1、县招商局纪律作风整顿方案 为了进一步转变领导干部作风，最大幅度地提高工作效率和为民服务水平，切实加强机关效能建设，根据县委、县政府的统一部署，我局决定，在全局开展为期二十天的机关纪律作风专项整顿活动。具体实施方案如下：一、指导思想以贯彻落实科学发展观为指导，以加大招商引资为力度、推进县域经济快速发展为主题，以建设学习型机关、服务型机关为目标，进一步解放思想、开拓创新，抢抓机遇、勤奋工作，增强全局意识、责任意识和服务意识，认真履行工作职责；创新工作机制，强化制度管理，简化办事程序，提高机关工作效能，打造一支素质优良、作风正派、责任性强的干部队伍，进而使广大干部职工以新的作风、新的形象积极投身工作2、，奋力开创各项工作的新局面。二、目标任务 1、加强机关效能建设，不断提高办事效率。以建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，不断规范、完善招商引资工作程序，增强服务意识，改进工作作风；改善办公条件，创新方式方法，提速工作过程，提高工作质量；公开外来企业落户办理流程，建立健全决策、执行、监督、反馈等制度和责任追究制度，确保招商引资项目落户程序办理及时、准确。 2、贯彻落实法律法规，努力构建服务型机关。认真贯彻落实中省市县有关对外经济合作和招商引资工作管理的一揽子规定，按照分工负责、密切协作的要求，积极认真地做好招商引资工作，切实为投资客商提供及时、有效的服务。加快电子政务建设，充分利用陕西投资指南3、网和长武县招商网开展网上宣传和网上招商工作，以便群众、投资商能够更广泛更便捷的地了解长武招商信息。 3、 完善工作办理程序，促进招商项目落实。 进一步完善我县招商引资相关的配套办法和实施细则，使政策文件更具有针对性和可操作性；对外商信守承诺，已经承诺的事项不折不扣予以落实，努力营造诚信、和谐、安商、富商的投资环境；实行重大项目的包联责任制，进一步推行“一个项目、一名领导、一套班子、一条龙服务”的工作机制，加强领导与项目包联责任人的沟通，及时了解项目进展情况，协调解决项目进展过程中存在的问题，提高项目成功率；严格招商引资考核制度，实行项目进展情况季度报告制度、年终综合考评制度，促进招商项目的落实4、工作。 4、强化机关制度管理，切实提高队伍素质。一是加强整治经济理论学习和产业知识学习，切实提高全局干部的整治、业务素质。坚持每周一上午集中学习政策规章制度和业务知识，进行我县产业调研讨论，使我们的招商引资活动最大限度地适应新时期产业招商的要求；每周五总结汇报本周工作，安排下周工作。全局干部要充分认识到提高素质、增强能力的紧迫性，严肃认真地对待自己的每一项工作，使每一项工作都能代表本局的水平，为机关形象增光添彩。二是严格工作作息，严肃工作纪律。从领导班子成员到普通干事，人人都必须严格遵守作息制度，上班按时签到，下班按时签退，上班期间务必坚守工作岗位，而且要做到人在岗，心在岗。有效利用上班时间，5、抓紧时间办理各自承担的业务，严禁上班串岗、上网聊天、打游戏，严禁酗酒。严格请假制度，非工作事务应尽量放在休息日处理。凡集体会议应当按时参加。三是真抓实干，努力服务大局。每个同志都要勤勤恳恳，尽力把本职工作与全局部署紧密结合起来，多想点子，多出实招，办实事，办好事，每个股室都争先进、创亮点，争取我局各项工作起好步、开好头。三、方法步骤（一）学习动员阶段（2月13日2月20日）。组织机关干部认真学习关于进一步加强机关作风的意见，学习县主要领导在全县党风廉政建设工作会议上的重要讲话，召开机关作风整顿动员会。提高认识，统一思想，明确目标，为整顿工作的顺利开展打下坚实的思想基础。（二）查摆问题阶段（2月6、21日2月28日）。认真查找、分析、公开全局以及股室在作风纪律、工作落实情况等方面存在的突出问题，力求达到深入剖析、逐条查摆，把问题找全、找深、找透。（三）整改提高阶段（2月29日3月3日）。建立健全机关各项规章制度，并切实抓好落实。重点抓好对有关问题的整改落实，要实事求是，真正把查找揭摆出的问题彻底解决。四、具体内容（一）组织领导。为确保纪律作风整顿活动取得实效，切实加强对机关干部作风整顿工作的领导，确保整顿工作不走过场，取得实效，特成立作风整顿工作领导小组。 组 长： 招商局局长 副组长： 招商局副局长 招商局副局长 （二）组织机构：领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，副局长鱼辉兼任办公室主任。办公室主要负责此次整改活动的组织开展，安排学习内容，组织学习活动，监督检查整改情况，并做好活动总结。