1、公路改扩建工程环境保护方案1、环境保护目标符合“xxxx省城市市容和环境卫生管理条例”和XX市的相关规定。2、环境保护管理职责环境保护由工程公司副经理直接负责，由管养部进行日常的管理，设管理部主任一名， 专业管理人员3名。由专业清理单位进行日常的城市环境清理工作，通过专业分包的形式进行工程管理（1）管理部主任职责以清扫队为单位，建立自己的监管队伍，全面提高道路清扫保洁质量。每日对辖区内的道路进行巡回督导检查，发现问题及时处理。对市、区领导批件和群众来信、来电和被新闻单位曝光的问题（包括卫生死角）在1 小时内处理完毕，并以书面形式将事件经过和处理情况及时反应上报。对区领导查出的问题，（包括卫生死2、角），在2小时内处理完毕。所辖区域内出现的生活垃圾（建筑垃圾），每处0.5立方米以下的由各清扫队自行清 理。负责督查道路运输车辆的抛撒，记录车牌号并即时制止，同时敦促施工单位停止对周 边环境和道路的有害施工。制止有困难的，及时向区行政执法部门报告。负责制定本部门的考评制度。负责对所管路段员工的日常教育培训的思想疏导，保证员工队伍的稳定。负贵公司领导和甲方单位领导交办的其他工作。（2）质检员职责在管理处主任的领导下，负责按照清扫保洁质量标准和要求对辖区道路的清扫保洁质 量进行检查、记录。每日对其清扫保洁工作进行监督检查。对（晨扫、午扫）保洁情况实行跟班巡检，对 清扫保洁不到位的路段，督导其完成清3、扫保洁后方可下班。质量检查人员对所发现的问题及时处理并做好检查记录及时上报管理处主任。协助管理处主任完成路段的各项工作任务。（3）专业环卫公司垃圾清运人员职责负责辖区内的垃圾清运工作，并做好记录。负责因运输过程中酒、滴、漏的垃圾清理工作。负责辖区内垃圾转运点的监督、检查和管理工作。负责清运车辆的清洁、保养及管理工作。（4）专业环卫公司垃圾清运质量标准垃圾清运要做到日产日清无积存。垃圾运输车辆整洁、车体无损，做到密闭化运输，不污染道路环境、后档板必须挂好， 不能撤漏。按指定路线行驶。队容、队貌到达迎检标准。3、环境治理专项要求3. 1质量标准（1）道路实行每天两普扫、全天保沽，到达“六不”、“六4、净”的标准。即：不见积水、 积冰：不见废弃物：不见人畜粪便；不燃烧树叶、垃圾：不漏扫、漏堆：不向明沟、暗渠、 收水口、花池、绿地等处清扫（倒）垃圾污物。路面净：道沿净：人行道净：墙根、树坑、 电杆根净：果皮箱、垃圾箱净：收水口净。（2）所清扫的垃圾不得随意倾倒，必须运到指定的垃圾站。（3）负责辖区路段的果皮箱、垃圾箱内的垃圾清掏、清运及擦洗管护。（4）承当辖区道路小广告的清擦。3. 2作业要求4. 2. 1清扫作业要求（1）清扫路面要彻底干净，清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的 垃圾后，要及时会清。不得遗漏对沟底的清扫。（2）保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不5、影响过往行人：遇到 雨天积水清扫时，注意不使泥浆飞溅过往行人。（3）实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。（4）遇到灾害性气候时，应及时启动道路清扫紧急预案。5. 2. 2道路垃圾箱保洁作业要求（1）沿街垃圾箱应清洁卫生，及时收集无满溢，箱体每天至少保洁1次。一、二级道 路的垃圾箱边小包垃圾15分钟内及时清除，并随手关好箱门。（2）清扫垃圾应运到指定收集点，进入收集容器。垃圾倾倒后应将垃圾收集容器复位， 摆放整齐，无洒落，容器内无留存垃圾及污水。也可配备专用收集车，做到定时定点收集, 完工后场地清洁，无二次污染。6. 2. 3道路保洁的文明作业要求（1）保洁人员应规范着装，保持衣冠整齐，并6、佩戴工号牌，旦有所属单位的明显标志， 夜间作业应佩带反光平安标志。（2）保洁人员应规范操作，拣扫时应控制扬尘，防止扰民。（3）保洁工具应整洁、摆放整齐、无破损。（4）垃圾收集车不得横向占道。（5）在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞扬、滴漏现象。7. 3考评方法8. 3. 1保洁员：（1）迟到、早退15分钟以内每次罚10元；迟到、早退15分钟以上30分钟以内每次 罚20元：迟到j、早退30分钟以上按旷工一天处理（因迟到、早退造成的后果和损失由个 人承当）：一个月内迟到、早退囚次以上（含四次）除处分外，做辞退处理。（2）上班时间坐岗不干、溜岗、串岗不尽责而造成责任段未到达清扫保洁质量要求的， 发7、现一次罚20元，30分钟不能补救到位的罚50元。一个月内同样问题出现三次以上（含 三次）除按规定处分外，做辞退处理。（3）不得在道路、街道两边、垃圾箱（筒、车）内燃烧垃圾，发现一次罚50元，造成 箱（筒、车）燃烧损毁，按价赔偿。（4）收集运送的垃圾要倾倒到指定的地点，否那么，一车垃圾不入箱（灌），处分20元。（5）所有保洁人员要严格按要求和规定，将卫生责任区消扫干净，垃圾及时收运到指 定地点，做到干净、卫生、保洁全面、垃圾收运及时。（6）要爱岗敬业自觉接受管理和监督，对屡教不改造成影响的，劝其自动离岗。3. 3. 2质检员：（1）每天对辖区道路的清扫保洁、垃圾收运等情况认真检查、及时记录，并真8、实反映、 上报管理处主任。（2）与保洁员上班时间同步，对保浩员的工作质量进行监督检杳，及时记录，并真实 反映、上报管理处主任。（3）在巡查中，故意隐瞒问题，包庇亲友或巡查过程中不负责任，路段明显问题发现 不了，依据相关制度予以处分：清扫保洁质量不符合要求的，处分10元，30分钟后纠正不到位的，处分20元。垃圾中途收送不及时，下班前道路有成堆垃圾，发现一处处分10元；垃圾收送车内 满车垃圾不及时运到指定地点，发现一车处分10元。（4）不得在道路和道路两边垃圾箱、垃圾筒、垃圾车、中转站内燃烧垃圾，否那么，除 依据相关制度处分该卫生区责任人外，发现一次处分质检员20元，并限时扑火。（5）所有工作人员9、，中午一律禁止喝酒，发现一次处分50元，一个月内三次（含三次） 以上，无论何种原因一律辞退。3. 3. 3管理部主任：（1）每天深入一线考评，对所有人员上下班、道路清扫保洁、垃圾收运等情况真实、 及时记录。每天一张质量考评表，做到一日一考评，一日一结论，一月一通报一兑现。对填 写不规范、不完善的及时纠正，否那么拒收，并处分路段责任人10元。（2）认证开展巡查催促工作，在巡查过程中，发现问题（如迟到、早退或清扫保洁质 量、垃圾收送等问题），要及时通知或找到该卫生责任区工人，现场确认，当场讲明存在的 问题、处分数额、纠正的时间、措施和要求。（3）要无条件自觉接受甲方指导、监督、检查和管理，要无条件10、的按甲方提出的整改 意见，实施整改，否那么，一次整改不及时到位，处分20元，二次处罚40元，三次80元，依次类推，同样问题三次以上整改不及时到位，辞退。（4）工程公司领导或甲方在巡查中发现问题时通知管理部主任现场确认，管理部主任 要及时赶到现场，在规定时间内不到现场的、没有通讯工具的、通讯不畅的，视为默认。（5）上岗时间（早、中）比保洁人员推迟1小时，否那么，迟到早退15分钟以内，每次 处分J0元，迟到早退15分钟以上30分钟以内，每次处分30元，迟到早退3（）分钟以上， 每次处分50元。一个月内迟到早退四次（含四次）以匕 除按上述规定处分外扣除当月浮 开工资。3.4道路清扫保洁时间及人员班次11、配置（1）清扫时间：早上4:00 一位00清扫；6:00-7:00早餐时间;上午7:0072:00保洁：下午12： 18:00清扫保洁。晚间18:00-22:00保洁。（夜班人员由各路段自行调剂，保证各路段有固定人数在岗作 业）（2）人员、班次及车辆配置：根据服务的标准和目标，设定管理部主任1名，质检员1名，保洁员人员、车辆配备、 路段安排详见以下附表，具体安排可根据实际情况再行调整。管理部主任负责制定日常保洁的计划安排、监督检查，与甲方单位的联系和协调。结合 工资和奖金的发放，对该处保洁员实行常规化的考核服务，及时发现和处理服务工作中存在 的问题以及公司领导、甲方单位提出的建议和要求，及时加以整改。