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县区年重大项目建设实施计划方案(7页)
县区年重大项目建设实施计划方案(7页).doc
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上传人:正*** 编号:871373 2024-01-04 7页 15KB
1、xx县区2023年重大项目建设实施方案 2023年是全面建设“效劳强区的开局之年,是建设现代化新中心xx县区的攻坚之年,也是保增长促开展的关键之年。按照xx县区2023年“重大项目建设年活动实施方案总体要求,经街道党工委、办事处研究,现制定2023年“重大项目建设年活动实施方案。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学开展观, 认真落实省委“两创总战略和市委“六大联动、六大提升的决策,按照区委七届六次全会的部署和要求,坚持科学开展主题,突出保增促调主线,围绕全面建设“效劳强区、全力确保民生改善这一主目标,以拆迁工作为重点,凝心聚力、攻坚克难、创新突破、狠抓落实,努力实现拆迁再突2、破、项目建设再加快、功能形象再提升。 二、目标任务 根据区委办、区府办xx县区2023年“重大项目建设年活动实施方案精神,街道2023年重大项目建设的主要目标任务如下: 1、完成三江汇金融街一期地块土地挂牌、规划设计方案报批及开工准备工作,争取开工建设。 2、完成三江汇金融街望江楼139户计0.96万平方米居民住宅和45户计0.2万平方米国有土地非住宅的拆迁。 3、完成轻轨1号线江厦桥东站涉及的40户计0.24万平方米居民住宅、14户计0.8万平方米国有非住宅拆迁和彩虹北路站124户计0.96万平方米居民住宅的拆迁。同时,配合轻轨施工。 4、完成七塔寺东北侧地块剩余的18户计0.07万平方米居3、民住宅拆迁。 5、完成针织三厂地块剩余的1户计0.005万平方米居民住宅拆迁。 6、配合栎木小区整治施工。 7、配合桥梁改造(朱雀桥重建)施工。 8、配合江东tdscdma网络一期工程施工。 三、阶段安排和工作举措 (一)准备发动阶段(1月3月) 1、成立领导机构,下设办公室和五个专业组(附件1)。 2、制定xx街道2023年“重大项目建设年活动实施方案,明确目标任务、工作要求。 3、召开街道2023年“重大项目建设年发动大会,全面部署工作。 (二)具体实施阶段(3月12月) 1、明确分工,确保责任到位。进一步明确任务目标、时间节点和工作要求(附件2)。按照条块结合、以块为主的原那么,同步落实4、部门和个人责任,健全责任体系,做到任务到位、责任到位、效劳到位。 2、完善机制,加快推进拆迁。根据时间要求,进一步完善“领导包组、干部包户、分组竞赛,“一日一汇总、二天一分析、三天一公布、七天一小结,“一户一档、一户一策等工作机制。认真落实工作签到、主要领导督办、过程和结果双控考核等制度,紧扣时间节点,倒排破解难点的时间表,实现责任到岗、到人,不断增强拆迁工作人员的紧迫感和责任感,全力以赴加速推进拆迁工作。 3、招商选资,招大引强选优。充分发挥三江汇金融街的区位和资源优势,定位于高端化、国际化的金融效劳高地,强化联合招商、主题招商和会展招商,积极开展推介活动,着力引进一批符合区块定位的大型高端5、效劳业项目和一批设计研发、标准检测、创意设计等文化创意产业。进一步创新招商方式,完善招商管理效劳机制,对有意向、有实力的投资商进行全方位跟踪效劳,不断提高前期项目的转化率。 4、统筹协调,开展三大效劳。深入开展机关干部效劳重大项目建设、效劳拆迁工作、效劳企业三大效劳活动。切实增强走在前列意识和会战攻坚的“主人翁意识,通过协调、分析、督查、现场效劳等多种方式,加快推进拆迁速度,主动介入三江汇金融街土地挂牌、规划报批、开工、招商等前期工作,以进度、形象和效益为重要衡量标准,统筹推进建设、招商和管理。 5、保障稳定,及时化解矛盾。继续实行重大矛盾纠纷和不稳定因素领导包案制,坚持定期上报矛盾信息制度,6、完善应急机制及预案,提高应急处置能力。进一步落实维稳责任,效劳大项目建设,加强各类矛盾纠纷的排摸,千方百计把不稳定因素化解在基层、化解在内部、化解在萌芽状态。加强社会治安综合治理,严厉打击阻碍项目建设的不法行为,积极营造无障碍施工的良好环境。 (三)总结评比阶段(12月)。街道对各项目责任部门、责任人和参与项目推进的社区、部门进行考核评比,表彰先进,总结经验,进一步稳固提高“重大项目建设年活动的实效。 四、工作要求 (一)统一思想,提高认识。充分认识江东全面建设“效劳强区战略的重要意义,充分认识xx街道面临的历史机遇和挑战。要把推进三江汇金融街建设、加快效劳业集聚开展、大力实施拆迁,作为克服 7、当前经济开展困难、推动街道辖区经济社会又好又快开展的重要举措,进一步统一思想、加快进度、统筹协调、全面推进重大项目建设。 (二)加强领导,明确责任。进一步健全党工委统一领导、办事处齐抓共管、职能部门各负其责、全体干部积极参与、社会各界共同支持监督的领导体制和工作机制。进一步健全以块为主、条块结合的重大问题协调、监督 机制。坚持任务目标化、目标责任化、责任考核化,形成纵向到底、横向到边的责任体系和工作责任保障体系。各部门(工作组)要按照党工委、办事处确定的目标任务,倒排时间,倒排任务,确保任务明确、时间明确、责任明确。 (三)广泛宣传,营造气氛。结合学习实践科学开展观活动,及时总结重大项目建设的8、先进经验,大力宣传具体工作中涌现的先进事迹和先进典型,进一步强化基层干部群众的大局意识、全局意识,引导党员群众自觉服从效劳大局、支持保障大局,营造会战攻坚的良好气氛。 (四)效劳到位,形成合力。要高度重视党员干部主观能动性的发挥,不断提高工作人员的效劳质量、业务能力和群众工作水平,在实践中进一步锻炼干部、改进作风、树立形象。同时,要坚持全面推进和重点突破相结合,坚持急事急办、特事特办、好事快办。要加强与上级有关部门和项目单位之间的对口联系和效劳,坚持上下联动、条块互动,及时协调解决各类困难和问题,争取更多的理解和支持,进一步形成加速推进的工作合力。 内容总结(1)xx县区2023年重大项目建设实施方案 2023年是全面建设“效劳强区的开局之年,是建设现代化新中心xx县区的攻坚之年,也是保增长促开展的关键之年(2)按照xx县区2023年“重大项目建设年活动实施方案总体要求,经街道党工委、办事处研究,现制定2023年“重大项目建设年活动实施方案(3)2、完成三江汇金融街望江楼139户计0.96万平方米居民住宅和45户计0.2万平方米国有土地非住宅的拆迁
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