1、.围墙施工方案一、编制说明1.1、工程名称：涿州香邑溪谷原墅住所南区项目工地围护工程1.2、编制依照本工程围墙施工方案编制依照是及地方现行规、规程、标准；业主供给的施工图。并联合从前施工同类工程特色、经验要求，进行编制的施工方案。1.3、本工程采纳规标准、构造及建筑工程主要规程、规、标准：序号规、规程名称编号1建筑工程施工质量查收一致标准GB50300-2013GB50202-2002(2009地基与基础工程施工质量查收规版）3砌体工程施工质量查收规GB50203-201142011版）GB50204-2002（2011混凝土构造工程施工质量查收规（版）5建筑装饰装饰工程质量查收规GB50212、0-20116绿色建筑评论标准(2015年1月1日起实行)GB/T50378-20147水泥混凝土路面施工及查收规GBJ97-87(2012版)8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130-2011word专业资料.9建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201210施工现场暂时用电安全技术规JGJ46-200511建设工程施工现场供用电安全规GB50194-93二、工程概略2.1、整体简介序号项目容香邑溪谷原墅住所小区南区工程名称（1#、6#、7#住所楼）及地下车库工程2工程地址省涿州市北环路北侧官庄村3建设单位恒诚房地产开发有限公司4设计单位北京希埃希建筑设计院5勘探单位涿州三益勘探有限3、公司6监理公司涿州市工程建设监理有限公司7质量监察涿州市建设工程质量监察站8施工单位省建工公司有限公司9合同围基础、主体、电气、通风、水暖及初装饰10工程工期2014年11月26日至2017年08月05日2.2、工程地址：位于省涿州市北环路北侧的官庄村，东侧是东兴北街，南侧是乡村，西侧是货场路，北侧是横六西路，地理地点优胜，交通便利。施工时的主要道路是西侧的货场路和北侧是横六西路。word专业资料.2.3、工程概略：整个香邑溪谷原墅南区住所楼工程项目，外头的围墙，总长度为861米。东侧长184米，南侧长253米，西侧长185米，北侧长239米，此中在北侧的围墙上设置两个6米宽的大门。围墙采纳混4、凝土基础、标准砖砌筑围墙，下部采纳大放脚砖基础，围墙高2.5米。2.4、现场施工条件：交通便利，施工用水、用电均不可熟,采纳人工抽水和发电来知足现场施工的需要。2.5、质量要求：合格。2.6、要求工期：连续施工段为30天；2.7、施工围：围墙土建工程，外墙面水泥沙浆粉刷，墙面水泥沙浆勾缝。三、整体施工部署3.1、整体指导思想本工程我公司将选派优异的施工管理、技术人员，组织精壮的项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，倾尽全力组织施工，并与业主精诚合作，信守许诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，保证工程优良、高效、安全顺利达成。3.2、采纳科学的网络技术，合理组织人力、5、物力。3.3、采纳先进的施工技术和科学的管理方法，优良高效达成施工任务。3.4、采纳有力举措，提升施工机械化水平，合理贮备物质，保证工word专业资料.程需要。3.5、施工有关工程经验，在知足贵公司要求的前提下进行部署。首先在工程上依照先地下后地上、先深后浅、先工期长的工序后工期短的工序原则，兼顾组织施工。其次，联合工程特色、工程平面部署等因素。施工准备阶段其主要任务是检查、认识、熟习工程容、合同和设计资料，达成设计交底和图纸会审工作，编制施工方案和作业设计。建筑暂时生产设备，落实行工机具和劳动力资源，保证控制点的交接和控制网的测设。3.6、施工程序：整个工程推行平面分区，同步施工，挖土、基础6、混凝土、砌体、粉刷等施工工序采纳流水的施工方法，进而在要求的工期达成工程任务。在施工时要求做好资料计划工作，施工资料按3天用量进行贮备。临设置砼搅拌场所，钢筋加工场，周转资料堆放场，库房等。现场需要暂时用电8KVA。四、施工准备4.1、技术准备、踊跃主动与建设单位进行接触，进一步认识现场所形、地貌和水文地质状况。、组织各部门有关人员仔细学习，熟习施工图纸，领悟设计意图，实时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。、依据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。混凝土浇筑word专业资料.等工序，编制详尽的作业指导书，并做好技术交底。、装备施工丈量仪器、工具，组建施工质量小组。、依据我公司质7、量手册及贯标程序言件，并联合现场的实质情况成立技术、质量、丈量等质量保证系统，拟订完美的现场技术管理制度。4.2、物质准备、编制施工估算，并依据施工估算及施工进度总计划，拟订材料采买及加工定货计划。、列出各样资料、半成品、构件需用量整体计划，掌握资料来源、质量状况，并确立资料供给渠道和进场时间表。、落实各样施工机械的进场使用性能，组织性能优异的施工机械，增强各样施工机具的维修、分类及动向状况剖析，按计划进场投入使用。4.3、劳动力准备依据工程的施工特色，增强公司部劳动力构造的调整，组建适合本工程施工需要的各样专业队伍。、对进场的劳动力进行技术核查，施工组织、工艺流程交底，保证施工队伍的有效投入8、。、成立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成“交底-过程-查收”的组织监控系统。、增强各专业工种的交织流水，使施工队伍可以实时进入操作最正确状态。word专业资料.4.4、施工现场准备、针对该施工现场的地理地点，成立施工现场平面控制网。、在建设单位供给拟建场所的基础上，进行二次场所清理，贯通施工道路，做好现场排水。、现场施工用电准备：现场施工用电均按施工现场暂时用电安全技术规JGJ46-2005标准规要求执行，本工程推行三级供电，且采纳拥有专用保护零线的TN-S接零保护系统。五、施工进度安排原则5.1、施工安排：依据业主要求，联合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上靠谱，经济上合9、理拟订施工进度计划。、工程施工进度计划、劳动力安排。、机具需用计划。5.2、施工用电：施工现场顶峰期计划用电量8KV5.3、施工道路：施工现场优先在拟建正式道路上铺设暂时道路，运输道路沿生产和生活设备部署，并通畅无阻。5.4、土建工程主要施工方法5.5、平面控制网的成立、围墙平面控制网的成立工程动工前，丈量人员对业主及当地测绘管理部门供给的红线及有效丈量依照进行复测，切合点位限差要求后，依照平面控制网布设，作word专业资料.为场区首级控制。、高程控制网的成立、为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区成立高程控制网。高程控制网的成立是依据甲方供给的场区水平点（起码供给三个），采纳水平仪对所供给的10、水平点进行复测检查，校测合格后。、高程控制网的精度，不低于三等水平的精度。5.6、基础施工丈量、轴线控制桩的校测:在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。采纳丈量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪。、轴线投测方法:基础施工一般采纳经纬仪方向线来传达轴线，引测投点偏差不该超出3mm，轴线间偏差不该超出2mm依据。场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标记），将所需轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其余相应的设11、计轴线及细部线。、基础施工中的标高控制、高程控制点：在引测标高时，第一联测高程控制网点，判断场区水平点能否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。、标高施测：为保证水平控制的精度要求，对所需的标高基准点一定正确测设，在施工过程中，尽量的做到等距离丈量，并做好水平点的校核，校核后偏差不得超出3mm，取均匀值作为该平面施工中word专业资料.标高的基准点，用红色三角作标记，并注明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。5.7、围墙外墙面的粉刷：工程量较大，质量要求高，操作时要求必须并严格按施工规进行。墙面粉刷应粘结坚固，无起壳、无裂痕、光洁平坦、无接槎印迹、阴阳角垂直无曲折；灰饼地点：在围墙上下12、距离50cm处一定设置，长度方向不大于2米设置；长度方向用经纬仪进行控制。粉刷层表面的处理：均做拉细毛办理，垂直度和平坦度同意偏差不超出4mm；搅拌机周围的剩余沙浆要求每天清理洁净，施工面的落地灰相同每天清理洁净，要求每天做到工完料尽。5.8、围墙的外侧装饰：依照公司的一致标准，在围墙的外侧一致用彩色涂料喷画图案，有公司的图标、甲方的工程成效图、社会公益图文等。见第七部分。六、施工工艺及方法6.1、土方工程、土方开挖：基础工程的基槽、基坑土方开挖采纳机械挖土、人工清槽的方式施工，开挖放坡系数拟采纳1：0.5，挖至基底设计标高，留200mm土层人工清底、修坡。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标13、高挖好后，经监理工程师共同验槽，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防备雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。word专业资料.如遇地下水，基坑采纳明排举措，在坑底垫层外沿周边苦思冥想排水渠和集水井，将基坑集水用水泵抽排至地区水渠排放。较大的基坑可在中央部位设集水坑，将坑的水集中抽排，在浇筑砼底板周围合拢时用砼封填即可。在雨季进行土方施工时，可在基坑上边周围挖截水渠，防止地表雨水流入坑。土方开挖达成后应立刻对基坑进行土闭，防备水浸和裸露，并应及时进行地下基础施工。土方换填施工准备条件：如碰到需要换填土的应先将换填面上的积水、杂物消除洁净。换填垫层采纳黏土夹石(石子许多于35%,且粒径不大于2514、)垫层.施工方法：（1）换填分层铺摊和夯实，采纳振动打夯机，每层铺粘土夹石厚度为300mm，每层起码夯打三遍，夯至200,压实系数为0.92.6.2、混凝土工程、混凝土供给：本工程采纳商品混凝土。、混凝土的浇筑、振捣基础混凝土的浇筑，30米设置一条施工缝。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。振捣混凝土时，每一振点的振捣连续时间，应使砼表面表现浮浆和无气泡产生。当采纳插入式振捣器时，应防止碰撞钢筋、模板等；振捣器插入基层砼的深度应不小于50mm。在下雨天浇筑施工时，砼浇完成后要有掩盖举措，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。word专业资料.、砼的保养和试验砼浇筑完成后，应在12小时以对砼加以覆盖和浇水；15、砼的浇水养护的时间，对采纳硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持砼处于湿润状态；砼的保养用水应与拌制用水相同。、保养：用塑料布或草帘覆盖湿润保养，部分喷洒保养液。6.3、砌体工程、资料要求：砖：围墙砖采纳MU10页岩砖,用M5水泥沙浆砌筑品种、强度等级一定切合设计要求，并有出厂合格证或试验单。水泥：水泥品种与标号应依据砌体部位所下环境选择。砂子：中砂。、作业条件：、按设计弹出围墙轴线。、按标高立好皮数杆，皮数杆的间距以20m为标准。、砌筑重点：、砖浇水：黏土砖一定在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边5016、mm为宜，含水率为12%。、沙浆搅拌：沙浆配合比应采纳重量化，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以。宜用机械搅拌，搅拌时间许多1.5于分钟。、沙浆：应知足以下要求：(1)、经过标准保养28小时硬化后应达到设计规定的强度。word专业资料.、沙浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证沙浆组分的均匀性。6.4、作业条件：、现场寄存的砖场所应夯实，平坦，不积水，码放应齐整。装运过程轻拿轻放，防止破坏，应尽量减少二次倒霉。、依据墙体尺寸和砌块规格，妥当安排砌排砌筑平面摆列设计，尽可能地减少现场切割量。、墙角处，砌块应分皮咬嗟，交织搭砌。、砌体的水平灰缝厚度一般为8-12mm；垂直灰17、缝宽度一般为8-12mm。6.5、抹灰（勾缝）工程、施工准备：、检查、查收围墙构造表面平坦度、垂直度、强度能否切合设计要求，不然要进行返工。、检查电气预埋管及各样预件安装能否切合设计要求、操作过程：抹水泥沙浆罩面灰：基层沙浆抹好后次日，将墙面湿润后，进行抹罩面灰的工作，抹时先薄薄地刮一道使其与基层抓牢，搓着抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。七、公司标准化要求7.1、项目部的大门：word专业资料.7.2、围墙外侧装饰7.3、门卫室八、项目管理目标及创优举措8.1、工程项目管理目标、工期目标：连续施工围墙段为1个月word专业资料.、质量目标：合格、安全目标：死亡事故为零、重伤事故为零18、重要机械设备事故为零、创无事故工程。、现场文明环保目标：噪声、烟尘、荒弃物、污水排放达到标准。建成“安全文明施工工地”。、质量保证举措：质量目标；环境、职业安全健康目标；综合管理目标：质量目标：依照建筑业法律法例，视产质量量为公司的生命，对项目实行的全过程进行质量控制，连续改良质量管理系统，为顾客供给满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。环境、事业安全健康目标：我公司以保护环境和公司员工的安全与健康为实现可连续发展的原动力。为全面贯彻与实行环境管理健康系统，不停完美自己行为，本公司向员工、顾客及社会重许诺：、恪守和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法例及其余要求；、努力19、提升全体员工素质，实现环境与职业安全健康管理体系的有效运转和连续改良；、尽全部可能降低能源、原资料的耗费，努力实现资源耗费，努力实现资源耗费量最少化；、全力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健举措，并创立安全文明工地；、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展，向顾客word专业资料.和社会供给满意的建筑产品；、本目标由总经理支持拟订，并经过各样活动贯彻到全体员工，成为全体员工的自觉行为，并向社会宣布，可为民众所获得。目标将进行按期的评审，保证其适合性、有效性。、综合管理目标：工程合格率达到100%；单位工程一次交验合格率达到90%；根绝重要质量事故；依照质量、环境和职业安全健康管理系统标20、准及规的要求，连续改进综合管理系统。8.2、本工程质量目标：合格对公司施工生产员工进行严格的质量教育，贯彻落实工程质量目标目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监察下，依照质量技术规、标准，做好各项工序的质量保证工作。为使工程质量不时到处均在受控状态，在施工过程中严格依照施工组织设计、施工程序言件、作业指导书及质量计划的容执行。对已确立的特别工序和重点工序一定要编制切合本工程实质的作业指导书，对特别和重点工序从工艺拟订、资料物质及管理和操作人员推行重点控制，以保证质量目标的实现。8.3、施工技术基本管理程序施工过程中严格执行施工技术基本管理程序，见施工技术基本管理21、程序图。8.4、施工准备阶段的质量控制word专业资料.、项目总工程师和工程技术主管人员，常常保持与设计院的联络，领悟设计企图，更好地将设计企图表此刻工程实体中。、展开合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实质经验，提出合理化建议，为业主服务。8.5、施工阶段的质量控制、增强对施工工艺的质量控制：在施工过程中，要早先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要乞降施工操作技术规程，同时要求作业者仔细按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规化、制度化。、增强对施工工序的质量控制施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测，采纳相应的技术和管理举措。、质量控制点的管理、各段施22、工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表，绘制工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审查，报上司有关部门存案。、施工班组接到控制点文件后，仔细组织学习文件、技术标准、规、操作规程和施工方法，保证在施工过程中按要求施工操作，同时填写记录。、质量检查科专职检查员接到质量控制点的报表后，按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。该工程施工中，要仔细贯彻谁施工谁负责质量的原则，从各级工程word专业资料.指挥领导直到施工操作人员都要严格贯彻执行建设公司颁发的质量责任制各参战单位都要成立健全施工现场的质量保证系统，做到分工明确，责任落实，赏罚分明，仔细执行建设公司颁发的质23、量赏罚条例。、建筑工程主要技术质保举措、凡是进入施工现场的工程用料、半成品建筑资料，一定要有材质合格证、复考证及产品合格证，不然不得使用。、砼为保证质量，严格控制水灰比十分重要。为了改良和易性和降低水灰比采纳加减水剂的举措。施工中禁止任意加水，在稠度不变的状况下减水8-10%。、做好砼试块的管理工作，要设专人管理，砼试块有台帐、有编号，送压要实时。、仔细执行“自检、互检、专检”三关检查制度，检查前道工序不合格的产品，下道工序不准进行施工，砼浇注前要通知有关专业单位进行联合检查，经检查查对无误，由专检人员署名后方可浇注砼。、现场全部钢模板一定平坦，楞角齐整，板面洁净、洁净、涂刷脱模剂后方可使用，24、不切合要求的钢模板不得使用。、增强施工现场质量管理在施工现场参战员工中展开质量教育活动，增强质量意识，坚固树立“百年大计、质量第一”的思想和一心一意为用户服务的作风。做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底（书面、交底会等）。严格依照施工图纸和有关施工查收规与质量标准组织施工，严正施word专业资料.工纪律。增强计量管理，按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测。按要求精度配齐有关计量器具。、严格履行质量反对权工程项目部成立质量监察检查站，代公司质量职能部门履行质量反对权，项目经理是质量第一责任人。对违犯施工程序、规标准、规程、技术文件、规章制度，违犯“四25、禁止施工”制度等施工者，有权遏止施工，对情节严重，有权命令歇工整顿，并建议有关部门追查责任，对工程存在的质量问题，签发质量问题通知单，要求罚款更正。工程质量不切合标准要求，质量问题未实时办理或有关资料不全、不实、不切合规定，有权拒绝月报工作量签证。严格施工纪律，增强质量管理，履行质量反对权，经济责任制与质量赏罚条件联合进行。九、工期保证组织举措9.1、我公司将该工程作为重点工程，装备强有力的指挥班子和技术力量，装备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。9.2、推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，兼顾确立施工流程，编制初实可行的施工方案、技术举措，经过网络进行同步有序优26、化施工，控制、协调各样生产因素。9.3、工期保证技术举措word专业资料.推行周计划和业主、监理按期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，实时办理和协调出现的矛盾，提升网络节点正点率。为加速进度，充分利用工作面，在上下工序的确需要的状况下，采用两班作业施工。提升机械化作业水平，加速施工进度，充散发挥各样施工机械的作用，保证各环节进度扣网。依据工艺要求，拟订的确可行的施工次序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。9.4、工期保证经济举措运用公司项目承包制度，充分调换项目管理人员的踊跃性，奖赏扣网及提早保质保量竣工的施工单位。充分利用经济手段，完美赏罚制度，推行重奖、重罚，充分调换参加施27、工人员的踊跃性，保证工期准时达成。9.5、工期延迟采纳挽救举措非主要网络进度线路出现延迟依据实质状况调整工序间的进度安排；主要网络进度线路出现缓期时依据缓期的时间长短采纳以下举措：、从头配置劳动力、施工机械。、采纳流水、交织或延伸作业时间的方法。、调整网络进度计划保证节点目标如期达成。9.6、安全管理9.6.1.、安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，重要机械设备事故为零，重要火灾交通事故为零，创无事故工程。word专业资料.严格执行施工方案安全举措。对安全举措落真相况追踪检查，重点部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员出席。严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定，推行安全否28、权制度。坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。、成立健全安全生产保证系统，推行目标管理，各级管理干部及施工作业人员都要仔细执行自己的岗位职责。、成立健全施工现场的各项安全管理制度（安全生产、消防保卫、工地卫生），并仔细贯彻执行。、成立以项目经理部、各作业班级一把手领导构成的机构，定期研究剖析、办理安全生产中的问题。、严格执行安全文明的三级教育，成立相应的培训制度。、对全部新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。、对特别工种（电工、架子工、厂灵活车司机等）要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。、每周一工地要召开安全例会，仔细剖析上周的安全状况，部署本周的安全工作。、坚持安全月报制度，坚持每天班前十分钏的安全交底。、成立安全检查制度、工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要实时整顿。、施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书word专业资料.面通知、限时整顿，整顿状况要复查。、安全活动业资料应有专人负责采集管理。、现场保持洁净，垃圾实时清理，施工渣土实时清运。十、附图10.1、现场围墙、大门平面图word专业资料