1、方案标题文字位置居中放置 时光梅州项目时光梅州项目 业态规划及文化落地方案业态规划及文化落地方案 常威力撰稿3月 在前阶段工作中，已经对本案的 “基地条件、区域市场、客群基本情况、当地文化发掘” 进行了较为充分的分析研究。 但，随着目前项目工作阶段的逐步深入， 需要对项目文化体系、商业业态规划进行进一步的落地性分析、以及相应的招商策略计划 以指引和辅助下一阶段工作操作。 那么，小镇文化如何明确文化主线？商业业态规划如何优化？那么，小镇文化如何明确文化主线？商业业态规划如何优化？ 文化在商业业态中如何落地？招商应如何开展？是本次方案汇报的核心问题。文化在商业业态中如何落地？招商应如何开展？是本次2、方案汇报的核心问题。 因此，本次汇报将按照以下思路进行。 目录 上阶段重点回顾对标项目调研客户深访论证项目文化落地项目业态规划 简要回顾上阶段市 场论证，文化梳理 等已确认的结论。 针对万达金街、万象 汇、客都汇、东汇城 、客天下、岭南新天 地、佛山石湾7个项 目对标调研，去粗取 精，提供规划支撑。 针对上阶段文化定位 、商业定位、业态组 合等问题，向代表客 户商家等，针对性的 进行方向论证，找出 优化方向和依据。 根据结合上阶段文化 发掘，重新梳理文化 脉络主线，重新审视 时光二字的含义，梳 理文化落地解决方案 。 根据反向验证结论， 及项目文化落地表现 ，这两个维度，对上 一阶段业态规划进3、行 调整和深化。 PART 01 重点回顾 简要回顾上阶段市场论证，文化梳理等已确认的结论。 1 整体经济环境 全市GDP总量和人均GDP均保持8%以上的增长速度，经济平稳增长，但与广东省各 市经济水平相比，仍处于落后地位 2 商业发展现状 梅州市商业呈现组团式发展格局，已形成江南、江北和梅县三大商圈。目前梅州商业发展整体档次偏中低端，主要以城市型消费为主， 体验性、差异性很低，同质化竞争激烈。 3 商业业态品牌 商业业态以传统零售餐饮业态为主，文创体验业态缺失。数码、生活超市等为主，业态丰富度不高，体验业态稀缺，品牌进入度较低 在万达进入后，儿童娱乐，儿童早教，儿童体验等业态发展迅速。 当地经济发展增长平稳，但排名靠后；整体商业发展处于中级阶段，以传统商业地产为主，同质化严重，在饱和在饱和 的商业市场中，本案的发展要有突出的文化和体验差异性。的商业市场中，本案的发展要有突出的文