1、2#雨水调整池改造为脱硫排浆池施工组织设计 编制：宁永强 审核：高社军目 录1、第一部分 编制依据2、第二部分 工程概况3、第三部分 项目组织机构及施工前期准备4、第四部分 主体工程技术施工方案5、第五部分 安装工程施工方案6、第六部分 技术质量确保方法7、第七部分 安全生产确保方法8、第八部分 季节性施工技术方法9、第九部分 文明施工方法10、第十部分 工期目标及确保方法11、第十一部分 加强成品保护方法12、第十二部分 新技术、新工艺应用13、承诺书14、关键机械设备配置表15、质量检测计量器具配置一览表16、项目领导班子人员名单17、关键劳动力需用量计划18、施工进度计划表19、施工平面2、图20、质量组织机构图21、安全确保体系网络图第一章 编制依据及说明一、编制依据1、依据中国建筑法2、施工设计图纸3、设计图纸中相关要求及全部标准图集4、招标文件内容5、国家部颁布、地方施工技术（验收）规程、规范GB50300- 建筑工程施工质量验收统一标准GB50202- 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50203- 砌体工程施工质量验收规范GB50209- 地面和楼地面工程施工质量验收规范GB50207- 屋面工程施工质量验收规范GB50242- 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范GB5023、50- 钢结构工程施工质量验收规范二、编制说明1、首先我们诚恳表示，我们在施工过程中完全接收招标文件中各项内容及要求，并完全接收业主、设计单位、监理工程师正确监督及指导，确保“优质、高速、安全、文明”地完成好本工程建设。2、经过认真仔细研究了招标文件及设计图纸前进行现场勘察，我企业完全有能力、有信心确保本工程准期交付业主投入使用。第二章 工程概况工程名称：2#雨水调整池改造为脱硫排浆池工程地点：二电厂区建设单位：发电有限责任企业工程概况：1、外排系统改造包含：二期煤场雨水调整池改造，外排管道改造等系统2、煤场雨水调整池改造：二期煤场雨水调整池在煤场灰车维修站东边，用于煤场雨水搜集、贮存、溢流，4、依据使用要求，拟将煤场雨水调整池改为脱硫泥浆外排临时池。改造关键工作包含：3、雨水调整池清理：现雨水调整池内煤水外排、煤泥清理。因施工需要，煤泥、煤水清理洁净。4、调整池改造：按图施工，需做隔离墙，清淤通道、栏杆改造等工作。5、雨水管疏通：调整池改造，外排浆液上部清水经过现雨水管溢流至厂区雨水排水系统。6、雨水调整池排出泵检修：利用现有雨水调整池排出泵作为调整池外排关键设备，对雨水调整池排出泵、阀门、管道进行全方面检修。若无法检修或不能满足使用要求时更换两台排出泵、阀门、管道等。7、雨水调整池至煤水处理间管道疏通：雨水调整池排出泵至煤水处理间管道需疏通，确保系统通畅，排水正常。8、排浆管安装改5、造：现有排浆管在二期输煤栈桥处向西经过综合管架安装至煤场雨水调整池，并将原有排浆管重新规范，支架加固。1-4号石膏排泵出口管引接外排管道，平时加堵板，使用时经过抽堵板方法，汇通外排系统。第三章 项目组织机构及施工前期准备工程名称：2#雨水调整池改造为脱硫排浆池工程地点：二电厂区期为了按期将此项工程经完工验收交付业主，使业主十分满意，我单位拟派含有丰富施工经验，装备精良，富有战斗力施工队伍进场施工，配以一套强有力管理班子，并确保投入本工程所需一切机械设备，为确保本工程工程质量和工期，为此我企业在施工前作好一切准备工作。1、组织准备结合现代建筑施工特点，将项目经理部一套班子深入调整充实，以项目经理6、为首管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目标工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率、有计划组织协调和管理。项目经理部由1名项目经理、1名技术员、5名专业技术人员组成，项目部是本工程全部施工阶段管理层，负担该工程项目标主体结构、装饰、安装工程施工，各个专业施工队作为项目劳务层，项目领导六个基础职能部门，即施工生产、技术监督、机电设备、经营计划、材料供给、后勤保障，各工程施工专业队班组，根据项目经理部计划要求组织施工。（后附项目经理部组成人员）项目经理部各人员关键职能：A、项目经理：对本工程全方面负责，其职责为：负责主持项目经理部全方面日常工作，联络沟通项目部和分企业、各部门和作业队、和集团企7、业、和建设方和相关单位之间关系。B、项目施工员：关键负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工，参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸，技术质量及安全交底，隐蔽工程验收签证，技术、质量资料搜集、整理工作。C、项目质量员：关键负责项目质量体系落实、动作、工程质量预控、检测、技术复核和质量评定，多种材料复试工作。D、项目安全员：负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。E、项目材料员：负责工程材料询价、材料质量认可、采购、计划供给、管理、运输，工程上使用钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁和配套使用等人、财、物管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本项目管理组织机构，全方面负责本项目8、从开工至完工全过程生产、经营、技术及质量管理，是我企业派驻本工程项目施工上代理，对各支段负有管理和服务职能。企业各职能部门负责给常常立即技术指导，对工期、质量和安全加以监控，协调土建及安装配合施工。针对该工程具体情况，完善制订各项协议、条款，确保工程质量、安全生产和工期。认真组织劳动力，现场关键以瓦工、木工、钢筋工、水电工为主，组成四个大组，开始阶段共同协作，至主体结构结束后，则成立一个粉刷班，专门进行内外墙粉刷，地面等分项工程施工，水电班组穿于整个施工过程，和土建施工班组必需亲密配合协调。组织机具设备进场，具体数量见关键施工机械设备一览表。第四章 主体工程技术施工方案一、土方回填：基坑回填时9、必需先清除虚土及坑内杂物，然后用素土分层扎实，压实系数不得小于0.97，土料含水量应控制在最好含水量范围内，误差不得大于2，如含水量过大，应把土晾干，使之达成规范要求。1）填土应分层铺设，分层扎实，分层厚度和扎实遍数，依据所选择扎实机具和要求密实度进行现场扎实试验确定。2）填土应从最低部分开始进行分层回填。3）填土压实后干密度符合设计要求。二、模板工程：（1）模板工程中支模质量是混凝土质量控制关键，所以特提出以下要求：1、为确保模板立即周转，确保工程进度，我单位采取多层胶合板根据设计断面尺寸提前制作三套定型模板，经复核无误后进行安装，等安装结束，由质检员进行模板轴线、标高、尺寸复核，确定无误后10、方可进行混凝土浇捣。2、模板要确保满足足够强度、钢度和稳定性，施工时，严格根据图进行拼装支撑。竖向模板和支架支撑部分必需坐落在坚实基层上，并应加设垫板，使其有足够支撑面积。模板支撑必需加设水平拉杆和剪刀撑，模板缝用双面胶带、海绵粘贴处理。模板安装要考虑拆除方便，宜在不拆除底模和支承情况下，先拆除梁侧模，以利周转使用。模板在安装过程中应多注意检验，注意垂直度、中心线、标高及各部位尺寸，确保结构部分几何尺寸和相邻位置正确。2、拆模工作必需由施工员依据施工图要求和现场实际情况，施工条件，结构形式，考虑新浇混凝土龄期，强度等达成要求，下达拆模通知后，方可进行，任何其它人不得私自拆模。模板拆除后，即进行11、板面清理，修整后涂上隔离剂方可投入使用。三、钢筋工程：1、原材料：钢筋进场应有出厂证实或检验合格汇报，每捆（每）钢筋均应有标牌，进场时按规格分批验收，对标牌外观进行检验，并应抽样试验，合格后方可使用。2、钢盘翻样：钢筋翻样人员应具体阅读设计图纸，钢筋制作人员必需严格按翻样图生产，并正确掌握施工规范中各项操作要求，钢筋断料不可采取气割。3、钢筋绑扎：必需严格遵照施工图，并参考翻样图进行施工，严格实施施工规范中各项相关操作规程，正确掌握各类型构件钢筋绑扎接点位置、百分率，确保各类型构件受力合理正确。4、钢筋验收：现场人员必需提前一天通知相关方面人员在钢筋绪扎完成后进行隐蔽工程验收，在验收中发觉违反12、施工图或施工规范问题应该立即整改，并通知再次验收，在办妥隐蔽工程验收统计后，方可进行下道工序。5、常见质量问题预防：露筋：钢筋每隔一定距离左右加绑带铅丝水泥砂浆垫块。搭接长度不够：绑扎对每个接头进行尺量，检验搭接长度是否符合设计和规范要求。钢筋接头位置错误：梁、柱、钢筋接头较多时，翻样配料加工时依据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配次序，并避开受力钢筋最大弯矩处。四、混凝土工程1、施工准备：1）混凝土原材料进场前必需有材质合格证，进场后需进行原材料复检，复检合格后方可使用。2）混凝土现场搅拌时应严格控制水灰比，严禁随意加水平。3）完成钢筋工程隐蔽工作和相关技术复核工作，检验钢筋保护层、预埋管13、线、预埋铁件、预留洞位置尺寸等是否符合要求，应检验模板边角，接缝处是否连接严密，模板支撑连接是否牢靠，同时应检验、清理模板内残留垃圾，用水冲净，湿润模板。要加强隐蔽工程自验工作，编制隐蔽工程验收计划和轴线复核计划，按放线扎钢筋安装预埋件立模浇筑砼次序，逐项检验。第五章 安装工程施工方案一、门窗工程1、电气施工（一）管道安装管道穿过地下室或地下构筑物外墙，应采取防水方法，对有严格防水要求，应采取以柔性防水套管，通常可采取钢性防水套管。在同一房间，安装同类型采暖设备及管道附件，除有特殊要求外，应分别安装在同一高度上。时装钢管成排安装时，直线部分应相互平行，曲线部分：当管道水平或垂直并行时，应和直线14、部分保持等距；管道水平平行时，曲率半径应相等。管道支、吊、托架安装应符合下列要求：A、位置正确，埋设应平整牢靠；B、和管接触应紧密，固定应牢靠；C、无热伸长管道吊架，吊杆应垂直安装；D、有热伸长管道吊杆，应向热膨胀反方向偏移。E、固定在建筑结构上管道支、吊架，不得影响结构安全。（二）管道连接本工程给水管采取PPR管，热熔连接，污废水管、通气管采取UPVC排水塑料管，粘结连接。A、给水系统运行前必需用水清洗，冲洗时以系统最大设计流量大于1.5m/s流速进行，直到出水水色及透时和进水目测一致。B、每个立管检验口坑度为1m，45度角对外，每2m加装固定支加1个，水平管做好坡度、吊夹，地漏采取新型防反15、溢高水封地漏，并在施工中严格按规范要求实施。C、排污水、雨水管道安装后应做好灌水、通球试验。2、质量确保方法进入施工现场全部设备，关键材料及配件全部应有产品合格证或质保书，设备应有铭牌。管道焊接连接时，应依据钢管壁厚在对口处留有一定间隙1至3mm，并按规范要求坡口，焊缝应平整，饱满，焊波均匀一致，宽度和高度应符合规范要求，焊瘤、飞溅、药渣等应立即清除。第六章 技术质量确保方法1、质量标准：依据建设工程质量管理条件，国家现行建筑安装工程施工验收规范标准及国家强制性条文。2、认真落实实施企业质量方针，确保质量确保体系科学化运行。3、质量管理方法认真实施和学习国家建设部及省建设厅相关狠抓工程质量及工16、程质量重于泰山，工程质量终生制等一系列关键指示精神，严格以项目法从严管理，施工现场设专职质量员全方面负责工程质量检验，一抓到底，坚持分项工程自检互检和交接检验制度，树立本工序为最终一道工序思想，责任落实到人。认真根据施工图纸设计要求，组织项目班子及操作工人学习各工序操作要求，掌握设计意图和相关要求，严格以现行规范为准则，精心施工。对该工程所用关键材料及半成品，进场时必需有质量检测合格证，且进场必需按规范要求做现场抽样复试，经复试不合格材料果断杜绝使用。钢筋焊接必需是国家关键培训后持有上岗证熟练工人操作，成活焊件立即抽样做物理性能试验。现场计量采取微机配料监控配合比，砼及砂浆严格按试验配合比设专17、员计量，挂牌监督，浇筑砼应按规范要求做试块，28天按期送试块，浇筑完砼立即养护，连续养护不得少于14天，企业各业务口常常不定时到施工现场检验指导工作，发觉不足之处立即纠正，决不托延。砼浇灌前除验收钢筋、模板外，尚应考虑一定时间给安装部门立即配合进行预埋管、铁件、留洞，办好多种检验验收手续后，由工地技术责任人下达砼浇灌令后方能浇灌砼。浇灌砼前应清除模板内垃圾、泥土、编制塑料袋、积水等。第七部分 安全生产确保方法1、坚持安全第一，预防为主方针，对全体人员进行系统安全教育，制订安全生产责任制，安全教育制度及安全技术方法，严格实施安全生产各项规章制度。2、施工现场设专职安全员和质量安全科，制订科学可靠18、安全制度，组织学习和实施。3、认真做好安全“三宝四口防护”工作，定时检验隐患，立即排除隐患，责任落实，挂牌监督，进入施工现场必需戴安全帽，高处施工身系安全带，并在建筑物四面设安全防护。主体施工时，建筑物四面采取隔离方法，在通道处张挂“施工重地，闲人免进”及安全生产口号牌。4、多种设备必需配置触电保护装备，严禁违章操作，电工必需对每台设备电机定时检验接地接零，保护装备齐全，发觉隐患，立即整改。施工现场用电必需符合JGB46-88要求，用电采取三相五线制，做到三级配电两级保护（一机、一闸箱、一漏），由专员负责开箱，非机电人员一律不得操作。5、夜间施工，现场应有装备齐全安全照明方法，确保有足够照明亮19、度，脚手架安全防护应齐全，且必需有足够安全保护栏及踩踏板，确保设施有一定强度、刚度和稳定性，以确保夜间施工安全。6、施工中，电工不得将临时电线路系在金属物上，以防硬物磨破绝缘皮传电伤人，电线路架设必需按要求要求架设整齐有续。7、吊栏施工中，如遇大风及沙尘暴出现，应立即停止高空作业，对设备各部位应制动，大风及沙尘暴过后再进行作业。8、多种易燃、易爆、剧毒物品设专库专员管剪发放，定时回收清点，放在库房物品应有显著标识牌及数量，进出库记清台帐，签字手续齐全。第八章 季节性施工技术方法必需做好雨季施工方法，使工程正常进行，确保工程质量，让业主放心，我项目部关键从以下多个方面考虑：一、雨季施工方法1、进20、入雨季施工前修好施工道路和排水沟，确保现场排水通畅，道路通行无阻。2、准备足够雨具，防雨布等防雨材料及防雨安全设备以应急需，如浇筑砼过程中，遇雨及覆盖等。3、雨季施工对施工通道，采取对应防滑方法，确保施工通道不滑不陷。4、机电设备，采取对应防雨、防潮方法，并配有安全用电装置。5、坚持收听、收看天气预报，亲密注意天气改变情况方便立即采取对应防雨方法。6、充足利用无雨天气，集中力量快速施工，工程可能因雨而耽搁进度，雨后增派强力量立即挽回。7、立即对基坑边坡、施工通道、双笼吊、露天电箱等安全防护进行检验，加强防护，确保安全施工。8、暴风雨天气，机械必需停止施工做好防雨、防漏电工作同时组织专业人员进行21、安全检验、值守。第九部分 文明施工方法本工程项目部确立了创“省级文明工地”总目标，为此我部将建立以项目经理为首创文明工地领导小组，以提升全员素质及整体管理水平入手，规范各项管理制度，加强宣传和学习，为高质量完成施工任务奠定基础。项目是企业窗口，现场文明管理是企业形象，搞好文明工地建设是全方面完成各阶段各项任务有力确保，在现场施工管理中，项目部明确提出，要经过建一项工程，树一块牌子，占一块阵地，交一方好友，将每一个工程项目全部列为形象工程。为此，我们开展了扎扎实实创文明工地，搞好现场文明施工地活动。一、施工现场安全文明管理1、以安全生产为突破口，经过加强现场文明施工，建标准化施工现场，促进项目管22、理，提升工程质量，提升全体职员文明素质为目标。项目部组建后，首先建立完善项目组织机构、质量确保体系、安全确保体系，多种施工机械设备使用和管理制度，尤其是加强施工项目管理制度，加强职员安全文明教育和培训，增强施工人员文明施工意识。2、建立完善安全管理体系,全方面落实安全生产责任制。认真实施安全教育、安全检验、安全技术交底制度，制订有效事故预控方法。二、施工现场管理规范1、对施工现场实现地平硬化，排水通畅，实现施工场地不积水、不起泥；施工现场临时设施，围墙统一部署，建筑物四面设置防护栏杆，施工各层使用双排外架围护，立面密目网封闭；现场材料分类、分规格、分场地堆放，材料堆放整齐，标识明确；机械设备实23、施一机一牌，专员持证上岗操作；施工层现场随作业工序进行清理，建筑垃圾集中堆放，定时外运出场，随时做到工完料清；根本使施工现场文明、整齐，给人耳目一新感觉，在社会上树立建筑企业及工人新形象。2、现场“六牌一图”齐全整齐，标志显著，禁令醒目，操作规程，文明礼貌口号悬挂到位，人员挂牌上岗，防护色标明确；搭设符合要求工作棚，消防器材到位，防火方法完备。三、工程质量创优：1、建立健全质量确保体系，切实落实工程质量管理制度，制订并实施质量预控方法，责任明确，奖罚分明。2、现场采取微机计量，并由专员负责调试、校验，做到正确无误，统计齐全，设备位置合理；3、工程技术资料做到同时、齐全、分类整编、真实可信；4、24、全部材料进场使用必需经专员负责验收，符合材质要求；5、模板工程、砼工程、钢筋制作绑扎工程、砌体工程、构配件制作及安装均符合现行施工规范要求；6、安装工程中，管线铺设质量、预埋箱位置、接零、接地保护、管道安装质量等均应符合国家施工验收规范。四、营造良好文明气氛项目部按计划定时或不定时组织对全体职员进行法制、文明、安全教育，尤其是项目部内部管理制度汇编学习检验，设置黑板报、阅报栏、阅览室进行宣传学习，并常常组织业务娱乐活动，丰富职员生活，杜绝多种违法违纪现象发生，把工地办成职员文明之家。第十部分 工期目标及确保方法 一、工期目标：本工程工期按招标文件要求为 天，相关本工程工期经我企业认真研究，依据25、我企业雄厚技术力量和科学管理水平，在确保工程质量达成优良前提下，确保在 天内（有效工作日）交付业主使用。二、确保工期方法为了确保工期目标实现，我企业经过认真研究，反复讨论，调动各方面主动原因，发挥各方主观能动性，并采取以下方法；1、首先从组织体系上着手，组建强有力项目经理部，在项目经理领导下，配置得力领导班子，选派熟练操作队伍，进行分区域，分段流水施工，有利于扩大工作面，加紧施工进度。2、依据本工程具体情况，我企业选派技术水平高、素质好、吃苦耐劳，富有战斗力工人阶段，为便于管理，我们把工人依据作业队按班、组形式组织好，并设各工种班组。3、强化管理，根据进度计划，采取工期倒排方法，在确保质量前提26、下，努力争取提前，决不拖延，项目管理部人员实施全天候目标跟踪管理，发觉问题后有序而立即上报并立即处理。4、在施工方法上尽一切技术手段确保工期，总而言之，只要有利于提升质量，加紧施工进度，缩短工期，我企业将采取一切有效方法，以确保目标工期实现。第十一部分 加强成品保护方法1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意珍惜建筑物内装修、成品、设施、家俱和设施。2、本工程全部材料由项目现场材料组保管，安装前依据施工进度要求甲方或材料组把材料运至现场指定地点，交接后施工单位负责保管。3、材料在安装前甲乙双方相关人员检验进入现场关键材料及保温，进行拆箱点件并做好统计。发觉缺损及丢失情况，立即反应相关部门，27、应参与人员不齐时，不得随意拆箱。4、材料开箱点件后对易毛、易损部件应指定专员负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装，材料搬运时明露外表面应预防碰撞。5、配合土建预埋电管及管口封好，以免掉进杂物。6、对成品有意损坏要给处罚。7、对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、预防损坏。8、各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得私自拆改，需经设计，甲方及相关部门协商，由施工现场协商处理后，方可施工。9、对于珍贵、易损仪表、零部件尽可能在调试之前再进行安装，必需提前安装，要采取妥善保护方法，以防丢失、损坏。10、加强对职员质量意识，保护和珍爱自己劳动结果教育，对有损坏产品行为屡教28、不改者应给予立即处理。11、加强成品保护和做到下一道工序要保护上一道工序成品不受损坏，以确保工程质量和降低修理用工。12、楼梯踏步粉好采取定型组合角铁保护棱角。13、楼内抹灰前在门框两侧小推车高度范围内用硬铁皮（或木条、橡皮条）保护门框。14、楼地面面层施工完后，各工种高凳架子，操作台板等工具标准上不许可进入房间，最终油漆及安装灯具时，梯子要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必需穿软底鞋。15、严禁在地砖面层上拌和堆放砂浆，并预防油漆、涂料污染。16、卫生间池槽管口要用木塞封好，预防落入异物堵塞管道。17、各楼层设专员负责成品保护，对即完成或已完成房间要立即封闭，由专员掌管钥匙，班组交接时，要立即29、对成品情况登记，如有损坏，要查清责任，立即修补。承 诺 书致：大唐韩城第二发电有限责任企业经我企业认真仔细研究招标文件，自愿作以下承诺：一、对此次报价成本承诺：此次报价不低于企业成本价二、对工程质量承诺：确保达成招标文件要求质量等级并严格遵守招标文件要求，工程达成省级文明工地要求。三、对工程款支付方面承诺：承诺根据招标文件要求实施。四、确保按时发放民工工资，如不能按时发放民工工资而引发纠纷，贵单位可代为发放，并从我企业履约确保金中加倍扣除。并负担对贵单位造成损失。五、我企业严格按政府要求创卫、治理扬尘，并配置洒水设备、冲洗设备等，如不能根据要求施工，由此受到政府通报批评或处罚，我企业无条件负担30、。并自愿接收贵单位一次2-5万元处罚。六、我企业确保为进场施工人员办理安全保险，如我企业不主动办理安全保险，贵单位有权代为办理，全部费用从我企业履约确保金中双倍扣除。在进场前，我企业完善安全组织结构，加强现场安全管理，对设备、脚手架、洞口安全防护、用电安全等方面高标准、严要求，确保设备、脚手架、用电等正常使用和维护，并配置专业人员；如因我企业原因造成安全事故，我企业愿负担一切责任和后果，给贵单位造成负面影响，我企业愿负担5-10万元赔偿。投标人：（盖章）法定代表人或代理人：（签字、盖章）日期： 年 月 日关键机械设备配置表序号机械名称规格单位数量备注1蛙式打夯机HW-60台22振动棒BL-1131、台23钢筋弯曲机GT-40台14钢筋切断机TQ-48台15砼搅拌机11KW400L台16电焊机20KVA台17水泵1.5KW扬程2.0米台2 备注以上机械性能良好，可随时调用。质量检测计量器具配置一览表名 称型 号数 量单位水准仪DSZ-31台温度计-201001个水平尺500cm1个天平100g1架经纬仪J21台电子秤500kg-1000kg1台钢卷尺50m1个钢卷尺5m1个环刀6个检测仪1kg3个项目领导班子人员名单序 号姓 名职 务1高社军项目经理2宁永强技术负责3樊有民工 长4樊会武质安科长5卫云峰材料科长关键劳动力需用量计划序号工 种人 数1瓦工102木工63钢筋64抹灰工55砼工632、6普工107架子工48电工19电焊工110水电配合111机械工2装饰工程队安装工程队土建工程队材料负责经营负责施工负责质量负责技术负责：宁永强工长：樊有民项目经理 高社军质量组织机构图安全确保体系网络图各班组长专职安全员施工员副组长 技术责任人副组长 项目副经理企业安全处组长：宁永强授权委托书本授权委托书申明： （姓名）系 （投标单位）法定代表人，现授权委托 （单位名称） （姓名）为我企业代理人，以本企业名义参与 （招标单位） （项目名称）投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，我均给予认可。代理人： 性别： 年纪：单位： 部门： 职务：投标单位：法定代表人：代理人：日期： 年 月 日