1、xxxx都市休闲旅游街区项目监 理 规 划xxxx工程项目管理有限公司 编 制 人： 审 批 人： 审 批 时 间： 编 制 时 间： 目 录第一章 工程项目概况4第二章 监理工作范围、内容、目标5第三章 监理工作依据 9第四章 监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责 10第五章 监理工作制度12第六章 工程质量控制14第七章 工程造价控制20第八章 工程进度控制22第九章 安全生产管理的监理工作23第十章 合同与信息管理24第十一章 组织协调 26第十二章 监理工作方法及措施31第十三章 监理工作控制要点33第十四章 监理管理工作要点41第十五章 监理工作设施44 监理规划的编制依据：2、1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、建设工程监理规范GB50319-20153、xxxx都市休闲旅游街区项目监理合同4、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程5、现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）；6、正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更；7、业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。8、当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。9、建筑安装工程质量检验评定标准10、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82-201211、城市园林绿化养护管理标准12、城市园林绿化用植物材料木本苗13、城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-973、14、民用建筑通则（GB50353-2005）15、设计图纸、委托监理合同和施工合同等与本工程相关的合同文件及监理工作文件等。在施工过程中，将根据具体情况进行修改、调整、完善。 第一章 工程概况（1）工程名称： xxxx都市休闲旅游街区项目（2）建设地点：xxxx市xxxx区xxxx（3）建设规模：项目一期占地约260亩，项目用地面积162959.97平米，项目总绿地面积114070.4平米，项目总建筑面积23324.5平米（项目总建筑基底面积9930.4平米），园路及铺装场地面积38959.2平米，计容建筑面积23324.5。（4）资金来源：3P合作投资。 （5）质量控制目标：符合国家相关验4、收规范标准一次性合格。 （6）合同工期：90天。第二章 监理工作范围、内容、目标一）监理工作范围1、所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更项目及增补项目)2.监理合同中规定的其他内容二） 监理工作内容一、施工阶段监理工作的内容1、核查工程施工图设计，参与组织设计交底与图纸会审工作。2、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。3、协助业主与承建商编写开工申请报告。4、审批、确认承建商资质。5、审查、批准承建商的施工组织设计和施工技术方案，下达单位工程开工令。6、检查工程使用材料、构件、设备的规格和质量。7、检查施工技术措施和安全防护措施。8、主持协商业主或设计单位，施工单位，监理单位本身提出的5、设计变更及工程洽商。9、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。10、负责工程项目监理范围内施工单位、设计单位的协调工作。11、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。12、督促施工单位做好施工文件的归档准备工作。13、参与工程竣工预验收，并签署监理意见。14、检查工程结算。15、向业主提交监理档案资料。二、施工过程监理工作控制点1、质量控制（1）确保施工单位严格遵照国家或行业现行的标准、规范、施工招、投标文件及施工合同的要求进行施工；（2）检查及确保施工单位及施工人员，具备国家或行业现行的标准、规范、施工招标文件及施工合同要求的资质、6、资格；（3）要求施工单位编制、提交施工组织设计或施工方案；（4）负责审查施工单位编制及提交的施工组织设计或施工方案，审查内容包括:施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技朮和组织措施；针对该项工程可能发生的问题或事故的措施；保证工程质量而制定的预控措施；关于材料、制品试件、取样及试验的方法或方案；成品保护的措施及方法；考查施工单位试验室的资质；质量报表、质量事故的报告制度。（5）确保施工单位严格遵守上道工序不经验收，不得进行下道工序施工的原则，自检检验合格后，经签署认可，才可进行下道工序施工；（6）负责工程质量事故处理，范围包括分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技7、术措施或方案；检查处理措施的效果。2、进度控制（1）审查施工单位编制的总进度计划是否在合同约定的工期内实现的可行性。包括整个建设项目的总进度和各个单项工程的进度计划；（2）审查施工单位提供的材料、设备及所列的规格、数量、质量是否满足工程进度的要求；（3）在施工过程中检查每日、每周、每月工程进度；进行计划进度与实际进度的比较分析，发现偏离时采取纠偏措施；（4）工程进度检查主要内容包括:进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标及分项目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；施工总进度计划中的项目是否有遗漏；施工次序的安排是否符合施工程序的要求；施工单位提供的劳动力、材料、配件、设备和8、机具的供应是否能保证进度计划的实现；施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；进度安排是否合理。对实际进度与计划进度进行比较，如进度滞后，应要求施工单位增加人手或机械资源，确保工程如期完成。每周向业主提供施工进度报告，内容须包括所有延误工程项目及构成原因，已采取或计划采取的相应跟进措施；3、造价控制(1)根据设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，监理单位对工程变更的费用和工期等作出评估：工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度；工程变更项目的工程量；工程变更的单价和总价。（2）如工程变更项目未能取得建设单位与施工单位的一致协议，监理单位需主持并促使各方进行协商。9、4、安全管理。审查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。总包单位和项目部应签订安全生产目标责任书，有明确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 施工单位必须设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和10、危险岗位的检查方式和方法5、信息与技术档案管理（1）项目监理部设置专职人员负责信息与技术档案管理，信息作到及时收集、整理、分类，并及时提供给有关人员，利用信息资源做好监理工作。（2）在监理过程中，监理人员应随时向建设单位、承建单位、设计单位索取相关技术资料并进行编目、整理、装订成册、存档，做好对技术档案的利用。（3）技术档案一式两份，一份交建设单位，另一份由监理公司存档。6、合同管理（1）熟悉建设单位与承包单位签定的施工承包合同条款。（2）当发生合同纠纷时，监理单位进行调查研究，提供可靠证据。（3）在建设单位与承包单位之间进行协调，妥善处理合同纠纷。7、组织协调组织协调工作是做好监理工作的关键11、，因此工程监理部必须具备较强的组织协调能力，本工程采用下列手段进行协调：（1）监理协调会-由总监负责，会后形成会议纪要，各方应共同遵守会议商定的意见。（2）指令性文件-监理工程师应充分利用监理工程师通知单的文件形式做出书面指示。（3）约谈承包单位项目经理-由总监约谈承包单位项目经理，指出承包单位在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，提出挽救的方法。三）监理工作目标通过目标控制，达到合同规定的投资、进度、质量目标，使业主方的建设意图得以实现。1、质量控制目标：所有使用于工程上的管材、管件等原材料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到设计要求12、,达到国家施工验收规范合格标准。2、投资控制目标：在监理服务过程中，严格把关，积极协助业主抓好投资控制工作，认真审查设计图纸，加强管理设计变更，最大限度地减少索赔事件的发生，将工程造价控制在施工合同约定的范围内。3、进度控制目标：确保业主与承包人签订合同文件中的总体进度计划及关键项目的工程进度计划的实现。4、安全文明施工控制目标：严格监控督促施工单位抓好现场施工安全工作，按照港投集团安全目标，确保“零事故”。施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。安全生产和文明施工必须达到建筑施工安全质量标准化工作考核评定办法中的合格标准以及施工合同要求。5、合同管理目标：运用管理职能和管13、理方法，对合同实施跟踪管理，预测可能发生偏离合同约定的各种诱因和条件，制定防范措施，确保达到业主满意。6、信息管理目标：设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。 7、协调工作目标：协调各承建单位之间的关系，使工程在如期、保质、保量和节约的原则下顺利完成。 第三章 监理工作依据一、法律1、中华人名共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、中华人民共和国招标投标法4、中华人民共和国城市规划法5、中华人民共和国环境保护法6、中华人民共和国环境影响评价法二、行政法规1、建设工程质量管理条例2、建设工程安14、全生产管理条例3、建设工程勘察设计管理条例三、部门规章1、工程监理企业资质管理规定2、建设工程监理范围和规模标准规定3、建筑工程设计招标投标管理办法4、xxxx省、xxxx市有关工程建设的规定；国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；5、建筑工程施工许可管理办法6、实施工程建设强制性标准监督规定7、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法8、建设工程施工现场管理规定9、建筑安全生产监督管理规定10、工程建设重大事故报告和调查程序规定11、城市建设档案管理规定12、xxxx市关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见四、规程规范1、建设工程监理规范2、行政主管部门制定颁15、布的工程建设方面的标准、规范和规程五、合同1、xxxx都市休闲旅游街区项目监理合同2、xxxx都市休闲旅游街区项目施工合同第四章 项目监理机构组织形式、人员配备计划及岗位职责项目监理机构组织形式一） 项目监理机构人员配备计划二） 针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配，以中青年为主的项目监理部。根据工程状况确定进场人员,并根据工程开工情况增加或减少监理人员。 监理组织机构图总监理工程师李永富市政监理工程段立开安全监理工程师赵武合同信息管理员王波绿化监理工程师杨明富造价工程师武军喜土建监理工程师 赵久利 二） 项目监理机构人员岗位职责一、总监理工程师应履行以下职责：1、16、确定项目监理机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人 员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格； 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案：7、审查开、复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量验收资料；13、17、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参与工程竣工验收；14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。二、专业监理工程师的职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；718、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、工程监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查19、和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。四、见证取样员取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。1、取样时，见证人员必须在现场进行见证。2、见证人员必须对试样进行监护。3、见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。4、有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。5、见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”20、。五、工程信息管理员的职责1、在项目总监的直接领导下，负责合同、信息、资料收集、发、管工作；2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法；3、积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；4、每月底负责拍摄工程现场图片，一式两份；5、负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一管理；6、参加工地监理会仪，做好会议纪要；7、负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密；妥善管理所有图纸、文件、资料等；8、工程竣工后，按有关规定，整理所监项目21、档案，一式两份，经总监代表审核后，报项目总监，报送建设单位，总监各一份。三、监理人员行为守则1、监理工程师必须遵守国家法令，维护国家和社会公共利益，正确执行国家及省、市政府关于工程建设的法规、规范、规程和标准；2、严格履行与业主签订的监理合同，承担合同中所约定的义务和职责，尽职尽责的完成本工程监理任务；3、不得参与和本工程监理项目有关的承包单位、设备制造、材料供应、试验检测等部门的经营活动和宴请，不得在上述部门任职和兼职。严禁收取各有关方的各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等；4、不允许泄露与监理项目有关的各项经济技术指标和需要保密的事项，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应征得业主及22、承包单位的同意；5、接受建设行政管理部门的管理和监督，严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况。6、在处理各方面的争议时，应坚持公平和公正的立场。第五章 监理工作制度1、设计文件、图纸审核制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免出现错、漏、碰、缺。2、技术交底制度监理工程师要督促、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要，督促施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，23、施工单位可提出工程开工报审表，经监理工程师现场落实后，并报总监理工程师审批，签发开工令。4、材料、构件检验及复验制度监理人员应审查进场材料和设备的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理验收记录。对于有疑问的材料进行抽样复查，不准使用不合格材料或设备。5、变更设计制度提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后报建设单位批准，进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。总监理工程师审核无误后签发设计变更指令。6、隐蔽工程验收制度隐蔽工程隐蔽前，施工单位应自检合格，并将评定资料报监理工程师进行隐蔽工程验收。7、工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管24、理的责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如果施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部复验合格后并发出复工指令。如果出现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。8、工程质量事故处理制度 （1）工程质量事故发生后25、，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，并要求返工处理。（2）施工单位应及时上报“质量问题报告单”，对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告，监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告，监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误方可继续施工。9、施工进度监督及报告制度 （1）监督施工单位严格按照合同规定的计划26、进度进行组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比情况。 （2）审查施工单位编制的实施性施工进度计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。10、投资监督制度依据合同文件规定的计量方法和设计图纸，对工程量进行准确核算；凡是变更或需要现场确认的数量，须由建设单位代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐；严格审核制度，从维护建设单位的经济利益出发，尽可能地减少因设计不合理而造成的工程量偏差，以达到造价控制的最佳效果。超前预测可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素，尽量减少设计变更。对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。对重大变更设计或因27、采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。11、监理报告制度监理部应逐月编写监理月报，并于年末提出本部的年度报告和总结报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。12、工程竣工验收制度（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括设计变更），有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议书等。（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。（3）施工单位在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位。13、监28、理日志和会议制度（1）监理工程师应逐日将监理工作写入监理日志，特别是涉及设计变更及施工单位需要返工、改正的事项，应详细作出记录。（2）监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。第六章 工程质量控制设计单位施工单位工程项目监理部业主合同关系合同关系监理关系业务来往关系合同关系业务来往关系一、 合同关系流程图施工单位开工前准备施工单位提交开工申请监理单位审核开工条件开工条件是否满足监理单位发布开工令施工单位开工1 设计交底和图纸会审已完成。2 施工组织设计已由总监理工程师签认。3 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立29、，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。4 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。满足不满足不满足二、开工程序图三、质量控制程序图监理单位签发“工程竣工单”各方参与审定工程质量等级监理单位参加业主组织的“五方”竣工验收监理单位组织竣工初验。签认“工程竣工报验单”）监理单位签认必要的文件后，施工单位可以进入下道工序施工审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。签认“工程变更单”参加分部、分项工程验收。签认“ 报验申请表”（B.0.7）（签署意见合格或不合格，不合格的要下发监理工程师通知单（A.0.3）参加隐蔽工程验收。签认30、“ 报验申请表”（B.0.7）（签署意见同意或不同意进入下道工序，不同意的要求施工单位进行整改）审定结构用工程材料/构配件/设备的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。签认“工程材料/构配件/设备报审表”（B.0.6）检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”（B.0.1）参加设计交底协调组织图纸会审施工项目开工办理工程备案手续监理单位报业主单位，申请验收四、质量控制程序工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。4.1总监理工程师应审查施工单位报审的施工方案，符合要求后应予以31、签认。施工方案审查应包括下列基本内容：1编审程序应符合相关规定。2工程质量保证措施应符合有关标准。42施工方案报审表应按规范表B.0.1的要求填写。4.3监理人员应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。4.4监理人员应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。监理人员应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。2施工平面控制网、高程控制网和临时水准32、点的测量成果及控制桩的保护措施。4.5施工控制测量成果报验表应按规范表B.0.5的要求填写。 4.6监理人员应检查施工单位为工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括下列内容：1试验室的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3试验室管理制度。4试验人员资格证书。4.7施工单位的试验室报审表应按规范表B.0.7的要求填写。4.8项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。33、工程材料、构配件、设备报审表应按规范表B.0.6的要求填写。4.9监理人员应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。4.10项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。旁站记录应按规范表A.0.6的要求填写。4.11项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：1施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。2使用的工程材料、构配件和设备是否合格。3施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。4特种作业人员是否持证上岗34、。4.12项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。4.13项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按规范表B.0.7的要求填写。分部工程报验表应按规范表B.0.8的要求填写。4.14项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单35、位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。监理通知单应按规范表A.0.3的要求填写，监理通知回复单应按规范表B.0.9的要求填写。4.15对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。4.16对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行36、跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。4.17项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。单位工程竣工验收报审表应按规范表B.0.10的要求填写。4.18工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。4.19项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符37、合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。第七章 工程造价控制一、造价控制程序图审核投资计划和资金使用计划接受承包单位工程计量申请表审核竣工结算、审核投资总结报告业主付款工程量的复查、现场核验审核承包单位的付款申请表投资状态分析不同意不同意同意同意同意不同意二、造价控制程序2.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：1监理人员对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料。2总监理工程师对监理人员审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。3总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单38、位签发工程款支付证书。2.2工程款支付报审表应按规范表B.0.11的要求填写，工程款支付证书应按规范表A.0.8的要求填写。2.3项目监理机构应编制月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并应在监理月报中向建设单位报告。2.4项目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核：1监理人员审查施工单位提交的竣工结算款支付申请，提出审查意见。2总监理工程师对监理人员审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，同时抄送施工单位，并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商；达成一致意见的，根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书；不能达成一致意见的，应按39、施工合同约定处理。2.5工程竣工结算款支付报审表应按规范表B.0.11的要求填写，竣工结算款支付证书应按规范表A.0.8的要求填写。第八章 工程进度控制签定承包合同（业主与承建商）编制施工总进度计划（承建商）编制年/季/月度实施计划（承建商）同意否修改实施进度计划根据形象进度计划完成情况编写监理月报监理单位检查计划实施情况审查施工总进度计划（监理单位）位）承建商组织实施进度计划审查施工计划（监理单位）根据部进度控制计划、编制下期实施性进度计划同意否YN偏离否NNYY动态管理跟踪控制实际值与计划值比较一、进度控制程序图二、进度控制程序2.1项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施40、工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查应包括下列基本内容：1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。3施工顺序的安排应符合施工工艺要求。4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。2.2施工进度计划报审表应按规范表B.0.12的要求填写。2.3项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发41、监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。2.4项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。 第九章 安全生产管理的监理工作一、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。1.1项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，同时应核查施工机械42、和设施的安全许可验收手续。1.2项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审查应包括下列基本内容：1编审程序应符合相关规定。2安全技术措施应符合工程建设强制性标准。1.3专项施工方案报审表应按规范表B.0.1的要求填写。1.4项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情43、况。发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。1.5项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。监理报告应按规范表A.0.4的要求填写。第十章 合同与信息管理一、合同管理1、合同管理工作内容 （1）协助业主确定本工程项目的合同结构。 （2）协助业主起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同谈判。 （3）进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同的情况检查。（4）协助业主处44、理与本工程项目有关的索赔及合同纠纷事宜。2、施工合同管理制度施工合同是监理工作的重要依据之一，因此，对施工合同的管理将贯穿监理工作的始终。其主要措施为：（1）协助建设单位签好施工合同及相应的协议文件。（2）对施工合同编号归档。（3）对在施工过程中的建设单位和施工单位协商的有关补充协议及时进行编号归档管理。（4）对签订的施工合同，项目监理机构组织各监理工程师认真阅读熟悉，明了施工合同的有关条款，以便了解、掌握合同内容，进行合同的跟踪管理。（5）坚持在监理三控过程中及时查阅相关施工合同或协议，按照合同管理工程，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。（6）本工程合同执行情况每月45、在监理月报中反映。3、合同管理执行措施 （1）分清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方的关系。 （2）用书面指示或文件代替口头指示。（3）考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作前面，如需某类资料应提前发出索取信函。 （4）工程进行中细节的文件资料包括：信件、会议纪录、建设单位的规定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函以及各种报表资料等。一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。4、索赔 为了维护业主的利益，保证业主与各方签订的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：（1）协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字46、句及分工不明，责任界限不清的地方，索赔条款是否明确，为做好索赔预控创造条件。（2）协助业主，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。（3）在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。（4）对于有可能发生经济索赔的变更和洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。（5）在业主要求下，于本工程（或分部工程）完成以后，就工程决（结）算，向业主提供意见。二、信息管理1、信息管理工作内容 （1）负责工程施工阶段信息的收集、整理和保管。如监理日记、天气记录，监理指令、工程质量记录等。 （2）47、建立会议、例会制度，整理会议记录。例会的主要内容：检查上周例会讨论的工作完成情况；解决一周以来出现的问题；安排本周的工作。对于月未例会，还要检查本月完成情况和下月的计划安排。（3） 编报工程建设监理月报和工程建设简报。2、信息管理制度（1）信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机工作。（2）总监理工程师(项目负责人)组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负整理会议记录并打印，由总监理工程师签认、分发。（3）监理人员定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件设备的质量状况以及工程质量的验收签认。（4）监理人员督促检查承建单位及时整理施工技术资料。 （5）随时向总48、监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。第十一章 组织协调一、 监理组织协调的工作职能 项目监理机构的协调工作主要是协调建设单位与承包商之间的关系、各承包商之间的关系，组织好进度协调会、质量协调会，处理好工程索赔等事宜，以保障工程顺利进行。1、项目监理机构内部的组织协调： 总监理工程师应充分地了解项目监理机构内每一名监理人员的性格、能力、经历、工作特点等而量才使用，在充分信任，放手使用的基础上，帮助他们施展其特长，尽量发挥其聪明才智。总监理工程师还应该关怀监理人员的健康成长，加强培训和教育，不断地提高他们的业务能力和思想水平。在工作安排上要职责分明，对其在工作中取得的成绩要予以肯定，对其工49、作中的差错要实事求是地调查了解，予以指出并帮助其改正。各人员之间在工作上要互相支持，对工作中存在的矛盾要及时调解消除。总监理工程师还应做好项目监理机构内部各层次(总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员及辅助工作人员)之间，各专业之间的组织协调工作使项目监理工作和谐、有序、高效地进行。2、与建设单位之间的组织协调： 监理单位接受建设单位的委托，对工程项目进行监理，因此要维护建设单位的法定权益，尽一切努力促使工程按期、保质、以尽可能低的造价建成，尽早使建设单位受益。总监理工程师及全体监理人员应充分尊重建设单位，加强与建设单位领导及其驻工地授权代表的联系与协商，听取他们对项目监理工作50、和项目监理人员的意见。在召开监理会议、延长工期、费用索赔、处理工程事故、支付工程款、工程变更的签认等监理活动之前，应征取建设单位的同意。监理单位以自己的工作及成果，赢得建设单位的支持和信任 3、 与承包单位之间的组织协调： 监理单位与承包单位之间是监理与被监理的关系。监理单位依照有关的法令、法规及委托监理合同赋与的权利，监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，促使施工合同中约定的目标实现最佳状态。在涉及承包单位的正当权益时，监理单位应站在公正的立场上予以维护。在工程实施过程中，总监理工程师应了解和协调工程进度、工程质量、工程造价以及合同管理中的有关情况，理解承包单位的困难，并热诚地帮助51、解决困难，促使承包单位能够顺利地完成施工任务。但对工程质量必须严格要求，一丝不苟，凡不符合设计文件及施工技术规范的规定时，一定要拒绝验收，总监理工程师拒绝支付工程款。各专业监理工程师与承包单位各专业施工技术人员之间，总监理工程师与项目经理之间，都应加强联系，加强理解，互通信息，互相支持 。二、组织协调的工作措施1、召开会议： 召开会议是最常用的方法，凡涉及组织协调工作的人员或单位，聚集一起开会共同研讨协商，在充分讨论的基础上取得共识，使问题得到解决。 项目监理机构内部的协调会（1）项目监理机构每天应召开碰头会，由总监理工程师主持全体项目监理人员参加，交流情况，布置工作。 （2）召开监理例会及专52、项、专题会议之前，由总监理工程师主持召开协调会，统一步调，交流意见，决定会议的主要内容及会议程序。项目监理机构以外的协调会： 监理例会应按规定的日期，由规定的人员参加，由总监理工程师主持，会议内容应于会前约定，会议的决议事项应对与会各单位有约束力。 各项专项、专题会议根据需要召开，会前明确开会的目的，由总监理工程师或其指定人员主持。2、加强协商： 协商是沟通双方之间的情况，减少分岐，解决矛盾，统一意见，共同作好工作的重要方式与方法。在项目监理机构内部协调会中，要开展项目监理人员之间的协商讨论，以统一意见，作好统一部署。在监理例会和专项、专题会议召开之前，总监理工程师要与建设单位、承包单位的有关53、负责人作好协商、协调工作，以提高会议质量，减少无效的争议。必要时还可以邀请设计单位、工程质量监督部门人员参加有关的会议，对于重大问题的协商与决策，也可召开由建设、承包、监理单位领导层参加的高一级协商会。3、沟通信息： 协商的基础是信息，信息不通，情况不明，协调工作没有目的，也就是难以收到成效，信息沟通工作通过各单位不同层次人员之间的接触和交流，如专业监理工程师与建设单位各专业管理人员之间，与设计工程师之间，与承包单位各专业管理人员之间的信息沟通与交流；总监理工程师与建设单位驻工地代表之间，与设计单位项目总负责人之间，与承包单位项目经理之间的信息沟通与交流。信息沟通还可以通过监理月报、监理会议纪54、要、简报等形式，将监理单位的有关信息传达给有关单位和部门，让他们对所属监理单位有更深刻的了解，提高交流深度，增强信任。三、组织协调的工作内容1、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，会同建设单位和施工单位，按照施工合同约定条款处理因工程暂停引起的工期、费用问题；2、总监理工程师就工程变更费用及工期等情况与建设单位和承包单位协商；3、项目监理部在取得建设单位授权后，由总监理工程师就工程变更的费用、工期、质量等方面按施工合同的规定与承包单位协商，达成一致意见后，总监理工程师向建设单位汇报结果，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；项目监理部没有取得建设单位授权时，由总监理55、工程师主持，督促建设单位和施工单位双方进行协商，并达成一致意见；4、如双方未能就工程变更的费用、工期、质量等方面达成一致意见，由监理部提出一个暂定价格，以便于支付工程进度款；5、由于建设单位原因造成承包单位额外损失，承包单位向建设单位提出索赔时，总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定额度后，与建设单位和施工单位进行协商，并达成一致意见；6、由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，公正地与建设单位和施工单位进行协商，并达成一致意见；7、项目监理部做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商，并及时56、做出答复；8、当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理部就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并按施工合同规定确定承包单位应得全部款项，并书面通知建设单位和承包单位；9、由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理部清理承包单位应得款项或偿还建设单位相关款项，并书面通知建设单位和承包单位；10、由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同依法终止时，项目监理部按施工合同规定处理施工合同解除后的有关事宜；11、协助业主处理好工程项目内部各单位之间的关系，积极配合处理好工程建设与外部环境之间的关系，保证工程顺利施工，实现既定目标。四、工作协调的监理工作方法（57、一）会议协调法1.第一次工地会议2.监理例会3.专业性监理会议（二）交谈协调法（1）保持信息畅通（2）寻求协作和帮助（3）及时发布工程指令（三）书面协调法（四）访问协调法（五）情况介绍法第十二章 监理工作方法及措施一、监理工作方法 严格按照国家相关标准和规范有关内容的规定，对施工现场采取巡视、平行检验、旁站的监理方法；严格按照检验比例，对进场原材料、设备、构件坚持进场报验、抽验及见证取样复检；定期组织工地例会及各种专题会议，积极、主动、认真的进行合同管理，协调施工单位与业主方关系。二、监理工作措施1、投资控制 在项目进展过程中，以控制循环理论为指导，用计划值与实际值进行比较，发现问题及时纠偏，58、纠偏的方法主要是采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，并采取计算机辅助手段提高控制水平：（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。（3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2、进度控制（1）、进度控制的主要方法是规划、控制、协调。1）规划的任务是确定总进度目标、分进度目标，也就是要确定总进度计划，以及年、月进度59、计划；也可对项目进行分解来确定分项工程进度目标；2）控制是在工程实际进度与计划进度发生偏差时，及时采取措施进行纠偏；3）协调工程各参建单位之间的进度关系及各项工程进度关系。（2）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度；（3）技术措施：要求施工单位建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面，采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。（4）经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。（5）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。3、质量控制在方法上要求建立质量控制的基本程序，60、建立工序的质量检查程序与制度；搞好现场的质量控制以及做好质量缺陷的处理。（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。（3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、安全文明施工的控制为了保障燃气工程安全，防患于未然，必须实施严格的安全检查工作，充分认识何处为检查的重点以及什么属于不安全状态和不安全行为。只有充分认识这些不安全因素，采取必要的安全防护和改进措施，才会使安全管理工作得到落实和改进，才会有一个良好的安全生产和工作环境。（1）督促施工方成立安全领导小组，建61、立全面的现场施工管理人员岗位责任制，统筹工程安全生产工作，保证各项措施的实施。（2）要求施工单位做好安全教育和加强安全标准化。（3）要求施工单位保卫人员要认真负责，非施工人员、车辆不得进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。（4）基槽施工时，要求施工单位应在基槽两边搭设防护拦。严禁从顶部向坑内抛物，以防伤人。基坑内施工人员要注意边坡的稳定情况，发现问题及时采取措施。（5）安全用电：要求施工单位严格按照施工现场用电安全技术规范（JG346-8877），手持式电动工具的管理、使用，检查和维修安全技术规程（GB3787-8377）及其它有关规定，抓好现场用电安全管理，（6）安全防火：要求62、施工单位成立安全防火小组，切实做好防火工作。第十三章 监理工作控制要点一、施工前的控制要点1、熟悉施工图纸，认真做好图纸会审工作；2、审查施工单位施工现场质量保证体系、质量管理与技术管理体系；3、审查施工单位管理人员、施工人员的资格或岗位证书；4、核查工程所需管材、管件、设备的出厂合格证、使用说明书、质量保证书和各项性能检验报告等质保资料，现场对进场的管材、管件、设备认真检查，防止不合格品进入工地；5、检查施工现场的施工机械（如电焊机、热熔焊机、电熔焊机等）的性能；6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；7、督促落实改善生产环境、管理环境的措施（如：施工现场安全防护措施）；8、审核施工单63、位制定的成品保护措施、方法 ；9、完善质量报表、质量事故的报告制度。二、施工过程的控制要点1、施工工艺过程质量控制 施工工艺过程质量的控制 序号工程项目质量控制要点控制手段1土 方工 程（开槽）开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程地下管线保护、拆移降水、排水现场安全防护量测 测量检查检查检查2基础工程位置（轴线及高度）基底尺寸基底土质测量量测检查3安装管线及路面工程管线位置、标高、坡向、坡度管道连接、敷设、附件及设备安装闸阀、量表安装、接头，道路路面恢复观察、测量旁站、检查、试验旁站、检查、试验检查4钢结构木屋和展馆木屋位置、标高、钢结构连接、焊点、附件及设备安装木屋外墙、门窗安装、室内装饰64、观察、测量旁站、检查、试验观察、测量5绿化地形造坡位置、标高、坡向、坡度种植土苗木栽植，观察、测量检查、试验观察、测量6拆除工程原有木屋拆除旁站、检查7亲水栈道栈道位置、标高、栈道基础浇筑栈道装饰观察、测量旁站、检查、试验观察、测量8水秀水秀基础浇筑水秀舞台设备安装水秀装饰观察、测量旁站、检查、试验观察、测量2、施工阶段原材料质量的控制2.1、掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。（1）材料质量的检（试）验1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据65、与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。3）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。5）材料质量检验的取样必须有代表性6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。7）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。（2）材料的选择和使用要求材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必须针66、对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。2.2、施工阶段原材料质量控制的原则1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；2）监理工程师67、协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；4）加强材料检查验收，严把质量关；5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格材料。2.3、种植土壤、植物检疫的实验与审批 对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报下监理部。（1）采购质量的控制1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购定货前应向监理工程师申报：对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则68、要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。3）某些材料（诸如一些装饰材料），定货时最好一次订齐和备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。4）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。（2）材料进场的质量控制1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场69、。2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。（3）材料、设备存放条70、件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。（4）天然材料和现场配制材料的试配对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的检验与控制。1）材料的化学成分。2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。若出现此类问题，必须事71、先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。（5）大树移植重点控制以下过程：1） 种植树木的选择2） 移植前的准备工作3） 树木的挖掘4） 树木的装卸及运输5） 树木的种植6） 开堰7） 树木的后期养护管理（6）种植穴按绿化工程布置的图纸进行实地放样，标出种植树坑的具体位置，并得到监理工程师的检查认可。在挖树坑时表土和底土分开，遇到有土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料运到附近垃圾场，以保护环境，提高成活率。1） 对大乔木：挖掘尺寸为1.51.51.5 平方米2） 对灌木：0.450.450.45平方米3） 爬藤类：0.30.30.3平方米4） 所挖书坑要坑壁垂直，底72、部水平，在种植时，先在坑底松填约150厚的表土。5） 乔、灌木干径或树高相对应的树坑2.4、园路硬化：园路是车辆通行、游人游玩必经的路线，一般按用途可分：以车行为主步行为辅的园路（大于6米）、步行为主车行为辅的园路（大于3米小于6米）、完全供步行的园路（小于3米）：按路面材料分常见的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关：（1）、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步以景移的效果；（2）、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；（3）73、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2，并应竖向接拼排列，不得平铺；嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整；混凝土预制块，青石板路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。3、施工阶段监理工作方法及措施3.1园林小品监理控制要点 1 、叠石（含孤赏石峰） 1）、叠石堆叠应符合设计要求，截面必须符合设计要求； 2）、基础开挖土方深度必须至老土，基础必须符合设计要求，必须做到牢固、稳定、密实；基础柱桩、土方尺寸必须控制在允许偏差之内； 3）、孤赏石峰要视空间大小而定； 4）、石质、石色、形状必须符合设计要求； 5）、堆叠搭接处冲洗应清洁，石料放置应稳固，纹理走向一致，石料不得有明显裂缝、损74、伤、剥落现象； 6）、搭接嵌缝必须用高标号水泥砂浆勾嵌缝，砂浆宽度应在3-4CM，做到平滑、顺道，色泽与叠石（孤赏石峰）相似； 7）、叠石（含孤赏石峰）在堆叠或竖好后必须做好支撑或拉吊，待砂浆强度达到标准，经监理认可后方可拆除； 8）、叠石（含孤赏石峰）主要观赏面和高度应符合设计要求。 2 、卧石、点石、顽石 1）、卧石、点石、顽石放样定位必须符合设计要求； 2）、卧石、点石、顽石的基础要达到一定的密实度，严防搁撬不稳定； 3）、卧石、点石、顽石放置量必须符合设计要求； 4）、卧石、点石、顽石的石质、石色、形状要基本符合设计要求； 5）、卧石、点石、顽石的观赏面应符合设计要求； 6）、卧石、点75、石、顽石与叠石（含孤赏石峰）的山脉走向一致，互为得体，相得益彰； 7）、叠石（含孤赏石峰）、卧石、点石、顽石的植物配置要做到少而精、少而美、内涵丰富，耐人品味。 3.2 园路监理控制要点 1）、园路路基挖槽宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序； 2）、路基的垫层道渣、碎石厚度必须符合设计要求； 3）、路基的强度、密实度必须符合设计要求； 4）、砂浆比必须符合设计要求，使用商品砼必须出具有关商品砼的材料，同时要做好砂浆（强度）试块； 5）、砼路面在保养期内，施工企业必须保护好成品； 6）、砼路表面必须做到洁净、无裂缝、无脱皮、无坑洼现象； 7）、园路面76、层用花岗石材料铺装，必须做到接缝平顺，缝道合理，间隙、坡度符合设计要求和施工规范； 8）、卵石路面嵌砌要均匀，严防脱皮现象； 9）、卵石窄面不能超过3CM，卵石嵌入砂浆深度应大于1/2颗粒； 10）、卵石排列不能过稀，要符合设计要求； 11)、花岗石及其它板块路面、卵石路面都必须做到色彩搭配协调，色差过大不符合质量要求； 12)、侧石： a） 侧石立卧放置皆可，但必须做到顺直； b） 侧石的筑边在长5M内，误差不超过15MM； c） 侧石的弯角接点必须圆滑、严防高低错落。 3.3花坛监理控制要点1）、花坛放样定位必须符合设计要求； 2）、花坛的基槽宽窄必须符合设计要求；槽底密实度必须符合设计要77、求； 3）、砖砌或石材筑沿（边）都必须符合设计要求和施工规范； 4）、砂浆比必须符合设计要求； 5）、砖砌面层抹灰厚度、平整度要符合设计要求； 6）、贴石要平顺，缝道要顺直。 3.4、廊（架）监理控制要点 1）、廊（架）必须符合设计要求和施工规范； 2）、廊（架）基础开槽必须符合设计要求，其强度、密实度、厚度都必须符合设计要求和施工规范，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序； 3）、砂浆比必须符合设计要求； 4）、廊（架）架体的配筋、绑扎及预留钢筋焊点的连接都必须符合设计要求； 5）、廊（架）立柱、托架梁浇砼时，模板必须牢固、耐压、无缝、无漏浆，模板内侧表面必须平滑；在浇砼78、前施工企业必须填报验单，经监理认可后方可进行下道工序； 6）、施工企业对浇筑件必须加强管理，固定人员按时浇水，使浇筑件处于潮湿状态，同时做好强度试块试验，该试块必须用钢模制作； 3.5、园林植物施工阶段控制要点 1 、园林植物的质量控制要点 1）、园林植物品种必须符合设计要求，严禁带有严重病虫、草害，严禁出现检疫性病虫害及杂草； 2）、植物材料规格必须符合设计要求； 3）、乔木（含常绿树）质量要求 乔木必须树干挺直，树冠完整，不脱脚； 生长健壮，根系发达，树冠丰满，不偏冠； 土球完整，包扎牢固，无裸出土球的根系； 必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标，其中 5个量化指标都达79、到为优良、3个量化指标达到为合格；2个量化指标达到为不合格； 施工企业必须出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。 4）、灌木质量要求： 灌木必须是冠形圆满，无偏冠，脱脚现象，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4个量化指标，其中4个量化指标达到为优良；3个量化指标达到为合格；达到1-2个量化指标的为不合格。 5）、球类质量要求：球类必须是枝密叶茂，冠形圆满，符合设计要求。同时还必须满足蓬径、高度、土球大小等3个量化指标，其中满足3个量化指标为优良；达到2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。 6）、色块植物质量要求：色块植物必须生长健壮，分枝宜多，80、冠形圆满，无病虫害。同时还必须满足高度、蓬径、土球大小等3个量化指标，其中3个量化指标都达到则为优良；达到 2个量化指标为合格；达1个量化指标的为不合格。 7）、一、二年生草本花卉苗质量要求：必须是移植的壮苗（高度视品种而异），叶茂根系完好无损，要有3-4以上的分蘖。同时还必须满足高度、蓬径、或分蘖量，其中2个量化指标都达到为优良；1个量化指标达到为不合格。 8）、宿根花卉质量要求 ：根花卉必须是根系完好发达，并有3-4个芽。 9）、块茎和球根花卉质量要求 :块茎和球根花卉必须是块茎和球根完整无损，无腐烂和病虫、鼠害并有2个以上的芽眼或芽。 10）、攀缘植物质量要求 :攀缘植物必须有健壮主蔓和81、发达的根系，苗龄2年以上。 11）、草坪的草块、草卷质量要求 : 草坪的草块、草卷必须是生长均匀，根系密布，无空秃；草高不大于5CM，带土厚度不小于2CM（高羊茅3CM），杂草不超过5%；草块、草卷长宽适度，每卷（块）规格一致。 茎繁殖用草，杂草不得超过2%，无病虫害； 植生带厚度不宜超过1CM，种子分布均匀、饱满、发芽率大于95%。 12）、草种、花种质量要求:草种、花种必须有品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯度、发芽率等标明种子质量的出厂检验报告或说明，并在使用前必须作发芽率试验，以便调整播种量，失效有病虫害的种子不得使用。 不出示种子发芽率试验报告，擅自使用属违规操作。 13）、园82、林植物质量的检验方法及措施 A、园林植物进场后，施工企业必须填写材料、设备进场使用报验单 B、施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法，选择一定比例植物进行质量评定并将结果填入植物材料分项工程质量检验评定表，及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。 C、监理工程师接到上述材料后，携带量具15分钟内到达现场，进行复检。 a）数量：乔灌木按数量抽查10%，乔木不少于10株或全数；灌木不少于20株或全数，每株为一个点；草坪、草本地被按面积抽查3%，3M2为一个点，但不少于3点；花卉按数量抽查5%，10株为一个点，但不少于5点； b） 专业监理工程师将检查的结果填入绿化工程苗木清单 c83、）中复检中若发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足优良植物材料； d）理部并及时将材料、设备进场使用报验单、植物材料分项工程质量检验评定表报建设单位； e）对色块植物、大批量的灌木，除了按规定抽检的数量外，专业监理工程师也可以采取旁站的方法，对数量进行复查，还可以抽查一定数量的植物材料是否符合质量要求； f）对大树（胸径15CM以上的常绿树，25CM以上的落叶树）或特大树木，专业监理工程师必须采取事前控制，深入苗源地进行实地考察、了解、指导选苗、号苗、起苗、包扎、装运等工作；对不符合质量规格要求的植物材料进行严格控制，严格把关，严禁任何不84、符合规格的苗木进场。 3.6种植土质量控制要点 3.6.1种植土质量控制要点 1、 种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求； 2、在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶； 3、禁用推土机反复碾压堆土、造山或改造地形，这样做最易形成不透水层，特别在土壤含水量过高的情况下碾压堆土、造山或改造地形； 4、地下水位必须在中等（100CM）水位以上，若地上水位属于50CM的浅水位时，必须做排水设施处理； 5、有建筑垃圾的土壤、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须用种植土进行局部或全部更换； 6、种植土必须是结构疏松、通气、保水85、保肥能力强，适宜于园林植物生长的土壤，必要时可掺入适量的泥炭土介质；对粘重土可掺入30-40%的粗砂调整土壤质地； 7、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度： （1）乔木：（深根）150CM，乔木（浅根）100CM； （2）灌木（大）90CM，灌大（小）45CM； （3）草坪30CM以上，花坛30CM以上； 8、园林植物种植土的质量要求 严格按照城市园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82-2012要求执行9、种植地属于砼块（板）、坚土、废基、重粘土、低洼地等不透气或积水时必须打碎、穿孔、开排水沟或垫碎石，然后在碎石面层加到适合不同植物生长要求的土层厚度； 10、地86、形的改造 （1）地形改造必须符合设计要求； （2）叠石、石峰、谷、脊、坡的位置及走向必须符合设计要求； （3）地形改造的标高必须在允许偏差之内，即100cm,允许偏差5cm;100-300cm,允许偏差20cm;300cm,允许偏差50cm； （4） 园林植物的品种，数量、定向、排列等都必须符合设计要求，若需变更，施工企业必须填报技术核定单，监理部复核后，呈建设单位批准方可实施； （5） 地形改造后的种植地，必须做到坡度恰当，无积水，无严重水土流失； （6） 地形改造后的种植地，若采用地下管道排水，必须符合国家有关规定； 11、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑87、料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除； 12、种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，若土源不同，施工企业必须提供另一土源的土壤分析报告，否则下道工序不准动工； 3.6.2种植土质量检验方法 1、检验土壤分析报告； 2、抽查一定的数量，即每3000抽查一点，每点为500，但不少于3点，是否在允许偏差范围，：大中乔木为-8cm；小乔木及大中灌木为-5cm小灌木、宿根花卉为-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花为-2cm； 3、地形标高、全高在1.0m以下为5cm；全高在1-3m为20cm；全高在3m以上为50cm。3.7园林植物种植工程质量控制要点 3.7.1、植物88、种植点放样必须符合设计要求（若通常地面建筑物和其它构筑物必须避让时，施工企业必须征得监理认可和建设单位同意后方可实施，建设单位负责请设计单位出具变更图纸和文字说明），放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格； 3.7.2、乔木土球挖掘规格 土球直径（cm）按胸高直径的8倍，土球厚度按胸高直径7倍； 3.7.3、灌木土球挖掘规格 土球直径（cm）按冠径的80%，土球厚度按冠径60%； 3.7.4、 树木种植穴（或槽指散生竹）规格，必须符合设计要求坑（穴）的直径大于 土球或裸根苗根系长40CM，深度同土球或裸根系的直径，但必须松翻底土10CM以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地树穴宜89、稍深，低洼粘土地可稍浅； 3.7.5、树木土球的包扎 扎常用草绳包扎，采用橘子瓣、五角形、铜线形皆可；但必须做到牢固、不露根、 不掉土、确保土球不破碎、不脱绑；对名贵较大树的包扎，除了用草缠绕，还必须用细麻绳子等加固包扎； 3.7.6、树木挖掘 （1）挖掘裸根树木一定要用锐具，直径3CM以上的根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根； （2）挖掘带土球树木，用锐利铁锹，保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍； 3.7.7、树木运输前的修剪 （1）修剪可在树木挖掘前或后进行皆可，但大树必须在挖掘前修去一部分非留枝； （2）修剪强度要根据树木的生物学特性、不同季节，以保90、证原有姿态为前提来确定修剪量； 3.7.8、树木的装运 装运时应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放严禁拖拉，保证土球不破碎根盘无擦伤、撕裂、不伤干、不折冠，严禁提拉主干装卸带土球树木；不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点（螺丝钉）和鞭芽； 3.7.9、树木种植时的修剪 （1）种植前应对苗木根系、树冠进行修剪，必须将劈裂、病虫、过长根系剪除，确保树木原有的自然姿态； （2）剪口（或锯口）大于2CM的，必须进行防腐处理； （3）行道树定干高度宜在3M，香樟可定在2.5M以上，第一分枝点以下侧枝全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截； （4）高大落叶乔木应保留原有树形，适当疏剪，保留的主侧枝应在健壮芽上短截，剪去91、1/51/3枝条； （5）常绿针叶树不宜修剪，只剪病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝与轮生枝、下垂枝和机械磨损枝； （6）常绿阔叶树基本保证树形，收缩树冠，正常季节种植疏剪树冠总量1/33/5，保留主骨架，截去外围枝条，疏稀树冠内膛枝，摘除大部分树叶； （7）花灌木以疏剪老枝为主，短截为辅；绿篱、球类修剪必须做到整齐一致，线条挺拔，造型美观，切口平整，园艺效果好； 11.7.10、树木的种植 树木种植要做到：“四随”即“随挖、随运、随种、随管”，如遇恶劣天气，必须采取措施保护树木土球； （1）裸根苗木必须当天种植完毕，否则必须做好假植处理：高大的乔木必须种植在地形改造后的山上部； （2）树木定92、向及排列树木种植时应选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠，面朝向主要视线；孤植树木的冠幅应完整；丛植树木将冠幅完满面朝向外，并做到前低后高；藤本植物应栽在建筑物或棚架基部，并将枝蔓固定在支架上； （3）种植深度 种植深度应保证在土壤下沉后，根茎和地面等高或略高；竹类应较原来的深度加深510CM，四周围紧，培土捣实，勿伤鞭芽； （4）土球包装物、培土、浇水 1） 土球包装物，必须自下而上取下包装物，泥球如松散，底下包装物可剪断不取出； 2） 填土达到土球深度2/3时，初步覆土夯实，浇足第一次水，待水份渗透后继续填土至地面平行，再浇第二次水，然后再填好种植土； （5）树木垂直度、支撑、和绕杆 1） 93、必须使树干或树干重心与地面垂直； 2） 支撑应因树设桩，（十字架撑、扁担撑、三角撑、单柱撑皆可）； 3） 支撑时严禁将竹木桩打穿土球或损伤根盘； 4） 支撑高度，必须控制在树高的1/2； 5） 单支撑必须立于盛行风向一面，扎缚必须用软性物垫衬，还必须做到牢固、整齐、美观； （6） 乔灌木定植数量 乔木、大灌木的种植数量必须符合设计要求；小灌木的数量不得超过或减少5%。 3.8、大树或特大树木种植工程质量控制要点 3.8.1、大树、特大树木修剪强度控制 胸径25CM以上的快长树及15CM以上的慢长树移植前应切根并修剪，切根与修剪 提前一季或二季进行，也可在起挖前进行；落叶树修剪的强度控制在3/594、9/10；常绿树修剪的强度控制在1/33/5，；针叶树以疏剪，适度回缩树冠为宜，修剪强度控制在1/52/5，修剪必须因树、因时、因地、因运输条件等综合考虑，在种植季节移植取前值，非种植季节取后值； 3.8.2、移植时期 移植应选择最适合的期间进行，非种植季节进行移植时施工企业必须提出大树移植施工方案报监理部认可，建设单位批准后实施； 3.8.3、大树、特大树土球和包装 大树、特大树移植根盘或土球按地径的6.3倍进行；大树移植时大于2.5M的土球包装时，必须采用双层或多层反向网包装，并加强腰箍量，还必须作好观赏面和树木阴阳面明显标记；大树起挖必须拉好风浪绳作临时固定，其中一根必须在主风向上位，其95、余均匀分布均衡受力，此措施主要防止意外事故发生； 3.8.4、大树、特大树木吊运，根、枝处理 大树起吊运输必须有周密计划，起吊机具、装运车辆必须超过树木和泥球包装物的总重，并留有充分余地； （1）大树起吊运输若土球和树木总重超过30吨以上，除了采用双层包装外，还必 须用角（槽）钢在坑内进行焊接成筐篮、吊勾抓筐（篮）起吊，使其倾斜小于45o，放在预先安排设计好的运输车上；在车厢内要预先放入汽车废轮胎或软性材料于土球下部，树干部分要抬高并垫好，使树干在车厢内保持平稳状态；大树、特大树起吊、运输时，必须严守交通规则，必须避让架空线，必须避让原植点和周边民居及其它物体，必须确保人身安全； （2）大树起96、挖、整修好泥球后，必须喷洒生根粉（液），要求喷洒均匀根的截口面润湿为准； （3）大树、特大树木锯口在2CM以上的都必须涂防腐剂； （4）大树种植穴（塘）技术处理一般有如下几点： 1）定挖好植树穴（塘）后，必须加深30CM，其中1520CM填以碎石，然后在其上回填种植土1520CM； 2）定挖好植树穴（塘）后，在树穴的一侧底部挖宽深各20CM的盲沟，沟中填碎石10CM，其上回填种植土10CM； 3）定挖好植树穴（塘）后，在塘底部中央开一深3040CM的小塘，小塘中放入20CM的碎石或碎砖瓦，然后在其上回填种植土20CM； 4）规定挖好植树穴（塘）后开一20CM浅塘，然后将PVC塑料管，一端埋入，97、一方面便于透气，二方面便于抽取穴内积水； 3.9、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 3.9.1草坪种植 1、草坪植物种植放样必须符合设计要求； 2、草坪播种、植生带铺设、喷播，种子发芽率必须达到95%； 3、草坪建植要充分利用原地形实施自然排水，小于1000m2的草坪比降3至5，面积大于1000m2的草坪必须建永久性比降5的地下排水系统； 4、草坪土的深度不得小于30CM； 5、草坪土中杂草多可用草甘磷进行化学除草，必须考虑残效期，并捡净土壤中的杂草根、碎砖、石块、玻璃、塑料制品等，5CM以上的砖、石块必须清除； 6、种植地属于砼、坚土、重粘土等到不透气或排水不良的，必须打碎钻穿进行换98、土； 3.9.2花卉、地被植物种植 1、 花卉、地被植物种植土的质量要求可参照草坪要求有关条款； 2、 花卉选择应区分花坛和花镜，必须根据立地条件、上层植被、观赏要求及生物学特性综合考虑； 3、花卉选择必须用12年生花卉，统一规格，同一品种，株高、花色、冠径、花期无明显差异，根系完好，生长旺盛，无病虫害及机械损伤； 4、宿根花卉根必须发达，并有34个芽，草花应带花蕾； 5、花卉的观赏期应保持在3040天； 6、花卉起栽必须带宿土，用塑料包装后运输，防止机械损伤，并保持湿润，盆栽花卉要求集装遮盖运输； 7、花卉种植时不得揉搓和折曲花苗； 8、花卉脱盆种植要使原盆土和新土紧密结合； 9、 花卉种植99、时间夏天宜在早晨、傍晚和阴天进行； 10、 花卉栽后35天内，必须每天早、晚喷淋植株，水流要细，土壤不可沾污植株； 3.9.3花卉、地被植物的配置和选择质量要求 1、 地被植物的种植土按照播种草坪土壤的要求实施； 2、地被植物必须适应种植地的土壤、气候、光照、上层乔灌木种类、密度等立地条件； 3、地被植物要能满足保持水土、美化环境、改善环境及抑制杂草等功能要求和景观要求； 4、地被植物的配植，必须做到群落层次分明，主体突出，花色、花形、叶色、叶形、花期和种植地主体乔灌木景观协调互补； 5、地被植物的配植，应以块植、片植、花径和装饰为主； 6、地被植物的选择必须以多年生、宿根类、球茎类、和自繁力100、强的一、二年生草本和低矮常绿的木本植物为主； 7、地被植物以观花为主，必须选用花繁、花大、花朵顶生和花期较长的品种；以观叶为主，必须选用叶色、叶形美观和群体观赏效果佳的品种； 8地被、植物还必须选用种源丰富，易获得、抗性强、管理粗放、能较快形成独立稳定群体的地被植物种类； 9、花坛、花境中，花卉、地被植物种植顺序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后一、二年生花卉，种植面积大的地被要先种轮廓线，再种内部。 3.10、给排水监理控制要点及方法园林给排水工程由一系列的构筑物和管道系统构成，从给水工艺流程来看，可分为三部分：3.10.1取水工程：是从地面的河、湖和地下的井、泉等天然水源中取水。3101、.10.2净水工程：是通过在水中加药混凝，沉淀、过滤、消毒等工序而使水净化，从而达到园林中各种水的要求。3.10.3输配水工程：是通过输水管道把经过净化的水输送到各个用水点。3.10.4园林用水的特点：生活用水较少，其他用水较多。园林用水点比较分散。用水点水龙头变化大。用水高峰时间可以错开。11.10.5园林排水的特点：污水成分少、雨雪水和废水较多。地形变化大，适宜利用地形排水。排水管网配置较为集中。管网系统中雨水管多，污水管少。重复使用性较大3.11控制要点：亲水栈道的监理控制一、施工应注意的问题亲水栈道位于xxxx畔xxxx村1组及6组，距河岸70米，栈道顶标高494.700米，河道的常水102、位493.211米，绿地缓坡过度，有机整体。通过模板支设要求有足够的强度和稳定性，构造简单，便于拆装，接缝严密，不得漏浆。钢筋绑扎劳固，符合设计要求的型号及密度，绑扎与安装符合技术规范，砼包裹厚度不低于最低要求。砼浇筑，自由倾落大于2m时须用串桶或溜槽，浇筑应分层连续进行每层最大厚度不超过50cm；用平板或插入式振捣器振捣密实，间隔时间大于2h时，做结合缝处理。浇筑完成后，应在12小时内加以覆盖和浇水，养护期不少于7天。二、其他部分施工时，按照有关规定及设计要求进行。1、模板工程1.1施工材料：模板均用18厚九夹板，模板支撑及加固系统采用50100木枋、钢管式支撑架、48.3*3.6钢管、14103、对拉螺栓等。为防止漏水，外墙板支模加固用的对拉螺栓要加止水阀。1.2模板均在现场加工成型，现场拼装，并刷隔离剂。加工时尺寸要准确，并派专人检查。安装时模板表面要平整，接缝要严密。1.3模板支撑：顶板支模采用碗扣式支撑架，侧墙板采用钢管或钢管斜撑。1.4模板及承撑系统支设完后，应加强检查，保证能稳固地承受新浇砼的重量、侧压力及施工荷载，保证结构的形状尺寸、相互位置正确。2、钢筋工程2.1钢筋进场必须有出厂合格证和复检报告，进口钢材必须做化学成份检验，并将合格证书和钢材复检报告提交监理工程师，合格后方可使用。钢筋均集中在现场加工，加工成型的半成品应挂牌标识，分堆整齐，经质检员检查合格后方可运至施工104、点绑扎安装。2.2钢筋绑扎必须符合设计及施工规范要求，并设垫块来保证保护层厚度。砼垫块应采用与结构相同砼制成，并与所有镀锌绑扎钢丝嵌入该结构内。2.3钢筋焊接操作人员必须持证上岗，各种焊接接头需现场随机取样送检。2.4绑扎钢筋时，对顶、底板有上、下层钢筋网的板钢筋，按11m的间距加设马蹬筋；侧壁两层钢筋之间设拉筋。钢筋均为I级钢筋。2.5业主监理工程师对安装的钢筋检查合格并签认隐蔽验收记录后，方能进行砼浇筑。3、砼工程3.1结构砼均采用商品砼，砼全部采用汽车式砼输送泵直接泵送至浇筑点；砼强度等级C10-C30，要求采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥标号525#。3.2在浇注砼前，商品砼供105、货方应提供水泥、砂、石的复检报告及砼配合比报告单。在施工现场按规范要求做好砼试块，并认真做好砼试块的养护工作，同时必须作好砼施工记录；砼试块送检应做到有见证送检。3.3为满足泵送工艺对砼和易性要求，保证泵送顺利，同时为了早拆模，砼中可分别掺入一定比例（由试配确定）的早强减水剂和粉煤灰。3.4在浇筑砼前，应对模板及支撑系统进行校正、加固，对模板浇水使之湿润，同时检查钢筋、预留洞等是否漏埋（留），位置是否准确，是否签认了隐蔽工程验收记录等。浇筑砼时应跟踪检查，发现异常情况应及时妥善处理。3.5砼运至浇筑地点后，应立即浇筑入模，以控制砼的均质性和密实性；水秀景观墙采用串筒或斜槽、下料。砼应分层连续浇106、筑，当必须间歇时，时间应控制在前层砼凝结之前，不得产生人为的施工缝。3.6对施工缝部位的砼，在下一次浇筑砼前必须凿毛并冲洗干净，并用同标号水泥砂浆接浆5厘米厚，粘附在钢筋上的水泥浆用钢丝刷清除干净。3.7采用插入式振动棒振捣。振捣时要将砼振捣密实，振捣时间以表面砼不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛起灰浆为准。3.8砼养护： 砼浇筑完毕且初凝后，应派专人养护使之经常保持湿润，养护至少7天。4、施工缝和伸缩缝的设置：4.1施工缝的设置施工缝设置部位：施工缝留置在底板腋角斜钢筋顶部，侧墙板中埋3400钢板止水带，埋设位置在墙板中心线处。施工缝处理：砼充分凝固后，应立即使用硬质刷将施工缝表面打毛，露出107、大粒径骨料，不得将骨料刷松。在第二次浇筑时，应清除所有松散材料并用水进行冲洗表面直到完全清理，之后，还应清除所有的积水，并用同标号水泥砂浆接浆5厘米厚。4.2伸缩缝的设置设计要求暗渠每间距30m设伸缩缝一道，确定伸缩缝的具体位置，伸缩缝按设计要求进行处理。3.12钢结构质量控制要点钢结构工程工序质量控制点（ 附表）分部（项）工程质量控制要点控制手段备注基础工程及钢砼主体工程规划控制线、基准点标高、自然地面高程独立柱基坑土质及标高、几何尺寸独立柱等基础砼浇筑砼配比、坍落度、强度钢筋数量、直径、位置接头、保护层锚栓位置、数量、固定测量测量现场检查、量测现场督促审核配合比、现场取样制作试件、审核试验108、报告现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验平行检验旁站见证平行检验平行检验钢结构工程钢板、钢材、连接用紧固标准件、焊接材料、涂装材料等进场原材料质量焊脚尺寸、焊缝外观质量、焊缝的检测、探伤钢板切割、矫正、制孔钢构件的焊接、组装、外形尺寸通廊安装中心线、压型钢板的制作、安装防腐和防火涂料的涂装现场见证取样送检 现场检查、量测现场见证检测现场观察检查现场检查、量测现场检查、量测现场督促、量测现场督促见证平行检验见证平行检验平行检验平行检验旁站平行检验砌体围护结构砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测见证平行检验平行检109、验平行检验室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间见证平行检验平行检验门窗工程门窗材质、壁厚，定位、玻璃安装、开关现场检查、量测现场检查、量测平行检验平行检验屋架（面）工程屋面桁架、檀条、拉条的焊接、组装、屋面板、泛水板等压型钢板制作、安装采光板制作、安装天沟防腐、节点安装 落水管：安装、接头、排水现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测观察、量测观察平行检验平行检验平行检验巡视巡视给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓安装排水系统通水试验现场检查、量测现场检查、量测水压试验现场检查、量测通水试验平110、行检验平行检验见证平行检验见证电气工程电缆的规格、连接变配电设备安装位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地现场检查观察、量测观察、量测观察、量测平行检验平行检验平行检验平行检验3.13 拆除工程的监理方案本拆除工程包括拆除原有道路混凝土路牙、道路沥青面层及混凝土基层、广场面层透水砖、花岗岩、基层材料级配砂石、混凝土垫层、部分零星建筑（原川西民居）等。3.13.1拆除工程的施工准备1、技术准备工作(1)被拆除物的竣工图纸,弄清铺装的面层、基层厚度及结构情况，建筑情况，水电及设备管道情况。(2)明确周围环境，场地，道路，水电设备管道，危房情况等，并附简图。(3)向进场施工人员进行安全技111、术教育。 2、现场准备(1)清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资，设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2)疏通运输道路，接通施工中临时用水，电源。(3)切断被拆建筑物的水，电，煤气管道等。(4)检查周围建筑物，尤其是危旧房，必要时进行临时加固。(5)向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。3、机械设备材料的准备拆除所需的机械或工具：挖掘机（含破碎头）、推土机、汽车、电动锤头等。4、劳动力准备成立组织机构,明确技术负责人和专职安全员,绘制组织机构图,组织劳动力。3.13.2.拆除工程的安全技术规定1.拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全操作规程和拆除工程施工组织设计。2.拆除工程112、的施工,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行.工程负责人须根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。3.工人从事拆除工作的时候,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。4.拆除区域周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员逗留。5.拆除建筑物,应按自上而下的顺序进行,严禁几层同时拆除.当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌。6.拆除过程中,现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。7.拆除建筑物的栏杆,楼梯和楼板等,应该和整体进度相配合,不能先行拆除.建筑物的承重支柱和横梁,须在所承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除。8.拆113、除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候,必须遵守下列规定:(1)砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘。(2)为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。(3)建筑物推倒前,应发出信号,待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后,方可进行。(4)在建筑物倒塌范围内若有其他建筑物时,严禁采用推倒方法。9.原有沥青道路拆除，采用挖掘机破碎头破除，挖斗上车外运挖至土层为止。10.原有广场铺装块材拆除，人工采用电动镐将块材移除，集中堆放；机械破除基层混凝土等。3.13.3拆除工程的监理要点1、 首先审核施工作业班组的资质是否符合要求。114、2、 施工作业人员是否具有拆除的作业资格。是否持证上岗。3、 施工作业方案是否具有针对性和可操作性。4、 安全保障措施是否落实。第十四章 监理管理工作要点1、工程准备阶段（1） 审查施工单位的技术资质。（2） 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（3） 检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计，施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。（4）参加设计单位向施工单位的技术交底。（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提交监理意见。115、（6）单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通情况、中线及水准桩的位置、固桩进行审查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。 （7）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主核备。2、施工阶段（1）工程质量监理1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽之前进行检查和办理签证。2）对施工测量、放样等进行随机抽查。如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。3）检查确认运到工地现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单，出厂合格证是否合格、齐全；监理工程师有权禁止不符合116、质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。5）检查施工单位的工程自检工作数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。6）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。7）监督施工单位对各类试件按规定进行检查和抽查。8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对大、重大质量事故以及其它紧急情况，应及时书面报告总监理工程师和报告建设单位。（2）工程进度监理1）监督施工单位严格117、按照施工承包合同规定的工期组织施工，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。2）监理部建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。（3）工程投资监理1）审核施工单位申报的季、年度验工报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确，签证上报建设单位。2）建立验工计价台帐，每季度向业主报送一次，每季末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报建设单位一份。3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。4）按合同的规定审核变更设计。118、3、竣工验收阶段（1） 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。（2） 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。（3） 负责工程初验，并参加建设单位组织的竣工交接验收工作，审查工程初验报告提出监理意见。4、监理报告由总监理工程师主持，监理工程师参加编制监理月报，并于当月5日前报送建设单位；工程竣工验收完成后，项目监理机构应进行监理工作总结，并报送建设单位。5、严格监理监理部将以法律法规、技术规范、设计图纸和各方建设合同为依据，对工程施工质量严格把关，这是搞好监理工作，实现目标的重点所在。6、积极参与监理部监理工程师对工程质量的监控，不应单纯是119、对施工操作中进行监督和对产品进行最终检验，而是贯穿于图纸会审、方案讨论和施工全过程的追踪监理。在图纸会审和方案讨论中，监理工程师要积极提出有利于提高质量、加快进度、降低成本的建议。在施工全过程中，监理人员要深入现场，及时发现问题，提出改进意见，尽可能地使质量问题消灭在萌芽之中。7、热情服务这是具有中国特色的建设监理制度的一大特征。监理人员要站在公正的立场，运用横向约束机制，主动热情地做好参建各方之间有关工程技术和质量的协调工作，有利于加强团结、提高质量、加快进度、降低成本。第十五章 监理设施名称型号及规格数量卷尺5米1个照相机爱国者1部游标卡尺0150mm1个焊接检查尺KH451个测温仪1部水平仪1920x1部电脑联想3部打印机惠普3701部复印机惠普31751部