1、 施工组织设计第一章 综合说明1.1 项目简介XX中心地处XX市XX区XX镇，位于XX中游南岸，规划东至XX河、南至XX大道、西至XX联络线、北至XX南道，建设用地3.08平方公里，建成后总建筑面积将达到120万平方米，是XXXX会展中心总面积的3倍以上。该项目未来将以内外贸结合、进出口结合、货物贸易和服务贸易结合为发展模式，立足环渤海、辐射东北亚、面向全世界，力争建成具有持续领先能力的会展综合体，为推动XX北方经济中心建设和优化我国会展业战略发展布局服务。图1.1-1 XX中心效果图XX道（XX路XX路）工程位于XX中游段南岸、XX大道以北，横穿XX外五公里城市综合体向东，经过XX镇、XX镇2、和XX镇，贯穿规划XX中心地块，向东至XX镇，是XX中游地区重要的东西向城市主干路。XX道作为XXXX中心基础设施的一部分，能够有效缓解周边交通压力，为保证XXXX中心基础设施XX道（XX路XX路）工程质量，以及工程按时完工，经过我公司认真研究招标文件、相关图纸资料以及现场条件，结合本公司施工技术水平、设备配备能力、类似工程的施工经验，对多种方案进行比较，组织本公司相关工程师进行论证，制定本方案满足招标文件、设计图纸及施工规范要求，充分展示本公司施工水平，实现方案科学、合理、经济、环保、安全的目标，确保招标提出的有关本工程施工质量、进度、环境、安全等各项要求达到招标人的要求。1.2 编制依据13、XXXX中心基础设施XX道（XX路XX路）工程施工招标文件及招标答疑。2、XXXX中心基础设施XX道（XX路XX路）工程施工图（道路、排水、桥梁工程）3、现场勘查资料。4、中华人民共和国、行业和地方政府负颁布的现行有效的建筑结构、建筑施工、城市建设以及污染控制等方面的各类主要规范、规程及检验评定标准。表1.2-1 主要国家、行业和地方标准一览表序号文件名称规范编号1公路路基施工技术规范JTG F10-20062公路路面基层施工技术规范JTJ034-20003公路沥青路面施工技术规范JTG F40-20044XX市人行道及人行广场防滑技术标准J11671-20105公路土工合成材料应用技术规范4、JTJ/T 019-986XX市政工程施工技术规范（道路工程部分）DB29-74-20047城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-20088给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20089XX市市政工程施工技术规范（排水工程部分）DB29-76-200410公路工程技术标准JTG B01-200311公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-201112公路桥梁板式橡胶支座规格系列JT/T 663-200613公路桥梁养护规范JTG H11-200414公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范JTG/T B07-01-200615钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ 114-200316公路工5、程质量检验评定标准JTGF80/1-20041.3 编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。3、遵循招标文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。4、遵循设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。5、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在6、编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。6、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、管理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。7、遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。1.4 工程概况XX道（XX路XX路）工程范围起点为XX道外环线辅道交叉口（桩号K-1+906.790），终点至XX道XX路交叉口（桩号K10+381.783），总里程约10.5km。其中，非会展段（外环线X7、X大道、XX路XX路）双向6车道，路段长约6.8km；会展段（XX大道XX路）为主线双向6车道+辅道双向4车道，路段长约3.7km。本次招标为标段，施工范围K-1+906.790K5+650，总里程约5.74km。图1.4-1 XX道（XX路XX路）工程范围图1.4.1 招标范围及要求1、招标范围XXXX中心基础设施XX道道路及配套工程（一标段），包含道路、桥梁、排水工程。具体内容如下所述：表1.4.1-1 招标范围一览表序号招标范围1道路工程：道路全长约5.74公里。（K-1+906.790K5+650）道路等级为城市主干路，设计速度50公里/小时，红线宽度50米，道路面积约287000平方8、米。2桥梁工程：新建桥梁2座，XX中桥、XX中桥，桥的最大跨径25m。3排水工程：新建DN400-DN2400雨水管道，全长约15000米，新建DN300-DN800污水管道，全长约12000米。2、本工程招标要求如下1）工期要求：2013年12月18日至2016年06月30日。2）质量要求：国家验收规范合格标准。1.4.2 现场情况1、地质及水文情况1）场地地层分部及土质特征场地埋深75.00m深度范围内缺失全新统新近组坑底淤积层（Q43Nsi）（地层编号2）、全新统新近冲积层（Q43Nal）（地层编号3）、全新统上组湖沼相沉积层（Q431+h）（地层编号5）、全新统下组沼泽相沉积层（Q419、h）（地层编号7）和上更新统第四组滨海潮汐带沉积层（Q3dmc）（地层编号10）。本场地埋深75.00m深度范围内，地基土按成因年代可分为以下层，按物理力学性质可进一步划分为19个亚层。各层土分述如下：图1.4.2-1 地基土层分层情况示意图（1）人工填土层（Qml）人工填土土质结构性差，土质不均匀，填垫年限一般小于十年。表1.4.2-1 人工填土层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层1a杂填土1.22.301.800.80杂色，松散状态，由灰渣、废土等组成2第二亚层1b素填土灰黄黄灰色，松散状态，无层理，粉质粘土、粘土质，含大量腐殖物，属高压缩性土（210、）全新统上组陆相冲积层（Q43al）本层土水平方向向上土质尚均匀，分布不稳定。表1.4.2-2 全新统上组陆相冲积层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1全新统上组陆相冲积层4粘土2.002.801.800.80灰褐色，软塑可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。（3）全新统中组海相沉积层（Q42m）本成因层中第一亚层淤泥质粉质粘土为主（地层编号6a）水平方向上土质砂粘有变化，分布尚稳定；第二亚层粉质粘土为主（地层编号6b）土质砂粘性有变化，分布不稳定；第三亚层粘土（地层编号6c）土质尚均匀，分布尚稳定。表1.4.2-3 全新统中组海相沉积层11、分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层6a粉质粘土11.5013.30-1.00-1.80灰色，流塑状态，有层理，含贝壳，属高压缩性土。局部夹淤泥质粘土、粉质粘土透镜体2第二亚层6b粉质粘土灰色，流塑状态，有层理，含贝壳，属高压缩性土。局部夹淤泥质粘土、粉质粘土透镜体。3第三亚层6d粘土灰色，流塑软塑状态，有层理，含贝壳，属高压缩性土。局部夹淤泥质粘土透镜体。（4）全新统下组陆相冲积层（Q41al）本成因层中第一亚层粉质粘土（地层编号8a）土质尚均匀，分布不稳定；第二亚层粉土（地层编号8b）土质尚均匀，底板有起伏。表1.4.2-4 全新统下组陆相冲积层分布12、情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层8a粉质粘土5.609.00-12.90-14.30灰黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部夹粘土透镜体。2第二亚层8b粉土灰黄色，中密密实状态，无层理，含铁质，属中（偏低）压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。（5）上更新统第五组陆相冲积层（Q3eal）本层土水平方向上土质尚均匀，顶板有起伏，厚度有变化。表1.4.2-5 上更新统第五组陆相冲积层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1上更新统第五组陆相冲积层9a粘土6.009.70-18.90-22.90黄褐色，可塑状态，无层理，含铁质13、，属中压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。（6）上更新统第三组陆相冲积层（Q3eal）本成因层中第一亚层粉土为主（地层编号11b）水平方向上土质砂粘有变化，顶底板有起伏，厚度有变化；第二亚层粉土为主（地层编号11c）水平方向上土质砂粘有变化，顶底板有起伏，厚度有变化；第三亚层粉砂（地层编号11d）土质均匀，顶板有起伏，厚度有变化。表1.4.2-6 上更新统第三组陆相冲积层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层11b粉土15.0015.50-28.50-29.40黄褐色，密实状态，无层理，含铁质，属中（偏低）压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。2第二亚层11c粉质粘14、土黄褐色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部夹粘土透镜体。3第三亚层11d粉砂黄褐色，密实状态，无层理，含铁质，属中（偏低）压缩性土。局部加粉质粘土透镜体。（7）上更新统第二组海相沉积层（Q3bm）本成因层中第一亚层粘土为主（地层编号12a）土质尚均匀，分布不甚稳定；第二亚层粉砂（地层编号12b）土质尚均匀，分布不稳定。表1.4.2-7 上更新统第二组海相沉积层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层12a粘土4.405.70-43.90-44.40黄灰色，可塑状态，有层理，含贝壳，属中压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。2第二亚层12b粉砂灰色，密实15、状态，无层理，含贝壳，属中（偏低）压缩性土。（8）上更新统第一组陆相冲积层（Q3eal）本成因层中第一亚层粉质粘土（地层编号13a）土质尚均匀，分布尚稳定；第二亚层粉砂（地层编号13b）土质尚均匀，分布较稳定；第三亚层粘土（地层编号13c）土质砂粘有所变化，分布较稳定；第四层粉砂（地层编号13d）土质尚均匀，分布较稳定。表1.4.2-8 上更新统第一组陆相冲积层分布情况表序号土层土层编号土层名称厚度（m）层底标高（m）土质特征1第一亚层13a粉质粘土25.2025.50-48.40-49.70灰黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部夹粘土透镜体。2第二亚层13b粉砂灰黄色，密实状态16、，无层理，含铁质，属中（偏低）压缩性土。3第三亚层13c粘土黄褐色，可塑状态，无层理，含铁质、礓石，属中压缩性土。局部夹粉质粘土透镜体。4第四亚层13d粉砂黄褐色，密实状态，无层理，含铁质，属地压缩性土。（9）中更新统上组滨海三角洲沉积层（Q23mc）本次勘察钻至最低标高-76.80m，未穿透此层，揭露最大厚度2.80m，顶板标高为-73.9074.00m，主要由粘土（地层编号14）组成，呈灰色，硬塑状态，无层理，属中压缩性土。2）场地地震效应本场地无喷砂冒水现象，结合本次勘察资料综合分析，本场地埋深20.00m以上饱和粉土（地层编号8b）属非液化土层，该场地属非液化场地。本场地埋深20.0m17、以上地层等效剪切波速Vse=130.2134.5m/s，根据区域覆盖层厚度（80m），场地为软弱土，场地类别为类。3）工程地质评价根据上述分析结合区域地质资料分析，本场地不存在地震时可能发生的滑坡、崩塌、地陷、地裂、泥石流等，场地内其他影响场地整体稳定性的地质作用不发育。场地内地基土总体上水平方向上土质尚均匀，部分层位水平方向上土质软硬、砂粘有变化，分布不稳定，地基属中等复杂地基。综合分析，场地整体稳定，适宜工程建设。4）水文地质评价根据本次勘察地下水观测资料，结合拟建物性质和XX市地下水分布特征综合分析，对本工程建设有影响的地下水位场地浅部的第四系孔隙行潜水。（1）地表水腐蚀性评价本场地环境18、类别为类，对地表水腐蚀性综合评价如下：对混凝土结构的腐蚀性评价：本场地地表水在无干湿交替作用时，对混凝土结构有若腐蚀性，腐蚀介质为SO42-；在干湿交替情况下，对混凝土结构有弱腐蚀性，腐蚀介质为SO42-。按地层渗透性场地地下水对混凝土结构有微腐蚀性，腐蚀性介质为PH值。综合判定本场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性。（2）对混凝土结构中钢筋的腐蚀性评价：本场地地表水在长期浸水情况下，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，腐蚀介质为Cl-；在干湿交替的情况下，对钢筋混凝土结构中的钢筋有中等腐蚀性，腐蚀介质为Cl-。（3）地下水腐蚀性评价本场地环境类别为类。，对地下水腐蚀性综合评价如下：对混凝土结构的19、腐蚀性评价：本场地地下水在无干湿交替作用时，对混凝土结构有弱腐蚀性，腐蚀介质为SO42-；在干湿交替的情况下，对混凝土结构有弱腐蚀性，腐蚀介质为SO42-。按地层渗透性场地地下水对混凝土结构有微腐蚀性，腐蚀介质为PH值。综合判定本场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性。A、根据区域地质资料和本次勘察资料分析，本场地内不良地质作用不发育；本工程场地属稳定场地，适宜于本工程建设。B、本次勘察主要揭示了第四系全新统（Q4）海相、陆相及海陆交互沉积地层。从上而下地层呈层状分布，按成因可分为8层，按力学性质可进一步分成15个亚层。主要由杂填土、素填土、粘土、淤泥质土、粉土组成，各层土水平方向上总体分布尚稳定，20、从上而下土质渐好。C、场地表层地下水属第四系孔隙型潜水，初见水位埋深1.202.10m，相当于标高2.00-0.05m。静止水位埋深0.50m3.00m，相当于标高2.500.40m。本场地浅层地下水对混凝土结构有弱腐蚀性，本场地地下水在长期浸水情况下，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，对钢结构有中等腐蚀性。D、地震基本烈度为度，地震动峰为0.15g，属设计地震第二组。（4）路基干湿状态由于XX道沿线场地地下水位埋深较浅，基于减少本工程及周边地块开发用土量的考虑，本工程尽量压低设计标高，相应的路基按潮湿状态进行设计。2、现场调查情况图1.4.2-2 现场情况示意图经过我部对XX道工程现场的几21、次调查，详细了解了工程范围内的地形、地貌、以及周围的地理环境。图1.4.2-3 现场照片1拆除中的建筑物图1.4.2-4 现场照片2XX图1.4.2-5现场照片3农用耕地图1.4.2-6 现场照片4xx路1.5 设计概况1.5.1 道路工程项目形式1、主要技术标准与技术指标表1.5.1-1 道路工程.主要技术标准与技术指标一览表序号设计内容技术标准与技术指标1道路等级及设计速度城市主干路，V=50km/h2红线宽度50m3路面结构计算标准BZZ-100型标准车4路面设计使用年限15年5路面横坡车行道横坡2%；（XX桥面采用1%）；人行道横坡：1.5%（反向）6路段车道宽度3.5m、3.75m722、交叉口渠化段车道宽度3.25m，3.5m2、道路结构形式及横断面布置1）道路路面结构形式（1）主线行车道、辅道路面结构形式（总厚度：71cm），见图1.5.1-1。图1.5.1-1 道路结构形式示意图行车道路面结构层所用材料要求及厚度见表1.5.1-2。表1.5.1-2主线行车道、辅道路面结构形式一览表层位结构层材料厚度(cm)1细粒式沥青混凝土（AC-13C SBS改性沥青）42快裂洒布型乳化沥青（PC-3）（0.30.6L/m2）3中粒式沥青混凝土（AC-20C 抗车辙改性剂）64快裂洒布型乳化沥青（PC-3）（0.30.6L/m2）5密集配沥青碎石（ATB-30）106稀浆封层（ES-323、）17慢裂洒布型乳化沥青（PC-2）（0.71.5L/m2）8水泥稳定碎石（4.0MPa/7d，骨架密实型，压实度98%）189水泥稳定碎石（3.5MPa/7d，骨架密实型，压实度98%）1810石灰土（石灰掺量12%，0.8MPa/7d，压实度96%）15（2）人行道结构形式（总厚度39cm），见图1.5.1-2。图1.5.1-2人行道结构形式图人行道结构层所用材料要求及厚度见表1.5.1-3。表1.5.1-3人行道结构形式一览表层位结构层材料厚度(cm)1浅灰色同质砖62M10砂浆3312%石灰土15410%石灰土152）道路横断面形式图1.5.1-3道路横断面形式图（1）一般路段XX桥全24、线标准横断面分两类，分别 非会展段、会展段，具体布置为：表1.5.1-4 一般路段道路横断面形式序号人行道（m）辅道（m）侧分带（m）车行道（m）分隔带（m）车行道（m）侧分带（m）辅道（m）人行道（m）总宽度（m）1非会展段（XX路XX大道）5168165502会展段（XX大道XX路段）47.51.511.750.511.751.57.5450（2）交叉口渠化段XX道不同路段与各等级道路相交，分别采用不同的渠化方式。表1.5.1-5交叉口渠化段道路横断面形式序号人行道（m）辅道（m）侧分带（m）车行道（m）中央分隔带（m）车行道（m）侧分带（m）辅道（m）人行道（m）总宽度（m）1非会展段（25、XX路XX大道）5168165502会展段（XX大道XX路段）47.51.511.750.511.751.57.5450（3）路拱横坡XX道标准路段路面横坡为2%，人行道1.5%（反坡）。XX桥桥面横坡为双向1%，K0+075K0+110为超高渐变段。XX路改造后，西侧路面横坡2%（与现状一致），东侧路面横坡为1%。WK69+631.348WK49+666.348东侧路面横坡由2%渐变至1%，WK69+666.348WK69+716.348东侧路面横坡为1%，WK69+716.348WK69+751.348东侧路面由1%渐变至2%。3）路基结构形式（1）一般路基处理本工程路基按照潮湿状态设计，26、路面结构以下80cm路床范围进行加强处置：A、路床顶面以下0cm40cm深度范围内填筑两步共40cm厚8%石灰土。B、路床顶面以下40cm80cm深度范围内填筑40cm厚的级配碎石垫层，以阻断地下水毛细上升通道。C、路床底至清表压实标高层间路基以素土或5%石灰土填筑。图1.5.1-4 一般路基处理形式图（2）沟塘段路基处理路线穿越大面积沟塘及大型沟渠处应打坝、抽水、清淤、晾晒、整平后铺设一层钢塑双向土工格栅，其上填筑50cm山皮石；山皮石以上分层填筑5%戗灰土至原地面，再以5%石灰土回填至路床底面，其上80cm路床范围内填筑40cm级配碎石+40cm8%石灰土。图1.5.1-5 沟塘段路基处理27、形式图（3）桥头地基处理本工程共有2座中桥，分别是：XX桥、XX桥。其中，XX桥头填土低，采用一般路基填筑，即路床部分采用40cm级配碎石+40cm8%石灰土；其余三座桥头填土高，地基采用高压旋喷桩进行深层复合地基予以处理。桥头范围对应路段原地面清表30cm、打桩、回填桩顶碎石后，采用5%石灰土填筑至路床底面标高位置处，其上80cm路床范围内填筑8%石灰土。为保证靠近桥台部位路基压实度，对台背以外一定范围进行特殊处理，设置8%石灰土过渡段：高压旋喷桩顶界面，自桥台以外水平距离6.0m起，对桥头一般路基填筑区以1:2放坡开蹬，蹬宽1.0m，蹬高0.5m，该范围内填筑8%石灰土。图1.5.1-6 28、桥头路基处理形式图4）管涵结构形式本工程有6座管涵，包括1座单孔钢筋混凝土圆管涵和5座倒虹管涵。图1.5.1-7 管涵道断面形式图管涵施工时，应对现状沟渠底，按实际清淤，若清淤后地基仍瘫软且含水量较大，可在碎石垫层下采用换填80cm山皮石方式处理。倒虹管涵施工时，须与排水专业图纸相结合，合理安排施工顺序，应施工完毕回填碎石后，方可施工雨污水管道。管涵管基采用C20混凝土，管基混凝土下的碎石垫层采用为筛分碎石，碎石最大粒径不大于50mm。钢筋混凝土管材应采用工厂预制，符合国标排水级标准的成品管材，管壁厚度10cm（管径1.0m）。护砌所采用片石强度等级不低于MU30，厚度不小于15cm。水泥砂浆29、均采用M10水泥砂浆砌筑。5）路基防护本工程在K0+337.042K0+448.973段和K2+866.513K2+908.336段路基采用浆砌片石护坡，如图1.5.1-8所示。图1.5.1-8 浆砌片石护坡形式图1.5.2 排水工程项目形式1、主要技术标准与技术指标1）本工程排水体制采用雨、污水分流制；2）设计暴雨重现期为1年；3）雨水管道管径为DN DN400-DN2400，污水管道管径为DN300-DN800；4）XX大道XX路段，雨水管距道路中心线17.5m，污水管距道路中心线19.5m；其余路段，雨水管距道路中心线16.5m，污水管距道路中心线18.5m；5）管材包括钢筋混凝土承插口30、管（级）、钢筋混凝土企口管（级）、HDPE管和球墨铸铁管。6）街坊预留支管：雨水管管径为DN600，坡度1.2；污水管管径为DN400，坡度1.2。2、沟槽开挖方式雨、污水管道在施工时首先要进行沟槽开挖工序的作业。本工程涉及的管道布置方式有如下几种：（1）雨、污水管道同槽施工 图1.5.2-1 雨、污管道同槽施工开槽形式示意图（2）管道单槽开挖施工图1.5.2 单一管道施工开槽形式示意图（3）各种管线横断面布置图1.5.2-3 XX道管道断面图各种管线间距见表1.5.2-1。表1.5.2-1管道距离一览表序号管道SZS11WYM2S11YWS11SZ距离距离距离距离距离距离距离距离距离1非会展31、段（XX路XX大道）1.53.02.02.5282.52.031.52会展段（XX大道XX路段）01.53.02.02.5302.52.031.51.5.3桥梁结构形式图1.5.3-1拟建桥梁结构效果图本工程有两座中桥，分别为XX中桥和XX中桥，两桥均为3跨桥，桥梁基础采用灌注桩，如图1.5.3-1所示。1、主要技术标准与技术指标1）设计车速：50km/h；2）荷载等级：城-A级；3）设计安全等级：一级；4）抗震标准：本场地抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度为0.15g，属设计地震第二组；5）净空高度：XX中桥最低梁底标高2.3m；XX中桥最低梁底标高3.97m；6）桥台台后控制填土高度：332、.0m；7）桥梁护栏防撞等级：SB级。2、桥梁结构形式图1.5.3-2 XX中桥下部结构示意图 图1.5.3-3红泥河中桥下部结构示意图桥梁结构形式见表1.5.3-1。表1.5.3-1 桥梁设计概况一览表拟建桥梁结构形式结构形式及桥面布置简述XX中 桥313m装配式后张预应力空心板梁跨越现状XX沿主线分幅布置，中心桩号：K0+049.359，桥长39.846面积1952.454m2。分幅桥面宽度：左幅：0.25m（人行栏杆）+4.75m（人行道）+20m（车行道）+0.5m（防撞护栏）=25.5m；右幅：0.5m（防撞护栏）+18m（车行道）+4.75m（人行道）+0.25m（人行栏杆）=2333、.5m+两幅桥之间的中央分隔带宽度1.0m，全宽25.5m+1m+23.5m=50m。上部结构为13m预制后张预应力空心板梁；下部结构为双柱大盖梁结构形式。净空为最低梁底标高2.3m。XX中 桥325m简支变连续小箱梁结构跨越现状XX沿主线分幅布置，中心桩号：K2+946.274，桥长75.876面积3717.924m2。分幅桥面宽度：左幅：0.25m（人行栏杆）+4.75m（人行道）+20m（车行道）+0.5m（防撞护栏）=25.5m；右幅：0.5m（防撞护栏）+18m（车行道）+4.75m（人行道）+0.25m（人行栏杆）=23.5m+两幅桥之间的中央分隔带宽度1.0m，全宽25.5m+134、m+23.5m=50m。上部结构为25m简支变连续小箱梁结构；下部结构为双柱大盖梁结构形式。净空为最低梁底标高3.97m。1.6主要工程量1.6.1 道路工程主要工程量1、路面主要工程量。路面主要工程量详见表1.6.1-1。表1.6.1-1 路面主要工程量一览表序号施工项目单位工程量备注14cm细粒式沥青混凝土（AC-13C，SBS改性沥青）m2221567.426cm中粒式沥青混凝土（AC-20C，抗车辙改性剂）221567.4310cm密级配沥青碎石（ATB-30）231905.2418cm水泥稳定碎石（4.0MPa/7d，骨架密实型）239486.2518cm水泥稳定碎石（3.5MPa/35、7d，骨架密实型）247067.3615cm石灰土（12%）257067.37透层231905.28粘层443134.89ES-3型稀浆封层231905.22、道路附属主要工程量道路附属主要工程量见表1.6.1-2。表1.6.1-2 道路附属主要工程数量一览表序号施工项目单位工程量备注1中央分隔带侧石m8832.42侧分带侧石m3306.13树池座21784人行道砖m254769.55人行道侧石m11274.36人行道缘石m11061.87人行道12%石灰土m260383.48人行道10%石灰土m263402.59安全岛m2194.7410公交站m2467.611XX路中间带侧石m2743、一36、般路基工程量一般路基工程量见表1.6.1-3。表1.6.1-3 一般路基工程量一览表序号施工项目单位工程量备注1石灰土m394169.062级配碎石m399270.723人行道5%石灰土m360293.374土路肩5%石灰土m39166.125中间带素土m35781.856路基填5%石灰土m398307.637防渗土工布m259212.188清表m393265.659基底处理5%戗灰土m362177.104、填浜路基工程量填浜路基工程量见表1.6.1-4。表1.6.1-4 填浜路基工程量一览表序号施工项目单位工程量备注1石灰土m32011.182级配碎石m32073.863人行道5%石灰土m337、1173.714土路肩5%石灰土m3185.817防渗土工布m2963.958清表m3976.599填浜用5%石灰土m336548.1710山皮石m34191.3711清淤m34990.1112钢塑格栅m212482.8713抽水m319887.2214打坝m32676.375、桥头路基处理工程量表桥头路基处理工程量见表1.6.1-5。表1.6.1-5 桥头路基处工程数量一览表序号施工项目单位施工范围及工程量K0+069.282K0+119.282K2+858.336K2+908.336K2+984.212K3+034.21218%石灰土m3898.402285.592237.412路基填5%38、石灰土m32184.072504.753人行道5%石灰土m3619.50619.50619.504土路肩5%石灰土m383.0083.0083.005中间带素土m391.526防渗土工布m2430.86430.86660.257清表m3898.92901.768高压旋喷桩m10486104369碎石垫层m3926.401236.151201.8010预压土m34154.014154.014154.0111钢塑格栅m22747.312678.6112人行道护栏m350.0050.001.6.2 排水工程量1、雨水管道工程量雨水管道工程主要工程量见表1.6.2-1。表1.6.2-1 雨水管道主要工39、程量表序号项目单位数量备注1DN400 HDPE管m492DN600 HDPE管m893DN800 HDPE管m984DN400钢筋混凝土承插口管道m2105DN600钢筋混凝土承插口管道m32146DN800钢筋混凝土承插口管道m27267DN1000钢筋混凝土承插口管道m10118DN1200钢筋混凝土承插口管道m1069DN1350钢筋混凝土承插口管道m10710DN1500钢筋混凝土承插口管道m9811DN1600钢筋混凝土承插口管道m11712DN2000钢筋混凝土承插口管道m2813DN2200钢筋混凝土承插口管道m3214DN2400钢筋混凝土承插口管道m6015900混凝土砌块40、检查井座10161030混凝土砌块检查井座80171500混凝土砌块检查井座88182000混凝土砌块检查井座441917001100钢筋混凝土检查井座12018001100钢筋混凝土检查井座22120001100钢筋混凝土检查井座22226302630钢筋混凝土检查井座22331503150钢筋混凝土检查井座124钢筋混凝土直线检查井(YN37a)座125钢筋混凝土四通检查井(YN37)座126钢筋混凝土四通检查井(YN38)座127钢筋混凝土三通检查井(YN37)座128DN300钢筋混凝土承插口管m12182、污水管道主要工程量污水管道工程主要工程见表1.6.2-2。表1.6.2-2 污41、水管道主要工程量表序号项目单位数量备注1DN300球墨铸铁管m372DN400球墨铸铁管m2173DN600球墨铸铁管m314DN300钢筋混凝土承插口管道m11595DN400钢筋混凝土承插口管道m26246DN600钢筋混凝土承插口管道m797DN800钢筋混凝土承插口管道m15788900混凝土砌块检查井座12191030混凝土砌块检查井座8101500混凝土砌块检查井座43112000混凝土砌块检查井座2122000钢筋混凝土检查井座11.6.3 桥梁工程主要施工项目1、XX中桥主要施工项目数量表1.6.3-1 XX中桥主要施工项目数量表序号项目单位型号工程量1灌注桩根1.0m482桥42、台座43墩柱根0.8m244盖梁座45预制板梁片13m1146支座个20042/20015021456/247伸缩缝m80型77.88泄水孔套182、XX中桥主要施工项目数量表1.6.3-2 XX中桥主要施工项目数量表序号项目单位型号工程量1灌注桩根1.2m/1.5m32/162承台座63桥台座24墩柱根1.8m85盖梁座26预制小箱梁片25m487支座个GYZF4 25074/GYZ 35074/2001502164/64/728伸缩缝m80型80.61.7工程重点、难点1.7.1 工程重点、难点分析1、工期紧本工程要求工期为2013年12月18日2016年6月30日。虽然总工期持续时间较长43、，但期间道路、雨水、污水、桥梁等工程主体工期紧凑，交叉频繁，工作面大，管线切改，拆迁配合、协作单位众多，劳动力、机械及材料投入量较大。所以在工期计划和控制上应充分考虑各工序间的影响，工期控制措施上应更完善、更合理，以保证本工程按时投入使用。2、施工内容多1）本工程工作内容主体是道路、雨水、污水及桥梁工程。道路工程方面，主要有路基、路面等工程；排水工程方面，主要有雨、污水管道及雨、污水水井施工；桥梁工程方面，主要有基础处理及主体结构。为了工程的顺利完工，项目部在增加劳动力机械的同时，需加强材料的有效供应，以保证工程顺利进行。2）本工程涉及路面工程、附属工程及配套工程等多方面内容，施工过程中道路各44、结构层混合料的配比及含水量的控制、碾压的密实情况亦为本次施工的重点和难点。在施工过程中严格控制各种原材料的质量，从源头开始对工程质量进行控制；严格控制各种混合料的施工配合比，满足设计要求。3、环境复杂施工区域周边以民房、厂房、河流、现有道路为主，因此在环境保护及交通安全方面提出了更高的要求，在抓工程质量、进度的同时，要极其注重环境保护及交通安全意识，完善环境保护及交通安全措施，加强员工环境保护及交通安全教育。4、协调工作量大本工程施工队伍较多，同时投入的人员和机械数量也非常大，包含道路、排水、结构、桩基等施工队。各队伍间交叉事项较多，为保证工程顺利的实现各种计划目标，施工过程中项目部与施工队间45、相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。5、安全保卫压力大本工程所处环境特殊，工期紧，材料种类多，施工高峰期工人较多，所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍，建立完善的安全管理制度，加强员工教育，杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。1.7.2 应对措施我公司根据工程的重点难点特制订以下应对措施确保工程顺利进行。1、组建强有力的项目指挥部和项目管理机构，挑选精良的施工班组进行施工，详见项目组织机构。2、根据项目的特点和节点工期要求，合理划分工区和施工段，划分分项工程和施工工46、序，组织各专业施工队和班组，配备足够的施工机械，组织流水施工作业，减少交叉作业的影响，保证各工作面既要满负荷工作，又不能互相干扰。做好施工组织和计划，紧抓施工进度不放松，具体措施如下：1）分解关键节点工期和总工期目标，细化成一般节点工期，再细化成每周的进度计划；保证落实每天的工作计划，层层细化，层层落实。2）制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有纠偏。保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。3）精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施47、工流水。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，形成运转有序、充满活力的工作机制。4）落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的必要条件。5）加强工程质量控制，避免返工、停工现象。6）做好雨季施工组织工作，本工程的施工会遇到较多的雨天，土石方开挖回填、管沟施工水泥稳定碎石层等施工会受到很大的影响，包括工程的进度和质量控制，土方压实及碎石基层碾压在饱水的情况下都不能施工，本工程计划在现场建立完善的排水系。3、本工程施工材料品种多。区内的材料有：钢筋、水泥、碎石、砂、沥青等。鉴于本工程工期紧，材料使用时间集中，使用量大，材料堆场面积有限，材料质量要求严格。因此必须事先计划，事中48、联系落实，加强检测。该项内容要作为本工程的重点之一来考虑。主要应对措施如下：1）建立施工期总材料计划及各阶段材料需求计划，根据材料种类，及时与相应的供货商联系，保证材料能准时到达施工现场。2）充分利用现有通车道路，布置好材料运输路线，规划好材料堆场和加工场，材料应分期分批按时进场。3）在工地现场设水泥仓库和砂石料堆场，储存够3天使用的材料，作为材料供应不及时的应急储备。4）做好进场材料的验收、检验工作和材料的防护工作，及时处理多余的材料和废料。4、为保障工程施工区域的交通畅通、安全，项目经理部将成立以项目书记为领导组长，主管安全的负责人为副组长的交通组织保障体系。1）指派协勤人员配合交警开展现49、场交通疏导工作，在各道路处各1名协勤人员协调路口交通。从而使施工区域的交通疏导工作形成既有项目部领导的监督检查，又有现场执勤人员的具体指挥的局面，确保工程交通疏导工作始终处于受控状态。2）设专人配合交管部门协调疏导车辆，并做好导行设施的维护和管理工作保证施工期间的交通通畅。遇有交通堵塞等特殊情况时，将增加疏导人员维持交通, 对通道交通疏导人员进行交通知识培训，强化其交通意识和交通指挥能力，提高现场协调指挥作用。规范现场交通疏导人员的语言和手势，以良好的服务态度面向社会。 3）设立明显导行标志图和导行设施，注明行车路线，设置警示灯与警示牌提醒司机与行人，减速行驶，注意交通安全。警示设施定期检查及50、时更换完善。4）与交管部门配合随时尽快的处理，解决施工范围附近的交通纠纷和事故。5）配合交通警察做好宣传工作，处理好与周边群众的关系，以取得群众的支持与谅解，同时及时处理群众反映的各类问题。6）在围蔽区域或通道内外要安装照明装置，保证夜间有足够的灯光照明，以预防各类交通事故的发生。为提高夜间警示预防效果，在车辆逆行一侧，贴设白色的反光纸，反光纸的大小根据现场情况确定。5、按照批准的施工总平面布置设置各项区域和临建设施。物资材料分类进库或存放在指定地点，堆码整齐，并有标识。机械、车辆整齐停放。6、施工现场或门口明显位置设置“五牌一图”，按文明施工要求标明各项内容，并包括标明工程名称、建设单位、质51、检单位、监理单位、设计单位、施工单位、施工许可证号及项目经理和技术负责人等内容。7、施工场区采用经监理工程师批准的方案进行隔离围护。围蔽遮挡范围在满足施工需要的前提下尽可能少占用道路。围蔽遮挡要错落有致、整洁美观。围蔽要用道钉牢牢固定在地面上，围蔽与地面间隙用砖砌挡严密，并用水泥抹面。加强施工围蔽地带的卫生清洁工作，雨雪后要及时清理泥水，行车等遗留的杂物要及时清除，并要定期清扫地面。根据施工进度安排，部分工程完工后围蔽要及时拆除，恢复原路面状况，保证最小限度地打扰人们的日常出行。8、确保现场内外道路通畅，排水系统处于良好的使用状态，保持现场容貌整洁。路口等处安排专人疏通交通，确保所施工路段的交52、通安全和畅通。9、工地的淤泥、弃土和其它废物应及时清除，运输至指定地点。做到施工期间现场整洁，施工任务完成退场时，彻底清理临时设施和物料，做到工完场清。10、由于本项目的施工便道使用率相当高，施工便道畅通将是工程计划目标能否顺利完成的关键条件，我项目将加强施工便道的修建、维护工作，同时确保便道满足本合同及相邻合同的施工需要，便道经常刮平、洒水养护，保持平整，畅通，不起尘。11、施工机械利用率及现场机械调配将是施工便道能否通畅的关键工作，我项目将设置专门的现场机械调度员，合理调配施工机械，避免机械浪费及堵车、等车等现象的发生，杜绝现场施工混乱现象。12、为确保施工便道与相邻标段通畅，我项目将安排53、负责协调的专职副经理一名，担负起该责任，处理好相邻标段间的关系，以保证各种进场原材料能顺利通行，同时确保各种施工车辆正常通行。第二章 工程质量目标质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。质量承诺：质量第一，尊重监理，业主满意，永远把优质工程奉献给社会。2.1 工程质量目标分解为加强质量管理，保证工程质量符合设计及施工规范要求，我单位将就本工程制定质量控制目标细化分解方案，作为实现工程质量目标的指导书。表2.1-1 工程质量目标分解表质量总目标合格说明质量目标分解排水工程合格按给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）、城镇道路工程施工验收规范（CJJ1-2008）和公路工程质54、量检验评定标准（JTGF80/1-2004）等标准进行检验钢筋混凝土管涵合格桥梁基础合格桥梁下部结构合格桥梁上部结构合格桥面系合格路基合格基层合格路面合格人行道及附属合格2.2 主要质量控制点的设置2.3.1 施工质量控制点概述本工程包括道路路基及路面工程，排水工程，桥梁上、下部结构工程；具体分部分项工程质量控制要点见2.2-1表。表2.2-1 工程质量目标分解表序号分部工程分项工程或工序质量控制点1施工测量导线点闭合差、水准点闭合差路中线偏位、高程管道、道路施工过程中的位置、尺寸、高程2排水工程沟槽开挖槽底高程、槽底中线每侧宽度、沟槽边坡管道基础基础中线每侧宽度、高程、厚度管道安装水平轴线、55、管底高程、相邻管接口错口检查井井室尺寸、井口高程、井底高程、踏步安装井框、井篦吻合；井口与路面高差；回填管侧和管顶以上50cm压实度3路基清表、清淤中线高程、宽度、压实度土工格栅铺设宽度、平整度、搭接、反包裹宽度碎石垫层级配、中线偏位、高程、厚度、宽度5%石灰土压实度、高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡8%石灰土压实度、高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡4基层12%石灰土厚度、平整度、宽度、高程、横坡、压实度、强度水泥稳定碎石级配、厚度、平整度、宽度、高程、横坡、压实度、强度5面层底、中面层压实度、厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡表面层压实度、厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面高56、差、弯沉值、抗滑、构造深度、渗水系数6人行道及附属平整度、横坡、纵、横缝直顺度、相邻块高差、与周围构筑物高差、侧缘石顶面高程及缝宽7管涵轴线偏位、高程、涵管长度、管座或垫层混凝土强度、厚度、相邻管节底面错台8桥梁基础及下部结构钻孔灌注桩孔径、孔深、中心位置、沉淀厚度、泥浆指标、桩基承载力、承台、墩柱混凝土强度、尺寸、标高、轴线偏位9桥梁上部结构及桥面系混凝土强度、梁板长度、宽度、断面尺寸、支座偏位、支座高程、主梁中线、伸缩缝长、宽、与桥面高差、横向平整度桥面铺装强度、厚度、平整度、横坡2.3 主要控制点的质量控制措施2.3.1 施工测量控制路基开工前施工单位应做好施工测量工作，其内容包括导线、57、中线、水准基点复测，横断检查与补测，水准点增设等。施工测量的精度应符合公路勘测规范（JTJ061-99），施工测量工作应按施工测量监理程序执行。施工单位的测量部门应按内部管理及质检体系，确定相应测量工作的责任制，开工前监理工程师应审查以下测量工作内容：2.3.2 原材料控制1、承包人在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验，经监理工程师审核验证后，才能准许承包人在工程中使用。2、按施工计划合施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。3、路基用土首先应进行土场调查、土壤分类、58、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验，并确定各种用土的重型击实标准。4、对各类小型混凝土构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。5、坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求。6、对材料或半成品构件（管材、预制梁、沥青混合料等），订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性。7、材料59、仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。2.3.3 水泥稳定碎石基层的质量监控1、施工技术方法及控制质量控制措施：配合比：集料应具有一定配合比，最大粒径37.5mm，要求开工前做配比实验。水泥出厂检验合格单批号，测定安定性、抗压强度。2、厚度控制：设计规定总压实厚度为36cm，共分二层压实，每层18cm（压实厚度）。3、最佳含水量的控制：（1）开工前，做一个加水试验，试验结果应为如下目测结果，手捏成团状，落地呈松散状。（2）也可用试验器具方法测定，例如酒精灯、天平、60、烘干法测定。4、摊铺高度控制：经纬仪放出边线桩，水准仪测出每层实铺高程，划出红线，根据红线放虚铺高程，然后，交叉挂线，控制摊铺厚度。5、宽度及摊铺时应注意事项：粗石料，不能集中在一起，要分散均匀，做好临时防雨措施，水泥稳定碎石的宽度应大于沥清砼路面每边0.25m。6、养护：封闭式养护：成型后，在水泥终凝后，覆盖麻袋、草包，洒水养护，养护时间不少7天，养护期间不得行车。7、拌合：为了更好的使成品各种配比，拌合均匀，采取先干拌、后湿拌、两道工序。先测定集料的天然实际含水量，然后按最佳含水量增减。8、压实：用振动压路机摊铺后一次碾压成型，不得挖补及二次碾压，压路机应碾压到无痕路标为止，行车速度要慢，61、要重叠碾压。9、成型养护后，质量控制：由专门质检小组测定弯沉、密实度、表面平整度、宽度、厚度等。10、质量控制要点：控制重量比，7天饱水抗压强度达到3Mpa；压实度达到98%。2.3.4 沥青混凝土路面施工监控要点：沥青面层是用沥青材料作粘结料，粘结料或混合料与各类基层（水泥混凝土基层除外）所组成的路面结构层。与水泥混凝土路面相比，沥青类路面具有平整、接缝少、行车舒适、耐磨、噪音低便于维修和养护等优点。但也由于本身存在弯强度较低的原因，要求其基层有足够的强度和稳定性。沥青面层施工应严格掌握拌合和配合比及沥青含量、天气情况和碾压温度。防止路面出现开裂、松散、剥落和拥抱等损坏情况。影响沥青面层质量62、的因素很多，路面基层强度不足，标高和表面的不平整的原因之一。而材料的影响将是主要的，如沥青的性能与含腊、量，沥青与骨粒的粘结力、碎石级配与压碎值等。除此之外，沥青混合料的配合比设计不当，施工工艺不合理，在雨天或恶劣天气施工也是影响沥青面层质量的关键。2.3.5 沥青路面质量控制根据我公司大量的类似工程经验，在施工工作中要着重从如下几个方面控制沥青砼路面的质量：1、沥青混合料生产质量控制沥青混合料必须在拌和（场、站）采用拌和机械拌制，选择厂家时，拌和厂（场、站）的生产设备、设施和生产工艺、生产方法必须满足相关要求；沥青应分品种分标号密闭储存，各种矿料应分别堆放，不得混杂，矿粉等填料不得受潮，集料63、宜设置防雨棚。对材料储备、电力设施、投料比列、拌和时间、温度等进行控制，确保沥青生产质量。2、沥青混凝土摊铺质量影响沥青混凝土摊铺质量有很多因素，如伸缩缝结构及安装质量、基层施工质量（尤其是密度和平整度）、面层的结构形式、混合料的规格等，这里主要剖析摊铺本身的质量。除了一般严格测量放样，进行充分的摊铺准备，保证机械完率，制订必要的摊铺方案，加强材料、劳动力组织协调外，应当说确立精确可靠的基准线（面）、科学例题的公铺系数、受系数需要的速度控制以及正确应用摊牌铺机的自动调节器平系统等是确保摊牌铺平整度质量的关键。3、碾压设备及工艺的质量控制沥青混凝土路面施工中的压路机碾压是达到密实、平整的必要手段64、。在以往人工摊铺中，存在着初压、复压、终压（包括成型）三个阶段。如今机械摊铺中，摊铺机的熨平板振动已能达到80%以上的密实，此时的压路机碾压局限于相当复压、终压阶段，它将对路面平整度起很大作用。而且碾压密实的程序还会对今后平整度有影响。在某种意义上讲，沥青混凝土面层的平整度是建立在密实度达到规定而呈均匀的基础上。与摊铺机配套的碾压设备选择是直接决定碾压密实和平整的状况。由于机械摊铺中，沥青混凝土的初期密实由摊铺机承担了，因此选用自重大、带振动的钢轮式压路机为好。因为自重不大的压路机不可能在已密实80%以上的沥青混凝土上再度压实。带振动的压路机可以在压实的同时产生振动能量，增添了击实效果，使密实65、过程由原来单一压实转为压实加击实的手段，既提高了效率又增强了密实程度，为平整度的形成打下坚实基础，采用钢轮式那是钢轮具有平整光洁的效果。在下层碾压时，增用浮动式橡轮压路机的碾压，会密实效果更佳。2.3.6 钻孔灌注桩基础施工质量控制作为基础工程中广泛应用的钻孔灌注桩的特点是可长可短，制作灵活，可以变水下施工为水上作业，适用于各类土质。但由于桩身混凝土成桩后质量隐蔽性很大，一般非破损性检验方法不直观，准确判断不容易而增加其质量监控的难度。在桥梁基础施工中尤其对灌注桩中成桩质量和钢筋骨架的质量验收尤为重要。1、钻孔灌注桩成孔质量控制要点：钻孔桩施工前应探明和清除桩位处的地下障碍物。桩位允许偏差为：66、顺轴线方向100mm,垂直轴线方向+50mm，每根灌注桩钻孔前应利用提前埋设的护桩复核桩位。围护桩垂直度控制在3以内。浇筑水下混凝土前应清底，保证桩底沉渣允许厚度不大于100mm。成孔过程中泥浆比重应能保证不塌孔，清孔后泥浆比重控制在1.151.25。灌后桩顶应高于冠梁底面2030cm。（考虑破除桩顶不良混凝土长度2030cm）。钻进过程中应经常检查钻头直径、磨损程度及钻杆垂直度。围护桩混凝土浇筑采用的导管使用前应严格清理干净，并进行导管密闭性及通球试验，导管底端距孔底应保持300mm500mm。在拔出最后一节长导管时速度要慢，避免孔内上部泥浆压入桩中。钢护筒在灌注结束、砼初凝前拔出，起吊护筒67、时要保持其垂直性。当桩顶标高很低时砼灌不到地面，砼初凝后回填钻孔。混凝土浇筑应连续，整桩浇筑应在封底混凝土初凝前完成，以保证钢筋笼不上浮。混凝土充盈系数不得小于1.1，不宜大于1.15。2、钢筋笼制作质量控制要点：钢筋品种、级别、规格、数量应符合设计要求，钢筋笼制作必须符合设计要求。钢筋笼主筋连接应保证连接区段范围内接头率不大于50%，焊接连接时主筋焊接段应做适当弯折。沿钢筋笼外侧，对应内箍筋位置，等间距布置4根定位耳朵筋，以保证钢筋笼在桩内位置准确，保护层满足设计要求。钢筋笼底部做内收口，收口段长500800mm,收口角度10。外箍筋布置应圆顺，间距应均匀一致；箍筋加密段位置应准确，加密范围68、应满足设计要求；外箍筋与主筋连接应牢固可靠，不允许出现焊点脱开或绑扎松动现象，箍筋接长应符合规范要求。内箍筋采用焊接连接，内箍筋截面应垂直主筋方向安放，与主筋焊接应可靠，内箍筋封闭焊接应满足单面10d,双面5d的连接要求。钢筋焊接应饱满，无气孔、夹渣等焊接不良现象，焊接长度应满足规范要求。钢筋笼焊接成型后应整体性良好，满足吊装要求，吊点部位应加焊吊装L筋，加强吊装点连接强度，确保吊装安全。成品钢筋笼注意保护，防止生锈、污染、变形，并应编号，以防混用。钢筋笼入孔过程中应吊装牢靠并保持顺直，缓慢吊入，以免触碰桩壁。钢筋笼吊筋宜采用圆钢，长度需根据现场情况进行计算，吊筋与钢筋笼主筋应焊接牢固。第三章69、 劳动力计划及安置方案3.1项目组织机构3.1.1设置原则项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导、进行工程施工管理的组织机构，其设置共有六项原则，具体内容如下所述：表3.1.1-1 项目经理部组织结构设置原则序号原则说明与要求1目的性 机构设置的根本目的是为了实施施工项目管理的总目标，从这一目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。2精干高效 组织结构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，简化机构，做到精干高效原则。从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时增加项目管理班子成员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。70、3管理跨度和分层统一 管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之也增大。4业务系统化管理 施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大量结合部。在设立组织结构时以业务工作系统化作指导，考虑层间关系，分层与跨度的关系，部门划分、授权范围、人员配备等，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。5弹性和流动性 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，会带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量71、的变化。准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。6项目与企业组织一体化 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。3.1.2项目组织机构若我单位中标，我单位将按项目管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组建XX道标段项目经理部，通过构建各项保证体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于控制管理中，实现对业主的承诺。项目经理部设项目经理1名（兼任施工管理负责人）、项目总工1名、项目副经理72、2名（安全项目经理1名，由其中1名项目副经理兼任），下设四部二室，具体职能部门包括：技术质量部、工程安技部、经营核算部、物资设备部、办公室、试验室，项目组织机构图见图3.1.2-1所示。项目经理项目副经理技术负责人安全项目经理综合办公室经营核算部技术质量部工程安技部物资设备部工地试验室道路施工队排水施工队桥梁施工队管理层操作层图3.1.2-1 项目组织结构图3.1.3项目经理部人员配备及各部门职责1、项目经理部人员配备拟建项目经理部人员配备主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成，共配置49人，详细情况见下表：表3.1.3-1 项目管理机构人员配备表序号部门名称岗位名称配备人数备73、注1项目领导层项目经理1兼施工管理负责人项目副经理2安全项目经理1由1名项目副经理兼任技术负责人12综合办公室部门主管1后勤员23经营核算部部门主管1造价员1计量员1民管员64技术质量部部门主管1质量员7资料员1测量员35工程安技部部门主管1施工员7安全员76物资设备部部门主管1材料员1机械员17工地试验室试验室主任1试验员22、项目班子成员及部门主要职责1）项目班子成员岗位主要职责本工程项目经理部班子成员包括项目经理1名、项目副经理2名、安全项目经理1名和技术负责人1名，共4人，其岗位主要职责见表3.1.3-2。表3.1.3-2 项目班子成员岗位主要职责序号岗位岗 位 职 责1项目经理为公司74、派住现场总承包项目经理部全权代表对工程负全责，对关键及重要工程问题做出决定及指示定期向工程总指挥汇报工程执行情况，确保施工进度，使工程按期完工，满足业主要求。认真贯彻并执行公司与建设单位下发的有关文件负责所承包工程整体交验工作，检查并审核现场各管理人员的工作情况负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各生产要素的优化运行。负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责本项目与建设单位驻场人员接洽合作、整理、会签、组织单项工程检查验收并移交使用。2项目副经理为驻工地现场项目经理的全权助理，受项目经理的直接领导， 常驻工地现场负责现场工期75、控制，现场安全，现场协调等工作。安排现场项目工程师，调试安全员、施工员的工作承担现场与业主及工程监理各方面的协调工作，对工程安全、施工，配合现场决策对可能出现的各项工程问题做及时的反应。保证工程安全及质量满足合同及国家规范的要求。3安全项目经理安全项目副经理对所管工程的安全生产负直接责任。按照工程施工组织设计，组织实施安全技术措施。对施工现场搭设的架子，安全网，安装的电气机械设备安全装置等要组织验收。严格遵守劳动纪律和安全操作规程，不违章指挥。组织学习安全操作规程，教育职工不违章作业。消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加事故调查处理。4技术负责人对项目技术、工程质量管理负主责。负76、责组织项目的施工组织设计的编制与制定优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，落实质量责任制。负责组织对所施工项目分部、分项进行检查，配合建设单位及监理公司工作人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理部门组织的各项检查验收。负责解释施工中的技术质量情况，编制工程移交技术档案，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。2）项目各部门主要职责本项目组织机构由二室四部构成，包括综合办公室、工地试验室、经营核算部、技术质量部、工程安技部和物资设备部，其部门主要职责如表3.1.3-3所示。表3.1.3-3 项目各部门主要职责序号部门部 门 职 责1综合办公室负责起草和管理77、工区的行政文件及文件的打印、复印，发放、整理、立卷、归档管理。负责外来文件的收集，识别、送阅、督办、标识和归档管理，根据项目部门的需要下发。负责工区有关会议的会务工作，及时整理会议纪要提交工区经理、副经理，按会议要求及时办理有关事宜。负责工区行政管理工作，做好与工区各部门之间的工作衔接与协调。负责管理和正确使用工区行政印章。负责工区办公电话、网络、办公设施、办公用（品）具、劳保用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。负责工区工作环境的整洁与维护。严格执行公司制定的工程项目施工管理规范与制度，负责按照工程项目施工管理规范与制度作好考勤、工资管理等工作。2经营核算部负责项目预算成本的编78、制和成本控制工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；负责与业主的结算工作，编制项目月度请款；负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作；负责劳务及专业分包队伍人员管理工作；积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；制定项目的资金需用计划及财务曲线，按月填报实施动态管理；负责工程款的收支工作；负责工资奖金的发放工作；配合合约部成本控制工作和准备竣工决算报告。3技术质量部负责工程技术管理工作，制定施工方案、工程计划的编制和落实；组织工程技术人员进行技术学习、培训；及时准确地进行各工程项目的测量放样工79、作；负责工程技术资料档案存档工作及竣工图纸的编制工作；引进新技术、新工艺。负责工程质量管理工作，组织工程施工中各项质量检查、各工序质量验收工作，对施工项目进行全过程监控。4工程安技部负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；负责对各施工队的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位做好安全防护工作，消除施工过程中80、的安全隐患，确保安全生产。5物资设备部负责施工机械、设备的调度、维修与保养工作。负责编制项目机械施工管理计划，在主管及项目领导的指挥下统一调度使用。负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理。负责自采加工材料的生产组织工作。负责物资进出库管理和仓储管理，对材料的标识作统一策划。负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作6工地试验室负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。 按规定周期对试验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，81、指导工地现场施工。 负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。 根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。 积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。 负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。3.1.4项目经理部责任分配矩阵责任分配矩阵是一种将所分解的工作落实到项目经理部有关部门或个人，并明确他们在组织工作中的关系、责任、地位的一种方法和工具。图3.1.4-1 施工工作流程图82、为明晰化工作责任、提高项目经理部的工作效率，根据项目组织机构和工作内容，制订工作责任分配矩阵表。通过这样的关系矩阵，明确项目经理部施工工作流程（见图3.1.4-1）中各部门或岗位的角色，将每个具体任务落实到项目经理部每个成员身上，确保事有人做，人有事干。我项目经理部设计以岗位或部门为行，以图3.1.4-1中所示工作任务为列，矩阵中的字母表示项目部工作人员在每个单元中的参与角色和任务，责任分配矩阵见表3.1.4-1。表3.1.4-1 工作责任分配矩阵表岗位或部门 工作任务项目经理项目副经理安全经理技术负责人综合办公室经营核算部技术质量部工程安技部物资设备部工地试验室场地协调JFCP设施及设备准备83、JCCCCF设计交底JFCCC合同研究JFP编制施组及方案JPFPP设计交桩JF施工测量JPFC安全及技术交底JPPFCCCCC材料进场及检验JCCFP机械进场及检验JCCPF报验开工CJCFPPP技术管理体系及质保体系CJFPCC安全文明环保措施JCCCCFPC质量控制JCFCPP进度控制JCCCCFP成本控制JCCCFCPC合同管理JCFP信息管理JCCCFCCCCC分部分项验收JCFCP施工技术资料JCFCCP预验收JCFCPP竣工验收JCFCPPF：负责 P：配合 C：参与 J：监督3.1.5工程项目管理控制工程项目的管理控制主要是针对项目施工过程中的三个阶段, 即准备阶段、施工阶段、84、回访阶段而进行的。1、第一是准备阶段的管理控制。当接到中标通知书后，要及时组成项目部, 根据工程量的大小和工程复杂程度配备足够的项目部成员，并结合岗位定员，明确任务，划分职责。强调各职责之间相互配合的关系，避免工作过程中某个环节的管理形成空缺或衔接不当，致使出现问题无法区分责任。对工程项目的关键部位进行有效控制，质量、安全方面应设专人管理。这就要求项目部人员必须具备一定的专业水平和实践技能，在施工中能够正确指导操作，避免因业务不熟误导操作或无法发现错误操作。为此，在确定项目部人员时应严格核查这些人员由单位提供的年度考核情况和专业证书、上岗证书等，杜绝那些滥竽充数、无视企业质量声誉的不良人员混进85、工作队伍。项目部组建后, 要对现场进行踏勘，根据实际情况合理规划平面布置图。要把项目部地址(包括料场)的位置设在能有效控制工程的地方，避免离现场太远或占压施工现场。必要时或施工现场太长(超过1. 5km )则需设两个料场、队部,以便更有效地对进场材料、施工过程及成本进行控制，避免二次搬运或管理人员不到位造成损失。项目技术负责人应根据施工图纸、工地现场实际情况以及投标书的内容编写施工组织设计，对现场中可能引起施工难度的条件要逐一分析，需采取措施的应列出具体方案。例如施工现场周围有学校的则应针对学生或路人采取具体的安全措施方案，定出措施负责人和日常工作安排以及作业的质量控制。发现部分施工段因外部原86、因无法施工或短期内无法施工的，要针对实际情况编写施工组织设计，将此段安排在靠后或后期，避免施工组织设计内容与实际情况不符而无法指导施工。施工组织设计编写的同时，也应编制工程质量计划, 因为质量计划的编写主要是针对管理方面的，只有把技术与管理相结合才能有效地控制工程，从而提高项目管理规范化、科学化的水平。编制完成的施工组织设计交由单位技术部门审批, 审批后交监理单位认定后方能应用到施工中。在施工过程中还要结合工程进度、现场情况、机械、劳力、材料等实际及时调整施工方案，并对施工组织设计进行修正。尤其在施工方案、施工顺序、施工方法，工期、质量、安全、文明施工等方面要有明确而详细的组织措施、技术措施、87、质量控制措施。在质量计划中应将项目部如何开展内外沟通工作的情况进行策划。内部沟通方面，如项目部各岗位之间，项目部与单位各科室之间，项目部与建设单位、监理单位之间应如何联系、由谁负责等，项目经理必须对有关联系方式、内容及回复情况了解掌握，并据此及时而准确地指挥施工。外部沟通方面，主要指项目部与相邻单位和人员以及其他相关组织的互动情况。如进驻现场后，应对周边环境进行普查，看有哪些单位、村庄、社会团体等，积极与他们联系并告之将在此施工，也可采取宣传单、告示等形式。对少数民族或有特殊规定的地区则应写入预案，针对民风、民俗提出具体措施，并对所有项目部人员及参加建设的各有关方开展进场教育，避免发生伤风败俗88、影响民族团结的事件。2、第二是施工阶段的管理控制。在施工建设中，即对施工组织设计方案按施工图进行具体实施时，主要是依据各项目标进行控制的。这里主要是进度目标(该进度目标是在保证质量和安全的条件下的进度目标)。施工组织设计中，按对方要求的工期、依据各项技术参数与工地实际情况编制的进度计划，在实施过程中往往是一个动态控制过程，项目部应首先保证计划的实施，并对实施过程中的各项指标、资料有记录、有分析，以便计划完成后的总结，从而为企业施工管理提供详实的资料佐证。当计划与实际不相符时，应做到及时发现，然后分析原因，制定调整方案。影响到总工期的要向监理报调整方案，审批后实施。例如, 在进行污水施工时，按89、计划应在沟槽完成两天后开始下管施工。因而在沟槽开挖时，即应对后期施工的劳力、材料、机械设备、技术指导等工作做到一一落实，保证工程的连续性。材料员对进场管子进行检查时，发现其外观质量有问题或无合格证的要进行隔离，并汇报项目经理，项目经理要立即作出应急对策，避免影响两天后管子的使用。在沟槽回填时，按计划要进行水泥石灰土施工，由于水泥复检要有一定间隔，必须在水泥复检报告合格后方能使用，所以在安排计划时，水泥进场时间应在水泥石灰土施工时间的前7天，以免进度被耽误。另外在施工过程中,往往会出现一个非项目部原因而造成工程无法进行。此时项目部应及时写出事件报告呈报驻地监理，并依据了解情况，对进度计划作出调整90、意见。如道路施工中，相关管线(非项目部承建、属建设方安排同步施工行业管线)不能按原定计划实施时，项目部就要调整相关工序的施工计划，尽量做到合理安排，不窝工，不延期。工期确实要顺延的, 应及时填写工期延期报告申请并将调整计划报监理审批。如因项目部自身原因影响工期的, 要立即采取措施, 及时纠正, 并针对相关事件进行分析，找出原因，制定预防措施。由此可以看出，项目部在编制进度计划时，应全面考虑相应的劳力、材料、机械进场等因素，并配以相应的制度来保证各个计划的按时实施，从而确保整个工程进度目标的顺利实现。3、第三是工程回访阶段的管理控制。当工程按计划完成后经竣工验收进入工程保修期时，应按质量计划中的91、相应措施对工程进行定期回访，包括实体回访、业主回访及资料收集等。实体回访指按期对已完工的项目进行巡视，发现工程实体出现隐患或问题时要及时采取措施。通常工程完工后, 因业主已投入使用，但又未过保修期，在此期间项目部应由留用人员对工程实体使用情况进行巡视和调查，避免因使用不当对工程造成损坏。如在已交工的道路工程中，因路边一些饭店、服务场所的车辆的直接碾压，造成侧石、道板掉角、破损，对此应做记录并及时通知业主，告之其相关情况，避免业主因在保修期内而将责任推给项目部。业主回访是指保修期内业主提出工程有缺陷需修复时，有关人员应及时赶到现场对问题进行确认，属工程保修范围内的要立即组织人员修复，对不属施工单92、位造成的工程质量问题则应对业主解释， 并提供证据予以说服。工程竣工后，还要及时收集整理管理方面的资料，认真总结施工经验，尤其是对一些新技术处理、特殊情况应对等应立专项记录。同时要求项目部工作人员结合自身情况进行总结，分析问题，研究资料，提取新的经验，补充管理细则，从而不断提高工程项目管理的水平。3.2劳动力投入3.2.1劳动力投入原则及其组织要求1、劳动力投入原则施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的一大关键因素，其投入原则见表3.2.1-1。表3.2.1-1 施工劳动力投入原则序号劳动力投入原则1为确保工程顺利进行施93、工，在本工程劳动力组织时，将配备具有良好的质量和安全意识、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。2施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间、春秋农忙期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。3本工程劳动力组织及投入均根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织要求施工劳动力组织主要分为施工管理层及施工劳务层二大类。施工管理层包括项目经理部班子成员以94、及二室四部的全部项目成员；施工劳务层主要包括道路、排水、桥梁施工队中参与工程建设的全体人员，这些人员包括专业技术人员、普通技术人员和非技术性普通工人。1）管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长95、，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能见表3.2.1-2。3.2.1-2 项目部各部门职能一览表序号部门职能1综合办公室对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。2经营核算部工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。3技术质量部编制施工方案、施工技术管理；测量控制定位；技术资料的编制、审核及归档。4工程安技部制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控；计划与统计；5物资设备部材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。6工地试验室标准试验、进场材料检验、完工检验。2）劳务人员的配备：劳动力是工程96、具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3、劳动力组织准备1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3）集结施97、工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3.2.2施工劳动力投入1、本工程的施工劳动力按以下三类进行组织： 1）专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电98、焊工、气焊工等工种，这类工种均经培训、考核合格后，持有相应上岗证。2）普通技术工种类这类工种主要有模板工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、管道工等，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。3）非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。2、本工程的施工劳动力按图3.2.2-1所示的种类和比重进行组织，劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，本工程预计最高峰时劳动力将达到389人，劳动力投入计划如表3.2.2-1和图3.2.2-2所示。图3.2.2-1劳动力投入种类和比重表3.2.2-1 劳动力投入计划表年份13年20199、4年2015年2016年月份工种12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月01月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月01月02月03月04月05月06月技术员22212121088884422466623654测量工66626262420202020121233334414181816833331418108试验工44424242420202020121244121616168121688机械操作员44229494110909090904032101038444440323644128机修工2161615111111777226100、77745622钢筋工2424201616161668810101010444模板工16162420202020668161614混凝土工40404432323232121212142030302012128架子工466888张拉工444电工886444422222222222电焊工666666644444222砌筑工2424241616161620363616525228管道工12121212121212摊铺工16161616161616沥青工1212121212普工15153074746652525252323210101010161626404040101010101026403028合101、计3131663703703893133133193151511191313131364721602292572359213131313140230139102图3.2.2-2 劳动力投入计划图3.2.3各分项工程及各年度劳动力投入计划1、排水施工劳动力投入计划排水工程包括XX道标段线内雨、污水管道和管涵，我单位计划由3个施工队负责施工，其中雨、污水管道工程以XX为界，分为两个部分，分别由一队和二队完成；施工三队负责6座管涵的施工，其中K0+170.511管涵为单孔钢筋混凝土圆管涵，其余5座均为单孔倒虹管涵，劳动力投入计划见表3.2.3-1和表3.2.3-2。表3.2.3-1 雨、污水管道工程102、劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年03月04月05月06月07月08月09月技术员4444444测量工8888888试验工8888888机械操作员30303030303030机修工4444444钢筋工8888888模板工12121212121212混凝土工20202020202020电工2222222砌筑工16161616161616管道工12121212121212普工20202020202020合计144144144144144144144表3.2.3-2 管涵工程劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年03月04月05月技术员222测量工444试验工103、444机械操作员202020机修工444钢筋工444模板工444混凝土工121212电工222砌筑工888普工141414合计7878782、桩基施工劳动力投入计划桩基工程包括XX道标段XX中桥和XX中桥的钻孔灌注桩以及XX中桥桥头两侧高压旋喷桩的施工。桩基工程将由2个施工队完成。桩基施工一队负责XX中桥和XX中桥灌注桩的施工，桩基施工二队负责XX桥两侧桥头高压旋喷桩的施工，劳动力投入计划见表3.2.3-3和表3.2.3-4。表3.2.3-3 灌注桩工程劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年03月04月技术员22测量工44试验工44机械操作员1212机修工22钢筋工1212混104、凝土工88电工22普工1010合计5656表3.2.3-4 高压旋喷桩工程劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年03月04月技术员22测量工44试验工22机械操作员1010机修工22电工22普工1010合计32323、土石方施工劳动力投入计划土石方工程将由3个施工队完成。土石方施工一队负责XX以西范围内清表、清淤、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工二队负责XX以东范围内清表、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工三队负责全线范围内石灰稳定土底基层、土路肩、人行道基层以及拆除工程的施工。105、劳动力投入计划见表3.2.3-5。表3.2.3-5 土石方施工劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2015年02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月03月04月05月06月技术员22222222221111测量工66666666643444试验工46666666643366机械操作员2222224848484848282010202929机修工24444444442344普工202020202020202020208101212合计56868686868686866654274156564、结构施工劳动力投入计划结构工程是指施工范围内两座中桥，XX中桥和106、XX中桥的下部和上部结构工程，包括桥台、承台、墩柱、盖梁、梁板及桥面系的施工。该工程由2个施工队完成，每个施工队负责一座中桥，劳动力投入计划见表3.2.3-6。表3.2.3-6 结构工程劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年2015年2016年05月06月07月08月09月10月11月04月05月06月07月08月09月04月05月06月技术员2222222222222222测量工6666666444444444试验工6666666444444444机械操作员12121212121212101010101010444机修工3333333222222111钢筋工88888688107、1010104444模板工88888668886混凝土工12121212121212121420202010888架子工466888张拉工444电工2222222222222222电焊工666666644444222砌筑工1616888普工12121212121212161616161616888合计818181858585616672828298764949495、摊铺施工劳动力投入计划摊铺工程是指施工范围内路面上、下基层和路面面层的施工，由3个施工队完成。摊铺施工一队组负责道路全线的水泥稳定碎石粒料的摊铺施工；摊铺施工二队负责道路全线的密级配沥青碎石、中粒式沥青混凝土等沥青混合料的摊铺施工108、；摊铺施工三队负责道路全线的细粒式沥青混凝土沥青混合料的摊铺施工，劳动力投入计划见表3.2.3-7。表3.2.3-6 摊铺施工劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年06月07月08月09月10月03月04月技术员2222211测量工1010108888试验工8888888机械操作员28282832323232机修工4444444摊铺工16161616161616沥青工1212121212普工10101010101010合计787890949491916、附属工程施工机械配备计划附属工程是指全线范围内伴随着主体施工而进行的一系列起着美化、防护、加固、分区功能的设施工程109、，主要包括侧石、缘石、人行道面砖、中央分隔带、路基防护及路面安全岛、公交站等设施的安装或铺砌，由3个施工队完成，劳动力投入计划见表3.2.3-8。表3.2.3-8 附属工程劳动力投入计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年2016年07月08月09月03月04月05月06月技术员2222332测量工4446664试验工4444444机械操作员6664884机修工1111111模板工888混凝土工10101044砌筑工20202016444420普工14141416222220合计696969479292553.3劳动力安置方案3.3.1 正常季节劳动力保证措施施工中人的因素是关键。无论从110、管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们采取以下措施：3.3.1-1 劳动力保证措施一览表序号保障措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产动力在劳动力管理上，我们采取区域管理和综合施工管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。4建立完善的质量负责制度，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。5进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键111、的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。6对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度责任心和上进心。7做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。8按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。9加强劳动纪律管理，施工过程中如有违反纪律屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充10建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人积极性。11施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。12做好职工的后勤保障工作，尤其在112、大批人员进场后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。13在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。14准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员工资，为施工作业人员的充足准备提供保证15根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。16储备100人的施工队伍，可根据业主的要求随时补充。3.3.2 麦收、秋收期间劳动力保证措施本工程历经1个麦收、秋收季节113、，为了确保本工程在劳动力紧张的情况下正常施工，确保劳动力的数量，特针对本工程制订如下措施：1、合同约束措施提前与工人签署劳务合同，合同中明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，在农忙季节的工资情况，如违反合同存在违约情况，使其在制度上约束。在合同实施过程中雇用农民工将纳入项目经理部内部人员统一管理，充分保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发给农民工手里。2、例行日检查制度在农忙季节施工，我单位专门成立考勤小组，由办公室主任担任组长，每日对工人人数进行核实，并将人数每日向项目经理汇报。根据检查人数情况，制订相应对策。3、经济补偿措施我单位根据劳动强度，在农忙季节给予不同工种114、经济补贴，请其家属雇人或机械收割、播种，解决他们的后顾之忧。如在农忙时有部分职工因特殊情况回家的，另外高薪雇用临时工人，以保证正常施工。法定节假日不放假，按国家的规定发给职工加班补助及过节费，以保证顺利施工。4、思想教育措施在农忙季节到来前，对工人进行一次教育课，讲明北洋园工程的重要意义，在农忙季节，要靠他们来完成工程的建设，使其有荣誉感，思想上得到统一。5、其它措施选用受农忙季节影响较小的工人队伍，避免在工程高峰期人员不足。在农忙季节，我单位会提前预付下月农民工工资，让工人工资有保障的同时，提前寄回家中，雇机械收割农作物。 对农忙、节假日期间工人的娱乐生活等提供各项便利，提高工作积极性。在满115、足农忙季节人员的同时，我单位会确保随时能抽调100人的临时工人，以备特殊情况。第四章 施工工期计划及保证措施4.1总体思路设计图4.1-1 施工部署的示意图我单位分析了设计图纸及招标文件，结合类似工程施工经验，确定了“分区施工，搭接紧密，控节点，抓重点”的总体思路，合理进行施工部署。根据工程设计特点和现场实际情况，先以XX为界将工程划分为三个施工区域：桥区（包括XX桥施工区和XX桥区）、施工西区（K-1+906.79K2+908.336段）和施工东区（K2+984.212K5+650段）三个区域，按雨、污水管道、路基、路面、桥梁及附属等不同专业和阶段进行了施工部署，施工部署的总体思路见下表：表116、4.1-1 施工部署的总体思路序号总体思路内容1分区施工XX作为XX道的一座中桥是天然的分界线，两侧地形相似，施工长度相差不大，施工内容相近，因此两侧可同时施工。2搭接紧密填浜路基段与一般路段施工时搭接紧密；涵洞与排水管道施工搭接紧密；排水管道与路基填筑搭接紧密桥头路基填筑与桥台建设搭接紧密3控节点在进度安排上，严格响应业主文件中所有节点工期的要求，并生成次级进度计划，采取多项措施，确保各节点工期的顺利实现4抓重点分清不同时段和不同区域的关键线路，优先保证工期，如雨污水管道工程、路基填筑工程、桥梁梁板吊装等4.2工程施工总体安排结合工程实际情况，我们将工程划分为桥区（包括XX桥施工区和XX桥区117、）、施工西区（K-1+906.79K2+908.336段）和施工东区（K2+984.212K5+650段）三个区域以及包括排水工程、桩基工程、土石方工程、桥梁结构工程、摊铺工程和附属工程等若干个主要施工阶段，施工总体流程如图4.2-1所示。图4.2-1 总体施工工艺流程图根据总工期要求和以往施工经验，我单位计划分三个年份完成工程，2014年度完成排水工程、路基填筑工程和桥梁主体工程；2015年度路面完成至中面层，桥梁完成上部结构；2016年度完成道路面层以及相关附属设施。4.2.1排水工程施工安排为了便于施工组织和协调，我们将雨、污水管道施工和涵洞施工归入排水工程，主要施工流程见图4.2.1-118、1。图4.2.1-1 排水施工形式示意图根据上述区域划分方法，排水工程将由3个施工队6个工作组完成，排水施工一队分2个班组负责XX以西雨、污水管道的施工，其中一组负责路北侧雨、污水管道的施工，二组负责路南侧雨、污水管道的施工；排水施工二队分2个班组负责XX以东雨、污水管道的施工，其中一组负责路北侧雨、污水管道的施工，二组负责路南侧雨、污水管道的施工；排水施工三队分2个班组负责全线涵洞的施工，其中一组负责XX以西三座涵洞的施工，二组负责XX以西三座涵洞的施工，具体划分及主要施工内容如表4.2.1-1所示。表4.2.1-1 排水工程划分及主要施工量排水施工队班组施工内容施工长度（m）一队一组YN5119、YN92WN1WN7827732616二组YS5YS92WS1WS7727732586二队一组YN1YN83WN1WN7226502470二组YS1YS84WN1WN5626502554三队一组K0+170.511K2+053.322K2+587.55578.5686.4086.30二组K3+195.000K3+773.856K4+169.136104.00100.7099.504.2.2桩基工程施工安排桩基工程包括XX桥灌注桩及其桥头两侧高压旋喷桩的施工。施工形式见图4.2.2-1。图4.2.2-1高压旋喷桩施工示意图桩基工程将由2个施工队4个班组完成。桩基施工一队负责XX中桥和XX中桥灌注120、桩的施工，其中一组XX中桥灌注桩的施工，二组负责XX中桥灌注桩的施工；桩基施工二队分2个班组负责XX桥两侧桥头高压旋喷桩的施工，其中一组负责西桥头高压旋喷桩的施工，二组负责东桥头高压旋喷桩的施工，具体划分及主要施工内容如表4.2.2-1所示。表4.2.2-1 桩基工程划分及主要施工量桩基施工队班组施工内容工程量一队一组XX中桥灌注桩48根二组XX中桥灌注桩48根二队一组西桥头高压旋喷桩10486m二组东桥头高压旋喷桩10436m4.2.3土石方工程施工安排土石方工程包括施工范围内的清表、清淤、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土、石灰土底基层以及人行道路基和基层。主要施工流程形121、式见图4.2.3-1。图4.2.3-1 土石方工程主要施工形式土石方工程将由3个施工队完成。土石方施工一队负责XX以西范围内清表、清淤、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工二队负责XX以东范围内清表、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工三队负责石灰稳定土底基层、土路肩、人行道基层以及拆除工程的施工，具体划分及主要施工内容如表4.2.3-1所示。表4.2.3-1 土石方工程划分及主要施工量土石方施工队施工内容估算工程量一队清表51222 m3清淤4990 m3路槽处理74988 m3碎石垫层57697 m122、3两步石灰土55871 m3人行道路基36012 m3二队清表44820 m3路槽处理90185 m3碎石垫层47012 m3两步石灰土45730 m3人行道路基24280 m3三队底基层257067 m2土路肩9166 m3人行道基层123785 m2拆除现状路面15982 m2拆除现状侧石2779m4.2.4结构工程施工安排结构工程是指施工范围内两座中桥，XX中桥和XX中桥的下部和上部结构工程，包括桥台、承台、墩柱、盖梁、梁板及桥面系的施工。施工形式见图4.2.4-1。图4.2.4-1 桥梁结构施工形式示意图结构工程将由2个施工队7个班组完成。结构施工一队分3个班组负责XX中桥下部结构、上123、部结构及桥面系的施工，其中一组负责钢筋加工与安装，二组负责模板制作、安装、拆除，三组负责混凝土浇筑与养护；结构施工二队分4个班组负责XX中桥下部结构、上部结构及桥面系的施工，其中一组负责钢筋加工与安装，二组负责模板制作、安装、拆除，三组负责混凝土浇筑与养护；四组负责盖梁的张拉，具体划分及主要施工内容如表4.1.5-1所示。表4.2.4-1 桩基工程划分及主要施工量桩基施工队施工内容单位工程量一队XX中桥桥台座4 墩柱座24 盖梁座4 梁板片114 桥面系片2 二队XX中桥桥台座2 承台座6 墩柱座8 盖梁座2 梁板片48 桥面系片2 4.2.5摊铺工程施工安排摊铺工程是指施工范围内路面上、下基124、层和路面面层的施工，主要包括路面基层两层水泥稳定碎石和路面面层的密级配沥青碎石底面层、中粒式沥青混凝土下面层和细粒式沥青混凝土表面层的摊铺施工。施工形式见图4.2.5-1。摊铺工程将由3个施工队完成。摊铺施工一队组负责道路全线的水泥稳定碎石 图4.2.5-1 摊铺施工形式图粒料的摊铺施工；摊铺施工二队负责道路全线的密级配沥青碎石、中粒式沥青混凝土等沥青混合料的摊铺施工；摊铺施工三队负责道路全线的细粒式沥青混凝土沥青混合料的摊铺施工，沥青面层摊铺前所撒布的透层、封层或粘层均由所选厂家的专业队伍进行施工，具体划分及主要施工内容如表4.2.5-1所示。表4.2.5-1 摊铺工程划分及主要施工量桩基施125、工队施工内容估算工程量（m2）一队水泥稳定碎石下基层247067水泥稳定碎石上基层239486二队密级配沥青碎石231905中粒式沥青混凝土221567三队细粒式沥青混凝土2215674.2.6附属工程施工安排附属工程设施是指全线范围内伴随着主体施工而进行的一系列起着美化、防护、加固、分区功能的设施工程，主要包括侧石、缘石、人行道面砖、中央分隔带、路基防护及路面安全岛、公交站等设施的安装或铺砌。其主要施工形式见图4.2.6-1。图4.2.6-1 附属工程施工形式示意图附属工程将由3个施工队完成。附属施工一队组负责道路全线侧石的安装及中央分隔带排水工程的施工，其中一组负责人行道侧石和侧分带侧石的126、安装，二组负责中央分隔带侧石安装、排水工程和XX路中间带侧石安装的施工；附属施工二队负责路基浆砌片石防护的施工，其中一组负责K0+337.042K0+448.973段路基防护的施工，二组负责K2+866.513K2+908.336段路基防护的施工；附属施工三队负责缘石、人行道面砖、路面安全岛、公交站的铺砌施工，其中一组负责人行道缘石、护栏、树池等安装施工，二组负责人行道、安全岛、公交站等的面砖的铺砌，具体划分及主要施工内容如表4.2.6-1所示。表4.2.6-1 桩基工程划分及主要施工量附属施工队班组施工内容估算工程量一队一组人行道侧石11274.30m侧分带侧石3306.10m二组中央分隔带127、侧石8832.40m中央分隔带排水3951.75mXX路中间带侧石274m二队一组K0+337.042K0+448.973284.83m3二组K2+866.513K2+908.336244.98m3三队一组人行道缘石11061.80m人行道护栏100m树池2178座二组人行道面砖54769.5m2安全岛、公交站662.34 m24.3施工工期计划4.3.1总工期根据招标文件要求，计划工期为2013年12月18日2016年6月30日。表4.3.1 工程总工期安排序号项目施工工期1施工准备2013.12.182014.02.142排水明挖雨、污水管道2014.03.012014.09.153道路路128、基涵洞2014.03.012014.05.314清表2014.02.152014.02.285清淤2014.02.182014.04.106高压旋喷桩2014.03.182014.04.307路槽处理2014.05.012014.09.308碎石垫层2014.05.102014.10.159路基填筑2014.05.152014.10.3110人行道路基2014.07.152014.11.1511土路肩2015.03.152015.04.3112浆砌片石护坡2016.04.012016.05.3113道路路面拆除路面及侧石2015.04.012015.04.3014石灰土底基层2015.05.0129、12015.06.1515水泥稳定碎石基层2015.06.162015.08.2016透层及封层2015.08.182015.08.2417密级配沥青碎石底面层2015.08.252015.09.3018粘层及中粒式沥青砼2015.10.012015.10.3119粘层及细粒式沥青砼2016.03.152016.04.2020人行道及附属人行道基层2015.04.152015.05.3121侧石2015.07.012015.09.1522缘石2016.03.012016.04.2023人行道面砖及护栏、树池2016.03.152016.05.3124安全岛及公交站2016.05.012016.130、06.2025中央分隔带排水2015.08.212015.09.1026收水支管2015.05.102015.06.2027桥梁基础钻孔灌注桩2014.03.152014.04.2028桥梁下部结构桥台2014.05.102014.06.3029承台2014.05.102014.07.1030墩柱2014.05.102014.08.2031盖梁2014.06.202014.10.3132桥梁上部结构梁板预制2014.04.012014.09.3033梁板安装2014.10.102014.11.1534桥面系桥面铺装2015.04.012015.06.2035桥头搭板2015.06.172015131、.08.1036防撞护栏2015.06.212015.08.1537桥面人行道面砖2015.08.012015.09.3038桥面人行道护栏2016.04.012015.05.1039伸缩缝及附属2016.04.012016.06.20工程进度横道图如下图所示：图4.3.1-1 施工进度横道图4.3.2节点工期我单位结合工程设计要求、施工现场环境及以往类似工程施工经验，将软基处理、排水管道回填、路基填筑、梁板吊装、中粒式沥青混凝土、桥面铺装等部位的完工设置成阶段性工期控制点，便于对总体施工计划的控制，具体控制时间点如下表：表4.3.2-1节点工期一览表年份2013201420152016节点四132、季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度人员设备进场12.18软基处理完工04.30排水管道完工09.15路床灰土完工10.31梁板吊装完成11.15桥面铺装完工06.20水稳基层完工08.20路面下面层完工10.31工程总体完工06.204.3.3各阶段分部分项工程施工工期计划1、2014年度排水工程施工计划序号类型施工范围工期1雨污水管道YN5YN92，WN1WN7803月01日09月15日2YS5YS92，WS1WS7703月01日09月15日3YN1YN83，WN1WN7203月01日08月31日4YS1YS84，WN1WN5603月01日09月10日5涵洞K0133、+170.511、K2+053.322、K2+587.55503月01日05月15日6K3+195.000、K3+773.856、K4+169.13603月01日05月31日2、2014年度桩基工程施工计划序号类型施工范围工期1高压旋喷桩K2+858.336K2+908.336K2+984.212K3+034.21203月18日04月30日2钻孔灌注桩XX中桥03月15日04月20日XX中桥03月15日04月20日3、土石方工程施工计划序号类型施工范围工期2014年度1清表K-1+906.790K2+908.33602月15日02月28日K2+984.212K5+650.00002月16日02134、月26日2清淤K0+337.042K0+448.973K2+815.263K2+908.33602月18日04月10日3路槽处理K-1+906.790K2+908.33605月01日09月30日K2+984.212K5+650.00005月10日09月30日4碎石垫层K-1+906.790K2+908.33605月10日10月15日K2+984.212K5+650.00005月12日10月15日5路基填筑（含预压土）K-1+906.790K2+908.33605月15日10月30日K2+984.212K5+650.00005月15日10月20日6人行道路基K-1+906.790K2+908.3135、3607月15日11月15日K2+984.212K5+650.00007月15日10月31日2015年度7石灰土底基层K-1+906.790K5+650.00005月01日06月15日8土路肩灰土03月15日06月30日9人行道基层04月15日05月31日10拆除现状路面WK69+555WK69+826K0+500.000K1+825.000K4+350.000K4+925.00004月01日04月30日11拆除现状侧石04月01日04月30日4、结构工程施工计划序号类型XX中桥XX中桥2014年度1桥台05月10日06月30日05月10日06月30日2承台05月10日07月10日3墩柱05月136、10日07月20日06月20日08月20日4盖梁06月20日09月10日08月10日10月31日5梁板预制04月20日08月31日04月01日09月30日6梁板吊装10月10日10月31日11月01日11月15日2015年度7桥面铺装04月01日06月20日04月01日06月20日8桥头搭板06月17日08月10日06月17日08月10日9防撞护栏06月21日08月15日06月21日08月15日10桥面人行道铺砌08月01日09月30日08月01日09月30日2016年度11桥面人行道护栏04月01日05月10日04月01日05月10日12伸缩缝及其它附属设施04月01日06月20日04月01137、日06月20日5、摊铺工程施工计划序号类型施工范围工期2015年度1水泥稳定碎石基层K-1+906.790K5+650.00006月16日08月20日2透层及封层08月18日08月24日3密级配沥青碎石08月25日09月30日4粘层10月01日10月30日5中粒式沥青混凝土10月02日10月31日2016年6粘层K-1+906.790K5+650.00003月15日04月18日7细粒式沥青混凝土03月16日04月20日6、附属工程施工计划序号类型施工范围工期2015年度1XX路中间带侧石WK69+555WK69+82608月20日09月15日2人行道侧石K-1+906.790K5+650.00138、007月01日08月24日3侧分带侧石07月01日08月24日4中央分隔带侧石07月01日08月24日5中央分隔带排水K0+025.000K4+660.95708月21日09月10日2016年度6路基防护K0+337.042K0+448.97304月01日05月31日K2+866.513K2+908.33604月15日05月31日7人行道缘石K-1+906.790K5+650.00003月01日04月20日8人行道护栏K2+858.336K2+908.336K2+984.212K3+034.21203月10日03月20日9树池K-1+906.790K5+650.00003月20日05月20日1139、0人行道面砖03月15日05月31日11安全岛、公交站05月01日06月20日4.4施工工期保证措施4.4.1管理保证措施1、加强项目管理建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开两次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决办法。在业主项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。2）项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施140、工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3）项目部提议召开每月一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4）加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。5）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件141、，以确保整个工程能按期竣工。6）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。7）必要时组织加班或夜间施工。2、严格加强计划管理计划管理是工期管理的关键，我们将结合招标文件以及图纸等实际情况，进一步与业主沟通，优化施工进度计划，并严格计划管理。我们将安排专人负责进度计划的管理和协调工作，对工程进度进行总控制；各施工队伍也成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协142、助项目经理部对该分包队伍的进度计划落实情况进行管理和督促。整个工程施工进度计划共分为三级：总进度计划、各分部分项或主要阶段施工进度计划：1）总进度计划：项目部负责编制总体施工进度控制计划。表述出各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有业主指定工期等。总进度计划中主要围绕本工程关键工序来进行安排。2）各分部或主要阶段施工进度计划：根据总进度计划中各分部工程的起始及终点时间安排，项目部组织本工程各分部分项施工或主要工期控制阶段的施工进度计划，是以专业及阶段施工目标为依据，分解形成细化的专业或阶段施工的具体实施计划，是总进度计划的进一步细化，指导各分部分项或某一施工阶段的施工，143、便于业主管理人员对工期的控制。3）实施月、周施工进度计划：是指施工队负责人根据各分部分项工程或主要阶段施工进度计划分解出每月、每周的施工进度计划，是对各专业或主要阶段施工进度计划的进一步细化，各专业管理人员依据周、月施工进度计划落实相关资源并组织施工，项目部依此作为检查控制的依据。在月例会和周例会上发布与考核。4）工期管理领导小组定期组织各施工队伍管理人员参加工期例会，即时解决、协调存在的问题。如因某施工队的进度影响总进度计划关键工期，则要采取措施，实现以周计划保月计划、以月计划保总计划，确保工期目标的实现。3、资源保障措施1）项目经理部将认真组织编制各项资源计划，制定资源管理措施。根据进度计144、划、编制各专业的资源需用量总计划，将各专业的资源需用量总计划汇总成资源总计划，依据资源总计划及月进度计划编制资源进场计划和进场时间。资源计划包括材料、施工机械设备、劳动力、资金等。2）我公司拥有一大批经过认真审核并经过长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供质量可靠的工程材料。3）我公司所有在建项目均建立计算机局域网，实现项目管理信息共享，通过该系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，该系统可以为局各职能管理部门提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。4）春节前一个月，由项目技术负责人制定“材料计划”并由项目材料员负责采购齐145、全在春节时及春节后一段时间所需用的施工材料、机械。避免在春节时因材料、机械无法进场而导致工程滞后。4、充足的劳动力为确保工期如期完成，我们将选用优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，劳动力保障有力、及时。为了加强各专业分包施工进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。同时不会因节假日而导致劳动力缺乏，我们可以充分发挥在建工程多这个优势，在必要的时候可以从其他工程调入劳动力，保证本工程顺利进行。表4.4.1-1 各期间劳动力保障措施序号类型保障措施1劳动力基本保证措施对于整个项目施工，保证劳动力需求配备计划按时实现，根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和设备，保证按照进度计划的要求146、完成施工任务。做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可抽调劳动力集中突击施工，确保关键线路按时完工。加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，做到不停工待料，有不出现窝工现象。在节点工期内，现场施工队伍较多，各施工队在开工前列出详细的劳动力计划表，只有在各工种施工人员都到位的情况下，才能大面积开工，保证工期。2春种秋收时作好劳动力保障措施我单位在农忙季节将给予在留在工地施工的农民工适当的经济补贴，激励农民工在农忙期间安心工作。在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。充分发挥本企业内部的调控能力，确保劳动力资源的合理调配，147、不影响工程施工的正常进行。3节假日期间劳动力保障措施成立节假日施工管理领导小组，项目经理任组长，成员由副经理、项目总工、工程科长等人员组成。所有主要管理人员不得在节假日休息。管理人员要起到带头作用。严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。协调好与商品混凝土公司等即需即用型单位的关系，确保做到工程随需随到，绝不允许节日期间因商品混凝土不到位而影响工程工期。为了避免春节前后工人因民工潮来回困难情况，我单位在春节期间负责预先订购一部分返程的车票，同时派专人提前租赁好客车，方便工人回家及返回工地，免除春运高峰造成的困难。节日期间主办各种148、文娱活动，丰富广大工人业余生活，减少思乡之情。5、充沛的资金保障1）我公司资金状况良好，本工程将执行专款专用制度，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。2）随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，特别是在春节之前就做好工人的工资支付工作，为每个工人开独立银行帐户，保证工人工资按时足额发放。3）按工期节点建立健全的奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4）后勤、协调、服务周到。（1）根据本工程体量大，工期紧的实际情况，优化生产要素的配置，采取竞争上岗制度，优化组合，组织专业队伍，组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式149、，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。（2）改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。（3）过节期间对职工家庭进行走访慰问，开展送温暖活动。（4）由工会和青年团共同组织、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活；同时开展夜校等培训方式，使农民工在不出工地的情况下就能学到知识，提高操作技能。（5）加强现场及周遍环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。4.4.2资金保证措施根据工程需要，加强资金调动，工地设专用账号，专款专用，前期工作可动用我公司自有资金，施工中加150、强施工管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。工程施工过程中，如出现工程款暂不到位的现象时，公司垫付资金，确保施工正常进行，避免出现工程款不到位暂停施工的现象出现。1、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重，管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。项目在材料采购时，要正确制定采购计划，搞好供需平衡，合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资，应区分轻、重、缓、急，统筹安排，坚决保证生产关键材料、重点项目的材料；对超储积压材料，应严禁采购；应严格做到能自制加工的不购进，能改进的不购进，能修旧利废的尽量使用；在材料到货时按合同严格进行验收，对库存物资要认真审核，及时掌握进货151、情况，把好资金结算关，使进货中发生的问题解决在承付货款之前。为达到以上要求，项目在内部管理上，把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人，实行奖罚制度，使有关部门和人员精打细算，克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金，并加强对采购资金的跟踪管理，按月清理，以减少资金的垫支和使用。2、贯彻执行节约成本，降低消耗措施项目要采取有效措施，控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划，严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人，实行奖罚承包。3、执行工程计量工作制度，加快资金的回收。加强工程部门152、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。做到工程只要结束，就能很快形成计量。同时，合同部门、财务部门应通力合作，尽快使申报的计量款回到我们手中。4、实施核算制度公司经营科即财务科按照相应的内部结算办法和结算制度。5、采取经济活动分析措施，发现问题及时采取措施我公司要重视经济活动分析，从实际出发，建立资金利用效果分析制度。考核资金利用效果的指标主要是流动资金周转率，包括流动资金周转次数和流动资金利润率。将这些指标与本企业历史相比、与计划相比、与行业平均水平相比，看是否有明显上升或下降，是否存在异常。通过分析找出差异原因，对造成不利的因素提出解决措施。改变过去那种财务部门算死账而不参与经营管理153、的做法，使财务管理充分发挥其应有职能。4.4.3材料供应保证措施及时合理的材料供应是保证工程施工顺利进行的必要条件，与施工进度计划相匹配的材料供应计划是保证工程工期不可缺少的内容。1、编制依据及流程1）编制依据表4.4.3-1 材料供应保证措施编制依据序号编制依据1本工程的招标资料（设计图纸、招标文件、工程量清单）2工程的施工组织安排3施工工艺和施工方法；我单位的相关要求2）编制流程2、材料保证措施1）材料组织根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对土方等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，154、统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。针对甲供材料以外的乙方自购材料，将对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。2）物资计划保证项目经理部成立物资设备部，专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。按采购计划制定书面的招标采购订货单，招标选择供应商，预定交货地点和日期。坚持一个“早”字，即“早计划、早准备、早上场”。开工前，认真搞好施工调查，确定施工材料供应商，并备足施工需用的材料，避免材料供应不及时而造成的停工待料。材料采购计划具有超前性，按发包人和监理155、批复的满足进度要求的交货计划提前安排材料的采购、进场，并经技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。3）材料组织供应保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人156、进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。4）物资供应应急预案充分考虑冬、雨季影响，提前做好物资的储备工作，保证物资的供应，不影响施工进度。提前做好节假日期间的材料采购，并做好充足的准备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，做好应急准备工作，确保在特殊情况下仍157、能保证材料的正常供应。设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应不受资金影响。4.4.4填浜路基段工期保证措施1、增加现场管理人员表4.4.4-1 增加管理人员保障节点工期措施序号保障措施1要在有限的时间内完成大量的工程量，没有各方面的人员是不行的，进场后由上而下增加各方面人员的配备。2项目部管理人员除完善管理班子，各对口部门负责人员再配备一套人马，使之形成：一套制度、二个目标、两班人马、倒班作业的局面，确保只要现场有施工作业，分部对口部门就有人值班负责。3各施工队的人员配备，我们同样要求达到任何一个施工队必须至少有两班人马，必须要有能保证24小时连续施工的倒班人马，工队主要施工负责人、技158、术负责人必须保证坚守工地，外出向分部办公室请假，并有能够替代的人员负责现场。4同类分项工程采取多上施工队，开创多个作业面的办法来保证日完成工程量。2、增加机械投入优先选用型号先进、成色较新的机械，避免老旧机械在使用中常出现效率低、易损坏，致使窝工、误工。根据每个作业区域内工程量大小不同配置不同数量的机械，施工前对现场做详细调查以指导机械投入量。标段内存在多处鱼塘，排水清淤、回填土方工作量大，前期机械投入也因此会很大。每个鱼塘根据蓄水量不同配置35个6寸潜水泵抽水，每处鱼塘为潜水泵配置一台柴油发电机，全天24小时连续对鱼塘进行抽水。抽水结束立刻安排推土机、挖掘机进入鱼塘底部进行清淤，根据鱼塘面积159、的大小拟采用2-4个挖掘机配合10台运行车进行清理和运输，每个鱼塘配一台推土机。同时在非鱼塘的段落推土机清除表土、开挖土方。当投入的机械与工程量以及有效工期达到一定的饱和状态后，就要从机械使用效率上多下功夫，对面短时间内的庞大工程量，光靠机械多是不够的，关键是每台机械都能动起来，有的放矢的将每台机械设备合理分配，在最短时间内达到机械的最大使用率。3、制定详细的施工计划1）把总体清淤换填计划细致化，具体到每一个鱼塘，时间上具体到月、到周、到天。2）月初要有月初计划和上月计划完成情况，是超额完成，还是没有完成，没有完成怎么办，如何在本月补出，都要有具体保证措施。3）计划分化，月计划分到旬计划、周计160、划，周计划分化到天计划，以天保旬、以旬保月。计划和计划完成的情况，不但项目部要有，施工队也要有，并且贯彻到每个班组、每个人，让每个人都明白我们的施工计划、施工目标。4、加强统计、考核制度，奖优罚劣。加强工程量完成的考核工作，每天对各施工队完成的清淤回填量详细统计，计算其完成量并及时提出警示。每旬、每周对完成情况进行汇总，奖优罚劣，对没完成的队伍，分析原因，抓主要矛盾，采取补救措施。4.4.5保证工期的分析方法1、影响项目工期制约的因素结合本工程区位和以往施工经验，影响项目工期的制约因素可能有以下几个：1）边拆迁边施工；2）工期要求紧迫，多工点同时施工；3）征地拆迁工作量大，进展缓慢；4）所需物161、资量多，需要储备和运输的周详计划；5）合理、连贯的工序衔接。2、进度计划体系为了确保工程能够按期交付，我单位将采用改进的关键链和滚动计划思想的结合方式，在构建年、季度、月三级进度计划体系的基础上，在第三级详细进度计划的制定中采用改进的关键链思想，在第二、一级进度计划的动态管理上采用改进的滚动计划思想，这样的方式可避免两种思想同时应用的冲突，使操作更为简单，获得进度计划的可操作性和紧凑、连贯性。图4.4.5-1 三层次进度计划体系示例以2015年第二季度为例，其三级关键链如图4.4.5-2所示。图4.4.5-2二季度关键链示意图3、进度计划分析根据改进的关键链思想，关键链是唯一的，且每一关键链应162、该只有一个当前制约因素。第三级进度计划层次的时间间隔仅为一个月，当前的制约因素就很容易明确，这样在第三级进度计划层次运用改进的关键链思想来安排进度才具有可操作性。通过确定关键链，就可以是当月任务内容易得以具体化。具体步骤如下：1）分析进度影响因素，识别当前制约因素影响本项目施工进度的因素有多个，但未必每个都是当月制约因素。在不同的时期，其制约因素是不同的。2）寻找突破制约因素的方法只要当前制约因素存在，那么即使其他工作都已准备好，项目还是无法进展下去。因此寻找突破制约因素的方法是首要任务。3）围绕制约因素制定进度计划根据制约因素和工序间的逻辑依赖性制定进度计划，其他非制约因素围绕制约因素来安排163、。比如开工前期，征地拆迁工作进展缓慢，持续工期长，成为制约因素，就把征地拆迁工作放到关键链上，而把场地三通一平和物资储备等工作放在非关键链上。重视征地拆迁工作，增加工作组平行开展征地拆迁工作。4）制约因素释放后，重新识别制约因素当进度计划执行了1 或2 个月甚至更长时间后，原制约因素被突破了，则将其移出关键链，重新识别制约因素，围绕新的制约因素确定关键链。在施工前期阶段，由于不确定因素较多，为了保证总工期，滚动长度控制在年内，即不把预计当年完成的任务通过调整计划推到第二年执行。当工程进行到中期，之前渐渐析出的大量信息使得情况趋于明朗，这时就可把滚动长度延长至剩余总工期，这样就可均匀安排投入增加164、量，避免项目末期大量增加投入所带来的成本剧增和管理难题。4、紧缩工期段落的管理措施工程实践中易出现由于某种原因造成的需紧缩工期施工的段落，特别是在地铁施工界面，需两单位协调的部位，应重点管理与控制的要素，这些要素构成了紧缩工期管理系统，其按管理对象分为技术、资源、关系和信息4个子系统。技术子系统主要包括施工组织设计。施工组织设计是指导工程施工的总体部署，类似于作战计划，主要包括进度计划、三大资源计划、施工方案、质量安全进度保证措施等内容；资源子系统主要包括资金、劳动力和材料设备三大资源，这三大资源是项目成功实施的最重要的基础保障；关系子系统包括主要参与方之间关系、管理层与作业层关系、项目进度质165、量安全三大目标关系及各工序衔接关系；信息子系统包括信息共享机制、信息协同技术与工具、信息交流与共享平台三个要素。其紧缩工期管理框架如图所示。资金早计划早准备早支付劳动力技能好数量充足材料设备早计划早订货早进场早准备、准备好、防短缺进度计划切实可行施工方案科学先进早谋划、谋划好、防变更各参与方协同协同管理管理层与作业层协同进度与质量安全协同各工序协同构建信息共享机制应用信息协同技术与工具建立信息交流与共享平台早准备、准备好、防短缺技术子系统资源子系统关系子系统信息子系统XX道工程紧缩工期系统管理实现预定工期目标图4.4.6-4紧缩工期管理框架图5、技术子系统管理1）施工组织设计（1）施工进度计划166、编制紧缩工期管理的重点是进度计划与进度控制，进度计划是制定三大资源计划的依据，所以科学合理、切实可行的施工进度计划是保证工程进度的关键，制定进度计划是紧缩工期管理中一项非常重要的工作，制定进度计划时应遵循以下4项原则。A、总承包商与业主达成工期目标共识由于工程的重要性及紧迫性，业主最初常提出不切实际、根本无法实现的工期目标，承包商如迫于压力，明知不可行，仍按业主提出的工期目标制定进度计划，这种进度计划不仅不能有效指导工程施工，还会因进度滞后引发业主与承包商闯的矛盾和冲突。总承包商根据施工经验与业主做好沟通，提出一个业主能接受，总承包商也能实现的工期目标，并据此制定进度计划。总承包商与业主在工期167、目标上达成共识是实现紧缩工期目标的重要基础。B、分包商参与进度计划制定工程进人排水施工阶段后，大量专业分包商进驻，不同承包商负责施工的排水、管涵与路基工序间存在大量的交叉，任何一方都不可能掌握所有专业知识和完全信息，所以进度计划应由业主组织各分包商和各专业人员共同制定，并最终达成一个所有承包商均认可的进度计划。总包与分包商在进度计划上达成共识，有助于进度计划的实施。C、预留工期补偿施工进度计划总会受到设计变更、材料设备进场滞后、部分丁种劳动力短缺、不良天气等不利因素影响，所以在制定进度计划时，为防不可预见因素的不利影响，应在原工期目标基础上，再合理压缩一段时闻作为目标控制工期，以补偿不可预见因168、素对工期的影响。D、压缩关键线路及细化控制节点在制定进度计划时，时间优化的主要途径是通过平行作业或交叉作业，以减少关键线路上的工序数量，或通过资源配置，压缩关键线路上关键工序的作业时间，压缩总工期”。在控制节点上，一般工程控制到楼层或分部工程完成时间，而紧缩工期工程控制节点应细化到分项工程、检验批，甚至每个作业面的每道工序；在时间控制单位上，一般工程可控制到季、月，而紧缩工期工程视具体情况应细化至周、日，甚至小时。（2）三大资源计划资金、劳动力及材料设备计划务必详细而准确，在数量上应适当留出富余量，在使用时间上应考虑一定的提前量。经常使用或数量较多的材料一般不会遗漏，用量少的材料最易被遗漏，这169、些遗漏可能会带来大麻烦。（3）施工方案施工方案的作用是有效指导施工，但在工程实践中，很多施工方案因缺乏可操作性而只流于形式，科学合理、技术先进、操作性强的施工方案是加快施工进度的重要保证。根据工程特点，采取有益于加快施工进度的新材料、新工艺、新技术、新方法，并制定有针对性的技术措施，如采用普通硅酸盐水泥、掺加早强剂以提高混凝土早期强度，采用对基层干燥度要求低的新型防水材料，将回填土改为级配砂石等技术措施来加快进度。总之，由于工期短于常规工期，施工力案应紧紧围绕加快工程进度这一最重要目标而制定，与工期短这一最重要工程特点相匹配。6、资源子系统保障管理1）资金保障资金是三大资源之首，资金是其他资源170、保障的基础。资金保障需“早计划、早准备、早支付”，即业主应根据施工进度计划与材料设备计划尽早制定详细的资金需求和使用计划，尽早准备所需资金并及时支付。在抢进度的关键时期，在控制经营风险和财务风险的同时，必要时，还需打破合同约定，提前支付工程款或缩短支付周期。对作业人员而言，经济奖惩能起到很好的激励作用，如在紧要关头，承包商经常采用“当日完成任务，当日发放奖金”的激励措施，以鼓舞士气。（2）劳动力保障技能水平高、数量充足的劳动力是保证工程进度的重要条件。近几年，农村富余劳动力就业渠道多元化，部分建筑业农民工转向其他行业就业，劳动力常出现短缺。特别是夏收、秋收两收期间，承包商应提前做好充分准备，向171、工人发放补贴，以挽留大部分工人，同时还要提前找到合适的劳务队伍，弥补劳动力缺口。（3）材料设备保障基础与主体施工阶段，钢材、水泥、混凝土、木材等建筑材料品种较少且大多属同质材料，一般不会影响工程进度。进入装修阶段后，材料设备品种、规格各异，价格相差悬殊。且重要材料设备通常由业主采购，业主人员有限，却承担着大量材料设备的生产厂家考察、招标、订货、付款、进场等工作，一些特别重要的装修材料款式与颜色还需业主领导亲自过目，所以在装修阶段，材料设备供应滞后常常是导致工期延误的重要原因。因此，业主应遵循“早计划、早订货、早进场”原则，在主体阶段就应尽早确定安装和精装修工程分包商，尽早确定装修方案，尽早组织172、分包商进场，尽早开始装修材料和设备订货，并且约定的交货时间应比预计使用时间早一两周，以避免不可预见因素对供货的影响。在确定装修方案时，应选择装修材料易于采购，施工工艺简单，施工周期短的方案，应尽量避免选用装修材料货源少，货源距离现场远，采购期长，施工工艺复杂的精装方案。7、关系子系统协同管理1） 主要参与方协同管理主要参与方协同对紧缩工期条件下保证工程进度起着重要作用。协同管理的本质是团队合作，构建协同文化是实现协同管理的有效手段，协同文化的核心价值观包括人际关系、冲突解决和任务完成三个维度。其中人际关系维度包括平等、尊重、诚实、守信，冲突解决维度包括公半、宽容，任务完成维度包括责任、民主、效173、率和互助”。各主要参与方持有并实现这些核心价值观，有助于构建良好的人际关系、解决冲突和完成工作任务，实现主要参与方协同和部门间协同。2）管理层与作业层协同经济刺激对操作工人固然能起到一定的激励作用。但管理人员的尊重和关心更能鼓舞士气。建筑工人作业时间长，作业条件艰苦，关心工人生活，为工人提供舒适的生活设施和良好的饮食，让他们受到尊重和关心，作为回报，他们就会真正地服从管理人员指挥，支持管理人员工作，在抢进度的紧要关头，心甘情愿地加班加点。管理层与作业层的和谐关系有助于树立管理人员的权威并发挥影响力，这对于保证紧缩工期条件下的工程进度有着十分重要的作用。3）进度与质量、安全目标协同管理在抢工期时174、，工程进度是关注焦点，也是业主对承包商的主要评价考核指标。为了规避进度拖后惩罚，承包商或作业班组有时会牺牲工程质量抢进度，从而出现大量质量问题，甚至酿成质量事故，造成返工或停工，影响工程进度。为有效解决质量与进度的矛盾，应增加质检人员数量，加大监督力度，变事后整改为事先预防和事中控制。在抢工期时，由于大量作业人员立体交叉作业或加班加点作业，不安全因素和安全隐患增多，最易引发安全事故。而一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡、经济损失、停工整顿，事故调查处理，还会浪费承包商大量精力，并在工人中引发恐慌情绪而导致部分工人撤场。所以，越是抢工期的工程，越要增加安全管理人员，加大安全设施投入，加强安全监175、管，以防安全事故发生，保证工程进度。4）工序协同在工程排水与路基施工阶段，各种专业管线队伍大量工序同时施工，这些工序之间既存在内在联系，也彼此影响，各承包商在工期压力下，情绪急躁，很容易发生冲突，也较难做出让步，这需要业主、监理和总包有很强的协调能力，合理安排各工序作业时间，并以有利于总体进度目标为原则，本着科学安排和公平合理原则协调各主要参与方关系与工序之间的冲突。8、信息子系统管理1）构建信息交流与共享机制实现信息交流与共享首先要解决的是理念问题，然后才是技术问题。德鲁克认为，知识工作者和管理人员在信息交流过程中，首先要问的问题不是“我想要和需要什么样的信息”而是“其他人需要我提供什么样的176、信息”，所以项目应首先建立奖惩机制来倡导先“我为人人”再“人人为我”的价值观，并通过宣传、树立榜样等手段来鼓励员工及时、准确地向相关人员提供信息。同时，定期项目例会制是参与方信息交流与沟通，协调各方关系与解决冲突的重要机制。一般工程例会间隔时间为月、双周或周，但在紧缩工期工程的关键时期，应隔天或每天召开协调会，以检验当日工程任务是否按时完成，分析未按期完成的原因，各承包商完成第2天工程任务所需要的资源、支持与配合，并协调好工序衔接及工作面冲突。2）应用信息协同技术与工具工程项目信息管理本质是充分利用计算机、网络、数据库等现代信息技术对信息进行收集、存储、加工、处理，保证项目所有人员及时、准确地177、获取完成工作任务所需信息，以提高工作效率。建筑信息模型(BIM)是重要的建筑信息协同技术，基于BIM开发的不同建筑软件可以实现数据共享，提高数据一致性与可交互性3）建立信息交流与共享平台项目信息门户(project information portal，PIP)是建设工程领域应用较为广泛的信息交流与共享平台，其核心功能是项目成员信息交流、项目文档管理和各参与方的协同工作。项目信息门户按其运行模式可分为PSWS模式与APS模式。PSWS模式是一个为项目信息管理系统建立的专门网站，项目的主持单位需购买门户的使用许可证，购置门户运行的服务器及相关硬件设施和申请门户的网址，此模式一次性投人费用大，多用178、于投资规模大的超大型建设工程项目。ASP是由ASP服务商提供的为众多用户和项目服务的公用网站，由于ASP模式一次性投人和维护费用低，适用于中小型工程项目，应用较广泛。4.5土方供应进度保证措施4.5.1土方需用量XX道标工程路基填筑共分三阶段：第一阶段：填筑道路红线范围，路基填至原地面高度（含50cm土路肩）。第二阶段：填筑红线外两侧各10m宽范围，填土至XX道车行道路床顶面标高，为敷设管线预留条件。第三阶段：根据绿化带的实施要求，在第二阶段填土高度基础上，进行第三阶段填土，填土至XX道人行道外边缘高度（以绿化设计为准），以保证红线外绿化的实施，各阶段所需土方量见表4.5.1-1。表4.5.1179、-1 各填土阶段所需土方量表阶段挖方量填方量利用土方填缺量第一阶段6206018609511113174981第二阶段04590623545671第三阶段19950813106349750合计62259282814134112694034.5.2土方调运思路根据对图纸工程量的核算，本工程的借土填方约为27万m3。由于土方回填与填筑施工主要伴随着排水雨、污水管道施工，而路床石灰土施工的前提是碎石垫层的完工，因此主线备土量不应太大，以免影响其他工序的正常施工。考虑到取土坑的选择限制，以及上述因素，我单位计划在施工辅道北侧设置2个备土场，分列与XX两侧，如图4.5.2-1所示。图4.5.2-1 备土180、场位置示意图我单位对现状土方和借土进行如下规划：1、清表土方：清表土方属于腐殖土，不能用于路基回填和填筑，但可用于绿化填土，因此计划将清表土方置于红线以内，并苫盖，用于中央分隔带和路肩绿化填土。2、挖方可利用的土方就地戗灰处理后，回填路槽。3、填浜路基段所需的回填土，一部分储备于备土场，并掺灰拌和成5%石灰土，用于清淤回填土方；另一部分运至现场，掺灰拌和成5%石灰土，就地回填。4、路槽原地面范围的回填5%石灰土，现场进行掺灰拌和，待排水沟槽回填碎石完毕后，整幅填筑5、路床8%石灰土和人行道5%石灰土在备土场进行拌和，检验合格后运至现场进行摊铺、整平、碾压。6、底基层12%石灰土、人行道基层石灰181、土、路肩石灰土，在备土场进行拌和，检验合格后运至现场进行摊铺、整平、碾压。4.5.3备土场设置图4.5.3-1 备土场效果图我单位将对备土场所在区域进行清表、开挖排水沟，如图4.5.3-2所示。备土场四周设置围挡及大门，大门与施工辅道相通。备土场内设置备土区、拌和区和石灰存放消解区，这三个区域并不固定，可相互转换，以节省空间和费用。图4.5.3-2 备土场围挡与排水沟设置示意图4.6成本管理我们的施工管理宗旨是“为业主着想，对用户负责”。节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标，我们将采取如下技术措施，达到降低工程造价的目的。4.6.1降低成本的管理措施1、加强劳动管理1）提高施工182、管理水平，推行全面质量管理，合理组织劳动力，减少返工、窝工现象。2）开展合理化建议，积极推广先进施工经验，搞好职工技术培训工作，提高职工技术操作技能，积极开展“双增双节”活动，制定具体的奖罚措施。3）开展技术革新及小组活动；大力推行：新材料、新技术、新工艺，提高工程质量，加快施工进度，降低造价。2、加强现场管理1）加强施工过程质量控制，把好每道工序关。加强水、电等工程的施工管理，做到与工程密切配合。2）严格执行样板制度，通过建设、监理、施工三方认可后方可展开全面铺开，避免不必要的浪费。3）加强节能工作，施工用水、电设专人管理，消灭长流水、长明灯。4）加强调度工作，充分发挥施工企业的统一协调作用183、和优势，做好流水交叉组织施工，及时解决现场问题，并合理安排使用周转料和施工机械设备，严格控制进退场时间，避免浪费。3、强化物资管理及合理调配1）做好原材料的回收利用，充分利用我单位自有的机械设备，以及各种周转材料。2）加强物资管理，杜绝采购供应歪风，严格各项物资管理制度，执行采购及分供方评估控制程序，完善管理机制。3）对材料费用的控制：严格控制材料计划数量，防止盲目多提多购，造成积压，从材料采购单入手控制材料费，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，同时注意废旧回收。根据施工现场实际条件，采取就地取材，降低施工成本。4）加强材料采购、检验控制，严格把关，采购材料先考察、后订货，确保工程材料质184、量，并及时供货。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划采购使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素。5）现场料具管理：做到对所有使用材料进行质量、数量验收，发现问题及时解决，杜绝不合格品进现场。在材料使用上做到合理用料，所有进场材料按规定分类码放整齐，实行限额领退材料制度，领退手续齐全，减少浪费，提高经济效益，创管理一流，产品质量一流，信誉一流。5）推行岗位责任制，做到齐抓共管，分口把关，技术人员做到认真阅图，精心提料，施工人员做到工完料净场地清。4、严格经营计划管理根据成本目标，执行成本管理程序，对成本的每项经营活动进行监督和调整，若发现成本偏差，随即185、分析原因，采取措施予以纠正。5、预算成本项目预算成本是按照现行江西省综合定额，二类工程取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。6、计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。7、成本控制1）成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，186、为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理，尽量减少人员投入。2）对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划到采购到使用的管理制度，减少材料费用在各个187、环节的耗损因素，做好成本的事前控制。3）施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个工期各项费用的使用情况和计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。4）项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成188、本，使项目成本管理水平不断完善、健全。4.6.2降低成本的技术措施1、合理确定施工方案，设法减少土方工作量，做好土方平衡计算和机具设备的综合利用。采用新工艺和新技术，降低劳动强度，减少施工工期。合理安排好流水施工作业，协调好各工种之间的配合，减少不必要的误工。2、施工前应及时组织图纸会审、技术交底，施工中应及时做好下道工序的施工准备。推广应用新技术、新成果，提高工程质量和效益，在节约主上下功夫。3、现场勘察多次，终于确定主料场、职工生活区、机械停放场地的位置考虑到水源、材料二次调运以及机械的调配等对工程成本有较大的影响。各项材料及机具按施工进场计划进场，按指定地点停放，减少二次转运费用。4、强189、化质量管理及安全措施，搞好现场文明施工，尽量减少施工材料损耗。购进质优价廉的材料，使用专业化水平高的施工班组，强化项目管理。5、提高劳动生产率，提高工效，减少现场非生产人员数量，降低劳动力耗用成本。加强自检、互检、专职检和各专业协调，减少不必要的材料浪费及返工。节省各类费用支出，降低综合间接费成本。6、降低其它方面的工程成本支出。采用流水段施工方法，提高建设速度，缩短施工工期。4.6.3施工合理化建议1、合理划分结构施工流水段，采取流水施工的方法，通过合理组织和安排，能有效节约人员，机械，材料的投入，加快工程进度，从而有效的降低成本。2、结构期间分阶段进行结构验收，从而加快工程进度，有效降低管190、理成本。3、根据现场场地特点，我们将根据不同的施工阶段，科学合理地进行现场平面布置的调整，材料进行合理堆放和周转使用，有效减轻劳动强度，最大限度地减少二次搬动成本，能有效地降低工程成本。4、制订节约成本的奖励制度，在保证工程质量、满足设计要求的基础上，鼓励节约，杜绝浪费，达到降低工程成本的目的。5、材料采购人员与工程预算人员和项目部有关技术人员要及时沟通，编制合理的采购计划，并根据工程的进度情况，进行动态调整。6、制订仓库管理制度，严格领料手续。加强材料测试，杜绝不合格材料的使用，以防返工造成更大的浪费。第五章 施工现场平面布置5.1 施工现场平面布置总体原则图5.1-1 施工现场平面布置总原191、则5.2 施工现场平面布置图在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容和环境保护，临时建筑和其他设施布置经济、合理、安全、实用，生产与生活设施尽量分离，与周边环境协调，做到文明、美观、大方。严格遵照施工现场平面布置的有关规定的占地面积以及占地时间的要求，严格遵守XX市关于施工场地布置和文明施工的有关规定。图5.2-1施工总平面5.3 临时设施建设5.3.1 项目部建设1、项目部选址项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报业主备案。表5.3.1-1 项目部选址要求 序号选址要求具体内容1安全要求避开取土、弃土场地。 避开高压线路及高大树木，与通信192、线路保持一定距离。项目办公生活区采用封闭式管理，设置独立院落，并有围墙和大门。出入口设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化；消防、安全设施必须齐全到位。项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备足够数量的灭火器。2管理要求靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。2、项目部硬件设施标准项目部建设首先满足XX市“平安工地”标准化建设指导意见中文明施工规程的相关要求，规范用房及场地建设。项目部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通193、水、通电话外，还应实 图5.3.1-1办公区效果示意图现宽带接入，网速满足网上办公、计量要求。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等设置科学合理，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋采用活动板房等自建用房，占地面积：2500m2。办公区内一般设项目经理室、各业务科室和资料室、试验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均装裱上墙。生活用房设宿舍、食堂、浴室194、厕所等。施工工区要为民工提供较好的工作和生活设施。办公区和生活区内均配置必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。项目部办公、生活用房建筑面积和场地占地面积满足办公、生活要求。项目部硬件设施具体要求如下：项目部为院落式，室外有停车场地和活动场所，设置不小于50m2的会议室、20m2的资料室和150m2的试验室。办公区满足安全、卫生、通风、绿化等要求。1）会议室会议室净空高度控制在2.4m以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。会议室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温和取暖设备。 图5.3.1-2会议室效果示意图会议室必须配备必要的会议桌和椅子，195、非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪等常用会议设施。会议室内悬挂组织机构图，安全、质量、环保保证体系图，线路平、纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标图表。2）档案资料室档案资料室面积不小于20m2，净空高度控制在2.4m以上，选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。所有档案资料宜保存在专用金属柜内，由专人负责收发。档案资料室应能防潮、防火，照明、通风良好，并配备消防设施。根据已批复的工程划分，编制档案卷内目录，设置相应档案盒及标签，并事先上架。图5.3.1-3 档案资料室效果示意图3）试验室试验室用房建筑面积150m2。试验室房屋必须坚固、安全、耐用，并满足196、工作要求。做好试验室的合理布局。一般情况下试验室各室面积：力学室不小于18m2，土工室不小于15m2，水泥室不小于15m2，养护室不小于30m2且不宜采用活动板 图5.3.1-4 实验室效果示意图 房，样品室不小于10m2，水泥混凝土室不小于20m2，集料室不小于15m2，办公室不小于25m2。水泥室和标准养护室应分别配备温、湿度自动控制设备。 试验工作环境应符合下列要求：水泥室温度控制在18-22相对湿度不小于50%（安装空调）；水泥养护箱温度控制在(201)，相对湿度大于90%，养护水温度(201)，水泥使用专用水槽养护，将同一工作日制作的同品种水泥分别养护。混凝土、砂浆试件养护室温度控制197、在（202），相对湿度大于95%。试件应放在支架上，不得抽水直接冲淋。检测室的检测环境条件必须满足以下要求：恒温恒湿试验室有空调和除湿机。相邻区域的工作不相容时采取有效的隔离措施。检测过程中使用的消耗材料和物质的存储对环境条件有要求时，应有措施保证予以满足，避免材料和物质的损坏或变质。4）宿舍项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于2.4m；门窗齐全，同时设置可开启式窗户，保证通风；房顶尽量选用阻燃、防水材料，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮湿。图5.3.1-5 宿舍效果示意图 保证每人（可上下）单床，禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺；宿舍内床铺不得超过两层，每人居住面积不少于4m2。生活用品应198、放置整齐，有条件的每人可设生活专用组合柜，室内无私拉乱接电线的现象。宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施，冬季有保暖和防煤气中毒措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱，由专人清扫。5）食堂食堂位置距厕所、垃圾等有害物质应不小于30m。净空高度不得低于2.4m，水泥硬化地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白瓷砖，便于清洗。 图5.3.1-6 食堂效果示意图制订食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证。炊事员(包括工作人员) 有健康证，穿工作服。食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间。存放间应通风良好，并严禁存放其他物品。炊具199、宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开。食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置隔离油池并及时清理。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。必须保证供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防暑降温措施。6）卫生间图5.3.1-7 厕所及浴室效果示意图（1）厕所必须分设男、女卫厕所，满足使用要求。必须是水冲式或移动式厕所，且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥硬化地面，设纱窗、纱门，采光良好。厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。（2）浴室浴室面积按现场平均人数设置，人均面积0.07m2。浴室采用节水龙头，符合安全要求，让200、职工能按时洗浴。7）办公室各部门办公室应隔开。房间净空高度控制在2.4m以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。室内必须将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。 图5.3.1-8 办公室效果示意图2、项目部标识标牌1）驻地和施工场地标识标牌2）项目部门牌：尺寸统一、标志统一、颜色统一、字样统一。3）旗帜：驻地院内升国旗、施工单位企业旗。4）在项目部或工地的显著位置悬挂质量、安全、文明施工等标语。5）对外宣传和监督，驻地院内设立“五牌一图”，即：6）五牌： 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌201、文明施工牌；7）一图：现场平面布置图3、各部室标识标牌1）项目经理室：年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、项目经理职责、廉政监督体系及电话等。2）工程技术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及部门和人员职责等。3）安全环保部门：安全环保保证体系、各级安全环保人员的岗位职责、危险源分布图等。4）物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。5）计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。6）工地试验室：试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制，试验检测工作程序，试验仪器设备操作规定，试验仪器的定期标定、保养、维修制度，试验资料管理的202、台账制度，标准养护室的管理检测制度，取样要求和样品管理制度等）。7）其他部室在明显位置悬挂工作职责。4、企业宣传和文明施工标识标牌标语1）在项目部驻地和工地附近重要路口设置宣传栏。2）现场机械设备布置有序，必要时悬挂安全操作规程。3）现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标志牌按照国家有关规定统一制作，悬挂于工地醒目位置。4）现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行。5.3.2 粒料拌和站图5.3.2-1 拌合站平面布置图1、一般规定1）施工单位签订合同后，按照“工厂化、集约化、专业化”的要求立即着手进行拌和站的选址与规划，尽快明确拌和站设置规模及位置，并编写建设方案，203、内容包括位置、占地面积、功能区划分、场内道路布置、排水设施布置、水电设施设置及施工设备的型号、数量等。2）所有用于道路工程的石灰粉煤灰碎石、水泥稳定碎石必须进行集中拌和，自动计量，严禁在施工现场使用小型拌和设备生产混和料。3）规划方案经监理工程师审批同意后才能进行拌和站建设，并报业主备案。拌和站建设完成后，报监理工程师进行验收。对不符合要求的拌和站不允许进行生产，待整改并验收合格后才能开始生产。4）拌和站必须保证在施工高峰期进行混和料不间断供应。同时，拌和站配备足够的混和料运输车，满足混和料高峰作业的需要。5）拌和站及工点、施工便道的修建要保证运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行。6）粒料204、拌和站拌和站建设综合考虑施工生产情况，合理划分生活区、拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等。拌和站的生活区同其他区隔离开，场地进行硬化处理。7）拌和站设置视频监控系统，生活区的建设参考项目部生活区的建设。8）生产、生活营地的消防、安全设施齐全到位，并做好临时雨水、污水排放以及垃圾处理，以防止污染环境。工程交工后，除非另有协议，施工单位应自费恢复驻地原貌，并经监理验收合格。2、场地建设1）场地处理（1）拌和站根据工程实际情况集中布置，宜采用封闭式管理，拌和站内设置工地试验室。（2）拌和站站界用砖砌围墙封闭，材料堆放区、拌和区、作业区分开；场内地面做硬化处理。（3）拌和站的行车道路进行205、硬化处理，以保证施工车辆通行顺畅。（4）场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，场地四周应设置排水沟，排水沟底面采用砂浆进行抹面，做到雨天场地不积水、不泥泞，晴天不扬尘。（5）在场地外侧合适的位置设置沉砂井及污水过滤池，严禁将站内生产废水直接排放。2）堆料场（1）原材料的堆放符合下列要求：（2）凡用于工程的砂石料按配料要求，不同粒径、不同品种分仓存放，不得混堆或交叉堆放，并设置明显标志，分料仓采用片石或粘土砖砌筑而成，隔墙高度不低于1.5m，采用水泥砂浆抹面，仓内地面设不小于4%的地面坡度，分料墙下部预留孔洞，严禁积水。（3）严格按照规定对现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格、检验206、情况、用途等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。（4）所有集料分批验收，验收合格的材料方可进场。各种材料的堆放做到一头齐，一条线，砂石成堆，设置标识牌。（5）料仓的容量满足最大单批次连续施工的需要，并留有一定的余地；另外，还满足运输车辆和装载机等作业要求。（6）包括储料斗在内的所有地材存放场地必须加设轻型钢结构顶棚。（7）夏季施工时，料场搭设遮阳棚等降温设施。3）拌和站的标识标牌（1）拌和站内醒目位置设置工程告示牌、拌和站平面布置图、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志标牌。拌和站出入口、拌和楼控制室应设置禁止、警告、指令标志。（2）拌和机操作房前醒目位207、置应悬挂混凝土配合比标识牌，标识牌采用镀锌铁皮制作，尺寸80cm60cm，油漆喷涂确保不褪色，数字采用彩笔填写，字迹工整清晰。标识牌内包括以下内容：工程名称、使用部位及各种材料的每盘使用量等。（3）拌和站管理人员和作业人员应统一制服，挂牌上岗。4）安全文明施工（1）站内各功能区必须在明显位置设有防火设施。每个功能区至少设置一个消防池并配备足够的灭火器材。（2）根据场地条件合理设置废水沉淀池和洗车池，布设排水系统，设置明显标志。 图5.3.2-1 灭火器材 （3）地面定期洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。（4）每次混凝土拌和作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地整洁。（5）临近居民区施工产生的噪208、声不应大于现行建筑施工场界噪声限值(GB12523-1990)的规定，否则应进行监控。（6）根据需要设置机动车辆、设备冲洗设施、排水沟及沉淀池，施工污水处理达标后方可排入市政污水管网或河流。（7）施工机械设备产生的废水、废油及生活污水不得直接排入河流、湖泊或其他水域中，也不得排入饮用水附近的土地中。（8）水泥、粉煤灰等材料进料时，要注意材料罐顶的密封性能。当粉尘较大时，应暂时停止上料，待处理完后方可继续。（9）定期、专人进行拌和站的清理和打扫，保持拌和站内卫生。（10）拌和站按全封闭设置，减少或防止灰尘污染空气。5）施工临时用电（1）编制临时用电方案，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线209、路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，制订安全用电技术措施和电气防火措施。经相关部门审核及技术负责人批准后实施。严格按照施工用电专项方案与施工现场平面布置进行架设和管理电力线，动力和照明线必须分开架设。（2）配电房（室）、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或 图5.3.2-2 配电房网栅围栏，高度不低于2.5m，应设置明显的禁止、警告标志。（3）施工现场临时用电符合现行施工现场临时用电安全技术规范的规定。工程专用的电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统，必须采用TN-S接零保护系统，并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”。（4）电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿210、戴、使用劳动防护用品。（5）配电箱内多路配电应有标记，配电箱应有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱必须接地。所有电器设备必须完整、无破损，性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验，确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。（6）夜间施工时，现场设有满足施工安全要求的照明设施。6）材料堆放场建设（1）选址避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。材料便于装运，机械进出场方便。靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路或临时路，缩短引入线。（2）备土场建设备土场：本标段需外购土方约27万m3，计划备土17万m3，选211、用两个备土场，场内用50cm拆房土硬化。同时考虑灰土拌合场地，故每个备土场按占地20000m2选择。备土场配备喷淋洒水车，定期洒水，避免污染周边环境。（3）备料场建设凡用于工程的砂石料按配料要求，不同粒径、不同品种分类存放，不得混堆或交叉堆放，并设置明显标志。管材按不同规格分别存放，侧石、缘石、人行道砖码放整齐。严格按照规定对现场材料进行标识，标识内容包括材料名称、产地、规格、检验情况、用途等，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识。堆料区地面设不小于4%的地面坡度，严禁积水。所有集料分批验收，验收合格的材料方可进场。各种材料的堆放做到一头齐，一条线，砂石成堆。7）机械设备停放212、区建设（1）选址避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。选择地势高，进退场方便。靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。（2）机械设备停放区本标段由于机械种类多，数量大，需要在现场设置机械设备停放区。机械停放区依地势设置一处集中存放，便于管理。8）临时用水用电及消防（1）临时用电拌合站临时用电拌合站使用电业部门电源低压侧供电，电压稳定、无停断电现象，并且此供电线路为我单位专用，无其它工、民用电。两组拌和机分别使用1台400 kw变压器单独供电，路线简捷，无跨越建筑物及交通通道问题。并配备2台200kw发电机备用。由于采用电业部门电源低压侧供电，所以采用“三213、相五线制”保护接零即TN-S系统，每台设备不准串联使用，其电阻值不大于4。变压器侧安装计量箱，负荷侧安装总配电箱，各用电系统安装分配电箱。各种电闸箱安装远离火源、水源及震动、污染区。主导线沿现场周围架空布置，线路保持整齐、清晰和相对固定。表 5.3.2-1 施工现场的计算负荷编号设备名称名牌数据数量换算后P备注1拌缸电机37kw、380v137 kw2斜皮电机7.5 kw、17.5 kw3平皮电机4 kw14 kw4料斗机2.2 kw412.5 kw5拨料机2.2 kw12.2 kw6搅拌机1.5 kw11.5 kw7空压机2.5 kw12.5 kw8水泵3 kw13 kw9提升机3 kw13214、 kw10照明设备白炽灯碘钨灯4.4 kw11生活用电3 kw箱体箱体采用铁板及电工板优质绝缘材料，铁板厚度为1.52.0mm。箱体密闭有门并加锁，内设安装板，进出线设在下底面，各部分保证电气连接，并有专用于保护零线的接线端子。箱内电器装置施工现场按照总配电箱分配电箱开关箱三级设置，分配电箱及开关箱内加装漏电保护器，符合“三级配电，两级保护”要求。总配电箱装置为：计量表、电流互感器（250/5A）、隔离开关400A、漏电保护开关XYM10L-250/430、漏电保护开关DZ10L-250/430。分配电箱装置为：JZ-型弧焊机触电保护器（100A，60%）、漏电断路器（DZ15LE-100B/215、2901）、开启式刀开关100A。开关箱装置为：DZ15LE-40/3902漏电保护器，开启式刀开关60A。接地与接地装置施工现场临时用电工程接地类别与TN-9系统相适应，由变压器引出专用保护线PE并在设备机组处加装大于3.5mm钢管人工接地体。项目部生活用电接附近变压器。现场排水施工用2台100kw发电机发电，路基工程鱼塘抽水采用采用11台50kw发电机。（2）临时用水拌合站生产用水：需在拌和站内打一眼100米水井，检验合格后方可使用，保证生产用水。生活用水接附近自来水。（3）消防建设所有人员进行消防安全教育，学习消防法和有关的消防安全法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。施工人员弄懂216、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。熟悉有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。会报警、会扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。定期进行灭火、应急疏散予案的演练。企业负责人、项目经理、专职消防人员应经过专业消防培训，合格后持证上岗。做好企业、项目部的消防安全培训计划，并做好详细培训记录。办公区、生活区及粒料拌和站院内设置必须符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。设有消防器材和监护人，必须清除周围的可燃物，发生火险，要马上采取妥善措施，积极扑救，并同时拨报火警119，防止火势蔓延和火灾的扩大。按照消防规定要求，配备相应种类、数量的消防设施，确保数量和质量，能够及时消灭火灾、火险。项目部、施工217、队必须确定专人负责消防器材的管理，做到责任到人。各责任人应定期每月对消防器材进行检查，做好器材的维修、保管、严防挪用和损坏。经常对施工人员和外来工进行安全教育，正确使用消防设施，确保消防设施的完整好用。项目部要建立消防器材领有手续，并负责消防器材的使用管理。对现场的灭火器按照消防规定一年进行一次检修，保证灭火器的安全有效，及时更新过时、失效的灭火器。加工场内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等标志标牌。确立安委会成员并定期组织安委会人员进行消防安全大检查，确定消防安全重点部位，消防安全专业人员对其进行重点监控和经常性巡查，对发218、现的隐患能整改的要立即整改，对不能立即整改的要，下达隐患整改通知书。对于检查出的重大消防隐患，立即停止作业，消除危险，彻底整改后方可恢复施工作业。5.3.3备土场设置本工程需土方量较大，约27万m3。为了满足现场施工高要求，我单位将在施工辅道以北，XX两侧设置2个备土场，共征用土地20000m2，进行路基备土及拌和灰土工作。具体位置如下图所示。图5.3.3-1 备土场平面位置示意图用于备土的场地首先应清除场地内杂物，在备土场内设置进出道路，并与施工辅道相连。备土场内设置备土区和拌和区，两区可相互转换，以提高填料的生产效率。计划备土场使用期限为1年。5.4施工辅道专项施工方案5.4.1工程概况1219、设置要求根据XX道标招标补遗文件，2.5.6的规定在XX道K-1+906.790K5+085.486段修筑一条满足双向车辆行驶的施工辅道，以便于施工材料的运输和大型机械设备进出场，本工程为临时工程。根据现场用地、建筑物分布等实际情况及将来的交通量，我单位计划在道路北侧红线外修建施工辅道。2、辅道结构1）本施工辅道一般路段路面结构为：填0.8m拆房土+0.1m碎石；填浜路段挖除淤泥后，回填拆房土，分层铺筑厚度不宜超过50cm，然后压实至设计标高，然后铺筑0.1m碎石，如图5.4.1-1所示。道路技术标准如下：（1）路面机构设计荷载标准：BZZ-100；（2）路面宽度：10m；（3）车道数：2；220、（4）设计车速：30Km/h（局部转弯路段限速）。图5.4.1-1XX道施工便道横断面2）由于修筑桩号范围内有两条河，XX和XX，因此需在两河之上搭建临时钢便桥，桥宽10m，跨径布置为5+5x6+3x5m，总长度50m。如图5.4.1-1所示，钢便桥下部结构采用630x10mm的钢管桩，钢管桩之间采用299x8mm钢管和30槽钢进行纵横链接；上部结构主梁采用双拼工字钢50b，垫梁采用12.6#工字钢，横梁采用25b工字钢；桥面采用1cm厚花纹钢板。图5.4.1-2XX道钢便桥结构示意图5.4.2辅道道路施工工艺1、辅道道路施工工艺流程 图5.4.2-1 辅路道路施工流程图2、材料准备1）拆房土221、拆房土材料选用瓦房所产生的强度较高的建筑垃圾，且不含塑料、纸张、树枝、草根等生活垃圾和腐殖质；大块拆房土破碎至30cm以内。2）级配碎石级配碎石选用水稳定性好，且有经干湿循环式水浸泡不易分解的特性石料，其强度不小于15MPa。采用级配良好的碎石，碎石颗粒宜接近立方体，有棱角；针片状颗粒含量15%；硫化物不大于1%；不含粘土块、植物残体、垃圾等杂物。碎石所用石料的压碎值应大于30%，单个颗粒的最大粒径不超过31.5mm。3、施工方法1）基底处理填方前，必须将原地面上的杂草、腐植土、淤泥、垃圾等全部清除，疏干排除地面积水，保证填筑表面无积水。填方过程中不得使用含有草皮、生活垃圾、树根和腐殖质的填筑222、材料。2）路基填筑与碾压（1）随拆房土进场，随时推平压实。施工组织以300600m为一施工段。土方卸点应保持一定间距，15t载重汽车堆距保持在67m，如采用5t自卸汽车，堆距保持在34m。（2）在测量放线后进行路基填筑，填筑时按断面分层次逐层向上填筑， 每层厚度按压实厚度40cm考虑，每层填筑前应清除前一层上部漂杂物，压实采用16t光轮压路机进行预压，然后用18t振动压路机碾压，最用21t三轮压路机碾压，碾压由下坡角向上坡角进行，填筑符合要求后，报监理工程师认可，然后进行下一步工序的施工。3）鱼塘段路基处理（1）鱼塘段基底处理A、挖掘机清淤至池塘底。B、推土机将池塘间的堤埝推平。C、在承托层上223、分层填筑拆房土，每层厚度不超过50cm。（2）抽水清淤施工方案 A、根据所排水量的大小，确定水泵的型号及数量。B、在红线两侧外做粘土坝，上口宽度为3米，1：1.5往下返坡，及时进行维护和保养，保证过往车辆的正常通行。C、淤泥清除，有两种方法：方法一：清淤时先使用湿地推土机推运，达到硬底，挖掘机装车倒运至弃土坑。在推进的过程中，清淤后的硬底，如果能够承载倒运车辆的通行，则车辆直接进入现场清淤。方法二：清淤时先使用湿地推土机推运淤泥至拦水坝边缘，挖掘机在拦水坝上装运淤泥，倒运车辆利用拦水坝行车。根据现场的实际情况确定施工方法的采用。清淤完成后沿坝体与路基边线之间开挖纵向流水槽并设置集水坑，以便下泵224、排水，排水沟与坝体之间至少留出2m间距，保证打坝木桩的稳定。4）级配碎石铺筑拆房土填筑完成验收合格后，进行碎石的铺筑施工，推土机整平后，由压路机碾压，完成后按下表所述内容进行检查。表5.4.2.-1 碎石铺筑检验评定内容项次检查项目检查方法和频率1压实查施工记录2纵段高程（mm）水准仪：每200m测4断面3中线偏位（mm）经纬仪：每200m测4点，弯道加HY、YH4宽度（mm）米尺：每200m测4处5平整度（mm）3m直尺：每200m测2处10尺6横坡（%）水准仪：每200m测4断面7边坡坡度每200m抽查4处5）其他规定每层填筑时，填方材料在全路堤宽度一次成型，各层填筑都要平行于最终路基表面225、，任何出现的不规则或凹陷影响的表面应挖松、加填、换土重铺，重新压实以保持表面平整和均匀。下层填筑完成后，必须经过监理的批准后才能填筑上层。5.4.3钢便桥施工工艺钢便桥施工主要由基础管桩振打、主梁架设、桥面铺装三部分组成。便桥基础施工采用汽车吊配合震动打桩锤施振打钢管桩；便桥主梁采用吊车整体吊装焊接拼装；桥面施工采用1cm厚桥面钢板，下铺纵梁采用30cm间距12.6#的工字钢，横梁间距750cm的25b工字钢。汽车运输到位后利用汽车吊安装架设，依次逐跨施工。1、钢便桥施工工艺流程钢便桥施工工艺流程见图5.4.3-1。图5.4.3-1 钢便桥施工工艺流程图2、材料要求1）对进场的钢管桩按要求进行226、检验，检验的主要内容有：钢管外周长、管端椭圆度、管端平整度、壁厚、装车等，对于表面有锈蚀的钢管桩，应严格检查其厚度，附后规定后才能使用。2）便桥所用刚才均为A3钢（Q235），其规格型号和性能必须符合设计要求和国家标准，进场材料应提交产品合格证。3）焊接材料选择符合国家标准要求的E4303-E4313型焊条。4）运输钢构件时，应根据钢构件的长度、重量选择车辆，在运输过程中应采取有效措施保证钢构件不变形，不损伤涂层；钢构件适用前对构件的质量进行检查，构件变形、缺陷超出允许偏差时应进行处理。3、下部结构施工图5.4.3-2 钢便桥下部结构示意图1）钢管桩的制作和连接（1）钢管桩制作：钢管桩可采用在227、工厂焊制的纵缝接管，纵向焊缝在任一横载面内，宜减少焊缝，为了减少对接环缝的数量，管节制作长度应尽量长。依据现场情况，制定钢管长度即以满足实际施工需要。 焊接钢管桩如自行加工或定做外购均必须用对接焊接焊缝，并达到与母材等强的要求。卷管方向应与钢板压延方向一致，且注意管端平面与管轴线垂直。 （2）钢管桩连接：在相邻管节拼接时，必须符合：管径630mm，相邻管节的管径偏差2mm；相邻管节对口板边高差1.0mm；钢管桩连接采用拼接板连接。2）钢管桩打插施工（1）钢管桩施工时对桩顶标高进行控制，桩顶标高应控制在正误差10mm以内。当钢管进尺极为缓慢火施沉困难时则停止施沉，避免钢管偏位或变形，并分析其原因228、，若桩尖遇到异物时，则采取调整桩位、跨径等措施，以满足施工需求。（2）钢管施工时，若桩顶有损坏或局部压屈，则对该部分予以割除并接长至设计标高。（3）钢管桩施工的平面位置、倾斜度满足下列要求：平面偏位10cm，倾斜度1%。插打过程中一起要全工程监控，发现偏移立即通知停止打入，分析原因、研究对策后再继续施工。（4）沉桩停锤标准：打桩的质量主要是以桩底设计标高两个指标控制，以标高控制为主，贯入度控制为辅。A、桩达不到设计标高时，最后10击每击平均贯入度5.0mm可以停锤。B、桩沉至设计标高时，可以停锤，但最后10击每击平均贯入度要5.0mm，否则继续打入。3）钢管桩施工注意事项（1）钢管桩施打时要注229、意桩顶标高的控制，若桩顶有损坏或局部压曲，则对该部分予以割除并接长至设计标高。（2）施工钢管桩联接时必须保证联接钢管的焊接质量，联接钢管与钢管桩接触的空间曲线要尽量保证无大过间隙，钢管与钢管间必须确保满焊。另外，为了保证联接的牢固性，采取在联接钢管与钢管桩的联接四周加设节点钢板。（3）上部结构安装前，对钢管桩顶高程、中心线及各孔跨径进行复测，误差在允许偏差内方可安装；在放样下料前，应对原材料进行调直，调平，矫正，矫正偏差在允许误差内，必要时进行清洁、除锈处理。（4）钢构件安装时应注意安装顺序，严格控制安装程序；对已安装的钢构件应注意成品保护，已变形的构件要及时矫正并重新检验，采取扩大拼装单元进230、行安装时，应采取必要的加固措施。（5）便桥施工时应合理安排作业时间，注意施工安全，注意对灾害性自然气候条件的防护；对施工现场产生的废弃物应及时分类回收，避免环境污染；在居民区附近作业时应避免施工扰民、做到文明施工。（6）便桥上应按有关规定布设安全警示设施和防撞设施；在使用期间应注意维护和保养，安排人员对便桥主要构件及构件间的焊接和螺栓连接进行定期检查，发现问题应及时处理。4）施加钢管联结钢管桩阵沉完成后，及时将钢管桩的横向钢管平联焊接，同事焊接桩顶型钢横梁及剪刀撑，将钢管桩连成整体。钢管联接采用直径299mm钢管，剪刀撑采用30#槽钢。加筋钢板的尺寸根据现场的实际情况进行下料，加筋板的最小焊缝231、长度不小于20cm，焊缝厚度不小于10mm。钢管联接施工过程中应及时进行钢管桩牛腿放样及焊接，牛腿焊接时应严格控制顶面标高，标高误差不大于3mm。若由于钢管桩偏位造成牛腿的安装位置无法与设计位置吻合时，采取措施进行加固。4、上部结构施工图5.4.3-3 钢便桥上部结构示意图1）安装顶垫梁及主梁（1）在钢管桩牛腿上安装顶垫梁，若由于安装误差造成桩顶垫梁与牛腿间不能紧密接触时，则采用加垫薄钢板或钢楔等方法进行施焊调平处理。桩顶垫梁与牛腿之间采用焊缝固定。（2）主梁安装时严格控制每组之间的距离，每组安装好后及时安装组件连接件。（3）主梁与垫梁之间型钢采用焊接固定。2）安装型钢横梁纵梁对于型钢便桥，在232、桩顶垫梁上铺设纵桥向主梁；然后再铺设横桥向横梁，型钢之间均采用焊接固定；然后再铺设纵桥向纵梁，型钢之间均采用焊接固定。3）铺设桥面及附属工程（1）纵横梁铺设完毕且与承重型钢焊接牢固后，立即组织朴实1cm厚的桥面板。（2）便桥栏杆采用普通脚手架钢管以及12mm钢筋焊接制作。栏杆高度为1.5m。钢管纵桥向每间隔1m设置一道，横向连接12mm钢筋在栏杆高度范围内，间距30cm设置一道。便桥栏杆通过粉刷不同颜色油漆区分禁吊区和非禁掉区，并在便桥栏上设置夜间行走路灯。5、桥台施工钢便桥安装施工完成后进行桥头混凝土施工。桥台基坑开挖完成后进行桥台测量放样，测量放养工作完成后进行模板的安装与加固并浇筑混凝土233、，混凝土分层填筑，每层浇筑厚度3050cm。施工过程中杨哥控制混凝土质量，以免后期便桥桥台出现质量缺陷。6、便桥构件加工及安装质量控制螺栓连接：螺栓连接应与连接构件紧贴，牢固可靠，外观排列整齐，外露丝口不应小于2口，连接质量符合现行国家规范标准，检查时采用锤击法检查（用0.3kg小锤，一手扶螺栓头，另一手用锤巧，要求螺母不偏移、不颤抖、不松动，锤声比较脆；否则说明螺栓紧固质量不好，需要新紧固施工）。焊缝连接：对接焊缝要求予以焊透；角焊缝必须完整、连接，有效厚度不得小于8mm；焊缝表面不得有裂纹、纵梁与面板之间的焊缝等级不低于三级，其它所有焊缝质量等级应不低于二级。表5.4.3-1便桥构件加工及234、安装要求序号部位名称项目允许偏差（mm）1总体中心线偏位1002桥面标高103跨径504全桥长度1005桩顶分配梁钢管桩桩顶标高106平面偏移507倾斜度1%8下部结构桩顶分配梁构件尺寸109旁偏310上拱度311安装偏位512上部结构主梁主桁中心距1013安装偏位514纵肋构件尺寸1015旁偏316上拱度317安装偏位518横肋构件尺寸1019旁偏320上拱度321安装偏位522桥面板构件尺寸523平整度6（每米测量）24安装偏位37、维护保养组织人员定期对便桥进行全方位的检查和修善，以确保便桥的使用安全性。维护项目包括以下内容：1）测量便桥钢管桩的冲刷情况，对于冲刷过大的位置采用抛砂带、片235、石的办法进行维护。2）检查桁片连接处的螺栓紧固情况。3）检查便桥各构件连接情况，及时进行修补。4）检查路灯线路及灯泡的完好情况，发现损坏的及时修复。5）对便桥面板和防滑钢筋发生翘曲或损坏的部位，及时修复或更换。5.4.4吊装方案1、施工准备工作1）组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。2）根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的施工方案，并提出材料计划。3）对钢便桥工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 4）钢便桥工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根236、据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。 5）在钢便桥工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 6）本工程各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢便桥在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。2、钢梁吊装施工工艺 1）吊装前准备工作（1）安装前应对下部结构轴线和标高，进行检查，检测和办理交接手续，其下部结构的轴线标志和标高基准点准确、齐全。（2）超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除，构件制作允许偏差应符合规范要求。（3）准备好所需的吊具、吊索、钢丝绳、电焊机及237、劳保用品，为调整钢梁的标高准备好各种规格的铁垫片、钢楔。2）钢梁的吊装（1）钢梁现场拼装，采用立拼，钢梁吊装在柱子复核完成后进行。钢梁吊装时随吊随用经纬仪校正，有偏差随时纠正。 （2）吊点采用四点绑扎，绑扎点应用软材料垫至其中以防钢构件受损。起吊时先将构件吊离地面50cm左右，使支座中心对准安装位置中心，然后徐徐升钩，将钢梁吊至桩顶以上，再用溜绳旋转构件使其对准桩顶，以使落钩就位，落钩时应缓慢进行，并在型钢刚接触下部结构时即刹车同时进行垂直度校正和最后固定。3）安装时的安全措施采用现场拉保护绳，顺着钢梁方向用钢丝绳和花兰螺栓拉结、调紧，钢丝绳和钢梁水平间距为0.81.0米，操作人员把安全带系在238、钢丝绳上，从而保证操作人员在高空作业的安全性。连接点的安装，采用现场搭设脚手架作业平台操作，作业平台上设置有防护拦，人员操作时，可把安全带系在上面，防止作业人员坠落。 4）汽车吊操作注意事项（1）汽车吊应由专人操纵，操作者应了解吊车的结构性能，熟悉安全操作规程并持证上岗；（2）不允许将负荷长时间悬吊在空中，以防止机件永久变形及发生其他事故；（3）卷扬机和减速机安装使用前，应按卷扬机和减速机的使用要求加油；（5）工作完毕后，应将吊车的起重臂和支腿收起，严禁将吊车起重臂悬停在空中；（6）钢丝绳的使用与报废A、为避免钢丝绳迅速磨损，钢丝绳始终应处于良好的润滑状态；B、定期检查钢丝绳固定端的固定情况；239、C、从卷筒上抽出的钢丝绳，应防止其打结、扭结、弯折或粘上杂物；D、按照国标起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范的规定，若出现以下情况之一时，钢丝绳应报废：a）如果断丝紧靠一起形成局部聚集，则钢丝绳应报废；b）如果出现整根绳股的断裂，则钢丝绳应报废；c）虽未发现断丝，但钢丝绳明显的不易弯曲和直径减小比起单纯是由于钢丝磨损而引起的也要快的多，则钢丝绳应报废；d）当外层钢丝绳磨损达到其直径40%时，钢丝绳应报废；e）当钢丝绳直径相对公称直径减小10%或更多时，即使未发现断丝，钢丝绳也应报废；f）外部钢丝绳钢丝表面出现腐蚀深坑，钢丝绳相当松弛时应报废，若内部有严重腐蚀，钢丝绳也应报废；g）当钢丝绳的纵向240、轴线呈螺旋线形状，在钢丝绳长度不超过25d范围内，若d14d/3，则钢丝绳应报废；h）形状急变的钢丝绳应立即报废；i）绳股挤出的钢丝绳应立即报废；j）钢丝挤出的钢丝绳应立即报废；k）绳径局部严重增大的钢丝绳应立即报废；l）产生严重扭结的钢丝绳应立即报废；m）绳径局部严重减小的钢丝绳应立即报废；n）部分被压扁的钢丝绳应立即报废；o）弯折是钢丝绳在外界影响下引起的角度变形，此种变形钢丝绳应立即报废；p）由于热或电弧的作业而引起的损坏钢丝绳应立即报废。E、作业前检查机械各部有无损坏，各连接螺栓是否符合要求，钢丝绳磨损情况是否符合使用要求，起重机吊具是否完好，检查卷扬机卷筒钢丝绳排列是否整齐，发现重叠241、或斜绕时，应停机重绕；F、汽车吊工作前应进行空载试吊，检查如下项目：a）卷扬机制动系统是否完好，工作是否可靠；b）起重钢丝绳安装是否正确，连接是否牢固；c）起吊吊具是否完好、齐备，所用吊具是否适用所起吊的重物的要求；d）起吊高度限制器工作是否正常，限制高度是否合适。G、起吊前，先鸣蜂鸣器示警，重物起吊前要试吊，重物起吊和下降要平稳、严禁对重物斜吊，吊运重物后应慢速行驶，行驶中不得突然变速和倒退，重物吊起后，操作人员不得离开操作室；H、在施工作业中如遇雨或六级以上的大风应停止作业；I、起吊作业时重物下严禁站人，吊装作业前应检查吊扣、挂钩、钢丝绳、吊杆等部件，确认良好后，方可作业，同时注意起吊范围242、内的设备、构件等的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件，禁止在起重物下通过、停留及作业。5）机械作业及设备使用安全措施（1）严格执行建筑机械使用安全操作规程；（2）吊机作业时，吊装机械臂下不得站人，操作时机械臂距架空线要符合安全规定；（3）场内外的运输机械都必须保持良好状态，各种车辆严禁超载、超高、超速；（4）起吊各种机电设备、料具、土方时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，及时更新；（5）起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。并制定专人定期检查，检查项目必须符合有关243、规定；（6）起重作业中，司机先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离地面2050cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。吊长、大重物时，有专人拉放溜绳；（7）在生产作业期间，机械技术人员要经常深入现场，查看设备的使用和保养情况，检查操作者执行安全操作规程情况，发现设备运转不正常及时派人维修处理，严禁机械设备带病作业。试验人员要定期对计量器具按规定送检和校核，以保证计量器具计量准确，确保产品质量；（8）严格持证上岗，严肃工艺纪律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。6）特别指出对操作人员以及警戒员的安全要求244、（1）对吊车操作人员的基本要求A、汽车吊需在公路上行驶时，应认真执行交通管理部门的有关规定；B、所有操作人员均应持证上岗，严格按照操作规程实施作业；C、严格执行例行保养，启动前应将主离合器分开，各操纵杆应放在空档位置，作业前应首先检查发动机传动部分、制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等部分是否正常，当确认无问题后，方可正式作业，严禁酒后作业；D、全部伸出支腿（放支腿时，应先放后支腿，后放前支腿，收支腿时，应先收前支腿，后收后支腿）。在撑脚板下垫方木，调整机体，使回转支撑面与地面的倾斜度在无负荷时，不大于1/1000，支腿有定位销的必须插上。E、起重机变幅应平稳，严禁猛起猛落臂杆；F、作业中发现245、起重机倾斜，支腿变形等不正常现象出现时，应立即放下重物，空载进行调整正常后，才能继续作业；G、起重机行驶前必须按照规定收放臂杆，吊钩及支腿，行驶前严禁在底盘走台上站立、蹲坐人员和堆放散装物件。保持中速行驶避免紧急制动。行驶起伏路面时，必须减速，下坡时严禁空档滑行，倒车时必须有人监护；H、遇有大雨、大雾或六级大风等恶劣天气时，应停止起重机露天作业；I、起重机吊运重物时，其下方不得有人员停留或通过，更不得在吊起来的重物下面进行作业，严禁起重机吊运人员；J、各种其中机械必须按照原厂规定的起重性能作业，不得超负荷作业和起吊不明重量的物件，如遇特殊情况需要超负荷作业时，必须有保证安全的技术措施，经企业技246、术负责人批准，并有专人在现场监护下，方可起吊；K、大重物必要时应栓拉绳，提升和降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动，左右回转，动作要平稳。当回转未停稳前不得作反向动作；L、起重机在起重满负荷或接近满负荷时不得同时进行两种操作动作；M、起重机在作业或行走时，不得靠近架空输电线路，要保持安全距离；N、作业完毕后收回支腿，臂杆转到顺风方向，并降到4060度之间，各部制动器都应加保险固定，机棚和操作室都要关闭加锁；O、起重机应停放在安全坚实的平地上；（2）对警戒员的基本要求A、从事信号指挥的工作人员，必须责任心强、能适应高处作业，并经专业安全技术培训考试合格，取得特种作业上岗证后方可持证上岗作业；B247、警戒员应当能够熟悉运用旗语、哨语和手势、对讲机四种指挥方法；C、警戒员要在每天上岗前先检查起重用的吊索具，保证吊索具安全有效并对其安全技术状况负责；D、信号指挥时必须精神集中，保证挂钩人员和吊物下方人员以及起重设备的作业安全，保证所吊运的物件材料堆放整齐、稳妥及起落吊全过程的安全；E、警戒员在上岗时必须穿戴整齐专业指挥工作服，并要正确佩戴好安全帽，站在高处危险部位（临边、悬空等）时必须正确系挂好安全带，严禁酒后上岗；F、在吊装异形构件时，警戒员必须首先弄清楚构件重量再进行起吊；G、警戒员要严格执行吊装安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊的规定”，即：a）被吊物重量超过机械性能允许范248、围不准吊；b）信号不清楚不准吊;c）吊物下方有人不准吊；d）吊物上站人不准吊；e）埋在地下物不准吊；f）斜拉斜牵物不准吊；g）小零散物无容器不准吊；h）散物捆扎不牢不准吊；i）吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；j）六级以上强风不准吊。7）维护保养正确使用、定期检查、合理保养，才能保证起重机和汽车吊的安全工作。按起重设备规范要求：（1）金属结构的维护保养吊车（汽车吊）金属结构保养的好坏直接关系到机械的性能、安全和寿命，因此在使用中应加倍注意保养。A、必须避免急剧的启动、制动；B、经常检查主臂的结构情况，发现裂纹，应停止使用，实施重焊；C、每年进行一次油漆保养，以防金属结构锈蚀。（2）主要零部249、件的维护保养A、钢丝绳应每周定期润滑一次，润滑前应清除污垢；B、轴承必须始终保持润滑状态，每年在冬、夏两季之前定期涂油，涂油前必须清洗干净，若发现温度高、噪音大须认真检查，若有损坏及时更换；C、减速机内不能缺油，应定期更换润滑油，发现异常及噪声要及时检修；D、起升机构的制动器每次使用前先检查一次，运行机构的制动器每天使用前检查一次，检查时注意制动系统各部动作是否灵活，瓦块应贴合在制动轮上，表面无损伤，起升机构的制动器必须可靠的保证额定起吊重量的1.25倍。5.4.5应急预案及措施1、工作原则坚持“统一领导、分级负责；统筹安排、分工合作；长效管理、落实责任”的原则，明确各部门的职责，依法确定应急250、工作程序，有效处置突发事故和紧急情况，提高事故的救援处置和快速反应能力，采取有力措施，最大限度地控制事故的蔓延，避免和减少人员伤亡及财产损失。2、事故分级按照城市道路桥梁的损坏程度和事故性质分为一级事故、二级事故和三级事故。1）一级事故（1）城市桥长在2000米以上的大桥，以及列入国家重点文物保护单位的城市桥梁，因自然灾害、人为事故等导致桥梁安全受到严重威胁；（2）城市桥梁坍塌导致死亡和失踪人员30人以上的事故；（3）超出省级人民政府处置能力的，国家建设部认为需要处置的其他城市桥梁重大事故。2）二级事故（1）除一级事故中规定以外的各类城市桥梁发生突然坍塌的事故。（2）造成城市主要干道发生坍塌等251、损坏，阻断道路通行并且深度超过5米，或者经抢修48小时内无法恢复通行并对城市交通秩序产生重大影响的事故。（3）发生死亡3人及以上或重伤10人以上及经济损失50万元以上的重大城市道路桥梁安全事故。3）三级事故（1）城市桥梁虽未坍塌，但桥面已出现沉陷、空洞，主体结构失去承载力，随时可能出现坍塌事故，必须立即采取封桥断行措施的事故。（2）道路立交桥及道路下穿铁路立交桥，因超限车辆撞击上跨桥梁造成桥梁设施严重损坏的事故。（3）造成城市主要干道发生坍塌等损坏，阻断道路通行并且深度超过3米，或者经抢修24小时内无法恢复通行并对城市交通秩序产生较大影响的事故。3、组织机构及职责1）应急抢险小组组成应急抢险小252、组及职责由项目经理担任组长，项目副经理、安全副经理、技术负责人担任副组长，各部室人员均为应急抢险小组成员。2）应急抢险队职责主要职责是：及时了解、收集、汇总城市道路桥梁突发事故的各种重要信息，并随时汇报到有关部门；组织抢险队伍进行抢险，消除隐患。4、预警和预防机制1）日常维护项目负责已完成品的日常养护维修，确保已完工程的正常使用。对存在重大安全隐患事故的已完成品及时报告。2）隐患处置建立事故隐患报告机制，对发现的险情要及时报告，并迅速查明情况，立即按有关规定采取相应措施，及时消除隐患。5、处置机制1）应急响应及处置（1）工程发生重大事故发生后，在迅速核实情况的基础上，立即上报相关部门。（2）接253、到事故报告后立即启动预案，应急抢险小组迅速赶赴现场指挥抢险，采取有效措施，尽力控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。抢险小组.应迅速组织、调遣应急抢险队员进行抢险、抢修和现场处置；同时与有关部门协调、安排好交通导流等工作，尽快恢复交通。2）抢险小组的应急反应（1）对接报的信息进行综合分析、评估与判定，作出启动应急预案的决定，并召开紧急会议，研究部署处置工作。（2）现场指挥：根据突发事件的性质和程度，抢险小组现场指挥事故的应急工作；（3）人员迅速到位：抢险队全体人员根据组长的要求迅速集结，24小时待命；（4）车辆准备齐全：调集各类抗灾所需的车辆，包括自卸车、装载车、挖掘机、推土机、吊车等，并实254、行24小时待命以应对各类突发事件；各车辆必须做好日常保养，保证水、电、油充足；（5）物资储备充分：包括各类建筑材料、消防灭火器材、排水设施、清扫用具等，配备到位，以备随时使用；（6）应急设备足够：配备足够的应急设备，包括：交通护栏、夜间照明设备、卡车、洋镐、铁揪、防盗窨井盖等。（7）抢险小组所有成员立即到岗，实行24小时值班制度，根据分工各司其责，并保持通讯渠道的畅通。6、后期处置1）善后处理事故抢险结束后，抢险小组负责组织善后处置工作。在事故路段设置警示标志，及时修复事故路段的道路桥梁或设置临时便道、搭设便桥等，尽快恢复道路交通正常秩序。2）事故调查在事故调查过程中，要认真分析事故原因，从各255、个方面提出改进措施。3）总结建议抢险小组及时总结和评价导致应急状态的事故情况和在应急期间采取的主要行动；向有关部门做出书面总结报告。总结报告包括下列内容：发生事故的道路桥梁的基本情况；调查中查明的事实；事故原因分析及主要依据；事故发展过程及造成的后果（包括人员伤亡、经济损失）分析、评价；采取的主要应急响应措施及其有效性；事故结论；事故责任人及其处理；调查中尚未解决的问题；经验教训和安全建议。7、保障措施1）装备保障建立处置城市道路桥梁重大事故装备保障制度。应急抢险队要配备各类抗灾所需的设备，包括巡查车、自卸车、装载机、挖掘机、推土机、吊车、交通护栏、夜间照明等各种设备、器材，实行专人保管和维护256、，满足应急处置需要。2）队伍保障项目部所用成员作为应急抢险队人员的基本构成，应急抢险队队长要24小时待命，如果有事出差，必须向请假，并由抢险小组组长确定临时接替人员。3）安全防护应急抢险队人员要根据不同情况配备必要的个人防护器材，按照安全抢险技术方案进行抢险。4）培训和演练对应急人员进行专业培训，提高应急救援能力；组织开展工程重大事故应急救援演练活动。第六章 主要施工设备6.1机械配备原则及方法6.1.1施工机械的配备原则施工机械的选择应与工程的具体实际相适应，所选机械是在具体的、特定的环境条件下作业，这些环境条件包括地理气候条件、作业现场条件、作业对象昀土质条件等。合理选择施工机械的依据是：257、工程量、施工进度计划、施工质量要求、施工条件、现有机械的技术状况和新机械的供应情况等。施工机械的工作参数应注意机械的工作容量、生产率、机械的尺寸、机械的质量、自行式施工机械的移动速度、动力装置类型和功率等。1、施工机械选择的一般原则：1）适应性：适应性是指施工机械要适应用于工程的施工条件和作业内容。如工地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、工程规模等。2）先进性：新型的施工机械具有高效低耗、性能稳定、安全可靠、质量好等优点，更能保质保量地完成公路施工任务。3）通用性和专用性：选用施工机械时要全面考虑通用性和专用性。尽可能用一种机械代替一系列机械，减少作业环境，扩大机械使用范围，提高机械利用258、率，方便管理和维修。2、使用机械应有较好的经济性：机械产品的性能价格比，作为用户是首先考虑的具体问题之一，机械类型选定后，必须细致调研具体产品运转可靠性、维修方便程度和售后服务质量。3、合理的机械组合：包括机械技术性能的合理组合和机械类型及其台数的合理组合。机群的合理规模由工程量、工期要求和机群的作业能力等方面的因素决定。机械组合要注意牵引车与配置机具的组合，主要机械和配套机械的组合。在组合机械时，力求选用统一的机型，以便维修和管理，从而提高公路施工的水平。4、利用与更新：现有机械的利用与更新，在选用施工机械时，应根据工地的实际情况，既要充分利用现有机械，又要注意机械的更新换代，加强技术改造，259、以求达到技术上合理，经济上有利，不断提高机械的利用率。5、安全而不破坏环境：选择的机械在施工作业过程中必须保证工程施工质量要求，保证作业质量，同时，不应破坏环境和对环境产生明显的不利影响。6.1.2施工机械的配备方法工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统，如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理，就很可能出现某些环节机械设备拥塞，而另一些环节机械设备脱节的现象，从而延误施工工期，增加施工费用。因此，需要对施工机械设备进行优化配置。图6.1.2-1 施工工期、施工费用随施工机械设备数量变化的关系曲线我单位采用基于多目标优化的施工机械设备优化配置方法，通过对施工工期、施工费用的多目标优化来260、得到优选的施工机械设备配置方案的。6.2主要施工机械设备投入工期内主要施工机械投入计划表6.2-1 主要施工设备投入计划表序号机械设备名称规格型号单位数量国别产地制造年份功率（kw）施工部位1挖掘机PC220-8台24日本2008125道路、排水2装载机LW500K-台9徐州2008164道路、排水3推土机SD160台11XX2009160道路、排水4潜水泵QYF9台28上海2010清淤、排水5发电机GF200台12XX2011排水、桥梁6汽车起重机QY25E台10徐州2010排水、桥梁7振捣棒ZDN80台40武汉2006排水、桥梁8运输车ETXWP10台26北京2008道路、排水9夯实机BP261、R45台10波兰2005道路、排水10三轮压路机3YJ21/25台12徐州200992道路、排水11反循环钻机HG-200台2河北200775灌注桩12电焊机BX1-200台10山东200717钢筋加工13调直切断机GT1-4台6山东2008钢筋加工14钻机XPB-20台2XX200920高压旋喷桩15振动压路机XSM220台7徐州2005道路16平地机PY180台2XX2007132道路17洒水车ZLJ5163台4长沙2009道路18弯曲机RB-25台2瑞安20083排水、桥梁19空压机W-1.0/8台2河北20097.5桥梁20张拉机具套4XX2010桥梁21稳定土拌合机宝马格UPA122262、-2台2德国2003道路底基层22拆除机械KA100套2江西2010路面23凿毛机BC-23A台1大连2010桥面系24粒料摊铺机TITAN423台3德国2006133道路基层25轮胎压路机XP301台3徐州2005132道路26粒料拌合机WDB600台1山东2009道路基层27刨槽机台2XX附属28智能沥青洒布机SX5255GLQ台1英国2004175道路面层29同步碎石洒布车GYKT0610台1瑞典2006道路面层30沥青摊铺机ABG台3德国2010道路面层31双轮双振压路机CC322台3瑞典2006道路面层32小型压路机YZC3T-11台2洛阳201121道路面层33沥青自卸车SDZ32263、00台12济南2005道路面层6.2.1各阶段机械设备配置安排1、排水施工机械配置计划排水工程包括XX道标段线内雨、污水管道和管涵，我单位计划由3个施工队负责施工，其中雨、污水管道工程以XX为界，分为两个部分，分别由一队和二队完成；管涵有6座，其中K0+170.511管涵为单孔钢筋混凝土圆管涵，其余5座均为单孔倒虹管涵，由施工三队负责。排水工程施工工序均包括沟槽开挖、管道基础、管道安装、接口、检查井、回填等，因此配置的施工机械设备包括挖掘机、装载机、推土机、潜水泵、发电机、汽车起重机、振捣棒、运输车、夯实机、压路机等具体配备如表6.2.1-1和表6.2.1-2所示。表6.2.1-1 施工一队和264、二队雨、污水管道施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1挖掘机台8沟槽开挖2装载机台4倒运3推土机台2辅助开挖4潜水泵台12槽底排水5发电机台2设备供电6汽车起重机台4安管7振捣棒台12砼振捣8运输车台8运土9夯实机台4回填10压路机台2回填表6.2.1-2 施工三队管涵施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1挖掘机台6沟槽开挖2装载机台2倒运3推土机台2辅助开挖4潜水泵台12槽底排水5发电机台4设备供电6汽车起重机台2安管7振捣棒台16砼振捣8砂浆搅拌机台2井砌筑9运输车台4运土10夯实机台2回填11压路机台2回填2、桩基施工机械配备计划桩基工程包括XX道标段XX中桥和XX中桥的265、钻孔灌注桩以及XX中桥桥头两侧高压旋喷桩的施工。桩基工程将由2个施工队完成。桩基施工一队负责XX中桥和XX中桥灌注桩的施工，桩基施工二队负责XX桥两侧桥头高压旋喷桩的施工，桩基一队灌注桩施工需配置的施工机械设备包括反循环钻机、汽车起重机、电焊机、调直切断机、发电机等，具体配备如表6.2.1-3所示。表6.2.1-3 桩基一队灌注桩施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1反循环钻机台2钻孔2起重机台2吊装3电焊机台6钢筋加工4调直切断机台2钢筋加工5发电机台2发电桩基二队高压旋喷桩施工需配置的施工机械设备包括钻机、汽车起重机、发电机等，具体配备如表6.2.1-4所示。表6.2.1-4 桩基266、二队高压旋喷桩施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1钻机台2钻孔2起重机台1吊装3发电机台2发电3、土石方施工机械配备计划土石方工程将由3个施工队完成。土石方施工一队负责XX以西范围内清表、清淤、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工二队负责XX以东范围内清表、路槽处理、槽底填筑、碎石垫层、路床两步石灰土、预压土及人行道路基的施工；土石方施工三队负责全线范围内石灰稳定土底基层、土路肩、人行道基层以及拆除工程的施工。土石方施工一队和二队土石方施工需配置的施工机械设备包括挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机、运输车、洒水车等，具体配备如表6.2267、.1-5所示。表6.2.1-5 土石方施工一队和二队施工机械投入计划序号机械设备名称单位一队数量二队数量合计用途1挖掘机台6410拌和、装运2推土机台437摊铺3振动压路机台325碾压4三轮压路机台213碾压5装载机台213运料6平地机台112整平8夯实机台224碾压9潜水泵台44排水10运输车台8614运输11洒水车台224洒水土石方施工三队施工需配置的施工机械设备包括挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机、稳定土拌合机、运输车、洒水车等，具体配备如表6.2.1-6所示。表6.2.1-6 土石方施工三队施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1挖掘机台4拌和、装运2推土机台3摊铺3振动压268、路机台4碾压4三轮压路机台2碾压5装载机台2运料6平地机台2整平7稳定土拌合机台2灰土拌和8夯实机台2碾压9运输车台8运输10洒水车台2洒水11拆除机械台2拆除现状路面4、结构施工机械配备计划结构工程是指施工范围内两座中桥，XX中桥和XX中桥的下部和上部结构工程，包括桥台、承台、墩柱、盖梁、梁板及桥面系的施工。该工程由2个施工队完成，每个施工队负责一座中桥，其工作内容均包括钢筋加工与安装；模板制作、安装、拆除；混凝土浇筑与养护等工作，施工需配置的施工机械设备包括电焊机、调直切断机、弯曲机、起重机、发电机、振捣棒、空压机等，具体配备如表6.2.1-7所示。表6.2.1-7 结构工程施工机械投入计269、划序号机械设备名称单位一队数量二队数量合计用途1电焊机台224钢筋加工2调直切断机台224钢筋加工3弯曲机台112钢筋加工4起重机台112吊装5发电机台112发电6振捣棒台6612振捣7空压机台112除尘8张拉机具台44张拉9凿毛机台15、摊铺施工机械配备计划摊铺工程是指施工范围内路面上、下基层和路面面层的施工，主要包括路面基层两层水泥稳定碎石和路面面层的密级配沥青碎石底面层、中粒式沥青混凝土下面层和细粒式沥青混凝土表面层的摊铺施工。摊铺工程将由3个施工队完成。摊铺施工一队组负责道路全线的水泥稳定碎石粒料的摊铺施工；摊铺施工二队负责道路全线的密级配沥青碎石、中粒式沥青混凝土等沥青混合料的摊铺施270、工；摊铺施工三队负责道路全线的细粒式沥青混凝土沥青混合料的摊铺施工，沥青面层摊铺前所撒布的透层、封层或粘层均由所选厂家的专业队伍进行施工。各摊铺队施工需配置的施工机械设备包括摊铺机、压路机、装载机、运输车等，具体配备如表6.2.1-8和表6.2.1-9所示。表6.2.1-8 摊铺施工一队施工机械投入计划序号机械设备名称单位数量用途1粒料摊铺机台3摊铺2振动压路机台3碾压3三轮压路机台2碾压4轮胎压路机台2碾压5运输车台12运料6粒料拌合机台1生产粒料7洒水车台2除尘、养护8装载机台2运料表6.2.1-9 摊铺施工二队和三队施工机械投入计划序号机械设备名称单位二队数量三队数量用途1智能沥青洒布机271、台11洒布沥青2同步碎石洒布车台11洒布石屑3沥青摊铺机台33摊铺4双轮双振压路机台33碾压5轮胎压路机台33碾压6小型压路机台22碾压7运输车台1212运料8洒水车台11加水9装载机台22张拉6、附属工程施工机械配备计划附属工程是指全线范围内伴随着主体施工而进行的一系列起着美化、防护、加固、分区功能的设施工程，主要包括侧石、缘石、人行道面砖、中央分隔带、路基防护及路面安全岛、公交站等设施的安装或铺砌。附属工程将由3个施工队完成。附属施工一队组负责道路全线侧石的安装及中央分隔带排水工程的施工；附属施工二队负责路基浆砌片石防护的施工；附属施工三队负责缘石、人行道面砖、路面安全岛、公交站的铺砌施工272、。各施工队需配置的施工机械设备包括挖掘机、装载机、砂浆搅拌机、运输车等，具体配备如表6.2.1-10所示。表6.2.1-10 附属施工各队施工机械投入计划序号机械设备名称单位一队数量二队数量三队数量用途1挖掘机台22开挖2刨槽机台2侧石刨槽3装载机台222运料4砂浆搅拌机台22制作砂浆5运输车台22运料6.2.2主要施工机械投入计划1、2014年度主要施工设备投入计划2014年度计划进行雨、污水管道、管涵、路基和桥梁基础、下部结构和上部结构的施工，需投入的主要施工机械计划见表6.2.2-1。表6.2.2-1 2014年度主要施工设备投入计划表序号机械设备名称单位数量施工部位1挖掘机台24道路、273、排水2装载机台9道路、排水3推土机台11道路、排水4潜水泵台28清淤、排水5发电机台12排水、桥梁6汽车起重机台10排水、桥梁7振捣棒台40排水、桥梁8砂浆搅拌机台4排水、管涵9运输车台26道路、排水10夯实机台10道路、排水11三轮压路机台12道路、排水12反循环钻机台2灌注桩13电焊机台10钢筋加工14调直切断机台6钢筋加工15钻机台2高压旋喷桩16振动压路机台5道路17平地机台2道路18洒水车台4道路19弯曲机台2排水、桥梁20空压机台2桥梁21张拉机具套4桥梁2、2015年度主要施工设备投入计划2015年度计划进行路面基层、底面层、下面层及附属设施和桥面系的施工，需投入的主要施工机械计274、划见表6.2.2-2。表6.2.2-2 2015年度主要施工设备投入计划表序号机械设备名称单位数量施工部位1挖掘机台6路面底基层2推土机台3路面底基层3振动压路机台7路面底基层4三轮压路机台4路面底基层5装载机台6路面6平地机台2路面底基层7稳定土拌合机台2路面底基层8夯实机台2路面底基层9运输车台22路面基层10洒水车台4路面11拆除机械台2路面12电焊机台2桥面系13调直切断机台2桥面系14弯曲机台2桥面系15汽车起重机台2桥面系16发电机台2桥面系17振捣棒台12桥面系18空压机台2桥面系19凿毛机台1桥面系20粒料摊铺机台3路面基层21轮胎压路机台3路面22粒料拌合机台1路面基层23刨275、槽机台2附属24砂浆搅拌机台2附属25智能沥青洒布机台1路面面层26同步碎石洒布车台1路面面层27沥青摊铺机台3路面面层28双轮双振压路机台3路面面层29小型压路机台2路面面层30沥青自卸车台12路面面层3、2016年度主要施工设备投入计划2016年度计划进行路面表面层、路基防护及人行道等路面设施和桥面系人行道护栏及伸缩缝等设施的施工，需投入的主要施工机械计划见表6.2.2-3。表6.2.2-3 2016年度主要施工设备投入计划表序号机械设备名称单位数量施工部位1智能沥青洒布机台1路面面层2同步碎石洒布车台1路面面层3沥青摊铺机台3路面面层4双轮双振压路机台3路面面层5轮胎压路机台3路面面层6276、小型压路机台2路面面层7沥青自卸车台12路面面层8洒水车台1路面面层9装载机台6路面及附属10挖掘机台2路基防护11砂浆搅拌机台4附属12运输车台4附属6.2.3主要设备投入计划表6.2.3-1主要设备投入一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪LEICA TC802台22水准仪LEICA NA2台83标准筛套24烘箱（中型）中型台25电动击实仪（重型）重型台16多功能脱模器液压500T台17电子天平200g、500g、1Kg、5Kg、台各18磅秤（100Kg）100Kg台19针片状规准仪台210标准恒温恒湿养护箱40B台111取芯机20型，9马力台112弯沉仪EP-7305.4m台277、113自动连续式平整仪LXBP-3台1153m直尺套116压力试验机TYE-2000B型台117灌砂筒套118标准养护室全自动控温控湿设备FHBS-30台16.3施工机械设备投入管理序号保证措施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验1）会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量。2设备验收1）设备校验后，由项目和业主监理进行验收，并按照表格填写记录，合格后，对记录进行保管。2）设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后方能进入现场进行施278、工作业3机械设备日常管理机械设备台账机械设备经安装调试完毕，确认合格后并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台账备案。4“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度、由施工队填写机械设备三定登记表并报项目备案。5安全技术交底制度机械设备操作人员实时操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。6定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。7接卸设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。8在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌279、握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用9严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。10经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；11机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。12不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意并更机械设备的结构。13机具设备维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月280、留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长认真填写施工设备事故报告单，报告材料及机械部主管，认真、及时处理。第七章 道路排水施工方案7.1施工顺序7.1.1道路工程施工顺序图7.1.1-1 道路施工顺序示意图7.1.2排水工程施工顺序图7.1.2-1 排水施工顺序示意图7.2道路工程施工方案7.2.1道路路基施工方案1、不同类型路基的处理方式1）一般路基本工程路基按照潮湿状态设计，路面结构以下80cm路床范围进行加强处置，如图7.2.1-1所示：图7.2.1-1 一般路基处理方式示意图（1）路床顶面以下0cm40cm深度范围内填筑两步共40cm厚8%石灰281、土；（2）路床顶面以下40cm80cm深度范围内填筑40cm厚的级配碎石垫层，以阻断地下水毛细上升通道；（3）路床底至清表压实标高层间路基以素土或5%石灰土填筑，路基顶面土基设计回弹模量35MPa，其施工范围及工程量见表7.2.1-1。表7.2.1-1 一般路基施工范围及工程量表序号施工项目施工范围单位工程量1石灰土K-1+906.790K0+029.346K0+119.282K0+337.042K0+448.973K2+858.336K3+034.212K5+650.000m394169.062级配碎石m399270.723人行道5%石灰土m360293.374土路肩5%石灰土m39166.282、125中间带素土m35781.856路基填5%石灰土m398307.637防渗土工布m259212.188清表m393265.659基底处理5%戗灰土m362177.102）池塘段路基处理（1）路线穿越大面积沟塘及大型沟渠处应打坝、抽水、清淤、晾晒、整平后铺设一层钢塑双向土工格栅，其上填筑50cm山皮石；山皮石以上分层填筑5%戗灰土至原地面，再以5%石灰土回填至路床底面，其上80cm路床范围内填筑40cm厚级配碎石+40cm厚8%石灰土，如图7.2.1-2所示。图7.2.1-2 池塘段路基处理方式示意图（2）工程范围内既有小型沟渠应清除、晾晒处理后再回填。其施工范围及工程量见表7.2.1-2。表7.2.1-2 池塘段路基施工范围及工程量表序号施工项目施工范围单位工程量1石灰土K-1+906.790K5+650.000m32011.182级配碎石m32073.863人行道5%石灰土m31173.714土路肩5%石灰土m3185.817防渗土工布m2963.958清表m3976.599填浜用5%石灰土K0+337.042K0+448.973K2+815.263K2+908.336m336548.1710山皮石m34191.37