1、市直学校校安加固工程拆除、防水、电气安装施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 综合说明6第一节 编制依据61.1 招标文件61.2 主要规范、规程、标准61.3 企业文件61.4 其他参考文件7第二节 工程概况72.1 工程总体简介72.2 改造建筑概况72.3水电设备工程改造概况7第二章 施工安排及平面布 第一节 施工总安排及目前现状8（一） 施工部署81.1项目部施工组织机构9（二）施工总要求9（三）施工现场目前现状10（四）布置原则104.1 施工总平面布置按加固、装修进行布2、置。104.3 布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。10（五）布置依据10第二节 现场围挡10（一）出入大门10（二）现场围挡10第三节 临时设施11（一）现场生产设施111.1 在大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传栏。111.3 在现场的大门入口处各设置一个保卫室。11（二） 现场办公设施11第四节 施工机械布置11（一）钢筋加工机械的布置11（二）砂浆混凝土垂直运输的布置11第五节 施工平面布置管理11（一）管理原则11（二）平面管理体系11（三）管理计划的制定12（四）管理计划的实施12第三章 各种劳动力、材料、机械计划及措施12第一节 劳动力配置计划及措施12（一）劳动力来源123、（二）劳动力配置计划13（三）劳动力管理措施14（四）提高劳动生产率的措施14第二节 材料计划及措施14（一）材料及构件的计划分类15（二）材料的运输管理措施16（三）材料的现场管理措施17第三节：机构设备计划及措施19（一）施工机械及设备配置的原则20（二） 主要施工机械、设备使用的保证措施20 第四章 施工总体进度计划及保障措施21第一节 进度计划及影响工期的主要因素21（一）施工计划编制说明21（二）工期计划编制依据21（三）各主要分项工程计划情况22（四）进度计划控制原则23第二节 工期保证措施23（一）作好进场前准备工作23（二）建立完善的计划保证体系24专项施工方案编制计划25（三4、）人、财、物的保障25第三节 工程形象进度控制26第五章 主要分部分项加固工程施工方案和技术措施26第一节：测量工程方案261、测量组织安排262、测量准备273、验线和施工测量管理27第二节 各分项工程施工工艺28（一）铲除、拆除工程28（二）钢筋混凝土板墙加固29（三）构造梁柱加固工程34（四）卫生间防水工程39（五）地砖地面施工41（六）门安装工程43（七）内墙瓷砖施工44（八）墙面涂料面层施工46（九）顶棚乳胶漆施工47（十）电气工程48（十一）给排水及消防工程施工方案51（十二）脚手架工程57（一）、材料准备57（一）、双排架的搭设形式58（四）、脚手架的验收标准规定61（五）、脚手5、架的使用规定61（十三）垂直运输龙门架安装方案62（十四）基础加固土方开挖方案63第三节 本工程的特点、难点及重点65（一）本工程的特点65（二）本工程的难点66（三）针对本工程的特点及难点采取的应对措施67 第六章 质量保证体系及质量措施69第一节 工程质量目标69第二节 质量保证体系69（一） 项目组织体系69（二）建立完善的项目质量管理体系69质量保证体系70 （三）总部对项目的服务控制70（四）专业施工保证71（五）劳务素质保证71第三节 建立质量岗位责任制度71第四节 建立材料及半成品检验制度721）严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全；724）加快周转材料的周转、利用、提高得复6、利用次数；72第五节 操作工人“三检”制度72第六节 质量预控措施72质量管理预控网络图见附图表73（二）工程质量预控法73第七节 工程质量管理措施74（一）全面培训74（二）对材料供应商的选择和物资的进场管理75（三）严格执行施工管理制度75第八节 施工质量控制措施76（一）施工质量控制程序77（二）现场质量检查常规方法78 第七章 安全防护措施80第一节 安全管理目标80第二节 安全管理方针和体制80第三节 安全组织管理81（一）组织原则81（三）安全生产责任制82第四节 安全教育84（一） 建立安全教育制度84（二）安全教育的要点85（三）安全教育的具体内容86第五节 安全管理制度87（7、一）安全生产责任书制度87（二） 安全技术交底87（三） 安全标志管理87（四） 现场劳保用品管理88（五）机械施工使用安全管理88（六）施工机具进场验收和保养维修制度88（七）安全检查制度89（八）班组安全活动制度90（九） 门卫值班和治安保卫制度91第七节 安全事故应急预案92（一）应急救援指挥小组工作职责92（二）明确应急救援预案93第八章 文明施工措施93第一节 现场文明施工管理原则93（一）进行动态管理93（二）建立岗位责任制93（三）勤于检查、及时整改94（四）加强现场场容、场貌管理办法94第二节 文明施工环境管理体系95（一） 建立健全文明、环境保证体系95（二）施工现场环境责任8、制95第三节 文明施工控制措施96第四节 主要污染物控制措施97（一）水、卫生、大气等污染控制措施97（二）主要装修材料有害物质及室内环境污染控制99第五节 控制扬尘措施99（一）管理目标99（二）人员保证100（三）管理保证100（四）技术保证措施100第六节 施工噪声控制措施1011、严格控制所有施工时间，特别是夜间施工。1013、施工中将设专人不定时进行室内“降噪”工作检查。102第七节 与周边居民的协调102第一章 综合说明第一节 编制依据1.1 招标文件 招标文件； 工程量清单； 设计图纸。1.2 主要规范、规程、标准建筑结构制图标准 (GB/T 50105-2001)建筑结构度可靠9、标准 (GB 50068-2001)建筑工程抗震设防类标准 (GB 50223-2008)建筑结构荷载规范2006版 (GB 50009-2001)混凝土设计规范 (GB 50010-2002)建筑抗震设计规范 (2008版) (GB 50011-2001)建筑地基基础设计规范 (GB 50007-2002)公用工程质量通病控制标准 (DGJ 32/J16-2005)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50350-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （JGJ50325-2001）民用建筑热工设计规范 （GB50176-1993）1.3 企业文件我公司编制并经复审完善的ISO9001质量10、管理手册及质量保证体系的相关程序文件。我公司编制并经复审完善的ISO14001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件。我公司编制并经复审完善的GB/T28001职业健康安全管理手册及职业健康安全保证体系的相关程序文件。我公司制定的施工组织设计、施工方案管理办法。我公司制定的施工现场管理工作实施细则。1.4 其他参考文件类型近似的工程施工经验资料。对施工现场的实地考察资料。第二节 工程概况2.1 工程总体简介xx市直学校校安工程xx年加固项目（第三批标段一）。本次加固工程为：xx一中xx，结构形式为八层框架结构，建筑面积6345平方，抗震设防类别为乙级，建筑结构的安全等级为二级；图书馆为二层砖11、混结构，条基，多孔板楼，建筑面积823平方；学生宿舍为二层砖混结构，墙下条基，多孔板楼，建筑面积646平方。计划开工日期为xx年6月28日，竣工日期为xx年8月27日，总工期控制在60天（日历天）。2.2 改造建筑概况增设抗震构造柱、圈梁、抗震墙、预制板面增加40厚钢筋砼现浇层。砼等级为C25，新增抗震墙0.00以下采用MU10烧结普通砖，M10水泥砂浆砌筑，0.00以上采用MU10烧结普通砖，M7.5混合砂浆砌筑。2.3水电设备工程改造概况拆除原有不用的给排水、暖通设备，按新图设计要求重新安装。拆除原有不用的电气设备，按新图设计要求重新安装。本工程电源由校配电所处引来220/380V电源，进12、线干线选用YJV22-1KV交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套铜芯电力电缆，进入建筑物时穿热镀锌钢管保护，照明支路选用BV-450/750V聚氯乙烯绝缘铜芯导线。本工程防震按三类，10热镀锌圆钢沿墙暗敷做引下线，接地极用-404热镀锌扁钢沿散水坡外埋做环形敷设。 生活给水管采用PP-R管及管件，热熔接口，雨污排水管采用硬聚氯乙烯排水管粘接，室外排水管采用承插素砼排水管，水泥砂浆接口。第二章 施工安排及平面布第一节 施工总安排及目前现状（一） 施工部署1、施工组织机构及人员配备 本工程由我公司承建，我公司将成立“xx市直学校校安工程xx年加固项目（第三批标段一）工程项目部”按项目法组织施工，并实13、行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物质的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。 为使工程施工质量得到保证，我公司将按IS09001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。1.1项目部施工组14、织机构2、劳动力组织 2、1根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。 2、2做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 2、3对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 2、4本工程劳动力均使用本公司基本对组。（具体劳动力计划详见后表“劳动力计划表）” 3、主要施工机具使用计划 见后附表4、工程材料的采购和进场计划 4、1根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 4、15、2订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 4、3做实验：各种材料除必须有出厂合格证外，沥青、水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。4、4进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书不合格者严禁进场。（二）施工总要求本工程工期要求紧,并由三栋楼组成，一次性投入的人力、物力、机械较多，要求和项目部之间加强联系、协调材料、人力、机械、进度。各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，尽量减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行16、科学、合理的布置。本工程施工平面布置根据现场施工实际需要而编制。进场后结合实际需要，在征得建设单位的许可后进行调整。施工临时设施均采用可以移动和拆装的活动式房屋。（三）施工现场目前现状现场在各栋楼提供的电源和水源处分别设置一总配电箱和水箱。施工现场面临的主要问题：施工临时场地狭小，工人住宿、钢筋加工等场地以及材料存放在现场如何布置。在校园内利用学校旁门进出物资，在施工楼房周围进行围挡，经过我公司主要技术人员对现场的实际考察后，决定在现场设一个钢筋加工棚。（四）布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：4.1 施工总平面布置按加固、装修进行布置。4.2 合理17、布置搅拌机、钢筋加工棚，减少运输费用和场内二次搬运。4.3 布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。（五）布置依据5.1 招标文件有关要求及xx市建设工程文明施工标准。5.2 现场水源、电源位置，以及现场勘察成果。5.3 总进度计划及资源需用量计划。5.4 总体部署和主要施工方案。5.5 安全文明施工及环境保护要求。第二节 现场围挡（一）出入大门施工现场大门利用学校的旁门作为现场出入大门。（二）现场围挡现场模板堆放、周转材料堆放以及钢筋等材料堆场须放置施工围挡，施工围挡采用本单位统一制式压型钢板围挡。第三节 临时设施（一）现场生产设施1.1 在大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传栏。1.2 现18、场租用环卫公司临时厕所，所有粪便定期由环卫公司粪车清运出厂。1.3 在现场的大门入口处各设置一个保卫室。1.4 为做好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，在施工现场设置工地试验室，内配各种试验设备。修建规格3.34.5米。1.5钢筋加工厂及现场堆放场 1.6 材料库 库房为普通材料库房、专业材料库房。（二） 现场办公设施本工程办公区设在施工现场的入口处上，现场办公区选用彩色轻钢结构活动房。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施；办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。第四节 施工机械布置施工期间的机械布置主要为砼搅19、拌机、钢筋加工机械、木工加工机械等。（一）钢筋加工机械的布置钢筋加工机械设置在钢筋加工棚内，详见施工现场平面布置图。（二）砂浆混凝土垂直运输的布置本工程每栋分别布置1台井架。根据施工区段的划分，每个施工区段上居中设置。第五节 施工平面布置管理（一）管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目地。在工程实施前，制订详细在大型机具使用及进退场计划，主要材料及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。（二）平面管理体系对施工现场总平面的使用管理，由行管项目副经理统一协调指挥。建立健全调度20、制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理。并由工程部负责总平面的使用及日常管理工作。（三）管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。（四）管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调动会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，21、确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等第三章 各种劳动力、材料、机械计划及措施第一节 劳动力配置计划及措施（一）劳动力来源据本工程的特点，根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类施工经验的成建制的来自长江以南的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证22、外来人员务工证、健康证等相关证件。（二）劳动力配置计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排：在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位；根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；在做好上述计划落实工作后，应另处做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施；根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部23、施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求；充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现；对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节24、假日、休息日，在必要时采取三班制施工方法，以确保施工工期。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作；对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定；未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗；加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。我公司准备本工程施工高峰期投入近140人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳动力计划安排表。详见最后附图表。（三）劳动力管理措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，25、也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督和高度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性；编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力；建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用；合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度；编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施26、工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用；（四）提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的发展；（2）提高管理水平，科学的组织生产；（3）改善建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高；（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第二节 材料计划及措施材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储27、备、使用等经济活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。（一）材料及构件的计划分类按照材料计划的用途分，包括材料需用计划，申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其他计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的28、需用数量。材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量及技术要求和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。编29、制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科学性应在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，使材料计划可靠合理。编制材料及构件计划对供需二方面，都有严格的约束作用，必须具有一定的严肃性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严肃性，又要适当重视灵活性，只有严肃性和灵活的统一，才能保证材料的实现。编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存的使用情况等。（二）材料的运输管理措施材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、30、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方向：加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行。加强材料运输管理，合理选用运输方式，充分合理地使用运输工具，可以节省运力运费，减少运输损耗，提高运输经济效果。（1）材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施，完成材料在空间的31、转移，保证工程需要。为实现这个任务，必须贯彻：及时、准确、安全、经济的原则组织运输。及时：指用最少的时间，把材料从产地运到施工、生产地点，及时供应使用。准确：指材料在整个运输过程中，防止发生各种差错事故，做到不错、不乱、不差、准确无误地完成运输任务。安全：指材料在运输过程中保证质量完好，数量无缺，不发生受潮、变质、残损、丢失、爆炸和燃烧事故，保证人员、材料、车辆等安全。经济：指经济合理地选择运输路线和运输方式，充分利用运输设备，降低运输费用。贯彻及时、准确、安全、经济四原则是互相关联、辩证统一的关系，在组织材料运输时，应全面考虑，不要顾此失彼。只有正确全面地贯彻这四项原则，才能多、快、好、省地32、完成材料运输任务。（2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。（3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。（三）材料的现场管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与企业其他技术经济管理有密33、切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理的好环，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和消费现象、提高经济效益的重要途径之一。1、现场材料管理的具体内容现场材料的验收和保管，一般性验收的内容和方法验收准备场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。苫垫物品的准备。对进场露天存放、需要苫垫的材料，在进场前要按照物资保管规程的要求，准备好充足适34、用的苫垫物品，确保验收后的料具作到妥善保管，避免损坏变质；量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收顺利进行；有关资料的准备。包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。核对凭证确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。质量验收现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图35、纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。数量验收现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应通知有关部门处理。验收手续经核对质量、数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字，属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。2、现场材料发放管理方法现场材料发放发料依据：现场发料的依据不是下达给施工班组、专业施工队的班组作业36、计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其他领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、 主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。材料发放程序第一步37、将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的交底。第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领料员和仓库保管员。第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。若一次开出的领料量较大多次发放时，应在发放记录上逐日记载实领数量，由领料人签认。第四步当领用数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况，分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理审批的38、工程暂借用料单，办理因超耗及其他原因造成多用材料的领发手续。材料发放方法在现场材料管理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方法却因不同品种、规格而有所不同。材料发放中应注意的问题，针对现场材料管理的薄弱环节，应做好几个方面工作；1、必须提高材料人员的业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产；2、根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场及发放的计量检测制度；3、在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产；4、严格执行材料管理制度，大堆材39、料清底使用，按计划配套发放，以免造成消费；5、对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方须当面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。6、配备并注意不同的要求、不同类型、不同标准的机具。第三节：机构设备计划及措施（一）施工机械及设备配置的原则要满足发包方、监理、设计对质量、工期的要求，各种施工机具的配置须满足下面的条件：1、各种施工用机具功能齐备，新旧程度满足施工的需求；2、在数量上保证施工需要，并做到不同种类的机具配置合理；3、在施工高峰期，一方面考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用；4、要保证重要工序和重要部位的施工40、用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的；配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修；配备机械设备应考虑以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越，生产效率高；使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行；便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理；运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能；经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本；适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工41、作内容；此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的测量检测仪器表和机械设备选用表。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。本工程拟投入主要施工机械设备表详见附图表。（二） 主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现42、场具体进度变化的需求和生产力调配机械及设备结构。有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具。第四章 施工总体进度计划及保障措施第一节 进度计划及影响工期的主要因素（一）施工计划编制说明本工程工期计划为：60日历天，计划于xx年7月1日开工，于xx年8月30日竣工。为了确保工期，作为本工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为43、紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是：检查并掌握工程实际进度情况；把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因；决定应该采取的相应措施和补救方法；及时调整计划，使总目标得以实现。（二）工期计划编制依据招标文件中对工期、进度的要求；我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况；本工程场地、工序、工期的特点；相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。（三）各主要分项工程计划情况3.1施工准备阶段根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进44、度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，暂时计划3天时间，期间工人进场安排、施工准备等工作同时进行。 施工准备阶段是工程顺利开工的关键，该工作的好坏直接影响到工期进度，我公司在该阶段将在全公司范围内抽调经验丰富的管理人员和施工人员进行该工作的实施准备阶段，主要工作有以下方面：进场报告以及相关手续的完善；施工现场水、电、通讯等的布置；材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等；材料采购、试验以及第一批材料进场；机械设备进场以及检修；临时办公场地的布置。3.2加固施工阶段本工程招标范围为：招标文件规定的施工内容。根据本工程施工部署拟将内加固工程按每层一个45、施工区同时进行施工，一层地面作为最后施工。按照我方进度计划，具体施工安排详见工程施工进度网络图。混凝土加固改造施工是本工程整个工期保证的关键因素。在总的进度计划内要合理考虑它的穿插时间及施工时间，以便电气、给排水、消防工程施工也能按总进度计划组织施工，从而确保总工期目标的实现。根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求，专业交叉施工是关键，我公司将全力协调、协助，充分发挥公司项目管理优势，为发包方出谋划策，在施工中按总进度计划来控制加固施工按计划如期完成。3.3装修施工阶段 装修工程按照由上之下顺序施工，加固每完成一个部位，装修就紧跟着施工相同的部位，当加固完成首层工作后，装修要完成需要装饰的46、全部项目。3.4工程收尾阶段计划根据本计划安排，该阶段暂定5天，主要包括通电、设备试运行、室内场地的最后清理，施工现场的清理恢复，人员、材料、设备的撤场等项目。（四）进度计划控制原则施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的，实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。我公司充分认识到本工程的工期将与业主的利益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，47、通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期内。第二节 工期保证措施（一）作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，在招标人许可的情况下，我公司将会立即组织人员进入施工现场，并着手开始进行现场平面规划、临时仓库安排和临水、临电布置，施工现场清理，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面的准备工作具体如下：1.1技术准备工作认真作好初步设计方案的审查工作：积极与设计单位、发包48、方、监理单位结合，给施工扫除障碍。认真作好初步设计方案的审查工作：重点审查装修与机电安装是否有矛盾的地方，复核原有墙面的强度、平整、平面尺寸等。编制分部分项工程详细施工方案。1.2物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划签订物资供应合同组织物资按计划进场和保管。1.3施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并组织符合工程施工的需要和数量的机具进场。1.4施工现场准备工作 确定施工部位及施工内容，做好测量放线，将现场清理干净。确定施工现场临时水、电位置。（二）49、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、旬、周计划为具体执行计划，并由此产生出设计进度计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明施工计划安排情况，根据我公司多年施工承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：一级总体控制计划表述改造、装饰、电气工程、给排水的各阶段目50、标，提供给发包方、设计和监理单位，采用计算机进行计划管理，实现对装饰、电气工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。二级进度控制计划以装饰、电气工程、给排水的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以旬度的形式提供给发包方和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上旬计划情况分析和下旬计划安排。周、日51、计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保旬计划、旬计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周、每一旬。2.2施工配套保证计划 根据前述施工总进度及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定分包，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容：专项施工方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计52、以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案合格专业施工队计划此计划要求的是在工程开工前所必须的物资供应商、建设单位委托的专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程施工工期只有60天，因此工期紧、任务重，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将依据各分供方和专业53、施工队计划，建立与工程施工进度配套的计划。（三）人、财、物的保障3.1 在本工程上，将委派具有大型工程承包经验和能力的建造师，及专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务的控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3.2 我们具备良好的资源、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。为保证工程进度特制订如下资金措施：合理使用工程款1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件54、。为此公司的资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的自己决不占用。2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任见附图表6-13.3我公司通过多年的施工，已锻炼出许多高素质的施工队伍，他们将在本工程中发挥重大作用。3.4我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备、能满足大型复杂工程的需要。第三节 工程形象进度控制 根据我方工程施工进度安排，为更好的控制本工程施工进度，保证工程按时完工，施工过程中关键部位的施工进度控制是至关重要的，针对本工程特点，55、我方特制定了以下工程形象控制方案，以便于我方施工管理和保证本工程工期。根据形象进度控制计划为作好合理的工期安排，编制施工项目时间参数一览表及施工项目进度计划横道图附图表。第五章 主要分部分项加固工程施工方案和技术措施第一节：测量工程方案本工程的装修施工测量内容主要有：基础与结构加固放线、地面工程施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量等。1、测量组织安排（1）由于本工程为加固项目，为保证装修改造工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定新做地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。（2）加强与甲方的沟通工作56、，收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核，允许闭合差为3。（3）为保证测量工作顺利开展，组建施工测量小组，测量放线工作由技术部负责组织实施，设专职测量工程师管理、协调测量放线全过程，项目质量部设专人负责测量验线、并报监理检查验收；。2、测量准备（1）技术准备：1）与甲方接洽，了解现场情况。2）熟悉审查工程图纸，了解图纸中各部位设计尺寸关系，确定主要测量施工方法并编制测量施工方案。3）校图：测量放线的几何尺寸、数据交圈校核，建施、结施图核对，各种尺寸总校核。数值计算：坐标、标高。做好现场放线交底计划：所放线与轴线（或）墙、柱边线的尺寸关系，标高线的相对高程（或绝对高程）。4）完57、成测量施工方案的技术交底工作。（2）测量器具的检定、检校：1）测量器具检定：测量器具进场前必须完成专业检测部门的测量器具检测，保证其在有效检定期内。2）仪器现场检校：水准仪、经纬仪、钢卷尺等测量器具依照精度要求现场检校，使其误差符合规定要求。3、验线和施工测量管理（1）验线1）验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要求要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。2）验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。平面和高程控制、主轴线投测、高程传递等关键部位由专业组负责验线，其余由质检58、员负责验线。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。（2）测量管理工作1）测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序，合格后方可报上级管理部门复核验线。2）复核验线前，应提前提交有关报验资料，包括：坐标依据，高程依据，施测方法，待复核点与所用依据点的位置关系。3）测量仪器的检定必须按国家技术监督局发布的有关检定过程并在受控的检定部门进行，测量人员应定期对测量仪器进行鉴定校核，确保测量仪器在受控状态之中。4）要有对工程质量负责的态度和责任心，每量一尺，每测一个角度都要对它负责任，要有高度的责任感，坚持测量工作的原则。第二节 各分项工程施工工艺（一）铲除、拆除工程1.1施工准备1、工具、设备的59、准备：准备足够的机具，用来铲除砖墙面及拆除剪力墙处砖墙和运送垃圾。还应准备充足的铲除和运输时所必需的材料，工具。2、现场准备楼层内的消防用水、临时用水、施工用电等需要就位，垂直运输设备安装完毕，并可安全运行；楼层内的漏渣洞位置确定，漏渣通道已经搭设完成，垃圾溜槽搭设完毕，并有防尘降噪措施。3、垃圾清运前的准备工作垃圾清运由下至上，从一层开始，做到随拆随清；漏渣洞设置外墙，利用竹胶板做板面，外侧采用钢管脚手架双背楞，间距300mm，并做一临时门，当本层垃圾清运完毕时随时封堵，以免发生安全事故；在地面的上方与漏渣洞之间做一45度的硬质斜坡道，以减缓垃圾的冲击力。1.2铲除（拆除）原则由于本工程改造60、施工工期紧张，因此铲除（拆除）施工必须尽可能提前，为以后工序创造有利条件。铲除、拆除施工按照大流水工序施工，从低层往高层为顺序，每层作为一个统一流水施工作业段同时铲除、拆除，铲除、拆除时各段都按顺时针方向铲除、拆除。铲除、拆除物的清运采用二种运输方式：破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过漏渣洞清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置后从漏渣洞下料，垃圾下料分段进行，每段的清运时间为4小时。1.3铲除、拆除施工技术措施1、剪力墙处砖墙拆除前架设好36伏安全照明临电线路，并确认其他电源、水源已关闭，可安全的进行作业。2、铲除、拆除工作有严格的时61、间限制，低噪音的铲除、拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。正常铲除、拆除、垃圾清运时间为早7：00-晚10：00之间，夜间施工可安排无噪音的材料运输等工作。在进行夜间运输工作之前，所有必须搬运的材料应全部堆放到首层，所有可以运下来的材料也可以在同一时间倒运到首层以节省运次。白天再进行外运工作，以免扰民。3、垃圾清运时，轻质材料从漏渣洞溜到首层，从首层搭设封闭的钢板斜溜槽直接泻到首层垃圾间内。垃圾间地面铺设10mm厚钢板，下面垫草帘被，减缓垃圾的冲击力。（二）钢筋混凝土板墙加固2.1施工顺序墙加固需首先从基础做起，以每层为单位，板墙施工工艺为：基础开挖墙面粉刷层铲除垃圾清运清洗62、喷胶浆界面处理植筋（双面加固时打通眼拉结）墙面钢筋绑扎润湿墙面粉底层砂浆打灰饼粉面层砂浆，各工序分层分段流水施工。由于工期紧张，每层每分项工艺组织2班人员按房间进行施工，实行“三班倒”方式，现场人歇活不歇。施工工序如下：首先开挖基础，按图纸要求的断面尺寸挖好，基槽验收合格后，按图纸要求，基础部分绑扎钢筋、浇注细石混凝土加固，在基础加固前将墙面纵筋植入原基础内，后用结构胶锚固。（1）原墙面需要铲除抹灰层，砖缝剔深5mm，凿除顶板与墙交接处的抹灰，用钢丝刷将墙面刷干净。对原墙损坏或疏松严重的部位，应进行局部拆除、修补。 （2）墙面抹灰层铲除墙体修补后，及时组织人员对工作面的建筑垃圾进行清理，并运至63、指定地点，便于外运。 （3）垃圾清除后，组织工人对墙面检查，清理墙面残存的砂浆，并用高压水枪对墙面全面冲洗，把浮砂杂物清洗干净。（4）墙面洗净后组织漆工用801胶水调水泥浆加细砂调成糊状，用高压喷枪沿墙体均匀喷涂，达到界面处理效果，增强砂浆粘结力，避免墙面空鼓。（5）植筋工程植筋，因xx是单面加固，需植6筋锚固钢筋网片。xx剪力墙处，梁加固处需植16钢筋与周围结构锚固。图书馆、2#宿舍楼为双面墙体加固，墙体不用植筋，只需打通眼拉结。5.1工艺流程1. 冲击钻水平通孔植筋工艺流程放初始定位线 确定原结构钢筋位置并做标记 放钻孔位置十字交叉线 验线 冲击钻并钻孔 清孔与孔洞临时保护 植筋前打磨、清64、洗钢筋 插入钢筋后注入胶粘剂 养护 验收。5.2施工工序1.放初始定位线清理出工作面，要求成孔的基底质地坚硬、强度较高，在结构专业放线的基础上放出初始钻孔位置线。2. 验线填写钻孔孔位预检表，报请验收。3.钻孔时水平度及垂直度的控制本工程结构拆除后受力状态改变，钢筋锚固的质量尤为重要，因此，必须保证锚固钢筋位置以及垂直度的控制有可靠措施。4. 清孔与孔洞的临时保护用棉丝清除孔内积水、渣土，擦拭干净，并用棉丝堵住孔口，防止灰尘等杂物进入孔内。5. 植筋前打磨、清洗钢筋用角向磨光机和钢丝刷将钢筋锚固长度范围内的铁锈及氧化层、油污等清理干净，并用丙酮擦拭干净，呈金属光泽。6 . 隐检填写隐检表，并报65、请验收，查验胶的合格证及批号，经核准验收合格后方可进行灌胶作业。7. 注入胶粘剂后插入连接筋水钻成孔孔径相对较大，利于灌注砂浆和细石混凝土，因此本工程中对于穿过上下层楼板的钢筋，需要用水钻成孔后，注入细石混凝土胶粘剂较为合适。对于有的结构胶，尚需要事先烘干孔内的积水，但对于我公司推荐使用的结构胶，则只要不存在明水，孔内稍微有点湿润，则不影响结构胶的锚固效果。事先按孔深的2/3容积备胶，对于垂直盲孔，只需将胶放入孔内，再插入连接筋，一边插筋，一边不停的转动筋，以利于排出胶体内气泡，增加连接筋和胶粘剂之间的握裹力，同时要保证钢筋在孔中心位置。8. 养护结合胶粘剂的使用说明，确定注入胶粘剂后的养护时66、间，在防止扰动所植材料，保证锚固质量；9. 验收填写单项工程验收单，报请验收。5.3质量保证措施孔径控制：在作业面放钻孔位置线时，标出孔径。深度控制：电锤或水钻上带深度控制装置，成孔施工深度应达到要求再加10mm。方向控制：竖向孔成孔要求垂直，保证上部钢筋连接顺畅，当在钻地面（竖向）孔施工时，将金刚石钻机机座用水平尺调节成水平，保证钻机机身与地面垂直；当钻柱面、墙面（水平）孔施工时，用卷尺测量机身上下与同方向测量控制线的间距，调节机身使之相等，以保证机身与柱面、墙面垂直。水平孔成孔要求向下倾斜35的角度，以防止注胶时胶倒流，内部出现空洞。3） 钻孔保证直线，孔内不能有叉孔、斜孔，以免注入胶粘剂67、时外渗，影响胶的有效利用。4）一般钻孔深度应保证锚固设计深度+20mm，预留的深度是考虑清孔后的滞留物和连接筋端头粘接所需。5） 冲击钻钻孔时不能震酥新旧混凝土的结合面或震裂结构边缘棱角，在新旧混凝土结合面上植入连接件后应人工清理面层上的虚混凝土。6）应堵住外界向孔内渗流水或污物，孔内不能滞留明水，清理干净孔内明水后，及时注胶并植入连接件，如果胶粘剂要求孔内干燥的，用电加热棒伸入孔内进行干燥处理。7）注胶必须有相应的压力，孔内胶体必须饱满，而且每个孔的胶粘剂必须一次注完，如果遇到一只（桶）胶注完不够的情况应及时补注。5.4 植筋拉拔试验A、试验要求1）试验目的：随机性的选择所植钢筋，作为试验对68、象，测试植筋锚固质量。2）抽检比为千分之三。B、试验操作1）首先将液压千斤顶套入选定的试件上。2）了解拉拔设备的性能要求后，将压力表进行调零，通过液体压力泵逐级加压。当达到钢筋的设计强度后停止加压。3）观测压力表的指针固定在某一刻度值，不再上下摆动时，再继续加压，反复调试，直到压力值与试验设计强度相符时，停止加压并做好数据的记录，直至钢筋的屈服强度为止。4）做好试验记录，由抽检的检测单位负责整理数据，做出分析报告和结论。（6）钢筋工程6.1施工工艺弹线定位纵向筋（爬梯筋）水平钢筋绑扎保护层垫块隐蔽验收1、墙筋绑扎钢筋绑扎前，应该检查前几道剔凿工序完成情况，只有在单面墙剔凿、钻孔、植筋等前置工序69、全部达到要求后，才可以弹线，开始绑筋。绑扎钢筋严格按照设计间距，绑扎前在墙面及地面放出轴线及控制线，植筋与钢筋网片之间采用焊接或绑扎连接。钢筋网片绑扎要平整牢靠，绑扎完后要按顺序进行检查，检查合格后方能进入下道工序。钢筋应平整牢固，与墙面净间距宜大于35mm，钢筋网外表保护层厚度大于10mm。水平钢筋遇到门窗洞口时，将钢筋垂直墙面弯成900的加以锚固。绑扎前先对预留竖筋拉通线校正，之后再接上部竖筋。水平筋绑扎时拉通线绑扎，保证水平一条线。竖向钢筋搭接长度为10d，墙体的水平和竖向钢筋错开搭接，钢筋的相交点全部绑扎，钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝扎牢，保证原墙体与钢筋间的正确位置。钢筋网与墙面的70、固定，单面加固时采用8的L型钢筋用植筋胶锚固，孔深度150mm，锚筋间距900mm，交错梅花布置；双面加固时采用8的S型钢筋用植筋胶锚固，锚筋间距900mm，交错梅花布置。2、根据设计图纸要求，墙竖筋保护层厚度10mm，用内侧垫块控制。用4mm塑料卡控制，将塑料卡卡在墙横筋上，每隔1000mm纵横设置一个。6.2注意事项1、钢筋绑扎必须样板引路，作一块样板由三方检查认可后，再进行大面积施工。2、线盒应固定在附加水平筋上，禁止在受力筋上焊接固定。 （7） 用高压水冲洗，提前一天浇水湿润，使砖充分吸水。钢筋网片验收合格后，用水枪把墙面浮灰冲洗干净，墙面充分湿润，再隔一段时间用水管慢慢满浇，使墙面湿71、润。(8)墙面湿润后，开始粉墙面底层砂浆，检查钢筋网片与墙面空隙，如间隙小于5，就用小垫块把钢筋垫好，使钢筋与墙面始终保持在5以上。砂浆按规定配合比调制成坍落度较大的砂浆，粉至钢筋最凸处时，用木抹子把墙面打毛，浇水养护。 (9) 在底层上墙的两端下垂线打垂直灰饼再带横线打水平灰饼，灰饼间距不大于1m，便于每一括尺能达到三个灰饼，有利于墙面施工。 (10)墙面灰饼打好后，安排技术较好的师傅粉刷墙面面层。首先沿灰饼方向抹灰，厚度略高于灰饼，粉好后用刮尺按灰饼高度刮平，形成田字形，然后整个墙面大面积抹灰，抹灰略高于墙面用刮尺刮平，用3m直尺检查平整度，直至达到规范要求，墙面成型后，浇水养护。（三）构72、造梁柱加固工程3.1、操作工艺工艺流程：作业准备钢筋工程模板工程混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑、振捣混凝土养护。 钢筋工程 .1钢筋制作 .1.1钢筋表面应洁净，沾着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。.1.2钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5。 采用冷拉方法调直的钢筋的冷拉率： 级钢筋冷拉率不宜大于4。 、级钢筋冷拉率不宜大于1。 预制构件的吊环不得冷拉，只能用级热扎钢筋制作。 .1.3钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。 .1.473、.1钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，弯起调整值符合有关规定。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值；对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d。对斜弯钩为4.9d，、级钢筋末端需作90或135弯折时，应按规范规定增大弯芯直径。由于弯芯直径理论计算与实际不一致。实际配料计算时，对半圆弯钩增加长度应符合有关规定。 .1.4.2弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D，不于钢筋直径的5倍。 .1.4.3箍筋。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当设计74、无具体要求时，用级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍；弯钩平直部分的长度对一般结构不宜小于箍筋直径5倍，对有抗震要求的不应小于箍筋的10倍。 箍筋调整值，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。 .1.4.4钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。 a.直钢筋下料长度构件长充保护层厚度弯钩增加长度 b.弯起钢筋下料长度直段长充斜弯长度弯曲调整值弯钩增加长度 c.箍筋下料长度箍筋内周长箍筋调整值弯钩增加长75、度 .2钢筋安装与绑扎 .2.1基础 .2.1.1钢筋网（筛底）的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑所点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。 .2.1.2基础底板采用双层钢筋网片时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚（凳仓）或混凝土撑脚，以保证上、下层钢筋位置的正确和两层之距离。 .2.1.3有180弯钩钢筋弯钩应向上，不要倒向一边；但双层钢筋的上层钢筋弯钩应朝向下。 .2.1.4独立柱基础的钢筋网双向弯曲受力，如果纸没有规定绑扎方法时，其短向钢筋应放在钢筋的上边。 .2.1.5先浇柱与基础连接的其箍筋应比柱的76、箍筋缩小一个柱筋的直径，以便连接。 .2.2柱 .2.2.1竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不应小于15。.2.2.2箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。 .2.2.3下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭拉，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。梁与板.2.3.1纵向受力钢筋出现双层或多层排77、列时，两排钢筋之间应垫以直径25的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。.2.3.2箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。.2.3.3板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置。 板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。 .2.3.5楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续78、多跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L板的中中跨度）。 .2.3.6框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30，以利灌筑混凝土之需要。 .3板底钢托梁加固1、板底、板顶角钢（或扁钢）加固部分凿除粉刷层至预制板结构面。2、表面凿平并清理干净。3、用1:2.5水泥砂浆进行找平处理以确保角钢（或扁钢）加固后与楼板交界面平整密实。4、达到强度后，用角钢与扁铁用C级M14400螺栓对销。角钢L100*100*6，钢板垫-50*50*6（Q235B）,扁铁-70*6（Q235B）和12400焊接，预制板底角钢内加5厚加劲勒400，纵横角钢交接处焊牢。5、最后在钢结构表面喷涂阻锈79、剂后重新做粉刷层模板工程3.1.2.1按图纸尺寸制作柱侧模板（注意：外侧模板宽度要加大两倍内侧板模板厚）后，按放线位置钉好压脚板再安柱模板，两重直向加斜拉顶撑，校正垂直度及柱顶对角线。安装柱箍：柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小等因素进行设计选择（有木箍、钢箍、钢木箍等）。柱箍间距一般在500左右，柱截面较大时应设置柱中穿心螺丝，由计算确定螺丝的直径、间距。 模板根据柱截面尺寸进行配置，配模时采取大面压小面，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，对拉螺栓加固，每500一道。圆柱采用定型钢模板，404扁钢抱箍，间距500，抱箍采用螺栓调节。 80、.3梁模板安装.3.1在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。 3.1.2.3.2梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。 .3.3梁下支柱支承在基土面上时，应对基土平整夯实，满足承载力要求，并加木垫板或混凝土垫板等有效措施，确保混凝土在浇筑过程中不会发生支顶下沉。 .3.4支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪撑，楼层高度在4.5m以上时要另行作施工方案 .3.5梁侧模板；根据墨线安装侧模板、压脚板、斜撑等。81、梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。当梁高超过750时，梁侧模板宜加穿梁螺栓加固。 .4楼面模板 .4.1根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱为8001200，大龙骨间距为6001200，小龙骨间距为400600。支柱排列要考虑设置施工信道。 .4.2底层地面应夯实，并铺垫脚板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平拉杆和剪力撑要认真加强。 .4.3通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。 .4.4铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位元82、元模板应通线钉固。 楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。3.1.3混凝土搅拌：根据测定的砂、石含水率，调整配合比中的用水量，雨天应增加测定次数。3.1.4混凝土运输：3.1.4.1混凝土自搅拌机卸出后，应及时用罐车运至浇筑地点。若有离析现象，应在浇筑地点进行人工二次拌合。3.1.4.2混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间，当混凝土为C30，及其以下，气温高于25时不得大于90min，C30以上时不得大于60min5.3.5混凝土浇筑、振捣：3.1.5.1构造柱根部施工缝处，在浇筑前宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。3.1.5.2浇筑方法83、：应先将吊斗降至距铁盘5060cm处，将混凝土卸在铁盘上，再用铁锹灌入模内，不应用吊斗直接将混凝土卸入模内。3.1.5.3浇筑混凝土构造柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其振动再灌入混凝土，应分层浇筑、振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，一般浇筑高度不宜大于2m，如能确保浇筑密实，亦可每层一次浇筑。3.1.5.4混凝土振捣：振捣增截面时，振捣棒尽量靠近内墙插入。加固梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角，斜向振捣。振捣板缝混凝土时，应选用30mm小型振捣棒。振捣层厚度不应超过振捣棒的1.25倍。3.1.5.5浇筑混凝土时，应注意保护钢筋位置及外砖墙、外墙板的防水构造，不使其损害，专人检查模84、板、钢筋是否变形、移位；螺栓、拉杆是否松动、脱落；发现漏浆等现象，指派专人检修。3.1.5.6表面抹平：加固梁、板缝混凝土每振捣完一段，应随即用木抹子压实、抹平。表面不得有松散混凝土。3.1.5混凝土养护：混凝土浇筑完12h以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次，养护时间不得少于7d。3.1.5填写混凝土施工记录，制作混凝土试块。3.2、质量标准1）、要求符合钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002的规定。2)现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查85、验收。3)现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。3.3、成品保护3.3.1浇筑混凝土时，不得污染砖墙面。3.3.2振捣混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位。3.3.3钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。3.3.4散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。3.4、应注意的质量问题3.4.1混凝土材料计量不准：影响混凝土强度，施工前要检查，校正好磅秤，车车过秤，加水量必须严格控制。3.4.2混凝土外观存在蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等缺陷：86、混凝土振捣不实，漏振，钢筋缺少保护层垫块，尤其是板缝内加筋位置，应认真检查，发现问题及时处理。（四）卫生间防水工程4.1 施工顺序清理构造基层处理洞口、缝隙抹找平层细部处理配制、涂刷底胶第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜蓄水试验及报验防水保护层第二次试水。4.2 施工方法1） 基层处理楼板的管洞、地漏洞周围的缝隙大于20mm时，必须吊支摸板，采用C15掺加膨胀剂的细石砼浇灌密实抹平；缝隙小于20mm时，采用1:1干硬性水泥砂浆塞堵密实；孔洞周围较大的，进行吊模浇筑膨胀C30混凝土振捣密实。待砂浆、混凝土强度达到设计要求且干透后，方可进行下道工序施工。2）找平层找平层施工前在基层上扫素水泥浆一道（内87、掺建108建筑胶），配1：2.5水泥砂浆抹找平层，找平层厚度为20mm，所有转角处一律做成半径不小于20mm的均匀一致平滑八字角，所有管道井及墙角抹成半径不小于20mm小八字角。找平层平整光滑。3） 涂布底胶将聚氨酯甲乙料按1:3（重量比）比例配合搅拌均匀，先用油刷底胶在阴阳角、地漏、管根等复杂部位均匀涂刷一遍，再刷大面积区域。4) 涂膜待底胶固化后，开始涂膜施工。配制甲乙料，用电动搅拌器强力搅拌均匀才能使用。对于管根、地漏、阴阳角等部位，在大面积涂刷前，先用一布二涂做附加防水层，布宽出30cm。待细部处理完后，进行第一遍涂膜施工，采用塑料刮板均匀涂刷在已涂刷好底胶的基层面上，涂布厚度应均匀一88、致。第一道涂膜固化后，方可涂刷第二道涂膜。前后间隔时间可以手感不粘确定，不宜超过48h，第二道涂刷方向应与第一道方向垂直。两道涂膜厚度不得小于1mm。待两道涂膜固化后再进行第三遍涂膜，三道涂膜厚度不得小于1.5mm，且不超过2mm。5）蓄水试验防水涂膜层干燥后，用水泥砂浆将门口挡上；将地漏口堵上，向地面灌水，灌上5-8cm深的自来水后让其存水24h，观察是否有渗水现象，并做好报验工作。 6）防水保护层防水保护层根据本工程要求采用20mm厚12.5水泥砂浆。4.3 质量标准 1）主控项目 （1）涂膜防水材料及无纺布技术性能，必须符合设计要求和有关规定，产品证件齐全，材料进场后必须做好取样和复检工89、作。（2）聚氨酯涂膜防水层及细部等做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，不得出现渗漏水现象。2）一般项目（1）聚氨酯涂膜防水层的基层牢固、表面洁净、平整，阴、阳角处成圆弧形或钝角。（2）聚氨酯底胶、聚氨酯涂膜附加层，涂刷方法、搭接、收头要符合规定，并粘接牢固、紧密，接缝封严，无损伤、空鼓等缺陷。（3）聚氨酯涂刷防水层涂刷均匀，保护层和防水层粘结牢固，不得有损伤、厚度不匀等缺陷。 4.4 成品保护1）已涂刷好的聚氨酯涂膜防水层，及时采取保护措施，在未做好保护层以前，不得穿带钉鞋出入室内，以免破坏防水层。2）突出地面管根，地漏、排水口，卫生洁具等处的周边防水层不得碰损，部件不得变形。3）地漏、排90、水口等处保持畅通，施工中要防止杂物掉入，试水后进行认真清理。4）聚氨酯涂膜防水层施工过程中，未固化前不得上人走动，以免破坏防水层，造成渗漏的隐患。5）聚氨酯涂膜防水层施工过程中，注意保护有关门口、墙面等部位，防止污染成品（五）地砖地面施工5.1 工艺流程：基层清理、弹线水泥素浆结合层水泥砂浆找平层铺贴地面砖5.2 操作工艺1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2）弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。3）预铺：首先对地砖的色差、尺寸、表面平整等进行严格的91、挑选，依据现场弹出的控制线进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色差误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破活或者小于半块砖，将半砖排到非正视面。4）铺贴：地砖铺设采用6mm厚建筑胶水泥砂浆粘贴，砂浆厚度控制在6mm左右。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖表面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝为1mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。5）擦缝：地砖铺完24小时后进行擦缝，擦缝采用素水泥砂浆擦缝。6）清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（在12h之后）。清理92、完毕后用锯末养护23天，同时根据现场实际要做好成品保护。7）地面铺砖整间房一次铺贴完毕，不得留有接口。8）铺贴后次日覆盖干锯末养护34天，养护期间严禁上人或堆放物品。5.3 质量标准：1）主控项目（1）所用地砖的品种、性能、规格必须符合设计要求。（2）地砖与基层的粘结应牢固、无空鼓。（3）面层表面的坡度应符合设计和规范要求，不倒泛水、无积水；与地漏结合应严密牢固，无渗漏。2）一般项目（1）地面表面应清洁、色泽一致，接缝平直，缝宽及缝深一致，周边顺直，地砖应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。（2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐、光滑。（3）踢脚线应洁净、高度一致、结合牢固、出墙93、厚度一致。（4）地面坡度应符合设计要求，不倒水、不积水，与地漏结合处应严密、无渗漏。（5）地砖地面的允许偏差和检验方法。详见附图表2-6。5.4 质量记录1）材质合格文件证明、检测报告、水泥复试记录。2）地砖面层分项工程验收记录、隐蔽验收记录。3）所覆盖项目的隐蔽验收记录。（六）门安装工程6.1 工艺流程 弹线打眼塞木楔安装门框门框后塞口安装门门锁及门碰安校正6.2 施工要点及工艺1） 门进场后，及时检查验收，不合格的与厂家及时协调更换。2） 门套靠墙面一侧应刷防腐涂料。3） 拼装好的成品，在明显处编写号码，用楞木四角垫起，离地200300mm，水平放置，加以覆盖。4） 弹线、门套安装、门套后94、塞口门套安装前要预先检查门洞口的尺寸、垂直度，如有问题，应事先修理好。根据放好的线打眼安装木楔，木楔钉成两排，间距不大于500mm，在木楔上安装专用角铁。门套用自攻钉固定在门洞口的角铁上，每边的固定点不少于两处，门套与墙体结合时，每一角铁要钉40mm长自攻钉子2个，保证钉子钉进门套，且上下错开。门套与墙间的空隙，满填塞水泥砂子干砂浆。5） 门套线（贴脸）安装：待门套后塞口填充料凝固后开始安装门套线。5） 门扇安装 安装前检查门扇的型号、规格、质量是否符合要求。安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线。双扇门要打叠，先在中间缝处画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上95、下冒，要画线刨直。画线后，用粗刨刨去门扇下端线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其符合设计尺寸要求。将扇放入框中试装合格后，按扇高的1/81/10，在框上根据合页大小画线，并剔出合页槽，槽深应与合页厚度相适应，槽底要平。门扇安装的留缝宽度应符合质量验收的规定。6）门小五金安装 安装合页、插销、L铁、T铁等小五金时，先用锤将木螺钉打入长度的1/3深，然后用改锥将木螺钉拧紧、拧平。严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺钉直径的0.9倍，然后再将木螺钉拧入。合页距门的上、下端取立梃高度的1/10，并避开上、下冒头。门拉手应位于门高度中点以下，门拉手距地面以1.05m为宜，门拉手96、应里外一致。门锁不得安装在中冒头与立梃的结合处，以防伤榫。门锁位置高出地面0.90m。上、下插销在外梃上剔槽。7） 校正：门扇及五金安装好后要进行校正，看开关门扇是否灵敏，门逢是否一致。6.3质量标准1) 主控项目门的质量和各项性能符合设计要求。检验方法：检查生产许可证、产品合格证书和性能检测报告。门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查进场验收记录和隐蔽工程验收记录。门的安装必须牢固。与门套的连接方式必须符合设计要求。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。门的配件齐全，位置正确，安装牢固，功能满足使用要求和特种门的各项性能97、要求。检验方法：观察；手扳检查；检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。2） 一般项目门的表面装饰符合设计要求。检验方法：观察。门的表面洁净，无划痕、碰伤。检验方法：观察。（七）内墙瓷砖施工7.1工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖粘贴面砖面砖擦缝7.2操作工艺1）基层处理：抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润。2）抹6mm厚1：2水泥砂浆打底，随即搓毛。3）待底层灰干六七成时，按面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。4）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合规范要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖。非整砖应排在次要部位如窗间墙或98、阴角处。但亦注意一致和对称。5）用面砖贴标准点，用做灰饼的水泥砂浆贴在墙面上，用以控制贴面砖的表面平整度。6）垫底尺寸、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面高1cm左右，经此为依据放好底尺，要水平、安装稳固。7）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑先颜色、规格一致的瓷砖浸泡，将面砖清扫干净，放入清水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可适用。8）粘贴面砖：粘贴应自上而下进行。抹5mm厚1：2建筑胶水泥砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。9）贴完经自检无空鼓、无不平、无不直后，用棉丝擦干净，用白水泥擦缝99、，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。7.3质量标准1）主控项目（1）饰面砖的品种、规格、颜色、表面平整度必须符合设计要求。（2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。（3）饰面砖镶贴必须牢固。（4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。2）一般项目（1）饰面砖表应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。（2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。（3）墙面凸出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴面凸出墙面的厚度一致。（4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合规范要求。（5100、）饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法详见附图表2-8。（八）墙面涂料面层施工8.1 施工工艺流程 基层处理刷氯偏乳液底漆刮底基防裂腻子刮底基耐水腻子刷乳胶漆清理验收8.2 施工要点1）基层处理（1）墙面基层A、对缝处：先批嵌石膏腻子，然后粘结嵌缝带（玻璃纤维网格布）；B、钉眼：先点防锈漆（元钉先冲入板面2mm），再用油性腻子填实抹平.（2)抹灰面基层首先清理表面,将灰皮及松动清理干净,用灰刀将灰渣铲除,将表面扫净；用石膏腻子将表面坑洞、缝隙补平，8厚粉刷石膏砂浆打底分遍赶平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮灰扫净。2）涂刷氯偏乳液底漆一道（1）涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。乳液101、底漆涂刷用辊筒。衮刷时，从一端开始，逐渐向另一端推进，要上下顺辊，互相衔接，辊筒辊不到边的地方用排笔涂刷，涂刷要均匀。（2）乳液在使用前要用漏斗过滤，适当加水稀释，并充分搅拌均匀。2）刮腻子待氯偏乳液底漆干燥后，基层满刮3mm厚防裂腻子找平，待腻子干透后再满刮2mm厚耐水腻子找平，待耐水腻子干透后用360#水砂纸进行打磨修平，最终平整度偏差2mm。3）涂刷乳胶漆（1）涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。乳胶漆涂刷用辊筒，在墙的边角不能滚到的地方使用排笔涂刷。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一端推进，要上下顺刷，互相衔接，下一排笔紧接前一排笔，避免干燥后出现接头。（2）乳胶漆在使用前要用102、漏斗过滤，适当加水稀释，并充分搅拌均匀。（3）每遍乳胶漆干燥后，复找腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（4）乳胶漆涂刷要求23遍。严禁出现漏刷、流坠；（5）涂刷乳胶漆时，配料要合适，保证独立面、同一房间每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。（6）每日工作完成后，器具洁洗干净，材料、器具统一分类堆放整齐，已备第二天使用。（九）顶棚乳胶漆施工9.1 工艺流程基层处理修补腻子磨砂纸一遍满刮腻子磨砂纸二遍满刮腻磨砂纸刷底漆一道补腻子磨砂第一道涂料磨砂纸刷第二道涂料9.2 操作工艺1）基层处理：将基层面上的灰渣等杂物清理干净，用笤帚将基层面浮土扫净。2）修补腻子：用石膏腻子将顶棚面磕碰破损处、分别103、找平补好，干燥后用砂纸将凸出处磨平。3）第一边满刮腻子满刮第一边腻子干燥后，用砂纸将腻子残渣、斑迹等打磨平、磨光，然后将墙面清扫干净，腻子配合比为聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：腻子粉：水。基配合比为聚醋酸乙烯乳液（即白乳胶）：腻子：水=1：5：1（重量比）。4）第二遍腻子涂刷乳胶漆要满刮第二遍腻子配合比和操作方法同第一边腻子。待腻子干透后个别地方再复补腻子，个别大的孔洞复补腻子，彻底干透后，360#砂纸打磨平整，清扫干净。5）涂刷封底漆底漆为乳液，它是遮盖力较强的涂料，是罩面涂料基层的底漆。乳液的稠度以盖底、不显刷痕为宜，涂饰顶棚的顺序应从左而右，不得乱涂刷，以防漏涂或涂刷过厚、涂刷不均匀等。底104、漆涂料干燥后个别缺陷或漏刮腻子处要修补，待腻子干透后打磨砂纸，把小疙瘩、腻子渣、斑迹等磨平、并清扫干净。6）涂刷第一遍涂料涂刷操作方法同底漆涂料，待涂料干燥后，可用较细的砂纸把墙面打磨光滑，清扫干净，同时用潮布将墙面擦抹一遍。7）涂刷第二遍涂料用辊筒涂刷。由于涂料粘度较大，涂刷时应多刷多理，以达到涂膜饱满、厚薄均匀一致。辊筒不能到边的地方用排笔刷涂。（十）电气工程10.1电气安装工程工艺流程图 现场准备管道敷设管内穿线开关、插座安装灯具安装调试10.2管道敷设 10.2.1工艺流程定位放线测量下料管道安装管内穿线1） 根据设计图加工支架、吊架、抱箍铁件以及各种盒、弯管。2） 弯管、支架、吊架预105、制加工：明管弯管半径不小于管内径的6倍，有一个弯时，不小于管外径的4倍。 3） 测定盒及固定点位置 （1)根据设计图首先测定盒出线口等的准确位置。（2)根据测定的盒位置，把管路的垂直、水平走向弹出线来，按照安装标准规定的测定点间距的尺寸要求，通过计算确定支架、吊架的具体位置。（3)固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边间距为150-300mm。 （4)固定方法采用胀管、抱箍法。4） 管路敷设与连接 （1)管路敷设：水平或垂直敷设明配管，允许偏差值,管路在2m以内时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。（2)检查管路是否畅通，内侧有无毛剌,钢管是否完整无损，管子不顺106、直应调直。（3)走廊使用铁支架，将钢管固定在支架上。（4)管路连接：采用卡扣管箍螺丝扣连接。5）吊顶内管路敷设必须符合下列要求。（1)顶板安装灯具配管时，应在顶板或地面弹线定位，办公室吊顶有格块线条，应按格块分均匀。（2)办公室吊顶敷管时，格栅灯头盒距灯架小于1m，以便于检查维修。10.2.2管内穿线 1） 选择导线（1）本工程导线规格及为BV2.5mm2、BV4mm2。（2）相、零、地的颜色加以区分，黄绿双色地线，兰色零线、红色-相线2） 穿带线：带线受阻时，用两根钢线同时搅动，使两根钢线的端头相钩绞在一起，然后将带线拉出。 3） 清扫管路：清除管路中的灰尘、泥水、杂物等。4） 放线与断线：107、（1）放线前对导线的规格，型号进行核对。（2）放线时导线置于放线框架或放线车上。（3）接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度应为15cm（4）配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2（5）共用导线在分支处,可以不剪断导线而直接穿过5）导线与带线的绑扎:按根数多少将导线与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥型状便于穿线。6）管内穿线 （1）穿线前检查管内加装护口是否齐全,两人配合一拉一送。（2）管路较长,转弯较多时,在管内吹入适量的滑石粉。7） 穿线时应注意下列问题: （1）同一交流回路的导线必须穿于同一管内；（2）不同回路不同电压的导线不得穿在同一管内；（3）同类照明的几个回路可以穿在同108、一管内,但管内的导线总数不超过8根。8） 穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。9）导线连接（1）导线自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠（2）压线帽连接必须采用专用的压线钳10）线路检查及绝缘摇测:（1）检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。（2）绝缘摇测使用摇表摇测线路,照明回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5M(兆欧)。插座线路采用1000V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1M(兆欧)。报发包方、监理验收合格后把资料存档。10.3开关、插座安装 10.3.1开关、插座安109、装操作工艺线盒清理导线连接面板安装通电试运行验 收1）清理：轻轻将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。2）导线连线：连线规定：同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；灯具的相线应经开关控制。不同回路插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。3）安装开关插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，消除线芯，注意不要碰伤线芯。将导线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。4）开关、插座安装（1）开关安装开关距地面的高度为1.4m，距门口为150mm；开关开锁处的门边；开关的面板要端正、严密并与墙面平；同110、一室内开关方向高度应一致；会议室成排安装的开关高度应一致，高低差不应大于2mm；（2）插座安装插座距地面高度为300mm；同一室内安装的插座高低差小于3mm；成排安装的插座高低小于2mm；地插座要安装保护盖板；插座内接线顺序按照：左零、右相、中间地的顺进行连接。10.4照明器具安装10.4.1灯具安装工艺流程检查灯具组装灯具安装灯具通电试运行验 收10.4.2灯具安装操作工艺1）准备工作：先检查校对灯具回路管线的绝缘、导通情况。确认无误后，方可安装。2）灯具安装：（1）吸顶灯安装：楼梯间吸顶灯将灯具紧贴天棚面层，灯具的灯箱完全遮盖住头盒，灯具安装固定牢固，在开水间吊顶内安装，用身攻螺丝将灯箱固111、定在龙骨上，调整平直，安装光源；（2）指示灯具安装：灯具的表面与墙体的装修面平齐，固定牢固，高度正确。（3）嵌入式格栅灯安装。嵌入顶棚内的格栅灯安装，应符合下列要求：A、灯具应固定在天棚附加龙骨上，电源线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，固定灯罩的边框边缘紧贴在顶棚在上；灯具的边缘应与顶棚内的装修直线平行。纵横中心轴线要在同一直线上，偏斜不应大于2mm； 3）通电试运行：灯具、配电盘安装完毕，且各个支路的绝缘电阻摇测合格后，方可通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制相序相对应，开关是否正常，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。（十一）给排水及112、消防工程施工方案11.1施工准备给排水工程施工准备包括施工技术准备、劳动力准备、机具、设备准备及材料准备。1.技术准备（1）组织专业工程师进行图纸会审，根据图纸对现场进行调查，发现问题及时解决。（2）根据施工现场实际情况，编制详细的分项施工方案及技术安全交底、材料计划。（3）编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。2.劳动力准备（1）组织并选用有过同类工程施工经验的专业施工队伍，针对工程量及工期要求合理组织施工人员。（2）施工人员要进行技术培训，以保证工程进度和施工质量要求。3.施工机具准备（1）为确保工程顺利进行，要根据设计图纸和其他有效技术文件的要求，配备数量充足、状态良好的各113、类施工机具并且确保设备、原材料、零配件的质量。（2）施工现场设专人负责对机具、设备、材料、零配件的收、管、发工作，避免发生窝工、停工待料的情况。（3）入场前要对施工机具的数量和状况进行全面核查，做到不因施工机具的原因而影响工程进度和质量。4.施工材料准备（1）按照设计要求分阶段准备好施工所用的材料。（2）室外料场要设置临时隔墙，库房必须有良好的防雨、排水措施。（3）各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。（4）加强对施工班组的管理，严格控制原材料、零配件的丢失、浪费现象，废料、下脚料要及时回收。（5）易损、易丢零部件在设备开箱后应入库妥善保管，尽量安排在调试之前再进行安114、装。（6）与设计、监理及生产厂商要加强联系，对到货物资的数量、质量、型号、规格严格把关。（7）管材、管件等材料应有质量检验部门的产品合格证；管材应标有规格、生产厂的名称和执行的标准号；管件上应有明显的商标和规格代号；包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。（8）进场材料应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和配合公差检查，若达不到规定的质量标准，应按有关标准的规定执行。11.2、给排水管道安装1.管道加工（1）弯头煨弯时其曲率半径为管外径的3.54倍，较大的冷水管道采用焊接弯头。（2）螺纹应采用套丝机或铰板加工而成。螺纹加工时为防止板牙过度磨损和保持螺纹光滑，规定加工次数：DN32mm为1-2115、次，32DN50mm为2-3次，DN50mm应为2次。套丝过程中应经常加油，从最后的1/3长度处起，板牙应逐渐放松，以便形成锥形。螺纹应端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、乱丝、断丝和缺丝长度不得超过螺纹长度的10%。（3）螺纹加工时，应用力均匀，不得加套管接长手柄的方法进行套丝。螺纹连接时，应在管端螺纹外面敷上填料，用手拧入2-3扣，再用钳子一次装紧，不得倒回，装紧后应留有螺尾。管道连接后，应把挤到螺纹外面的填料消除掉，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路。各种填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换新填料。螺纹连接的填料选用铅油麻丝。2.管道系统的预留预埋（1）施工预埋的技术准备116、在工程开工后给排水专业的技术员应针对设计施工图确定各给排水系统子项的穿楼套管、穿墙套管、支吊架在楼板及墙和梁柱上的生根固定位置，并在施工图上标出，然后根据土建结构自然施工顺序及施工进度计划，编制预埋件的预埋施工时间表，并在表中注明预埋件的形式、尺寸规格、预埋件所在的轴线位置尺寸、加工件制作时间、单个预埋件施工时间。（3）施工预埋的技术及质量控制措施1）穿楼套管及穿梁、穿墙、防水套管加工和预埋： 根据所穿构筑物厚度及管径尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一道。根据构筑物及不同介质的管道，按照设计或施工安装图册中要求进行预制加工，将预制加工好的套管在浇筑混凝土前按设计要求部位固定好，校对117、坐标、标高，平正合格后一次浇筑。管道穿外墙管道需预埋防水套管，防水套管内端与墙面平，外端与外保温外饰面平。给水管道穿越沉降缝时，管道应安装伸缩配件。给水引入管，排水排出管与室外管道协调施工，管道穿楼板，埋地管及沿墙暗装的管道，其管道安装必须与土建施工密切配合，协同进行。管道穿越楼板时，应设置钢套管，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越管段的前端应设固定支架。热水管道穿墙壁时，应配合土建设置套管；冷水管穿墙时，可预留孔洞，套管或孔洞内径宜为De+50mm。同一标高成排套管预留时，应先预制固定好，再进行预留安装。2）管道支吊架在楼板上、管井内、墙、梁、柱上“固定钢板”的加工和预118、埋：根据管道所在构筑物厚度及管道满水时承重情况，设置预埋钢板的厚度、拉筋的直径、拉筋长度。或按照设计或施工安装图册中要求进行预制加工。托吊架预埋件加工好后，应敲去焊渣，除去铁锈，表面不得刷漆。将预制加工好的托吊架预埋件在浇筑混凝土前按设计要求部位固定好，校对坐标。如果安装在垂直构筑物表面上的托吊架预埋件，还要校对其标高，找平找正，同时做好预检和隐检记录，请施工现场监理工程师验收。合格后一次浇筑。混凝土浇筑完成后，在未凝固前重新核对吊架预埋件的坐标、标高尺寸。3.给水干管安装（1）安装前根据图纸及建筑标高定位线进行测量放线，确定干管位置。干管安装一般在支架安装完成后进行，支架间距应符合设计要求。119、可先在主干管中心线上定出各分支主管的位置，标出主管的中心线，然后将各主管间的管段长度测量记录并在地面进行下料和预试组装，预制时同一方向的主管保证在同一直线上，且管道的变径应在分出支管之后进行。（2）组装好的管子，应在地面进行检查，若有歪斜扭曲，则应进行调直。上管时，应将管道放置在支架上，用预制好的U型管卡将管子固定，防止管道滚落伤人。干管安装后，还应进行最后的校正调直，保证整根管子水平面积和垂直面积在同一直线上并最后固定牢。给水干管按0.002坡度敷设，坡向泄水装置。4.给水立管安装（1）给水立管分主管、支立管分步预制安装。（2）立管安装前首先根据图纸要求或给水配件及卫生器具的种类确定支管的高120、度，在地面上画出横线；再用线坠吊在立管的位置上，在墙上弹出或画出垂直线，并根据立管卡的高度在垂直线上确定出立管卡的位置并画好横线，然后再根据所画横线和垂直线的交点从上至下统一打洞栽卡。（3）两个以上的管卡均匀安装，成排管道或同一房间的立管卡和阀门等的安装高度要保持一致。安装打洞时不得随意切断楼板钢筋，必须切断时，需在立管安装后焊接加固。管卡栽好后，再根据干管和支管横线，测出各立管的实际尺寸进行编号记录，在地面统一进行预制和组装，在检查和调直后方可进行安装。（4）上好的立管要进行最后检查，保证垂直度和离墙距离，使其正面和侧面都在同一垂直线上。给水立管每层设管卡，高度距地面1.5m。5.给水支管安121、装（1）安装支管前，先按立管上预留的管口在墙面上画出（或弹出）水平支管安装位置的水平线，并在水平线上按图纸要求画出各分支线或给水配件的位置中心线，再根据中心线测出各支管的实际尺寸进行编号记录，根据记录尺寸进行下料和预制，检查调直后进行安装。给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，以及给水阀后面按水流方向均应设置可拆装的连接件。（2）给水支管安装前核定好冷、热水预留口高度、位置，找平找正后栽支管卡件。当冷、热水管或冷、热水龙头并行安装时，应符合下列规定：1）上下平行安装，热水管在冷水管上方安装；2）垂直安装时，热水管在冷水管的左侧安装；6.排水干管安装（1）安装排水干管前要先搭设好架子，将122、托架按设计坡度栽好或栽好吊卡，量准吊棍尺寸。（2）排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定间距：横管不得大于2m，立管不得大于3m。层高小于或等于4m，立管中部可立一个固定件。将预制好的管道托、吊牢固，并将立管预留口位置及首层卫生洁具的排水预留管口，按室内地平线、坐标位置及轴线找好尺寸，接至规定高度，将预留管口装上临时封堵。（3）排水管（雨水管）坡度按下表要求进行设置（坡度过小或倒坡均会影响使用效果）。7.排水立管安装（1）根据施工图校对预留管洞尺寸有无差错，如有偏差则需剔凿楼板洞，剔凿楼板时按位置画好标记，经结构设计同意后对准标记剔凿，断筋时，按结构要求处理。（2）安装立管时上下配合，下123、层的人把甩口及立管检查口方向找正，上层用木楔将管在楼板洞处临时卡牢，复核立管垂直度后，将立管粘接牢固。（3）立管安装完毕后，配合土建将洞口与管道间隙灌满堵实，并拆除临时支架。立管每层设检查口，高度距安装地面1m。8.排水支管安装（1）支管安装应先搭好架子，并将托架按坡度栽好，或栽好吊卡，量准吊架尺寸，将预制好的管道抬到架子上，将支管预留口尺寸找准，并固定好支管，然后粘接。（2）支管设在吊顶内，末端有清扫口的，将管接至上层地面上，便于清掏。排水支管一定要按规定的坡度进行安装，不允许有倒坡、平坡的现象。（3）支管安装完后，可将卫生洁具或设备的预留管安装到位，找准尺寸并配合土建将楼板孔洞堵严，预留管124、口装上临时封堵。9.管道安装时保证措施（1）水平安装的管道要有适当的坡度，给水横管以0.0020.005的坡度坡向泄水装置或配水点，给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室外给水管网。排水管道坡度按管径不同，以图纸给出的坡度为准。（2）沿墙面或楼面敷设的管道采用管卡固定，管卡用钢钉或膨胀螺丝，固定在依托墙体或楼板上。（3）悬吊安装的管道采用吊架或托架来固定管道，在三通、弯头等管件处和管道弯曲部位，应增设固定件。（4）暗敷管道的管槽宽度比管道外径宽1020mm，管槽深度比管道外径大1020mm，有管件和管卡的局部地方，应视管件尺寸适当加大加深。当管道有保温层时，孔洞直径、管沟宽度和深度在保温层125、外再加1020mm余量。暗设的管道在隐蔽工程检查验收合格后，再进行土建专业施工。（5）在土建施工过程中，配合做好管道穿越墙壁和楼板的预留孔洞或预埋套管工作，孔洞的直径比管道外径大两号。（6）管道安装完，检查坐标、标高、预留口位置和管道变径等是否正确，然后找直，用水平尺校对复核坡度，调整合格后，再调整吊卡螺栓、U形卡，使其松紧适度，平正一致。（7）管道穿结构处的套管位置调正固定后，填堵管洞，预留口处应加好临时管堵。（8）管道安装完成后，应将所有开口管段封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。（9）安装完的管道应加强保护，不得利用管道做脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点，严禁攀踏或借作它用。11126、.3、阀门等安装阀门等部件安装时应注意以下几点：（1）管道阀门和仪表的安装要严格按图纸进行。（2）阀门种类、规格、型号必须符合规范及设计要求。（3）阀门进行强度和严密性试验，按批次抽查10%，且不少于一个，合格才可安装。对于安装在主干管上起切断功能的阀门，应逐个做强度及严密性试验。（4）阀门的强度试验：试验压力应为公称压力的1.5倍，阀体和填料处无渗漏为合格。（5）严密性试验：试验压力为公称压力的1.1倍，阀芯密封面不漏为合格。（十二）脚手架工程根据现场施工情况，外脚手架采用扣件式双排脚手架.12.1、施工准备（一）、材料准备1、钢管：采用外径48mm，壁厚3.2mm的焊接钢管，钢管材质为Q2127、35钢，符合碳素结构钢(GB700-88)的相应规定，并具备产品质量合格证和钢管材质检验报告；外径和壁厚符合质量要求，端部平整，表面刷防锈漆。禁止使用有明显变形、裂纹和严重锈蚀的钢管。立杆要求外部颜色一致，脚手架采用桔黄色钢管，剪刀撑采用蓝色钢管。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度分别为为4m、6m，用于小横杆的钢管长度为1.2M。2、扣件：扣件应采用GB978-67可锻铸铁分类及技术条件的规定，机械性能不低于KT33-8的可锻铸铁制造。扣件的附件采用的材料应符合GB700-88碳素结构钢中Q235钢的规定；螺纹均应符合GB196-81普通螺纹的规定，垫圈应符合GB96-76垫圈的规定。128、严禁使用加工不合格、锈蚀和有裂纹的扣件。扣件不得有裂纹、气孔、砂眼等影响使用性能的缺陷。扣件与钢管的贴合面必须严格整形，保证与钢管扣紧时接触良好。扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。当扣件夹紧时，开口处最小间距应不小于5mm。表面应进行防锈处理。3、脚手板：采用50mm厚的木跳板，宽度为250mm，长4m，两端用8#镀锌钢丝箍两道，自重不超过0.35KN/ m2。4、安全网采用绿色密目安全网，新网必须有产品质量检验合格证，旧网必须有允许使用的证明书（或试验记录），安全网的选用应符合GB5725-85安全网的规定。12.2、搭设要求（一）、双排架的搭设形式1、地下脚手架129、搭设场地的基础应平整夯实,立杆下端垫20050通长木板。2、脚手架搭设的几何尺寸:地下部分立杆间距1.5m,排距1.2m,步距1.5m,内侧立杆距建筑物的距离为500mm。地上部分周圈6m高范围内使用双立杆，局部底下采用10步双立杆，以上采用单立杆，立杆间距1.5m,排距1.1m,步距1.80m，内侧立杆距建筑物的距离为300mm（注意搭设架子时要于测量工配合，让出阳台、空调板、突窗板的位置）。所有外脚手架外侧满挂密目网封闭。3、立杆搭设要求（1）立杆接头除在顶层可以采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接。（2）立杆上的对接扣件应交错布置，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头130、在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主接点的距离不应大于步距的1/3。（3）对接时，对接扣件交错布置，两个相邻立杆上接头不能设在同步同跨内，各接头中心距主节点的距离不大于600mm。4、立杆搭接长度不应小于1m，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。5、立杆顶端应高出建筑檐口上皮高度1.5m。6、脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直接扣件固定在距底座下皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆应采用直接扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。7、纵向水平杆搭设要求纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立杆内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧。 纵向131、水平杆采用对接扣件连接，对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头的水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。横向水平杆搭设要求每一主节点处设置一根横向小横杆,采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上。操作层上非主节点处的小横杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大距离不能大于立杆间距的1/2。8、脚手板铺设要求脚手板一般应铺设在三根横向小横杆上。当脚手板长度小于2米时，可采用两杆横向水平杆，将脚手板两端与其可靠固定。脚手板的探头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上。9、 扣件安装要求扣件螺栓拧紧力矩不应小于40N.m,并不大于65N.m。对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆132、件端伸出盖板边缘的长度不应小于100mm。10、安全网铺设脚手架外侧满挂绿色立网,在二层位置设置双层水平兜网，宽度6M，网底距地面不低于5M，外高里低，网下不得堆放任何物料。11、剪刀撑设置要求剪刀撑从脚手架纵向两端搭起,在外侧立面整个长度和高度上连续设置。剪刀撑与水平面的夹角为4560,剪刀撑的底部要插到架子底部,与立杆相交处要加扣件。剪刀撑采用搭接方式,搭接长度不小于60cm,且至少加两个扣件。12、脚手架搭设从I段开始，起点处的纵向水平杆应相互连接形成整体应满足搭设要求，确保标高一致。13、卸荷装置设置要求卸荷采用钢丝绳斜拉，施工至四层时开始卸荷，卸荷斜拉间距4.5m。斜拉钢丝绳吊点处必133、须在立杆与大、小横杆的交点处，钢丝绳必须由大横杆底部兜紧，吊点处应设2根小横杆，一根与立杆卡牢，一根与大横杆卡牢。为防止大横杆被钢丝绳兜起沿立杆向上滑移，在立杆上增加附加抗滑管，上下顶紧大横杆，用3个扣件与立杆卡牢.斜拉钢丝绳必须用手拉葫芦拉紧，做到所有钢丝绳拉紧程度基本相同，避免钢丝绳受力不均匀。钢丝绳可用在剪力墙或楼板上开洞的方法与建筑物连接，(混凝土强度必须达C20以上)，连接做法见图，钢丝绳不得与其他物体相摩擦，与建筑物相接处必须垫木方。钢丝绳绳环用3-4个卡子固定，间距120mm，卡子螺栓必须拧紧，以将钢丝绳压扁1/3直径为宜。14、搭设顺序主体外脚手架随结构层搭设并在外墙模板拆除后134、及时搭设，并设置拉杆与剪力墙固定，保证外架的稳定、安全。自角部起摆放悬臂杆竖里排底立杆并固定(固定前应吊线，确保立杆垂直)竖同排第二根底立杆并固定装设大横杆同样步骤装设外排的立杆、大横杆(进一步检查立杆垂直度)装设第一步大横杆、小横杆依次向前架设搭设第二步在第二大横杆下的立杆与悬臂杆根部之间装设斜撑杆(并与相邻立、横杆连接)随搭设进程要求及时装设连墙杆及剪力撑、垂直、水平斜拉杆装设作业层间横杆(间距750mm)，铺设脚手板，装设作业层栏杆，铺挡脚板，挂安全网搭设第N步在设计的步架内用钢丝绳斜拉。基础验收后，开始土方回填，土方回填密实度必须符合要求，在脚手架下1.5m范围内，回填土预留200厚，135、铺3：7灰土并夯实，立杆底部垫50200通长木垫板，立杆与垫板之间顶紧。外侧做排水沟，防止雨水浸泡脚手基础。（四）、脚手架的验收标准规定构架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。节点连接可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭矩达到40-60N.m。钢管脚手架立杆垂直度应1/300，且应同时控制其最大垂直偏差不大于75mm。水平杆的水平偏差应1/250，且全架长的水平偏差值不大于50mm。作业层铺板、安全防护措施等需符合上述要求。脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后，方允许投入使用或继续使用。在使用过程中，发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患136、存在情况时立即停止使用。（五）、脚手架的使用规定脚手架上铺板层及作业层必须严格控制，严禁超出计算时选择的参数。作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。工人在架上作业时，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通(梯)道，严禁攀援脚手架上下。每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业137、的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业，发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架人员撤离。若发现钢丝绳股缝间有大量的油渗出，这是钢丝绳破断的前兆，必须立即查明原因，必要时应更换。（十三）垂直运输龙门架安装方案 为了满足室外喷射混凝土的实际需要，需在建筑物正里面安装二台龙门架物料提升机，该提升机主要用于加固、装修材料的垂直运输，每个龙门架的安装高度按照教学楼的高度分别确定，提升机的载重量为1500kg。13.1、提升机结构1本提升机结构为方形，采用63#角钢分别作为主体结构。2设计性能为1500kg，与1.5t138、卷扬机配套使用，绝对不允许超载使用。13.2、提升架安装1首先检查地基是否符合规范要求，低架提升机的基础，应符合下列要求:（1）土层压实后的承载力应不小于80kPa。（2）浇筑C30混凝土厚度500mm。（3）基础表面应平整，水平偏差不大于10mm。（4）基础应有排水措施，不得有积水浸泡基础。2安装前，首先检查龙门架体的直线度，导轨的平行度，导轨对接点的错位差，立柱安装后，要求在两个方向上作垂直度检查，倾斜度应保证在1.5以内，如达不到标准，应在底架下塞垫调整片，直到调整到符合要求为止。3 安放地梁，组装好地滑轮再连接底盘，找好水平，紧固地脚螺栓。4放置自升平台就位，使套架中心线与立柱中心线重139、合。5将第一组立柱标准节放入套架内，底端与地梁用螺栓连接，找正紧固。6将提升滑轮组件置于安装好的两立柱顶端。7安装手动卷扬机于自升平台上，并按规定的绕绳方式穿好提升钢丝绳。8将扒杆安装于自升平台上。9利用手动卷扬机提升自升平台，直到台面与立柱顶面平齐，取下提升滑轮组件置于平台上。10利用扒杆安装好第二组标准节，并将提升滑轮组件置于第二组标准节顶部。11重复（第九步）提升平台至立柱顶面。12安装撑杆并紧固以上各件连接螺栓，检查安装好的标准节垂直偏差，调整到符合要求。13安装卷扬机。14放进吊篮，调整升降吊篮的水平度及导靴滚轮与导轨接触面的间隙，达到设计要求后，再安装两对楔体组件。15楔体组件必须140、安装在升降吊篮左右两侧槽钢柱体的同一水平上，将楔块提到上止点就位抱合后，再将楔体座焊接在槽钢体上，焊接必须达到设计要求。16安装断绳保护系统，升降动滑轮轴心必须与升降吊篮承重梁中心重合，安装好的升降动滑轮能灵活转动，弹簧拉板与滑轮压盖及座体轴向间隙一致，压缩弹簧受压时，两钢丝间隙大于或等于0.1d（d是钢丝直径），四组调整一致。17安装杠杆，连接铰链。 13.3、安装中技术要求1立柱兼作导轨架，为吊篮运行滚动的轨道，其标准节接头处阶差应小于1mm，安装时必须注意调整。2立柱全高的垂直度偏差应1.5；两导轨平行度偏差不大于5mm。3各连接螺栓必须紧固。4高空作业人员必须具有高空作业的身体条件，作141、业时必须系好安全带，门架下和立柱周围5m内禁止站人，以防物体跌落伤人。5五级风以上禁止安装作业。（十四）基础加固土方开挖方案本工程由于外墙基础需要加固，因此外墙需要开挖至基础底面。由于场地限制，全部采用人工开挖。14.1、土方开挖(一)、开挖准备工作： 1、确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施。 2、将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 3、作好建筑物的轴线控制桩、水平控制桩，用白灰洒出开挖线，必须经过检验合格，办理完验线手续。 4、若设计基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降至低于开挖底面0.5m以下，然后开挖。 5、夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖142、。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。 6、熟悉图纸 14.2、施工机具：蛙式或电动打夯机、铁锹、3100m钢尺、20#铅丝、胶皮管、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、坡度尺、小线等。 14.3：质量要求： 土方开挖工程质量要求应按建筑地基与基础工程施工施工质量验收规范GB50202-2002规范规定执行，基槽标高允许偏差值：-50mm；长度、宽度(由设计中心线向两边量)：-200、-50mm；边坡符合设计要求，表面平整：20mm，基底土性符合设计要求。14.4、工艺流程： 确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。14.5、操作工艺 1、视开143、挖土质取放坡系数1:0.75，放出建筑物开挖外围轮廓灰线，计算并作好土方调配，多余土方弃土于建设单位要求指定地点。应防止超挖扰动基土和基础土层遭受暴晒或雨水湿。 2、开挖到距基底20cm时，测量人员应测出距基底的水平标志线，然后在基壁钉上小木桩，清理底部土层时用它们来控制标高。根据轴线检验基槽水平几何尺寸，修整基槽立壁和基底。 3、土方开挖完毕经自检合格后，办理好隐蔽验收手续。 4、雨期施工时，要加强对边坡的保护。可适当放缓边坡或调协支撑，同时在基槽边坡用防水薄膜覆盖，防止地面水流入基坑，及时作好基坑积水排除工作。5、注意事项： 开挖过程中，严格控制开挖尺寸，避免大面积的二次开挖。施工时严禁基144、底超挖。 尽量减少对基土的扰动，若基础不能及时施工时，可预留150mm以上的土层临时不挖，待再次作业时再开挖。 土方开挖时，要注意保持好定位控制桩、高程控制桩。14.6、基槽排水： 在基坑地面设置向外排水的散水坡和排水沟，散水坡宽1500mm左右，排水沟宽200，深300，设置2排水坡，防止地面水流入基坑内。14.7 回填土1、填料回填前宜充分洒水湿润，可用较重的平板振动器分层振实。2、回填土应水平分层找平夯实，分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数每层振实不少于三遍。3、墙基回填应在相对四侧对称同时进行。两侧回填高差要控制，应先填夯深基础，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。4、分段分层填145、土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1m。第三节 本工程的特点、难点及重点（一）本工程的特点1.1本工程招标内容比较多，涉及二栋楼工程，除加固、装修外，还包括了电气、弱电、水暖等全部专业施工，特别是本工程作为教学场所，对工程的安全性、稳定性提出了更高的要求，在工程量巨大，各专业施工交叉干扰的条件下相对施工工期显得非常紧张。1.2旧楼改造不同于新建工程，原有的主体结构、围护结构都比较陈旧，为保证工程质量符合国家标准，对施工技术和生产成本控制提出了更高的要求。 1.3由于是教学场所，各部位的装修标准，对材料、设备、工艺方面提出了更多的要求146、，增加了工序步骤、和交叉作业的干扰，因施工总面积的控制，办公区作业施工面都比较小。1.4作业面分散，不便于管理。由于本工程施工面广区域分布多，这样施工作业会增加管理的难度。如何与其它单位配合或专业单位统一，与弱电布线、消防喷淋及其他专项工程在施工过程中如何收口、交接是本次施工组织的关键。1.5地理位置特殊，学校是市中心繁华地区，防火安全很重要是一级防火单位。1.6 本工程与教学有关，保证在xx年8月30日前具备教学使用至关重要，这种工期没有退路。1.7学校抗震加固改造装修有其十分的重要性作为学校抗震加固改造装修工程，xx市政府进行了统一规划部署，并有文件规定要求，近年是地球地震多发期，抗震加固147、是关系到学校师生的生命安全的大问题，有着重要的政治意义和现实意义，我们将本着对学校师生、对社会高度负责人的态度做好工程。1.8结构加固作为重点施工结构加固包括：墙基础加固、砖墙体增加钢筋砼夹板墙加固、植筋加固等，加固的项目多，技术含量高。主要对策：对砖墙进行夹板墙砼加固为喷射混凝土，植筋胶采用品质优良胶，选择有资质的专业队伍施工，严格原材料进程验收和过程质量控制。1.9环保、文明施工要求高在施工期间对环保及文明施工要求高，如何做到保护院内现有环境和学校师生的正常教学（存在时）不受影响，是本工程施工的一个难点和重点。施工中影响环保的因素有噪音、扬尘、排污和施工垃圾等方面。（二）本工程的难点2.1148、为了保证工期，一方面需要投入较大的人力、物力，另一方面需要周密安排作业时间，特别是充分利用8小时以外的作业黄金时间段是非常必要的。2.2材料采购、运输是影响施工的一大矛盾，或者说是影响施工进度和质量的最直接因素。由于使用的材料品种较多，质量标准较高，另加上白天对运输车辆的限制，致使材料供应耗时较长，且施工期间各种变化、变更较为频繁，这给业主、施工单位将造成很大压力。因此做好材料的寻、供、检、运、存、用是极为关键的一项控制程序。2.3环保要求高，本改造工程地点在市中心，周边与居民相临，因此施工中对噪音、粉尘的控制要求较高。2.4工程集中在六十天内施工，对劳动力的保障很关键。2.5工程不能提供临时149、设施，施工人员与管理人员上下班交通不方便，每天按时保证上班时间很关键。2.6本工程拆除后因时间关系必须从上到下顺序施工，因此在装修时注意荷载的变化，底层要做好支撑。2.7本工程材料尤其是水泥、瓷砖、钢筋等大型物资进场是不能集中存放（楼板不能超载）。2.8质量、安全技术要求高本工程为加固装修改造施工，施工作业时应加强原结构，杜绝损伤原结构；室内原砌筑墙体、外门窗等拆除时，需制定安全、防护措施。施工中，需针对各专项工程制定相应的方案措施，确保工程能够安全、保质完成。（三）针对本工程的特点及难点采取的应对措施3.1 挑选管理精英，组建班子选择经验丰富、责任心强、管理水平高的管理人员组建本工程项目经理150、部，项目经理具备国家建造师资质和较高的管理素质，派驻一名装修设计师和一名结构工程师常驻现场，同时，我公司指派专业工程师组建技术小组，解决施工过程中遇到的各类疑难问题。3.2 选拔技术过硬，素质高的施工队伍在施工前公司强化对施工人员的教育和监管，建立完善严谨的管理制度，保障施工期间达到客户满意。3.3 加强过程的质量控制加大施工过程的质量监督和控制，配备分层施工、分专业施工的施工质量检查员，及时对工程质量进行监督、检查、验收，把质量隐患消灭在过程中，也避免因返工、变更等问题所给施工带来的不利和时间、材料的浪费。3.4 细致考虑，研讨方案在每一项重要工序项目施工前，项目部按照报送施工专项方案及管理151、措施，最大限度的利用质量计划书、专项技术（工艺）方案解决施工中的技术问题。3.5 与其它单位配合方案为此，公司将设专门的协调小组，有各工程师和公司有关领导组成，加强与校方、设计、消防、弱电施工等各方面的协调、配合。 严格按合同的工期要求编写计划并保证实施。 服从学校管理，发生矛盾时与学校充分协调解决。3.6 人员的保障施工人员全部选用不需在农忙时回家的工人，能够保证工程施工足够的劳动力。 3.7交通工具保证公司在附近为民工租房住，减少上下班的行程，公司租赁两辆中型客车运送民工上下班，早晨提前1小时出发，避开堵车时间，晚上在高峰后下班。3.8统一送餐因现场不能提供临设，公司在外集中做饭，中午实行152、送餐，不让民工在外随便买快餐，避免食物中毒。3.9物资分开堆放鉴于本工程拆除后要减轻楼板荷载，进场的物资存放是分散开，对于水泥、瓷砖、钢筋这样的重载物资分开沿墙的周遍存放，不能超过楼板设计荷载。3.10在工程的施工过程中，我公司将制定切实可行的措施，严格执行xx市有关环境保护的规定，避免噪音、扬尘、施工车辆的影响，确保不影响院内职工的正常上班、工作。3.11根据本工程的特点，进场后首先在业主的指导下，把所要施工的区域与其它区域区分开；用施工围挡封闭，形成一个相对独立的施工区，最大限度减少对正在上班的职工和其它区域的影响。统一规划施工人员通道、材料运输通道、车辆通道，不得影响楼内员工的正常通行。153、拆除灰尘较多的部位时，先吸一遍灰尘，拆除的同时进行洒水降尘；楼上垃圾清运时，全部采用袋装，严禁向地面抛洒施工垃圾。噪音主要来自剔凿、钻孔、电刨、电锯、运输、搅拌机等，施工中制定有针对性的控制噪音措施；对人为活动噪声应有管理制度，杜绝人为噪声的影响。3.12配备高素质的且具有同类工程施工经验专业技术人员，针对本工程特点，制定相应的安全及技术施工方案，严谨施工、高标准要求。拆除砌块墙体与原结构之间的连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，避免拆除时其引起结构的震动破坏。外门窗分层拆除，严禁施工人员上下在同一垂直线上施工，防止高处物体坠落伤人；拆除时，楼下设专人进行安154、全巡视检查，避免高处坠物伤到过路行人；外门窗拆除后应及时进行更新安装。3.13严格选用环保材料装修改造施工过程中，严格选用环保材料，严格过程控制，先检后用，及时检测，确保安全施工和安全使用，是施工重点之一。主要对策：（1）所有油漆、涂料、粘结剂等化工产品等装修材料进场时必须提供环保检测报告，并由我公司或专业检测机构进行抽查检测。（2）环境污染检测将分两步进行，首先由我公司质检部门进行专项检测，待我公司检测通过后，方由国家专业检测进行检测工作，确保装修改造后楼内环境无污染。3.14切实做好成品保护工作本工程装修项目及专业设备安装较多，成品保护的好坏将对整个装修改造工程的质量产生极其重要的影响，只155、有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。第六章 质量保证体系及质量措施第一节 工程质量目标工程质量标准：竣工一次验收合格。我公司力争使该工程成为发包方完全满意的绿色精品工程，对工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，顺利实现整体工程的质量目标。第二节 质量保证体系（一） 项目组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在业主、建立单位的监督以及公司总部的服务和控制下，严格按照ISO9001标准建立的质量管理体系来运作，以一流的管理、一流的技术革新、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对发包方的承诺156、，实现上述质量目标。（二）建立完善的项目质量管理体系1）建立由业主单位、监理单位、设计单位监控，公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施，现场经理和生产经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，从项目部到各作业班组的质量管理体系。2）本工程质量保证体系图见附图表质量保证体系业主单位指挥部监理单位项目负责人物资供应部质量检验部商务管理部工程技术部加固装饰水电施工回访保修成本核算资金管理材料试验质量检验机具调配材料供应设计单位项目经理技术负责人（三）总部对项目的服务控制我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质管理的策157、略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总服务控制的职能和ISO 9001程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的用服务。在本项目开工之初，公司将对项目有关管理人员进行创优及ISO 9001质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时进行跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必须要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。（四）专业施工保证我公司拥有各类齐全的专业化单位作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量158、目标提供了专业技术手段。主要包括：混凝土加固工程、装饰工程、机电安装工程、物资的供应、防水工程等。（五）劳务素质保证本工程拟先择具有一定资质、信誉好和我公司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从面为工程质量目标奠定了坚实的基础。第三节 建立质量岗位责任制度3.1实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制；3.2公司工程管理部负责，配备专职负责人和专职质量总监，各项目部设立专职质量总监、检查员；3.3各级专职质量检查人员协助该级领导人员进行日常的159、质量管理，其主要职责：（1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规范、规程、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则；（2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和隐患应及时制止并立即报告有关领导处理；（3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作；（4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流；（5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。3.4施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时；3.5各级160、领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录。第四节 建立材料及半成品检验制度材料的管理是企业实行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此公司、项目经理部根据材料管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1）严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全；2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用；3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、161、回收、整理余料、做到工完场清；4）加快周转材料的周转、利用、提高得复利用次数；5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供就右短缺物资现象；6）严格控制材料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或物理化学试验的应向发包方、监理、设计单位汇报，由质检部门抽验；7）对主材及半成品材进场，必须附有材料供应单位提供的质保单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。第五节 操作工人“三检”制度1）操作工人三检（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行自检；2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自检并整改的过程；3）互162、检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导；4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。第六节 质量预控措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我项目经理部从领取施工图到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直到竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。质量管理预控网络图见附图表附图表3-2：质量管理预控网络图及时下达技术交底和材料单邀请监理工程师、发包163、方检验不够够统筹协调，合格安排加强说服教育辅以经济处罚加强换班交底手续及时应变，重新进行交底明确岗位责任树立为基层服务主动检查主动邀请监理工程师、发包方进行隐蔽工程验收质量员检验不够岗位责任制不清安全员、质检员脱岗无交接班制度临时变更项目施工组织准备不足技术准备不足质量管理制度不完善（二）工程质量预控法2.1 全面贯彻“预防为主的方针”，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态；2.2运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的；2.3根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动164、原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序；2.4运用科学的质量控制方法，实施工项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识；2.5狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备和现场准备，准备工作做好，质量控制工作才能顺利展开；2.6针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量165、预防措施。第七节 工程质量管理措施（一）全面培训1.1 编制教育计划计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各施工队伍各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各施工队伍组织教育，现场责任工程师要对施工队伍方进行教育的情况予以监督与检查。1.2 加强对劳务队伍培训劳务队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术革新实力提高了，工166、程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对劳务分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍不允许进场施工。项目将责成劳务队伍建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（二）对材料供应商的选择和物资的进场管理装修阶段、电气安装阶段材料供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成167、品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。（三）严格执行施工管理制度3.1 实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包队伍进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。3.2 执行检查验收制度（1）自检：在每一道工序施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业质检工程师的组织下，由专业工长及质量员组织上下工序的168、施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业工程师要亲自参与监督。3.3 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作出全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周质量例会由项目经理部169、质量工程师主持，参与项目施工的所有分包劳务队伍领导及技术负责人参加。首先由参与项目的施工队汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量工程师要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月须要检查讲评每月底由项目质量工程师组织技术负责人对在施工程进行实体质量检查，写出本月度的施工程质量总结报告交项目技术负责人，再由技术负责人汇总，以旬质量管理情况简报的形式发至项目经理部有170、关领导，各部门。简报中对质量好的施工组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。3.4挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：石材规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，以便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到造就人格171、的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的石材、半成品、水泥、玻璃等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。第八节 施工质量控制措施施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定，能够把好建筑装修材料和建筑构配件质量验收关，做好施工中的巡回检查，对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控，严格监控隐蔽工程验收和工程预检，加强设计变更管理、落实产品保护，及时记录、收集和整理工程施工技术资料等工作措施，以保持施工172、过程的工程的总体质量处于稳定受控状态。（一）施工质量控制程序1.1 严格进行材料、构配件试验和施工试验通过书面资料检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种检验和试验的方法避免将不合格的建筑材料、建筑构配件和半成品使用到工程上。对进入现场的物料，包括发包方供应的物料，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前要用抽样检查或全数检查等形式，对涉及结构安全的应由监理或发包方见证取样，送有鉴定资格的单位检测，通过一系列的检验和试验手段，判断其质量的可靠性，并保留有专人签字的书面记录。1.2 实施工序质量监控工序质量监控的对象是影响工序质量因素，特别是对主导因素的监173、控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果，其重点内容包括以下四个方面：（1）设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节，在一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之处于良好的控制状态。可作为质量控制点的对象涉及面较广，它可能是技术革新要求高、施工难度大的结构部位，也可能是对质量影响大的关键和特殊工序、操作或某一环节。对特殊工序都应事先对其工序能力进行必要的鉴定。（2）严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程，施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。（3）控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工174、方法和施工环境等，切实有效地控制起来，以保证每道工序的正常、稳定。（4）及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。1.3 组织过程质量检验对工序施工中或上道工序完工即将转入下道工序时所进行的质量检验，目的是通过判断工序施工内容是否合乎设计或标准要求，决定该工序是否继续进行（转交）或停止。具体形式有自检，互检和专业检查、工程预检、工序交接检查、工程隐蔽验收检查验收等工作。1.4 重视设计变更管理设计变更必须真实地反映工程的实际变更情况，变更内容要条理清楚、明确具体，除文字说明外，必要时附施工图纸，以利施工。设计变更注明日期，及时送交施工各方有关部175、门和人员。接到设计变更，应立即按要求改动，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。1.5 加强成品保护产品保护工作主要抓合理安排施工顺序和采取有效的防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏或污染前道工序。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部封闭产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外，还必须加强对成品保护工作的检查。1.6 积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，是实行质量追溯的主要依据，是评定单位工程质量等级的三大条件之一，也是工程档案的主要组成部分。施工技术资料管理176、是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，施工时必须按各专业质量检验评定标准规定的实施细则，全面、科学、准确、及时地记录施工及试（检）验资料，按规定积累，计算、整理、归档，手续完备，不得有涂改、后补等现象。（二）现场质量检查常规方法2.1 现场质量检查的常规方法现场进行质量检查采用目测法、实测法两种。（1）目测法。其手段可归纳为看、模、敲、照四个字。看、就是根据制裁 标准进行外观目测。如涂料喷涂是否密实和颜色是否均匀、地面是否光洁平整、油漆浆活表现观感、施工顺序是否合理、工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸：177、就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲：是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中的面砖、花岗岩饰面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确有无空鼓，还可根据声音的汪脆和沉闷，判不定期属于空鼓或底层容鼓。此外，用敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照：对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。（2）实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、靠尺检查墙面、地面、层面的平178、整度。吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：是用测量工具等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套：是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、验制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。2.2 工地检查和巡视在施工过程中，技术负责人有计划的巡视工地各部分，每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作并及时向项目负责人报告。技术负责人或质检员作好检查和巡视的记录和个人日记。179、2.3 旁站监督工程敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。其目的在于尽早发现事故苗头，杜绝质量问题，消除质量隐患。因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。施工项目质量控制投入材料质量控制材料质量控制施工及安装工艺工程质量控制半成品质量控制工程质量控制质量过程控制程序图详见附图表 第七章 安全防护措施第一节 安全管理目标为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。我们的控制目标：死亡、重伤、人力机械事故为零；无食物中毒；180、创安全文明工地各项达标100%以上。为此目的，我们在每项工程开工前，必须进行彻底的安全教育，逐级建立安全责任制，签订安全生产协议书，制定具体可行的安全管理制度，制定安全操作规则并建立安全检查制度。第二节 安全管理方针和体制建立健全安全管理体系，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按（JGJ59-99）标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。以人为本：即以顾客、相关方和企业员工为关注181、点，综合考虑他们的安全和利益。追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。第三节 安全组织管理（一）组织原则（1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。（2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。安全管理体系图详见附图表安全管理体系图项目经理专职安全员安全文明负责人生产计划负责人工程师拆除班组负责水电班组负责油工班组负责施182、工班组班组兼职安全员钢筋班组负责木工班组负责瓦工班组负责砼班组负责 （三）安全生产责任制3.1项目经理1）对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。2）贯彻落实安全产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3）在组织项目工程项目承包、聘用专业人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各专业的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。5）领183、导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。3.2生产计划负责人1） 对项目工程生产经营中的安全生产计划负责任。2） 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。3） 参加、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4） 主持制定技术措施计划和季节184、性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5） 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它工艺实施中可能造成的事故。6） 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。7） 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。8） 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范185、措施、意见。3.3安全负责人1） 在项目经理领导下，对项目工程的安全生产负直接领导责任。2） 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程各项安全生产办法。组织并落实阶段性的安全活动计划和年度安全工作计划。3） 配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议。具体监督和考核各业务承包人的安全生产责任的落实情况。支持、指导安全管理人员的工作。4） 组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5） 组织对施工现场的安全检查，发现不安全问题，制定措施并予以186、解决。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。6） 严格遵守特殊工种及使用的管理规定，领导组织职工（含外施队）的各项安全生产教育。7） 发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。3.4施工工长1） 认真执行上级相关单位及部门，对安全生产的各项规定、制度，对所管辖施工区域中各施工班组的安全生产负直接领导责任。2） 认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，认真指导、参与班组安全生产负责人向作业人员进行书面交底；履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，187、随时纠正作业违章。3） 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4） 定期和不定期组织管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。第四节 安全教育（一） 建立安全教育制度1.1 违章教育制度三次违章指挥的管理人员进行停工教育；三次违章作业的工人进行停工教育；停工期间工资待遇按有关规定执行，经教育考试合格后方可上岗。1.2 换岗教育作业工人工程改变必须进188、行换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。1.3特殊工程培训教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、玻璃安装工等特殊工种，必须参加本岗位安全培训，考试合格后方可持证上岗。1.4 对新机具、新设备、新工艺由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。1.5 必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。项目部每周、班组每天进行一次。1.8对发生工伤事故而休息的人员在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育、三次违章指挥的管理人员，三次违章作业工作进行停工教育。1.9综合教育每周一上午一小时定期安全教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字189、。在施工现场张挂安全标语、口号宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。（二）安全教育的要点 安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，发包方关于安全施工的管理规定，是安全教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点，有针对性的组织进行。正常情况下应该做到下列几点：2.1 项目班子必须先受教育安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者。“安全工作好不好，关键在领导”，而“关键的关键又在于领导的安全意识强不强。”当然，任何人都不希望发生事故时，思想上容易麻痹，看不到安全工作190、的重要性。因此，对生产过程中存在的危险因素预防不力，当事故来临时措手不及。同时，由于安全依附于生产发展或抢工期间，也往往会产生生产与安全的矛盾。因此，树立安全思想是非常重要的，特别是领导在思想上重视 就能将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。同样会对群众起到有效的积极教育作用。因此，项目经理首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导水平。项目副经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。2.2 思想和方针政策的教育一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚191、持按操作规程施工。从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。2.3 劳动纪律教育杜绝违章指挥、违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。2.4 安全知识方面的教育项目经理部所有员工都必须接受安全知识教育和参加每年按规定学时进行的安全培训。安全基本知识教育的主要内容是：施工生产性质、施工（生产）流程、方法、施工（生产）危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项；机械设备和场内运输的有关安全知识；有关电器设备（动192、力照明）的基本安全知识，高处作业安全知识；施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识等。（三）安全教育的具体内容党和国家的安全生产方针、政策；安全生产法规、标准和法制观念；本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律；本项目安全生产形势，事故的发生原因及教训；发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。施工特点及施工（生产）安全基本知识；施工安全规章制度、规定及安全注意事项；本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项；机械设备、电气及高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全193、处置和安全疏散知识；防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识；本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；签订安全责任合同；认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作；班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；认真落实安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干；检查班组作194、业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导；检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。第五节 安全管理制度（一）安全生产责任书制度 如果不将安全责任落实到具体的人头上，再多的安全教育都是空话。为了避免这种情况的出现，我公司专门为本工程项目建立了施工项目上各级人员安全责任并与相关人员签订责任书，明确各自责任，充分体现“安全生产、人人有责”。（二） 安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字并各留一份，另一份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行195、，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。各班组每天要根据班组长签发的安全交底，工序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。为了帮助班组长及时对作业班组进行安全技术交底，专为施工负责人（工长）编制了一套常规安全技术交底资料供施工中参考。在使用中要根据施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业中的安全。（三） 安全标志管理3.1 安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。3.2 安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示196、。此标示由安全色、几何图形符合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。（四） 现场劳保用品管理1) 安全帽使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用，不准私购安全帽。2) 安全帽具有抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中正确佩戴。安全帽使用期为2.5年。3) 采购安全带要有劳动保护研究所认可的产品合格证书。4) 安全带使用2年后，根据使用情况，通过抽验合格方可继续使用。5) 安全带高挂低用（架子工除外），注意防止摆碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，要挂在连接环上用，要选择悬挂牢固构件上。6) 197、安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。（五）机械施工使用安全管理1) 机械设备按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2) 各种机械设备的操作人员，经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。3) 机械操作人员工作前，对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作。4) 机械操作人员只要离开机械设备，按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。5) 各类机械电气设备，在停止使用或停电时，将电源切断，闸箱门上锁，防止发生意外事件。6) 重要的机械设备在安装使用前，经验收合格后198、方准使用，否则禁止使用。（六）施工机具进场验收和保养维修制度6.1 进场施工机械设备安装后按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收主要内容是：安装位置是否符合施工平面布置图要求；传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好；电气设备是否安全可靠，电阻摇测记录符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确；安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求；机械工作机构无损坏；运转正常，坚固件牢固；操作人员持证上岗。6.2机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，按规范标准和有关规程办：各种作业施工机械由专人负责保养、维修199、，并落实责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修；严禁机具带病工作，杜绝不安全因素；不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作；电气设备，下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。（七）安全检查制度1) 项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生；2) 对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式；3) 施工现场安全资料由专人管理，建档造200、册，做到完整齐全；4) 工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评；5) 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓好抓紧这项工作。6) 检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。7) 检查评定标准 安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要201、求作为评定标准打分。8) 检查频率要求 项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。9) 检查、评比、消化 检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次通报，项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。（八）班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。202、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施。上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底技术措施的落实工作情况等。做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，做好签字手续。在做好每日班组上岗活动的基础上，203、班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。班组班前活动和检查、讲评活动等有记录并有考核措施。（九） 门卫值班和治安保卫制度施工现场必须安排责任心强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全204、防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。施工现场办公室必须门窗完整、安全、钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品（如现金、手表）要随身携带。施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物。工程竣工及时收回多余材料。高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金、石材连结件等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。施工现场配备的消防器材要有专人负责；标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件。公司和各项目部基地都必须配备门卫值班人员，公司治安处对门卫值205、班人员进行业务指导并进行督促检查。对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其他办事处基地住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行。门卫值班人员必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生206、偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。夜间值班的门卫要将报警器插入电源。外单位人员进公司与基地联系工作及探亲方友者，必须在值班室登记并经门卫同意后方可进入，夜间访友者必须在晚上十时以前离开。外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管、发放工作，不得遗失，严守秘密。第七节 安全事故应急预案根据中华人民共和国安全生产法，为了保护施工人员的身体健康和生命安全，尽可能减少或降低生产安全事故和各类突发事件给工程造成的损失和影响，特制订本工程生产安全应急预案。成立以项目经理为主的安全生产应急指挥小组。组207、成成员：项目副经理、技术负责人、商务经理、责任工程师、安全总监、物资总监等。（一）应急救援指挥小组工作职责接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、协调事故救援，抢救伤员，保护事故现场。在规定时限内向发包方及有关部门进行事故报告。迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险。接待并配合发包方及相关部门进行事故的初步调查，组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。配合事故调查开展事故调查、分析和处理工作。（二）明确应急救援预案2.1项目应急救援经费保障、抢险救护人员、应急救援器材208、和设备的装备情况。2.2项目应急救援人员疏散措施，包括：生产作业场所和员工宿舍救援车辆通行、人员行走通道和疏散路线，要求相应的安全标识和日常保持通畅的措施。2.3项目应急救援现场、医疗急救救援现场、医疗急救措施，包括：针对不同伤害采取的现场急救措施；根据工程中可能出现的伤情认定2-3个最快捷的相应医院，明确标识的路线。2.4项目应急救援紧急处置措施：现场如有易燃易爆物品，要明确转移场所及转移路途中的安全保证措施。第八章 文明施工措施我们将依据GB/T14001-（2000）/ISO14001-（2000）环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规209、，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，更要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。根据本工程的特点和重要性，施工当中我公司将格外重视本工程的文明施工，认真贯彻按照建设部、xx市关于现场文明施工管理的各项规定和发包方关于现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合格的优秀文明工地，严格按照xx市“安全文明样板工地”标准来建设本工程。第一节 现场文明施工管理原则（一）进行动态管理现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置210、图布置，当地政府及发包方对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（二）建立岗位责任制按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。（三）勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（四）加强现场场容、场貌管理办法现场场容符合xx市建设工程施工现场场容卫生标准和本公司关于本项目制定的施工现场场容卫生标准。本工程全体参建人员严格按公司规定，211、着装统一，分工种佩戴不同颜色的安全帽，统一佩戴胸卡，胸卡上标明工作部门与岗位，并按一定规则统一编号。主要入口设置明显的标牌，表明工程名称、所属标段，施工单位和工程责任人等的“一图八版”标牌。施工现场的布置严格按发包方审批后的现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，已经发生将当事人立即清除现场。楼内设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除现场。施工设备定期维修保养，现场212、排列整齐美观。危险作业区域用红白色小旗围起以示警戒。洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打架事件。开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。加强班组建设，有“三上岗、一讲评”的安全记录，有良好班容班貌。现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡上标明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。公共场所专人负责卫生，清除垃圾。第二节 文明施工环境管理体系（一） 建立健全文明、环境保证体系 现场环境管理坚持“预防污染，营造绿色建筑”方针，项目经理部进场后，建立健全环境保证体系，落实责任213、制。（二）施工现场环境责任制2.1项目经理对承包项目工程生产经营的施工现场环境负全面领导责任。贯彻落实本公司环境方针、政策、法规和各项规章制度以及发包方关于本项目的环境管理规定，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项环境管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，本着环境工作只能加强的原则，根据工程特点确定环境管理工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的环境责任和考核指标，支持、指导环境管理人员的工作。组织落实施工组织设计中环境管理措施，组织并监督项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。领导、组织施工现场定期的文明施工检查，发现施工生产中存在的214、环境问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的环境管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。2.2 项目副经理对项目工程生产经营中的环境管理负技术责任。贯彻、落实环境方针、政策以及发包方关于本项目的环境管理规定，严格执行有害物质限量标准。结合项目工程特点，主持制定项目工程的环境管理方案。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查环境管理措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定相应的环境管理措施并监督执行，及时解决执行出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要求及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的环境意识培训、教育。认真执行相应的环境215、措施，预防运输遗撒。参加环境检查，对施工中存在的环境隐患，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。2.3 项目安全员在项目经理领导下，对项目工程的环境管理负直接领导责任。贯彻落实环境方针、政策、法规和各项规章制度以及发包方关于本项目的环境管理规定，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，落实本项目工程环境管理办法。配合项目经理，组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，提出意见或建议。具体监督和考核各业务承包人的环境管理责任的落实情况。支持、指导环境管理人员的工作。组织落实施工组织设计、施工方案中的环境管理要求，组织项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。组织对施工现场的施工环境检查，发现环境问题，216、制定措施并予以解决。对上级检查环境管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。2.4 班组长认真执行有关环境管理规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组及作业区环境负直接领导责任。认真执行环境管理制度，经常检查，随时纠正环境问题。经常检查所辖班组作业环境，严格执行环境管理制度。定期和不定期组织所管辖班组学习环境管理制度。第三节 文明施工控制措施本工程施工地处繁华地带，面对本工程采取有效的控制措施控制施工噪音的严峻考验。我公司依据这一特点，结合我司多年经验制定如下措施：严格控制所有施工时间，特别是夜间施工。将噪声较大的工作时间严格控制在上午8：00-12：00；下午14：30-15：00。施工217、中将设专人不定时进行室内“降噪”工作检查。进场前对作业工人进行专项教育，保证工人施工期间不大声喧哗，避免影响楼内正常工作。对人为活动噪音有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪音。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度的减少噪音。严格控制强噪音作业，对电锯等强噪音设备，以隔音罩遮挡，实现“降噪”。使用电锯切割各种施工材料时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤进行操作时，使用合格电锤，及时在钻头上注油或水。高噪音设备实行封闭式隔音处理。尽量减少夜间施工，如果必须夜间加班时，按照规定办理夜间施工许可证，遵守发包方的有关规218、定。牵扯到生产强噪音的成品、半成品加工，制作作业尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。（12）施工现场有专人负责现场工人施工行为。全体施工人员统一着装，办理统一的施工进场的胸卡。第四节 主要污染物控制措施（一）水、卫生、大气等污染控制措施1.1 建筑装饰施工现场防止大气污染措施清理建筑施工垃圾，使用专用垃圾道、采用容器或纺织麻袋吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。运输车辆不得超量运载。装载建筑垃圾或其它散装材料不得超过糟帮上沿。施工219、现场设专人管理车辆物料运输，防止遗撒现象发生。施工现场制订洒水和防尘制度，配备洒水设备专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。1.2 建筑施工现场防止水污染措施施工现场产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向。施工现场要设置专用的油漆油料库，库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理储存，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。1.3 建筑装饰施工现场防止噪声污染扰民措施施工现场遵守建筑施工场界噪声限值规定降噪限值，制定降噪制度。如电锯，白天噪声限值55dB，夜间噪声限值45dB。提倡文明施工，建立键全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施220、工人员防噪声扰民的自觉意识。夜间加班，按照规定办理夜间施工许可证，遵守发包方的有关规定。牵涉到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。对人为活动噪声有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。在施工过程中尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械有设置封闭的降音罩，以减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的221、，建筑场地噪声测量记录。1.4 施工现场及环境卫生管理措施施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，必须严格按照有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。现场整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。工地发生传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。施工现场设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。办公室、饮水站、吸烟室、垃圾站，厕所等必须要有统一制作的标牌。工地办公用房，应采用装配式复合钢板房或其它结构装配房，要清洁、整齐、美观。要设开启式窗222、户，保证室内空气流通，夏季有防蚊蝇设备。要统一挂施工人员身份卡，要整洁卫生。垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应采用封闭式垃圾箱。施工现场不得随意乱设零散伙房。要统一挂施工人员身份卡，要卫生整洁。（二）主要装修材料有害物质及室内环境污染控制2.1主要材料污染物的控制限量 我们将对主要材料有害物质限量进行严格控制，在深化设计、采购、施工和验收不同阶段进行对照按标准执行。地面面层有大理石、地砖、地毯地面等。因此，控制石材的有毒有害物质的释放限量，意义特别重大。根据民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）无机非金属装修材料放射性指标限量（民用建筑工程所使用的无机非金属装修223、材料，包括石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等）必须符合有关要求，：空心率大于25%的建筑材料，其天然放射性核素镭-226、钍-323、钾-40的放射性比活度应同时满足内照射指数（IRa）不大于1.0、外照射指数（Iy）不大于1.3。（1）无机非金属装修材料放射性指标限量（2）无机非金属建筑材料放射性指标限量（3）溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量（4）溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量（5）水性胶粘剂总挥发性有机化合物TVOC和游离甲醛限量具体见附图表5-3。另外，民用建筑工程使用的无机非金属建筑材料，包括砂、石、水泥等，其放射性指标限量符合下表的规定。第五224、节 控制扬尘措施施工中材料及施工垃圾的运输等会引发扬尘，控制扬尘将是环境保护的重要内容之一。特制定如下措施：（一）管理目标鉴于本工程的特殊性，我们将加大对扬尘的控制，以减少施工现场对附近环境的空气污染。我们将从人员、材料、管理和技术措施等方面加以控制。我们确保在施工期间将施工产生的空气污染降到最低，创造一个空气清新的环境。（二）人员保证2.1 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2.2 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部专门成立3人左右的扬尘控制小组，每天负责场内的清理等工作225、。（三）管理保证每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工队的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工队在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。（四）技术保证措施本工程施工时现场周边将通过硬质围档与外部区域隔离开来。施工阶段，定时对硬化道路及场区进行淋水降尘，控制粉尘污染；建筑结构内的施工垃圾清226、运，采用专用电梯运输，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染；水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染；现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天；对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场；施工现场设立专门的废弃物临时贮存容器，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识；废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳；建立227、严格的施工环境保护管理制度，重点突出抑制扬尘措施，并认真对每班作业工人进行环保作业的交底；施工现场设专人对施工环境中的粉尘、废水、废气、垃圾以及噪声进行巡回检查，现场目测应无扬尘，发现扬尘应立即进行处理；每日听取天气预报，大风天气要察看现场并及时关闭门窗；施工现场有清洁工定时洒水清扫消尘，保证空气有一定湿度，避免扬尘；建筑垃圾应随时袋装，及时运走，施工现场不准散堆垃圾或渣土，每天做到工完场清；木工作业对电锯产生的木屑等，要求每两小时清理收集一次；在进行涂料涂饰作业时，必须保持室内清洁，无粉尘，无扬尘；本工程施工会有多个专业分包单位共同施工，对承包区域的公共交通部分要承担清洁卫生的责任，为其他专228、业分包单位提供良好的施工环境；如果室外暂存垃圾，必须用尼龙网布进行覆盖并及时清运；严禁凌空抛洒垃圾、渣土等，如发现此类行为，将严厉处罚并清除本工程施工现场；对易燃易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理；对施工机械进行全面的检查的维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、汇漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在；生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运；项目经理部配置粉尘、噪声等测试仪器，对场界噪声、现场扬尘等进行检测，并委托环保部门定期对有关环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第六节 施工229、噪声控制措施本工程地处xx市区，工程施工地处繁华地带，面对本工程采取有效的控制措施控制施工噪音的严峻考验。我公司依据这一特点，结合我司多年经验制定如下措施：1、严格控制所有施工时间，特别是夜间施工。2、将噪声较大的工作时间严格控制在上午8：00-12：00；下午14：30-15：00。3、施工中将设专人不定时进行室内“降噪”工作检查。4、进场前对作业工人进行专项教育，保证工人施工期间不大声喧哗，避免影响楼内正常工作。对人为活动噪音有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪音。5、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度的减少噪音。严230、格控制强噪音作业，对电锯等强噪音设备，以隔音罩遮挡，实现“降噪”。使用电锯切割各种施工材料时，及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤进行操作时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。高噪音设备实行封闭式隔音处理。尽量减少夜间施工，如果必须夜间加班时，按照规定办理夜间施工许可证，遵守发包方的有关规定。牵扯到生产强噪音的成品、半成品加工，制作作业尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。12、施工现场有专人负责现场工人施工行为。全体施工人员统一着装，办理统一的施工进场的胸卡。第七节 与周边居民的协调在施工期间,将不可避免因施工原因,对周围居民产生一定的生活影响,因此拟采取以231、下协调措施: 1、成立居民协调工作小组,以项目经理为组长,安全主管等为组员,设置居民投诉办公室,制定专人受理居民投诉的问题,针对居民投诉的问题,在三天内(含实地勘察)给予答复,并给予解决或在一定程度上给予解决. 2、公开居民投诉办公室的投诉电话,注明接受电话投诉的时间. 3、公开解决投诉问题的解决期限及接待人员姓名,职务. 4、主动和地方居委会,派出所取得联系,征得地方政府机构配合和支持,召开施工方,居委会、派出所,居民代表联谊座谈会,介绍本总承包方的便民措施及施工可能带来的某些影响,听取居民代表的意见,开创一个良好的施工环境,以确保工程的顺利进行.附图表1、拟投入的主要施工机械设备表序号机械232、或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率进场时间1井架3中国200825米xx年6月2卷扬机JR53长沙20075txx年6月3自卸汽车CQ19210/E5四川20088txx年6月4蛙式打夯机HW-20A2南宁22072.2xx年6月5潜水泵QY252桂林20072.2xx年6月6混凝土搅拌机JS5002陕西200925xx年6月7砂浆搅拌机HJ2003桂林20081.5xx年6月8插入式振动棒ZR-706南宁20094KVxx年6月9平板式振动棒ZX-702桂林20084KVxx年6月10钢筋调直机GQ40-31山西20093.5KVxx年6月11钢筋切断机GQ40-21山西20083.5KVxx年6月12钢筋弯曲机GQ40-11山西20093.5KVxx年6月13交流弧焊机BX-3301广西200919KVAxx年6月14氧割设备2套组装2008xx年6月15水准仪BS33北京2009xx年6月16经纬仪JG1北京2008xx年6月17小圆锯3001组装20091.5xx年6月18石材切割机Q-51河南20081.75xx年6月19水电安装设备1套xx年6月20木工加工机械1套山西2008xx年6月