1、附附表表一一：XXXXXX二二期期20102010年年工工作作节节点点排排期期确确定定时时间间节节点点的的原原则则：1、本表的关键时间节点是：2010年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，2010年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其他微小环节的工作时间不再赘述，以当期该工作实际时间为准。3、目2、前本项目已处于二期，前期广告设计公司、部分广告媒体公司、户外广告牌、售楼处及部分图纸、资料已经确定，因此本表中不再涉及这类公司的确定或物料的准备工作；4、本表以工作起始时间为贯穿工作的主线，每项工作的时长以该工作的实际工作量进行预估设定。5、本表为现阶段主要工作排期，执行过程中如有变化，需根据当时的实际情况依次顺延或进行调整。年度主要工作排期如下：产产品品类类型型营营销销期期主主要要工工作作内内容容洋洋房房筹备期基本资料和营销策略确定物料准备筹备期物料准备销售团队组建蓄客期项目亮相及蓄客洋洋房房集中蓄客期蓄客期项目亮相及蓄客开盘期内购开盘高层筹备期物料准备亮相期高层产品亮相开盘期开盘活动高层细3、细化化工工作作内内容容一一、基基本本资资料料收收集集1 1、图图纸纸文文件件类类洋房、高层确认文件总平图及CAD文件各层平面房型墨线图(拼接图)及CAD电子文件各房型墨线图及CAD电子文件建筑平、立剖面图及CAD电子文件建筑立面材质、颜色确定交房建材配置标准(含装修标准）洋房效果图物业管理服务物管公司及物管服务及内容确定申领预售许可证获得洋房部分房源预售许可证获得高层部分房源预售许可证2 2、项项目目总总体体策策略略策略总纲确认项目2010年总体策略确认二二、销销售售物物料料的的准准备备（一一）物物料料准准备备的的前前提提：项项目目案案名名和和LOGOLOGO确确定定二期VI延展调整二期VI延4、展设计讨论、汇报二期VI延展最终确定（二二）印印刷刷品品：附附表表一一：XXXXXX二二期期20102010年年工工作作节节点点排排期期1、本表的关键时间节点是：2010年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，2010年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其他微小环节的工作时间不再赘述，以当期该工作5、实际时间为准。3、目前本项目已处于二期，前期广告设计公司、部分广告媒体公司、户外广告牌、售楼处及部分图纸、资料已经确定，因此本表中不再涉及这类公司的确定或物料的准备工作；4、本表以工作起始时间为贯穿工作的主线，每项工作的时长以该工作的实际工作量进行预估设定。5、本表为现阶段主要工作排期，执行过程中如有变化，需根据当时的实际情况依次顺延或进行调整。1 1、户户型型单单页页：（传传递递产产品品户户型型信信息息）抠图、户型确认户型解析文案及版式示意初稿户型解析及版式审核、确认设计初稿审核确认执行印刷2 2、项项目目楼楼书书：（展展示示项项目目形形象象、解解析析项项目目）楼书框架（版式、纸张、装帧、工6、艺）建议、风格、主题及文案初稿楼书框架（版式、纸张、装帧、工艺）建议、风格、主题及文案讨论楼书框架（版式、纸张、装帧、工艺）建议、风格、主题及文案优化、调整楼书框架（版式、纸张、装帧、工艺）建议、风格、主题及文案审核、确认设计初稿设计初稿讨论、调整设计稿确认设计校稿、传递印刷公司印刷、投入使用3 3、折折页页/DM/DM：（辅辅助助楼楼书书释释放放精精确确信信息息和和投投递递）文案初稿文案初稿讨论文案确认设计初稿初稿审核与讨论优化调整设计完稿提交审核执行印刷（三三）制制作作品品：1 1、项项目目二二期期沙沙盘盘模模型型（加加入入高高层层部部分分）确定制作公司模型方案初稿模型方案初稿讨论建议模型7、方案讨论后优化调整修正稿审核确认制作完毕投入使用2 2、影影视视宣宣传传片片（加加入入部部分分高高层层产产品品信信息息）选定动画公司项目（包含洋房、高层）脚本制作、提交讨论并汇报样片制作及审核影视片合成最终确认（四四）销销售售说说辞辞：拟定项目说辞（产品户型、产品指标、配置、园林、精装等）说辞初稿说辞初稿讨论说辞调整说辞确认培训使用（五五）价价格格体体系系：价格体系建议初稿价格体系讨论、调整价格体系确认价格最终调整确定并制作成执行价格表（六六）销销售售管管理理体体系系建建立立销售团队组建及物料支持销售人员培训（标准化、项目培训、说辞培训、技巧加强培训）制定价格执行表和销控表客户电访登记表确认销8、售管理流程、对接表单确认正式公开接待客户三三、二二大大街街销销售售中中心心重重新新布布置置销售中心布置建议销售中心布置建议讨论、调整销售中心布置建议确定设计初稿审核、确认售楼处布置所需物料制作布置完成三三、广广告告投投放放：（一一）户户外外广广告告：1 1、户户外外大大牌牌广广告告：选定制作安装公司户外形象初稿设计初稿并提交讨论形象稿修改并确认户外广告喷绘、安装2 2、围围挡挡设计主题建议及初稿初稿审核与讨论优化调整设计稿确认喷绘、安装（二二）网网络络投投放放专专业业网网站站网站确定确定版面位置确定主题设计制作修改优化确认网络投放（三三）媒媒体体广广告告：（广广泛泛告告知知，建建立立项项目目知9、知名名度度和和影影响响力力）1 1、报报纸纸广广告告报广投放策略及媒体组合排期建议排期建议讨论、确定设计初稿初稿审核与讨论、调整设计稿确认广告如期发布2 2、短短信信投投放放：短信合作公司初选、资源比对选定短信合作公司并签订投放协议短信投放计划提报短信投放计划确认如期投放3 3、其其他他媒媒体体投投放放(道道旗旗、杂杂志志等等）其他媒体合作确定其他媒体投放四四、营营销销活活动动：1 1、产产品品亮亮相相活活动动：（20102010年年3 3月月2020日日）活动公司接洽沟通活动方案提交方案讨论及确认活动公司方案的优化调整方案审核确认物料准备方方案案执执行行亮亮相相活活动动（或或者者20102010、10年年3 3月月2020日日）2 2、售售卡卡（会会员员吸吸纳纳）：（20102010年年6 6月月1212日日）现场积累客户积累及统计售卡方案提交方案讨论及确认售卡方案的优化调整售卡方案审核确认物料准备方方案案执执行行售售卡卡活活动动（20102010年年6 6月月1212日日）3 3、洋洋房房内内购购（20102010年年6 6月月1313日日1515日日）项目认购书初稿提报认购书确定内内购购执执行行4 4、洋洋房房开开盘盘活活动动（20102010年年6 6月月1919日日）活动公司接洽沟通活动方案提交方案讨论及确认活动公司方案的优化调整方案审核确认物料准备方方案案执执行行洋洋房房开开11、盘盘一一、销销售售物物料料的的准准备备高层组团案名高层组团案名设计稿优化调整高层组团案名（一一）印印刷刷品品：1 1、户户型型单单页页：（传传递递产产品品户户型型信信息息）抠图、户型确认户型解析文案及版式示意初稿户型解析及版式审核、确认设计初稿审核确认执行印刷2 2、折折页页：（辅辅助助楼楼书书释释放放精精确确信信息息和和投投递递）文案初稿文案调整后确认设计初稿初稿审核与讨论优化调整设计完稿提交审核执行印刷（三三）销销售售管管理理：1 1、销销售售说说辞辞：拟定销售说辞说辞初稿讨论说辞调整说辞确认2 2、价价格格体体系系：价格体系建议初稿价格体系讨论、调整价格体系确认制定价格执行表和销控表3 12、3、销销售售人人员员培培训训：说辞培训价格培训二二、广广告告投投放放：1 1、户户外外大大牌牌广广告告：户外形象初稿设计初稿提交讨论形象稿调整修改设计稿确认户户外外广广告告喷喷绘绘、安安装装高高层层亮亮相相2 2、报报纸纸广广告告报广投放策略及媒体组合排期建议排期建议讨论、确定设计初稿初稿审核与讨论、调整设计稿确认广告如期发布3 3、短短信信投投放放：短信合作公司初选、资源比对选定短信合作公司并签订投放协议短信投放计划提报短信投放计划确认如期投放三三、营营销销活活动动：1 1、交交房房活活动动（20102010年年9 9月月2525日日）活动方案（含开盘方式、组织及开盘价格及优惠策略）提交方案13、讨论及确认活动公司方案的细化调整方案审核确认物料准备方方案案执执行行交交房房活活动动2 2、开开盘盘活活动动（20102010年年8 8月月2121日日）活动方案（含开盘方式、组织及开盘价格及优惠策略）提交方案讨论及确认活动公司方案的细化调整方案审核确认物料准备方方案案执执行行高高层层开开盘盘主主责责部部门门开开始始时时间间完完成成时时间间备备注注2010年1月4日2010年3月31日3个多月2010年1月4日2010年2月5日1个月XX发展2010年1月4日2010年2月5日1个月XX发展XX发展XX发展XX发展XX发展XX发展XX发展XX发展2010年2月28日具体开始由开发商确定XX发展14、XX发展由开发商确定XX发展20102010年年5 5月月2020日日开盘前9天XX发展20102010年年8 8月月1616日日开盘前7天XX发展20092009年年1212月月1717日日20092009年年1212月月3131日日#地产、2009年12月17日XX发展2009年12月31日2010年1月5日2010年3月10日2009年12月18日20102010年年1 1月月3131日日广告公司已经在做前置准备￥2010年1月31日￥、XX发展、#地产￥、XX发展、#地产1、本表的关键时间节点是：2010年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，2010年度主要工作围绕这些关键节点划分15、为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其他微小环节的工作时间不再赘述，以当期该工作实际时间为准。3、目前本项目已处于二期，前期广告设计公司、部分广告媒体公司、户外广告牌、售楼处及部分图纸、资料已经确定，因此本表中不再涉及这类公司的确定或物料的准备工作；2010年2月5号20102010年年3 3月月1010日日视户型基础资料确定时间16、而定￥、XX发展2010年3月10日￥#地产、XX发展￥XX发展印刷厂20102010年年1 1月月2828号号20102010年年3 3月月1010日日30天准备期￥2010年3月10日￥、XX发展、#地产￥XX发展￥、XX发展、#地产XX发展￥印刷厂20102010年年2 2月月1111日日20102010年年3 3月月1010日日10天准备期￥2010年3月10日￥、XX发展、#地产XX发展￥、XX发展、#地产￥印刷厂20102010年年3 3月月1010日日最晚到位时间已定，具体开始时间由广告公司确定和把握XX发展、#地产2010年3月10日#地产、模型公司#地产、模型公司、XX发展模17、型公司XX发展模型公司售楼处20102010年年3 3月月3131日日最晚到位时间已定，具体开始时间由广告公司确定和把握XX发展、#地产2010年3月31日￥、动画公司、XX发展、#地产动画公司动画公司XX发展20102010年年2 2月月2323日日20102010年年3 3月月1919日日25天#地产2010年2月23日2010年3月9日15天#地产、XX发展#地产XX发展#地产2010年3月10日2010年3月20日10天培训20102010年年4 4月月1515日日20102010年年5 5月月2525日日提前1个多月研究市场和建立价格体系#地产2010年4月15日2010年5月25日18、#地产、XX发展XX发展#地产、XX发展2010年5月15日2010年5月25日留出10天做最后的市场论证和确定每套房价20102010年年2 2月月1 1日日20102010年年3 3月月5 5日日#地产2010年2月1日2010年3月5日#地产2010年3月10日2010年3月19日#地产、XX发展2010年6月10日2010年6月10日XX发展2010年3月10日2010年3月10日#地产、XX发展2010年3月10日2010年3月19日#地产2010年3月20日2010年12月31日20102010年年1 1月月1515日日20102010年年3 3月月5 5日日50天#地产2010年19、1月15日2010年2月15日20天设计筹备期（不含春节）#地产、XX发展、￥XX发展￥XX发展#地产、制作公司2010年2月15日2010年2月25日10天制作#地产2010年2月25日2010年3月5日10天专项布置20102010年年2 2月月2525日日20102010年年3 3月月2020日日25天XX发展、#地产2010年2月25日2010年3月10日15天设计准备期￥#地产、XX发展、￥#地产、XX发展、￥制作公司2010年3月10日2010年3月20日10天安装20102010年年2 2月月2525日日20102010年年3 3月月2020日日25天￥2010年2月25日20120、0年3月10日15天设计准备期#地产、XX发展、￥XX发展制作公司2010年3月10日2010年3月20日10天安装20102010年年5 5月月1515日日20102010年年6 6月月1515日日30天XX发展20102010年年5 5月月1515日日20102010年年5 5月月2525日日10天准备期#地产、XX发展￥网络公司XX发展#地产20102010年年5 5月月2525日日20102010年年6 6月月4 4日日10天投放期20102010年年3 3月月1 1日日20102010年年6 6月月3030日日3个月#地产2010年3月1日2010年3月16日17天准备期XX发展、#21、地产、￥XX发展、#地产、￥XX发展#地产2010年3月20日2010年6月30日2个多月集中投放期2010年3月1日2010年6月30日3个月XX发展、#地产2010年3月1日2010年3月18日18天准备期XX发展#地产XX发展#地产2010年3月20日2010年6月30日3个月集中投放期20102010年年3 3月月2020日日XX发展、#地产亮相后其他媒体渠道需根据客户和市场的反应进行适度的安排#地产20102010年年2 2月月2020日日20102010年年3 3月月2020日日31天XX发展、#地产2010年2月20日2010年2月23日3月20日（农历2月初）正式亮相，并且开始22、亮相前的各项物料的准备，预计30天准备时间。活动公司2010年2月24日2010年2月24日活动公司、XX发展、#地产2010年2月25日2010年2月25日活动公司2010年2月26日2010年2月28日XX发展2010年3月1日2010年3月3日活动公司、XX发展、#地产2010年3月4日20102010年年3 3月月1919日日15天活活动动公公司司、XXXX发发展展、#地地产产20102010年年3 3月月2020日日20102010年年3 3月月2020日日1天20102010年年5 5月月1212日日20102010年年6 6月月1212日日31天#地产2010年3月20日201023、年6月10日开盘前7天公开售卡#公司2010年5月1日2010年5月20日XX发展、#地产2010年5月21日2010年5月25日#公司、XX发展2010年5月26日2010年5月31日XX发展2010年6月1日2010年6月5日XX发展、#地产2010年5月25日2010年6月10日15天XXXX发发展展、#地地产产20102010年年6 6月月1212日日售售卡卡方方案案另另行行提提交交2010年6月13日2010年6月15日3天#地产2010年6月1日2010年6月5日开盘前一周开始为期3天的内购，内购结束后整理房源做好销控，准备开盘XX发展2010年6月6日2010年6月8日2010224、010年年6 6月月1212日日20102010年年6 6月月1515日日关系客户3天内购2010年5月19日2010年6月19日30天XX发展、#地产2010年5月19日2010年6月15日30天活动公司XX发展、#地产、￥活动公司XX发展#地产、活动公司、￥2010年6月1日2010年6月15日15天20102010年年6 6月月1919日日20102010年年6 6月月1919日日1天2010/5/242010年6月1日7天￥XX发展、#地产、￥XX发展20102010年年6 6月月1 1日日20102010年年6 6月月2020日日基础资料提前3个工作日提供￥、XX发展2010年6月225、0日￥#地产、XX发展￥XX发展印刷厂20102010年年6 6月月1 1日日20102010年年6 6月月2020日日10天准备期￥2010年6月20日XX发展￥、XX发展、#地产￥印刷厂20102010年年6 6月月5 5日日20102010年年6 6月月2020日日15天#地产2010年6月5日2010年6月10日XX发展、#地产2010年6月11日2010年6月15日#地产2010年6月16日2010年6月20日XX发展2010年6月20日2010年6月20日20102010年年6 6月月2121日日20102010年年8 8月月1616日日整体近2个月#地产2010年6月21日20126、0年6月30日10天XX发展、#地产2010年7月1日2010年7月31日30天XX发展2010年8月1日2010年8月6日6天#地产2010年8月7日2010年8月16日10天20102010年年6 6月月5 5日日20102010年年8 8月月1515日日在2个多月时间内不定期培训#地产2010年6月5日2010年6月15日10天培训#地产2010年8月15日2010年8月20日5天培训20102010年年8 8月月1 1日日20102010年年8 8月月2020日日20天￥2010年8月1日2010年8月15日15天设计准备期#地产、XX发展、￥XX发展制作公司2010年8月15日20127、0年8月20日5天安装20102010年年6 6月月2020日日20102010年年8 8月月2020日日6060天天20102010年年7 7月月1 1日日20102010年年8 8月月3131日日#地产2010年7月1日2010年8月16日确定报广排期和思路、初稿设计15天XX发展、#地产、￥XX发展、#地产、￥XX发展#地产2010年8月20日2010年10月30日2个月集中投放期20102010年年8 8月月1 1日日20102010年年1010月月3030日日3个月XX发展、#地产2010年8月1日2010年8月16日确定报广排期和思路、初稿设计15天XX发展#地产XX发展#地产2028、10年8月10日2010年10月30日2个多月集中投放期20102010年年8 8月月2020日日20102010年年9 9月月2525日日35天#地产2010年8月20日2010年9月1日35天XX发展、#地产、￥2010年9月2日2010年9月2日#地产2010年9月3日2010年9月5日XX发展2010年9月5日2010年9月10日#地产、活动公司、￥2010年9月10日2010年9月24日15天#地地产产20102010年年9 9月月2525日日20102010年年9 9月月2525日日1天2010年7月20日2010年8月21日30天#地产2010年7月20日2010年7月31日2629、天XX发展、#地产、￥2010年8月1日2010年8月3日#地产2010年8月4日2010年8月10日XX发展2010年8月11日2010年8月16日#地产、活动公司、￥2010年7月20日2010年8月20日30天#地地产产20102010年年8 8月月2121日日20102010年年8 8月月2121日日1天附附表表二二：津津滨滨泛泛海海国国际际/商商业业部部分分20102010年年营营销销工工作作节节点点排排期期营营销销期期主主要要工工作作内内容容细细化化工工作作内内容容筹备期基本资料和营销策略确定筹筹备备期期一一、基基本本资资料料收收集集1 1、图图纸纸文文件件类类商业总平图及CAD文30、件各层平面房型墨线图(拼接图)及CAD电子文件各房型墨线图及CAD电子文件商业平面方案和室内外效果图建筑平、立剖面图及CAD电子文件建筑立面材质、颜色确定交房建材配置标准(含装修标准）面积测绘报告申领预售许可证获得A座写字楼和商业部分房源预售许可证2 2、项项目目总总体体策策略略营销策略初稿调整、修改商业2010年总体营销策略确认物料准备二二、销销售售道道具具准准备备：（一一）物物料料准准备备的的前前提提：商商业业部部分分案案名名和和LOGOLOGO确确定定商业LOGO建议初稿案名和LOGO审核、讨论设计稿优化调整案名和LOGO设计稿确认（二二）印印刷刷品品：1 1、商商业业户户型型单单页页：31、（传传递递产产品品户户型型信信息息）抠图、户型确认户型解析文案及版式示意初稿户型解析及版式审核、确认设计初稿审核确认执行印刷2 2、商商业业折折页页：（辅辅助助楼楼书书释释放放精精确确信信息息和和投投递递）文案初稿文案初稿讨论文案确认设计初稿初稿审核与讨论优化调整设计完稿提交审核执行印刷（三三）销销售售说说辞辞：拟定项目说辞（产品户型、产品指标、配置、园林、精装等）说辞初稿说辞初稿讨论说辞调整说辞确认培训使用（四四）价价格格体体系系：价格体系建议初稿价格体系讨论、调整价格体系确认价格体系培训销售团队组建（五五）销销售售管管理理体体系系建建立立行行销销团团队队组组建建及及物物料料支支持持（与与住32、住宅宅的的最最大大区区别别：需需行行销销人人员员）销售人员培训（标准化、项目培训、说辞培训、技巧加强培训）制定价格执行表和销控表客户电访登记表确认销售管理流程、对接表单确认正式公开接待客户亮相期商业亮相三三、广广告告投投放放：（一一）户户外外广广告告：1 1、户户外外大大牌牌广广告告：户外形象初稿设计初稿并提交讨论形象稿修改并确认物料准备户外广告喷绘、安装（亮相）2 2、商商业业围围挡挡、主主力力店店及及其其他他商商业业玻玻璃璃包包装装设计主题建议及初稿初稿审核与讨论优化调整设计稿确认喷绘、安装3 3、电电梯梯广广告告设计主题建议及初稿初稿审核与讨论优化调整设计稿确认喷绘、安装电梯广告发布（二33、二）网网络络投投放放1 1、专专业业网网站站增加商业信息的网站确定确定版面位置确定主题设计制作修改优化确认网络投放（三三）媒媒体体广广告告：（广广泛泛告告知知，建建立立项项目目知知名名度度和和影影响响力力）1 1、报报纸纸广广告告适度报广投放策略及媒体组合排期建议排期建议讨论、确定设计初稿初稿审核与讨论、调整设计稿确认广告如期发布2 2、短短信信投投放放：短信合作公司初选、资源比对选定短信合作公司并签订投放协议亮相期商业亮相短信投放计划提报短信投放计划确认如期投放3 3、其其他他媒媒体体投投放放(道道旗旗、杂杂志志等等）其他媒体合作确定其他媒体投放开盘期商业开盘四四、写写字字楼楼/商商业业开开34、盘盘活活动动活动公司接洽沟通活动方案提交方案讨论及确认活动公司方案的优化调整方案审核确认物料准备方方案案执执行行写写字字楼楼、商商业业开开盘盘主主责责部部门门开开始始时时间间完完成成时时间间备备注注20102010年年5 5月月4 4日日20102010年年7 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3月月2020日日20102010年年4 4月月2020日日30天系统广告2010年4月5日凯成地产、津滨发展、系统广告凯成地产、津滨发展、系统广告制作公司20102038、10年年3 3月月2020日日20102010年年4 4月月2020日日系统广告2010年3月20日2010年4月10日20天设计准备期凯成地产、津滨发展、系统广告系统广告津滨发展制作公司2010年4月10日2010年4月15日5天安装20102010年年7 7月月2020日日20102010年年1010月月1515日日系统广告2010年7月20日2010年8月10日20天筹备期凯成地产、津滨发展、系统广告系统广告津滨发展制作公司2010年8月10日2010年8月15日5天安装广告公司2010年8月15日2010年10月15日2个月发布期20102010年年9 9月月1515日日201020139、0年年9 9月月3030日日15天津滨发展2010年8月20日2010年9月10日准备期20天凯成地产、津滨发展系统广告网络公司津滨发展凯成地产2010年9月20日2010年9月30日10天投放期20102010年年4 4月月1010日日20102010年年9 9月月3030日日阶段投放凯成地产2010年6月20日2010年7月8日阶段投放津滨发展、凯成地产、系统广告系统广告津滨发展、凯成地产、系统广告津滨发展凯成地产2010年7月9日20102010年年9 9月月3030日日持续期2个多月20102010年年4 4月月2020日日20102010年年1212月月3131日日阶段性投放津滨发展40、凯成地产2010/4/202010年12月31日阶段性投放津滨发展凯成地产津滨发展凯成地产2010年7月16日2010年9月30日持续期2个多月20102010年年7 7月月1616日日根据客户和市场需要发布广告津滨发展、凯成地产凯成地产20102010年年8 8月月2020日日20102010年年9 9月月1818日日28天津滨发展、凯成地产2010年8月20日2010年9月5日15天活动公司津滨发展、凯成地产、系统广告活动公司津滨发展凯成地产、活动公司、系统广告2010年9月6日2010年9月16日10天20102010年年9 9月月1818日日20102010年年9 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