1、施工组织设计施工组织设计表1 施工组织设计文字说明表2 分项工程进度率计划（斜率图）表3 工程管理曲线表4 施工总平面部署表5 关键分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表表1 施工组织设计文字说明依据交通部高速公路交通安全设施设计和施工技术规范（JTJ074-94）、高速公路波形梁钢护栏（JT/T281-1995）、公路环境保护设计规范（JTJ/T006-98）及其它相关规范、标准要求，结合招标人提供本项目标招标文件及设计图纸（含补遗书），我企业确定了本协议段施工初步施工组织设计计划。假设本协议开工日期为4月1日，工期6个月，则9月底完工。一、设备、人员动员周2、期和设备、人员、材料运到施工现场方法1、人员及设备组织1.1 人员组织及动员为确保本协议段工程有效实施，确保工程按质、按量、按时完成，本企业将在接到中标通知书后，立即组成项目部。项目部由项目经理、项目总工（技术责任人）及计划财务部、工程部、材料物资部、技术和质检部、安全后勤部等下设部门组成。（1）按计划立即任命技术过硬、经验丰富骨干担任项目经理及项目总工，同时聘用各级岗位人员，组织起一个足够得力技术、施工团体。（2）实施项目经理负责制（项目经理全权负责本项目标质量、进度、安全事宜及现场人员组织管理），制订项目部总体目标、工作计划和各部门工作职责和各级人员岗位职责，层层签署岗位协议，明确责权利关3、系。确保既能分工明确，又能协同作战。（3）依据企业管理要求，结合本工程实际情况，制订项目部工地多种规章制度和工作要求（关键步骤应制订施工规程），确保实现规范、科学现场施工管理。（4）进场前，认真组织战前动员，使每一个和本项目相关人员能认识到本项目对企业、对业主和对河北交通建设关键意义，提升她们临战意识和责任感，为优质高效地完成本协议工程奠定思想基础。（5）准备阶段，组织相关人员进行培训，目标是使她们明确本项目标目标、要求；明确自己职责和工作准则；熟知现场管理相关规章制度。同时组织相关人员对招标文件、投标文件、图纸、技术规范及其它技术资料进行认真研读，为项目实施做好充足技术交底和准备。1.2 设4、备组织和调用本工程拟投入多种设备、机械、仪器等，均在接到中标通知书后立即按计划调配、落实到位，并仔细进行一次根本保养和检修，以杜绝进场施工后可能隐患。如有老化或较大性能问题时，立即经过新购或租赁给予替换。2、人员、设备组织周期接到中标通知书后即开始准备，时间大约需要10-15天。如业关键求进场时间紧，还可合适采取方法加紧组织准备时间。3、材料和产品供给3.1 护栏3.1.1 本工程所用波形梁钢护栏拟选择经交通部交通工程监理检测中心检验合格我企业护栏厂系列产品。3.1.2 波形梁防护栏板及相关多种结构件材料，均确保符合招标文件要求。3.1.3 波形梁防护栏板及对应结构件完成以后，将采取大小分类妥5、善保管措施组织足够汽车运至施工驻地保留，应注意产品“防晒、防雨、防盗”三防工作。为了确保工程中选择关键材料产品质量，每一批材料产品抵达施工现场后，使用前均按国家、行业相关标准或技术规范进行质量抽查，一旦发觉不合格产品，整批材料产品全部退回。4、设备、人员、材料运到施工现场方法我企业拟投入本项目标施工设备、机械、仪器等，经过我企业工程运输车，立即运抵施工现场。项目部工程技术和管理人员，一部分随工程车辆抵达现场，其它乘火车再转汽车抵达工地现场。材料和产品关键经过火车和汽车运达施工现场。工期紧迫时，我们将确保组织起足够运力。二、关键工程项目标施工方案、施工方法防撞护栏和立柱施工严格按设计图纸和技术规6、范相关要求进行，确保遵守和满足招标文件中技术规范相关施工要求（含范本中要求和要求和招标文件中补充和修改部分，目前者和后者不一致时，以后者为准）。具体为：1、防撞护栏施工防撞护栏施工采取平行流水作业法进行施工，依据工程量设置数个专业施工队伍，每队配置10人，多种机械6台，各段之间平行作业，各段（各施工队）按工序采取流水作业。1.1立柱放样立柱依据设计图进行放样，并尽可能以桥梁、通道、涵洞、立交等为控制点，进行测距定位。一些特殊地段，依据具体情况测距定位。立柱放样时可利用调整段调整间距，并利用分配方法处理间距零头数。1.2立柱安装（1）打入法安装按设计图纸应采取打入法进行立柱安装，先用凿岩机配以人7、工进行护肩条石打孔，然后用打桩机或液压式打桩机采取打入法施工。立柱打入标高，按建设部提供基准点，利用水准仪正确定出立柱标高。打桩机帽固定在立柱顶端，再用水平尺校正，直至达成设计要求。处理基础柱坑用C25混凝土回填。（2）埋入法安装按设计图纸应采取埋入法进行立柱安装，应按图纸开挖柱坑，混凝土基础应按设计强度设计配合比，埋设置柱时，应符合设计图纸及规范中相关条款要求，确保立柱正确安装。（3）表面法安装按设计图纸应采取表面法进行立柱安装，应注意安装位置正确，并和下部结构物连接牢靠，同时注意立柱标高控制。立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向应形成平顺线形。护栏立柱连接螺栓孔相对于路面高度为600mm。8、1.3护栏板安装护栏板应严格按设计图纸及技术规范进行安装。护栏板经过拼接螺栓拼接，并由连接螺栓经过托架固定于立柱上。其搭接方向和邻近车道交通流方向一致。安装时不能破坏表面镀锌层。护栏板螺栓不宜过早拧紧，方便进行线形调整。当护栏线形认为比较满意时，方最终拧紧螺栓。2、轮廓标安装2.1在材料运往工地前，向监理工程师提供所采取轮廓标样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查同意，全部运往工地轮廓标质量均应符合相关技术标准。2.2抵达现场后，充足利用标志、路栏、警告信号等安全设施管理好行人和交通并严格根据操作规则施工，以确保路人和操作人员安全，尽可能预防事故发生，确保施工安全。2.3严格根据施工图纸要求并9、对全线轮廓标埋设条件、位置、数量进行查对。2.4附着式轮廓标可在护栏安装过程中或在护栏安装完成后进行，附着在波形梁经过护栏横梁和立柱之间连接螺栓固定在横梁垫片上方，附着在混凝土护栏上轮廓标用膨胀螺栓固定在混凝土墙体上。反射器不管在直线或在曲线上全部应尽可能地和驾驶员视线垂直，安装高度应统一，连接应牢靠。2.5埋设于土中柱式轮廓标，均应浇注砼基础，在柱石式轮廓标定位点上，可依据基础尺寸开挖，达要求深度后，先浇注一层片石砼，其厚度不应小于20cm，然后在片石砼上支模板，测定模板顶部标高，当立柱和基础砼浇注在一起时，则可将立柱放入模块中，固定就位后即可浇注砼。2.6轮廓标柱体和混凝土基础之间用螺栓连10、接，柱体应垂直于地平面，三角形柱体顶角平分线应垂直于道路中心线，在行车方向和左侧轮廓标为黄色，右侧为白色。2.7安装好轮廓标后应对轮廓标垂直度、反射器和支架（或柱体）间连接是否牢靠等方面进行检验修正，使之达成要求要求。2.8立即整理施工机械、工具，扫除施工残留物，确保施工现场清洁。三、各分项工程施工次序1、护栏施工次序 打入法打孔抵达现场 安全方法 立柱放线定位安装立柱 开挖法打孔 完成本工序 清理现场 线形调校 安装护栏板 调校立柱2、轮廓标施工次序抵达现场安全方法轮廓标定位基础开挖及浇注砼安装轮廓标调校 清理现场完成四、确保工程质量和工期方法1、施工质量确保方法质量为生命之本，质量就是工程11、生命线。在施工前准备阶段，就要建立起完善组织管理、监督责任体系以确保工程实施质量。在实施前，组织有经验工程技术人员和工人先行讨论，优化技术方案。在人员方面，配足有经验管理人员和高素质技术工人；在机械设备方面，数量、机型全部要满足工程实施需要要求。经过施工质量监督员对施工质量严格监督，发觉不合理或不符合设计要求行为立即纠正，确保工程质量；对于施工过程中出现特殊情况需立即发觉并给予有效处理。本工程质量管理方法采取项目制法，现场管理系统根据全方面质量管理要求制订并实施具体计划和方法，对工程质量负直接责任，按项目制法管理准则开展质量管理工作。实施分级负责制，除专职质量管理人员外，从最小作业单位（班组）12、到各工长、施工人员，到上一级工程管理各个层次和各个部门（包含技术管理、材料管理、运输计划、机械台班管理、后勤服务等施工人员）到主管责任人（项目总工）乃至工程总责任人（项目经理），全部明确制订对应质量责任制，各级施工人员对上一级负责，绝对确保上一级工作主管对下级质量情况进行检验权限。现场设专职质监人员，负责检验、监督、验收和评定工程质量，其权限受企业上级主管部门认可和确保。专业工种在班组设兼职质检员，在施工中实施自检、互检。1.1质量目标本项目标质量总体目标：确保优良工程、争创优质工程。1.2工作标准 相互配合，相互监督，齐抓共管，职责明确，形成协力。做到层层工序有些人把关，道道关口有些人检验。13、1.3质量确保计划为确保工程质量符合标书要求，本投标人在协议实施过程中将采取一系列管理方法，确保工程质量。1.3.1根本审查协议内容，方便确定质量评定项目、实施质量确保评定所需资源及要求；1.3.2制订并实施质量确保计划；1.3.3质量确保计划在实施之前，即纳入整个项目标管理之中。1.4质量统计质量统计就是依据协议要求，制作并维护质量确保任务统计。此阶段本企业质量确保人员任务为：1.4.1当发觉问题时，必需制作问题汇报，并报其作为工程进展依据；1.4.2质量统计和问题汇报必需先和工程实施人员讨论后，再制作正式汇报供项目管理人员或监理审查，并在协议使用期间作保留。1.5实施监督工程实施过程中实施14、监督就是追踪现场工程进展中出现问题及其处理情况，此阶段本企业质量确保人员任务为：1.5.1监督工程实施以确保项目实施时效性及正确性。1.5.2追踪全部质量确保任务中所发觉问题及监督更正。1.6文件签署文件签署就是为项目实施提供相关质量客观证实文件，证实协议上所要求规格、功效、相关文件及协议实施时各项需求等，此阶段本企业质量确保人员任务为：1.6.1在交通工程施工完成后，提供文件证实；1.6.2文件证实上质量确保人员并非为唯一证实人。1.7现场施工质量确保方法 1.7.1认真落实工程质量实施计划，做到工程质量分级管理，把好质量关，在完工验收时达成一次交验；1.7.2加强现场施工质量检验，配专业检15、验人员；1.7.3严格按图纸施工，参考相关规范和施工技术要求，在施工之前要提出施工方案或施工技术方法，待同意后方可施工。1.8质量管理方法检验验收方法，即实施班组自检、工长复检，项目经理部专职质监人员验收和建设单位总验收方法：施工前技术质量交底和施工中核实，即在各项工程施工前，由工长负责向班组长交底，班组长负责向组员进行技术交底工作，未经交底不得施工，对关键工序、关键部位，工长或施工人员负责现场确定核实，发觉问题立即处理。隐蔽工程验收，即隐蔽工程采取班组自检、工长复检后向施工技术责任人员申报申请，安排质监人员验收，查出问题以书面下不切实际整改指令，由工长负责实施整改，完成后再进行验收，经过并签16、字后方可；坚持实施企业各项质量制度和各项管理要求。1.9验收标准工程验收均采取国家和行业验收标准。1.9.1高速公路交通安全设施设计和施工技术规范（JTJ074-94）1.9.2公路工程技术标准（JTJ001-97）1.9.3高速公路波形梁钢护栏（JT/T281-1995）2、工期确保方法本工程意义重大，工程质量要求高，为保质、保量、按时完成工程任务，工程进度计划考虑采取下列方法：2.1合理安排进度，利用科学方法和高效管理手段，立即调整各项工序计划进度。实施分阶段施工和集中施工相结合，依据工程进度合理调配人力及机械设备使用。2.2确保关键工序施工质量，确保不因返工而延误工期。施工中注意安全，文17、明施工，不因安全事故而延误工期。前道工序确定或完成时，尽可能立即实施下道工序。采取交叉施工法，可同时施工工序同时施工。2.3为确保施工进度及工程质量，本投标人将配置足够劳力和机具，分时、分段安排施工，做到上道工序为下道工序发明施工条件，上下工序有机结合，尽可能扩大交叉作业面。为此：工作基地设在工作现场周围，确保足够运输工具及通信工具；施工人员各守其责，避免窝工现象出现，提升工作效率。 配置足够施工车辆，确保人员、材料、设备立即到位。 配置对讲机、手机确保信息立即传送。 配置足够发电机。其它施工必需仪器、仪表、设备和材料详见施工仪器和设备表。本投标人将依据实际工程所需，调集和增配施工和质检设备充18、实本工程项目部，确保工程按时保质完成。五、关键（关键）和难点工程施工方案、方法及其方法本工程中，钢质防撞护栏等施工安装属常规施工，没有在技术或工艺上需要尤其注意关键或难点。关键还是狠抓施工组织管理，在材料、产品生产采购和施工工序上严格质量监督，同时把好进度和生产安全关。六、冬季和雨季施工安排本工程施工过程中经历雨季，在冬季之前已经完工。大雨时节，项目管理人员能够组织材料购运及检测，施工人职员作关键有：前阶段施工工作总结；安全生产教育；设备检修和人员培训、补充更新；后期工作安排。 施工计划安排中，关键工序基坑和其它基础开挖、浇注，尽可能安排在天气好时候完成，以避免对整个工期不利影响。七、质量、安19、全确保体系1、质量确保体系1.1 加强队伍思想建设，提升全员质量意识。1.2 制订创优计划，完善质量确保体系。1.3 健全组织，加强领导。1.4 严格管理制度，把好原材料质量和工序交接关。1.5 依靠科技进步，制订合理施工方案，精心组织施工。1.6 抓好标准化作业，规范施工操作。1.7 主动开展小组活动，全方面推进质量管理工作。1.8 主动做好施工中协调配合工作。质量确保体系见附图质量确保体系框图监理组中心试验室项目经理部施工工程队施工作业班组材料物资部工 程 部2、安全确保体系因为施工路段施工车相对较多，施工条件复杂，为确保施工正常进行，加强安全方法是极为关键。在施工中应落实实施“安全第一，20、预防为主”方针和坚持“管生产必需管安全”标准。项目部施工人员全部需穿着反光警示服，并定时召开安全生产会议，开展安全知识技能、意识教育，建立安全检验制度，成立由第一责任人（项目经理）为首安全检验组织。严把设备、设施用前验收关，不使用危险状态设备、设施盲目投入生产，预防发生无须要伤害事故。施工过程中，采取半封闭形式用锥形路标封住施工起始点，严禁其它车辆驶入施工区域。施工安全确保体系图见下页框图。八、其它应说明事项1、环境保护方法施工中应重视对环境保护，不造成对高速公路环境和周围自然环境污染和破坏。在施工期间成立以项目副经理为关键责任人环境保护领导小组，监督做好以下几点： 1.1废弃物料应根据监理工21、程师要求堆放，不得顺便丢弃，不得影响排灌系统及农田水利设施，堆放地点应远离河道，不能压盖植被； 1.2施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、浇灌渠和水库，不得排入饮用水源； 1.3废料、化学品质物料堆放管理严格，预防在雨季暴雨将其随雨水径流排入地表及周围水域造成污染； 1.4施工机械应预防严重漏油，严禁机械在运转中产生油污未经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放； 1.5为降低施工作业产生灰尘，应随时进行洒水或其它扬尘方法，使不出现显著降尘。 1.6使用机械设备工艺操作，要尽可能降低噪声、废气等污染；建筑施工场地躁声应符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）要求，并应遵守22、当地相关部门对夜间施工要求。 1.7应尽可能保护公路用地范围之外现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有绿色植被，应负责在拆除临时工程时给予恢复。 1.8要保护公路两旁古树名木和法定保护树种，即使处于公路用地范围内，有可能时也要尽可能设法保护。1.9施工期间工程破坏植被面积应严格控制，除了不可避免工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式人为破坏。 1.10对施工人员加强保护自然资源及野生动植物教育，在雇用协议中要求严禁偷猎和随意砍伐树木。1.11对于受本工程影响或正在受影响一切公用设施和结构物，须在本工程施工期间采取一切合适方法加以保护。安全保障体系框图项 目 经 理 部安全后勤部材料物资部工 23、程 部工 程 队作业班组作业班组作业班组2、其它为确保高效、顺利完成本项目任务，我企业将精心组织、认真施工，确保优良争创优质工程。我企业将无条件服从业主工作安排、施工要求和现场指导，期望和业主间建立起良好沟通，立即处理工程中全部问题。在质保期内外，确保提供让业主满意服务。表2 分项工程进度率计划（斜率图）第T1协议段年 度月 份456789图 例 100 （） 90施工准备 80防撞护栏 70混凝土护栏 60轮廓标 50其它 40 交工验收 30 20 10 0 表3 工程管理曲线第T1协议段 年度季度进度 二三工9程8完成百分比（%）2100908070605040302010 0 10 224、0 30 40 50 60 70 80 90 100经过时间百分比（%）表4 施工总平面部署 第T1协议段料 场施工现场项目经理部临时设施自检、试验室注：我企业拟租用公路周围民房作为项目经理部驻地。表5 关键分项工程施工工艺框图表5-1 防撞护栏施工工艺框图第T1协议段施工准备、安全方法 现场放样修整下承层原材料准备机械准备基础及立柱施工N原材料检测认可监理检测（Y/N）材料加工Y安装护栏机械准备材料运输整修、自检监理检测（Y/N） N Y 单项工程完成表5-2 活动护栏施工工艺框图第T1协议段抵达现场 安全方法 放线定位 现浇混凝土基础 预埋套管 进入下一循环完成本工序 清理现场 线形调校 25、插入钢管框架 表5-3 轮廓标施工工艺框图第T1协议段原材料准备原材料检测认可 材料加工材料运输机械准备安装轮廓标自 检监理检验单项工程完成附：混凝土、砂浆配合比试验框图进场材料3天水泥检验取样填表、填写配合比申请汇报砂检验试压强度出据通知单填报表28天中心试验室审收样标准养护试样、制作试件碎石检验7天配合比设计计算发 放盖章登记台账、存档旁站监理签字表6 分项工程生产率和施工周期表第T1协议段序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，多种机械 台）平均每单位生产率（数量、每七天）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1波形梁钢护栏m110872.250人，机械26台1289.2 17.252混凝土护栏m9483.815人，机械12台929.8 5.123活动式钢护栏个88人，机械6台3.8 2.114轮廓标个741410人，机械10台411.9 9.025678表7 施工总体计划表序号工程名称4月5月6月7月8月9月1施工准备2防撞护栏3混凝土护栏4轮廓标5其它6交工验收789