1、目 录第一章 施工组织方案：施工组织总体设想和方案针对性第二章 施工管理技术人员配置、素质及管理经验第三章 劳动力组合、安排计划及保障措施、第四章 施工方案、工序及防范措施第五章 质量保证体系、质量标准、检测方法及措施等第六章 工程项目实施的重点、难点部位的详细施工技术措施第七章 施工进度计划、进度保证措施第八章 安全及文明施工保证措施第九章 调试方案、维保及人员培训等服务计划第十章 系统先进性、安全性、适用性、可扩展、易管理第十一章 方案完整透彻、准确无误第十二章 系统主要设备技术指标完整、配置得当无缺项第十三章 系统齐全、配置正确、功能优于招标要求第十四章 其它说明第十五章 回访计划第一章2、 施工组织方案：施工组织总体设想和方案针对性一、综合说明xx市xx拼接屏监控系统及监控室装修改造项目位于xx会议室内。依据招标文件和图纸设计的要求共同编写了本施工组织设计，我公司为能取得本工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组长等有关成员，认真研究招标文件及全套施工图纸。我公司很荣幸地参加这次投标工作，若我公司承建该工程的施工任务，我们将会非常珍惜这次展现我公司实力的机会，全体员工全力以赴，精心施工，在施工中将充分利用我公司的现代设备，成熟的施工工艺和各项施工方法，运用科学的管理手段，优质高速地完成施工任务。我公司将成立一个有丰富施工管理经验、高度责任心、思想作风过硬，善打硬仗的项目领3、导班子,组织一批技术精湛、施工经验丰富的自己的施工队伍参加本工程施工,严格按ISO9001 国际质量标准控制施工质量及设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，拟定了一系列保证工程质量、施工进度、安全文明施工、消防管理的措施,力求在xx市体育中心树立良好的形象。我公司按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工，积极与业主、监理单位及工程建设管理单位密切配合，完成本内装饰工程的施工任务。我公司通过多年来所施工的成功经验，摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题，在4、同行中处于领先水平。我公司将按照建筑工程施工现场管理规定及安全标准组织现场文明施工。工期保证：30个日历天。质量标准：合格。安全管理：杜绝重大伤亡与火灾事故发生，确保人身财产安全。现场管理：坚持标准化、规范化、制度化，建成文明工地。我们将积极与业主、设计、监理、其他承包商等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员、监理工程师和其他承包商在施工全过程中的热忱指导和帮助。二、编制依据1. 拼接屏监控系统及监控室装修改造项目招标文件2. 拼接屏监控系统及监控室装修改造项目施工图纸3. 中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准4. 中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理5. 中国建筑工业出版社实用5、建筑装饰施工手册6. 我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的相关程序文件。三、采用的国家和行业技术规范、评定标准和规程智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB 50311-2007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB 50312-2007通信布线管道和空间设计施工标准 EIA/TIA569安全防范工程技术规范 GB 50348-2004视频安防监控系统工程设计规范 GB 50395-2007入侵探测器通用技术条件 GB 10408 1-89防盗报警6、控制器通用技术条件 GB 12663传声器的主要性能测量方法 GB 9396-88有线电视系统工程技术规范 GB 50200-94厅堂扩声系统的声学特性指标要求 JG GYJ125厅堂扩声系统设计规范 GB50371-2006民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-2008建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004电子计算机机房设计规范 GB 50174-2008建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004及国家和省、市有关部门现行施工技术规范和颁发的新标准、新规范等。以上如有遗漏，征得监理工程师同意，补充规范以满足合同要求。施工所用的规范及标准应采用最新版本，除7、非所使用规范、监理工程师或合同中另有规定。如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的情况时，应及时通知监理工程师，并提出解决办法，征得监理工程师的同意后实施。四、工程概况工程名称：xx市xx拼接屏监控系统及监控室装修改造项目 工程地点：xx市xx会议内工程规模：投资额约40万元工程质量：质量标准：合格工期要求：工期30日历天五、工程特点1.工程综合性：xx市xx拼接屏监控系统及监控室装修改造项目的功能要求高和、时间要求紧，交叉施工综合性能较强,这些因素决定了xx市xx拼接屏监控系统及监控室装修改造项目工程是一项交叉性的工程，必须科学的组织，细致计划，严格管理、各部门积极协调配合才能8、圆满完成工程的任务。2.现场协调：由于工期要求紧，各个专业间要在同一协调的情况下,按作业次序施工,同时做好交叉作业的协调工作，必须将各专业之间加强联系，科学计划、合理协调配合、整体推进，以确保整个工程有良好的施工次序。六、工程施工内容根据招标文件及施工图纸要求，本工程主要施工内容为：三星超窄边液晶3行X4列大屏幕拼接显示系统、监控系统、配套装饰第二章 施工管理技术人员配置、素质及管理经验一、 施工组织机构1、施工组织机构的建立我公司针对此工程新组建一个由项目经理为总负责，由公司优秀的项目施工、管理人员组成的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班9、子一律持证上岗、持证施工并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工、环境保护工作全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划、有组织的施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到工程要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。二、施工组织结构图 项目经理 项目技术负责人 质安员 施工员 材料员 资料员 预算员各施工班组人员10、三、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人员一旦经选用确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求和施工组织要求积极主动的做好开工前的准备工作（材料、机械设备、检测仪器、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到整个项目人尽11、其用，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以制定通过的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。把“人管理人”“人盯人”变为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这种赏罚分明的先进管理模式。4、根据本公司一贯做法，将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡推广。我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户和广大群众的信任及市场作为回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，并与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不12、良行为的企业文化。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，都能做到施工质量按优良标准进行施工，让业主放心接受施工成品。四、施工组织机构高效运作的保证措施1、 组织强有力的项目班子，选项派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、 建立项目经理、项目技术负责人、施工组、材机组、安全管理小组、机械设备组、后勤组等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、 建立工程领导小组现场办公制，每三天召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提13、，带动项目各项工作的高效运转。5、 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、 对一线工人的管理，拟选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时和提前完成。7、项目管理班子从事相关工作内容（1）、项目经理：代表企业法人对该工程质量全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。（2）、技术负责人：主要负责施工组织设计和施工方案的审批，技术问题总协调。（3）、项目施工员：主要负责工程施工组织设计，优化14、施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。（4）、项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。（5）、项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。（6）、材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。五、项目部主要成员职责1、项目经理职责以公司法人代表委托人的身分，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责主要是：严格按项目工程组织机构管理办法执行及项目施工管理办法对工程实施全面管理；按弹性编制组建项目的管理层和作业15、层，按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务；合理使用和调度资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工成本和竣工决算成本；认真履行施工合同，协调内外有别关系，解决施工中存在的问题；加强全面质量管理，保证工程质量达到国营农场和交通部规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力；切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故；代表公司解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜；有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告；承担责任：对公司负16、责，对业主承担质量、环保、进度和安全的管理责任。2、项目部技术负责人职责协助项目经理对本工程的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施；协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制；主持编制实施施工组织设计和成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施；主持编制质量计划和质量计划的实施；审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项工程验收资料；主持例行的安全质量进度检查；协助项目经理作好本工程的内部检查，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接；承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负17、领导责任。3、施工人员职责熟悉国家有关装修施工规范，并全面掌握公司制定的安全、技术、质量等管理规定；组织现场施工，合理安排施工各项工序；正确掌握并使用质检工具，能够根据规范规定进行现场质量检查；处理施工现场的一般技术问题，根据施工现场的情况制定保证施工安全、质量、工期的技术措施并监督实施。4、材料员职责联系合格厂家，对施工现场施工管理员所下的订单及时订料，确保材料的及时供应；材料计划管理，提出一次性材料计划，作为供应备料依据，按月对计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应；材料进场验收，把住质量和数量关，在材料进场时必须根据材料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证对进场材料的数量和质量进行检18、查验收；验收应做好记录，办理验收手续；对不符合设计、计划要求或质量不合格的材料应拒绝进场、验收；施工过程中对各材料的质量进行经常性的检查，保证合格材料交到操作人员手中。5、质检员职责：（1）严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能。（2）巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权。（3）组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。（4）行使现场质量处罚权。（5）负责本工程的安全计划的实施，保证施工生产的顺利进行。6、安全员职责：（1）在公司工程部和本单位19、分管部门的领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策，法令和本公司有关安全生产管理制度认真实际学习业务知识，搞好本单位的安全生产工作。（2）实行日巡检查制。掌握安全生产动态，针对不安全因素提出改进意见和措施。纠正违章作业，有权暂停冒险施工的人员，并及时汇报领导，对违反安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。（3）参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、填报工伤报告，逐月上报安全月报表。（4）切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程，做好新工人，特殊工种工人的安全技术考核工作。总结推广安全生产先进经验。积极向领导建议表20、扬和奖励安全生产先进个人。7、工程资料员职责负责编制、收集、整理工程所需的有关技术、安全资料；接收从监理工程师或业主发放下来的有关文件或设计变更，发放项目部至各班组的有关制度、文件；负责按工程资料整理要求编制好合格的竣工资料；负责材料的送检工作；项目经理安排的其他任务。8、预算员职责：负责工程承包价的编制与工程结算；工程总费用使用的监控；合同条款的监督，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的工程结算的证明文件（设计变更及现场签证的费用），负责提供成本核算的有关资料。第三章 劳动力组合、安排计划及保障措施一、劳动力投入保证措施（一）管理组织力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施21、工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。项目经理由经验丰富及具有优良工程业绩的项目经理担任，项目部统一由项目经理领导指挥。同时我公司工程技术部及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动我公司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付建设方使用。（二）保证充足的劳动力投入我公司管理人员和作业工人配备充足，在本工程施工过程时，保证充足的劳动力投入，工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。每个工人都在公司培训部门进行劳动技能训练并取得相应的合格上岗证书。施工队伍是决定工程最终效果的最大因素，为保22、证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。二、劳动力安排保证措施1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3） 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力2、23、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。 （3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。管理人员初步安排如下：1、项目部主要管理人员名单序 号职 务单 位人 数1项 目 经 理名12技 术 负 责 人名13施 工 负 责 人名14质 安 负 责 人名15施 工 队 24、长名36技 术 员名27施 工 员名28质 检 员名19试 验 员名110资 料 员名111安 全 员名212材 料 员名22、施工现场组织形式工程项目经理 安全负责人施工负责人技术负责人 第一施工队第二施工队队油漆组装饰组调试组第三施工队安装组 弱电组电工组 三、劳动力组合由于该工程位于市中心繁华地段，交通流量大，工期要求紧，质量要求高。为保证工程安期保质完成该工程，必须投入足够的人力、机械设备施工进度计划、机械设备的投入，根据该工程特点，结合长期施工积累的经验，决定在不同的施工阶段投入相应数量的工种、人力，合理安排，减少窝工、浪工现象，不断提高工作效率和经济效益，劳动力需要量见下表：工 种25、单 位平 均 人 数机 电 专 工人4木 工 工人3油 漆 工人2普 工人2电 工人2注：在施工期间人员可由项目经理部统一调整。第四章 施工方案、工序及防范措施一、技术准备1、为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术管理员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。2、按照工程设计依据及相关施工验收规范，结合工程需要备齐施工管理资料及其施工验收规范。3、施工前由项目经理或工程项目技术负责人组织拟派至施工现场的管理人员充分熟悉学习图纸，熟记施工图纸中主要工作项目的施工要点，并做好图纸自审和会审工作，以便提前解决施工现场与设计图纸之间或图纸中的26、相互矛盾或不清晰部位，避免减少施工中不必要的返工或窝工现象。4、会同业主、设计单位进行施工图纸会审，听取业主、设计的工程设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。5、按会审过的施工图，编制各主要分项工程的施工方案，组织相关人员进行安全教育和技术交底，制定各分部分项工程的施工及验收标准，建立现场质量、安全保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。6、组织现场施工人员学习施工艺和安全操作规程，进行相关技术培训。7、掌握本工程有关的其它施工资料，检查复核主要控制点，确保其准确性。8、做好各原材料检验准备工作和检验制度。二、生产准备1、施工现场的准备根据施工现场进行合理布置并使施27、工现场使用合理，施工平面布置有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。先对现场进行拆除，使现场符合平面布置和施工要求。施工现场各材料、机具堆放合理。现场项目领导班子随时掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工现场的正常运行。2、施工机械设备准备根据工程施工内容合理配置施工用机械设备，保障工程施工的机械设备的使用要求，工程开工前应对所有的施工机械、设备进行检测、维修，保证工程开工后有运转顺利的机械设备使用。三、拼接屏施工方案（一）环境建议与要求1、装修建议根据对大型液晶拼接显示系统工程所积累的经验，特28、提出装修建议如下：1）、整个装修格调清新、色调偏冷，以简捷明快为好。2)、无论天花采用何种材料装修处理，颜色乳白，或银灰、或浅灰均可，但应哑光着色，表面一定不能有强烈反光。3）、墙面饰板色调明快，配以较深的线条，适当部位配以吸音材料，墙面哑光为主。4)、地面最好用防静电地板，铺地毯，颜色较深，或其它不反光的地面材料。2、对显示系统室内的要求1）、交流接地电阻不大于1。2)、消防喷头要远离液晶拼接显示墙1米左右，不能采用喷水消防头，要用喷雾灭火剂。3）、电源要求：系统的电源为AC 220V 5%；用有保护接地线的三眼插座；插座数与显示屏数有关，拼接系统和拼接控制器及控制PC等要求同相供电。电源电29、压要稳定，可靠，特别防止断电后立即加电。因此，原则上要求大屏幕拼接显示系统的电源必须经过相应功率的UPS供电。4)、承重要求：长期承重150Kg/M2。5)、安装地面要求平整结实，承重力强；机架一般直接装在水泥地面上；如需要装在地板上，地板下需要作加强处理。6）、作为拼接墙体的装修墙，要求墙体牢靠，窗口四周平直不变形，系统的网线要接到大屏控制器位置。7）、大屏房间要求恒温，恒湿。大屏幕背后要装空调 ，最佳工作环境温度1825度，最佳工作湿度700cd/，并拥有极高的亮度均匀性；对比度高达3500:1；10000K的色温，即使在阳光下依然完美显示，画面清晰亮丽；色彩饱和度及还原度高；支持VGAU30、XGA、WXGA区间高分辨率信号；拥有双方向178度超宽广视角。2、没有电磁辐射传统显示器的显示材料是荧光粉，通过电子束撞击荧光粉而显示，电子束在打到荧光粉上的一刹那间会产生强大的电磁辐射，尽管目前有许多显示器产品在处理辐射问题上进行了比较有效的处理，尽可能地把辐射量降到最低，但要彻底消除是困难的。相对来说，液晶显示器在防止辐射方面具有先天的优势，因为它根本就不存在辐射。在电磁波的防范方面，液晶显示器也有自己独特的优势，它采用了严格的密封技术将来自驱动电路的少量电磁波封闭在显示器中，而普通显示器为了散发热量的需要，必须尽可能地让内部的电路与空气接触，这样内部电路产生的电磁波也就大量地向外“泄漏31、”了。3、可视面积大对于相同尺寸的显示器来说，液晶显示器的可视面积要更大一些。液晶显示器的可视面积跟它的对角线尺寸相同。 4、画面效果好与传统显示器相比，液晶显示器一开始就使用纯平面的玻璃板，其显示效果是平面直角的，让人有一种耳目一新的感觉。而且液晶显示器更容易在小面积屏幕上实现高分辨率，例如，17英寸的液晶显示器就能很好地实现12801024分辨率，而通常18英寸CRT彩显上使用12801024以上分辨率的画面效果是不能完全令人满意的。随着日益增长的更大信息量显示的需求，大型拼接屏幕墙需要更高的分辨率和更高密度的显示产品，Rain ball拼接系统采用高精细的DID液晶屏体，使更高分辨率的图32、象(XGA-UXGA)实现更精密的显示。Rain ball拼接控制器采用完全硬件的架构，无论是计算机信号还是视频信号、无论是单路还是多路都能满足实时显示的要求5、第二代数字引擎及专业的技术选用的LCD显示单元内置的VII数字引擎芯片，是以V12数字引擎为基础开发的第二代数字芯片，其强大的处理能力可以对信号接收，处理到显示全过程实现更快速的数字处理。原汁原味的呈现出从控制处理器出来的数字全清晰信号。VII第二代数字引擎是提升液晶画质，拓展显示功能的平台。三星显示单元采用专业的DID液晶显示屏，其显示方式和构造完全不同于普通的液晶显示屏。独特的箭形显示单元：液晶灌装技术，SPVA技术独特的结构：添33、加隔热层，增强通风使用高温液晶材料6、动态图象无拖影拥有超级数字驱动系统，具有国内最先进的频变技术和六基色技术.有效解决了因响应时间过慢而导致运动图面出现拖尾和残影现象，确保运动画面更清晰流畅，精确无残影。在播放监控运动图象的时候能够更加清晰流畅的显示在大屏幕上。7、数字式接口显示单元都是全数字式接口的，对接的控制系统输出的信号就是接数字信号，控制系统再也不需要像前期那样把数字信号转化成模拟信号再行输出了。这会使色彩和定位都更加准确完美，显示效果更佳。8、超薄屏体单元，便捷安装目前市场上的大屏幕控制系统有很多DLP单元，由于DLP系统的光学结构是三次反射，导致其整机器的厚度最少在80CM以上，34、每个单元的体积非常庞大，给安装的空间有一定的要求；而LCD液晶显示单元厚度仅有13CM；只有DLP单元的三分之一厚度。9、功率消耗小传统的显示器内部由许多电路组成，这些电路驱动着阴极射线显像管工作时，需要消耗很大的功率，而且随着体积的不断增大，其内部电路消耗的功率肯定也会随之增大。相比而言，液晶显示器的功耗主要消耗在其内部的电极和驱动IC上，因而耗电量比传统显示器也要小得多。三星显示单元采用先进的供电系统、优良的散热设计，确保长时间稳定运行，故障率低，使用寿命达50,000小时；专业DID液晶显示屏独有的技术，保证显示单元每日大于24小时的连续工作。各显示单元间拥有完美的色彩一致性，且长时间工35、作后图像质量（亮度均匀性、色彩一致性、拼接效果等）不会发生明显变化，无需定期调试。不需要耗材，维护成本最低，全寿命使用周期费用最低。附：无缝窄边DID LCD拼接单元的技术指标460面板对角线尺寸46类型S-PVA(DID)分辨率1920*1080点距0.7455(H) * 0.7455(V)亮度（标准值）700 cd/m2对比度3500：1动态对比度40000：1可视角度（水平/垂直）178/178响应时间（灰阶）8ms色域(CIE1931)72%连接方式PC输入HDMI/VGA/DVI/BNC/PC(Support SOG)视频输入CVBS/Component/HDMI网络功能X音箱（可选36、）N/A电源功耗（最大）260W待机功耗（最大）2W(节能模式开)电源管理AC 100 - 240 V (+/- 10 %), 50/60 Hz机械指标VESA壁挂600*400mm重量（净重/毛重）27.9/33.3Kg尺寸1025.7579.8130边框厚度左上：4.3mm；右下：2.4mm运行环境运行温度0 40湿度1080%平均失效等待时间(MTBF)50000小时特性特性- 背光灯实时监控- 温度传感器- 内置散热风扇- IR In/Out- RS232C环路控制可选配件壁挂件WMN-5770D垂直壁挂WMN-5770D吊挂件CML500D附件手册快速安装向导, 保修卡, 应用程序光37、盘连接线D-Sub, 电源线其它遥控器, 电池2. 图形控制处理器21图像控制处理器2.1.1嵌入式系统，国家3C认证通过, 接入电源即可工作，免除PC架构稳定型，响应慢等缺陷。2.1.2每个输出显示通道分辨率最高达到1920*1080像素。输出分辨率可选;2.1.3最多可扩展控制255个通道，并能够支持最多255路 RGB 信号、最多255 路视频信号、开窗显示；支持任意位置、任意大小开窗、任意跨屏开窗、任意共屏、叠加开窗；各显示窗口可任意放大缩小。2.1.4支持全制式视频信号自动识别输入，兼容PALNSE制式；应采用标准化开放式的硬件结构，控制器通过设备可以与WindowsLinuX UN38、IX等不同系统进行连接。2.1.5能与不同的中控系统进行连接，包括世界知名的Crestron与AMX等，实现系统集中控制的功能。2.1.6 支持超高分辨率背景图片显示, 可以在控制处理器内部预先烧入一幅高清晰度背景图片，做到无损耗，无虚屏放大; 背景图片内容可以通过外置U盘变换。2.1.7 支持CBD（公共总线区域）信号输入，系统可以配置CBD的输入路数，根据需求可以配置多组CBD输入；2.1.8本案应能接入1路RGB信号,可以在大屏上全屏显示2.1.9本案应能够连接各种不同制式的视频信号，其具备了12路复合视频接口，并且可以在大屏上同时显示12路视频信号，视频窗口应具备自由的重叠、缩放、最大39、化、全屏漫游显示等功能。2.1.10控制器软件通过二次开发应能控制第三方提供的计算机宽带矩阵盒视频矩阵，制定快捷方式，便于用户制定多种显示模式。应支持多用户操作，每个控制用户都可以在所分配的权限内在整个大屏幕或部分屏幕上进行应用及操作。2.1.11采用模块化，主要模块的平均无故障时间不能小于60,000小时，控制器具备良好的可扩充性和维护性。22 系统功能2.2.1 系统实现的基本功能2.2.1.1 实现3*4 拼接显示功能。2.2.1.2 实现用户网络应用系统的显示，并且通过网络实现各个系统之间的信息交换与共享，高分辨率计算机网络数字信号和模拟信号在大屏幕上任意位置以任意大小开窗口显示。2.40、2.1.3实现12路RGB信号的输入。2.2.1.4实现实时同时显示至少12路RGB信号，并可将任何一路以屏为单位几何拼接放大显示。2.2.1.5使得本系统能够实现多种显示模式、并且可以灵活控制显示方案。2.2.1.6支持多窗口，用户可灵活开启窗口。定义尺寸，画面能够自由缩放（无级缩放），移动，漫游，不受物理拼缝的限制。2.2.1.7通过控制计算机集中控制，各通道任何一路信号均可切换自如。并可根据用户需要制定16种常用显示模式，实现简单灵活的使用界面。调度员能够通过软件远程控制大屏幕的画面，并且可以远程开窗，运行应用程序。2.2.1.8系统达到7X24工作状态。2.2.1.9无论计算机运行软件41、是何种分辨率，系统均可自动适应，并以等分辨率显示，与大屏幕投影墙的分辨率无关。2.2.1 .10通过控制管理软件的模拟窗口，操作人员可在工作站显示器上看到虚拟的大屏幕的拼接界面，以便操作人员不必看大屏幕就能完成对大屏幕上的应用窗口的大小、显示位置等参数进行操控，方便用户操作控制。 2.3 系统管理与显示功能2.3.1显示分配模式(以3*3为例)底图显示模式 无信号输入是,电视墙显示高清晰底图背景整屏显示模式应用：模式（示例）：每块屏幕显示比例16：9，九块屏幕显示一副画面。纯监控显示模式应用：多幅满屏显示模式：每个显示单元独立显示视频监控信号或者其他工位计算机信号图像。2*2+5显示模式：由监42、控服务器解码监视图像送入大屏幕图像处理器，由处理器生成5个独立画面以及1路放大全屏监视图像，共最多可显示6路图像信号。多工种混合工作模式应用：监视工种显示模式：由监控服务器解码监视图像13路送入大屏幕图像处理器，由处理器生成多个独立画面以及4路的叠加显示图像信号。2.4 管理功能2.4.1大屏幕控制管理软件是面向用户的功能全面的大屏幕集成化综合管理控制平台，可实现对电视墙的多用户远程操作、显示模式管理、信号源管理、窗口管理、信号源管理、单元控制、预案管理等功能等强大功能，且所有操作都能在同一控制平台上完成。2.4.2集成化的综合的管理平台，可同时对多种设备进行控制，如大屏幕显示设备，RGB切换43、矩阵，视频切换矩阵、图形控制器等。可以控制所有输入信号，包括：RGB信号、视频信号以及网络信息，通过大屏幕控制管理软件可以将不同的信号在大屏幕上任何位置根据用户的要求显示，并可以对不同的信号进行切换刷新。2.4.3显示预案管理功能:可以根据用户的要求，在大屏幕控制管理软件中设置不同的预案，并且用户也可自行配置预案保存与调用，所有预案都可以作为备份信息存储。2.4.4窗口管理功能:通过控制管理软件可以直接对图形控制器的显示功能进行控制。对大屏幕上的RGB窗口和视频窗口进行操作，用户只需在控制软件的虚拟窗口中使用鼠标即可对在大屏幕上打开的窗口进行拖动、层叠、打开、关闭、放大、缩小、跨屏、漫游等一系44、列操作，并以预案的方式进行存贮和显示调用。该功能将控制软件和图形控制器的显示功能操作集成起来，从而避免了用户在使用时，时而操作图形控制器，时而操作控制电脑的分开繁锁的操作。而且通过窗口管理功能，用户能够更方便的完成远程对大屏显示进行管理和操作。第十三章 系统齐全、配置正确、功能优于招标要求本系统报价清单齐全、配置正确、所实现的功能等于或优于招标文件参数要求。一、系统功能描述本项目根据使用的需求，设置一套34的数字拼接墙系统。通过数字拼接墙可以实现对系统计算机图像、VGA图像信号等进行综合显示在屏幕上。能够很好地连接和显示用户的有关信息，可根据需要可任意显示各种动、静态的视频和数字图文信息，形成45、一套功能完善、技术先进的信息显示管理控制系统。系统具有以下功能:(1)、视频图像显示、控制、调用的集成 通过大屏幕组合显示控制器与视频切换矩阵系统的集成实现任意摄像机视频信号以视频窗口的形式在拼接墙上显示出来； 通过大屏幕显示单元控制软件与视频切换矩阵系统的集成实现任意摄像机在任意单屏上的显示，可以设置显示预案； 计算机网络分控功能： 通过网络上的任何一台计算机，只要输入相应的控制密码，便可以完成该控制密码所赋予的全部功能，而不受计算机位置的限制； 网络分控的内容包括对拼接墙显示方式变化，如视频图像通道切换、窗口的放大、缩小、拖动等的控制.(2)、系统集成控制功能 网络控制功能：所有的操作控制46、功能都可以在网络上的任意一台计算机上完成，大大地增强了控制的灵活性和方便性 优先级控制和权限控制：在提供网络控制功能、增强系统控制灵活性的同时，考虑到系统的安全性，防止非法操作和误操作，系统提供完善的优先级和权限控制功能，对于不同级别的操作员，提供不同的控制功能，无法进行越权操作，对于拥有某种控制权限的操作员，可以在网络上的任意一台计算机上输入自己的控制密码，便可以完成相应的控制，不受计算机位置、配置的限制 直观、图形化的全中文集成操作界面：在统一的图形操作界面下，通过简单的鼠标操作，便可以完成对集成系统中各项参数、预案的设置、调用，用户只需要关心最终的显示效果，而无须关心中间的视频切换过程、47、显示单元切换过程等繁杂的工作 预案设置、调用功能：无论是视频信号、还是计算机信号，都可以预先设置、存储、调用显示预案，所有工作都在同一个图形控制界面下完成。 图形处理器可以说是本系统的一个核心，在屏幕上要达到的跨屏显示、任意开/关视频窗口、任意控制视频窗口的大小、通过网络显示其他计算机内容等功能都是需要它来实现的。在安装了客户端软件的网络上的电脑都能够通过网络对图形处理器进行远端控制。二、系统设计保证整个系统的稳定性，追求高效、低成本是各行业逐步走向商业化所必须采取的措施，因此合理的性能价格比是系统设计中应当考虑的重要内容，同时还应当考虑系统长期运行成本。产品在兼顾优良性能的基础上充分考虑经济48、性，整套系统具有低电耗，易维护的特点，有效地降低了系统运行中的维护费用，系统总体造价经济实用。本方案配置12块46单元组成34拼接墙和拼墙专用多屏图形控制器及相应的大屏幕应用管理系统软件。整屏分辨率可达（19203）（10804）=57604320多屏处理器是电视墙系统的核心，其作用是将计算机、视频、网络等要显示的信号经过处理后分别送到相应的显示单元，每个显示单元只显示整个图像的一部分，全部显示单元加在一起就构成了一幅完整的大画面，大画面的分辨率是每个显示单元分辨率的倍数。每路信号的图像均是以窗口的形式显示在液晶拼接墙上，窗口的置、大小、数量等可任意改变。另外还配置了1套显示墙应用管理系统软件49、，它是基于TCP/IP网络协议，可实现对大屏幕拼接墙的多用户远程操作、显示模式管理、信号源管理等强大功能。三、显示模式1.全屏显示，高分辨率应用全墙在多屏处理器的驱动下形成一个统一显示平台，既可以全墙显示大型完整的网络图形GIS、GPS，也可以在上级领导来参观学习时方便快捷的实现显示标语、欢迎词演示图片。2.功能分区显示模式整个显示系统又可以根据调度中心系统分工，划分相应的显示区域。一般各系统的图像只在本系统的显示分区内进行任意缩放和漫游显示，从而保证各系统之间工作的独立性。系统管理员具有全墙及全用户的控制权限，需要时系统管理员可进行跨区域显示或全屏显示，所有功能均能够方便快捷的实现。3.多路50、视频信号显示支持全制式视频输入信号，视频监控信息、摄像机、录像机、大小影碟机、彩色实物投影仪等各类视频信号源均可接入显示单元或者多屏处理器，信号经处理后以窗口的形式在拼接显示墙上任意位置任意移动、无级缩放、跨屏或者重叠等。4.各类信号混合显示视频信号、RGB信号、处理器应用、网络计算机信号均可同时在大屏幕上以各自方式显示，互不干扰。或者把大屏幕根据应用系统的需要，进行分区域显示，并分区域控制。用户可以根据需要，把各种信号的显示和位置存储为模式，在用户需要的时候直接切换，即可即时按照模式定义显示窗口，或者进而定义预案，按照需要自动调用或者切换各种显示模式，实现对信息化系统的自动化管理。第十四章 51、其它需要说明的内容一、升级方案及支持服务当公司的应用软件有升级版本时，将及时通知用户，并提供相应的升级服务。当系统的硬件设备有更新换代产品时，我公司将及时通知用户，提供新的产品信息和解决方案。保修期内免费更换非人为损坏的零配件。并设有24小时服务热线：系统安装调试结束后36个月内为系统保修期。在保修期内，正常使用情况下发生的问题，负责无偿更换，直到调试满足要求。保修期内，负责免费的零配件供应及保修服务（耗材除外）。 u 保修期后，我们对系统所含设备负责有偿维修，维修更换的零部件只收取材料成本费用。u 终身向用户免费提供系统控制软件的升级版本。u 对用户在系统硬件设备上提出的扩容和升级更新要求，52、公司在技术、商务、人力等各方面全力提供充分的配合和支持，力求满足用户需求。二、安装环境要求u 电源：220V/50Hz。u 功率：7KW。u 大屏幕机架具备良好接地。u 提供平坦、坚实地面支持机架结构的牢固安装，地面负荷200Kg/平米。u 设备间保证清洁、通畅、通风良好，温度5-28度，湿度10-85%。u 接地电阻：2欧姆第十五章 回访计划回访制度1.电话回访： 我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。2.上门回访；在工程竣工交付使用后3个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。(1)对工程设置的监测点进行检查，及时发现结构变形等情况。 (2)对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。(3)在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。 3.上门维修(1)如接到业主的报修要求，公司将在1小时内派专业维修人员上门服务。(2)维修服务不中断进行，直到完全修复。(3)实行先检查维修服务，后论责任的原则。(4)在回访服务后做好服务记录和登记工作。