1、xxxx发电厂供热工程（2*135MW）机组生活污水处理站工程施工组织设计 第一章 编制说明一、 编制目的本施工组织设计的编制，是为了xx省xx发电厂发电供热工程(2135MW机组)生活污水处理站工程施工提供一个纲领性文件，指导施工组织管理，确保该工程优质、高速、文明、安全的完成全部施工任务。二、 编制依据(一)、xx电力设计院设计的施工图纸(二)、xx发电厂发电供热工程前期施工及现场勘察情况。(三)、本公司的施工能力、技术力量及以往类似工程的施工经验。 (四)、相关的施工技术规范及资料：1、 建筑地基处理技术规范-JGJ79-20022、 混凝土结构工程施工质量及验收-GB50204-2002、23、 混凝土强度检验评定标准-GBJ107-874、 建筑地基基础工程施工质量验收-GB50202-20025、电力建设施工及验收技术规范-SDJ69-876、 电力建设质量检验及评定标准7、 特种工程结构施工手册8、 建筑施工手册第二章 工程概况一、工程概况：xx省xx电厂发电供热工程(2135MW机组)生活污水处理站工程，位于xx发电厂区内。经现场察看，现场已基本具备开工条件。第三章 工程实施指导思想及目标一、 指导思想 我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，具有丰富施工经验的项目经理及工程技术管理人员，特配备在xx市污水处理厂及文苑路泵站等污3、水处理工程的主要技术人员负责该工程的技术工作。实行项目法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、科学管理、精心施工、优质、高速、文明安全的完成施工任务。二、 实施目标 充分发辉我公司的施工优势，做好各项施工准备工作，科学合理地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、 质量目标：本工程质量标准达到国家和原电力部的标准，创优质工程，达标投产；2、 工期目标：满足业主的要求，30个日历天内完成；3、 安全目标：采取有效措施，杜绝安全事故的发生；4、 文明生产目标：采取有效措施，创标准化工地；5、 科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发辉“科技是第一生产力”的作用，在4、施工中积极采用我公司成熟的技术成果，确保该工程优质、高速、安全有序的施工；6、 服务目标：严格履行合同，施工期间工地的所有的安全消防、市容保洁、治安保卫、文明施工等问题均由我公司负责，接受业主、监理单位及质量监督部门等有关单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第四章 施工部署结合施工生产的需要，我公司技术部经过认真研究到现场实际察看，350L型混凝土搅拌机一台。各种配套机械设备、各专业工种在项目经理部统一指挥下进行工作。针对本工程的特点，为优质高速的完成本工程，制定总体施工工艺流程为：施工准备 复核原有测量数据 做好交接记录 按照甲方提供的施工图纸进行定位放线施工。第五章 施工组5、织及现场管理制度一、施工组织我公司将选派参加过与该工程相似的施工经验的 陈连铮 同志担任该工程的项目经理，技术管理人员及施工班组也多次参加过与该工程相似的施工的人员和班组进行施工。项目经理按项目法模式组建现场项目部，实行项目法施工，实行项目经理负责制的管理体制。同时选派有丰富施工经验的技术人员，组建项目部各职能部门，在项目经理领导下负责工程的具体实施。项目经理除下达和检查生产计划任务以及各项指标的完成情况以外，将围绕工程的各项工作，全面协调工作，我公司将以项目班子为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具和设备，完成本工程。(一)、施工组织配备：(二)、各组织管理机构人员职责 为保证工程质量6、工程进度以及各项目工作开展，我们制定了管理人员的职能范围，要求各部门管理人员严格遵守，确保工程的顺利进行。1、 项目经理(1)、贯彻公司为本工程制定的质量方针、目标，执行公司的各项规章制度并保障质量体系的有效运行，实现本工程的质量目标。(2)、主持本工程的质量计划编制，并全面负责项目质量计划的实施。(3)、严格履行对建设单位的工程承包合同，负责工程承包合同的修定计划。(4)、负责监督、协调现场的施工、物资供应、劳动调配、财务等各方面的工作。(5)、全面负责项目工程的安全生产和现场的文明施工。(6)、负责与材料供应商的联系和协调工作。2、 技术负责人(1)、贯彻执行公司为本工程制定的质量方针、7、目标，实现本工程的质量目标。(2)、协助项目经理负责工程项目质量计划的全面实施工作。(3)、负责工程质量计划、施工方案、特殊过程专题方案的编制工作，并及时与设计人员搞好联系工作。(4)、负责工程项目部的技术管理，抓好项目工程图纸会审，各级人员的技术交底，工程技术复核、新技术的推广应用及工程技术资料记录的整理、归档等工作。(5)、在分部分项工程施工前，做好对班组的质量，安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求保证安全生产。(6)、负责工程项目部的质量管理，抓好工程检验和各种材料的试验工作。(7)、抓好班组的自检、交接检、互检工作，确保各工序质量，配合质检员搞好分部分项工程检验等验收工作。3、 8、施工负责人(1)、贯彻执行公司制定的质量方针、目标，落实本工程的质量目标。(2)、负责所承担分部工程项目的审图、学图、翻样及材料计划的审报工作。(3)、全力完成项目部下达的任务，负责对班组的全面管理，做好对班组的施工任务、劳动调配等工作安排。(4)、抓好班组的施工进度、定额用工工作。(5)、在分部分项工程中做好对班组的质量、安全技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证安全生产。(6)、组织班组自检、交接检、互检，确保工序质量，配合质检员搞好分部分项工程检验等验收工作。4、 项目材料员(1)、贯彻公司制定的质量方针、目标，落实本工程的质量目标。(2)、负责编制项目工程材料的采购、申请计划，督9、促材料采购计划的执行情况。(3)、参与对项目工程采购物资分承包方的选择，评价与验证工作。(4)、负责项目工程各类材料的出入手续，组织各类材料进场验收工作，确保进现场材料的质量与数量，对不合格材料有权严格拒收。(5)、深入施工现场督促、检查各类材料使用情况及材料节约情况。协助搞好施工现场的文明施工。(6)建立项目工程各类材料的台帐，协助搞好施工现场所用的物资的成本核算工作。5、 项目安全员(1)、负责工程项目的安全管理，做好进入现场施工人员的安全知识教育。(2)、负责工程项目的安全生产技术措施的制定，定期、不定期检查各班组安全生产执行情况。(3)、负责对施工全过程安全生产的指导、监督、参加班组施10、工安全技术交底。(4)、深入施工现场，及时掌握安全重点部位的情况，看各项安全措施，纠正“三违”行为，严格执行“八字”方针。(5)、及时填报安全记录、收集、整理好安全技术资料。(6)、发生工伤事故有责任保护好现场并及时上报事故情况，参与事故调查协助事故的处理工作。6、 项目资料员(1)、负责工程项目部与公司、业主、监理单位之间文件传递工作。(2)、负责工程项目部文件和资料的控制管理工作。(3)、负责对项目图纸、图集、所执的国家规范、行业标准、项目质量计划、作业指导书等受控文件的收集、编目、保管、发放工作。(4)、负责项目工程质量记录的收集、整理、归档工作，确保工程的可追溯性。(5)、负责项目工程11、技术资料的收集、整理、归档工作确保工程资料的真实性、准确及时。7、 项目质检员职岗位职责(1)、负责对工程进现场材料的把关、确保合格材料进现场使用。(2)、使用期间跟班检查，负责对工序施工质量的指导、监督、对不符操作规程的野蛮操作及时制止、整改。(3)、组织对分项工程、隐蔽工程的检验、验收、参与分项工程检验的评定。(4)、发现重大问题质量隐患或不合格品及时向项目技术负责人汇报，并负责对质量隐患的消除和不合格品处置。(5)、参与纠正和预防措施的制定，负责对纠正和预防措施的跟踪验证工作。(三)、项目管理制度 工程施工过程中项目部执行如下制度：1、 施工技术责任制度施工技术责任制度的目的是把各级生产12、组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。2、 开工管理制度工程开工必须办理开工申请，业主发出开工通知后，方可开工。3、 施工图纸会审制度认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程的质量。保证工程施工顺利进行。4、 技术交底制度施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建立工程质量，保证施工顺利进行。5、 技术检验制度技术检验利用是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、及施工精密度量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降13、低标准。6、 设计变更管理制度在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应该提出变更申请，办理签证后方可进行设计变更。 7、 工程验收制度工程验收是检查评定工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量对工程进行验收外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程等进行验收。8、 施工技术管理制度建立施工技术档案必须从工程开工准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿整个施工过程，直到工程结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须各级负责审定，所有资料、文件应如实反映工程情况，不得擅自修改、伪造和事后补做。第六14、章 施工准备工作 工程质量的好坏以及工程是否能顺利进行与工程开始阶段的准备工作密不可分，为此我们将进行如下的准备工作：一、 技术准备1、施工前组织技术员、施工员、测量员、质检员、材料设备人员认真了解现场情况，学习图纸，领会设计意图，做好施工图纸会审，进行设计交底、技术交底和施工组织设计交底。2、确定工程质量的关键部位控制点。3、编制好施工预算和施工图预算，提前编制各种成品、半成品用料计划，编制好工料分析，严格控制成本。二、 物资准备物资准备工作中主要包括各种原材料(砂、石子、水泥、钢筋)周转材料等计划。材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，按材料的名称、规格、型号、使用时间，15、编制出需要量计划，并为组织材料确定仓库现场堆放所需的面积和组织运输提供依据。三、 劳动力组织准备由于本工程工期紧、工作量大，为保证工程的施工进度、工期，须投入的劳动力如下：劳动力需要量计划表：序号工程名称人数(个)1搬运工152立模工153混凝土工104钢筋工125电工16电焊工17土方工10说明：1、 劳动力计划将根据施工进度计划随时灵活调配，以满足工期要求。2、 所有施工人员必须持证上岗。3、 所有施工人员进行身体健康检查，以防发生事故。4、 劳动力中不含管理人员。四、 施工机械的准备施工机械能否满足施工工艺的要求是工程按期完成的保证，因此我们将根据该工程的要求确定各种施工机械的类型、数量16、和进现场的时间并在施工机械进现场后调试运行。机械需要量计划详见施工机械一缆表：施工机械一缆表序号机械设备名称型号规格单位数量用途1蛙式打夯机H-201台1材料堆放场地夯实2钢筋切断机QJ-40-1台1钢筋切断3钢筋弯曲机QJ-40台1钢筋弯曲4电焊机UN-75台2钢筋焊接5平板振动器台2浇筑砼6插入式振动器台6浇筑砼7混凝土搅拌机350L台1搅拌混凝土8污水泵台2抽水9小型机动车5T以内辆6材料运输10水准仪DS-3E台1抄平11经纬仪J2台1定位放线12木工圆盘锯MJ224台113小型翻斗车辆20五、 施工现场准备1、 做好施工现场的控制网测量；2、 做好现场施工道路及材料堆放场地的处理工作17、；3、 做好现场水电布置，埋设生活用水管道、架设照明用电和施工用电线路；4、 按装调试施工机械；5、 做好各种材料的储存、堆放；6、 及时提供材料的实验申请计划；7、 做好现场安全设施工作；8、 摸清施工场地附近各地下管线和相邻建筑物的情况，做到心中有数，不盲目施工；第七章 施工现场平面布置一、现场临时设施经现场勘测，根据本工程特点，拟在现场设立生产区。在生产区布置砂、石场地、加工棚、砼搅拌机、运输通道等设施。在办公区设置办公用房、仓库、机修、工具房等。第八章 重点部位施工方案及技术保证措施 一、工程测量 工程开工前，项目部测量人员将根据业主和现场监理人员提供的控制点进行定位放线，自检合格后报18、业主和监理部门验收，合格后方可进入施工。二、建筑主要施工方案总体施工顺序：先深基础，后浅基础，及先施工污水调节池、污水复用池及风机房再施工贮气罐基础及其它基础。1、基坑、槽开挖：、采用机械开挖为主，基坑、槽开挖的操作面和放坡系数要根据现场的实际情况和施工规范确定；开挖前先放出灰线，明确开挖范围；确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出；做好土方平衡，尽量减少二次运输。、土方开挖后要立即根据实际情况做好基坑排水，基坑排水，采用坑底设环形明沟，设集水坑利用潜水泵集中排水的方式进行排水。防止池体上浮。池体混凝土强度达到强度后应及时进行基坑回填。、土方基坑修整找平到设计标高后应及时自检19、并申请验槽，对开挖边坡基底土质进行确认。对不符合设计要求的基底土质及时与设计人员联系，并按设计人员意见处理。经确认后，应尽快进行下一道工序的施工。2、基础模板工程：、基础施工按照由深到浅的原则进行。基坑验收后根据图纸的要求做C10混凝土垫层，待混凝土达到一定的强度后放出基础的边线。、基础模板以木模为主， 钢管支撑。模板立好后要根据施工图纸进行复核标高和几何尺寸及板的平整度。木模的强度要合格，平整度要好，模板的内侧有破坏的要及时更换，构件的转角处模板结合要严密，保证棱角方正，立模前要涂脱模剂，浇筑前要用水充分湿润，模板及支撑须满足强度、刚度和稳定性。混凝土池壁厚度为200。在混凝土墙壁上安放钢拉20、片确保模板强度。钢管的上部用钢管连成十字架，确保无松动。浇筑砼时由专人负责，即时发现模板是否有问题，如有问题及时处理。、模板拆除：拆除前应编制模板拆除方案，并向操作人员作好技术交底和安全交底，为使模板易脱模，应进行模板除锈和隔离剂涂刷，以尽量减少模板与砼粘结。模板拆除要求如下：、待砼达到一定的强度后，方可开始拆除模板。、拆除模板的顺序先非承重部位，后承重部位原则进行。、拆除模板时操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待该 段模板全部拆除后，方可将模板、配件、支架等运出堆放。、拆除模板时严禁从高处把模板直接扔下，应两人或多人协调配合。按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备待用21、。、非承重部位的侧面模板，应在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而损坏时拆除。、承重的模板应在与结构同条件养护的试块达到规定强度时，方可拆除。、拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。、拆除模板程序事先制定拆除方案，并经有关技术负责人批准。3、基础钢筋工程：、钢筋加工：由专业人员进行配筋，配筋要经技术负责人审核后才能加工，钢筋加工成型严格按砼结构工程施工及验收规范和设计要求执行，现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。、钢筋的焊接与绑扎、本工程所有钢筋根据施工图纸及现行的国家规范现场加工。、钢筋进场必须根据施工进度，进场后按规格分类堆放，并做好钢筋的维22、护工作，避免锈蚀或油污，确保钢筋洁净。、钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图纸制作、绑扎。、钢筋绑扎前，须在垫层上弹出轴线及池边线。、设置在同一构件内的焊接接头应错开。、钢筋焊接与绑扎的质量要求、钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。、钢筋的规格、型号、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、必须符合设计要求和规范规定。、钢筋绑扎允许偏差必须符合有关规范、规程、标准。、焊接或绑扎的钢筋骨架和钢筋网，不得有变形、松脱和开焊。、钢筋成品与半成品进现必须附有出厂合格证及物理试验报告，进场后必须挂牌，按规格分类堆放。、在钢筋隐蔽验收前做好各预埋件及预留洞中位置的准确。4、基23、础混凝土工程：a、砼拌制过程中使用的计量器具必须经过校验并在有效期内。投料应按配合比单要求，水泥、砂石料等计量应准确，允许偏差在规范允许范围内。、对设备基础浇筑采用分层、分段分层或斜面分层的施工方法连续完成，不留施工缝。斜面施工顺序从低开始，沿长方向从一端向另一端推进，上层砼在下层砼初凝之前覆盖，大型设备基础浇筑前应进行必要的砼抗裂缝施工计算和采取有效的防裂技术措施。、砼的养护根据不同工程结构、不同的施工时段采取不同的养护方法，主要采用的养护方法是自然养护、蓄热养护法。本工程为冬季施工要注意混凝土的养护工作，将直接引响混凝土强度。5、在生活污水调节池和污水复用池混凝土达到一定的强度拆模后施工贮24、气罐基础施工前，在靠近贮气罐基础处用1：1粗砂和碎石搅拌后回填夯实。再施工贮气罐基础。贮气罐基础钢筋绑扎时安装预埋铁件(具体定位尺寸需贮气罐生产厂家共同定位)。5、回填：、回填前，填方基底和基础隐蔽工程检查和中间验收应结束。、回填料材质应符合设计要求并经监理工程师确认，根据设计的干容重和压实系数。、回填土采用人工短距离挑运并对称地摊平到预计的铺设厚度不得大于300，小型机械夯实。夯实后相对密实度不小于0.95，池顶回填时用人工回填，避免大力拍。回填土采用号粘土回填。打在基础边、转角处应辅以人工夯实，在分段施工连接处应做成阶梯式分层夯实。、回填中应按照规程规范要求分层夯实，符合设计及规范要求后方25、可进行下道工序的施工，不符合规范要求的应及时返工处理。第九章 工程项目质量保证体系及保证措施一、质量保证体系 (一)、质量管理组织机构 本工程现场设有项目经理、项目工程师领导下的质量保证机构，其负责人为质量保证工程师，同时建立公司内部各级质量保证体制。项目质量管理组织机构图：项目经理项目副经理 测试计量部专职质检员经营核算部综治办公室质量监控部工程技术部物资设备部 各班组兼职质量员（施工班组之间的“三检”） (二)、工程项目质量管理措施：工程项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查和必要的试验等。(1)、审核有关技术文件、报告和报表对技术文件、报告和报表的审核，是项目26、经理对工程对质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：1、 审核有关技术资质证明文件；2、 审核开工报告、并经现场核实；3、 审核施工方案；4、 审核有关材料、半成品的的质量检验报告；5、 审核反映工序质量动态的统计资料控制图表；6、 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；7、 审核有关质量问题的处理报告；8、 审核有关应用新材料、新工艺新技术的技术鉴定；9、 审核有关工序交接检查、分项、分部工程质量检查报告；10、 审核并签署现场有关技术签证、文件等。 (2)、现场质量检查 、现场质量检查的内容：、开工前的检查。、工序交接检查。、隐蔽工程的检查。、停工后复工前的检查。、分部分项工程完工后，应经27、检查认可签署验收记录后，才能进行下一步工程项目的施工。、成品保护检查。 、现场质量检查的方法现场检查的方法有目测法、实测法和试验法等。(三)、工程施工阶段的质量控制程序 本工程施工阶段的质量控制程序详见施工阶段的质量控制图，各分部、分项工程按性质的重要程度划分为四验收体制，施工班组为第一级验收单位，其质量检查员为验收认可签字人；施工工地为第二级验收单位，其技术负责人为验收认可签字人；公司质检科为第三级验收单位，其负责人为验收认可签字人；监理单位(代表业主)为第四级验收单位，其监理工程师为验收认可签字人，代表业主行使最高级别的质量否决权。三、 质量保证措施(一)、施工组织设计审批制度1、施工组织28、设计必须由项目经理、生产经理、项目工程师、安全员、材料员等有关人员签字；2、施工组织设计必须在工程施工前3日报业主及监理单位审批；3、施工组织设计必须经各级审批并按照审批意见进行修改和完善，经上所、报同意后方可施工。 (二)、施工阶段的试块管理制度监督现场试块制作及“三过磅”执行，负责现场试块的养护及送试工作。 (三)、施工阶段“混凝土浇筑令”制度混凝土浇筑必须严格遵守签署施工许可令制度；项目经理负责填写“混凝土浇筑令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇筑令”签发前检查准备工作及“混凝土浇筑令”填表送签工作。(四)、质量、技术交底制度(五)、二级验收及分部、分项质量评定制度第十章、季节性施工措29、施因该工程为冬季施工，1、 混凝土搅拌出料后，应尽量减少运输过程。缩短混凝土出料到入模的时间。以减少混凝土的热量损失。2、 混凝土浇筑后在其表面用草帘覆盖以防受冻。当气温降至-2时模板处必须覆盖草帘。如附近有蒸气管道优先采用蒸气养护。3、 混凝土中应加入适量的抗冻剂，并根据温度变化及时调整抗冻剂的用量和种类，掺入量必须按试验室试配确定，不得随意使用。4、 施工现场水管必须做好各项保温工作，搅拌机抽水泵必须抽空。橡皮管内的存水也应全部放掉，并将其存放好。第十一章、安全生产、文明施工施工中除要遵守建筑工程安全操作规程外，本工程施工中，做好下述各条安全施工措施。1、认真学习并严格执行国家有关建筑施工30、安全生产技术规范。牢固树立“安全生产、预防为主”的思想。2、建立健全项目安全生产保证体系。A、贯彻“谁管生产谁管安全；谁抓施工谁负责安全；谁操作谁谁保证安全”的原则。实行经济手段辅助安全生产岗位责任制的措施。B、建立以项目经理为首的由项目经理与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产领导小组，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。C、项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名。、各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”监督检查权、安全否31、决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和上告权。3、制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查制度等；安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。4、从控制生产安全事故的“三因素”（人、机、环境）入手，严格把好安全生产“七关”教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。A、抓好安全教育五项工作安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。(1)、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，32、中途变换工种还须追加安全教育。 (2)、按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议宣传栏、经验交流等）把安全教育工作搞得有形有色。(3)、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。B、及时制定安全生产技术措施。C、坚持三级安全技术交底制度。(1)、重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目经理向工长和安全员交底。(2)、工长除应将所接受的项目经理交待的内容向班组长交底外，还必须就各分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。(3)、班组长接受交底后，应组织向操作工人交底，并组织讨33、论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策，并严格遵照执行。D、严格按照国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况。E、在抓好安全生产的同时，不得放松文明施工管理。具体见本章。F、把好安全防护设施验收关。对起吊部位、临时用电设施、大型施工机械等重要环节在施工或安装完毕后，应组织有关人员检查验收合格后方可投入使用，其程序如图：班组级自检工长自检专职安全员检查分公司监督抽查投入使用必要时当地政府安全部门验收G、依据安全检查制度有关规定，由项目专职安全员组织施工现场定期和不定期的安全检查活动，公司组织定期的安全检查活动，每次检查必须将查34、出的问题以书面形式通知有关责任人限期整改。5、及时制定施工现场安全防护措施、防火措施、现场施工机具安全防护措施、施工现场临时用电安全防护措施等一系列安全技术措施。A、安全防火措施要点（1）、施工现场严禁吸烟，施工道路应保持畅通无阻。（2）、电焊车间等临设采用阻燃材料搭建,并按规定设置灭火设施。（3）、库房中贮存的物资，必须按易燃和阻燃物资分类隔离存放，并禁止在库房中使用碘钨灯或电炉。 B、现场施工机具安全防护措施要点（1）、施工机具实行“三定”定人、定机、定岗，实行机电工长负责制。(2)、焊接设备应有防雨设施。(3)、各种机械设备上有关的仪表应配置齐全并灵敏可靠，各种外露传动件均应加装防护罩，35、各种机械应在安装就位验收合格后方可投入使用。C、施工现场临时用电安全防护措施要点：（1）各种配电箱、用电机械均采用三相五线制供电，并做到一机一闸一箱一锁和三级漏电保护。（2） 在开工前，要求有关技术人员负责编制现场临时用电施工案，并在审批后进行详细的交底再实施。（3） 输电线必须采用架空敷设或采用电缆埋置地下可靠部位，严禁直接将输电线拖地敷设。（4） 架空线路与建筑物（或其它设施）和施工现场的机动车道之间必须保证按规定保留一定的安全距离。（5） 各配电箱应设在干燥、通风及常温场所，不得装在有易燃易爆物品贮存地点或易受外来固体撞击的场所。（6） 施工现场24小时设专职电工值班，严禁其他人员私接乱36、拉电线。D、制定安全奖罚措施，保证安全技术措施的实施。安全管理体系框图如下：项目经理项目副经理 安全生产负责人安全防火负责人安全技术负责人专职安全员综治办公室物资设备部工程技术部质量监控部班组长兼职安全监督员综合组门卫组机械组机械组食堂钢筋组木工组水电组油漆组卫生室瓦工组第十二章 工期保证措施 为保证工程如期保质的完成工程施工，我公司制定如下措施：一、设备进场前，甲方必须按规范做好施工区域内要三通一平工作，低洼处填平后必须压实，确保施工安全。二、根据工程的特点，首先拟定科学的施工进度计划，科学组织，合理的安排，适时的调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。三、成立经验丰富、指挥力强的工程项37、目部，选用经验丰富、技能熟练的工程技术人员和施工作业人员。四、配备足够的、高性能的机具，提高机械化作业程度，满足工程施工需要。五、开工前及时做好材料的预定购工作，确保不因材料的供应而延误工期。六、开工前及时做好技术文件的编制工作。（作业指导书、各种记录验评表式等）七、加强教育培训工作，针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，使之能胜任工程的要求。八、施工过程中加强土建与安装的配合工作，合理安排交叉作业。九、充分尊重监理、业主和甲方，提请他们对工程进度的各个方面进行监督和检查。 十、加强质量检查，经常对班组进行技术交流，避免“返工活” 、“回头活” ，做到一次成活，努力提高施工效率，加快工程38、进度。 十一、加强安全管理工作，杜绝发生重大机械事故和人身伤亡事故，以免造成停工。第十三章 降低工程成本的主要措施一、提高认识，在工程管理上坚持以安全为基础，以质量为保证，以效益为中心的前提下采取降低成本的措施。二、尽量减少所有建筑材料采购的中间环节，减少不必要的费用；能够一次性到场的尽量一次定购。三、尽量使用公司的机械设备、周转性材料，减少租赁费用。四、合理规划布置施工总平面，合理安排施工顺序交叉及工期，减少不必要的重复和反复劳动，提高工效。五、做好施工方案的优化技术工作。六、将对投产的考核，贯穿于工程的全过程，逐条落实责任部门，减少投产后试生产期的返工工作。七、按公司质保手册要求，进一步加强管理，严格执行工艺标准，贯彻相应的考核与制约机制，明确技术管理和施工的职责，减少发生重复工作和返工。八、采用新技术新工艺、新方法，依靠科技进步，提高工艺水平，提高施工效率；在施工过程中严禁跑、冒、滴、漏。九、加强成品保护，降低不必要的损失。