1、第一章工程施工概况一、工程概况1、XX路为XX县老城区南边界，是XX县老城区规划中的次干道，道路起点接XX路，与三条规划路形成平面交叉后，终点接文联路。路线全长1580.09米。通过建设XX县南环西路道路及排水工程，可以使该道路的总体规划通行能力在该路段上得到全面提高，完善XX县的交通功能，促使城市路网的总体布局进一步趋于合理。2、道路等级：城市次干路级。3、设计时速：30公里/小时；4、路面等级：沥青砼路面。5、本项目设计起点位于XX路，设计终点位于文联路，道路全长1580.09米。道路红线宽度为26米，具体布置为：26米=5.0米人行道+16.0米机动车道+5.0米人行道。人行道结构层总厚2、度24cm，自上而下为：6cm混凝土道砖，2cmM7.5水泥砂浆，16cm（10%）石灰土。6、排水工程排水工程桩号为：K0+020-K1+575，设计排水管管径为d500、d400、，采用级钢筋混凝土，排水管位于北侧人行道内，橡胶圈接口，管道基础采用180砼基础。 1 排水工程编号名 称规 格单 位数 量备 注1级钢筋混凝土管D500米1572排水主管2级钢筋混凝土管D400米420排水预埋管3级钢筋混凝土管D300米124雨水口连接管4级钢筋混凝土管D200米465雨水口连接管5圆形砼排水检查井1250座3216单箅雨水口座62二、工程质量总目标：合格 质量方针：质量第一，顾客至上，诚信为3、本，开拓市场。质量目标：工序工程质量合格率100。环境目标：减少扬尘，节能降耗，减少和避免环境污染。采取有效的控制措施，使得施工噪声、施工扬尘控制在国家标准要求的范围内；施工污水经过沉淀处理后充分利用。安全目标：严格按照国家的法律法规的要求，配备安全人员，对重大危险源进行控制，确保不发生安全伤亡事故，确保全体员工健康和工程安全。三、现行设计规范、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法，业主提供的招标文件、设计文件及现行国家有关法律、法规。1）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）2）公路沥青路面设计规范JTG D5020063）公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-204、04）4）公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）5）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）6）其他现行的公路施工及验收规范（规程、标准）。第二章 施工准备一、 技术准备：1.熟悉、审查施工设计图纸和相关设计资料、技术资料、施工及验收规范。2.原始资料的调查分析，现场勘察和调查地质、水文，复核测量等。3.进行新技术施工或革新方案试验。4.向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底，保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。二、 物资准备1、排水管道安装材料的准备，包括调查、确定主管材、管件等相关用料的供货单位。2、排水机具的准备。3、5、施工材料的准备，包括调查、确定碎石、钢筋、模板等相关用料的供货单位。4、道路施工材料的准备，包括调查、确定天然砂砾石、破碎石、路缘石、方砖、水泥（道路施工用）等相关的用料的供货单位。5、调查、确定预制构配件制品的加工单位。6、道路施工机具的准备。三、劳动组织准备1.按投标文件人员组建的项目经理部，合理组合拟建各专业队伍。2.调集精干的施工组，制定该工程的劳动力需要量计划，确定劳动力队伍。3.集结施工力量，按照开工日期和劳动力需求量计划、同时组织劳动力进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 4.建立健全各项管理制度。它是施工活动顺利进行的必要保证，其内容如下： a.工程质量检查6、与验收制度 b.施工安全环保文明施工管理制度 c.工程技术档案管理制度d.经济核算制度四、施工现场准备 1、做好施工场地的控制网测量。 2、协助甲方搞好“三通一平”，联系确定临时用水用电及临时设施场所。 3、做好施工现场的补充勘探，如进一步寻找枯井、古墓、地下管线、暗沟等其他隐蔽构筑物。 4、建造或租用临时设施，如准备办公室、生活、居住等临时用房。 5、安装、调试施工机具，对所有施工机具进行检查和试运行。 6、做好（配）件、制品、材料的储存和堆放。 7、及时提供所用材料的申请计划。 8、做好雨季施工安排，落实雨季施工的临时设施和技术措施。 9、设置消防、保安设施、建立消防、保安等组织机构和有关7、规章制度。布置安排好消防、保安等措施。五、施工的场外准备 1、材料的加工和订货； 2、制作安全标牌，宣传标语，走访施工工地沿线单位以确保工地保持良好的文明氛围。 3、按标准制作现场围挡，努力作到全封闭施工。第三章 项目组织与管理一、组织机构设置1、我公司是自治区从事市政工程一级企业，且已通过ISO9002质量认证，施工技术力量雄厚，机械设备齐全，市政工程施工经验丰富。公司中标后，严格按照招标文件的要求，组织具有公路施工经验的管理及技术人员组建项目经理部，劳动力安排见附表，具体见附表组织机构设置图：2、第一队为道路工程队负责第二队为排水工程队负责项目经理部及施工班组组织机构 项目经理项目副经理技8、术负责人测量试验技术质检财务材料后勤施工安全道路施工队排水施工队2、各岗位责任A、项目经理职责：1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项目安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。5、发生事故，要做好现场9、保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。6、保证安全生产资金的落实。7、负责与各班组签定安全合同。B、项目副经理职责：1、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。2、组织安全生产活动的宣传。3、组织职工的文化生活，保障后勤供应。C、技术负责人职责：1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要10、制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提11、出防范措施、意见。D、安全员职责：1、负责组织三级安全教育的项目部级安全教育。2、负责施工现场的日常巡视检查。3、对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。4、组织安全生产检查，对施工中存在的不安全行为，有权制止。5、对违反安全生产规章制度、违反操作规程、不听指挥的人员有权开罚款单。6、对于项目部解决不了的安全生产问题，有权越级向公司汇报。7、整理安全内业资料。E、施工员职责：1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包劳务队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包劳务队）进行书面安全技术交底，12、履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包劳务队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包劳务队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，13、并上报施工总负责。6、全面配合安全员的检查督导工作。7、负责工程安全管理及文明施工，现场环境卫生，组织定期安全检查。F、测量员职责：1、负责测量放线工作，保证施工构筑物的坐标、高程的精确度。G、试验员的职责：1、负责现场施工检测工作。2、负责砼、砂浆的见证取样。3、负责原材料的自检、见证取样。H、质检员的职责：1、负责本工程质量管理工作。2、负责各检验批质量检测，组织验收资料工作3、负责整理内页资料I、材料员的职责1、负责安全生产用品、劳动保护用品的供应保证。2、负责各种材料的采购供应工作。2、施工进度保证措施：1、制定切实可行的施工进度计划（见附表），正确处理各工序间的组织关系和逻辑关系，确14、定紧前工作和紧后工作，保持工程的连续性，使各工序之间在时间上紧密衔接，避免发生人员窝工、设备闭置等工效降低现象。2、由公司副总经理和项目经理负责协调外部单位和施工现场周边关系，以减少施工阻碍，赢得施工时间。3、施工员、技术人员依据现场情况，分析影响进度计划的因素，编出每道工序影响进度的因果关系，及时调整进度计划。4、配合甲方消除影响施工进度的外部因素。5、实行班前、班后施工管理人员联系碰头会制度，做好后续工作的安排。6、提高机械化施工能力，加强科学系统管理。7、制定施工进度计划（见附表），并严格按该计划进行，定期检查进度情况，并作记录，对不能按期完成工作任务的，按公司的有关规定处罚。8、机械维15、护专人负责，保证机械完好率在90%以上。9、保证施工过程的协调性。施工阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，使各工序环节的劳动力、材料的供应，生产效率和设备数量相互协调，避免发生施工脱节和比例失调现象，避免因突击工期所造成的设备和资金的流失。10、施工队将月、旬作业计划下达到班组，各班组应根据现场、设备、人员的具体情况，制定生产计划，并落实到每各人及每台设备，做到任务明确，奖罚分明。二、施工部署1、通讯的布设：本合同段处于银川市内，项目经理部及施工队间的通讯可以通过由电讯部门装设程控电话解决，另拟配备对讲机作为内部联系使用。2、现场临时用电：现场用电设备主要是电夯和砂浆搅拌机，采用3016、KW的发电机发电。3、施工现场主要材料由公司材料负责联系安排进行。4、施工机械：按机械进场计划实施。三、施工方案施工关键线路为：排水工程给水工程雨水管安装石灰土基层施工道牙安砌道砖铺砌。 道路工程施工方案：各段采用机械施工为主、以人工辅助施工的方法进行施工。石灰土采用自卸运输，现场摊铺。排水工程施工方案：机械开挖，机械卸管、人工下管、人工安装管，每段由下游向上游推进。给水工程施工方案：机械开挖、机械卸管、下管、人工安装排水管，下游向上游推进。四、成品保护措施：为了防止成品在使用前或交付前，受到损坏，必须对其实行有效的保护，以保证其固有的质量特性。1、施工前项目经理层层向全体施工人员进行成品保护17、教育，由施工人员或指定专人负责成品保护工作。2、施工过程中，项目经理根据实际情况，在建筑物入口等重要区域或需要保护部位设立宣传牌、警示牌、加强成品保护意识。3、需要时，在施工区域设防护栏，防护布等措施进行保护，防止已完成品受到污染和损坏。4、对易损部位，项目部将采取相关措施，细心保护。5、安装工程施工时，操作者不得用切割机、焊接、敲击等有损坏设备的方法进行施工。6、合同有特殊要求的工程成品保护，由基层施工单位制定相应的成品保护措施。五、降低成本措施：1、技术人员在开工前和各道工序施工前，切实作好技术交底工作，周密安排施工进度，使施工人员心中有数，以防浪费。2、加强施工现场管理，严格执行劳动定额18、，实行定额领料。严格控制设计高程，以免造成不必要的人力、物力、财力的浪费。3、周密计划进场材料，合理规划料点，严格按施工进度合理组织劳动力，做到人尽其力，物尽其用。4、严格遵守规范和设计文件施工，杜绝返工。六、施工进度保证措施：1、制定切实可行的施工进度计划（见附表），正确处理各工序间的组织关系和逻辑关系，确定紧前工作和紧后工作，保持工程的连续性，使各工序之间在时间上紧密衔接，避免发生人员窝工、设备闭置等工效降低现象。2、由公司副总经理和项目经理负责协调外部单位和施工现场周边关系，以减少施工阻碍，赢得施工时间。3、施工员、技术人员依据现场情况，分析影响进度计划的因素，编出每道工序影响进度的因果19、关系，及时调整进度计划。4、配合甲方消除影响施工进度的外部因素。5、实行班前、班后施工管理人员联系碰头会制度，做好后续工作的安排。6、提高机械化施工能力，加强科学系统管理。7、制定施工进度计划（见附表），并严格按该计划进行，定期检查进度情况，并作记录，对不能按期完成工作任务的，按公司的有关规定处罚。8、保证施工过程的协调性。施工阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，使各工序环节的劳动力、材料的供应，生产效率和设备数量相互协调，避免发生施工脱节和比例失调现象，避免因突击工期所造成的设备和资金的流失。9、施工队将月、旬作业计划下达到班组，各班组应根据现场、设备、人员的具体情况，制定生产计划20、，并落实到每各人及每台设备，做到任务明确，奖罚分明。七、工程创优计划：1、开工前，技术员、质检员、施工员认真熟悉图纸，掌握技术标准，做好图纸会审和交底工作，按照施工组织设计组织施工。2、测量工作：开工前认真做好测量资料的接收工作，复核控制桩，引测临时水准点，复核原有构筑物的相关测量数据，施工过程中要不断强化测量工作。3、技术交底工作：每道工序施工前，由技术人员进行详细的技术交底，保证现场施工的所有作业人员，做到心中有数，互相监督，确保工程质量。4、建立健全质量自检体系，完善质检控制系统，公司设立自上而下自检制度，对每道工序严格把关，坚决做到“前道工序不检查，后道工序不进行”，并会同甲方及监理随21、时对每道工序质量进行检查。5、进入施工现场的材料均由公司材料科和试验室进行检查，再有现场的材料员、试验员、质检员配合检测，要求进场材料生产日期，合格证齐全，并经中心试验室化验合格后方可使用，杜绝不合格材料进入施工现场。6、严格按照设计文件和施工规范施工，杜绝返工，对隐蔽工程在进行下道工序前及时通知有关单位甲方、监理、质检站等进行检查验收，验收合格后方可进行下道工序。7、为监理人员创造工作条件，积极主动配合其工作，接受监理的意见，并针对问题采取整改措施进行改进。八、材料供应1、按施工进度计划和施工的实际情况，精心组织材料进场，进场材料合理堆放，杜绝二次运输。2、凡本工程涉及的材料，对供方均需进行22、评价。评价内容包括生产资质、规模、价格、质量、运距、服务，评价合格后按施工进度计划编写采购计划，材料到场后对钢筋、水泥等重要材料仍需进行抽样试验，实验合格经监理认可方可使用，对不合格的材料退回供方，另行采购。材料的堆放要整齐且符合产品特性，标识清楚，防止误用。3、材料物资的供应按具体施工进度制定供应计划。九、雨季施工措施1、雨季施工，修好施工便道，硬化施工场地，保证晴雨天道路通畅。根据施工场地情况、人、机械设置防雨棚。2、充分利用天然排水系统和重新规划排水，防止雨水淹没道路。3、雨后运土时先测土壤含水量，对过湿的土壤采取措施避免过湿回填。4、雨季施工，刚砌好的砌体，采取覆盖措施，防止冲刷灰缝。23、5、注意水泥的潮解，做好水泥等材料的保管工作。6、必须进行的雨季施工时，施工场地、运输车都必须有遮雨棚，保证材料时运输不受雨淋。 7、施工集中人力分段突击，本着完成一段干一段的原则。8、加强用电设施的防水措施，避免闸刀、线头裸露。9、雨天做好现场检查工作，加强对塌方的防治工作。10、适当缩小工作面，安排好现场的排水和交通。十、质量通病的防治1、路基土挟带有机物或过湿土的回填。现象：在填土是含有树根、木块、杂草或有机垃圾等杂物或过湿土。治理办法：在填筑前要清除地面杂草、淤泥等，过湿土及含有有机质的土一律不得使用，过湿土要经过晾晒或掺拌干石灰粉，降低至最佳含水量时再进行碾压。2、路床土过湿或有弹簧24、现象。现象：路床土层含水量超过压实最佳含水量，以至大部或局部发生弹软现象。其治理办法是：A、雨季施工土路床，要采取雨季施工措施，填方段应随铺随压，当日成活。遇雨浸湿的土，要经晾晒或换土，路床上碾压后出现弹软现象，要彻底挖除，换填含水量合适的好土。 3、雨水井收水不畅，路面积水。现象：在施工中未控制好纵、横坡度，致使收水不畅。其治理办法是：从路床施工时，就按规范控制每一层的纵横坡度。为保证井周不下沉，在压路机碾压不到的地方，用冲击夯夯填井周，从而保证井周的密实度和纵横坡的平顺。4、检查井渗水：检查井渗水是当检查井砌筑完成后，局部渗水。其防治办法是：在砌筑井室前先清洗并凿毛。第四章 道路工程施工方25、案一、施工方案：根据施工现场情况，首先进行施工红线内的场地平整，路基工程施工，然后进行路面基层的施工，流水作业平衡控制。道路施工流程为如下：场地平整、请表清除垃圾路基填土级配砂砾底基层层水泥稳定砂砾基层沥青面层二、技术措施： A、平整场地及填前碾压：平整道路红线原地面，并清除地表上的树枝、杂草。碾压采用振动压路机先碾压，后用光轮18-21T压路机进行碾压。B、路基填方：路基填方应从最低处开始填筑压实，遇有不同种类土时必须分段分层填筑，不得任意乱填，以免形成水囊或滑动面。C、路基施工前，应再次恢复中心桩，根据填方的高度结合路基断面和现场地形情况，放出路堤脚桩，并对此进行固定。D、施工期处于雨季，26、按有关施工规范要求做路基排水，设置不小于0.5%的横坡，确保路基不被水浸。E、填土摊铺：按规范要求，按测定的厚度铺土，每层虚铺厚度不得超过30cm，为保证路基边坡的压实度，填筑时，超出路基边线0.3m。用推土机进行粗平后，再人工配合平地机精平。操作中，要控制好土的含水量的大小，必要时做技术处理。F、路基压实：碾压采用振动压路机先碾压，后用光轮18-21T压路机进行碾压。碾压直线段由两侧开始向中心碾压，碾压时后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，完全均匀地压实到规定的压实度为止。压实标准以城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91的重型击实试验为标准，在施工现场进行分层压实时，路基填27、料及压实度要求按下表执行。压实度（重型击实标准）项目分类填料最小强度CBR（%）填料最大粒径（cm）压实度（%）填方0-0.3m610930.3-0.8 m410930.8-1.50m310901.50以下 m21090零填及路堑路床0-0.3610930-0.841093三、石灰土基层：A、试验室应在底基层施工前，根据施工规范要求，对材料进行标准试验，试验达到要求后方可使用。B、对路床的平整度、横坡、纵段高程及压实度进行检查，达到设计规范的要求后方可进行下道工序。C、施工放线：直线段每20米设置一桩号，曲线段每10米设置一桩号，并设置指示桩。进行标高测量时，在两侧指示桩上标出底基层边缘的设计28、桩。D、根据各路段基层宽度、厚度等系数，计算出各段所需的材料用量。掌握好每车料的基本数量，按事先计算的距离卸料，避免出现材料的二次转运。E、摊铺前要通过试验确定集料的松铺系数，用人工配合推土机将集料均匀地摊铺，要求表面平整，并有设计所要求的路拱。进场材料应符合规范要求，整平后，其含水量应稍高于最佳含水量，以弥补碾压过程中水分的损耗。F、碾压采用振动压路机先碾压，后用光轮18-21T压路机进行碾压。碾压直线段由两侧开始向中心碾压，碾压时凰轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，完全均匀地压实到规定的压实度为止。碾压全过程均应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量，以达到规定的密实度。G、压实后的表29、面应平整，无明显轮迹或隆起，并有适度的路拱。试验人员必须在已压实完成的作业段按要求取样，进行压实度试验，试验结果报送有关方。H、每完成一段要及时进行自检，自检资料的数据要真实可靠并及时报送有关方。凡超过规范要求的，重新进行返工，直到合格为准。四、关键分项工程-石灰土基层：A、石灰土基层的下承层表面平整、坚实、具有规定的坡度，无松散的材料和软弱地点，凡是不符和设计要求的路段必须根据具体情况，分别采用补充碾压，换填好的材料，挖开晾晒等措施，使其达到规范标准。B、本工程石灰土基层采用集中人工拌法施工，试验室在石灰土基层施工前，按规定要求进行原材料试验和混合料的配合比设计。C、施工前由技术人员恢复路基30、中线，直线段内每10m设一桩位，平曲线每50m设一桩位，并在桩位处打设钢桩。进行高程测量，在钢桩上用明显标记标出水泥稳定砂砾基层边缘的设计高，并在标记位置处挂设钢绞线。D、根据实际情况计算好各段所需混合料的数量及堆放混合料的距离。摊铺时采用摊铺机械及自动摊铺找平。并及时检查混合料的含水量，以防混合料过于潮湿或干燥。有专职试验员按基层规范要求取样试验。E、整形后，当混合料处于最佳含水量1%时，用振动压路机和18-21T静压压路机进行碾压。碾压直线段由两侧开始向中心碾压，碾压时凰轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，完全均匀地压实到规定的压实度为止。石灰土的表面保持潮湿，压实后表面平整，无明31、显轮迹或隆起，并保证其有准确的断面和适度的路拱。F、养生：石灰土基层每一段碾压完成并经检查合格后开始养生。洒水车经常洒水，以保证整个养生期间石灰土基层表面始终保持潮湿。养生期为7天，养生期间设专人封闭交通。米切一道横向切缝，缝宽5毫米，深10厘米，在缝上铺设宽度2.0米，第五章排水工程施工方案一、 施工条件：1.该工程施工地段交通运输较为方便。2.施工、生活用电、用水可就近解决。二、 施工布置：依据施工设计，排水工程分两段同时进行施工，为确保工程工期和道路施工工序的有序衔接，在成立工程项目部的基础上，下设施工组，即：配备精干人员由现场项目经理部统一指挥、协调。三、 施工方法及技术措施： 1、施32、工方法: 由于该工程排水工程有段需要过沟，依据施工设计，在道路新建段排水工程开工前需将淤泥清理外运。后进行地下管道施工，具体施工流程为： 沟槽开挖验 槽 下 管安 管井室砌筑 接口处理闭水试验回填土2、施工技术措施：A、测量放样：施工前由甲方向我司进行现场交桩，我司依据甲方所交点（桩）测设临时水准点及控制桩。每200米设1个临时水准点，临时水准点必须牢固，临时水准点闭合后方可使用。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩先复核，经设计、监理部门复验后再使用，并经常校核。本工程测量允许偏差为：导线测量方位角闭合差：40N，N为测站数导线测量相对闭合差：1/3000直接丈量测距两次较差：1/5000B、33、沟槽开挖：采用人工配合机械挖土、单面出土，推至沟槽侧1米外，机械开挖到槽底，留20cm由人工随机械清理修坡，严禁槽底超挖。C、标高控制：施工时利用埋设坡度板控制管道中心线和管底高程。每20米放一块坡度板（井位、节点处加设一块），坡度板应埋设牢固，不应高出地面，伸出沟槽边长度不小于30cm，板上钉管线中心钉和高程板，用以控制标高及管线中心，井位、节点处坡度板标明井位、节点号。D、安管：柔性接口采用中心线法控制管道中心线，先用管径公差最小的管节相对连接，承口朝向水源方向，将管中心高程逐节调整正确，用3T或5T倒链缓慢均匀拉进，保持接口环向，接口间隙均匀。排水管在吊运时应轻提轻放，以免管材损伤。E、34、井室砌筑：首先放线要准确，砌筑时要注意井室尺寸，掌握井墙的竖直度和圆顺度，砌筑砂浆应饱满，灰缝平整，不得有通缝，圆形井筒外侧要夹砖楔，每层砖必须井行灌缝处理，要做好井室防水工作，抹面厚度均匀、平整、密实，要对抹面进行适当的养护，防止空鼓、裂缝等现象的发生，井内流槽砌筑平顺，按标准要求井行砌筑，且与井墙砌筑同时进行，使流槽与井墙形成一整体，严禁先砌井墙，后砌流槽，爬梯要安装牢固，位置准确，做到随砌随安装，井圈、井盖安装要平稳，位置正确。质量要求：井身尺寸、长度允许偏关20mm，井底高程15mm，井盖高程与路面规定一致。F、管道试验：排水管道严密性试验采用闭水试验，试验前全部预留孔洞封堵，不得渗水35、，自试验段下游注水，灌满水后浸泡24小时后试验，试验应符合GB50269-97之10.3的规定，并会同有关单位签字认可。G、回填土：回填土前将槽内砖石、木块等清理干净，管道两则和管顶以上50cm内对称回填，高差不超过30cm，不得将土集中运入槽内，相邻段回填接茬呈梯形，不得漏夯。回填土每层虚铺厚度（单位cm）木夯、铁夯 20蛙式夯、振动冲击夯 20-25第六章 质量管理一、质量检查组织机构图项目部成立专门的质量领导小组，下属各工程队成立质量管理小组。由项目经理任质量领导小组组长。质量小组进行质量管理，加强质量创优活动。质量体系构成见附图：质量检查工程师机电施工试验室测量组作业队长主管工程师专职36、质检员各作业班工班自检专职质检最后由监理工程师签认质检工程师说明: 1科室技术负责人、专职工程师均配置一人。2质量检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。二、 质量保证体系构成：质量保证体系构成研究制订质量保证制度制订和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系强化质检机构和提高质检人员素质质量检查机构，人员专业化质量负责制和质量一票否决制全面质量管理制度施工准备质量控制施工过程质量控制检验、检测质量控制竣工质量控制三检制（自检、互检、专职检）质量管理小组（QC小组）活动质量手册内部质检人员审核签证监理工程师签证施工中质量反馈质保期内质量跟踪用户（客户）回访制度领导机构的职责质量体系结构各阶段质量控37、制群众性质量控制 质量体系审核质量信息反馈 三、节省工程投资的措施和方法：1、技术人员在开工前和各道工序施工前，切实作好技术交底工作，周密安排施工进度，使施工人员心中有数，以防浪费。2、加强施工现场管理，严格执行劳动定额，实行定额领料。严格控制设计高程，以免造成不必要的人力、物力、财力的浪费。3、周密计划进场材料，合理规划料点，严格按施工进度合理组织劳动力，做到人尽其力，物尽其用。4、严格遵守规范和设计文件施工，杜绝返工。四、工程质量保证措施1、为实现本工程的质量目标，所有人员按QSP/YCSZ系列程序文件规定的程序工作，做到人人有责任，事事有人管。2、制定切实可行的施工进度计划。3、保持工程38、施工的连续性，使各工序之间在时间上紧密衔接，避免发生中断现象。4、保证施工过程的组织、协调性。按进度计划有效组织劳动力、材料、机械的供应及配备，做好各方面的协调工作。5、严格实行合同管理。防止和化解主观及客观因素的干扰。6、对作业班组及个人实行岗位责任制，做到谁施工谁负责，并有记录，以备查案。项目部内部执行奖罚制度，责任分明，负责到底。保证工程工序一次验收合格。7、每道工序自检合格后，由公司质检科组织会同有关方进行检查验收，合格后，方可进行下道工序施工。严格按图施工，项目部不得改变设计，若有变更，则执行由甲方及设计单位签认的设计变更通知书。8、实行全面质量管理，积极开展QC小组活动，充分发挥全39、体职工的聪明才智，解决施工生产中的实际问题，提高生产率。9、 对全体职工进行全面质量管理教育，贯彻预防为主，控制在先的方针，精心组织、精心施工，保证达到优良工程。10、建立由项目经理负责的质量保证体系，坚持“谁领导，谁负责，谁施工”的原则，项目副经理抓好落实工作，技术负责抓具体落实，对施工工序、工艺及分部分项工程进行严格的质量检测和控制。11、实行质量与分配直接挂钩的分配方式，对每项工作定期或不定期进行检查，检查小组每月对检查结果量化打分，按打分结果对每人岗位进行劳动保酬分配，使每个职工都能最大可能地发挥主观能动性。12、设立质量控制点，严格执行见证点和停止点的工作规定。质 量 控 制 点 设40、 置 表序号部 位见 证 点1排水回填土夯实2基层水泥稳定砂砾基层3路面沥青注：1、见证点上施工完毕后，通知监理验收签认，监理不能按时验收，则自行验收有效，可进行下道工序。2、停止点上施工完毕后，必须停止，经验收签认后方可隐蔽，进行下道工序施工。以上内容见质量保证体系框图及质量保证控制流程图 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系思想体系组 织 体 系控 制 体 系质量意识教育预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制安全生产科材料设备科中心试验室技术质检科项目经理质量信息反馈 质量保证控制开 工 准 备申请开工报告（项目41、部）监理组审核监理办审核项 目 施 工检查验收资料审核 现场核实交 工计量支付竣工验收返工返工第七章 安全施工措施一、安全施工目标 安全工作是为保障施工全过程实现安全生产所开展的管理活动，是工程效益和施工进度的基本保证，同时也是检查能否落实操作规范保证工程质量的重要内容之一。工程施工安全更是衡量施工综合管理水平的重要标志。我们坚持“安全第一预防为主”的思想。确保本工程全过程施工人员、设备、材料不发生重大及一般事故发生，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，无重大责任事故。二、安全管理组织措施 1.建立、完善以工地负责人为首的安全生产管理组织机构（见后）。有组织、有领导的开展安全管理活动。 2.建立各42、级人员安全责任制度，明确安全责任，层层承包，人人落实。 3.土方开挖前工地负责人到现场实际勘察，掌握第一手资料（如静载、动载、土质、水文等资料）。核实放坡支撑准备情况。做好沿线调查，掌握地下原有线管、电缆等障碍物实际位置及高程。 4.施工现场用电必须加漏电保护装置，并严格遵守“电器设备安全操作规程”，施工电路架设及设备接线必须由专职电工负责。 5.施工现场各设备、材料及废弃物要置放整齐，有条不紊，保持施工道路畅通，材料堆放或堆土置沟边0.8m以外且高度不得超过1.5m。6.特种作业人员必须取得安全操作合格证持证上岗。 7.工地使用的工程车遵守“三检”规程，驾驶人员保持良好的工作状态，杜绝酒后开43、车或无照驾驶。 8.各工序开工前转职安全员对施工人员进行针对性的安全教育，并制定相关安全措施、规定。 9.对工地职工、民工每日工前进行安全教育和综合治安教育工作。并监督、指导做好生活、饮食管理工作。10.工地用火在安全员审定的并悬挂示意牌的安全地点设置。 11.每周组织安全责任落实情况的检查。对所查出的问题详细记录、鉴认，责令整改。对不能按要求整改的人员当即撤出工地。三、安全施工技术措施 1.土方施工安全措施： （1）管沟开挖区沿线临时防护措施围挡高不低于1.8m，设红色警示灯一盏（设置高度2.5m），在端口支线口处设置防护栏红色警示灯和安全标牌（夜间必须开灯）。 （2）做好沟槽防水工作，并随44、时准备好排水设备；沟槽内积水及时排除，防止将沟槽泡塌方；沟槽上方或附近的树木，电杆及其它构筑物采取加固。 （3）施工中发现地下的不明物体、管线，立即停止作业待弄清情况采取措施后方可施工。 （4）每班开工前检查沟槽边坡5米以内，发现有裂缝及落土时，立即采取防护措施。 （5）沟槽、井内操作人员必须戴安全帽，不戴安全帽严禁下沟作业。沟槽、井内严禁坐卧休息。（6）结合施工段的实际土质、动载及周边构筑物，合理增设支撑。 （7）沟槽边若需设置机械设备，应与沟边距离不得小与0.5m，视土质情 况，如须加固，采取加固措施。2、电气、机械操作设及其它设备的安全措施： 1）工地配专职电工负责工地生活照明、电气安装45、严禁非专职人员乱动或乱接施工现场的开关、设备。 2）工地各电气设备接头按规范操作，做好绝缘包头，并配装合格的漏电保护装置。3）电夯由两人操作并戴绝缘手套，必要时需穿绝缘鞋。4）设备起运、移位、装卸时，专职人员检查索具捆、扎及抬杠情况，设备安装在稳固地点，必要时加设防护栏。5）吊车操作专人负责指挥，吊车位置布置应视土质，交通情况而布置，一般布置应于沟边1.0m以外。吊车起吊时注意吊车上方的树、电线、电缆等空中构筑物，起吊前规定明确易辨的统一指挥信号。6）起吊前起吊工人认真检查起吊用的所有工具。7）严禁在吊索受力或起吊物悬空情况下中断作业，离开岗位。8）起吊前应将起吊物钩、捆牢固。起吊时扶稳吊物，46、严禁甩动。9）严禁在起吊物下逗留或通过。10）调整管道时，使用千斤顶时，应缓慢顶进。切记检查千斤顶性能是否完好。3、管道安装、试压安全措施。 （1）滚动管子时，其前方不准站人；使用撬杠时，需选择适当定位点并定位准确。 （2）管子牵引顶进时，考虑索具、垫木、滚杠备用强度，并专人检查接头处或顶点是否可靠。（3）严禁向沟下递物时抛扔。 （4）管道试压前各支墩必须达到强度，临时管件后背具有一定安全系数；管腔两侧及管顶50cm回填土（接口暂留）夯实。（5）用原土做后背时确保不小于7m。（6）试压安排统一指挥，并规定信息传递方式和信号。（7）正式试压在管道注水经24小时渗泡检查后进行。（8）试压采用逐级升47、压方法，且不大于0.2MPa，并每次稳压后检查堵盖、后背、支撑是否安全。（9）升压检查过程中，各堵盖、后背、支撑、管顶均严禁站人。（10）管道注水后应采取安全措施，防止他人破坏。四、安全检查制度1.建立安全周、月检查制度。2.成立由项目经理为第一负责人为首，各专业务人员参加的安全检查组织。3.安全检查采用定期和随机相结合的组织方式进行。 4.安全检查必须作到有目的、有标准、有整改、有分析、有总结、有处理。5.发现隐患及时采取措施并有信息反馈。五、安全保证措施：1、以人为本，安全工作常抓不懈。2、建立安全保护体系，实行安全责任管理。3、严格执行各种施工安全技术操作规程。4、建立安全生产责任制，项48、目经理对安全全面负责，是安全工作的第一责任人。5、项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员。6、组织施工人员认真学习安全操作规程，做好分部分项工程安全技术交底，交底内容要有针对性，交底双方必须签字，严禁有“三违”现象的发生。7、定期进行安全检查，消除安全隐患。8、给所有工地施工人员入工伤保险和意外伤害保险。9、成立安全领导小组负责施工中的机械作业用电、交通、防火、防盗等工作。树立“安全第一”的思想，预防事故的发生。10、对职工进行安全教育，施工现场设立安全保护措施，各种机械、设备材料定点有序堆放，临时仓库布局合理，要有防火、防煤、防雨、防盗措施；施工地段设置安全标牌，设立围栏封闭施工现场、在交49、通路口悬挂警示灯、安全牌，对沟槽内作业人员要求佩戴安全帽，对危险地段加支撑，防止沟槽塌方。11、制定本工程的安全生产管理秩序，严格执行现行法律、法规中规定的安全生产强制性条文。12、对生产过程中出现的安全事故，严格执行“四不放过”原则，并严格执行公司安全生产考核制度。第八章 文明施工措施一、文明施工总则文明施工是施工企业内、外部形象的体现，是企业对社区应承担的义务，是企业施工管理水平的综合反映。为使我司施工管理达到科学、规范、有效的新水平，我司在施工中，依照工地建设的文件精神，教育每一职工从自身做起，自始至终保持良好的精神面貌和文明规范的企业行为，尊重少数民族风俗，齐心协力同当地居民一起创建市50、级文明工地。二、现场文明施工管理1、施工现场必须文明整洁，按规定设置现场围挡，大门、厕所。现场整体部局与现场平面图相符。2、五牌一图设置规范、整齐。各种职责统一规格，挂置整齐。3、保证现场道路畅通，表面做到硬化处理，无积水。现场材料分门别类按指定地点堆放，摆放材料标识牌且内容齐全。4、所有人员必须爱护材料，不准用跳板、模板、钢管、木方等材料工具垫道，发现一次，扣施工员每人50元。5、材料、施工机具进入现场要有计划，做到工完场清，施工垃圾随时清除。6、凝结材料随用随拌，基底要采取措施，不得随地乱倒。7、工程项目要求佩带胸卡的作业人员，佩带要整齐，施工面清洁，无积水。操作时掉下的凝结和可利用材料随51、时回收，防止浪费，保持施工场所整洁。8、各种零星材料和工具不得随意丢弃乱放，当班剩余的必须回收到指定地点，分类堆放整齐。9、建立并制定执行施工不扰民措施，防粉尘、防噪音措施。10、所有施工机具、设备，每班下班前操作者必须清洗或擦抹干净，按规定加注润滑油脂。11、水泥等怕潮湿的材料进场后，需堆放整理，并有防雨、防潮措施，避免浪费。12、施工中要精心保护上道工序的劳动成果，保证产品及配套设施整洁。13、建立门卫制度，门卫人员佩戴袖标。现场易丢失的贵重材料、工具，施工班组妥善保管。14、现场宿舍、施工作业区、办公室、生活设施分开设置，保证饮水卫生。15、现场的临时用水、电路、道路布置合理，安全可靠。52、现场文明施工检查以JGJ59-99文明施工检查为依据，检查过程中每发现5项以内未做到的，对项目经理罚款每项50元，6项以上每项罚款100元。三、文明施工措施1、施工现场整齐、布局合理，施工井然有序，工地办公室、施工图纸资料、卫生设施配备齐全。2、保护周边绿化及设施的日常运行。3、加强施工队伍的管理，维护社会治安，禁止聚众打架斗殴、酗酒、闹事。4、设立施工标牌，公布监督电话，接受群众的监督。5、设置醒目、明确的标识牌。工地工作人员统一劳动服装，一律佩戴安全帽。6、设置现场围护，维护稳固、美观，确保安全。7、依施工组织设计有效指导施工。8、施工材料按指定地点堆放整齐，易燃易爆物品专库专人存放保管。53、严格落实领退料审批制度。9、合理设计施工现场排水系统，道路平坦，平面布局合理，确保排水畅通无积水、泥潭。10、开展整理、整顿、清扫、保洁和保养的5S活动。安全生产，文明施工：四、组织管理措施1.建立健全组织机构：成立以项目经理为组长，现场文明施工主管为副组长，技术负责人、施工员、安全员等为施工现场管理人员的机构。全面实行文明施工管理，鉴定文明施工目标责任书，层层落实责任，一级向一级负责。形成有效的管理体系，将各项创建文明工地的措施制度落实到实处。2.落实管理制度（1）岗位责任制：根据施工现场管理要求按专业、岗位、区片、桩号分片包干，分别建立岗位负责制度。（2）经济责任制：把文明施工列入单位经济54、承包责任制中，单位“包”、“保”检查与考核相结合。（3）检查制度：工地每周组织两次综合检查。按施工组织设计书及施工标准全面检查，填表登记对所查出的问题分析原因，下达整改通知，反馈整改结果，制表打分张榜公布。（4）持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。凡进入现场作业的项目经理、管理人员、机械司机、电工、焊工等施工专业人员持证上岗。（5）施工现场每周末召开文明施工会议，分析文明施工情况，针对发现的问题积极采取措施，协调解决问题施工问题。（6）各项专业管理制度：建立健全施工现场各项有关质量、安全、保卫、机械、场容、卫生、料具、民工管理制度。3.完善文明施工资料：（1）保持文明施工现场日记。（2）文明施工自检资料完整，填写内容符合规范，签字手续齐全。（3）文明施工教育、培训、考核、记录均有计划、资料。（4）文明施工活动记录。（5）施工管理各方面专业资料齐全。- 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