7) 施工组织设计（方案）报审表8) 工程开工/复工121、报审表及工程暂停令9) 测量核验资料10) 工程进度计划11) 工程材料、构配件、设备的质量证明文件12) 检查试验资料13) 工程变更资料14) 隐蔽工程验收资料15) 工程计量单和工程款支付证书16) 监理工程师通知单17) 监理工作联系单18) 报验申请表19) 会议纪要20) 来往函件21) 监理日记22) 监理月报23) 质量缺陷与事故的处理文件24) 验收批、分部工程、单位工程等验收资料25) 索赔文件资料26) 竣工结算审核意见书27) 工程项目施工阶段资料质量评估报告等专题报告28) 监理工作总结11.2监理工作总结施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。122、工作总结主要内容有如下：1) 工程概况2) 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3) 监理合同履行情况4) 监理工作成效5) 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议6) 工程照片11.3监理资料的管理1) 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序2) 监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施3) 监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档4) 监理档案的编制及保存应按有关规定执行12.监理表格：12.1 A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位资格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验表12.2 B类表（监理单位用表）B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批表B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表12.3 C类表（各方通用表）C1 监理工作联系单C2 工程变更单