1、第二节 编制依据一、xx县城区新华路等人行道综合整改工程一标段（以下简称本工程）招标文件。二、xx县城区新华路等人行道综合整改工程一标段施工图。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，和省市相关建设工程施工管理等方面相关要求：1、城市道路路基工程施工及验收规范2、市政道路工程质量检验评定标准3、给排水管道工程施工及验收规范4、给水排水管道工程施工及验收5、方便残疾人使用城市道路及建筑物设计规范6、施工现场临时用电安全技术规范7、工程测量规范四、我企业技术、机械设备装备情况及管理制度。五、相关安全文明施工要求；六、招标人对本工程要求及施工现场具体条件；七、国家、四川省、市现行施工、质量2、检测及验收规范；。第三节工程项目管理总体目标依据比选文件，我企业确定了该工程项目管理总体目标以下：一、 质量目标按国家标准和专业质量检验评定标准合格，将该工程建成为让业主满意精品工程。二、 工期目标我企业结合本工程特点、关键和难点进行了施工组织设计具体编制，对进度计划可行性进行了认真仔细深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地布署、安排和计划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标前提下，对工期提出了以下目标：本工程甲方要求工期为50日历天，依据我企业技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为50日历天。确保工程按时完工，并交付甲方使用。三、 工程成本造价控制3、目标我们将一直站在为业主服务角度，树立工程全局观念，经过优异人才、科学管理、优异技术和设备、经济合理施工方案和全方面系统策划和布署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个步骤衔接紧密，高效和顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行之有效合理化提议和方案，加强“过程”、“程序”和“步骤”控制，追求“过程精品”，避免无须要拆改、浪费，尽可能降低和节省工程成本和造价，使业主基础建设投资资金发挥最好效益和效果。四、 安全目标企业将采取切实可行安全方法和充足安全经费投入，经过严密安全管理，确保施工现场无重大伤4、亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3以内。五、 环境保护和文明施工目标我们将严格根据四川省相关工程施工各项管理要求实施，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我企业企业形象示范工程和最好标准化文明工地，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我企业样板和代表性工程。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况一、 工程概况 1、项目名称：xx县城区新华路等人行道综合整改工程一标段2、工程地点：该工程在xx县xx镇3、计划工期：50天4、质量标准：符合国家现行验收合格标准5、本工程包含以下街道新华南路下段（新华书店至南关桥头）、党校对面支街（新华路口至滨江路口）、5、稻谷仓（新华路口至商业街口）、网吧街（商业街路口至新华路口）、百花亭街下段（十字口至汉文化广场）、白门口（新华路口至滨江路口）、新华南路中段（义园街至新华书店）、义园街（少岷路至滨江路口）、流水沟及丁家巷、荔乡路（荔乡酒厂至人民医院）、马街（马街加油站至嘉禾煤业）、环城路（荔乡路至南关桥头）两侧人行道改造和车行道修补。第二节 工程特点依据业主工期要求、施工图和现场调查，本工程含有以下特点：一、现场原因要求施工组织必需科学实用。该道路为改造工程，在县城区内，本项目标关键是工期及安全文明施工。二、工程紧迫性要求工期总体目标确定为50日历天，工期紧、任务重，怎样经过人、财、物力投入和有力确保方法，进6、行科学策划、组织、管理，高效协调和实施。经过有效控制，严密紧凑计划管理，使工程根据业主要求完成是本工程关键内容之一。第三章施工方案和技术方法分部工程施工次序：先地下后地上，先基础后上部结构，先基层后面层，先点面、后成线成片。第一节 施工准备依据施工总体布署安排，各项准备工作时间控制在5天内完成，人员进场后对总体计划中临时工程加紧施工，完善经理部驻地、材料库房，大宗材料堆场搭设和处理工作，并配齐必需工种，立即配合业主完成施工区内“三通一平”工作。关键测量和试验仪器配置齐全。（详见后附表一、二）第二节 工程测量测量组应在2日内完成复测工作和加密高程网、加密控制网部署，加密网测设采取J2经纬仪、S17、S2水准仪进行观察测量，测量结果立即报监理工程师审批。一、首级导线点复测先依据设计文件，按相同导线形式和相同精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则对应增设），经微机内业平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点三维坐标数据，作为施工测量依据。二、地形复测使用经纬仪，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测纵、横断面，其中纵断面高程根据10M间距进行高程测量，地形改变较大地方，按5M间距进行加密测量，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。三、建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求8、，则布设次级导线加密，以满足放样区域100m内能有效控制。四、测量标志保护及测量数据复验全部测量标志设置牢靠可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点保护，并定时复验各控制点，发觉问题立即补测补设。五、线路施工放样放样标准为依据施工次序逐层控制；放样方法为关键里程桩位采取全站仪极坐标法放样和校核，通常里程桩位采取一般经纬仪，直线路段用穿线法，曲线地段用切线支距法或偏角法放样和校核；高程用水准仪测设。路基边坡线放样：依据设计图纸各桩号横断面中土路肩设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用极坐标法，测放路边线。排水管沟及隶属设施放样：方法同路基边坡线放样9、。第三节 拆除人行道、路沿石一、施工准备：1、施工人员对现场进行实际勘察，确定拆除方法、采取需要机械及劳动力，围挡范围，拉警禁线。2、拆除前需配合街道办公人员和村民做好调协工作，确保拆除时暂停营业及人员出入，确保施工安全。3、拆除时需配专职人员对拆除范围人员流动进行疏导。4、编制专题施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行技术交底，编排施工计划。二、拆除1、原人行道路面凿除以风镐为主，人工配合为辅。2、施工时依据所需要工作面拉严禁范围及设置警示牌，严禁人员及车辆通行。3、对地下各类管线，施工单位应在地面上设置显著标识。对水、电、气检验井、污水井应采取对应保护方法。4、旧路面凿除宜分10、小段进行，以免妨碍交通。5、用镐开挖旧路面时，应并排前进，左右间距应不少于2M，不得面对面使镐。6、利用机械破碎旧路面时，应有专员统一指挥，操作范围内不得有些人，铲刀切入地面不宜过深，推刀速度应缓慢。三、施工难点及分析1、周围临近住宅区需采取降噪方法为降低施工噪音对周围影响。拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除同时，所以在拆除过程必需做到，把全部窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。2、拆除工作尽可能避免在中午及夜间施工，尤其是用风镐凿除水泥路面。3、施工中需采取防粉尘方法在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应关闭外墙窗，立即用洒水方法以尽可能降低灰尘扩散。每日在建筑物周围施工区用水管进行喷11、洒。4、人行道旧铺水泥砖拆除方法人行道旧水泥砖拆后应立即拉运到指定场所堆放，不能随意堆放在行人通道上影响交通。四、建筑垃圾清运方法1、专运垃圾车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专员指挥，作业时间应遵守相关要求。2、立即将垃圾清运出场。清运垃圾车辆开至指定垃圾消纳厂进行消纳。3、垃圾清运通道应立即洒水降尘。4、对于有价废品处理，应指定地点停放，并派专员看管等候处理。第四节 拆除破损砼路面一、施工准备1、施工人员对现场进行实际勘察，确定拆除方法、采取需要机械及劳动力，围挡范围，拉警禁线。2、拆除前需配合街道办公人员和村民做好调协工作，确保拆除时暂停营业及人员出入，确保施工安全。3、拆除时需配专职12、人员对拆除范围人员流动进行疏导。4、编制专题施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行技术交底，编排施工计划。二、拆除步骤：1、依据现场情况，组织施工，正常情况下，断裂、压碎比较严反复杂，整块面板须翻修。翻修局部板块时，旧混凝土凿除必需采取液压镐，以免影响相邻板块，并尽可能保留原有拉杆。基层损坏部分应予清除，并将基层整平压实。因为局部修补面积较小，基层难以碾压，部分板块基层采取C15混凝土进行补强，基层标高应和原基层顶面路肩宽度标高相同，并在混凝土路面板接缝处基层上涂刷一道宽20cm沥青带。因为局部修补面积较小，翻修板块混凝土配合比及选择材料，选择快速修补材料。修补板块应采取养护剂进13、行养护，相邻板块接缝宜用切缝机切至14板块深度，并清除缝内杂质，灌接缝材料。2、组织挖掘机，装载车对拆除后老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。3、对老路面下能够用于填筑土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。4、对局部破损，用切割机把破损处切割完成后，立即清运建筑垃圾。5、施工时依据所需要工作面拉严禁范围及设置警示牌，严禁人员及车辆通行。6、对地下各类管线，施工单位应在地面上设置显著标识。对水、电、气检验井、污水井应采取对应保护方法。第五节 排水工程施工方案一、排水工程施工前准备工作对工程施工图及全部施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，关键检验环境保护、14、建筑设施、公用管线、交通配合、地域排水和工程施工等情况，考虑必需技术方法和要求。在图纸会审时提出意见，并作好“图纸会审纪要”。施工工序：测量放线开挖管沟井坑沟坑底处理基础下管稳管接口砌检验井部分回填闭水试验回填扎实1、现场核查认真分析建设单位提供地质勘探汇报中工程地质，水文地质资料和工程范围内现有地下构筑物和管线具体资料。2、施工测量（1）施工测量内容桩橛交接开工前请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交接桩前双方应共同确定交接桩计划。交接桩时，由设计单位备齐相关图表，包含给水排水基线桩、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩和各柱控制桩和护桩示意图，并按上述图表逐一桩橛进行交点。水准点标高应和15、邻近水准点标高闭合。接桩完成，应立即组织力量复测，接桩时应检验各关键桩橛稳定性、护桩设置位置、个数、方向是否合乎标准，并应立即增设必需护桩。交接桩完成后，双方应作交接统计，说明交接情况，存在问题及处理措施，由双方交接责任人及具体交接人员签章（字）。测量放线排水管道放线，通常每隔10m设中心桩。排水管线测量工作含有正规测量统计本，认真具体统计，必需时可附示意图，并将测量日期、工作地点、工作内容和司镜、统计、对点、拉练、扶尺等参与测量人员姓名统计，测量统计均专员妥善保管，随时备查，作为工程完工原始资料。（2）临时水准点设置和要求开工前依据设计图纸和由建设单位指定水准点放设临时水准点，临时水准点应设16、置在不受施工影响固定构筑物上，并应妥善保护，具体统计在测量手册上。临时水准点设置要求：开槽铺设管道沿线临时水准点，每200m不宜少于三个（弯道处合适加密）；设置临时水准点和沿线泵站、桥梁、道路设置水准点相校核至符合要求；施工设置临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必需经过复核方可使用，并常常校核；临时水准点设置和观察点靠近，远离现场堆料或构筑物施工开挖处；3、施工交底施工交底是施工人员参与施工管理关键步骤。交底时，向施工人员讲清工程意义、设计要求、工程地质、环境条件、进度、操作方法、质量目标、技术关键点、环境保护要求、安全方法及关键经济技术指标等、技术关键部位组织专题交底，使每一位施工人员全部明17、确自己任务和目标。二、排水工程施工技术和施工方法1、管道沟槽土方施工对于埋设较深、距离较长、直径较大管道，因为土方量很多，管道穿越地段水文地质和工程地质改变较大，在施工前采取挖探坑或钻探方法查明和施工相关地下情况，调查关键内容有：各管道地下水位和土质情况，已经有地下管道和施工管线相关或交叉具体位置，地下多种电缆具体位置，施工管道和已建管道、构筑物衔接平面位置和高程校对等，方便合理地采取对应方法。沟槽开挖方法：采取挖掘机开挖，自卸汽车转运（运距1km）为主，人工挖土运土为辅（关键为沟底20cm检平和死角）。（1）机械开挖机械开挖沟槽时注意下列事项：机械开挖采取水准仪伴随开挖进程控制标高，为预防超18、挖或扰动槽底面，槽底留0.2-0.3m厚土层临时不挖，待临铺管前用人工清理挖至标高，并同时修整槽底。沟槽开挖需要井点降水时，提前打设井点抽水，将地下水位稳定至槽底以下0.5m时方可开挖，以免产生挖土速度过快。井点提前2天抽水。对地下管线和多种构筑物尽可能临时迁移，如无法迁移，必需挖出使其外露，并采取吊、托等加固方法，同时对挖掘机司机作具体交底，如无把握，应改为人工挖土。（2）人工开挖在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无机械施工条件等情况下，采取人工开挖。人工开挖沟槽，应集中人力立即挖成，转入下一工序施工。（3）多层槽层间留台宽度当沟槽开挖深度较大时应分层开挖，合理确定分层开挖深度，并应在层19、间设置台阶。人工开挖沟槽槽深超出3m时应分层开挖，每层深度不宜超出2m。多层槽层间留台宽度放坡进不应小于0.8m，直槽时不应小于0.5m，安装井点设置时不应距离小于1.5m。当沟槽采取机械开挖时，沟槽分层深度应以机械性能确定。（4）沟槽开挖注意事项向施工人员进行具体施工交底，并做好技术交底统计，内容通常包含挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。挖土机械应保持良好工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其和线路垂直、水平安全距离，符合规范要求。A应向施工人员进行20、具体施工交底，内容通常包含挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。B挖土机械应保持良好工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。单半挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其和线路垂直、水平安全距离，不应小于下表要求。大型施工机具和高压输电线路安全距离输电线路电压(KV)最小垂直安全距离（m）最小水平安全距离（m）开阔地域途经受限制地域1-104.5交叉3.0m3.5357.0平行：设备最高位置5.0注：最小水平安全距离指边线和施工设备边缘之距离。C沟槽两边设置安全防护护栏和警告标志，路障及危险旗，悬挂21、低压（安全电压）警示红灯在夜间或大雾天起安全警示作用。（6）沟槽开挖质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求；槽底不得受水浸湿；沟槽中心线每侧净宽大于式中B值二分之一；沟槽许可偏差，符合建设部标准市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390）中要求。2、管道安装下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行。为了预防将不合格或已经损坏管材及管件下入沟槽，下管前应对管材进行检验。管子经过检验，在下管前应先在槽上排列成行（称排管），经查对管节、管件无误方可下管，进行管道安装。（一）下管方法下管方法要依据管材种类、管节重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，通22、常为分机械下管和人工下管两种形式。1、人工下管法人工下管多用于施工现场狭窄，不便于机械操作或重量不大中小型管子，以方便施工、操作安全为标准。可依据工人操作熟悉程度、管节长度和重量、施工条件及沟槽深浅等情况，考虑采取何种下管方法。常见下管方法有压绳下管法和塔架下管法及溜管下管法。（1）压绳下管法压绳法在人工下管法中应用较为广泛，方法也较多，如人工压绳下管法和立管压绳下管法。人工压绳下管法适适用于管径为400600mm管子，立管压绳下管法适适用于较大管径。它们基础操作方法是在管子两端各套一根大绳，然后由人工再借助部分工具（如撬根、立木或管子）控制大绳，使管子洞槽壁渐渐溜入槽底。下管用大绳应质地坚固23、，不停股，不糟朽，无夹心。立管压绳下管充当立柱管子最小管径应参考下表使用下混凝土管管柱最小直径下管直径（mm）管柱最小直径（mm）11006001250135070015001800800（2）塔架下管法利用装在塔架下吊链进行下管，其方法是先将管子至架下横跨沟槽横梁上，然后将它吊起，撤掉横梁后，将管子下到槽底。塔架种类有三角塔架，四角塔架及高凳等。（3）立管溜管法将由两块木板组成三角木槽斜放在沟槽内，管子一端用带有铁钩大绳钩住管子，绳子另一端由人工控制将管子沿木槽溜入沟槽内。此法适适用于管径小于300mm以下混凝土管。2、机械下管法机械下管通常是用汽车式或履带式起重机械进行下管，机械下管有分段24、下管和长管段下管两种方法。分段下管是起重机械将管子分别吊起后下入沟槽内，这种方法适适用于大直径铸铁管和钢筋混凝土管。长管段下管是将钢管节焊接连接成长串管段，用23台起重机联合起重下管。因为长管段下管需要多台超重机共同工作，操作要求高，故每段管道通常不宜多地3台起重机联合下管。机械下管注意事项：（1）机械下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m距离，以避免沟壁坍塌；（2）吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路周围作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门要求；（3）机械下管应有专员指挥。指挥人员必需熟悉机械吊装相关操作规程和指挥信号，驾驶员必需听从信号进行操作；（4）绑（套）管子应找好重心，平吊25、轻放，不得包快忽慢和忽然制动；（5）起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面、非金属管材承插口工作面、金属管防腐层等，均应采取保护方法，以防损坏。吊装闸阀等配件，不得将钢丝绳捆绑在操作轮及螺栓孔上；（6）在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起重物下面经过或站立；（7）管节下入沟槽时，不得和槽壁支撑及槽下管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。（二）管道运输、装卸和堆放1、管道运输管材在运输过程中，应有预防滚动和相互碰撞方法。非金属管材可将管子放在有凹槽或两侧钉有木楔垫木上，管材上下层之间应用垫木、草袋或麻袋隔开。非金属管材应尽可能避免在坚硬或碎石地面上滚动，短距离搬运可在管下垫以草袋或在木板上滚26、运。2、管道堆放管材堆放场地要平整，不一样类别和不一样规格管材要分开堆放。跺和跺之间要留有通道，方便进出管料。（三）稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。对距离较长重力流管道工程采取由下游向上游进行施工。稳管时，控制管道轴线位置和高程是十分关键，也是检验验收关键项目。管道轴线位置控制常见有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015m埋设一坡度板（又称龙门板、高程样板），板上有中心钉和高程钉。1、高程控制在稳管前由测量人员将管道中心钉和高程钉测设在坡度板上，两高程钉之间连线即为管底坡度平行线，称为坡度线。坡度线上任何一点到管内底垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尺（27、或称高程尺）垂直放入管内底中心处，依据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度通常取整数，以50cm一档为宜，使样尺高度固定，确保施工质量。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头检验井处和中间部位放测三块坡度板应能通视。坡度板必需经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应常常复核，发觉偏差立即纠正，放样复核原始统计必需妥善保留，以备查验。2、轴线位置控制中心线法在连接两块坡度板中心钉之间中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度水平尺，当垂球线穿过水平尺中心刻度时，表示管子已对中。3、稳管施工本工程排水管依据现场情况施工工艺以下：排水管道采取带基稳管施工，先浇筑砼带基，等带基达成一定28、强度，再稳管、浇管座。控制好带基标高，需拉线找坡，管道中心线控制可采取中心线法。中心线法是沿沟槽1520米埋设一龙门板，并在每个龙门板上钉一个中心钉，并测出钉子高程，使各中心钉连线是一条和沟槽中心线在同一个垂直平面直线，对中时，在下到沟内管中用水平尺置于管中，使水平尺水准泡居中。此时，若由中心钉连线垂下垂直吊线上垂球经过水平尺二等分点，即表明管子中心线和沟槽中心线在同一个垂直平面内。边线法除和上述步骤相同外，只是对中时，将管子水平直径处外壁和控制桩边线间距离为一等值时，则表明管道处于中心位置。随即稳定管道，立模，浇筑管座砼。雨水管先浇筑砼基础，稳管后再浇管座砼，控制好基础高程，管座支模可事先依29、据管径尺寸预制砼弧形管卡。不管是雨水，还是污水稳管对口间隙，应按10mm掌握，方便管内勾缝。3、检验井施工检验井施工：施工时，先测量放样，然后浇筑砼井基础，待强度达2.5Mpa后，即可砌筑井壁。井壁砌筑采取人工吊线砌筑（红砖应充足洒水湿润），控制其垂直度，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满、井壁应顺直。砌筑完成后，按设计要求内外壁用水泥砂浆抹面，抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝等现象。井内踏步（爬梯）埋设牢靠，位置正确，钢筋砼盖板预制应平整光洁，不得有蜂窝麻面，安装应座浆平稳位置正确，并按要求在边角处抹三角灰。安装盖座时亦应座浆稳固。检验井施工完成后应会同相关部门进行质量检验，其尺寸精度应符合市政排水30、管渠工程质量检验评定标准要求。4、检验井升降施工在升高检验井高度时，原材料应符合设计要求，砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满，升到预定标高时，按设计要求内外壁用水泥砂浆抹面，抹面应平整压光，不得有空鼓和裂缝等现象。检验井标高调整应在面层完成后进行，在面层施工完成后，依据检验井左右相邻面层高度，确定顶面标高，合适调整检验井高度，调整完成后，应和面层高度，路面纵横坡吻合5、闭水试验排水管道必需100%进行闭水试验，排水均为带井闭水试验，试验合格，经监理工程师签认后方可进行管沟回填。6、排水工程应抓好关键1、质量上：关键抓好管道中线位置，管底高程，管道闭水试验，检验井几何尺寸，管道砼强度，接口抹带宽度及钢丝31、网敷设，分层回填土密实度。2、安全上：关键抓好沟槽挖方边坡、预防塌方，注意沟槽两边安全防护架。7、沟槽回填：沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡含有回填条件，均应立即回填，预防管道暴露时间过长造成损失。1）沟槽回填前应含有条件（1）预制管节现场铺设管现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配接缝水泥砂浆强度大于5Nmm2；（2排水检验井其砖石砌体水泥砂浆强度应达成设计要求；雨水检验暗井管道顶为预制盖板，应装好盖板；（3）现场浇筑或预制构件现场装配钢筋混凝土构筑物应采取方法，确保回填时不发生位移或损伤；（4）回填前必需将槽底杂物（草包、模板及支撑设备等）清理洁净；（5）回填时沟槽内不得32、有积水，严禁带水回填。2）沟槽回填土料要求（1）槽内回填土不得含杂物、有机物。在抹带接口处采取细料土回填；管腔、管顶以上0.5m不得有大于50mm砖石等硬块。（2）对原状软弱地基处理按业主、设计、审计、监理单位共同协商解诀方案实施；（3）回填土含水量，宜按土类和采取压实工具控制在最好含水量周围。3）回填施工沟槽回填施工包含取土、摊平和扎实等施工过程。摊平时按基底排水方向由高至低分层（虚铺厚度依据压实机具定）进行，同时管腔两则应同时进行。沟槽底至管顶以上50cm范围内均采取人工摊平，超出管顶50cm以上时可采取机械摊平。沟槽回填土扎实通常采取人工扎实和机械扎实两种方法。回填土每层压实遍数，应按回33、填土要求压实度、采取压实工具、回填土虚铺厚度和含水量经现场试验确定。4）、回填土压实度沟槽回填土压实度和管道沟槽在路基范围内回填土压实度严格实施CJJ3-90第14页回填压实度标准5）、回填土施工关键点和注意事项（1）管道两侧和管顶以上50cm范围内摊平，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上；（2）需要拌和回填材料，应在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内拌和；（3）管道基础为弧土基础时，管道和基础之间三角区应填实。扎实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤；（4）采取木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采取压路机时，碾压重合宽度不得小于20cm；（5）管道覆土较浅，管道承载能力较低，34、压实工具荷载较大，或原土回填达不到要求压实度时，可和对原状软弱地基处理按业主、设计、审计、监理单位共同协商解诀方案设计单位协商采取石灰土、砂、砂砾等含有结构强度或轻易压实材料回填，其压实度标准应由设计文件要求。为提升管道承载能力，也可采取方法加固管道。第六节 C30混凝土面层施工方案路面工程属于道路工程中所用原材料种类较多、工序多而复杂，而且对外界环境温度比较敏感结构，所以路面原材料选择、级配及组成设计、试验检测水平、施工工序控制、工艺水平、设备和技术水平及施工环境等，全部直接影响路面工程质量。水泥混凝土路面含有强度高，稳定性好、耐久性好、使用寿命长、日常养护费用少，且有利于夜间行车等优点。所35、以要确保水泥混凝土路面含有良好使用性能，不仅要精心设计，还要精心施工，在施工步骤上狠抓施工质量。 材料准备：1、水泥：进场应有产品合格证及化验单，不合格水泥产品果断杜绝进场。水泥进场后，应堆放整齐，不一样标号水泥应分别堆放并标识，不得混合堆放。在运输及保管过程中，应注意防水、防潮，超出保质期（通常为三个月）或受潮水泥，必需经过试验决定其是否可用或降低标准使用，结块水泥不得使用。2、砂：应采取符合要求级配、细度模数在2.5以上中粗砂，且要求坚韧耐磨、表面粗糙有棱角、清洁、有害杂质含量低；当无法取得粗、中砂时，经配合比试验可行，亦可采取泥土杂质物含量小于3细砂，注意合理选择砂率。3、碎石：应选择质36、地坚硬、耐久、洁净、级配符合规范要求，最大粒径不超出40mm；碎石粒形以靠近正立方体为佳，不宜含有较多针状颗粒和片状颗粒。4、外加剂：在必需情况下选择外加剂如减水剂、流化剂等，均能提升新拌混凝土工作性，提升强度及耐久性。施工方法：1、选择适宜拌和场地，要求运输混合料运距尽可能短，水、电等方便，有足够面积场地，能合理部署拌和机和砂、石堆放点，并能搭建水泥库房等。2、混凝土摊铺前，对基层进行整修，检测基层宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应给予整修、补强等。混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去。3、依据设计图纸放出路线中心线及37、路面边线；在路线两旁布设临时水准点，方便施工时就近对路面进行标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、立即纠偏。4、在处理好基层或做好调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度和路面高度相齐平。5、模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时给予调整，施工时应常常校验，严格控制模板标高和平面位置。支立好模板要和基层紧贴，而且牢靠，经得起振动梁振动而不走样，假如模板底部和基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检验一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂38、隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可预防漏水、漏浆，使混凝土板侧愈加平整美观，无蜂窝，确保了水泥混凝土板边和板角强度、密实度。6、拌制混凝土时要正确掌握配合比，进入拌和机砂、石料及散装水泥须正确过秤，尤其要严格控制用水量，天天拌制前，要依据天气改变情况，测量砂、石材料含水量，调整拌制时实际用水量。每拌所用材料均应过秤，并应根据碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石装料次序装料，再加减水剂，进料后边搅拌边加水。混凝土每盘搅拌时间应依据搅拌机性能和拌和物和易性确定，时间不宜过长也不宜太短。而且搅拌第一盘混凝土拌合物时，应先用适量混凝土拌合物或砂浆搅拌后排弃，然后再按要求配合比进行搅拌。7、混凝土运输用手39、推车、翻斗车或自卸汽车，运距较远时，宜采取搅拌运输车运输。运输时，车厢底板及四面应密封，以免漏浆，并应预防离析。装载混凝土不要过满，天热时为预防混凝土中水分蒸发，车厢上可加盖帐布，运输时间通常夏季不宜超出30分钟，冬季不宜超出6090分钟，必需时采取保温方法。出料及铺筑时卸料高度不应大于1.5米，天天工作结束后，装载用多种车辆要立即用水冲洗洁净。8、运至浇筑现场混合料，通常直接倒向安装好侧模路槽内，并用人工找补均匀，有显著离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板周围，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时40、松散混凝土应略高过模板顶面设计高度10左右。9、施工间歇时间不得过长，通常不应超出1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实混凝土表面用麻袋覆盖，恢复工作时将此混凝土耙松，再继续铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停止铺筑，设置施工缝，一面操作人员可继续在棚下进行抹面等工作。10、对于厚度小于22cm混凝土板，靠边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率大于2.2Kw平板振捣器纵横交错全方面振捣，且振捣时应重合1020cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋部位，振捣时预防钢筋变位。振捣器在第一位置振捣连续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂41、浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物振捣必需在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器移动间距不宜大于其使用半径0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应立即检验模板，如有下沉、变形或松动应立即纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选择碎（砾）石较细混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣梁振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好水泥板上，作为控制42、路线标高依据，振捣梁通常要在混凝土面上往返各振捣一次。在振捣过程中，多出混凝土应伴随振捣梁行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土表面愈加平整密实，用铁滚筒再深入整平，效果愈加好，并能起到收水抹面效果。11、纵向施工缝需设置拉杆，模板上预留了圆孔方便穿过拉杆，先把拉杆长度对半大致稳住，混凝土浇筑振捣完后，校正拉杆位置。需要注意是拉杆位置一定要安放正确。胀缝传力杆钢筋间距小于30cm,最大间距为140m，拉杆采取螺纹钢，传力杆采取光面钢筋，传力杆应平行于砼面板，胀缝就角隅钢筋根据图纸和规范要求部署。12、横向缩缝采取切缝法，适宜切缝时间应控制在混凝土取得足够强度而收缩应力未超出其强度范围内43、时进行，它随混凝土组成和性质、施工时气候条件等原因而改变，施工人员须依据经验进行试切后决定。锯缝时严禁出现错缝，填料采取聚氯乙烯胶泥。先浇筑胀缝一侧混凝土，取走胀缝模板后，再浇另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内。压缝板条使用前应涂废机油或其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，以后最迟在终凝前将压缝板条抽出，抽出时，用木板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁模板将两侧混凝土抹平整。每日施工终了必需设置横向施工缝，其位置宜设在胀缝和缩缝处，设在胀缝处，其结构采取胀缝结构。13、通常在养护期满后要立即填封接缝，以预防泥砂等杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫洁净，并在干燥状态下进行，最好44、在浇灌填料前先用多孔柔性材料填塞缝底，然后再加填料，其高度夏天和板平齐，冬天稍低于板面。14、水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必需收水抹面。抹面通常见小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时往返抹平，操作人员往返抹面重合一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度凹痕时，即为最好拉毛时间，拉毛深度12mm。拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行中，中途不得停留，这么拉毛纹理顺畅美观且形成沟通45、沟槽而利于排水。15、当混凝土表面有相当硬度时，通常见手指轻压无痕迹，就可用湿草垫或湿麻袋覆盖，洒水养护时应注意水不能直接浇在混凝土表面上，当碰到大雨或大风时，要立即覆盖润湿草垫。天天用洒水车勤洒水养护，保持草垫或麻袋湿润。加入减水剂混凝土强度5天可达80以上，此时可撤掉草垫或湿麻袋，放行通车后，仍需洒水养护23天。16、拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板和混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下模板应立即清理保养并放平堆好，预防变形，方便转移她处使用。依据运距、气温、日照大小决定，通常在30气温下，要保持气温20坍落度，要增加单位用水量47Kg。摊铺、振捣、收46、水抹面和养护各道工序应衔接紧凑，尽可能缩短施工时间。在已摊铺好路面上，应尽可能搭设凉棚，避免表面烈日暴晒。在收水抹面时，因表面过分干燥而无法操作情况下许可洒水少许于表面进行收抹面。17、混凝土强度增加关键依靠水泥水化作用，温度高，水化作用快速完成，强度增加快；温度低，水化作用慢，强度增加慢，而且严重受冻混凝土能够形成一堆相互作用混和物。所以，尽可能在气温高于+5时进行施工，而且掺加早强剂。气温低于5时非施工不可时，可采取高标号快凝水泥，或加热水；砼表面覆盖蓄热保温材料等方法。第七节 脚手架搭拆当检验井砌筑高度超出1.50m时，需搭设简易脚手架，脚手架搭拆应符合规范要求。第八节人行道垫层施工方案47、一、 施工准备1、测量放线：人行道垫层铺设施工前，依据设计平面及高程，沿人行道中线（或边线）进行测量放线，每2.55m安侧一块块料或道板作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向2、垫层基底地质情况、标高、尺寸均经过检验，并办完隐检手续。3、大面积地面垫层应分区段(分仓)进行浇筑，其宽度通常为34m，但应结合变形缝位置，4、埋在垫层中多种设备暗管线已安装完成，并经相关部门验收。5、查对混凝土配合比，检验后台磅秤，进行技术交底。二、工艺步骤：清理基底 拌制混凝土 混凝土浇筑 振捣 找平 养护1、基底表面清理：基底表面淤泥、杂物均应清理洁净；并应有防水和排水方法。假如是干燥非粘性土应用水润湿；表面48、不得留有积水。2、拌制混凝土：后台操作人员要认真按混凝土配合比投料，每盘投料次序为：石子水泥砂水。应严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间通常不少于1.5min。按要求制作试块。试块组数每500地面不少于一组，不足500，按500计算。3、浇筑混凝土：1)浇筑混凝土通常从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应依据规范要求留置施工缝。2)混凝土浇筑后，应立即振捣，在2h内必需振捣完成。不然应按规范要求留置施工缝。4、混凝土振捣：通常采取平板式振捣器，但垫层厚度超出20cm时，应采取插入式振捣器；其移动间距小于作用半径1.5倍。5、找平：混凝土振捣密实后，按标杆检验一下上平，然49、后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求地面，应按设计要求找出坡度，通常对设计坡度许可偏差不应大于0.2%，最大偏差不应大于30mm，最终应做泼水试验。6、混凝土养护。已浇筑完混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，通常养护不得少于七昼夜。7、冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案，制订有效技术方法，以确保混凝土质量。环境温度不应低于5，并应保持至强度大于设计要求50%。三、砼养护：1、混凝土浇筑完成后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护。夏天加盖草包或塑料薄膜养护；冬季做好防冻保暖工作，以避免混凝土在初凝时受冻而使结构存在50、隐患。2、在已浇筑混凝土强度达成12Mpa以后，始准在其上走感人员和上面继续施工。第九节人行道彩色透水砖、青石板、青石盲道铺设一、施工次序：人行道：拆除原人行道砖基层清理碾压路基放样砼垫层铺设水泥砂浆粘接层花岗石面砖铺设二、施工准备：1、在选材上，一定要选择质量优良人行道砖，以确保在以后使用过程中能够不易损坏，组织专门人员对所采购人行道砖进行质检，确保其质良能够满足工程需要时，才同意使用。2、在拆除原有些人行道砖，清理基层并浇筑混凝土垫层后，铺设前放出施工线，来确保铺设人行道砖有参考依据，使其铺设平整、顺贴、美观。三、施工步骤：1、测量放线：人行道块料铺设施工前，依据设计平面及高程，沿人行道中51、线（或边线）进行测量放线，每2.55m安侧一块块料或道板作为控制点，并建立方格网，以控制高程及方向。2、基底找平：依据测量测设位置及高程，进行基底找平和冲筋，如基底有缺点，采取和基底同材料找平处理。3、铺设：采取砂浆强度及厚度应符合设计要求。砂浆摊铺宽度应大于块料宽度50100。铺设时应轻拿平放，用橡胶炊敲打稳定，但不得损伤砖边角。砂浆层不平时，应拿起块料重新用砂浆找平，严禁向块料底填塞砂浆或支垫碎砖块。4、平面、高程检测：铺设后，应对块料进行平面及高程检测，当平面及高程超出要求后时，应返工处理。并检验块料是否稳固及表面平整度，发觉有活动现象时，应立即修整。5、盲道铺砌还应遵守下列要求：行进盲52、道砌块和提醒盲道砌块不得混用，盲道必需避开树池、检验井、杆线等障碍物，路口处盲道应铺设为无障碍形式。6、灌缝及养生：铺筑后，经检验合格后进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将缝灌满，并在砖面洒水使砂灰下沉，再灌砂灰补足；养生3d后方可通行。四、质量要求1、铺砌平整，排列整齐稳定，接缝均匀，灌缝饱满，无松动、积水现象；彩板色泽匀称，图案清楚。 2、和各类盖框拼接平整，落水管处设有明(暗)沟泄水，有行道树处应留有树穴。和其它构筑物应接顺，不得反坡。 3、裂角和断块(不得断成两块以上)道板数量不得超出全部用量6，且不应集中于一处，也不得连续超出两块。补缺现浇部分应分格规则，滚花清楚，表面平整。4、人行53、道铺筑过程中，注意和路缘石相邻构筑物接顺，不得反坡。料石铺装质量或许可偏差表序号项 目质量或许可偏差(mm)检验频率检 验 方 法 范 围点 数1压实度路床90100m2用环刀法或灌砂法检验基层952水泥砂浆抗压强度符合设计要求见 注l3平 整 度320m1用3m直尺和塞尺量3点取较大点4相邻块高差220m1用尺量3点取较大值5横坡设计坡度0.320m1用水准仪量测6纵缝直顺1040m1拉20m小线量3点取较大值7横缝直顺1020ml8缝宽+3220m1用尺量3点取较大值9井框和面层高差3每 座1用尺和塞尺量3点取较大值第十节路沿石安砌一、路沿石沟槽开挖路沿石沿街车道外侧安装，既要确保行车道宽54、度，又要确保道路线型顺畅。在路沿石挖槽之前，应全方面进行中桩恢复，从而放出路缘石平面位置和走向，这是确保路沿石线型顺畅前提。路沿石沟槽开挖采取空压机配合风镐开挖方法进行，开挖过程中严格按成型操作，不能任意开挖，不然会造成路沿石外侧原沥青路面锯齿和坑洼，影响行车道外观。开挖深度和宽度依据设计要求进行。并清理洁净基槽。二、路沿石选择1、预制砼路缘石强度等级应符合设计要求，设计未要求时，不应小于C30,而且抗折强度不应小于3.0MPa，当曲线型路缘石不适合作抗折强度时，应以抗压强度指标检验其强度。2、石质路沿石应采取质地坚硬石质一致、无裂缝、无风化石料加工，强度应符合设计要求，宜选择花岗石。石材饱水55、极限抗压强度不应小于80MPa。3、路沿石吸水率不得大于7%8%。4、预制砼和石质路缘石加工尺寸，应从长度、宽度、高度、对角线长度、外露面平整度、垂直方正度等方面进行检验，其偏差值必需符合规范要求。石质路沿石加工尺寸，应从长度、宽度、高度、对角线长度、外露面平整度、垂直方正度等方面进行检验，其偏差值必需符合规范要求。石质路缘石表面剁斧、切割纹路应直顺、无死坑、无裂纹。砼路缘石表面无蜂窝、麻面、粘皮、脱皮、色差、杂色。路缘石外倒角或内倒角应适宜，棱角分明，不缺棱掉角。5、直线段选择适宜规格路沿石，路口、隔离带端部、曲线段路缘石宜按设计外弧或内弧加工预制，也可采取小标准块，曲线按折线处理。6、路沿56、石从厂家采购，构件进场时必需提供产品强度、规格、尺寸等技术资料和产品合格证。三、施工工艺 1、路沿石施工过程中，关键是施工放线、路缘石运输及装卸、M10砂浆拌和及运输、铺设 M10底浆、路沿石铺设、塞缝及勾缝、路沿石养生。施工工艺框图（见下页） 施工放样 路沿石装车 路沿石卸车 M10砂浆拌和 M10砂浆运输 铺设底浆 路沿石运输 路沿石铺设 路沿石勾缝、塞缝 路沿石养生（1）、基层施工完成后，依据中线把路沿石座浆范围内基层进行打毛，并清扫洁净。（2）、直线段每 20m挂双线，曲线每 5m挂双线控制路缘石高程及平面线型。2、路沿石运输及装卸（1）、路沿石装车必需轻抬轻放，运输车辆车厢底部铺草垫57、子，以预防路缘石破损。路沿石运输到施工现场后应摆放在中央分隔带内，同时做到摆放整齐。（2）、已铺设面层路段，用切割机切除多出路面，切割能够确保线形直顺，而且对面层宽度要尽可能确保。3、M10砂浆拌和及运输（1）、M10砂浆必需用机械拌制,严禁人工拌和。（2）、M10砂浆采取重量比，水泥：砂：水=1：6.19：1.12。拌制前严格按配合比对砂、水泥、水进行计量，并填写搅拌统计。用三轮车进行运输，灰盘下铺设彩条布，以预防对路面进行污染。4、铺设底浆在清扫好下承层上铺设 1.5cm2.0cmM10砂浆。5、路沿石铺设6、塞缝及勾缝 塞缝、勾缝砂浆用机械拌和，拉至现场后，在塞缝、勾缝前对两相邻路缘石预58、制缝进行清扫并洒水，然后进行塞缝、勾缝。7、路沿石养生对路沿石塞缝、勾缝砂浆立即养生，养生方法为洒水养生，天天不少于 3次，以确保勾缝、塞缝强度。8、外观判定（1）、缝密实均匀、无杂物污染。（2）、路沿石和路面齐平或排水口整齐、通畅，无阻水现象。五、质量控制在施工过程中严格进行“自检、互检、交接检”，果断杜绝不合格工序或有质量隐患工序被放行。落实工程施工三级质量确保体系，以确保工程质量目标实现。第十一节 树池砌筑树池边框均应按设计要求进行施工，而且和人行道砖平齐或凸出高度一致。（1）树池和步道同时施工，应先放混凝土树池位置，再依据图纸排好方砖大样。以确保方砖铺砌缝隙均匀一致。（2）树池边框进场59、前除出具生产合格证外，应严格进行质量检验，对其几何尺寸、强度、外观进行抽样检测，合格者方可使用。（3）树池必需挂线操作，以两侧路缘石顶为准挂纵向和横向高程线，按设计图纸要求安铸铁树池边框，要求其位置正确，外形方正，顶面和步道方砖平齐。第四章质量管理体系和方法第一节 质量目标单位工程质量目标： 合格分部工程质量合格率： 100%分项工程质量合格率： 100% 第二节 质量确保体系及控制步骤 详见后附图第三节 工程质量确保方法一、GB/T19001质量认证体系和质量管理我企业将根据GB/T19001质量认证体系和质量管理手册具体要求成立项目质量管理小组，对本项目工程质量全权负责，具体负责监督本项目60、各分部分项工程施工质量。二、施工组织管理以项目经理、技术责任人为关键建立项目质量管理小组，下设质安部和试验室，专职检验监督工程质量。各施工工种施工员、质量管理人员必需分工明确，分项、分段落实质量责任制，强化质量管理；实施图纸会审、技术交底和技术核定制度，使参与施工各作业队组人员对施工内容、总体布署、施工方法、进度、质量要求做到人人心中有数；实施工程隐蔽验收及质量评定制度和原材料进场检验制度。分项工程由项目技术负责组织作业队组责任人和专职质检员进行实测评定，不合格工程果断返工；分部工程由项目经理、技术责任人、专职质检员组织评定；单位工程由总部专职技术人员和质检人员和项目部经理部共同验收评定；对工61、程所用大宗材料必需选定料场，取样试验合格后才许可进场，进场后必需由工地试验室抽检；钢材、多种标号水泥除材质证实外，现场必需按每批进料数量取样试验，合格后才能使用，凡抽检不合格材料一律清退出场。质量事故汇报和处理应严格按市建委相关要求实施，本工程杜绝安全死亡事故和重大质量事故。1、职员培训（1）各职能部门配合宣传教育科开展本专业多种技能培训。（2）宣传教育科组织对受训人员进行教育程度，式作经验和熟练程度评价，并统计归档。（3）项目经理部和基层单位必需开展质量体体系管理教育。（4）必需对施工技术及管理人员，强化质量意识和多种新专业技术教育。（5）班组及操作工人，关键开展遵守质量规章，遵守工艺和操作62、技能教育。（6）对新参与工作和换岗人员关键开展质量意识，质量管理基础知识和岗位技术培训教育。（7）对特殊工序，特殊工作人员按要求进行培训，持证上岗。（8）具体实施按职员培训程序进行。2、机具（1）、检验、测量和试验设备控制质管办负责检验、试验、测量设备控制及送外定时校验等计量管理工作。材设科负责固定资产部分检验、测量和试验设备采购、报废和日常管理。检测设备购置，应依据工程需要，由使用部门提出采购计划，经同意后才可购置，购置后检验合作才能验收入库。检验试验测量设备操作按对应规程实施，现场测量设备专员保管惧有对应资格、技能人使用，以确保设备正确使用。对检验、试验、测量设备要严格实施设备周检制度以确63、保测设备所需正确度和精密度，首次使用或重新启用计量检测设备应先送检。企业试验室应含有适宜工作环境，确保检测数据正确性。使用部门应作好检测设备日常维护和使用抽查工作，做好统计。当使用检测设备偏离校准状态时，要对已检验和试验结果有效性重新评定并对失准量重新核准。查找原因，作好统计，分析汇报。当使用检测设备偏离校准状态时，要对已检验和试结果有效性重新评定并对失准量重新核准，查找原因，作好统计、分析汇报。具体实施按检验、测量和试验设备控制程序进行。设备配置（详见后附表一）机械性能良好，大中型施工机械实施内部租赁，机械进入现场前，应进行过二级保修。入场后，机械租赁部负责供给、安装、操驶、维修，在确保机械64、设备安全和确保施工任务顺利完成前提下作业。机械操驶人员必需服从机械操作安全法规和现场施工统一指挥，遵守现场场容场貌管理要求。现场安全技术人员和施工技术责任人要了解和监督机械动作状态，机操人员必需配合并正确提供情况。任何人不准强令机械违章和带病操作。各类中小型机械，均须认真维护，正确使用，由项目部统一管理，作好运行统计。3、原材料确保方法3.1、采购采购过程由材设科统一管理和协调，技术科、质监科、经营科、试验室帮助，项目部基层单位具体实施。项目部、基层单位应向经评审合格分供方采购符合要求要求，价格合理、交货立即产品。分供方评定：由材设科负责组织对外购物资分方（分供方）评定。由经营科负责组织对工程65、分供方评实际上，评定结果要形成汇报，分别报分管该工程作企业领导审批，签字确定。由材设科和经营科分别制订合格分供方平价措施，建立合格分承包名单和业绩档案。依据实施效果，对合格分供方实施动态管理，定时复查择优签约，以示合格者限期整改，达不到要求取消分供资格。确保处于控制状态。3.2、采购资料由项目部依据工程需要，向材设科提出物资或设备采购计划，审批后，报企业分管领导同意，再组织采购。对设备及关键物资采购，项目部、基层单位必需提供完整采购文件资料，按型号、规格、种类、等级、技术要求、检验规程相关技术标准，方便按要求要求审批、验证。采购资料提交前，项目部、基层单位领导要对采购计划是否合适进行审查。依据66、经济协议法要求，签署采购协议。由经营科制订工程分供方评定措施，对分供内容进行监控管理。3.3、采购物资验证通常物资由材料管理人员出具合格证、材质单、质保书及外观进行验证后，可予验收。对材质证实资料不全，质量特殊性未确定关键物资，由试验人员取样送试验室，经试验合格后并出具合格证后才能入库。技术科帮助对大宗材料及关键设备进行技术签定。质监科帮助对采购物资进行质量监控。对大批量物资，如砂石、水泥、沥青、钢筋砼管道等派人在分承包货源处进行验证时，应按采购文件资料要求验证要求交付方法实施。依据协议要求，可安排业主或其它代表对分供方货源验证。工程分供方质量验证由技术科在生产过程中给予验证，由质监科协办，赂67、经营科提供相关信息。3.4、检验和试验（1）为确保工程满足业主、国家要求检验及试验要求，过程控制未进要求检验、试验不合格材料不能使用，不得转序，不合格产品不得交付，企业制订并实施检验和试验控制程序（2）项目部、基层单位工程师（技术责任人）对所在部门检验、试验送样工作负责，确保进行要求检验、试验以确保工程质量符合要求要求。（3）进货检验和试验由材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下，不得投放使用。（4）过程检验和试验由质检科、试验室控制管理，工长及技术责任人配合实施。（5）在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之前，均不得转序，交接检统计作好合格转序依据。企68、业明确要求项目部及基层单位配置专职人员，实施自检、专检、交接检“三检制”，并作出对应统计，确保不合格产品不转序。（6）对工程最终检验（完工验收），在企业自评及确保技术资料完整基础上，由政府质监部门给以监督，现场监理评定。（7）检验和试验统计由专员认真填定，妥善保管，对达不到要求应由管理部门要求整改。具体近检验和试验控制程序实施。抽验计划名称抽样次数备注钢筋100t按炉号、按批量砼100m3按不一样强度，不一样浇筑班次砂浆204、技术管理方法4.1、技术方法建立健全工程管理责任制度，考评管理措施，和和之相适应激励机制，用全方面质量管理方法和传统强检手段把好质量关。实施GB/T19002质量管理和69、质量确保体系标准，严格按企业质量手册、质量程序文件、施工组织设计、规范、规程、施工图施工，各分项工程设专职监理员。以QC活动和科研相结合，攻克难关，提升质量，用“三检制”作确保，以样板间带路和方法管理相结合，把工程和质量推上新台阶，本工程承诺不合格产品决不推向市场。4.1.1、按企业项目法施工管理要求，层层落实责任制，质量和经济挂勾。4.1.2、按分项工程设置专职质量监督员，操作过程中现场监督，加强施工过程中质量管理控制，随时发觉问题，随时处理问题，重大质量事故按国家有产要求处理。4.1.3、作业组要制订、落实、确保工程质量一次成功责任制和方法。4.1.4、质监工程师、专职质监员、跟班质监员、70、工长是质量控制关键，她们含有质量否决权，多种作业班组工资、奖励必需由她们检收，验收签署质量结果后，方可结算。4.1.5、工长依据本方案，对班组进行具体施工技术及工艺工程交底，作业前对各工种进行技术质量交底，作业组必需严格实施“三检制”工种不优不交接。4.1.6、加强施工过程施工质量管理工作，质检员和专职质检员加强施工中质量监督检验，发觉总是立即处理。4.1.7、加强对外协作施工单位质量监督检验，每七天开一次协调会，随时处理发觉问题。4.1.8、班组应抓好工序质量确保工程整体质量，各专业工长按分项工种向班组交待施工要求，质检员对工序质量实施监督检验。4.1.9、对班组及专业工种进行质量考评，分项71、工程达成优良，对班组结算实施优质优价，分部工程达成优良，对责任工长给以质量优良奖。4.1.10、项目主任工程师定时组织工程质量检验，企业质监和技术管理部门相关人员不定时对工程进行监督检验，立即整改质量问题。4.1.11、施工材料、设备必需达成质量合格，且含有合格证和材质证书，不合格材料、设备不得发送现场，施工现场材料人员负责对进场设备检验验收。4.1.12、施工所使用计量器必需是周检使用期内合格器具，工程所设置仪表，使用前送检合格，由企业计量科负责提供确保。4.1.13、现场施工作业人员必需虚心接收甲方及各级质监人员监督，立即整改质量问题。4.1.14、以各施工程序工序工作质量来确保工程质量。72、在施工中，搞好本工程管理同时，加强和各方配合更为关键。施工人员必需在图纸会审中，时行具体工程对照，发觉工种配套不合理地方立即和对应工种取得联络，并会同相关人员共同处理。4.2、管理方法4.1.1、检验和试验状态配合检验和试验工作，确保施工、生产全过程质量处于受控状态，避免未经检验、试验及试验不合格原材料，确保只有合格产品才能投入使用转序及交付，企业制订并实施检验和试验状态控制程序质检科负责对检验和试验状态标识，控制进行归口管理。试验室对试验状态标识控制进和进入监控，材设科对材料、设备检、试验状态标识管理进行监控；技术科对过程检验试验状态标识进行监控管理。项目工程师、基层单位技术责任人负责本部门73、检验、试验状态标识管理工作。原材料、半成品、设备检验状态标识应以检验、试验结果作为标识依据，合格原材料、半成品均要求在产品标识上作出“合格”标识，待检、有异议、不合格原材料、半成品均在实体上给不一样标识，并分别堆放。施工过程中检验、试验标识，以施工日志、检验统计等作为标识，对不符合要求部位，由质检人员在该部位作出显著标识，待检验合格，即取消原标识。工程状态标识以政府质检部六评定文件作为状态标识。对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。具体要求按检验和试验状态控制程序办理。4.2.2、主体质量控制方法企业要求按工程类虽实施总工程师或指定代表对项目和基层单位技术责任人对工长技术交底，工长对作业班组74、技术交底。并应明确验收标准工以样板作为评定验收标准。材设科对施工设备进行控制管理，确保设备处于完好状态，确保工程需要，设备使用部和机分司、租赁站就设备配合、使用、维护等内容形成必需统计。在施工过程中，计划科、安全科分别对文明施工及安全式作进行监控，在施工过程中使用材料、半成品必需符合相关要求要求并标识清楚，以满足工程需要质量要求。对设计变更及相关技术变更应按要求办理相关手续后再实施，多种质量统计和施工日志均按要求填写、保管，包含分包单位应提供质量统计均应列入搜集、管理范围。对建筑产品要求严格按现行“市政工程质量检验评定标准”：进行检验和评定，立即提供相关检验和试验质量统计。三、关健工序质量确保75、方法1、路基工程施工过程中受场地自然地貌影响，土质含水量较大，填方施工前应沿人行道外缘挖深度大于1.5m临时排水沟，各沟渠连通，有效排除地表水和路基内分泌地层水，确保压实密实度符合设计要求。2、对排水管坡度控制和检验井、雨水进水口标高控制必需进行高程闭合测量。加强对高程控制网点保护和使用前校核工作3、对排水管沟回填必需分层扎实，其质量要严格把关，确保填料压实密实度符合设计要求，“管沟回填压实密实度是否符合设计要求是道路路基工程质量合格先决条件” 这一精神要在施工中一直贯穿。4、基础、结构主体关键过程控制项次项目内容控制方法1测量定位定位、标高、高程控制设控制点，关键轴线、标高换人复核，并作统计76、2管基验槽开挖到设计标高或持力层后在施工基础前，进行隐蔽验收设停止点，请设计、地勘、质监、监理进行验收，认可后方可进入下道工序3砼试配、投料搅拌、砼试浇筑取工程实样作砼试配，投料前检验骨料符合性，测含水量、调整水灰比，振捣密实、养护设控制点，按要求试配组织人员每台班对原材料、配合比、坍落度抽检两次，随机取样（监证）砼制作试块，搅拌专员旁站。5隐蔽验收已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序前，要作检验，合格后才能进入下道工序设停止点，请设计、质监、监理进行验收，认可后方可进入下道工序。四、搞好交工后服务本工程交工后做到得到信息快速立即地处理出现多种问题。第五章 安全、文明管理体系和方法第一节 安全生77、产确保方法一、安全确保体系1、安全管理目标杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2以内，确保安全生产。2、安全管理依据建设部建筑安全生产监督管理要求3、安全管理方法安全工作是搞好生产关键原因，关系到国家、企业和职员切身利益，所以在施工过程中必需认真落实“安全第一、预防为主”方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和预防各类伤亡事故，具体方法以下：3.1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制订严格安全方法，定时分析安全生产形势，研究处理施工中存在问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充足发挥各级专职安检人员监督作用，立即发觉78、和排除安全隐患。3.2、进行全方面、针对性安全技术交底。3.3、各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。3.4、安全教育要常常化、制度化。提升全体职员安全意识，切实树立安全第一思想，建立完善安全工作确保体系，详见附件安全确保体系框图。对特种作业人员必需经培训合格后持证上岗；对新职员及协议工必需进行项目部、工区和班组三级安全教育和定时培训；经过安全竞赛、现场安全口号、图片等宣传形式，增强全员安全生产自觉性，时时四处注意安全，把安全生产工作落到实处。3.5、严格安全监督，建立和完善定时安全检验制度。各级安全领导小组要定时组织检验，各级安全监督人员要常常检验，真正把事故消亡在萌芽状态。79、3.6、施工现场按要求悬挂“七牌二图”和安全标牌。3.7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设置安全栏杆、安全网。石方爆破期材存放地点和爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员二十四小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，发明一个重视安全、四处遵章、文明施工环境。3.8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。3.9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，关键设备，关键防护，对易燃、易爆、有毒器材按相关要求妥善保管，登记造册发放，80、责任落实到人，根本消除不安全原因。3.10、定时或依据施工需要发放和检验施工所用多种安全机具设备和劳动保4、施工用电安全严格按相关要求安装线路及设备，用电设备全部要安装地线，不合格电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。4.1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必需接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。4.2、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必需完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地81、或接零保护。开关箱和用电设备实施一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。4.3、架空线：架空线必需设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4.4、接地接零：接地采取角钢、圆钢或钢管，其截面大于48mm2，一组二根接地之间间距大于2.5m，接地电阻符合要求，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必需有反复接地。4.5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，实施定时检验制度，并做好检验统计。5、机械设备安全5.1、全部施工设备和机具在使用时均必需由专职人员负责进82、行检验、必需试验和维修保养，确保情况良好。各技术工种必需经过培训并经考评取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护指示器等必需齐全可靠。5.2、驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和统计。5.3、各类安全(包含制动)装置防护罩、盖等要齐全可靠。5.4、机械和输电线路(垂直、水平方向)须按要求保持距离。5.5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。5.6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。5.7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。5.8、必需严格定时保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁润滑、紧固、调整和83、防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。5.9、机械设备夜间作业必需有充足照明，夜间施工要有良好照明设备。6、防火安全6.1建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。6.2关键部位如仓库、木工间配置对应消防器材，通常部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。6.3施工现场用电，严格实施相关要求，加强电源管理，预防发生电器火灾。6.4焊、割作业点和氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品距离不得少于10m，和易燃易爆物品距离不得少于30m。一、安全管理体系安全管理体系以下框图企业领导企业各职能部门企业安全生产领导小组工会质安部门技术部门租赁部门材料部门安全设施检验规章制度实施项目经理84、安全设施检验规章制度实施安 全 组项目组织作业管理文明施工检验工 长机械设备维修保养机械设备检验维修及保养机械员材料员劳保用具供给及质量检验工会主席落实劳动力保护第二节 文明施工确保方法一、文明施工方法1、现场文明施工方法(1)主动开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。(2)施工现场必需做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必需堆放整齐，工地生活设施必需清洁文明；工地现场必需开展以创建文明工地为关键内容思想教育工作。(3)严格按规范施工，对施工便道要常常洒水，预防尘土飞扬并做好施工用水处理工作。(4)建立奖惩制度，对保持好工区和个人奖励，对不85、好工区和个人进行处罚。(5)主动和当地政府、环境保护等部门协作共同抓好环境保护工作。(6)和当地政府和群众广泛开展共建活动，主动推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。2、工地卫生(1)工地确保开水供给，严禁饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。(2)保持办公室和宿舍等室内环境整齐卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。(3)宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整齐。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。(4)办公室、宿舍实施卫生值日制。(5)食堂保持内外环境整齐，工作台和地上无油腻。(6)食物存放配置冰箱和熟食罩，生熟分开，专员管理，保持清洁卫生。(7)炊事人员必需持健康合格证和培训86、证上岗，并做到“三白”。(8)食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。(9)定时进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。(10)食堂应有加盖泔桶或垃圾袋。(11)厕所卫生设专员管理，天天清洗，保持整齐。厕所内定时灯洒药消毒，并做好统计。(12)工地配置抢救药箱，医务人员每七天一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。(13)兼职卫生员要帮助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好统计，高温季节天天到食堂验收食品，预防食物中毒。(14)生活污水、垃圾等由环卫部门定时外运。3、文明施工资料管理(1)依据文明施工要求，做好对应内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证统计、申报、保管工作。(2)办公室部署文明87、施工相关图表。(3)定时举行文明施工管理活动，检验前期文明施工情况，发觉问题立即整改，并做好统计。4、文物保护方法施工过程中一旦发觉地下有考古、地质研究价值或地下文物时，立即停止施工，用最快方法通知业主及相关文物保护部门，立即采取保护现场紧急方法，避免人为破坏。二、社会治安综合治理为了确保社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须一直贯穿本工程全过程，为此在施工期间我们必需抓好以下几项工作：1、 建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安关键原因，依据法人代表“为第一责任人标准”，所以由项目经理和工区关键责任人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共88、管。2、抓好思想教育搞好综合治理工作，必需以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职员学习优异人物模范事迹，挖掘本工地优异经典人物，经过树经典、学优异来提升思想觉悟，并定时进行遵纪遵法教育，提升干部和工人法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，经过教育，使干部和工人树立当家作主主人翁意识，搞好工程施工。3、综合治理目标为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们奋斗目标是：(1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定重大事件，特大灾难事故，重大火灾；(2)在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪；(3)工地内部，不发生重大偷窃案件；(4)89、在施工现场，不发生赌博行为；(5)在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。4、加强施工协作队伍管理加强对施工协作队伍管理，能有效地维护社会治安稳定。根据“谁主管谁负责”标准，进入本工地施工协作队伍，在落实工程任务同时签署治安消防协议书，做到不遗漏一个，做到一级抓一级，消亡多种事故隐患。5、加强地域联防每季召开一次有地域公安、地方政府相关部门参与协调会，争取地方在治安保卫等方面对我们支持。6、落实内部防范方法落实内部治安、消防、防范方法，建立必需管理制度，是搞好综合治理工作关键原因，所以本工程抓好以下制度建设：(1)建立治安防火防盗宣传会议制度，每季最少召开一次职员大会(相关部门责任人参与)；(90、2)对防火、防爆、消防等设备每个月进行一次检验。(3)建立值班保卫制度，加强值班责任制。(4)建立防火、防爆管理制度，对多种不一样物品车间、仓库要害部门，制订各类管第六章 环境保护管理体系和方法一、目标环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我企业承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我企业将接收业主按招标文件或协议条款给处罚。二、环境保护管理体系1）、组织机构项目经理项目总工项目副经理环境保护责任人 工程部 技术部 文明施工部质量安全部机械设备部各专业施工队伍2）、确保体系在此次施工中，本企业将遵照“以人为本”标准，全方面实施ISO9001：质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到91、岗、到人施工现场环境保护责任确保体系，以确保业主提出环境保护目标和指标实现，实现施工环境管理系统化、标准化。施工期间环境保护责任确保体系以下框图： 各工序、班组、岗位人员做好职责内具体工作项目经理（全方面负责）环境保护技术责任人技术责任人生产调度责任人机械管理责任人劳务管理责任人其它相关部门材料管理责任人1、监督施工全过程环境保护工作和不符合纠正。2、发觉并配合处理施工中出现环境问题。3、开展环境保护活动和环境保护培训。4、确保环境保护设施有效运行。1、制订项目环境保护方法和分项工程环境保护方案。2、监督各项环境保护技术方法落实。3、处理施工出现污染环境技术问题。1、合理安排生产，降低对环境干92、扰。2、组织各项环境保护技术方法实施。1、确保使用各类机械在安全、良好状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、确保进场施工人员文明和技术素质。2、组织对施工人员环境保护和文明施工培训和考评。1、财务部门确保环境保护工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环境保护要求。1、确保按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责多种施工材料节省和回收、再利用。三、环境保护管理制度1）、依据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应环境保护法规及其它要求。2）、对工程施工全过程中各施工阶段环境原因进行分析和估计，找出影响环境重大原因，并制订可行环境保护93、工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生改变，则要对应调整环境保护方案，并重新报审。3）、依据环境保护工作方案和施工内容，制订本工程环境保护培训计划，对相关人员进行环境保护培训，每个月对相关人员相关环境知识进行考评，考评成绩作为相关人员业绩考评一个组成部分。4）、施工现场设环境保护责任人，负责日常环境保护管理工作。环境保护责任人组织每七天对施工现场环境保护工作进行一次检验并填写环境保护周报，对检验中发觉问题立即通知相关部门整改，重大问题汇报项目经理。环境保护周报定时在现场公告栏公布，并开展文明施工、环境保护施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推进施工期环境管理深入开展。94、5）、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效方法降低或消除污染影响，同时向业主如实汇报。6）、建立施工环境档案，将环境保护日常管理工作自查统计和各主管理部门检验、审核统计一并归档，工程完工后作为完工环境审核资料移交给甲方。7）、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接收群众监督，对群众投诉要立即处理并在三天内给回复。8）、主动配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证实文件。对审核中提出不符合项立即作出整改计划，内容包含纠正方法、方案、责任人、完成时间、要达成环境标准等。整改计划经审核组审查同意后实施，对整改计划和方法落实情况进行跟踪检验及作好登记。9）、工程完成后95、在协议要求时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环境保护工作进行全方面总结和资料整理，向相关单位申请环境保护工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。四、落实方法和方法1、施工噪声控制方法、全部进场施工机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供给时不许可使用发电机。、发电机房尽可能远离民居，机房采取砖砌封闭式结构。其它较大噪音源分别作单独围蔽隔离。、和当地居民加强沟通，尽可能避免深夜施工。若因为工期担心确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。、教育施工人员不准喧哗喧华，违者严厉处罚。、合理安排施工时间，避免中午96、及夜间施工对居民休息产生影响。为降低施工噪音在拆除施工中，尽可能采取进口低噪音设备。为降低施工噪音在拆除施工中，尽可能采取进口低噪音设备。拆除工程噪音是在所难免，所以在拆除过程必需做到，把全部窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，尽可能安排在双休日连续进行。2、施工振动控制方法本工程使用振动机械多，我们采取有力方法将振动产生危害降至最低：、砼浇灌时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。、确保吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引发打击振动。、重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对基坑产生过大冲击。3、水污染控制本工程可能产生水污染有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水。、出入口均设洗车槽，选97、择有资质散体物料运输企业，签署环境保护责任书，绝对确保每辆车均经冲洗洁净方可进入城市道路，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。、施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经聚集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地立即补平，不许可场内积水。、采取必需步骤预防河涌及现有排水系统淤积。必需时，建立临时沉淀区。4、空气污染控制方法本工程施工中可能对空气产生污染原因关键有：扬尘、废气。、对易产生扬尘土方运输作业，我们坚持余泥运输车覆盖遮布，合理要求运输通道，安排专员清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，预防扬尘。、严禁在场内98、动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发觉严厉处理。、确保全部车辆及设备废气排放合乎环境保护要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。5、固体废弃物处理方法、选择对外部环境影响小出土口，运输路线和运输时间。、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。、剩下料具包装立即回收、清退，对可再利用废弃物尽可能回收利用，各类垃圾要立即清扫，清运，不得随意倾倒。、确保回填物料质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。、确保施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料立即清运。、日常生活垃圾应分类搜集，便于环卫部门立即清运处理。、教育施工人员养成良好卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工99、作和生活环境整齐。6、水土保持方法6.1保护生态，做好水土保持工作，实施“三同时”制度，加强对施工人员水土保持教育和管理。严格遵守中国水土保持法、中国水土保持法实施条例及地方政府相关法规、条例。6.2严格按设计文件及甲方和当地环境保护部门签署相关协议精神组织主体及临时设施施工，施工前邀请地方政府水土保持主管部门共同对区域水文、地质、植被情况进行调查，编制水土保持方案，制订具体水土保持施工方法。严禁随意取土、弃碴和对非施工用地范围地表植被造成破坏。6.3水土保持工作由安全质量部负责，配置专职环境保护水保员，建立健全水保体系，坚持“预防为主，综合防治，全方面计划”标准，抓住本工程水土保持工作关键，100、有针对性地采取方法，确保水源、植被不被污染和破坏。6.4施工中严格按设计施工，尽可能降低植被破坏，废弃砂、石、土必需运至要求地点堆放。工程完工后，取土场、生活、生产用地等，必需进行复耕或植树种草，同时修建好完整排水系统，预防水土流失。6.5路基工程优先安排排水设施施工，边坡植草、护坡等水保工程随主体工程施工，避免暴雨径流冲刷造成水土流失。6.6工程施工完成后立即清理施工现场，以防污染河水，淤塞、抬高、侵占河道。涵洞、排水沟出口和永久现有沟渠相连，确保排水通畅。7、和地方关系协调及各项目施工配合方法开工前，按监理工程师要求填写开工汇报，待甲方或监理工程师同意后方可正式开工。本企业将办好开工、夜间101、施工、余泥、散体物料运输及排放、占用道路、交通疏导方案报批、消防等申请申报手续，加强和各主管单位联络，为工程顺利进行提供有利条件。我企业在本工程项目中，将有专员负责和当地群众进行联络，立即了解当地群众要求和协调处理施工中出现问题。把施工给群众影响降到最低，把出现冲突可能性消亡在萌芽状态，已利于工程施工顺利进行。第七章工程进度计划和方法一、工程进度计划总工期为50日历天，根据招标文件确定9月开工，于10月完工。依据工期要求，施工进度控制以下：1、现场准备5日历天。关键包含人员住宿，定位测量放线，关键机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。2、人行道及破损路面拆除1102、0日历天。排水管道沟槽及路基土石方挖填碾压及管沟开挖相结合施工。3、排水管道及检验井升降施工累计15日历天4、人行道垫层施工累计20日历天5、人行道铺设施工30日历天6、完工验收5日历天。具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图(详见后附图)。二 确保施工工期方法（一）施工进度可行性1、我企业施工工期和施工进度是依据施工预算和实践经验经过周密数据分析得出科学结论，并在以往实施中取得了良好效果，劳动力安排计划中充足考虑了工人操作面和平均每工日产量，两基指标均满足劳动定额要求。2、我企业利用微机对施工进度管理使用国际通用P3进度控制专用软件，进行横道图和网络图控制和分析，横道图直观明了，适于宏观把103、握；网络则用于关键线路分析。对劳动力分配，工序穿插，材料配置起一个科学管理作用。3、担任此次土建施工项目和企业安装分企业有多年任命历史、土建和安装工作配合默契，为施工进度顺利实施提供了强有力确保。（二）工期控制可行性1、排水工程施工工期可行性按两个作业段流水施工，安排两班或三班作业制，以确保30天完成2、节省工期方法 2.1、因为工期紧，很多分项工程全部安排两班作业，浇筑砼，确保二十四小时连续施工。可按总进度要求，视具体情况安排加班4小时，特殊情况下可延至8-12小时，但第二天必需安排休息。2.2、连续作业，排进度未扣星期日和节假日，工地各工种工人按进度间隙时间安排休息，工程管理人员轮换安排休104、息。(三) 工期确保具体方法进度控制方法包含组织施工、技术方法、协议方法、经济方法和住处管理方法及机具材料、物质供给方法。1、进度控制组织方法（1）落实项目班子中进度控制部门人员，具体控制任务和管理职责分工。（2）进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按协议结构分，并建立编码体系；（3）确定进度协调工作制度，包含协调会议举行时间协调会议参与人员等。（4）对影响进度目标实现干扰和风险原因进行分析。风险分析要有依据，关键是依据很多统计资料积累，对多种原因影响进度概率及进度拖延损值进行计划和估计，并应考虑相关项目审批部门对进度影响等。技术方法则是采取它以加紧施工进度，协议方法关键有分段发包105、提前施工，和各协议协议期和进度计划协调等。经济方法是采取它以确保奖金供给。信息管理方法关键是经过计划进度和实际进度动态比较，定时地向建设单位提供比较汇报等。2、进度行政控制方法即用领导行政地位权力，经过公布进度指令进行指导、协调考评，利用激励手段，监督、督促等方法进行进度控制。3、资源确保（1）资金确保。企业对本工程资金实施专款专用，一定确保工程需用资金。在施工期间，项目不向企业上交管理费，确保甲方支付工程款全部有效地用于工程建设，企业注放流动资金于项目账户以利建设单位短期不能按时拨付进度款时，工程能正常施工。（2）周转材料、设备确保a.企业机械化分企业应选择机械性能优良、保养良好机械进入施106、工现场。并设专员现场值班。a. 架料、周转材料配足用量。（3）材料供确保。三材、设备供给计划，在协议签定后2天内提出；地方材料供给计划，提前10天按月提出。项目组织材料供班子，确保按计划供给。（4）劳动力确保，企业劳资料和项目亲密配合，确保按质、按时、按计划提前落实劳动力，按量调配供劳动力要质高量足。4、技术确保（1）协议签署后，和业主约定立即组织施工科纸会审。尽力把施工图中问题处理在会审中。（2）优化施工方案。使施工工艺优异，施工流水合理。（3）利用P3项目进度控制专用软件，对工程计划进行工期、资源优化。并严格按计划施工。（4）图纸会审后，3天内提出施工方案、加工计划和施工预算。5、施工准备107、协议签署后，立即安排专员负责工程准备工作和工序施工准备工作。6、激励（1）按计划分设奖。若按期完成，对参战生产管理人员实施重奖重罚，并论功行赏，对操作生产工人给平均工资额15%至30%奖励（2）若未按计划完成任务，将取消管理人员月奖，对操作工人按平均工资额15%至30%罚款。（3）对管理人员连续30天未按期完成者，将其调离管理岗位人待工处理。7、计划管理方法计划管理关键点 （1）计划管理关键：工程协议工期控制下“工程施工总体进度计划”。（2）计划管理运作：“工程施工总进度计划”纳入企业年度控制计划，经过计划管理机构对确保计划实施条件协调，使劳动力、材料、半成品、设备供给条件、分包工程项目衔接条108、件均纳入控制范围，从而制订月度控制计划。指导工程项目标付诸实施。（3）工程项目部计划管理：项目经理直接负担月度计划动作责任，计划员实施业务操作。每个月25日参与企业主管部门计划会务、技术、质量等职组切实提供供给；协调分包工程步调，施工组依据工程项目特点编制出短期作业计划，确保工作量（产值）施工面积。第八章 资源管理计划建筑施工是经过业主单位、设计单位、质监单位、监理单位及全体施工单位努力，将设计图纸变成业关键求特定使用功效建筑产品过程。建筑施工包含面广，假如事先作好生产组织、施工管理、技术方法、人力、物力及财力等各项准备工作，就能确保施工顺利进行，取得良好社会效益和经济效益。第一节 施工组织机109、构施工现场管理机构设置xx县城区新华路等人行道综合整改工程一标段，设项目经理1人，工程责任人1人，技术责任人1人，施工员1人，质检员1人，安全员1人，材料员1人，统计员1人。下设路面拆除施工队、排水管道施工队、道路施工队、挡墙工程施工队施工队共4个作业队组成。施工现场组织机构框图（详见下图）施工现场组织机构框图工程领导小组项目经理 技术责任人工程责任人工程组质安组后勤组试验组排水管施工队路面拆除施工队人行道施工队第二节 施工管理关键人员配置及职责一、项目关键管理人员职责及配置项目管理机构配置情况表（详见后附表三）二、各级管理人员职责：1、项目经理-全方面负责本工程全方面工作，确保项目顺利完成。110、-全方面负责工程资材配置，协调理顺各部门关系。-制订项目质量方针、目标，采取必需组织、管理方法，确保质量方针落实和实施。-合理管理项目资金运转。-直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表协调工作。2、内业技术-负责施工技术、报表、方案编制。-负责进度、材料计划、资料整理。-负责日常生产、生活中经济管理工作及多种次材计划安排。-帮助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。-负责项目施工结算工作。3、质量员（兼任试验检测员）-全方面负责工程质量检验工作。-参与制订、落实工程质量目标，并帮助总工程师组织实施。-负责施工过程中质量监控。-负责各分部、分项工程检验和质量评定，行使质量监督权。-负责多种质111、量统计，并整理归档。4、专业施工工长-具体负责工程施工管理、现场验收、检验工作。-参与施工方案编写，确定方案合理性。-完成和工程相关计量、试验工作。-和设计代表、监理工程师协作处理各项动手术问题。5、安全员-负责现场安全生产工作。-负责安全统计，并整理归档。6、材料员-按施工要求，提供合格材料和设备。-强化原材料、半成品质量管理，并确保其完好及使用率。-依据现场施工材料需用情况，立即提供材料供需表，以确保材料立即供给。第三节 确保管理机制有效运行方法一、依据本工程各方面情况及特点，有针对性组建项目部。依据设计要求主动为本工程做好开前准备工作（材料、机械、技术等准备工作）。二、依据项目部工作实际112、，具体明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作，从而较大幅度提升项目部工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理有更多精力和时间来分析处理多种复杂管理局面。三、以已制订各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这么形成军令如山，赏罚分明优异管理模式。四、我企业项目管理一直将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专题考评制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实施这一制度，以赢得用户信任及市场回报。五、针对本工程工作机制有效运行专题方法1113、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由企业领导直接定时对各专业人员进行考评。2、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理部管理人员会议，检验工作质量。3、建立企业领导现场办公制，每半月召开一次现场办公会，关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。4、建立项目经理部周例会制，例会关键处理质量、进度、施工技术等难点。明确各项难点处理措施立即间，并形成会议纪要。5、天天下午召开由项目经理主持班组碰头会，对次日工作进行协调安排，项目部关键管理人员参与，关键处理质量、进度、施工技术难点。明确各项问题处理措施立即间，114、并形成会议纪要。6、实施劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时和提前完成。项目经理部是企业形象缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立合理工程工序，建立有利于调动职员工作主动性分配激励机制，最大程度地发挥每位职员主观能动性。第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法一、人员动员周期本协议项目中标后列为我企业关键施工项目，最大程度地发挥企业人才优势和资源优势，在企业范围内抽调含有丰富施工经验、工作能力管理人员和工程技术人员组建精干高效现场指挥机115、构，在现场成立“xx县城区新华路等人行道综合整改工程及县城区新华路等道路黑化工程施工四标段项目经理部”，全方面负责本协议项目标组织、管理和实施。在接到中标通知后，我们将以最快速度分两批调遣施工人员进场。第一批管理、技术及部分施工人员和部分先期应急使用机械设备操作人员，接到中标通知后2天内进驻现场。首批进场机械设备关键有：部分自卸汽车、沥青摊铺机、压路机、发电机、小型机具及全部测量、试验仪器、工程指挥车等。其关键工作为：现场交接桩，办理相关施工多种证件、手续；工地场地建设及临时设施；征求业主意见，进行工程咨询；水、电、路、通讯接通；外购材料和地材联络购货渠道等。再次对现场具体踏勘，进行施工复测，116、完善施工组织计划，并投入施工前筹备工作，为工程正式开工完善一切必需手续，着手进行前期技术准备和临时设施建设；第二批人员即全部工程技术人员、机械操作人员及施工设备5天内进场，项目经理部正式挂牌办公，完成技术、安全交底。完善施工准备工作，全方面展开施工作业。二、设备动员周期接到中标通知书后，立即组织机械设备进场，按施工设备清单，将施工所需摊铺机压路机、平地机、洒水车、自卸车、铣刨机、试验仪器、发电设备、钢筋加工机械设备等，运输进场，测量仪器由先期进场技术人员携带进场，立即完成初测及定位测量。因为本工程工期较紧，合理安排和调遣施工机械设备对确保施工质量、进度含有十分关键作用，结合本协议工程质量、安全117、和工期要求，在设备配置上，遵照以下标准：2.1、优异高效、机械化程度高标准机械设备调遣按优异高效、机械化程度高标准进行配置，降低劳动强度，提升机械设备劳动率。2.2、能力高于进度指标，充足考虑设备备用系数标准施工中除加强设备维修、管理，保障设备完好率外，为了确保工程工期，在配置上，能力高于进度指标要求，按1.2系数配置施工设备，以保障即使有部分设备出现故障，施工生产不受影响，仍能正常施工。2.3、设备要配套、匹配运作标准发挥设备整体效率，不能单靠追求一台设备优异，必需是作业系统优异，要求设备配套合理，形成高效综合生产能力，施工设备尽可能采取同厂家设备，以方便配件供给和维修。2.4、机械配置表依118、据本标段工程量和工期要求，我单位本着“优异、适用、合理、配套”标准配置本协议段机械设备，为确保施工进度、安全及质量，将配置完全满足施工要求而且全部是经过认真维修、保养，完好率达成100%机械设备并依据工程进展按计划日期采取汽车运输进场。关键施工机械设备配置计划详见附表一。关键测量、试验仪器配置计划计划详见附表二。三、人员、设备、材料抵达现场措施3.1、人员抵达施工现场方法首批项目经理部关键人员自带车辆从企业抵达施工现场。第二批人员押运设备和仪器抵达现场，剩下人员从调遣地乘汽车抵达施工现场。3.2、设备运到施工现场方法运输设备由公路自行行驶到施工现场，测量、试验、检测等精密仪器由专车、专员护送到119、施工现场。推土机、平地机、压路机、挖掘机、装载机、和其它非自行设备，采取平板拖车直接运至工地。3.3、材料采购及运到施工现场方法本工程所需材料均按ISO9001质量管理程序自行采购、供给和管理。接到中标通知书后，立即组织物资采购人员进行市场调查和采购，确定多种材料供货地点和运输方法，并确保采购全部材料质量合格、价格合理、供给立即。钢材、水泥、砂石料等依据施工需要需要严格按计划采购，钢材、水泥在泸州采购，汽车运至工地料库，砂石料可向周围砂石场进行采购，并组织车辆运至工地。第九章 施工布署第一节 指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人全部含相关键现实意义，所以，我企业对本工程120、施工指导方针以下：一、我企业将对业主推行以科学管理创时代精品是企业永恒专题，以优质服务让业主满意是我们庄重承诺质量方针。二、我企业愿用本身特有多种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，优异技术为业主降低工程造价，本着企业承受能力，最大程度为业主提供优惠承诺。本工程经营宗旨是“保本、微利、求发展”。三、以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配合服务，赢得业主信任。我企业全体职员深信：“今天质量和服务，就是明天市场”。第二节 组织布署一、总承包组织施工以排水、道路工程为主，其它工程配合施工。二、整体工程分排水工程施工工期；道路工程施工工期。按分部控制工期，经过平衡协调和调度，确保121、按计划工期组织施工。三、本工程工期以道路工程为关键进度控制，中间插入排水工程，确保结构施工总进度计划。第三节 质量及工期目标一、质量目标确保质量达成“合格”标准，将本工程建成让业主完全满意精品工程。二、工期目标本工程业关键求工期为50日历天。我企业将采取优异施工工艺，周密合理计划安排，确保按时将工程完工，并争取提前交付使用。第四节 关键技术经济指标一、工期指标采取优异网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达成各分部分项工期控制点要求，在50日历天内完成业关键求整个施工任务。二、质量指标采取全方面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格实施ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，确保工122、程质量，对暴露出质量微弱步骤PDCA循环(见下图)。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段分项工程优良率必需在95%以上，中间验收合格率100%，并实施工程质量奖罚制度。三、安全指标严格实施施工安全生产责任制，加强安全生产教育，主动做好危险区域、危险工种安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10左右。四、机械设备完好率和利用率主动做好现场机械设备维护、维修和保养工作，确保机械设备良好工作状态，并充足利用时间和空间，提升机械化施工程度，机械设备完好率达成95%，利用率达成75%。五、材料、机123、械设备供给确保应急方法（一）材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需和甲方一起落实好厂家货源，采取“货比三家”比质、比价、比服务标准进行原材料采购，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可和企业物资供给分企业联络，开启多年来形成多渠道物资供给网络。2、砂、石、等地材受季节性改变常常影响正常施工，依据市场供需改变规律和地材需要时间和数量，项目在地材丰产期内依据施工需用数量，尽可能贮备多部分，方便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品贮备量比实际需用量多部分。（二）机械设备方面1、施工阶段机具，依据所提需用量计划，再附加一定备用量。2、施工大型设备如124、挖土机、装载机、搅拌机等，需配置足够易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专员负责及抢修。第十章 施工协调管理第一节 和建设单位工作协调我企业将主动响应建设单位各项规章制度，严格根据各项规章制度要求进行施工。尊重业主意见，遵守施工规范。 第二节 和设计院工作协调一、在施工中，立即会同业主、设计院根据总进度和整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、完工验收等。二、会同设计院、业主一起参与材料等选型、选材和定货，参与新材料定样采购。三、协调各施工分包单位在施工中需和监理工程师协商处理问题，帮助设计院处理诸如因多管道并列等原因引发标高、几何尺寸平衡协调工作。第三节 和监理工程125、师工作协调我企业将主动配合监理工程师及现场监理工程师代表推行她们全部权力。一、我企业将依据协议中明确要求永久性工程图纸，将施工进度计划、施工组织设计等文件立即提交给监理工程师同意。以使监理工程师对该项设计适用性和完备性进行审查。二、在施工全过程中，严格根据经业主及监理工程师同意“施工组织设计”进行工程质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理工程师要求，给予整改。三、落实总包单位已建立质量控制、检验、管理制度，并据此对各分包施工单位给予检控，确保产品达成合格标准。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作渎职、失误造成严重后果，建设单位只认126、总承包方，所以总承包方必需杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理不正常现象。四、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料，主动递交检测结果汇报，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。五、严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一情况，遵照“先实施监理工程师指导、后给予磋商统一”标准，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。第十一章 施工总平面部署依据本工程地理位置、周围环境和现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节省标准，对该工程施工道127、路、给排水、临时设施作以下部署：第一节 施工现场临时道路依据本工程现场情况，能够合理利用周围道路。尽可能降低对临时道路建设。第二节 施工用电现场临时用电采取TN-S系统(三相五线制），依据施工机具设备容量计算，总用电量50KVA，从建设单位电源引入现场临时配电房中。一、本工程施工临时用电系统采取380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以确保安全用电。二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。三、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电箱接地和发电机保护接地连接在一起。在配电线路中间处和末端处做关键接地，接地电阻欧姆。四、配电房低压128、配电箱分3个回路(P1-P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供搅拌场、机修房等用电。导线采取铜芯橡皮线BLX-316+ 210mm2。P2回路供道路沿线各施工工作面用电。导线采取铜芯橡皮线BLX-310+26mm2，架设在电线杆上，到位设一个分配电箱。P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线采取铜芯橡线BLX-310+26mm2沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。第三节 生产临时设施部署在进行生产临时设施计划时，尽可能将它和生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。依据本工程场地及周围环境情况，为了降低噪音， 确保场地正常施工管理秩序， 将拌和场和办公房、民工宿舍分开设置。考虑129、到工期短等原因，民工宿舍在周围租用。临时设施作以下计划：（具体情况详见附图）第十二章 冬、雨季施工方法第一节 冬季施工方法若因为种种原因本项目不能在计划10月完工，拖到11月12月，尤其是12月xx气温进入冬季则要考虑冬季施工。（1）施工技术方法：土方工程。土方工程不宜在冬期施工。如必需在冬期施工，施工方法应作技术经济比较后确定。按正确施工方法周密计划，充足做好准备工作，做到连续施工。安排在冬期施工开挖土方工程，为预防土壤冻结，可依据气温条件翻松表面上或覆盖保温材料，对土壤进行保温防冻。已冻结土壤如需在冬期开挖，可依据土壤冻结含量不得超出回填总体积15%，冬期施工挖填土工程，其边坡整修和加固应130、在土壤解冻后进行。（3）地基基础工程。地基（灰土）垫层，室内地面下回填土冬期施工，应按下列要求进行。回填土料中不得含有冻块。如回填土料含水率太小，施工时应依据气温情况加入盐水。回填每层虚铺厚度，通常比正常施工宜小20%-25%。地基土垫层宜昼夜连续施工，如不能连续施工时，虚铺2025cm松土或用保温材料覆盖。预防冻结。灰土、回填土施工时应随筛、随拌、随夯、随盖。填完后至地面施工前，应采取防冻方法。砖石基础可采取分段作业，随挖、随砌、随回填土，预防地基和基础受冻。钢筋混凝土基础视基础形式，工程量大小，能够别采取综合蓄热法、电热法和暖棚法施工。（2）冬期施工所用材料，应符合下列要求：砖石在砌筑前，131、应清除冰霜。砂浆宜采取一般酸盐水泥拌制。石灰膏、电石膏等应预防受冻。如遭冻结，应经融化后方可使用。拌制砂浆所用砂，不得含有冰块。拌合砂浆时，水温度不得超出80度，砂温度不能超出40度。砖在负温下砌筑时必需合适增大砂浆稠度。通常控制在1012cm。冬期施工不得使用隔夜砂浆。冬期施工砖砌体就采取“三一”砌砖法操作，不应铺长灰砌筑。砖石工程冬期施工应采取掺盐砂浆法。掺盐量可依据试验室提供砂浆配合比进行，砌体中配置钢筋和埋件应作防腐处理。（3）砂浆施用时温度不应低于5度。冬期施工中，每日砌筑后在砌体表面覆盖保温材料。（6）混凝土及钢筋混凝土工程。依据当地多年气温资料，室外日平气温5 天连续稳定低于5度132、时，混凝土及钢筋混凝土施工应按冬期施工要求进行。冬期浇注混凝土受冻前，其抗压强度不得低于下列要求：硅酸盐水泥配制混凝土为强长设计值30%。预应力混凝土不得低于强度设计值70%。混凝土冬期施工应对原材料加热、搅拌、运输、浇灌和养护，要进行热工计算，并应按时施工。（4）混凝土材料配制。冬期施工混凝土，应优先使用硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥。对于钢筋混凝土，水泥标号不宜低于32.5 号；水灰比不宜大于0.6。但用水量在满足操作要求条件下应尽可能降低。（5）冬期浇筑混凝土宜使用减水剂，以提升混凝土抗冻性，拌合砂浆时，水温度不得超出80。C，砂温度不得超出40。C。砖在零度以下砌筑时必需合适增大砂浆稠度。133、通常控制在1012cm。（6）混凝土运输和浇筑。混凝土在浇筑之前应清除模板和钢筋上霜雪和污垢。采取加热养护时。混凝土养护温度不得低于20C；采取综合蓄热法时，混凝土养护时，混凝土养护前不得低于10度。为了确保混凝土养护温度达成上述要求，必需时混凝土在运输过程中要采取保温方法。分层浇筑厚而大整体结构时，所浇注层混凝土温度，在未被上一层混凝土覆盖前不得低于20C。 整体式结构加热养护时，要注意预防产生过大温度应力。第二节 雨季土方施工本工程中填实层度较厚，在雨季施工时应做好切实保护工作，以确保质量。回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出粘质土回填，回填土立即摊平立即碾压，并向两侧做好一定坡度，以保持134、填土面坚固无积水现象，立即将面上水份扫去，边沟应立即疏通，以降低路基内合水量，再填土时应在表面没有水迹碾压时压轮足迹按规范施工。管道施工时应加强沟槽排水，回填时应排干沟内积水，确保质量。2、雨季路基施工：(1)搞好施工地段排水系统，预防雨水长久浸泡路基，下雨时应指派专员巡视，发觉积水或阻塞地方立即疏通放水。在两侧路肩上每隔510m挖一道横向排水沟，将雨水排至边沟。(2)集中力量，缩短路段，加紧施工进展，切忌全方面铺开。 (3)因地制宜，采取必需防雨方法。压实后二灰层对防雨能力有一定功效，所以，当路基成活后，应立即将砾石层做好，二灰到场后，忽然降雨，来不及摊铺碾压时，可临时攒成大堆，表面拍实，或135、用苫布覆盖。3、雨季砼施工本工程在排水沟施工时有可能碰到雨季，为此尽可能避免在雨季浇捣砼管基，所以采取以下方法：混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要常常检验。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，立即调整水灰比，确保砼质量。混凝土浇捣前必需和气象站亲密联络，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系有小雨时亦必需浇捣，则必需准备足够防雨设施和覆盖用油布，塑料布等，并设法准备适量雨蓬，方便在雨淋时应用。刚浇好砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，采取下面用塑料薄膜,上面再盖草136、袋，不然草包受雨淋后会污染砼表面，影响砼面层色泽。雨季混凝土施工要充足做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，尽可能坚持完成,反对盲目施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。4雨季施工其它注意事项：(1)加强和气象站联络注意一切工作，生活安全。(2)对多种电器、机具加强监护，预防危险。(3)加强值勤工作，下雨时工地上必需认真巡查，发觉问题立即立即处理。(4)、备好防雨物品和施工人员雨衣和雨靴。第十三章 地下管线及其它地上地下设施保护加固方法本工程地理位置决定了项目管理特殊性。因为施工地址情况和气候情况很具特殊性，所以给施工安全管理带来严峻考验。1、首先和城市管137、理相关部门取得联络，了解施工区域内地上和地下管线和设施分布情况、线路种类。2、依据管线及设施种类，选择对应处理措施。假如处理技术性超出我单位处理能力，立即上报相关部门请求处理。3、假如在施工过程中发生了损坏或安全事故和苗头时，应立即电话或采取其它方法向相关部门反应或汇报。争取在最短时间内得到控制或处理。4、对地下管线妥善保护，不明管线应先探明，不许可野蛮施工作业。施工中发觉有管线穿过开挖段，要采取挂、支等方法，确保管线完好，继续使用。5、依据施工区域内可能事故点，配置相关技术人员，应付可能突发情况。第十四章 民工工资支付确保方法依据国务院办公厅相关切实处理建设领域拖欠工程款问题通知（国办发94138、号）、相关落实国务院办公厅相关切实处理建设领域拖欠工程款问题通知实施意见（建市1号）和四川省人民政府办公厅相关切实处理建设领域拖欠工程款问题通知（川府办发电94号）文件精神，结合我企业实际，将以下列方法保障民工工资发放。一、高度认识，履职到位我企业充足认识处理农民工工资拖欠问题、确保农民工工资立即发放、让农民工劳有所得，不仅促进了我单位发展，也是落实“三个代表”关键思想，推行企业维护社会稳定和促进社会经济发展职责关键表现。我企业要求，企业业务发展部门组织、协调、联络和监督检验项目部民工工资发放工作，要求项目部建立和强化联席会议制度、督查员检验制度及每个月工资发放数据快报制度，立即研究处理工作中139、碰到重大问题，提出切实可行工作方案和方法。企业部门要各司其职，各负其责，紧密配合，相互联动，把民工工资发放确保方法落实到实处。二、采取有效方法，加大工作力度1.为了确保工人工资得到保障，我企业单独开设了农民工调查小组。专门调查处理农民工拖欠、纠纷等现象，一经发觉企业将对项目部和相关责任单位（分包单位）和责任人严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2.我企业在施工现场为民工设置了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情能够直接到企业找相关单位，而且为其大力处理难题。3.我企业要求项目部立即和民工签署劳动协议，并接收建设管理部门和劳动部门监督管理。4.企业设置了民工工资预留帐户，存入工程中140、标价格1%专题资金，避免了因为工程中部分复杂问题而造成资金困难，使得民工工资迟迟发不下去。此预留帐户不是指政府要求设置，是企业本身机制。5.确保按月发放工资，每个月15日按时发放民工工资.6.我企业采取“举证责任倒置”措施，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，处理了农民工讨薪时“举证难”问题。在现在农民工讨薪难大环境下，不失为一个方便农民工行政举措。三、标本兼治，建立长久有效机制必需依据劳动法要求妥善处理拖欠农民工工资问题。要在建立健全农民工工资支付保障日常监管机制同时，明确主体，落实责任，完善快速处理机制，主动主动地应对突发事件，确保工程质量、进度和安全。1、严格劳动用工141、制度。工程劳务作业必需分包给含有法人资格劳务企业，劳务企业和企业必需依法和民工签署劳动协议。劳动协议中要明确要求劳动协议期限、工作内容、工作时间、劳动保护及劳动条件、劳动酬劳和违反劳动协议责任等内容。2、严格承包责任制度。农民工工资支付要坚持“谁承包、谁负责”标准。企业和项目部不得以结算纠纷、工程款或分包款被拖欠、未审计、未结算等理由拖欠农民工工资。3、我企业将按工程协议价5，在相关要求设置民工工资支付确保金专户，预存民工工资支付确保金，同时和银行、劳动保障部门、建设行政主管部门签署民工工资支付确保金监管协议。4、依法建立工会组织，建立集体协议和工资协商制度。5、妥善处理农民工投诉上访。设专员142、负责接待农民工投诉上访，建立值班制度，制订突发事件应急预案，一旦发生农民工集体上访或其它突发事件，企业将负担平息事端责任，企业关键责任人及工程项目经理必需第一时间抵达现场，给予妥善处理。附表一：拟投入本工程关键施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY2301中国、柳州/1.3m3土方工程利用率92%2装载机ZL50B1中国、成全部/5.0m3土方工程利用率94%3振动压路机YZ18B1中国、洛阳18t/道路工程利用率93%4强制式搅拌机JDY3502中国、成全部350L/道路工程利用率96%5砂浆搅拌机JQ3502中国、成全部350143、L/道路工程利用率96%6自卸汽车EQ134510中国、十堰/10t道路工程利用率92%7汽车水灌车EQ3105F1中国、十堰/6000L道路工程利用率95%8交流电弧焊机L280442中国、上海32kVA/道路工程利用率95%9空气压缩机EM-092中国、广州9m3/min/道路工程利用率94%10油罐车BQ10431中国、北京/道路工程利用率93%11发电机YZR852中国、上海200KW/全部工程利用率96%12混凝土切缝机MCC-12中国、德阳7.5kw/道路工程利用率95%附表二、拟配置本工程试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电热恒144、温干燥箱HWX-L1中国、常州120试验完好2电动多动能标准击实仪mc-31中国、常州80试验完好3分析天平32S2中国、常州90试验完好4全站仪RTS112RL1中国、南京66测量完好5自动安平水准仪 S-11中国、苏州82测量完好6混凝土试模15*15*156中国、成全部0试验完好7砂浆试模75*75*754中国、成全部0试验完好8万能角度尺20m1中国、常州91试验完好9电子电位差计VJ3471中国、常州48试验完好10万能液压机JS-200T1中国、南京166试验完好11经纬仪J21中国、苏州16测量完好附表三：劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备人行道及破碎145、路面拆除排水工程施工人行道铺设施工竣 工验 收挖掘机驾驶员111/装载机驾驶员11/汽车驾驶员23255搅拌机操作工5/23/汽车吊操作工/1/其它机操作工1238/管道安装工/8/电工11111混凝土工6/5102砖石工10/5205木工5/2/5测量工2121/试验工4/114机修工21112普工101510305附表四：计划开、完工日期和施工进度横道图附表五：施工平面部署图附表六：临时用地表用途面积（）位置需用时间办公用房租用民房详见施工平面图施工全部过程食堂50详见施工平面图施工全部过程职员住房租用民房详见施工平面图施工全部过程民工住房300详见施工平面图施工全部过程水泥仓库80详见施146、工平面图施工全部过程综合仓库150详见施工平面图施工全部过程机修间120详见施工平面图施工全部过程值班室20详见施工平面图施工全部过程医务室20详见施工平面图施工全部过程文化活动室40详见施工平面图施工全部过程浴室20详见施工平面图施工全部过程卫生间20详见施工平面图施工全部过程累计820xx县城区新华路等人行道综合整改工程一标段安全应急预案编制单位：四川省弘发建设集团审批人：-9-13安全应急预案一、应急预案实施目标和适用范围根据企业环境和职业健康安全管理体系要求，和环境和职业健康安全管理方针，确保项目职业健康安全目标实现，使项目全部施工项目在施工管理过程中全部能营造安全、健康、文明、洁净人147、文环境，连续提升项目施工管理水平。为了实现环境和职业健康安全管理体系文件要求目标，使职业健康安全管理在本项目现在和未来全部建筑施工活动、产品、服务中一直处于受控状态，并使我们职业健康安全管理能不停连续改善，使我们在建筑施工活动、产品、服务中职业健康安全潜在事故能进行有效预防和紧急事故发生时能进行快速响应，尽可能降低因为该类事故发生时带来对人员伤害和对项目、企业造成损失，特制订应急预案。二、编制依据国家和各级地方相关职业健康安全法律、法规国家和各级地方相关职业健康安全条例、要求相关职业健康安全规范、标准企业、上级系统相关职业健康安全要求企业环境和职业安全卫生管理手册企业环境和职业安全卫生管理程序148、文件三、管理方针和目标1、环境和职业健康安全管理方针：“营造安全、健康、文明、洁净人文环境，连续提升施工管理水平”。2、职业健康安全目标：施工中一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，认真建筑施工企业安全生产管理各项要求，关键落实把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保职员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生，以安全促生产。经过强化安全生产管理，组织落实、责任到人、定时检验、认真整改，实现职业健康安全目标：a杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。b因工负伤频率控制12以内，因工重伤频率控制在0.4以内。c杜绝急性中毒事故和重大火149、灾事故。四、应急准备1、应急工作组织及对应职责为科学安排职业安全卫生管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中相互协调，各司其责，促进本企业环境和职业健康安全管理工作有效开展，应建立各级应急各级工作组织：本项目建立以项目经理为组长，项目生产副经理、项目技术责任人、为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员项目安全应急管理小组，负责项目安全应急预防领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强专员负责日常管理，是项目环境紧急事故发生时现场救援关键责任人。本项目环境应急管理小组名单以下：组 长：副组长：组 员：应抢救护员：由项目保安担任2、项目经理部管理职责1）项目技术责任人负责项目应急预案编制150、或深化工作；2）项目生产副经理和施工工长负责组织将应急预案反复向全体职员进行交底，并做好书面统计；3）项目安全员负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作；4）项目经理负责按应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；5）项目经理督促并检验应急人员应急准备工作实施情况；6）项目经理和项目安全员负责事故善后处理及做好相关抚慰工作；7）项目经理参与事故调查处理及预案总结评价工作；8) 项目经理负责事故后根据企业主管部门、技术部门制订对事故现场设施设备恢复使用及安全防范方法方案落实处理。五、技术准备编制职业健康安全应急预案，并依据不一样施工阶段施工特点，在编制施工方案时以专门章节写明各151、施工阶段应注意安全内容和采取职业健康安全方法，并根据方案实施。应急预案应做好职业健康安全预防工作。项目经理部应急组织和物资设施准备1、应急组织方法1）本项目经理部建立应急抢险小组，应书面明确应急指挥者和参与者；2）应急小组指挥者项目经理，具体责任人为项目副经理，应急小组由项目保卫组、施工工长和项目安全员组成2、本项目应急小组岗位职责1）应急小组组长职责：应急小组组长是应急抢险工作现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，责任人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故调查分析及提交事故汇报；2）应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向分企业及相关部门汇报，同时负责应急抢险时多种命令及152、其它信息传输工作，负责医院、消防、救护等救援单位联络工作；由项目副经理负责3）资源管理员职责：负责应急抢险工作资源供给工作，当接到指挥员发出多种资源调度命令后，应以最快速度按资源贮备计划提供抢险所必需抢险资源，并负责应急工作完成后资源回收工作；4）公关协调员职责：负责应急抢救期间内外协调工作，负责小区居民劝阻、解释、说服工作，根据指挥员指令向相关领导和部门及相关方通报事故基础情况，并负责善后处理工作；5）应急抢救员职责：根据指挥员指令，负责应急抢救实施工作，利用科学、合理抢救方法，对危险源采取阻止控制手段，并对人员、财产等进行抢救；6）应抢救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即赶153、赴现场，对在事故中发生伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即根据救护计划送往医院诊疗，同时应做好应急中防暑防疫等预防工作。3、物资准备1）足够健康安全防护用具和救援设施；2）足够防暑降温物资和御寒防冻物资；3）其它防护物资；4）适宜摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展资料；5）必需资金确保；6）配置确保现场抢救基础需要抢救箱，定时检验补充，确保随时可供抢救。4、项目应急响应信息资源（1）各工程项目经理部应建立应急信息资源如：医疗救护电话：120消防报警电话：119公安报警电话：110；企业各级应急小组领导及其它组员联络电话；相关方领导电话；项目配置固定电话；资源提供单位电话；地方相关154、主管部门电话；其它相关人员电话；医疗救护点具体位置及行驶路线，应制成书面资料，并使全部应急小组组员掌握了解；确保电话在事故发生时能应用和通畅,可确保在事故发生时能立即向相关部门、单位拨打电话报警求救。（2）电话报救须尽可能说清楚以下几件事：1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么方法，好让救护人员先做好抢救准备；2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、周围有什么特征；3）如发生坍塌等重特大安全事故，还必需向当地警方拨打“110”要求提供抢险和警戒；4）说明报救者单位、姓名（事故地）电话（#或#）方便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联络。打完报救电155、话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上障碍立即给清除，以利救护车抵达后，能立即进行抢救。5、其它应急设备和设施因为在事故发生现场上常常会伴随出现部分不安全险兆情况，甚至造成再次发生事故，如在夜间或因为光线和照明情况不好，在应急处理时就需配置有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，确保现场有足够照明度。在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离警戒带、安全严禁、警告、指令、提醒标志牌，以预防围观人员和其它闲杂人等进入事故现场造成混乱，造成现场施救困难和其它事故发生。六、应急预案应急范围1）因高空坠落、156、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故；2）水灾、地震等自然灾难而造成人员伤害；3）重大机械事故和多种急性中毒事故。伤亡事故预防1、伤亡事故预防标准为实现安全生产，预防死亡事故发生必需要有全方面综合性方法，实现系统安全，预防事故和控制受害程度具体标准大致为：1）降低、控制和消除潜在危险标准；2）提升安全系数；3）闭锁标准（自动预防故障互锁标准）；4）屏障、距离标准；5）警告和严禁信息标准；6）个人防护标准；7）避难、生存和救护标准。2、伤亡事故预防方法伤亡事故预防，就是要消除人和物不安全原因，实现作业行为和作业条件安全化。（一）消除人不安全行为，实现作业行为安全化1）开展安全思想教育157、和安全规章制度教育；2）进行安全知识岗位培训，提升职员安全技术素质；3）推广安全标准化管理操作和安全确定制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业；4）加强关键要害设备、人员作业安全管理和监控，搞好安全生产；5）注意劳逸结合，使作业人员保持充沛精力，从而避免产生不安全行为。（二）消除物不安全状态，实现作业条件安全化1）采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件；2）加强安全技术研究，采取安全防护装置，隔离危险部位；3）采取安全个人防护用具；4）开展安全检验，立即发觉和整改不安全隐患；5）定时对作业条件（环境）进行安全评价，方便采取安全方法，确保符合作业安全要求。（三）实现安全方法必需加强安全管158、理加强安全管理是实现安全方法关键保障。建立、完善和严格实施安全生产规章制度，开展常常性安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，经过安全检验制度和落实防范方法等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防基础工作。七、施工现场抢救1、抢救步骤抢救是对伤病员提供紧急监护和救治，给伤病员以最大生存机会，抢救一定要遵照下述四个步骤：1）调查事故现场，调查时要确保无任何危险，快速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此；2）初步检验伤病员，判定神志、气道、呼吸循环是否有问题，必需时立即进行现场抢救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效止血、止痛、预防休克、包扎伤口等方法，固定、保留好割断159、器官或组织，预防感染；3）呼救。由专员去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其它施救者抵达现场接替为止。此时还应反应伤病员病情和简单救治过程；4）假如没有发觉危及伤病员体征，可作第二次检验，以免遗漏其它损伤、骨折和病变。这么有利于现场施行必需抢救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。2、施工现场具体抢救方法通常伤员现场救治在出事现场，立即采取抢救方法，使伤员立即和致伤原因脱离接触，以避免继续伤害深层组织。1）用清洁包布裹盖伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性液体或不清洁粉和油剂。因为这么既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为深入创面处理增加了困难。160、2）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。3）经现场处理后伤员要快速转送到医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等改变。3、严重创伤出血伤员现场救治创伤性出血现场救治要依据现场现实条件立即地、正确地采取临时性止血，清洁包扎，固定和运输等方面方法。（1）止血止血可采取压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。1）包扎、固定创伤处用消毒敷料或清洁棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即能够保护创口预防感染，又可降低出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，降低损伤，降低疼痛，预防休克。2）搬运经现场止血、包扎、固定后伤员，应立即正确搬运转送医院抢救。161、不正确搬运，可造成继发性创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功效障碍或畸形改变，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运，预防骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，造成损伤周围血管神经，使创伤加重。在搬运严重创伤伴有大出血或已经有休克伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽可能避免震荡。在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员两肩和两腿或单肩背运伤员。因为这么会使伤员躯干过分屈曲或过分伸展，而使已受伤脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。（2）创伤救护注意事项1）护送伤员人员，应向医生具体介绍162、受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其它阻挡或转折。2）高处坠落伤员，在已诊有颅骨骨折时，即使伤者当初神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观察。3）在模板坍毁、土方陷落、交通等事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。通常在解除肢体压迫后，应立即用弹性绷带绕受伤肢体，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以降低延毒性分解产物释放和吸收。在这种情况下伤肢就不应该抬高，不应该进行局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活163、动。4）胸部受伤伤员，实际损伤程度常较胸壁表面所显示损伤面更为严重，有时甚至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已经有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提升警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引发内出血可能。5）引发创伤性休克关键原因是创伤后猛烈疼痛、失血引发休克和软组织坏死后分解产物被吸收而中毒。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，立即止血、包扎、固定伤肢降低创伤疼痛，立即送到医院进行抢救诊疗。4、急性中毒现场抢救急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，致使肌体忽然发生病变，是威胁164、生命急症。在施工现场如一旦发生，应立即确诊，并快速给紧急处理。并主动分秒必争地给妥善现场处理后，立即转送医院。从而提升中毒人员抢救成效率。（1）急性中毒现场救治标准1）不管是轻度还是严重中毒人员，不管是自救还是互救、外来救护工作，均应设法立即使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除吸收和未吸收毒物。2）依据中毒不一样路径，采取以下对应方法：aSSSSSSSS皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染衣物并用大量微温水清洗污染皮肤、头发和指甲等，对不溶于水毒物用适宜溶剂进行清洗。吸入毒物（有毒气体）：如进入下水道、地下管道、地下或165、密闭仓库、化粪池等密闭不通风地方施工；环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露；二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生有毒有害气体吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场，施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具，并在抢救和救治时应加强通风及吸氧。食入毒物：如误食发芽土豆、未熟扁豆等动植物毒素及变质食物、混凝土添加剂中亚硝酸钠、硫酸钠和酒精等中毒，对通常神志清者应设法催吐：喝微温水300500mL，用压舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神智不清者，则可给洗胃，洗胃通常宜在送医院后进行。（2166、）急性中毒抢救注意事项救护人员在将中毒人员脱离中毒现场抢救时，应注意本身保护，在有毒有害气体发生场所，应视情况，采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻，腰系安全绳由场外人控制、应急，如有条件要使用防毒面具。常见食入中毒解救，通常在医院进行，吸入毒物中毒人员应尽可能送往设有高压氧舱医院救治。在施工现场如已发觉心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长，则应把中毒人员移到空气新鲜处立即施行口对口（口对鼻）呼吸法和体外心脏挤压法进行抢救。5、触电抢救触电事故是人体触及带电体，带电体和人体之间闪击放电或电弧波击人体时，电流流过人体而和大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发生得十分忽然，往往在极短时间内造成不可167、挽回后果。一旦发生触电事故，必需立即使触电者脱离电源，立即快速抢救。 （1）触电抢救细则1）发生人身触电事故时，首先立即使触电者脱离电源，快速抢救，关键是“快”。2）依据不一样触电事故，采取不一样方法使触电者脱离电源：对于低压触电事故，可采取下列方法：假如触电地点周围有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以断开电源。可用有绝缘手柄电工钳、干燥木把铁锹等切断电源线。也可用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，可用干燥衣服，手套，绳索，木板，木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故，可采168、取下列方法；立即通知相关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。3）脱离电源后，要立即快速对症抢救：假如触电者伤势不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息，不要走动，严密观察并请医生前来诊治或送医院。假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心跳和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部后仰比肩膀低，并保持呼吸道通畅，以免妨碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并速请医生诊治或送往医院，假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。假如触电者169、伤势严重，呼吸停止或心脏停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救。并请医生诊治或送往医院。（1）触电抢救注意事项使触电者脱离电源时，作好本身防护，避免再触电。在送伤者去医院途中，不应停止抢救，因很多触电者就是在送往医院途中死亡。对触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，避免因搬运和移动不妥造成再次伤害。八、意外事故和紧急情况处理1、伤亡事故汇报发生伤亡事小说故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目经理部责任人。项目经理部责任人在接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应按要求在第一时间内向企业或地方部门汇报，企业责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应170、立即汇报企业主管部门和当地政府相关部门。事故汇报步骤见事故汇报步骤图。2、现场保护事故发生后，项目责任人和相关人员接到伤亡事故汇报后,要快速赶到事故现场, 立即采取有效方法，指挥抢救受伤人员,同时对现场安全情况作出快速反应,排除险情，阻止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应该做出标志，绘制现场简图，并做出书面统计，妥善保留现场关键痕迹、物件，并进行拍照或录象。必需采取一切可能方法如安排人员看管事故现场等，预防人为或自然原因对事故现场破坏。清理现场必需在事故调查组取证完成，并完整统计在案后方可进171、行。在此之前，不得借口恢复施工，私自清理现场。3、事故调查事故调查工作必需坚持实事求是，尊重科学标准。事故调查组组员通常由企业领导、安全部门、工会、劳资、监察及和事故相关部门责任人组成。事故调查组有权向事故发生单位、相关人员了解情况和索要相关资料，各相关单位和个人有义务帮助调查组查清事故真相,不得以任何借口拒绝。事故调查完成后,事故调查组要写出具体事故调查汇报报企业关键领导和上级主管部门。4、事故处理1）事故调查组提出事故处理意见。由企业主管部门、技术部门对事故现场设施设备恢复使用及防范方法制订方案,由企业安全部门监督项目组织实施，项目经理部负责落实处理。对事故责任者处理,在调查组提议意见基础172、上由企业领导集体研究决定。2）因忽略安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或发觉事故隐患、而不采取有效方法以致造成伤亡事故，由企业主管部门给企业责任人和直接责任人员行政处分；组成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。5、应急预案评价及调整对以下两种情况，分企业应组织进行评价总结1应急演练预案结束后一周内；2潜在事故或紧急情况发生时，调查处理完成后一周内；评价应由分企业组织，事故发生时项目及相关部门，各项目应急责任人员应参与应急预案评价总结应对预案合理性、抢救方法、实施效果等进行评价，并提出改善意见。应急预案评价总结应形成书面文件，包含会议主持者、参与者、日期、评价意见、不足之处、改善提议等相关内容，应急预案评价总结应在评价建设部省公安相关部门省劳动主管部门省建设主管部门省工会相关部门相关保险机构市公安相关部门市劳动行政主管部门市县工会相关部门企业总部市建设行政主管部门企业安全管理部门项目经理部受伤者或最先发觉事故人会议后15日内报送企业。