1、供货、安装及调试方案投标人：德州天凌信息技术供货计划对于赵虎镇政府办公用具采购项目，德州天凌信息技术现在已经积累了丰富开发及实施经验，每十二个月为用户提供完整处理方案。我企业承诺：自签署协议之日起，确保提供满足标书要求赵虎镇政府办公用具采购项目。 工作内容时间第1日第2日第3日第4日第5日第6日第7日第8日第9日第10日终验合格后4年保修协议签定制订具体实施计划及培训组织设备采购工作准备：环境调查、辅助材料、文档制订具体培训计划，培训教材准备设备到货，指定地点交货设备安装、调试和现场培训系统联调系统初验系统试运行、集中培训系统终验36个月无偿维护期说明：第6天完成设备交货；第7天完成设备安装调2、试；第8天完成系统联调；第9天完成系统初验；第10天完成系统试运行、培训及终检；项目实施计划步骤交货项目实施方在协议签定后10个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。制订具体安装调试计划协议签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案技术细节进行分析、探讨，制订具体安装调试计划，包含：1、安装调试手册；2、安装调试进度安排；3、安装方法；4、调试方法；5、调试工具准备；6、安装调试环境准备；7、具体线缆连接图；8、对影响系统实施关键工序、关键设备进行分析，提出对应处理方法；9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册；10、制订项目建设质量管理方案和方法；具体安装调试计划将在协议签定后10日3、内提交用户。安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组抵达现场后能够立即展开工作，确保项目顺利进行，我企业将在实施前2天内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交多种关键设备具体环境要求，在用户单位主动配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。现场安装调试设备抵达安装现场后，由我企业技术人员和用户共同清点完成后，工程实施小组工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包含项目经理在内多名工程师参与项目实施，她们负责现场远程网络设备、辅助设备安装和调试，完成后同时填写项目安装调试汇报。我们在设备安装和调试同时4、，将对使用单位设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整技术资料。到货验收在协议设备抵达用户指定地点后，用户和我企业代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我企业将负责处理；同时按标书技术部分要求对其产品性能和配置进行测试检验，并做出测试方案和测试汇报，确保全部硬件设备在标书中所要求地点和环境下, 实现正常运行, 并达成标书要求性能和产品技术规格中性能。我企业将同时提供设备相关证实文件，确保是原厂全新产品。系统联调系统联调关键任务内容：赵虎镇政府办公用具购5、置项目系统调试等。系统初步验收在完成系统联调工作后，我企业将配适用户、监理小组根据验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。系统验收后，签署系统初验文件。系统终验在完成系统初验工作后，我企业将配适用户完成对系统试运行阶段，达成终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全方面验收。系统验收后，签署系统终验文件。13.2确保方法组织精干高效项目管理班子，科学组织施工。为确保本工程按期完工，我企业选派年富力强工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部关键管理者均是我企业从事高层施工骨干，她们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上等级，在6、施工组织管理上制订具体施工进度计划，并将责任落实到人，经过严格科学管理，确保计划得到落实。加强施工进度计划管理我企业将严格依据和业主约定工期要求更深入更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我企业对于该计划编制根据现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目根据施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，确保各工期控制点目标实现。项目经理部将依据施工总控制计划根据实际情况编制周施工进度网络计划。周施工网络计划编制将落实到每一天按期完成，对关键路线工期给予保障。项目经理部每七天定时召开项目例会，针对施工生产中出现制约施工进度不利原因进行分析，立即找出制约施工7、进度不利原因，立即处理出现矛盾及问题，并依据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一周施工进度计划。组织强有力专业队伍，确保用户需求我企业将选派强有力高技术专业队伍，在劳动力需求量上，我企业将依据各分项目工程特点和工期控制要求配置足够劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作后勤保障，确保施工任务顺利完成。以严格质量控制，确保计划实施把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序出现，把影响工期进度不利原因降低到最低程度，确保计划按期实施。加强和业主各部门协调及沟通，为本工程优质、高速施工发明良好条件我企业一贯重视和业主各部门之间协调及沟通，融洽相互之间关系，对8、于工程方面问题及矛盾，我企业将从大局出发，从工程进展出发，主动主动加强相互沟通工作，为工程优质高速实施发明有利条件。加强对节假日、恶劣天气提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽可能降低因为恶劣天气或特殊情况造成对施工影响。加强施工过程监控设备安装调试前由班组长对班组进行具体交底（实施内容、质量、进度），施工中实施班组自检，使设备安装调试有序地进行。遵照标准和规范通信工程电源系统防雷技术要求YD5078-98电力系统通信站防雷运行管理规程DL548-94建筑物电子信息系统防雷规范GB50343-计算机场地安全条件GB9361-88雷电电磁脉冲防护IEC-6132智能建筑设计标准GB/T9、50314-民用闭路电视系统工程技术规范GB50148-94有线电视系统工程技术规范GB50200-94安全防范工程技术规范GB50348-国际综合布线系统标准ISO/IEC11801电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-92建筑电气安装工程施工及验收规范GBJ303-88民用建筑电气设计规范JCJ/T16-92建筑物防雷设计规范GB50057-94-工业企业通信设计规范GBJ79-85中国公共安全行业标准BA38-92抗静电工程技术规程DGJ08-83-省辖市级电视中心设备配置标准GYJ36-88建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-工10、行电视系统工程设计规范GBJ115-87信息技术装置接地配置和电位联结GB/T16894.17-30Hz1GHz声音和电视信号电缆分配系统GB6510-86质量确保计划为确保设备到货后能够快速应用提前发觉问题，我们中标后拟最短时间内提供对应设备进行对应集成测试。制订明确质量目标，提升质量意识，实施全方面质量管理。质量目标：工程完工确保达成市级优质工程，创“精品工程”。（1）质量意识：为实现上述质量目标，首先要确保各级人员在对工程质量了解上、认识上重新定位，要以“高标准、高质量、高起点”“三高”精神，树立全新质量意识和质量观念。为确保质量目标实现，必学做好以下工作：1）岗前教育，关键培训。凡进场11、施工人员，统一组织岗前培训，以质量目标为中心，严格标准，强化培训，考试结业，持证上岗。2）认真落实“ISO9001”质量标准，建立健全质量确保体系，做到人人明白、个个清楚。“该说一定说到，说到一定要做到”。3）全方面质量管理：以“以质量求生存，以信誉求发展”为基础宗旨，以“百年大计，质量第一”为指导方针，在施工过程中实施全方面质量管理。4）建立严格质量确保制度、管理程序为了确保工程质量，本企业将在开工前，依据工程建设需要，建立起系统完善质量管理，质量管理程序，并在施工中严格实施。验收计划项目实施将根据国家相关标准及所中标货物制造商提供技术标准对货物质量进行验收，验收工作在交货地点进行。设备抵达项目所在地，安装调试完成后，配合项目所在地对设备进行验收，出具验收单。