1、#年招商引资工作意见（讨论稿）#年，由于受到美国次贷危机的影响，全球经济走势的不确定因素增多，国际、国内产业转移速度放缓，国内产品出口、产业扩张速度放慢，招商引资工作难度加大、竞争更加激烈。为了全面完成#年市委、市政府下达招商引资任务，进一步强化危机意识、责任意识、目标意识，充分调动全体工作人员积极性、主动性、创造性，现将#年招商引资任务分解到人，请参与招商引资工作的同志发挥自身优势，创造性地开展招商引资工作。一、统一思想，全力以赴做好招商引资工作。当前和今后一段时期，招商引资工作依然是开发区经济发展的生命线，是加快项目建设、促进产业升级、增强发展活力的主要抓手。因此，要进一步加快基础设施建设2、步伐，增强项目承载能力；要进一步优化投资环境，积极营造亲商、安商、富商氛围；要进一步加大宣传、推介工作力度，着力提升招商引资竞争力。二、发挥优势，卓有成效地开展招商引资工作。要充分发挥新沂的资源、产业、区位优势，以科学发展观为指导，以引进大企业、大项目、外资项目为目标，积极承接国际、国内的产业转移，加快本地资源和外来资金、技术、先进管理经验的有效对接。要在扩大引资规模、优化产业结构、提高引资质量上下功夫。三、创新方式，不断扩大招商引资工作成果。#年在继续坚持“走出去”、“请进来”，坚持以商招商，坚持产业招商等招商方式的基础上，加大力度开展网上招商、代理招商、项目招商。四、拓宽领域，不断提高开发3、区发展水平。从区域上看，由于过去偏重长三角、珠三角招商向国际和全国各大经济中心转变，从产业上看，由过去偏重第二产业的招商向第二、第三产业并重转变；从工业结构看，由过去偏重纺织服装产业招商向机械电子、纺织服装、化学工业、新型工业并重转变。五、加强考核，全面落实招商引资工作目标。1、任务分解（见附表）。2、项目介定。列入考核项目必须通过开发区管委会组织的项目论证，是#年通过个人努力新签约的项目，新开工项目是#年新签约项目中的开工项目，3、考核办法。实行百分制考核，其中签约项目20分，完成任务得基本分，每减少一个按比例扣分，每增加一个加5分；新开工项目10分，完成任务得基本分，完不成任务不得分，每增4、加一个加5分，在新开工项目中当年建成投产并通过市级以上组织的验收每个项目加5分，同时每个项目由开发区管委会另行安排资金金加奖1000元；注册资金30分，完成任务得基本分，每减少10个百分点扣5分，每增加10个百分加5分；固定资产投资40分，完成任务得基本分，每减少10个百分点扣5分，每增加10个百分加5分。4、奖励办法。采取绩效和招商成本挂钩的奖励机制，即签定一个注册资金500万元以上、固定资产投资5000万元以上，开发区管委会安排资金5万元作为项目招商成本，或者按照注册资金的1%、固定资固定资产投资1（以数字小的为依据）计提招商成本，招商成本包括差旅费、招待费、通讯费及其用于列入考核项目开支5、的一切费用（其中通讯费用按月预支，其标准：安排3个项目的200元月人，安排1个项目的100元月人）。招商成本不包括开拓新的招商领域、开展未列入考核项目相关工作和全局性招商引资工作相关费用。绩效和成本挂钩每半年以项目为单位核算一次，结余部分以奖金的形式奖励给招商引资责任人。5、惩罚办法。所有列入考核项目必须以签定合同之日起一年动工，二年内建成投产。一年内不动工的，扣除招商引资责任人第二年同额度的招商引资成本；二年内不竣工投产的，扣除招商引资责任人第三年同额度的招商引资成本。已经调离招商引资工作岗位的或者没有实现上述目标的，开发区管委会有权通过行政或法律手段追回相关费用。招商引资任务实行百分制考核结果分四个层次进行：不满60分（不包括60分，下同）的，取消当年度综合奖评选资格；60分80分的，取消当年度荣誉奖评选资格，同时，当年度综合奖降一职级评选；80分100分，参加所有奖项评选；100分以上，每超10分加奖1000元，150分以上除加奖外作为当年度市级以上先进个人上报有关部门认定。6、本考核办法适用于区内外其他同志。 二#年二月十二日