1、政治学院勤务保障营维修改造项目施工方案目 录第一章 工程概况、施工总体部署5一、编制依据及引用的技术规范5二、工程概况、施工工期及质量5三、工程特点及主要工程内容5四、施工总体部署6第二章 现场管理体系（项目管理人员）8一、施工现场管理网络图8二、项目管理成员职责9第三章 劳动力安排、机械设备的配备12一、劳动力安排12二、主要现场机械设备、办公设备的配备12三、施工机械的进场计划13第四章 施工进度计划及保证措施13一、进度控制的任务13二、进度控制的方法13三、进度控制措施13四、进度控制的实施14五、做好施工调度工作14六、施工工序部署15七、施工步骤制订原则15八、分部工程施工计划162、九、施工进度计划16第五章 工程材料的进场计划17一、采购计划17二、材料进场计划17第六章 质量保证措施17一、工程质量控制的内容18二、项目质量控制的特点18三、项目质量控制的原则18四、项目质量因素的控制19五、施工各阶段的质量控制措施19六、现场质量检查的方法20七、质量保证措施21八、质量保证体系21九、施工质量预控及检测程序22十、工程质量预控法23十一、施工质量过程控制24第七章 安全、文明施工保证措施及目标24一、施工项目安全管理的特点24二、安全管理的基本原则25三、安全管理措施26四、安全保证措施32五、安全教育制度37六、消防管理制度和措施38七、发生事故后的注意事项及急3、救措施38八、文明施工保证措施40第八章 成 本 控 制 措 施41一、项目成本管理概述41二、项目成本的主要形式41三、项目成本的构成42四、项目成本控制的意义42五、项目成本管理的内容42六、降低施工项目成本的途径42第九章 雨季节施工的技术保证措施43第十章 主要分项工程施工方法及技术措施45一、技术保证措施45二、分项工程完整施工方案45三、分项工程施工工艺45第十一章 本工程重点、难点及特殊部位的52一、针对工程重点、难点的控制程序52（一）、本工程施工中的难点52（二）、本工程的特殊性52二、材料运输及施工垃圾的针对性措施52三、施工现场噪音控制与粉尘控制措施53四、施工过程中隐蔽4、工程的处理措施53五、施工现场的材料管理措施53六、本工程重点、难点、特殊部位的处理措施54第十二章 施工准备59一、施工准备的原则59二、施工准备的主要任务59三、技术准备工作59四、物资准备60五、施工现场材料的堆放和垂直运输60第十三章 与相关单位的施工配合61一、与业主、监理工程师的配合61二、与设计单位的配合61三、与专业施工单位的配合62四、配合与协调方式62第十四章 竣工后保修服务措施63一、现状及建议63二、质量问题的保修范围63三、保修维护措施63附表一、主要施工器械配备65附表二、施工进度计划表66第一章 工程概况、施工总体部署一、编制依据及引用的技术规范（一）施工招标文件5、图纸等技术资料；（二）国家及省市现行标准及规范； （三）施工现场条件和现场勘察情况。二、工程概况、施工工期及质量（一）工程概况1、建设单位：xx政治学院2、工程名称：政治学院勤务保障营维修改造项目3、工程地点：xx市中山北路252号4、承包方式：包工包料（二）工期、质量要求工期要求：30天（日历天）。 质量要求：符合国家建筑及装饰行业的工程验收规范。三、工程特点及主要工程内容 1、工程特点政治学院勤务保障营维修改造项目工程，位于是市区，防止扰民和环境污染，抓住主要施工方法及施工技术措施，预防质量通病，保证工程质量达到验收标准、保证施工现场安全文明施工是本工程的关键。我公司将对该工程施工进行精6、心组织、精心施工、攻坚克难，做到工程化生产、装配式施工，以一流的管理、一流的队伍，做一流的工程。（1）在本工程施工过程中，我公司将严格执行xx市文明施工的相关规定，项目经理部将合理、科学组织施工，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的布置。（2）为确保本工程装饰效果协调、美观，我公司将派专业设计人员不断对设计方案进行细化、补充、调整，使设计方案不断完美、实用，满足业主的要求；做到标准化设计。（3）本工程工期要求紧、质量要求高、施工工艺复杂、各专业工种交叉作业多，因此，合理安排好施工进度、科学应用施工工艺、完善施工措施、加强各专业工种的配合、调度，就成了本工程的关键任务。2、主7、要施工内容A、顶面：天棚吊顶、乳胶漆等；B、墙面：墙砖、乳胶漆等；C、地面：地砖等；D、木作工程；E、油漆、乳胶漆工程；F、其他工程；G、水电安装工程等。 四、施工总体部署 施工部署是施工前从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等方面为了保证施工顺利进行，事先要做好的各项工作，它关系到施工过程能否顺利进行。施工部署的任务是：掌握工程的特点和有关进度要求，摸清施工的客观条件，合理部署施工力量；从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造一切必要的条件，使工程具备开工和连续施工的基本条件。主要工作有以下几个方面： 1、 成立项目经理部由于本工程要求高，我公司选派精干的项目经理及其他人员组成项目经理部，8、再由项目经理部选择施工队伍。2、接收现场，做好施工任务摸底建设单位会同施工单位有关人员到现场办理交接手续，对施工现场装饰施工范围，界线进行任务交底，经项目经理校核无异议后，则在接收现场的文件上签字，现场就算接收完毕。项目经理部应着手对施工任务做全面而细致的了解，以便进行统筹的施工规划。除了对工程概况，规模，工程特点，施工期限等做了解外，还应分析主体结构及各类基体将对施工的影响；对于与施工环境、条件有关的情况了解得越细越好，应通盘考虑客观因素。3、清理施工现场，创造施工条件项目经理部投入一定的力量清除施工现场地面上的各种障碍物；进行工程测量、定位放线；水、电、路“三通” ；同时，应安排好各种临时9、设施。 1、复核结构施工尺寸确定装饰基准线。 2、清理影响装饰施工的障碍物。 3、与有关配套单位接触，落实相关穿插施工措施。 4、配备装饰施工机具。 5、配备与本工程相适应的装饰施工队伍。 6、搭设仓库、办公室、工棚等临时设施。 7、落实装饰材料供应商。 8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。 10、落实现场消防器具和安全设施。 11、落实季节施工的措施。4、技术准备A、熟悉和审查图纸项目技术负责人组织相关人员熟悉施工图纸中各项设计要求，装饰构造做法。在熟悉施工图纸的基础上，由建设、施工、设计三家共同对施工图纸进行会审，对图纸中不合理的地方以及技术难点，提出来10、商讨，最后形成一致意见，做出必要的修改或补充说明，并做好图纸会审记录。B、调查研究、收集资料施工准备不仅要从已有的施工图纸，说明书等文件资料中了解施工要求，还要对现场情况进行实地调查，特别是对装饰构造、饰面效果、气候条件、主体结构的质量、施工现场位置条件、特殊装饰材料的供应状况、协作单位、工人的操作技能是否能满足施工的需要等，以便科学地、合理地组织施工。 C、施工组织设计将细化后的施工组织设计提交监理及业主审核后实施，主要指施工进度计划、各种资源需用量计划、施工方案的选择、施工平面布置图等；5、编制施工预算、制定物资供应计划施工预算是确定人、材、机消耗量及其相应费用的经济文件。制定物资供应计划11、，对主要装饰材料、机具设备的供应指标，落实物资供应措施，确保装饰施工现场具备连续施工的条件。6、施工机具准备根据施工方案中所确定的施工机具需要量计划，认真进行准备，按计划按时进场安装、检验和调试。7、施工队伍的集结与后勤准备根据编制的劳动力需用量计划，建立施工项目指挥机构，组织好施工力量，对劳动力和特殊工种要签好劳务合同，必要时应做好技术培训，并对工人进行技术和施工安全教育。在大批施工人员进入现场之前，必须做好后勤保障工作，如工人的住、食、行等问题，在施工准备工作中全面考虑，具体落实。 11、具体施工作如下部署：（1）分区施工根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，在装饰施工过12、程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产，将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量的前提下，满足进度控制，满足业主的要求。本装饰工程施工面积较大，各分部分项工程工种之间交叉点较多，并且工期又较短，因此，结合该工程特点，划分成三个相对独立的施工段。 （2）平面交叉作业 为缩短工期，更好地提高劳动生产效率，三个施工段不同工种作业，交叉施工中保留一定的施工缓冲间隙，尽量减少不必要的窝工、材料损耗，并且做到节约工期，具体地说是在每一个工作面上都留有合理13、的工种交叉时的时间间隙，相对于同一种工种又能以最小最短的停顿时间，投入到下一个相邻的工作中去，通过合理的设置与分割，各工种交叉的间隙减少到最合理、最科学的程度，并且保证施工机械及劳动力的合理调配，使施工班组专业化施工，来保持其人员熟练施工，为实现文明施工与科学管理创造有利条件。第二章 现场管理体系（项目管理人员） 一、施工现场管理网络图公 司 分 管 经 理项 目 经 理项 目 副 经 理技术主管 施工主管工程师设计师质检员材料员仓管员安全员瓦工班安装班木工班油漆班电焊班 公司所安排的本工程的项目经理施工经验丰富，所做工程多次获得过表彰。其它人员也多次参加过较高档次工程的质量监督。公司就本工程14、的施工，配备了专业技术人员及设计、施工人员，将协调一致，紧密配合，在工期、质量上严格把关，对业主与监理单位负责。二、项目管理成员职责 项目主管： （1）、负责该工程统筹、安排与决策。 （2）、负责对工程的人、财、物进行总调度，总指挥。 项目经理： （1）、严格按照ISO9001质量体系进行管理，确保工程质量、进度、安全，把该项目作为精品工程来抓，达到合格标准。 （2）、组织编制项目施工组织计划，质量计划，制定安全生产和质量保证措施。 （3）、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 （4）、组织好材料供应、施工进度、施工生产、施工安全、施工质量、竣工验收、工程15、决算等工作。 （5）、负责与业主、监理单位及其他施工单位之间协调与配合。 项目副经理： （1）、制定详细周密的施工作业计划。 （2）、按施工作业计划制定材料供应清单。 （3）、制定内部中间验收标准和计划。 （4）、监督施工队伍严格按计划进度施工。 （5）、检查监督工程质量、抓好现场安全文明施工。 （6）、每日做好施工日记。 现场设计师： （1）、及时向业主、监理及设计单位提出施工中发现的设计问题。 （2）、根据设计变更的图纸及时做好技术交底工作。 （3）、做好施工图的深化、细化工作。 （4）、及时把设计变更上报设计单位和业主并得到确认。 项目工程师、施工员、技术员： （1）、协调项目施工程序并16、制定各工种施工作业计划。 （2）、严格按施工图指导施工队施工，在工序交叉施工中做好协调和沟通工作。 （3）、协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。 （4）、施工作业计划的修正要及时向项目经理汇报。 （5）、负责各工序的中间验收及竣工验收工作。质量安全组：工程质量及安全监督机构，负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施以及质量标准的落实，及质量保证体系是否正常运行。进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作，协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施；监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实，审查并参与制定17、施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章、违纪，参与事故的调查、分析、处理。安全员岗位责任制（1）、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行有关安全技术劳动保护法规。（2）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，不断提高职工安全意识和自我保护能力，总结安全生产工作的先进经验。（3）、深入工地，掌握安全生产情况，做好安全生产施工日记，加强调查研究，分析生产中的不安全因素，提出整改措施，消除事故隐患。（4）、会同有关部门做好对新工人、特殊工人的安全技术培训、考核、发证工作。物资供应组：负责本项目的物资、材料的选购和对材料库的管理，以及施工所需设备的调度、配备、管理，制定物18、资采购、运输、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。计划财务组：负责工程的计划统计管理、验工计价、内部成本管理核算，以及工程的财务管理。综合部：负责执行落实上级部门的有关政策，协调解决施工中出现的矛盾，搞好接待工作，要做好施工现场的文明施工工作。后勤主管： （1）、负责工地工作人员的后勤，总务工作。 （2）、负责工程中的所有文件，图纸，资料档案的整理，存档。 （3）、监督工地保卫、安全工作。 （4）、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作。 （5）、做好工地工作人员考勤记录。 （6）、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 财务主管： （1）、负责19、整个工程预算计划、成本核算、资金控制。 （2）、根据工程进度合理调配资金。 （3）、建立健全完善的施工现场财务管理制度。 材料主管： （1）、负责估算工程所用材料数量交物供组采购，并列明供应地点和时间。 （2）、负责报送材料样品，由业主、监理工程师审定，一经确认即封样保存。 （3）、审核所确认的材料，并将运送到现场材料的质量、数量、规格进行验证，认可。 材料员职责：必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对材料品种、数量、质量严格把关，严防不合格材料进入仓库。 仓管员职责：（1）、要健全岗位责任制，管库人员要严格遵守库房安全管理制度，切实做到放火、防盗工作，非管库人员严禁入库。管库人员无事不得随20、便闲谈，监守工作岗位。（2）、库内物资材料要坚持随发料随核点，做到 日清、月结、季盘点，加强物资材料管理，坚持上午发料、下午整料，进行仓库整洁。（3）、材料台帐必须一料一帐，载明材料编号，填写四号定位、材料名称、型号、规格、材质、计量单位、单价、储备定量等项目，做到料、帐卡一致。（4）、健全库房安全制度，认真做好“四防”，即防火、防盗、防水、防腐工作，库房区域严禁烟火，不准携带易燃、易爆物品和其他火种进库，定期检查消防设备、电器、线路和照明设备，保证仓库设施安全可靠。加强值班、出入库登记和班后封库等制度。第三章 劳动力安排、机械设备的配备 一、劳动力安排（一）本工程计划投入劳动力及分配 劳动力21、计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段拆除工人50000泥瓦工33333砌筑工33333油漆工44222木工11001电工22222小工1010101010（二）劳动力来源、工种及总人数 （1）来源：劳动力主要选用江苏南通地区及部分本地的高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 二、主要现场机械设备、办公设备的配备 为了加强对施工现场的现代化管理和信息化管理，我公司驻工地项目部配备现场办公必备的办公设备及办公用品，同时加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损22、坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要办公设备、机械设备的安排为： （一）办公设备人机固定，专职人员操作。电脑1台（17寸纯平彩显）、打印机1台1，由专人负责管理、操作。 （二）机械设备人机固定，专机由专门人员操作。气泵主要有2名人员负责。台刨、压刨、圆盘锯、大罗机、曲线锯、云石切割机分别每台有1名专职人员负责。电焊机每台由2人负责。型材切割机、修边机、手提角向磨光机分别每台由1人专人负责。电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别1人负责。（三）机械设备安全作业、定期维修和保养 项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作23、业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。 三、施工机械的进场计划 机具的准备：确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。第四章 施工进度计划及保证措施 进度控制是一个不断进行的动态控制，也是一个不断循环进行的过程。从施工项目施工开始，实际进度就出现了运动的轨迹，也就是计划进入执行的动态。当实际进度与计划进度不一致时，及时分析原因，采取相应的措施，调整原来计划，使整个施工过程进度都在控制状态，使其满足总24、工期的要求。 一、进度控制的任务进度控制的任务是按照编制的项目进度计划控制其执行，编制月、周实施作业计划并控制其执行；编制各种物资资源计划供应工作并控制其执行，严格执行和完成规定的各项目标。 二、进度控制的方法进度控制的方法是规划、控制和协调。规划是指确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度与计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行调整。协调是指协调与施工进度有关的各单位、部门之间的进度关系。进行施工实际进度与计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行调整。协调是指协调与施工进度有关的各单位、部门之间的进度关系。 三、进度控25、制措施项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。 1、组织措施组织措施是指落实各个层次的项目进度控制人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；建立进度控制协调工作制度，每天下班前相关人员参加进度协调会议，提出问题、分析问题，拿出解决问题的措施；本项目从公司工程管理部、项目经理部、各作业班组都设专人负责，分工协作，形成一个纵横连接的项目进度控制组织系统。 2、技术措施技术措施是为了加快进度而采用的施工技术，它包括两个方面，一是工艺技术，二是管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠，生产效率高。 3、经济措施经济措施是指实现施工进度计划的资金保证，它是26、控制进度目标的基础。本项目资金专款专用、各种资源的供应提前计划并落实、劳动分配做到多劳多得并奖罚分明。 4、信息管理措施信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。 四、进度控制的实施进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。进度计划实施的过程就是为了保证进度计划目标的实现，我们重点做好以下工作： 1、编制月、周作业计划为了实施施工进度计划，在总进度计划的控制下，结合现场施工条件，在开工前和施工过程中不断地编制月、周的作业计划，使施工计划更具体，切实可行，在计划中明确27、本计划期应完成的任务、所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必须围绕保证计划的完成而进行。 2、签发施工任务书在编制好作业计划之后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。签发施工任务书是向班组下达任务、实行责任承包、全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必须保证指令任务的完成，并根据制度进行奖惩，它是项目进度计划实施的纽带。 3、做好施工记录，认真填报施工进度统计表在项目施工进度计划执行过程中，必须做好施工记录，记载计划实施中的每项任务开始日期、进度情况和完成日期，及时准确地提供施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为项目进度检查分析提供信息。 五、做好施工调28、度工作施工调度是组织施工过程中各环节、各专业、各工种的相互配合，协调施工进度的指挥中心，由施工员协助项目经理主抓，它是进度计划实施顺利进行的重要手段。它的主要任务是掌握施工进度计划实施的执行情况，协调总包、分包及有关单位之间协作配合关系，及时地、全面地掌握施工实施进度，采取有效措施，处理施工计划执行中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物力、资源的综合平衡，保证施工作业计划和实现进度目标。施工调度主要工作如下：1、监督施工作业计划的实施，协调各方面的施工进度关系；2、监督检查施工准备工作；3、督促各种资源供应单位按计划实施，促使劳动力、施工机具、材料等供应的综合平衡，并对临时出现的问题采取29、调配措施。4、当施工进度计划失去平衡时，要及时采取措施修改或调整原计划，使施工进度计划在“平衡不平衡平衡”的循环中进行。5、严格执行“每周一大会、每天下班前一小会”的现场调度会议制度，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令，将影响施工进度的因素及时排除和解决，使项目进度计划与实际进度始终处于受控的平衡状态，从而确保总工期目标的实现。 六、施工工序部署 （一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工30、流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （三）本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制的要求。 （四）施工总体以顶棚装饰、墙柱面饰面、楼地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、墙柱面、墙砖、地砖、地板铺设、油漆工程、木门窗制作安装、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 （五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品31、保护制度以防止二次污染发生。 七、施工步骤制订原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： （一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 （二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 （三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 （四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 （五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 （六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 （七）做好与周边环境的协调工作，为之提供32、一切尽可提供的方便服务。 （八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。 八、分部工程施工计划 （一）顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收合格后方可封板。 （二）墙面和柱面施工计划 1、墙、柱面根据设计图要求进行放线，配合吊顶放线将水平基准定位。 2、业主验收认可后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。 （三）地面施工计划 1、地面清理的同时，对照图纸放线定位，配合吊顶放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门33、，直至竣工验收。 九、施工进度计划 （一）进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源配置是本工程进度控制的原则。 （二）总进度计划安排 1、本工程工期目标为30天。 2、总体施工步骤为：施工准备拆除工程墙面工程吊顶龙骨吊顶饰面板局部顶墙批腻子地面工程水电设备安装门、其他设备等安装局部顶墙涂料清理验收 3、施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物资准备以及材料订货等施工准备工作。 4、室内装饰工程施工 室内装饰工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第34、一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。 5、施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 6、竣工验收、退场 7、卫生清洁 我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清、工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。第五章 工程材料的进场计划 一、采购计划我公司为了确保本工程的施工质量35、，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务。由我公司采购或加工的材料均提供质保书或检测报告，不合格材料一律不使用。材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。（1）本工程计划施工工期较紧，材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须。（2）材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。（3）所有材料经36、验收合格后，才能由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。（4）验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。 二、材料进场计划按设计要求选择其标准应遵循现行规范及满足业主需要的材料标准的要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。第六章 质量37、保证措施质量控制主要有两点：一是工程质量符合规定要求；二是服务要满足业主要求。 一、工程质量控制的内容工程质量控制主要包括以下四个方面的内容：工程质量、工序质量、工作质量、服务质量。1、工程质量工程质量主要是指材料、构造做法等符合设计要求及国家现行规范的要求。2、工序质量工序质量指在生产过程中，人、机具、材料、施工方法和环境等对装饰产品综合起作用的过程中所体现的工程质量。 工序质量也要符合设计要求及国家规范的要求，它是形成工程质量的基础。3、工作质量工作质量主要指公司相关部门、项目经理部及施工班组的工作质量。工程质量是项目施工质量的最终成果、它取决于工序质量和工作质量，工作质量是工序质量和工程38、质量的保证和基础，因此，我们努力提高工作质量，以工作质量来保证和提高工序质量，从而保证和提高工程质量。 二、项目质量控制的特点1、影响质量的因素多装饰设计、装饰材料、机具、环境、温度、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。2、容易产生质量变异装饰材料微小的差异、机具设备正常的磨损、操作微小变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异；当使用装饰材料的规格、品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机具故障等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。因此，在施工中严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。3、容易产生第一、第二判断39、错误由于施工工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，若不及时检查实际质量，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。因此，在进行质量检查验收时，应特别注意这一点。 三、项目质量控制的原则质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1、坚持“质量第一、业主至上”在整个施工过程中，应坚持把“质量第一、业主至上”作为质量控制的基本原则。2、“以人为核心”人是质量40、的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性和创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”“以预防为主”，就是从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量、工序质量、中间产品的质量检查。 四、项目质量因素的控制施工项目质量因素的控制主要包括：人、装饰材料、机具、施工方法、施工环境等五个方面。事前对这五个方面的因素进行控制，是保证施工项目质量的关键。1、人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误41、；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，除了加强政治思想教育、劳动纪律、职业道德教育、技术教育，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反映迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机具设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。2、装饰材料的控制材料控42、制包括原材料、成品、半成品等的控制，主要是严格检查验收，做到“三验收”，即材料员采购材料时验收、进场时质检员和项目经理验收、项目部自验后报监理和业主验收，验收合格后方能使用；正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，并按公司规定进行标识，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。3、机具控制机具控制包括施工机械设备、工具等控制。根据工艺特点和技术要求，选用合适的机具设备；正确使用、管理和保养好机具设备。为此，要健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接板制度、技术保养制度、安全使用制度、机具检查制度等，确保机具设备处于最佳使用状态。五、施工各阶段的质量控制措施（143、）施工准备阶段的质量控制1）装饰设计图纸的审查；2）质量计划的编制；3）装饰材料和成品、半成品等的检验；4）施工机具设备的检修；5）作业条件的准备；（2）施工过程中的质量控制1）进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和现行规范、规程施工。2）进行施工质量检查和验收。为保证施工质量，必须坚持质量检查与验收制度，加强对施工过程各个环节的质量检查。对已完成的分部、分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝对不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节。3）质量分析。通过对工程质量的检验，获得大量反映质量状况的数据，采用质量管理统计方法对这些数据进行分析，找出产生质量缺陷的各种原44、因。质量检查验收终究是事后进行的，即使发现了问题，事故已经发生，浪费已经造成。因此，质量管理工作应进行在事故发生之前，防患于未然。4）实施文明施工。按施工组织设计的要求和施工程序进行施工，做好施工准备，搞好现场的平面布置与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。这也是保证和提高工程质量的重要环节。 六、现场质量检查的方法现场质量检查的方法主要有：目测法、实测法、试验法。1）目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看，就是根据工程质量检验标准进行外观目测，主要用于检查观感、施工顺序是否合理、工人操作是否正确等。摸，就是手感检查，主要用于检查粘接牢固程度、光滑度等。敲，就是运用工具进行音感检查，主45、要用于检查空鼓等。照，对于难以看到或光线较暗的部位，可用灯光照射的方法进行检查。2）实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。其手段可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、顶棚的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量、是用测量工具和计量仪表等检查构造尺寸、标高等偏差。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。主要用于对阴阳角检查，对门窗套的对角线检查，也是套方的特殊手段。3）试验法。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。主要用于焊接拉力试验等。 七、质量保证措施 （一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设46、置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各班组长直接负责的全面质量监督检查体系。 （二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每一个施工人员明确本工程质量标准及规范要求，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 （三）确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前施工员向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班组长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人47、对其作业的工程项目了然于胸。 （四）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 （五）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。 八、质量保证体系 （一）质量保证指导思想：自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司工48、程管理部配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。（二）质量管理制度1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。2、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程按照规定进行有效控制。3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质检员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保49、存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。6、本工程涉及装饰工程各分部分项工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相当重要。 九、施工质量预控及检测程序（一）施工质量预控1、质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计、分部分项工程质量评定、单位工程质量评定标准，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，50、严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作，实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。 2、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，对项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。 3、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。4、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控51、制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。（二）施工质量检查验收程序：1、施工质量检验制度，贯彻全过程质量控制的要求 （1）材料、设备的进场验收：对主要材料、器具和设备，无论是甲供材还是乙供材，都应办理报监理工程师验收的手续，未经监理工程师认可不得进场，不得使用； （2）工序质量的控制检验：对各工艺流程，按工序的施工技术标准，进行质量控制、检查、测量，看其数据是否达到规范规定。重点节点必须有自检和监理工程师的检验记录，填入规定的表格。 （3）各专业工种之间的交接检验：为了给后道工序提供良好的工作条件，使后道工序的质量得到保证，同时通过后道工序的确认，也分清了质量52、责任，促进了对前道工序的保护。必须进行由监理工程师签字认可的交接检验记录，防止发生不必要的纠纷。 （4）隐蔽工程验收：施工组织设计中预先列出的计划要明确验收的主要部位及项目，在监理工程师审批施工组织设计中予以确认后安排实施；对隐蔽工序坚持监理工程师检验并签字认可后方可进行下道工序的施工。 十、工程质量预控法（一）质量通病控制措施1、吊顶的质量通病、难点和解决方案 A、拼板处不平整 （1）先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。 （2）应该使用专用机具与配套材料。 B、罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的处理措施 （1）按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺53、寸确定吊杆间距。 （2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面间的距离，应小于10MM。 （3）自攻螺丝与板边或板端的距离，不得小于10MM，也不宜大于16MM，因为受到龙骨断面所限制。板中间螺丝的间距不得大于200MM。（4）铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺丝排列。 C、其他（1）、外露的铁件，必须作防锈处理；预埋木砖，必须作防腐处理。（2）、吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。（3）、如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装。（4）所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣，挂件必须拧夹牢固。（5）控制吊顶不平，施工中拉通线检查，做到标高位置正确、54、大面平整。4、墙面砖工程的质量通病、难点和解决方案空鼓现象：基层清理时不够干净；抹底子灰时，基层没有保持湿润；面砖铺贴前没有事先浸泡或底子灰面没有保持湿润；面砖背面的水泥抹的不够均匀或量不足；砂浆配合比不准；调度控制不好，砂浆中含砂量过大，以及粘贴砂浆不够饱满，面砖勾缝不严均可引起空鼓。墙面脏现象：主要因为铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，粘贴砖时所用的水泥膏粘着在砖面上，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清洗干净。此时可用棉纱蘸稀盐酸加20%的水刷洗，然后用清水冲洗干净即可。5、门安装的质量通病、难点和解决方案（1）、门弯曲，不方正及松动防治措施。 安装时，必须调整好对角线长度一样，如出现弯55、曲，不方正，必须重新修整再安装。（2）、外观污染，有防治措施。安装过程中，粘好防污染薄膜。正确安排工序。6、瓷砖粘贴的质量通病、难点及解决方案 A、空鼓脱落 （1）基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。 （2）面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24H，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。 （3）面砖粘贴砂浆厚度一般应控制在5-7MM左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24时）用专用小锤全面检查，不放过一块。 （4）当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用符合国家现行要求的粘结胶配制的聚合物水泥砂浆，粘贴修补。 B、接缝不56、平直、缝宽不均匀 （1）对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺陷的面砖。用专用直尺。翘曲度小于0.5MM同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。 （2）粘贴前做好规矩，用2M水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。 （3）根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行粘贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺板横、竖向靠直，严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动。7、乳胶漆施工的质量通病、难点和解决方案避免工程质量通病（1）、透底：涂层薄。57、（刷乳漆时除注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多；有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。）（2）、接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间过长，就容易看出接头；大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。（3）、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。十一、施工质量过程控制 （一）施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。第七章 安全、文明施工保证措施及目标安全管理是施工项目重要的控制目标之一，它的目的是保证施工项目中没有危险、不出事故、不造成人58、身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的，质量要以安全作保证，在质量管理的同时，必须加强安全管理。安全法规和安全技术是安全管理的两大主要措施。 一、施工项目安全管理的特点（1）安全管理的难点多。由于施工受场地狭窄、空间受限、交叉作业多的影响，机具设备多，用电作业多，易燃物多，因此安全事故引发点多。（2）安全管理的劳保责任重。由于施工是劳动密集型，手工作业多，施工作业时粉尘、噪音、毒气污染等危害性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。（3）施工现场是安全管理的重点。施工现场人员集中、物资集中，容易引发安全事故，因此必须加强施工现场的安全管理。 二、安全管理的基本原则安全管理的对象是施工中一切人59、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证施工处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容主要包括四个方面：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。为有效控制好安全生产，在实施安全管理过程中，我们主要处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。（1）正确处理五种关系1）安全与危险并存保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主；危险因素是客观存在的，也是可控的。2）安全与生产的统一生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。当生产与安全发生矛盾，必须消除危险因素以后再恢复施工。3）安全与质60、量的包涵安全为质量服务，质量需要安全保证，坚持“安全第一、质量第一”的原则。4）与进度互保进度应以安全作保障，我们追求安全加进度，竭力避免安全减进度。安全与进度成正比例关系，一味强调进度，置安全于不顾的做法，是极其有危害的，当进度与安全发生矛盾时，暂时减缓进度，保证安全。5）安全与效益的兼顾安全技术的实施，投入既要保证安全生产，又要经济合理，不能单纯为了省钱而忽视安全生产。（2）坚持安全管理六项基本原则1）管生产同时管安全安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。管生产同时管安全，项目经理要明确安全管理责任，同时，项目经理部相关的61、人员，也应明确业务范围内的安全管理责任，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，不能错误的认为安全管理只是安全员的事。2）持安全管理的目的性安全管理的目的就是对施工过程中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。3）必须贯彻“预防为主”的方针安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。在安排与布置生产内容的时候，针对施工中可能出现的危险因素，采取措施予以消除，将危险因素消灭在萌芽状态。在施工过程中，经常检查，及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，这是我们进行安全管理的鲜明态度。4）坚持“四全”动态管理安全管理不是少数人的事，而是一切62、与施工有关的人共同的事。安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从开工到竣工的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态安全管理。 三、安全管理措施施工项目的安全管理措施的重点是对生产因素状态的约束与控制，落实安全管理决策与目标，主要抓好以下工作：（1）落实安全责任、实施责任管理1）建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2）建立项目经理部各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。3）项目经理是63、施工项目安全管理第一责任人。4）项目经理部相关人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。5）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，层层落实责任制、签订责任状。各相关人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。6）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事施工管理与操作的人员均依照其从事的生产内容，分别通过企业、项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。电焊工等特种作业人员，除经企业的安全审查，还须按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的特种作业人员安全操作许可证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业人员无64、证操作现象时，项目经理必须承担安全管理责任。（2）安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全意识，掌握安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。这是人的行为控制的重要方法与手段。因此，项目经理部组织安全教育和训练适时、宜人、内容合理（针对项目特点）、方式多样、形成制度（每周召开安全例会、每天班组作业前由安全员和各班组长对工人进行班前交底）。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。1）管理、操作人员应具备安全的基本条件与素质2）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育和考核合格后，才可进入施工现场上岗。3）没有不适于从事操作的疾病。没有感官65、缺陷，感性良好。有良好接受、处理、反馈信息的能力。4）具有适于不同层次操作所必须的文化。5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、输入手续完善。6）安全教育、训练的目的方式安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为；安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。7）安全教育的内容1、新工人入场前应66、完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内不能达到技能熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每周召开安全例会时进行教育。3、结合生产组织安全技能训练，干什么练什么，反复训练、分步验收，以达到出现完善化、自动化的行为方式。安全意识教育的内容随安全生产的形势变化，确定教育内容。可讲解安全事故案例，结合发生的事故，增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心。施工中采用新技术、新材料、新设67、备，推行新工艺之前，必须对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。4）加强教育管理，增强安全教育效果。1、教育内容全面、重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。2、反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。3、鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。4、告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。5、奖励促进，巩固学习成果。5）进行各种形式和不同内容的安全教育时，应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。（3）安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故的隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。68、1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患。1、安全检查以自检为主，由公司安全部定期对项目经理部至操作人员、生产全过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、施工机具设备、现场管理、安全卫生设施以及施工人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。2、各级生产组织者，在全面检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策和法规，检查对安全生产认识的差距。3、对安全管理的检查主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否认真落实安全措施；项目经理部人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实，69、教育是否到位；工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；2）安全检查的组织1、建立安全检查制度：公司安全部每周进行一次大检查，项目部以安全员为主全天候检查，对发现的问题及时提出整改措施，消除隐患。2、安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3）安全检查的准备1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。2）业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重70、于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查科学化、规范化。4）安全检查方法安全检查方法采用一般检查方法和安全检查表法。1、一般方法，采用看、听、嗅、问、查、测、验、析等方法。看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。听：听汇报、听反映、介绍、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。测：测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。析：分析安全事故的隐患、原因。2、安全检查表法。这是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过安全检71、查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。表格包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。 5）安全整改措施的落实 安全检查后的整改必须坚持“三定”和“不推不拖”的原则，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”即定整改责任人、定整改的具体措施、定整改时间。在整改时，不准拖、不等不靠、不把责任推给别人。（4）作业标准化按科学的作业标准规范人的行为，有利于减少人的失误。（5）生产技术与安全技术的统一生产技术与安全技术统一，体现了安全生产责任制落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。具体表现在：1、施工生产进行前，根据图纸、现场情况、人、机、材的情况进72、行施工设计和现场布置，这是施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。2、针对工程的情况和特点，完成作业或操作方案。为使操作人员充分领会，要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态、预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施。A、进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，减少操作中人的失误。B、参加安全检查，充分了解生产过程中，物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法，提高对物的不安全状态的控制能力。C、把好机具设备用前73、验收关，不使有危险状态的机具设备盲目投入运行，预防伤害事故。施 工 安 全 强 制 性 标 准.以下施工安全强制性标准，施工过程中严格执行。施工现场临时用电安全技术规范1、施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。2、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。3、配电线路维修时，应悬挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责。4、经常过负荷的线路、易燃易爆物邻近的线路、照明线路，必须有过负荷保护。5、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。6、开关箱中必须装设漏电保护器。7、开关箱74、内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。8、进入开关箱的电源线，严禁用插销连接。9、对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。一、送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；二、停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障的紧急情况除外）。1、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。2、焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆品。交流75、弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。建筑施工高处作业安全技术规范1、进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须按下列规定设置防护措施：（1）板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。（2）电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门；（3）现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。2、边长在1500mm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。3、对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措76、施。4、梯脚底部应坚实，不得垫高使用。5、悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况，配置防护拦网、栏杆或其他安全设施。6、悬空进行门窗作业时，必须遵守下列规定：A、安装门窗，油漆及安装玻璃时，严禁操作人员站在樘子、阳台栏板上操作。门窗临时固定，封填材料未达到强度，以及电焊时，严禁手拉门、窗进行攀登。B、在高处外墙安装门、窗，无外脚手时，应张挂安全网。无安全网时，操作人员应系好安全带，其保险扣应挂在操作人员上方的可靠物件上。C、进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗台上战立，必要时应系好安全带进行操作。建筑机械使用安全技术规程操作人员应体检合格，无防碍作业的疾病和生理缺陷，并77、应通过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员应在专人指导下进行工作。1、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不能外露，高处作业时必须戴安全带。2、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。3、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。4、在机械产生对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线、振动、噪音等场所，必须配置相应的安全78、保护设备和三废处理装置。5、 禁利用大地作工作零线，不得借用机械本身金属结构作工作零线。6、电器设备的每个保护接地或保护接零点必须用单独的接地（零）线与接地干线（或保护零线）相连接。严禁在一个接地（零）线中串接几个接地（零）点。7、严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气维修。检修前必须先切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”的警告板。警告牌的挂、取应有专人负责。8、发生人身触电时，应立即切断电源，然后方可对触电者做紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者直接接触。9、各种电源导线严禁直接绑扎在金属架上。10、使用射钉枪时应符合下列要求：严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人；A、击发时79、，应将射钉枪垂直压紧在工作面上，当两次扣动扳机，子弹均不击发时，应保持原射击位置数秒种后，再退出射钉弹。B、在更换零件或断开射钉枪之前，射钉枪内均不得装有射钉弹。1、电缆线不得敷设在水中或在金属管道上通过。施工现场严禁机械、车辆等在电缆上通过。2、电缆线应满足操作所需的长度，电缆线上不得堆压物品或让车辆挤压，严禁用电缆线拖拉重物。3、喷涂燃点在21摄氏度以下的易燃涂料时，必须接好地线，地线的一端接电动机零线位置，另一端应接涂料桶或被喷的金属物体。喷涂机不得和被喷物放在同一房间内，周围严禁有明火。4、接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动保护用品，并必须采取防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的80、安全措施。5、高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。6、电石起火时必须用干砂或二氧化碳灭火器，严禁用泡沫、四氯化碳灭火器或水灭火。电石粒末应在露天销毁。7、未安装减压器的氧气瓶严禁使用。 四、安全保证措施（一）安全用火要求及防火措施1、电气设备防火要点：1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须按实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。81、4)高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。2、现场明火管理：1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。2)装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。3)工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。4)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。5)及时清理施工现场，做到工完场清。6)油漆施工注意通风，严82、禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。3、安全用电要点：(1)设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式电气工程标准安装。(2)施工现场内一般不架裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于 10m，与地面距离不小于 6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m。(3)各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接接地两种保护混用。不准用保护接地做照明零线。(4)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于 0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。(5)每台电动机械应有独立的开关83、和熔断保险，严禁一闸多机。(6)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。(7)电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。4、施工用电：(1)配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。(2)线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。(3)危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。(4)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。 （二）施工机械的安全管理1、手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线84、不得破损。2、木工机械:1)机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。2)工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。3)工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。4)机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。3、带锯机使用安全要求1)作业前，检查锯条，如锯条齿侧的裂纹长度超过10mm，锯条接头处裂纹长度超过10mm，以及连续缺齿两个和接头超过三个的锯条均不得使用。裂纹在以上规定内必须在裂纹终端冲一止裂孔。锯条松紧度调整适度后，先空运转，如声音正常，无串条现象时，方可作业。2)作业中，操作人员应站85、在带锯机的两侧，跑车开动后，行程范围内的轨道周围不准站人，严禁在运行中上、下跑车。3)圆木必须紧靠车桩车盘，钩末挂好不得松动撬杠。操作时手脚不准伸出跑车边缘，以防碰撞。4)非操作人员不得上车，跑车未停稳禁止下木料。5)原木进锯前，应调好尺寸，进锯后不得调整，进锯速度应均匀，不能过猛。运转中严禁调整锯卡子和清理碎料、树皮等。6)在木材的尾端超过锯条50cm后，方可倒车。倒车速度不宜过快，要注意木槎、节疤碰卡锯条。4、圆锯机使用安全要求1)操作前进行检查，锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。2)锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿1015mm处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与86、轴同心。3)锯片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。4)操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。5、平面刨（手压刨）使用安全要求1)作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。2)刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。3)刨削量每次一般不得超过1.5 mm。进料速度保持均匀，经过刨口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料。4)被刨木料的厚度小于30mm，长度小于400mm时，应用压板或压棍推进。厚度在 15mm,长度在287、50mm以下的木料，不得在平刨上加工。5)被刨木料如有破裂或硬节等缺陷时，必须处理后再施刨。刨旧料前，必须将料上的钉子、杂物清除干净。遇木槎、节疤要缓慢送料。严禁将手按在节疤上送料。6、压刨床使用安全要求：1)压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关，三、四面刨应按顺序开动。2)木料的材质、规格一致时，允许同时刨两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料，被刨的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先送大头。3)刨刀与刨床台面的水平间隙应在1030mm之间。刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带开口槽的刨刀。88、4)每次进刀量应为25mm，如遇硬物或节疤，应减小进刀量，降低送料速度。7、木工车床使用安全要求：1)检查车床各部装置及工、卡具，灵活可靠，工件应卡紧并用顶针顶紧，用手转动试运转，确认情况良好后，方可开车；并根据工件木质的软硬，选择适当的进刀量和调整转速。2)车削过程中，不得用手摸检查工件的光滑程度。用砂纸打磨时，应先将刀架移开后进行。车床转动时，无论停电与否，均不得用手来制动。3)方形木料，必须先加工成近似圆柱体后再上车床加工。有节疤或裂缝的木料，均不得上车床切削。（三）主要分项工程施工安全保证措施1、吊顶工程： 1)施工人员必须遵守国家、部及地区颁布的有关施工安全的有关规定。 2)吊顶作业89、，凡高血压、心脏病等不得从事次作业。 3)作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 4)作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。 5)作业所用梯子缺档，不得垫高使用。2、玻璃安装：1)玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）、隔间及框架安装完成之后进行。2)凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。3)安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。4)验收前，要彻底清除所装玻璃上的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻之物，损坏部分及其它配件等要全部重新安装和修理。5)手动玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。3、焊接工程(190、)为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。(2)焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。(3)身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。(4)更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。(5)在带电情况下，为了安全焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。(6)推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。5、油漆、涂料施工技91、术安全措施(1)对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。(2)高空作业，必须戴有安全带。脚手板必须有足够的宽度，搭头处要牢固。操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或工作中开玩笑，以防跌落。(3)施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。(4)在木材白茬面上磨砂纸时，要注意戗槎，以防刺伤手指；磨水砂纸时，宜戴上手套。(5)在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。(6)用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。(7)使用喷灯，加油不得92、过满，打气不能过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。(8)使用NaOH浸蚀旧漆时，须戴上橡皮手套和防护眼镜。(9)涂刷有害身体的涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。五、安全教育制度（一）安全教育(1)进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。(2)入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。(3)有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众93、多，搞好安全工作的有效方法。（二）安全技术交底对分项工程及新工艺、新材料的作用进行安全技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗前安全技术交底。(1)班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按照安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。(2)安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。(3)安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全94、事故责任的凭证。（三）特殊工种的安全操作(1)架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经过安全操作培训，并持证作业。(2)安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。(3)电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。(4)施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。(5)考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥95、，对搞好装饰工程施工安全发挥作用。 六、消防管理制度和措施1、消防管理制度(1)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；(2)在楼层明显易取处安置消防灭火器；(3)另在办公、生产车间区各至少安置十八具消防灭火器、十二只太平桶；(4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理；(6)现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。2、保证消防安全主要措施(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确96、保灭火器效能正常。(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置，妥善保管。(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。 七、发生事故后的注意事项及急救措施现场发生人身伤亡、重大机械事故或火灾时，工长要保持冷静，切不可慌乱，积极组织抢救，保护现场，排除险情防止事故扩大，及时向上级报告事故主情况。97、各种上重大事故发生后的注意项如下： （一）高处坠落或物体打击头问及挤伤胸腹部眼部等事故 1、坠落伤头：如人员从高处坠落可能无外伤，但要注意头伤，脑内积血，应及时送医院检查，并加强观察。 2、附落伤内脏：人员附落易伤内脏，内出血，应及时检查。虽无外伤但内伤可能造成肝、肾等损坏，如治疗不及时也会造成死亡。 3、眼部受伤：如眼睛飞入铁渣、木刺伤出血，要立即送医院治疗。这些情况容易致失明。 （二）发生人员触电后工长要组织好两件事 1、断开电源 一要快、二要方法得当。高压触电，抢救者不要乱动电器设备，应立即通知有关部门停电。在高压主触电者与电源未断开时，其他人员不要靠近，防止事故扩大。在拉开高压闸、切断98、电源时，操作者要穿戴好防护用品，使用高压绝缘工具拉闸，不准冒险断电。低压触电，抢救者不准徒手接触伤者，可用不导电的绝缘杆时，可以采用短路法断电，但使用这种方法要慎重，由有经验者云操作，切不可盲目乱干。从安全技术角度考虑，一般对地电压在250V以上者为高压，对地电压在250V以下者为低压，36V以下者为安全电压。 2、积极正确地进行抢救 轻微触电（触电者尚休克、能呼吸、有心跳）应让伤者保持安靜，立即请医生诊治，观察变化，让触电者平躺并解开上衣和腰带。触电者短期内不要从事过重的体力劳动或跪动，以免加重心脏负担，造成事故突然假死。严重触电，触电者已失云知觉，但尚有呼吸、有心跳但很微弱。千万不要乱背乱99、抬，要让患者平躺，就地进行抢救。对有心跳但呼吸停止或不规则者，要立即解开衣服裤带，采用口对口人工呼吸救，对口呼吸一般每隔5秒种做一次，要持续进行，不能间断。抢救顺序分3步：一是清理触电者口腔中血块、假牙和杂物；二是捏紧鼻子，大口吹气；三是放松鼻子，让其自身呼气。这3步每5秒钟循环一次。直到呼吸正常。对于心跳和呼吸都停止的触电者，应由两人同时采用“口对口人工呼吸法”和“胸外心脏挤压法”。在抢救触电者时，最好先在现场抢救，待心脏跳动和呼吸基本正常时，再送医院治疗。在送触电休克者，或呼吸、心跳未正常送医院途中，抢救不得中止。到医院后确诊是已真正死亡时，方可停止抢救。 （三）发生重大机械事故后 工长首100、先要排除险情，立即断开设备电源，将事故主区域内的人员伤亡，要尽救人，移动机械后要恢复原状。 （四）现场出现火灾时，要立即组织人员扑救，救火方法要得当 1、油料起火：用泡沬灭火器或采用隔离法压灭火源，不能用水泼。 2、电气设备起火：尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，不要向电器设备上泼水救。 3、电石库起火：应用黄砂、干粉灭火，不要用水求火，不要用水救火，因为水与电石相遇会放出乙炔气造成爆炸事故。 4、化学材料起火；要慎重，根据起火物性质选择灭火方法，并且要注意防止中毒。 5、现场出现火灾时：工长要组织救火，同时立即报警，消防队到现场后，工长要及时准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火101、灾区内如有人时，要先救出人，然后组织全面救火。 灭火以后要保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。并查找火灾原因。 八、文明施工保证措施 （一）、本工程将按“文明工地”的标准化管理标准文明生产要求组织施工。 1、每月标化领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力的措施确保本工程达到“文明工地”的要求。 2、施工现场正门悬挂本单位全称（单字20cm*20cm），设置不低于2米的临时墙维护，工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。主要干道夜间要亮化，应有足够的稳102、定性。 3、标牌证照齐全，现场大门内翼侧醒目的地方悬挂统一规格的“六牌二图”：工程概况牌、安全记录牌、门卫制度牌、安全纪律牌、防火须知牌及现场平面图、文明卫生包干责任图。要求规格统一，字迹端正，表示明确，悬挂在大门的显眼处。 4、施工现场的布置严格按施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。 5、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。 6、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。 7、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。103、 8、厕所利用施工现场旁公厕，现场不搭设临时厕所。施工完卫生间，进行成品保护，竣工验收前封闭，不允许现场人员使用。 9、保证茶水供应，茶水桶加盖加锁。 10、工地在有条件的情况下应设置医务室，无医务室的须配备急救药。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。 11、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。 （二）、除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，并结合本工程现场情况，补充下列几条： 1、各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正104、做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进行一次施工现场的全面清理。 2、努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。 3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。 4、全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。使施工现场获得xx市文明工地。第105、八章 成 本 控 制 措 施 一、项目成本管理概述施工项目成本是在施工中所发生的全部生产费用的总和，即在施工中各种物化劳动和活劳动创造的价值的货币表现形式。它包括支付给生产工人的工资、奖金，消耗的材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费，施工机具台班费或租赁费，项目经理部为组织和管理施工所发生的全部费用支出。 二、项目成本的主要形式1、 预算成本预算成本是施工项目成本管理的依据，直接涉及到施工项目能否取得好的经济效益。所以，预算成本的计算是成本管理的基础。2、计划成本计划成本是施工项目经理部根据计划期的施工条件和实施该项目的各项技术组织措施，在实际成本发生前预先计算的成本。计划成本是施工项目经理106、部控制成本支出，安排施工计划，供应工料和指导施工的依据。它综合反映施工项目在计划期内达到的成本水平。3、实际成本实际成本是在报告期内实际发生的各项生产费用的总和。把实际成本与计划成本比较，可以直接反映出成本的节约与超支，是考核项目施工技术水平及施工组织措施的贯彻执行情况和项目的经营成果。综上所述，预算成本是编制计划成本的依据和评价实际成本的依据。实际成本与预算成本比较，可以直接反映施工项目最终盈亏情况。计划成本和实际成本都是反映项目成本水平的，它受项目的施工技术、施工条件等因素制约。 三、项目成本的构成在项目施工中为提供劳务、施工作业等施工过程中所发生的各项费用支出，按照国家规定计入成本的费用107、。项目成本由直接成本和间接成本组成。1、直接成本直接成本是指施工过程中直接耗费的构成工程实体或有利于或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机具使用费和其它直接费。所谓其他直接费是指直接费以外施工过程中发生的其它费用，包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产机具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。2、间接成本间接成本是指施工项目经理部为施工准备，组织和管理施工生产所发生的全部施工间接费支出，包括现场管理人员的人工费（基本工资、补贴、福利费）、固定资产使用维护费、工程保修费、劳动保护费、保险费、工程排污费、其它间接费等。应该指出，下列支出不得列入108、施工项目成本，也不能列入企业成本：为购置和建造固定资产、无形资产和其它资产的支出；对外投资的支出；没收的财物；支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金；企业赞助、捐赠支出；其它不得列入成本的费用。. 四、项目成本控制的意义成本控制的意义表现如下：1、成本控制是项目工作质量的综合反映2、成本控制是增加企业利润，扩大社会积累的最主要途径3、成本控制是推行项目经理项目承包责任制的动力 五、项目成本管理的内容项目成本管理的内容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织，有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列109、工作，促使施工项目系统内各种要素，按照一定的目标运行，使施工项目的实际成本能够控制在预定计划成本范围内。 六、降低施工项目成本的途径1、认真会审图纸，积极提出修改意见施工过程中，必须按图施工，在满足业主要求和保证工程质量的前提下，在取得业主和设计单位同意后，提出修改图纸的意见，同时办理增减帐。在会审图纸的时候，对于复杂的施工内容，要从方便施工、有利于加快施工进度和保证工程质量、又能降低资源消耗等方面综合考虑，提出有科学依据的合理的施工方案，争取业主和设计单位的认同。2、加强合同预算管理3、制订先进的、经济合理的施工方案施工方案的不同，工期、所需机具就会不同，发生的费用也不同。因此，正确选择施工110、方案是降低成本的关键所在，但是，施工方案应同时具有先进性和可行性。4、降低材料成本材料成本在施工项目成本中的比重最大，而且具有较大的节约潜力。材料成本的节约是降低项目成本的关键，节约材料费用的途径十分广阔，主要有以下几方面：5、用好激活机制，调动职工增产节约的积极性用好用活激励机制，应从施工的实际情况出发，有一定的随机性。A、对施工项目中关键工序施工的关键施工班组进行重奖；B、对装饰材料操作损耗特别大的工序，由生产班组直接承包损耗系数。项目部将采购的这些材料直接交生产班组进行验收、保管和使用，按承包的损耗系数进行考核，并按规定进行奖惩。第九章 雨季节施工的技术保证措施 为了能更好地确保工程质量111、施工安全及计划进度，以达到有效地提高工作效益，经济合理地组织施工为目的，根据本工程总工期，为此，我项目部采取以下保证措施施工。 一、现场成立特殊季节施工领导小组，其分工： 项目经理：整个施工现场全面负责，解决特殊季节施工过程中的各种问题。 项目副经理：负责、组织各施工班组开展定期、不定期的特殊季节施工安全、质量大检查工作、对查出的问题与隐患，制订整改措施计划。 技术负责人：进行特殊季节施工技术交底，编制作业指导书，解决有关技术问题。 施工员：组织落实、实施。 质量员：全面检查、督促。二、雨季施工措施 （一）雨期施工特点及要点1、雨期施工特点(1)雨期施工的开始具有突然性。这就需要对雨期施工的112、准备和防范措施及早进行。(2)雨期施工带有突击性。因为雨水对建筑结构的冲刷或浸泡具有严重的破坏性，必须迅速及时地防护，才能避免给工程造成损失。(3)雨期往往持续时间很长，阻碍了工程顺利进行，拖延工期。对这一点应事先有充分估计并作好合理安排。2、雨期施工要点(1)雨期施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。(2)大雨天、大风天禁止继续高空作业。(3)雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。（二）雨期施工的技术保证措施1、雨期施工的一般措施(1)做好现场排水工作，针对现场具体情况，做好排水沟渠的开挖，准备好抽水设备，防止现场积水。(2113、)做好雨期施工的合理安排(3)做好运输道路的维护，应在雨期前检查道路边坡排水，适当提高路面，防止路面凹陷，保证运输道路的畅通。(4)做好物资的储存，在雨期前，应多储存一些物资，减少雨天的运输量，节约施工费用。2、雨期施工的特殊措施根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨期施工时产生的质量通病及防治措施。 (1)油漆工程：1)漆膜泛白。清漆、油漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。2)为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。 3)如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的114、场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在稀释剂中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。第十章 主要分项工程施工方法及技术措施 一、技术保证措施 本工程施工工艺特点说明：施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方，所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。如施工过程中和图纸不相符，根据现场实际情况施工。希望项目管理人员确切了解本工程的施工特点及现场实际情况，合理组织施工人员进行施工，协调好各个工序间的配合。 施工人员于施工前，施工技术人员现场进115、行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花板高弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的依据。配合业主、监理人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地板放样线及楼层水平线）。我公司在装饰施工的同时，将综合考虑装饰施工工艺与其他专业工程施工的配合和协调，合理计划交叉施工，符合施工工艺的需要以确保整个工程的质量。同时对各成品按照国家现行规范、标准进行成品保护工作。根据招标文件及施工图纸的要求，本工程主要分部分项工程有：吊顶、墙面墙116、砖施工；地面地砖等；油漆工程及水电安装工程等。其中墙柱面的收口工艺，楼地面地砖铺贴平整度、拼逢的直线度及色差控制成为本工程的难点。 二、分项工程完整施工方案 1、墙面工程：施工准备施工技术交底基层找平放线定位主材配料、选料制定固定骨架装饰面板面层油漆现场清洁。2、 地面工程：施工准备施工技术交底基层清洗找平弹线定位主材配料选材砂浆配比找平面板施工面层清洗嵌缝现场清洁成品保护。三、分项工程施工工艺1、轻钢龙骨吊顶施工工艺 1、施工流程、顶棚标高弹水平线划龙骨分档线配合安装水电管线安装主龙骨安装次龙骨安装面层2、基本施工工艺及要求 A、龙骨安装 （1）检查安装吊顶龙骨的基体质量，应符合现行国家标准117、规定。选用材料均符合设计要求。 （2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差K5MM。 （3）主龙骨吊点间距900-1000MM，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200-1/300，如长度8000mm不宜起拱。主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。 （4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量。当跨度大于15m以上吊顶，应在主龙骨上每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。如有大造型顶棚，造型部分应用扁钢或角钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。118、 （5）吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均为饱满。 （6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40MM的次龙骨上。 B、面板安装 （1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；板错位小于2mm。 （2）板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。 （3）自攻螺钉与板边距离：面纸包封的板边以10-15MM为宜，切割的板边以15-20MM为宜。 （4）固定板的次龙骨间距一般在300-600MM。 （5）钉距以150-170MM为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50MM119、的部位另安螺钉。 C、验收标准 （1）罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。 （2）板不得有漏、透、翘角现象。 （3）吊顶罩面板（板）工程质量允许偏差，应符合现行规范要求。 3、墙砖施工 1、施工流程基层处理测量放线贴灰饼摸底层砂浆弹线分割排砖浸砖和湿润墙面墙砖粘贴勾缝、插缝 2、施工工艺及要求墙砖施工要求表面平整不大于2MM，洁净，色泽协调一致，接缝填嵌密实，平直接缝高低不大于0.5MM，立面垂直不大于2MM，阴、阳角方正小于等于2MM，接缝宽度正负2MM。 3、验收标准（1）、饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。 检验方法：120、观察（2）、阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。检验方法：观察（3）、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。检验方法：观察；尺量检查。（4）、饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。4、地砖工程1、操作程序 施工准备基层处理选砖弹线浸水贴饼标筋铺结合层铺贴勾缝养护2、施工工艺及要求(1)基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。水泥砂浆找平层及防水处121、理应符合设计要求，压实、搓毛。(2)选砖：所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。 (3)弹线：以房间中心点，弹出相应垂直的两条定位线，在定位线上，按照瓷砖的尺寸进行分格。复核标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间四周进行弹线，以便控制标高。 (4)浸水：挑选好的面砖必须要放在水中浸泡23h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水分而引起空鼓。(5)贴饼、标筋：按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足规范要求。根据墙面水平基准线，弹出地面标122、高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。(6)铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。然后刷1:3的水泥砂浆20mm厚做为粘结找平层，并用木抹子搓成毛面。(7)在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高123、低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。5、乳胶漆1、施工流程基层处理喷刷胶水填补缝隙，局部刮腻子轻质隔墙吊顶拼缝处理满刮腻子三遍砂纸打磨清油封底乳胶漆两遍2、施工工艺及要求A、基本要求1、施工环境温度一般不宜低于10摄氏度。大雾、大雨等相对湿度大于60%的天气不宜施工。2、要满足涂料对基层的基本要求，包括清洁要求、平整要求和干燥要求等。混凝土和抹灰面基层表面含水率应小于8%。3、乳胶漆的稀释、腻子应按规定配套使用，同一墙面应用同品种和同批号的乳胶漆。乳胶漆在整个施工过程中应充分搅拌。4、后一遍乳胶漆必须在前一遍干燥后进行。B、基层处理和施工涂刷要点1、基层表面处理混凝土和抹灰面墙124、面用铲刀等工具清除表面水泥砂浆流痕或喷溅物；用碱水洗擦油脂等粘附物；如有“白霜”，可用草酸液清洗，最后用清水清洗。对基层面上的旧油漆等，可用刮刀刮去或用脱漆清除，如表面平整、旧漆粘结牢固，可用碱水清洗或用钢丝刷蘸汽油轻刷。板面层自攻螺丝处先涂防锈漆，再用白水泥腻子刮平，板接缝处用专用接缝腻子刮平。2、基层表面的修补一般裂缝、孔洞用水泥聚合物腻子补平；如裂缝较大，应将缝口凿成“V”形，清洗干净后用密封防水材料嵌填，并用腻子补平。对表面凹凸不平的凸出部分应用砂轮机打磨或用錾子凿平，凹入部分应用腻子分层刮批，干燥后再用砂纸打磨。3、喷、刷胶水。4、满刮腻子三遍第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整125、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净；第二、三遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前遍腻子相垂直，然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。6、灯具安装工程A、灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。B、根据灯具的安装场所及用途，引向每套灯具的导线线芯最小面符合规定。C、灯具不直接安装在可燃构件上；当灯具表面高温部位靠近可燃物时，采取隔热、散热措施。D、在变电所内，高压、低压配电设备及母线的正上方，不安装灯具。E、安126、装室外的灯具，距地面的高度不小于3M；安装墙面的灯具，距地面的高度不小于2.5M。F、带开关灯头的开关手柄没有裸露的金属部分。G、装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不紧贴灯罩；灯泡与绝缘台之间的距离小于5MM时，灯泡与绝缘台之间采取隔热措施。7、卫生洁具安装 1、洗脸盆安装 （1）有沿洗脸盆的沿口应置于台面上，无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底。台面高度一般均为800mm。 （2）洗脸盆由型钢制作的台面构件支托，安装洗脸盆前检测台面构架的洗脸盆支托梁高度，安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平，无沿盆应有限位固定。 （3）有沿洗脸盆与台面接合处，用密封膏抹缝，沿口四周不得渗漏。 2、洗脸盆给水附件安装 （1）上127、配式水龙头安装 1）长脖水龙头直接拧于给水管内螺纹管件上，普通水龙头可用外螺纹短管和管箍连接。 2）单冷水的水龙头位于盆中心线墙面，高出盆沿200mm（距地面1000mm）。 3）冷、热水龙头中心距 150。明管安装时，热水龙头高于冷水龙头100mm（距地面1100mm）。 4）暗管安装时，冷、热水龙头平齐，冷水给水横管高为925mm，热水给水横管高为1075mm。 5）安装上配式水龙头的洗脸盆，水龙头孔应用磁闷盖堵上。 （2）下配式给水角阔的安装 1）角阀安装高度450mm，冷水横管高350mm，热水横管高525mm对角间安装必须垂直墙面，角阀位置与洗脸盆上水龙头孔位置在一垂直线上。 2）墙128、面预留的给水管口位置稍有偏差时，角阀与水龙头间的连接铜管可弯成乙字弯相接，但角阀与墙面管口必须对正。 3）角阀与墙面管口间的连接管，用镀锌焊接钢管连接的，连接管两端外螺纹，一端安装角阀，另一端拧入墙内内螺纹管件。 4）用镀铬铜管连接的，镀铬铜管一端已与角阀焊成一体，另一端给水管口平墙面处为内螺纹管箍或内外螺纹接头,铜管上套麻丝箍（或胶圈）和填料压盖，镀铬铜管插入管接头后，推入麻丝箍，拌上压盖，使管隙密封无渗漏。 5）角阀与水龙头采用金属软管连接，在锁紧螺母内填入胶圈，拧紧锁紧螺母，使接头无渗漏。 6）暗管连接的墙面接管根部，用装饰罩罩住，装饰罩应紧贴墙面。 （3）下配式明配管安装 1）冷水横支129、管安装高度为250mm，热水横支管高度为350mm,对与洗脸盆水龙头连接的支管上，高450mm处安装截止阀。 2）明配管要求横管水平度好，与水龙头连接的支立管要求垂直度好。 （4）洗脸盆排水附件安装 1）洗脸盆排水栓下安装存水弯的“P”型存水弯出水口高度为400mm，与墙体暗设排水管连接。 2）“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接，预留的排水管口中心距墙70mm。 3）墙、地面预留的排水管口，为DN32外螺纹管口时，高出墙、地面20mm存水弯出水管插入排水管口后（插入深度约40rum），用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上，外用装饰罩罩住墙、地面。 （5）排水栓下不安装存水弯的洗脸盆，排水管130、安装 1）排水横管高为450mm，管径不小于DN50，并应有排水管最小坡度。 2）排水横管始端应安装三通和丝堵。 3）存水弯出水口与墙、地面管口连接根部不用装饰罩。 4）普通洗脸盆存水弯与明装排水管连接时，存水弯出水管可直接插入排水管内4060mm，用麻丝箍或胶圈填嵌管隙，用油灰密封。 3、坐式大便器安装 （1）坐便器的固定 1）坐便器排水预留管口位置偏差时，坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面。坐便器找正找平后，划好螺孔位置，按说明书规定固定。 2）坐便器排污口与排水管口的连接里“S”坐便器为地面暗接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm（允许偏差-5mm）。排水管131、口距背墙尺寸，根据不同型号的坐便器定。 3）对外“S”坐便器为地面明接口，地面预留的排水管口DN100应高出地面 10mm（允许偏差上5mm）。在排水管口上套一橡胶密封囵，外套一个DN120mm、长60mm的塑料防护套管，坐便器排污口对正排水管口，插入橡胶密封圈，然后在塑料防护套管和橡胶密封圈的间隙填嵌力密封膏。 4）外“P”坐便器为地上明接口，排水管口应为DN100的承口。坐便器排污口插入排水管承口内，用油麻绳捻口后，用密封膏填塞抹平。排水管口的高度和出墙距离，按不同型号的外“P”坐便器排污口实际尺寸施工。 5）连体式坐便器的排污口带有连接法兰，预留的排水管口应低于地面 20mm（允许偏差上132、5mm），将连接法兰对正排水管口找平后，在地面上划好法兰的螺栓孔位置，栽好木针或塑料胀管，然后在排水管口窝一圈油灰，将连接法兰窝埋在油发圈上找平，用沉头木螺钉 5 * 40固定连接法兰于地面。连体式坐便器稳固于连接法兰上，排污口接合处用橡胶垫和两个M10螺栓将坐便器固定于连接法兰上。 （2）坐便器的水箱安装 1）挂墙低水箱应以坐便器中心线定位，瓷水箱用6*75木螺钉固定于墙面时，应用20mm*20mm*30mm的青铅垫片。 2）座水箱安装，水箱座于坐便器上，找正冲水口和连接螺孔。水箱靠墙间隙应均匀，不大于20mm。水箱与坐便器间的橡胶垫片应平整，拧紧冲水柱后，盛水试验水箱与坐便器之间的渗漏，若133、发现渗漏，应用油灰将橡胶势片接触的磁面抹平干燥后重行紧固。冲水栓口紧固后，再将冲水口两侧的两个连接螺栓上好。水箱固定后才可安装箱内附件。 （3）给水附件安装 1）水箱浮球阀安装时，调控水位高度应略低于浇水管口，升降活动应无阻碍。 2）溢水管垂直安装，不得倾斜。 3）泄水阀瓣位置正确，启闭灵活，手把和杠杆使用轻便而无松动现象。 4）泄水阀瓣的牵拉绳长度合适。 5）箱内附件与箱壁、箱底的连接处，应严密无渗漏。 6）挂墙低水箱与坐便器间的冲水管连接，应精确测量水平和高度尺寸，量截好冲水管。拧紧冲水管两端压盖螺母时，冲水管应垂直端正，连接处无渗漏。 （4）水箱给水角阀的安装 1）预留给水管口应根据水箱134、的不同型号定位，应在水箱进水口的垂线位置。 2）角阀应垂直墙面。 3）若预留给水管口有偏差，角阀与水箱间可用乙字弯连接。 4）角阀与墙体内给水管口的连接有镀锌焊接钢管和镀铬铜管两种。角阀位置尺寸：角阀在箱底进水的，有高250mm距水箱中心偏左130、156、165nun三种。 5）助连体式坐便器角阀有高100mm距水箱中心偏左165mm、180mm两种。 （5）自动式冲洗阀安装 1）给水管明装的，采用直式阀，下带防污器，垂直安装，给水管口应在1000mm高度向下接冲洗阀连防污器，防污器底高685mm，下接冲洗管。 2）给水管暗装的，应采用角式冲洗阀，给水管口出墙面高为776mm，冲洗阀下连防污135、器接冲洗管，冲洗管安装应垂直端正，无渗漏。 4、壁挂式小便器安装 （1）墙面应理登螺栓和挂钩，螺栓的位置，根据不同型号的产品实样尺寸定位。 （2）壁挂式小便器水封出水口有连接法兰，安装时应拆下连接法兰，将连接法兰先拧在墙内暗管的内螺纹管件上，调整好连接法兰凹人墙面的尺寸。 （3）小便器挂墙后，出水口与连接法兰用胶垫密封，用螺栓将小便器与连接法兰紧固。 （4）壁挂式小便器墙内暗管应为DN50，管件口在墙面内45mm左右。暗管管口为小便器中心线位置，高510mm。第十一章 本工程重点、难点及特殊部位的 一、针对工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工136、程的控制重点、难度和控制程序。 （一）、本工程施工中的难点 1、本工程施工楼层较多。施工期间材料的二次运输问题是一个很大的难处。 2、因为本工程施工楼层较多，面积较大，且楼层跨越较大。所有种类材料用量很大，将增加很多劳力进行搬运。 3、本工程施工时需做好施工现场安全、文明等施工要求工作。 4、本工程施工期间经历多雨季节和高温的夏季，因此我公司一定做好多雨季节和高温的夏季施工的防范措施，确保该工程按质按量提前完成。（二）、本工程的特殊性1、本工程施工进场后，需做好对管道、建筑结构的成品保护、垃圾的及时清运、保持现场的清洁、降低噪音等。2、本工程为公寓楼装饰工程，因此需把好各种材料及粘接剂的质量关137、，确保材料为绿色环保无污染。二、材料运输及施工垃圾的针对性措施（一）考虑到施工现场的特殊性，我公司首先确定运输车辆，选择合理的运输路线，保证材料的供应不受影响，确保工程进度，大宗超长材料在夜间进入现场。材料进入施工区后，组织搬运工人，将材料搬进仓库，同时车辆将当天施工产生的垃圾经袋装处理后运出工地。（二）我公司将积极按照有关要求，做好施工中产生的垃圾规范运输处理等工作。（三）垃圾统一堆放在施工区的临时堆放点，集中堆放，及时安排车辆运出，工地出口处的车辆要确保清洁，不影响周边环境的整洁。 三、施工现场噪音控制与粉尘控制措施（一）在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。粉尘较138、多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。（二）施工班组要合理调整施工工序，一些施工噪音大的工作，应安排在白天进行。为了确保施工进度，晚上安排无噪音施工工序进行施工。施工人员不得进入施工区以外的范围进行与施工无关的活动，不得影响居民的生活。（三）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。 四、施工过程中隐蔽工程的处理措施（一）操作工人“三检”制度1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工139、技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由施工员组织。（二）隐蔽工程的验收措施1、隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工员、施工班组长、业主、监理单位代表共同进行。2、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。3、隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。4、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档140、。 五、施工现场的材料管理措施由于本工程施工环境复杂，施工中工程材料的保管工作难度较大，特制定以下管理措施：（一）施工材料在进入施工区时，门卫要严格进行把关，防止材料的丢失和遗漏。（二）材料仓库由专人看管，进场材料要分门别类堆放，并工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。（三）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽141、验。（四）对主材及重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。 六、本工程重点、难点、特殊部位的处理措施通过对本工程实际情况的了解以及对施工现场的考察和对施工招标图纸的反复研究，了解到因为本工程内在的功能性决定了该工程对材料环保性、安全性的要求都比较高，施工工艺要求高。除对主要项目控制外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”，要具有“精品意识”。本工程施工时，为了更好的便于管理，所有施工人员一切听从业主及监理指挥，施工期间不进入非本工程施工区域，项目负责人做好与业主、监理及其他单位的沟通交流，以便更好的管理好本工程。对危险洞口、外墙临边或楼梯走142、道等做好安全网防护工作；现场部分房间及楼梯间很暗，布置足够临时照明；在现场布置足够消防器材以防火灾。施工面积大，要注意专职安全员的配置及安全管理小组的建立，制定好切实可行的施工管理方案，以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性，减少不必要的麻烦。 1、板块地面1.1地面空鼓、脱壳 1、现象用小锤轻击地面有空鼓声，严重处板块与基层脱离。2、原因分析（1）基层表面的泥浆、浮灰、积水等没有清理干净，形成隔离层。（2）基层过于干燥，浇水湿润不足；铺结合层前，因水泥素浆刷得过早后风干结硬，不能起到粘结作用，反而成了隔离层。（3）板块没有事先浸水和洗净背面浮灰。有的一面施工143、一面浸水，板块背面明水没有晾干就铺贴。（4）铺放时板块四角不同时下落或敲击不实，锤击时垫木搭在已铺好的板块上敲击，均会造成空鼓。（5）地砖铺好后，过早上人走动、推车、堆放重物，或天气过于干燥，不洒水养护，都会引起地砖空鼓、脱壳。3、防治措施（1）确保基层平整、洁净、湿润。 板块应提前浸水，地砖应提前2-3h浸水，如背面有灰尘应洗干净，待表面晾干无明水后方可铺贴。（2）先刷801胶水泥浆一遍（水泥：801胶：水=1：0.1：0.4），约15-30分钟后，铺1：2干硬性水泥砂浆结合层，然后将板块背面刮一层薄水泥砂浆，铺贴时要求板块四角同时下落，用木锤或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实，并敲至与旁边板块144、平齐。也可采用粘结剂作结合层。（3）铺好的地面应及时洒水养护，一般不少于7天，在此期间不许上人。（4）地砖空鼓、脱壳严重时，可将地砖掀开，凿除原结合层砂浆，冲洗干净晾干后，按照本条防治措施之（3）的方法重新铺贴，最后用水泥砂浆灌缝、擦缝。1.2接缝不平，缝口宽度不均2、吊顶工程整体紧缝吊顶质量缺陷1、现象（1）接搓明显。（2）吊顶。（3）面层挠度大，不平整，甚至变形。2、原因分析（1）接搓明显1）吊杆（吊筋）与龙骨、主龙骨与次龙骨拼接不平整。2）吊顶面层板材拼接不平整，或拼接处未处理就贴胶带纸（布），批腻子又没有找平，致使拼接处明显凸起，形成接搓。（2）面层裂缝1）木料材质差，含水率高，收缩翘145、曲变形大；采用轻钢龙骨或铝合金吊顶，吊杆与主、次龙骨纵、横方向线条不垂直，连接不紧密，受力后位移变形。2）顶面板含水率偏大，或产品出厂时间较短，尚未完全稳定，面板产生收缩变形。3）整体紧缝平顶，拼接缝处理不当或不到位，易产生拼缝处裂缝。（3）面层挠度大、不平整吊顶施工未按规程（范）操作，事先未按基准线在四周墙面上弹出水平线，或在安装吊顶过程中没有按规范要求起拱。3、防治措施（1）接搓明显1）吊杆与主龙骨、主龙骨与次龙骨拼接应平整。2）吊顶面层板材拼接也应平整，在拼接处面板边缘如无构造接口，应事先刨去2mm左右，以便接缝处粘贴胶带纸（布）后使接口与大面相平。3）批刮腻子须平整，拼接缝处更应精心批146、刮密实、平整，打砂皮一定要到位，可将砂皮钉在木蟹上作均匀打磨，以确保其平整，消除接搓。（2）面层裂缝1）吊杆与面层安装应平整，受力节点结合应严密牢固，可用砂袋等重物试吊，使其受力后不产生位移变形，方能安装面板。2）湿度较大的房间不得用吸水率较大的板等作面板；3）使用板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，也不宜大于16mm；板中螺钉的间距不得大于200mm。4）整体紧缝平顶其板材拼缝处要统一留缝2mm左右，宜用弹性腻子批嵌，也可用801胶或木工白胶拌白水泥掺入适量石膏粉作腻子批嵌拼缝至密实，并外贴拉接带纸或布条1-2层，拉接带宜用的确良布或编织网袋，然后批平顶大面。（3）面层挠度大，147、不平整吊顶施工应按规程操作，事先以基准线为标准，在四周墙面上弹出水平线；同时在安装吊顶过程中要做到横平、竖直，连接紧密，并按规范起拱3、饰面砖（板）工程粘贴面砖的质量缺陷1、现象（1）粘贴不牢固、空鼓甚至脱落。（2）排缝不均匀，非整砖不规范。（3）勾缝不密实、不光洁、深浅不统一。（4）面砖不平整、色泽不一致。（5）表面污染、不洁净。2、原因分析（1）粘贴不牢固、空鼓、脱落1）基层过分干硬，粘贴前未用水湿润或面砖粘贴操作不当，面砖与基层之间粘接差，致使面砖空鼓，甚至脱落。2）砂浆配合比不准确，稠度控制不当，砂子含泥量过大，形成空鼓、脱落。3）粘贴面砖砂浆不饱满，面砖勾缝不密实，引起空鼓、脱落。（148、2）排缝不均匀，非整砖不规范1）排砖方法不正确，在粘贴面逐一划线计数，这种“由小到大”以几块面砖为基数逐一划线排砖的方法，极易产生累积误差。2）刮糙与面砖尺寸没有事先统筹考虑，在排砖中出现非整砖又没有按规范妥善处理，而是任意割砖。3）操作人员在粘贴面砖过程中，没有掌握或少了一道砂浆初凝前应对排缝不均匀的面砖进行调整的工序。（3）勾缝不密实、不光洁、深浅不统一1）勾缝砂浆配合比不正确，稠度不当，砂浆镶嵌不密实，勾缝时间掌握不适当。2）勾缝没有用统一的自制勾缝小工具或操作不得要领。（4）面砖不平整、色泽不一致1）粘贴面基层抹灰不平整或粘贴面砖操作方法不当。2）面砖质量差，施工前与施工中没有严格选砖149、，造成不平整与色泽不一致。（5）砖表面污染、不洁净在粘贴面砖与勾缝操作过程中，往往使灰浆污染在面砖上，不易清楚，若不及时清理，会留有残浆等污染痕迹。3、防治措施（1）粘贴不牢固、空鼓、脱落1）必须将底层、基层表面清理干净，并于施工前一天浇水湿润。2）对表面较光滑的砼表面，应先凿毛，或掺801水泥浆，或用界面处理剂处理。3）面砖粘贴方法分软贴与硬贴两种。软贴法是将水泥砂浆刮在面砖底上，厚度为3-4mm，粘贴在基层上；硬贴法是用801胶水、水泥与适量水拌和，将水泥浆刮在面砖底上，厚度为2mm，此法适用于面砖尺寸较小的；无论采用那种贴法，面砖与基层必须粘贴牢固。4）粘贴砂浆的配合比应准确，稠度适当；150、对尺寸较大的面砖其粘贴材料应采用专用粘接材料。5）排缝不均匀，非整砖不规范（2）勾缝不密实、不光洁、深浅不统一1）勾缝必须作为一道工序认真对待，砂浆配合比一般为1：1，稠度适中，砂浆镶嵌应密实，勾缝抽光时间应适当（即初凝前）。2）勾缝应选用统一的勾缝工具（视缝宽选定勾缝筋或勾缝条大小），并应规范操作，其缝深度一般为2mm或面砖小圆角下；缝形状可勾成平缝或微凹缝（半圆弧形）；勾缝深度与形状必须统一，勾缝应光洁，特别在“十字路口”应通畅（平顺）。（3）面砖不平整、色泽不一致1）基层刮糙前应弹线出柱头或做塌饼，如果刮糙厚度过大，应掌握“去高、填低、取中间”的原则，适当调整柱头或塌饼的厚度。2）应严格151、控制基层的平整度，一般可选用大于2m的刮尺，操作时使刮尺作上下、左右方向转动，使抹灰面平整度的允许偏差为最小。3）粘贴面砖操作方法应规范化，随时自查，发现问题在初凝前纠正，保持面砖粘贴的平整度与垂直度。4）粘贴面砖应严格选砖，力求同批产品色泽一致；可模拟摆砖（将面砖铺在场地上），有关人员站在一定距离俯视面砖色泽是否一致，若发现色差明显或翘曲变形的面砖，当场就剔除。5）用草绳或色纸盒包装的面砖在运输、保管与施工期间要防止雨淋与受潮，以免污染面砖。（4）面砖表面污染、不洁净面砖粘贴与勾缝中，尽量减少与避免灰浆污染面砖，面砖勾缝自上而下进行，一旦污染，应及时清理干净。4、涂料工程4.1漆膜皱纹与流坠152、1、现象油漆饰面上漆膜干燥后收缩，形成皱纹，出现流坠现象。2、原因分析（1）施工环境不适宜，刷漆时或刷完后遇高温、太阳暴晒，或底漆过厚，或在长油度漆膜上加涂短油度漆，以及催干剂加得过多等，使漆膜内外干燥不同步，沿漆表面先干燥结膜，内部后干燥，即“外干里不干”，就会形成漆膜表面皱纹。（2）涂料中加稀释剂过多，或涂刷的漆膜太厚，或选用的漆刷太大，或喷嘴孔径太大，喷枪距离物面太近，或涂料中含重质颜料过多，或刷漆时温度过低，湿度过大等均会造成油漆流坠。3、防治措施（1）要重视漆料、催干剂、稀释剂的选择。一般选用含桐油或树脂适量的调和漆；催干剂、稀释剂的掺入要适量，宜采用含锌的催干剂。（2）要注意施工环153、境温度和湿度的变化，高温、日光暴晒或寒冷，以及湿度过大一般不宜涂刷油漆；最好在温度15-25摄氏度，相对湿度50%-70%条件下施工。（3）要严格控制每次涂刷油漆的漆膜厚度，一般油漆为50-70um，喷涂油漆应比刷漆要薄一些；要避免在长油度漆膜上加涂短油度漆，或底漆未完全干透的情况下涂刷面漆。（4）对于粘度较大的漆料，可以适当加入稀释剂；对粘度较大而又不适宜稀释的漆料，要选用刷毛短而硬、弹性好的油刷进行涂刷。（5）对已产生漆膜皱纹或油漆流坠的现象，应待漆膜完全干燥后，用水砂纸轻轻将皱纹或流坠油漆打磨平整；对皱纹较严重不能磨平的，需在凹陷处刮腻子补平；在油漆流坠面积较大时，应用铲刀铲除干净，修补154、腻子后打磨平整，然后再分别满刷一遍面漆。3、防治措施（1）涂刷油漆前，物体表面打磨必须到位并光滑，灰尘、砂粒等粉尘应清除干净。（2）要选用优良的漆料；调制、搅拌要均匀，并过筛将混入的杂物滤净；严禁将两种以上不同型号、性能的漆料混合使用。（3）“漆清水”即浅色的物体本色，应实现做好造材工作，力求材料本身色泽一致；否则只能“漆混水”即深色，同时也要制好腻子使色泽一致。（4）对于高级装饰的油漆，应用水砂纸或砂蜡打磨平整光洁，最后上光蜡或进行抛光，提高漆膜的光滑度与柔和感。4.3涂层裂缝、脱皮1、现象漆面开裂、脱皮。2、原因分析漆底腻子质量不好，有的用水性腻子代替油性腻子，疏松、强度低，受振动容易开裂155、脱落。3、防治措施物体表面特别是木门表面必须用油性腻子批嵌，严禁用水性腻子。第十二章 施工准备 一、施工准备的原则（一）关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。（二）覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。（三）贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 二、施工准备的主要任务1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3、复156、核结构施工尺寸，确定装饰基自线。4、清理影响装饰施工的障碍物。5、配备装饰施工队伍。6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。7、落实装饰材料供应。8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。9、落实施工用电、用水的供应。10、落实现场消防器具和安全设施。11、落实季节性施工的措施。 三、技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或157、变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种158、的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。 四、物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作。要有计划、有步聚地组织材料进场，159、提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。 五、施工现场材料的堆放和垂直运输1、本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存160、货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。3、现场材料的垂直运输，采用楼梯搬运，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。第十三章 与相关单位的施工配合 一、与业主、监理工程师的配合（1）、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工。对工程质量管理在作业组“自检”和质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）、项目部已建立的质量控制，检查、管理制度，各施工组必须予以执行 。项目部对整个工程产品质量负有最终的161、责任，任何施工的失职，失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工组不服从业主、监理工程师的不正常现象发生，使业主、监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）、所有进入现场施工的成品、半成品材料、器具均主动向业主、监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理，化学实验检测的材料，主动提交检测结果报告。（4）、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利展开工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 二、与设计单位的配合（1）、如果中标，积极与设162、计单位沟通情况，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计师完善施工图设计。（2）、向设计师提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。（3）、参与施工图会审，协助业主会同设计师提出建议，完善设计内容。（4）、施工中如出现图纸有误或不全的情况，及时与业主，设计单位，监理单位取得联系，得到同意后积极修正，并会同业主、监理、设计单位，做好部位验收，中途质量验收，竣工验收等。（5）、根据业主指令，积极参加有关设备，精装饰用料等的造型，选材的定货，参加新材料的定样采购。 三、与专业施工单位的配合 各专业施工协调163、管理工作，由项目经理指派专人负责，依照总体施工网络计划，按工序顺序等协调各专业，各单位的进出场事宜，协调各专业施工单位之间交叉施工的工序衔接，调配垂直运输设备的使用时间，管理各专业施工用水，电。（1）、计划管理：根据建设单位要求，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业施工队伍的退场计划，计划中详细列出各专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排，并做好协调工作。（2）专业工序交叉协调：各专业按计划进场后，按照制定的工序施工，如遇工序改变，应及时进行计划调整，经业主监理单位批准后执行。（3）、技术质量管理：协助甲方或监理监督检查专业施工164、队伍施工质量。 四、配合与协调方式（1）、按总进度计划检查控制点，组织协调工作会议，检查控制点实施的情况，制定、修正、调整下一个控制点的实施要求。（2）、由项目管理部经理负责主持施工协调会。（3）、项目部将会同建设单位代表不定期组织对工程控制点，工程质量，现场标准化，安全生产，计量状况，工程技术资料，原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）、本项目管理部门以周或月为时间单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况和需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期的召开各种协调会，协助业主协调与社会各165、业，各部门的关系以确认工程的进展。第十四章 竣工后保修服务措施 一、现状及建议 本工程的性质决定了它的使用率高，环境氛围很重要，工程使用过程中的装饰饰面保护工作相当关键。影响装饰产品效果的因素很多，比如室内的温差湿度变化会引起巨烈热胀冷缩，会对细木制品、石材制品及墙体造成裂缝、起鼓现象，这就必须严格控制空调的使用方法，这直接影响装饰面的质量。另外，一些石材制品切莫用水洗拖，在清洁时最好用干抹布或拧干的拖把去污，否则光泽和材质会发生很大变化。 二、质量问题的保修范围 由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题；由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想；由于施工方法不当，造成的质量问题；使用过166、程中发现的质量问题公司均承担保修责任。 三、保修维护措施工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001质量手册服务程序，按保修制度对本工程进行回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类： （一）保修期内修理和保养服务 在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主167、，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。 （二）保修期外修理和保养服务在保修期以外，如发生质量问题，我公司在接到业主的通知后，即派技术人员前往检查、了解情况后，提出合理的维修方案，并尽量按业主所要求时间维修好，所有费用除材料本身费用外，其余全部免费。总而言之，公司对施工质量将终身负责到底，解除业主的后顾之忧。 格式如下:工 程 回 访 记 录 表工程名称业主用户合同编号建筑面积结构形式交付时间质量等级回访方式回访情况及问题： 回访人： 年 月 日业主/用户意见： 签章（或记录）： 年 月 日问题的原因及责任： 质量部门： 年 月 日处理意见：维修记录表168、编号 工程部门负责人： 年 月 日 工程维修记录表指派维修单位： 编号：工程名称合同编号业主/用户联系电话工程地点联系人维修内容： 签发人： 年 月 日维修记录： 维修负责人： 年 月 日质量部门检验意见： 检验人： 年 月 日业主/用户评价： 签字： 年 月 日回访工程质量问题汇总表编号： 年 月 日序号工程名称业主质量问题备注工程部门负责人： 汇总人：附表一、主要施工器械配备设备名称功率产地数量备注切割机360kw浙江3台手电钻240kw苏州2台电焊机360kw苏州1台兆欧表徐州2台万用表徐州2台水平尺浙江3台水准仪浙江2台卷尺浙江2个附表二、施工进度计划表时间（天数）项目名称施工总计划：30日历天13579101113151719202123242526272930进场准备拆除项目砌墙地面地坪项目墙、地砖安装铺设瓦屋面卷材防水涂料乳胶漆给排水管道安装门窗安装调试、验收注：上述施工进度计划进针对本工程。