1、煤矿生产机电设备运维及检修规范制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录 一、设备管理制度-1二、设备的运行、维修、保养制度-4三、防爆设备入井安装验收制度-6四、电气管理组管理制度-8五、电缆小组管理制度-11六、小型防爆电器管理制度-13七、电气试验制度-16八、油脂管理制度-19九、阻燃胶带管理制度-21十、配件管理制度-22十一、设备事故分析追查制度-23十二、安全活动制度-24十三、设备包机制度-25十四、机电干部上岗查岗制度-26十五、设备定期检修制度-27十六、设备日常计划检修制度-28十七、设备技术2、管理制度-29十八、设备停产检修制度-30十九、设备点检制度-31二十 机电标准化管理小组-31一、设备管理制度为了加强我矿的设备管理工作，使设备管理真正做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行，以获得寿命周期费用最经济，设备综合性能高效利用的目标，根据煤矿安全规程的有关规定，结合我矿的实际情况，特做如下规定：一、设备管理组织机构：1、矿成立以机电矿长为组长的设备管理领导小组，负责全矿设备管理的决策工作，指导设备管理工作的正常开展。2、矿设备管理科负责全矿所有设备的全面管理工作，完成矿下达的各项工作任务，并配合基层单位解决设备使用中存在的各种问题。3、各基层单位配备专职或兼职机3、电副职负责本单位的设备管理工作，并协助设备管理科做好各项工作。二、机电设备的前期管理1、设备管理科按照设备综合管理的要求，必须做好设备规划、选型、购置、安装和验收工作。2、各单位需购置设备时，由使用单位会同设备管理科提出要求，在主管领导的主持下，由设备管理科、财务科、生产科、供应科、机电科及使用单位一同进行技术经济分析后作出决策，由供应科负责购货。3、设备到货后，设备管理科及时组织供应科、财务科、资料室、使用单位共同验收，验收合格后财务科方可付款。经验收缺少零部件或技术资料时，由设备管理科负责追查齐全，验收合格的设备及早投入使用，暂时不用的设备，由供应科妥善保管，未经验收的设备不得打开原包装，4、更不准使用。4、设备的出、入库必须经设备管理科办理出、入库单。设备出库后应及时安装，安装竣工后由主管领导，工程技术人员、使用单位负责人、设备管理科共同验收。验收合格后填写移交鉴定书，并将填好的移交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室归档保存。5、对高耗能、低效率的大型固定设备制定更新改造计划，并按计划组织实施。三、设备的使用与维护1、设备必须严格按照设备操作规程和岗位责任制进行使用和维护。2、大型设备必须专人操作，持证上岗，必须实行岗位责任制、包机制、巡回检查制、定期检修制、现场交接班制等。3、对设备要合理使用，精心维护，由于使用不当、维修不及时造成设备损坏，必须追究使用单位责任，根据情节轻5、重给予处理。长期不用或停用时间较长的设备使用单位应及时交回设备管理科，经验收合格后，办理入库手续。4、设备管理科根据生产科提供的设备配置图，核定各科区设备数量，多余设备回收入库。5、加强设备的档案管理。四、设备的检修1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间，编制设备大、中修计划，严格执行检修制度。2、设备大修及检修计划由使用单位制定上报矿领导批准方可执行，设备管理科每月落实计划完成情况并汇报矿领导，确保计划的完成。3、为确保检修质量及检修工期，设备检修开工前技术人员必须编写工艺要求、检修质量标准及安全措施报有关单位和矿领导6、批准。4、大、中修的设备应做好记录，并由设备管理科、使用单位负责验收。五、设备报废1、设备报废，由使用单位提出报废申请，经设备管理科、财务科、工程技术人员鉴定后，报主管领导批准，由设备管理科统一报上级有关部门批准方可生效。2、报废的设备由设备管理科统一管理。组织成员：组 长：刘新 付组长：陈志林、戴文江成 员：王才勇、赵海虎、包学龙、唐均兵、秦伟、卞丽霞、李丽及各单位统计二、设备的运行、维修、保养制度机电设备经过调研、设计、制造及选型、安装、调试、移交生产后，使用寿命的长短、有效利用率的高低，安全经济运行状况如何，在很大程度上取决于对它的使用，维护工作的好坏。为减少设备磨损、延长运行寿命、减少7、或避免突发性的故障，使设备处于正常工作状态，特制定设备使用和维护保养制度。1、所有设备都必须严格按照设备操作(运行）维护规程进行运行和维护。新设备投入运行前应由主管技术人员制定出操作、维护规程，组织操作工、维修工和使用单位负责人学习熟悉后，方能投入使用，使用初期，主管技术人员应经常检查了解运行情况。2、所有设备的使用，要讲科学性，严格根据技术条件，按使用说明书的要求，创造良好的工作条件和工作环境，不能蛮干和超负荷运行。3、坚持设备的运行和维护相结合的原则，谁使用、谁维护，并实行专责制，主要设备实行包机制，大型设备、主要生产设备每次交接班时必须做好维护保养工作。4、操作司机必须经过技术培训合格后8、持证上岗。做到正确操作和合理使用设备，并精心维护、定期加油，定期进行日常维护、确保设备清洁、整齐、润滑、安全运行。5、设备维护检查工作要周期化，维护内容要规律化，维护保养程序要工艺化，并做好维护保养记录。6、加强设备的润滑管理，每台设备必须由技术人员编制润滑规程及润滑卡片，操作和维护人员要严格执行润滑规程及润滑卡片的规定，保证设备润滑良好，正常运转。7、主要设备及设备的关健零部件要按照测试周期，做好技术测试工作，确保其安全经济运转。8、设备的安全防护装置要齐全可靠，保护装置要正确使用，并按期进行检查整定。三、防爆设备入井安装验收制度为加强防爆设备入井安装验收的管理，根据煤矿安全规程及煤矿矿井机9、电设备完好标准有关规定，结合我矿实际，特制定如下规定：1、凡属矿井井下使用的电气设备除了符合GB3836.183的通用要求外，还必须分别符合防爆形式，专用标准和其它有关标准的要求。2、井下防爆设备在安装前，首先应根据煤矿机电设备检修质量标准和完好标准进行检查，检验合格后，持入井合格证方可入井。3、入井合格证由设备管理人员、防爆电气检查组共同签字，方可有效，缺任何一方都无权下井安装使用。4、对新设备入井安装前，除执行上述规定外，还必须经矿机电矿长批准后，才能入井安装。5、设备入井安装各种图纸，技术资料应齐全，有供电审批材料经机电矿长批准后合理组织人员进行安装、调试。6、设备安装完毕后，由主管部门10、组织安装、使用，安全监察等单位，成立设备交接验收组对工作进行评定验收，进行试运转并办理移交手续后，才能投入使用。安装部门还应将全部图纸、资料、度验验收报告移交设备管理组进行整理，建档登记保管。此制度应严格执行，如不执行发生的一切后果，由单位领导和个人负责。组织成员：组 长：刘新 付组长：兰玉学、牟其武、徐建华、吴挺松、杜辉成 员：各科区主管、机电科长、技术员、电气防爆检查工、机电电钳工四、电气管理组管理制度1、各队井下负荷增减时，必须书面通知电气管理组。增加负荷时，各单位要提前三天向电气管理组提出书面申请（附供电系统图），由电管组审批并确定设备、电缆的选型及数量等，根据电管组的审批意见安装使用11、设备、电缆、小型电器等。如遇特殊情况，不能事先办理审批手续者，必须经机电科批准，并在事后立即到电管组补办手续。2、新安装的工作面，由电管组提出供电系统、设备、电缆配用的设计，按照设计安装使用设备、电缆、小型电器等。3、井下高压开关、变电所的低压馈电开关的过流保护由电管组进行计算及整定。采区馈电开关的过流保护由电管组计算，采区进行整定，采区的负荷开关的过流保护由采区进行计算和整定。4、井下接地系统由电管组进行测试、处理。5、对全矿井下的低压检漏保护统一发放、修理、测试、建帐建卡，负责井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查。6、三大保护要定期测试整定，计算数据、实验记录、整定记录等均应妥善12、保存。电气管理工作标准1、认真做好井下短路电流计算和继电保护整定值的计算工作，当各区队增加负荷时，帮助区队计算开关整定值及开关、电缆的选型，审批用电申请书。2、按时绘制井下各队实际供电系统图及审查工作面安装前的供电系统设计，做到图纸规格化，帐、卡、物、板相对照。3、每半年对井下高压开关的继电保护整定检验一次，每月对井下馈电开关保护整定值校对一次，对区队的负荷开关的保护经常进行抽查，并做好记录。4、每月对运行中的检漏继电器进行一次远方接地试验，并抽查就地接地试验情况。每季度进行一次井下接地系统的测试，发现问题及时处理，并做好测试记录。5、积极协助区队，处理区队解决不了的漏电事故。6、每季度向机电13、矿长作一次工作汇报，并提出对井下供电系统，三大保护方面的改进意见。处罚标准1、各科区增减负荷时未通知电气管理组的罚款100元。2、未按照规定对开关进行整定的罚款100元。3、接地系统不符合规定的罚款100元。4、无捡漏、照明综保、煤电钻综保及带有漏电保护功能的开关的漏电试验记录的罚款100元（试验次数每班一次）。5、各种开关的保护应正常使用，发现一台未使用罚款100元。6、烧毁电动机的罚款100元。7、没有风电闭锁、瓦斯电闭锁的罚款200元。组织成员：组 长：刘新 付组长：兰玉学、牟其武、徐建华、陈志林成 员：赵海虎、唐均、王才勇、包学龙、薛新魁五、电缆小组管理制度一、组织机构组 长：刘新 副14、组长：陈志林成 员：赵海虎、唐均、王才勇、包学龙;薛新魁二、工作职责1、负责全矿购入电缆的计划及选型工作。2、对全矿的电缆进行清查登记，分类建立电缆台帐。3、电缆到货负责验收并收集好各种资料，电缆由供应科入库妥善保管，电缆合格证及测试报告由设备科存档保管。4、对回收的电缆进行检查测试、做好记录。5、检查各单位电缆的悬挂、使用、保管情况。6、定期对电缆的变更情况进行复核，并做好变更记录。7、提出新安装工作面电缆的设计选型方案。8、每周对井上下电缆的使用，库存电缆的保管，各科区的电缆台帐进行一次全面检查，提出考核处理意见。三、奖罚办法1、新购入的电缆必须有产品合格证、检测报告并及时存档。没有产品合15、格证及检测报告的电缆退货，并对购入者罚款500元。电缆资料不交设备科保管者罚款100元。2、电缆入库必须分类存放，妥善保管并建立明细帐，由于保管不当造成电缆损坏、丢失的单位赔偿全部损失，并对单位负责人罚款200元。3、使用单位必须建立电缆台帐，正确使用并妥善保管。没建台帐者罚款100元，因使用不当造成电缆损坏或保管不当造成电缆丢失的，单位赔偿全部损失，并对单位负责人罚款200元。4、使用中的电缆必须按要求悬挂并有标志牌，标志牌上明确电缆的电压等级、用途、长度及供电场所，不按要求每处罚款100元。5、回收的电缆机电科必须进行检查测试合格存放于供应科库房，否则罚款100元。6、各单位不用的电缆必须16、及时回收，并交供应科保管，否则罚单位200元。电缆拆除时严禁在接线盒外切断电缆，否则罚款200元。六、小型电器管理制度1、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）由小型防爆电气管理组统一管理、统一编号、建帐、建卡，实行图牌板管理。2、小型防爆电器入矿时由小型防爆电器组统一验收，经防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能发至各使用单位。3、小型防爆电器修理后经具有防爆检查员合格证的质量验收员验收合格后，方能签发合格证。4、小型防爆电器的领用由使用单位的兼职管理员负责到小型防爆组办理手续，并入帐、建卡。5、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护必须按煤矿安17、全规程的规定及机电设备完好标准等规定执行，不得超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。6、各使用单位必须设立兼职的小型防爆电器管理员，负责本单位的小型防爆电器的管理工作，并负责填绘本单位的帐卡图表。工作标准1、负责掌握全矿小型防爆电器的运行状态、使用地点、规格、型号和数量，编号建帐，实行图牌板管理，做到帐、卡、物、板四对应。2、负责全矿小型电器的集中检修，并办理检修手续，负责检修后的入库验收和妥善保管，并签发入井证。3、负责对小型防爆电器的运行检查，对不符合煤矿安全规程及有关防爆标准等规定的,有权向有关单位提出整改意见，有危及安全的，有权停止使用，并追究其责任。418、有权向供应部门提出小型防爆电器的进货规格、型号及数量，对新到的产品有权进行验收，不合格者禁止使用。5、负责全矿小型防爆电器的统一管理工作，有权对用户的使用合理性进行检查。6、监督各单位对小型防爆电器制度的执行情况，负责对违反制度者进行追查，并提出处理意见。7、由于小型防爆电器组成员不负责任造成事故隐患或事故者，由机电矿长负责追究小型防爆电器组的责处罚标准1、各单位应对小型电器编号管理，发现一台未编号罚款100元。2、各单位新的小型防爆电器入井必须提供入井证、并贴入井合格证，发现一台手续不全罚款100元，并按失爆处理。3、小型电器未上墙上板的发现一台罚款100元。4、各单位所使用的小型防爆电器19、应健全各项记录，缺少一项罚款100元。5、各单位使用的小型防爆电器应做到帐、卡、物对应发现一处对不上罚款100元。组织成员：组 长：陈志林成 员：赵海虎、唐均、王才勇、包学龙、薛新魁 七、电气试验制度为加强我矿电气设备的管理，正确判断设备能否投入运行，预防设备损坏，保障我矿电气设备安全运行，特制定本制度。一、电气试压的有关规定：（1）各种电气试验应建立健全实验资料、档案，对实验结果必须面对的科学的进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高技术水平。（2）井下各种电气实验应按煤矿安全规程的规定进行。（3）长期（井下超过三个月，井上超过六个月）停用和移动后的设备，投入运行前，必须按运行中20、的设备实验项目和标准进行实验。（4）进行绝缘实验时应将各种联在一起的电气设备分离开来，单独试验（制造厂装配成套的设备不在此限），但同一试验标准的设备可以联在一起实验。（5）新装和大修后的充油设备进行耐压试验时，油质必须经检验合格，否则不能进行。（6）运行中主要大型设备，主要电缆等进行耐压试验时，应具备：设备的绝缘电阻、泄露电流、介质损失角、正切值等所试验项目综合判断合格。二、1000V以上电气设备的实验：1、变压器、高压油开关柜等新装和大修后应进行以下试验：绝缘电阻和吸收比测定；泄露电流测定；测量线圈连同套管一起的tg值（%）；非纯瓷套管损失角tg值（%）试验；交流耐压试验；线圈直流电阻测定；21、变压比测定；组别或极性测定；空载试验；短路试验；绝缘右试验；冲击合闸试验。运行中的变压器和高压油开关柜每年进行一次上述试验。2、油浸纸绝缘电力电缆的试验项目和周期：新装和换接头都应作试验，运行中的电缆每年作一次以下试验；A、绝缘电阻测定；B、直流耐压试验并测泄漏电流；C、检查电缆线路的相位；3、电力（移相电容器试验项目和周期：试验项目：绝缘电阻测定；电容值测定；交流耐压试验；合闸冲击试验。上述试验在新装和运行中根据需要进行。4、避雷器应一年一次绝缘电阻测定工频放电电压测量。测量电导电流及检查串联组合元件的非线性差值（）；互感器试验项目和周期绝缘电阻测定每12年一次。比差和角差测定。组别和极性测22、定。空载电流测定（1000V）以上的电压互感器。对于充油互感器中的绝缘油每年作一次油中溶解气体色谱分析并取样作绝缘油的各种试验；做以上几项电气试验每年由科主管该项的技术员提出，由矿、科统一安排时间。由电工班执行；6、接地装置的测试地面电气设备接地及防雷保护用的所有接地元件，接地电阻，于每年雷雨季前测定一次，主要场所如土质不良，酌情增加测量次数，达不到要求必须进行处理；井下接地装置每半年检查一次，接地电阻每年测定一次；新设备的保护接地装置，当设备投入运行前必须检查和测量接地电阻与接地装置的可靠性。组 长：陈志林成 员：赵海虎、唐均、王才勇、包学龙; 八、油脂管理制度润滑是设备维护工作的重要环节，23、设备缺油或油脂变质。会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑，对减少故障，减少机件磨损，延长设备寿命起着重要作用，为加强润滑管理特制定以下规定：1、各单位要指定专人负责本单位的润滑管理工作，编制本单位机械设备的润滑规程及润滑卡片，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管及日常油品质量维护保养工作。2、各单位要建立健全润滑管理制度，实行润滑“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)。在一般情况下，包机设备由包机人负责润滑工作，其它设备由班组长、维修人员负责润滑。3、润滑管理人员必须了解设备的结构性能，明确润滑部位，所用润滑剂的种类、牌号。定期对设备进行润滑，并认真填写记录。4、矿必须设24、有专用的油脂库房。严禁露天存放。油库结构要防火、防雨、防尘，存放乳化液油的库房冬季温度不得低于摄氏10度，以防变质。5、使用油脂前必须严格过滤，换油时，要彻底清洗液压系统，做到无油垢，无水分，无锈蚀，无金属碎屑。注油时，要仔细清洗注油器，防止煤粉、岩粉及水进入，同时对于不同牌号的油液，要有专用油抽，分类挂牌。6、油箱内壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入液压系统中。7、设备用油要符合规定，不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时，必须对设备彻底洗净。8、乳化液用水必须经化验合格后方可使用，其配制应由专人实行集中配液，并严格掌握25、配比35%的规定。组织成员：组 长：刘新 付组长：戴文江成 员：陈志林、赵海虎、唐均、王才勇、包学龙; 九、阻燃胶带管理制度使用阻燃胶带是防止皮带运输机着火的重要措施，也是保证矿井安全生产的重要组成部分。为此，特制定阻燃胶带管理制度：1、所有准备入井的阻燃胶带必须是正规厂家生产，同时具备产品合格证、阻燃胶带安全认证、行业许可证，各种技术参数齐全2、阻燃胶带到货后必须经由供应、机电、设备、财务等部门联合验收并出具验收单后方可入库，并分类存放，严禁与非阻燃胶带共存。3、阻燃胶带入井前，必须由使用单位按要求截取部分样品送到集团公司机电实验室进行性能鉴定，只有凭机电实验室出具的产品合格的实验报告方可准26、许入井。4、实验报告由设备科负责保管，使用单位保存复印。5、胶带在使用过程中，严禁在托辊等转动部分不能灵活转动的情况下使用。组织成员：组 长：刘新 付组长：陈志林肖泽松成 员：赵海虎、唐均、王才勇、包学龙十、配件管理制度一、配件由配件管理小组统一管理；二、对主要设备的配件应根据维修统计和备件清单确定合理的数量储备，以便设备发生故障能及时更换，确保安全生产正常进行；三、领取的配件应由专人保管，保管人员应熟知各种设备的配件及配件的用途，能合理使用并对配件定期检查和保养；四、配件的使用应遵循够用的原则，需要什么配件领取什么配件杜绝浪费，维修中未使用的配件和换下来的配件都应及时交回配件管理小组；五、对27、丢失及损坏配件的应根据情况对责任人处以最高为配件原值的罚款；六、配件管理小组应对配件的使用情况作出统计并根据统计结果分析配件的使用寿命和更换周期，科学合理的制订配件储备计划和绘制配件更新周期图表；组长组织成员：组长：陈志林 付组长：戴文江成员： 王小明 马辉 闫兵 卞丽霞 李丽十一、设备事故分析追查制度煤矿机电运输管理系统为了及时了解生产过程中设备遭受意外灾害或损坏的情况，以便查明原因，吸取教训，制定措施，防止同类事故的发生，要求做好事故分析追查工作，根据我矿的实际情况，特做如下规定：1、事故一般分为一般、重大和特大三种。发生一般机电运输事故，维修人员应立即向矿机电科（运输科）、调度室、安全科28、汇报；发生重大、特大机电、运输事故时，矿机电科（运输科）应立即向调度室及有关领导汇报，未遂事故应由维修负责人立即向有关部门汇报；2、发生事故后，由安全科、设备组会同事故单位，进行调查广泛听取各方面的意见，实事求是，严肃认真追查处理；3、在处理事故时，必须执行“三不放过”的原则，即事故原因不放过，事故责任者未经处理和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过；4、对隐瞒事故情节或不报者应加重处理，并追究领导责任；5、建立完整的事故档案，对每一起事故都应进行详细登记，立档管理；6、做好机电、运输事故的预防工作，提高维修工和操作者的素质和安全意识，把事故消灭在萌芽时期。十二、安全活动制度机电事故不仅29、影响生产的正常进行，而且往往使职工的生命安全，国家的财产造成重大损失。因此，在组织煤矿生产过程中，必须把安全工作放到首位，为搞好我矿的安全工作，特作以下规定：1、各单位每周必须召开安全生产学习大会，与生产挂钩的单位每天上班前召开班前会，在强调安全生产的同时提醒职工注意机电设备的安全运行，防止设备事故的发生；2、维修人员和包机人员要加强设备的日常维护保养和定期检修，使设备处于完好状态运行；3、机电科定期在全矿范围内组织机电设备安全检查，严格制度，奖优罚劣，提高设备的安全使用率；4、做好机电设备事故的调查、登记、分析、整理工作，杜绝同类事故的发生。十三、设备包机制度为加强我矿机电设备的科学管理，提30、高设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命，保证设备经济运行，更好地为生产服务，现就矿井使用的主要设备，实行定人定岗的包机制度，作出以下规定：1、对矿井的主要设备，如：提升绞车、风机、主排水泵、综掘机、采煤机、皮带机、刮板机、制氮机等实行机长负责制。2、设备的操作人员必须了解设备的构造，性能及零部件的作用，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时处理故障。3、机长必须负责设备与机房的整洁，工具与配件的齐全，各项记录齐全，填写正确，并督促组员严格执行操作规程，岗位责任制，交接班制度，认真填写各种记录。4、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修、做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能，懂设备原理31、），“四会”（会操作、会保养、会修理、会判断和处理故障），听从机长指挥，服从机长安排。5、各单位也可根据本单位的实际情况制定相应的包机制度，原则是必须保证每台设备都有人管理、维护及检修，确保设备正确使用，精心维护，及时检修。十四、机电干部上岗查岗制度为加强劳动纪律，提高领导干部责任心和业务水平，检查设备运行情况，及时发现问题，解决问题，特作如下规定：1、主管机电矿领导每季度、科领导每星期必须亲自上岗检查值班人员情况，设备的运行情况及各种记录是否正确，齐全整洁；2、机房所属负责人及有关机电工程技术人员，每天必须上岗极性检查值班情况，设备运行情况及各项规章制度的执行情况，并认真填写上岗记录；3、领32、导干部在上岗过程中如发现违章违纪，应立即制止，并按有关规定，严肃认真处理；4、领导干部在上岗过程中如发现设备运行的安全隐患，应根据实际情况，拿出处理意见，责令有关班组及时整改处理；5、各级领导干部应严格执行此项制度，否则追究有关领导的责任。十五、设备定期检修制度为了科学使用和检修设备，做到“早发现、早预防、早排除”，是设备使用更趋于高效合理和经济化，根据我矿的实际情况，特制定如下设备定期检修制度：1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等国家法定节假日以及矿根据当年实际情况安排的停产期间进行各项预防性检修，每年检修日比的少于12天；2、放假前15天必须做好如下工作：由主管技术员编写检修作业规程33、，并报请各职能科室，主管领导审批后方可组织实施；确定检修检修项目、内容、检修人员构成，制定检修标准；组织好检修人员，指定检修总负责人、检修技术员、现场负责人；准备好检修用的材料、配件、工具等；3、凡在用设备都必须按设备检修周期进行计划检修，检修计划由生产科、机电科等单位按煤矿安全规程关于检修周期、内容的相关规定，结合我矿的实际情况，组织使用单位编制检修计划，并由生产科下达设备检修计划；4、所有设备都要按照计划检修规定的时间进行检修，凡未按计划进行检修的单位，应追究主管领导的责任；5、对大型设备和主要生产设备的大、中、小修，都要认真填写检修记录，供应科必须做好检修材料及配件的供应，确保检修任务按34、期完成。 十六、设备日常计划检修制度机电设备使用寿命的长短，有效利用率的高低，安全经济运行状况如何，在很大程度上取决于对它的日常使用、检修维护的好坏，为减少设备磨损、延长使用寿命、减少或避免突发性的故障，结合我矿的具体实际，特制定设备日常计划检修制度：1、所有设备都必须严格按照设备操作使用检修规程进行使用和日检，新设备投入使用前，应由主管技术人员制定出操作规程、日检制度，组织操作司机、检修工和使用单位负责人学习熟悉后，方能投入使用。2、设备的日检时间每天不少于24h.3、操作司机必须经过严格培训，持证上岗，并严格执行设备的巡回检查制度。4、检修工作要实行区域检负责制，对检修工、操作司机实行包机35、制，做好巡回检查，特别是对设备重点、关键部位要进行日常点检和定期定检，并严格做好日检记录。5、加强润滑管理，严格按设备润滑点位系统图进行润滑，并做好润滑记录。十七、设备技术管理制度技术管理是科学技术的一个方面，加强技术管理，可以使设备发挥良好的技术性能，保持良好的技术性能，保持良好的技术状态，充分发挥效能，为此特制定以下规定：1、企业需购置主要生产设备时，必须进行调研，调研工作由供应科或专门技术人员负责。设备的选型应在主管机电矿长的主持下，由财务、供应、使用单位、设备组一同进行技术经济论证后做出决策；2、自制设备时，应由设计部门编制计划，广泛收集积累资料制定方案，进行审定后开始样机试制；3、加36、强设备的维护和保养，定期进行检修和预防性试验，由工程技术人员制定检修定额；4、积极采用国内外先进技术对性能落后的老旧设备进行技术改造，延长其技术寿命，积极推广，应用高效、节能设备；5、坚持技术管理与经济管理相结合的原则；6、定期对职工进行技术培训工作，提高企业技术装备管理；7、建立健全设备技术档案。 十八、设备停产检修制度为了科学使用和检修设备，做到“早发现、早预防、早排除”，是设备使用更趋于高效合理和经济化，根据我矿的实际情况，特制定如下设备定期检修制度：1、每年利用“元旦”、“五一”、“十一”等国家法定节假日以及矿根据当年实际情况安排的停产期间进行各项预防性检修，每年检修日比的少于12天；37、2、放假前15天必须做好如下工作：由主管技术员编写检修作业规程，并报请各职能科室，主管领导审批后方可组织实施；确定检修检修项目、内容、检修人员构成，制定检修标准；组织好检修人员，指定检修总负责人、检修技术员、现场负责人；准备好检修用的材料、配件、工具等；3、凡在用设备都必须按设备检修周期进行计划检修，检修计划由生产科、机电科等单位按煤矿安全规程关于检修周期、内容的相关规定，结合我矿的实际情况，组织使用单位编制检修计划，并由生产科下达设备检修计划；4、所有设备都要按照计划检修规定的时间进行检修，凡未按计划进行检修的单位，应追究主管领导的责任；5、对大型设备和主要生产设备的大、中、小修，都要认真填38、写检修记录，供应科必须做好检修材料及配件的供应，确保检修任务按期完成。十九、XX煤矿设备点检制度设备点检是一种科学的设备管理方法。它是由操作工或维修工利用人的感官或简单的仪表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。点检的目的是防患于未然，通过对设备进行预防性检查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。XX煤矿为保证设备点检工作的正常开展，特制定本管理制度。一、 设备点检分类及职责划分1、 XX煤矿设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检39、三类。2、 设备技术科负责点检制度的落实，负责点检人员的培训，负责设备点检过程检查，并对点检执行情况进行考核，保证点检工作长期坚持下去。3、 日常点检工作由兼职点检员进行，各单位的设备包机人即为该设备的兼职点检员，兼职点检员负责本岗位设备日常巡视检查，按照日点检表内容，通过“五感”对设备进行动态及静态检查，确认设备是否运行正常，并填写点检表。执行周期为每天一次。4、 定期点检由设备技术科组织各单位机电管理干部和机电技术工人（即机电技术标兵、能手、骨干）进行，按照点检表内容，对重点设备进行点检，并对上周存在的问题进行重点检查，并提出处理意见。定期点检每周进行一次。5、 专项点检由设备技术科组织相40、关人员或请集团公司机电试验室进行，主要通过专用设备仪器完成设备的技术性能测试、试验等工作。点检周期按照相关规定要求进行。二、 设备点检的操作1、 由设备技术科组织相关人员编制并审核每台设备的点检内容并制作每台设备的日点检表。2、 各单位明确本单位每台设备的兼职点检员，并且是两名，分别为第一和第二点检员，第一点检员不在岗而不能执行点检工作时，由第二点检员来完成当天的点检工作。3、 每天兼职点检员按照点检要求对设备的点检部位进行认真检查，把检查结果填在点检表上，升井后向区队值班领导汇报点检情况。并于每周一将上周的设备点检表交机电管理人员。4、 兼职点检员在检查中发现异常要及时处理，恢复设备正常状态41、，并将处理结果记录，不能处理的要报告本单位领导。5、 各单位领导对兼职点检员反映的问题要及时安排处理，不能处理的报设备技术科。6、 各单位每周二将上周的设备点检表交设备技术科分析存档。7、 设备技术科定期分析检查设备点检记录内容，找出设备薄弱环节或劣化部位，提出改进意见；并下发设备检修单安排处理，并对检修情况进行落实。8、 设备技术科每月对设备点检工作进行总结，并对设备点检工作开展情况进行考核。三、 设备点检考核及奖惩1、兼职点检员不按要求进行点检，在点检过程中发现问题不及时处理或不向领导汇报，每发现一次罚款50元。2、各单位值班领导必须每天落实当天设备点检情况，并做好记录，当班领导不落实点检42、情况或不做记录的罚当班领导50元。3、各单位机电管理人员每周日前向兼职点检员发放下周的点检表，并于周二将上周的设备点检表交设备技术科，如有一次没有按要求做到罚机电管理人员50元。4、设备技术科不按要求对设备进行定期点检和专项点检，每出现一次罚款100元。5、设备技术科不对各单位上报的设备点检表进行分析，对各单位汇报的问题不及时处理，每出现一次罚设备技术科100元。6、若兼职点检员在点检过程中发现重大隐患且及时上报设备技术科避免了重大机电事故的发生，奖励兼职点检员2001000元/ 次。具体实施办法由兼职点检员提书面报告，设备技术科核实，矿领导确认后对兼职点检员进行奖励。7、兼职点检员、技术员、机电队长、以书面形式提出合理化建议被矿采纳并应用在点检系统中的建议，奖励100元/条。8、设备点检工作开展的好，确保矿当月生产任务的完成，矿每月奖励有关人员2000元，由设备技术科提出奖励方案。 二十、机电标准化管理小组（略）