1、矿业公司督察工作及劳动用工管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 综合管理制度督察工作制度 1、成立管理制度督察组，矿长、党委书记任组长，系统领导任副组长，调度室、安全检查部、企管办、劳动社保部、财务部、综合办公室、政工部、公关保卫部负责人组成成员，由政工部牵头。 2、督察组负责对全矿下发的各项管理制度执行情况和领导交办的工作任务完成情况，进行重点督察。 3、督察组对全矿制度执行落实情况，采用定期检查与不定期抽查相结合，定期检查每月一次，督察组成员部门要积极配合，否则对部门负责人罚款30元。 4、在会上领导安排2、的工作，生产方面由调度室督办落实通报反馈，安全方面由安全检查部督办落实通报反馈，其他方面由综合办公室督办落实通报反馈，政工部跟踪督察领导交办工作任务落实反馈情况。否则一项不落实，对督办部门负责人罚款20元。 5、各单位负责人是制度执行落实的第一责任人，对制度执行不力或落实不力的，对部门负责人罚款20元。 6、各单位执行制度要严格按照制度规定条款进行处罚，发现避重就轻的，对部门负责人罚款50元。 7、各单位制定的日常、季度和年度考核的制度，不按规定检查通报，对部门负责人分别罚款20元、30元、50元。 8、各单位的罚款在会上通报后，现场交政工部罚款条第一联（最迟延长一天时间），否则每少交一张对部3、门负责人罚款10元。 9、每月6日前，各单位把上月罚款明细总额和制度执行情况汇总，经常务副矿长审定后交政工部，否则对部门负责人罚款20元。10,督察组每月对全矿罚款情况检查汇总，发现不传罚款单或少传罚款单，对制度主管部门按通报罚款数额两倍进行处罚，并对部门负责人罚款30元。 11、每季度由督察组对制度进行评估分析，对制度执行好的单位给予适当奖励。 大型会议与大型活动管理制度1、本制度规定的大型会议与活动是指各类群众性大型会议和活动。2、会议（活动）主办部门要在早上调度会或以其他方式通知参加单位，通知内容包括时间、地点、参加单位及人数等，若须统一服装必须强调。3、会议（活动）主办部门要提前制订方4、案，方案制订严谨细致，任务分工明确（包括环境卫生、花草摆放、标语悬挂、服务礼仪、会议材料等），否则罚款50元。4、会议主办部门要提前对会场进行认真清理和布置，做到环境卫生整洁优美，会标、标语悬挂整齐，各类设施（如花卉、音响、茶具、座次牌等）物品摆放井然有序，否则每项罚款30元。6、会议主办部门要在会议前10分钟进行点名，对各单位到会情况进行清点，否则罚款30元。7、与会单位要按规定人数参加、按指定位置就坐，不得随意交换、穿插座位。否则每人次罚款10元;与会人员不准携带食品、报纸，不准带小孩，不准在会场中间随意走动。否则，一人次罚款10元;若会议未严格指定就座位置时，与会人员首先在第一排入座，然5、后依次在各排就座，若出现空位，对最后一排人座人员每人罚款5元8、与会人员要文明着装、按要求着装，不得穿背心、休闲短裤和拖鞋，发现一次对本人罚款10元。9、大型会议（活动）由主办部门负责牵头组织，公关保卫部维护现场秩序，由主办部门安排做好会场纪律检查，活动结束后，主办单位在次日调度会上通报会议情况，假日顺延。否则对主办部门负责人罚款30元10、会议结束后待主席台就座领导离开后位依次按秩序退场，与会人员以支部为单位依次按秩序退场，否则对该单位负责人罚款30元 迎检工作制度 1、本制度的迎检工作指迎接集团公司及以上机关组织的检查验收、经验交流以及外单位参观学习等。2、迎检牵头部门要高度重视，制定详细6、的迎检方案，并及时通知配合迎检的有关单位，通知内容包括：来检单位、来检领导、检查内容、检查时间、迎检线路等，如需文字材料至少提前一天通知有关单位，少一项对单位负责人罚款50元。造成工作被动者加倍罚款。 3、迎检各场点要全部按时开放、专人值班，物品必须摆放整齐、窗明地净，一项达不到要求对单位负责人及责任人各罚款50元。4、检查所经的场点（各类活动场所、职工食堂、澡堂、公寓楼等）、广场、道路、花坛等必须清洁卫生，无烟头、无纸屑、无积水、无尘土、无杂物，达不到要求每处对单位负责人罚款50元5、接待会议室必须达到干净卫生，物品摆放整齐；接待工作人员要着装整齐，热情周到、不出纰漏。否则，对部门负责人罚款7、20元。会议管理制度 1、本制度所指会议包括：安全办公会、计划会、中层干部及管理人员会、经济运行工作分析例会、现场办公会及紧急工作会议等。 2、会议的通知：正常的安全办公会、计划会、经济运行工作分析例会、中层干部及管理人员会分别由安全检查部、生产技术部、企管办、综合办公室在早调度会上通知，现场办公会由矿长或常务副矿长直接通知或安排有关部门通知，紧急工作会议由矿长、党委书记安排有关部门以电话或短信方式通知，通知时一定要说明是紧急工作会议，与会人员接到通知后必须1个小时内到会。若被通知人家属接电话、本人电话关机或无人接电话以及短信告知，均视为本人接到通知。通知内容包括召开会议的名称、时间、地点、参8、加人员，一项达不到要求对责任人罚款10元。凡因工作失误未通知与会人员，对会议通知部门责任人罚款20元。 3、会议参加的范围：计划会全矿副科级以上干部及区队队长、支部书记参加，安全办公会全体矿领导及各部室副科级以上干部、区队安全第一责任人参加，经济运行工作分析例会全体矿领导和有关部室冷通知部门负责。点名时间在会议开始前5分钟进行，点名结束未到者，即为迟到，一直不到者为旷会。 6、会议请假及替会：会议以小会服从大会、下级会服从上级会、平地会服从井下会为原则，参加会议人员因故不能参加会议，必须给主持会议的矿领导请假，由主持会议的矿领导告知会议点名部门，否则按旷会处理；请假人员必须指派人员替会，替会依9、次是部室为副部长（副主任）、主管科员，区队为支部书记、常务副队长。紧急工作会议、现场办公会必须向矿长、党委书记或党务副矿长请假。否则对请假人罚款20元。7、会议记录：计划会由生产技术部负责记录、中层干部及管理人员会由综合办公室负责记录，安全办公会由安全检查部负责记录，调度会由调度室负责记录，经济运行工作分析例会由企管办负责记录；记录不全或不做会议记录的对责任人罚款10元或20元。紧急工作会议、现场办公会议如需纪要，散会后12小时内由会议通知部门写出会议纪要，并交综合办公室盖章存档，纪要不详或不做会议纪要的对负责人罚款30元或50元。会议结束后要做好会议精神落实反馈工作，否则对部门负责人罚款5010、元。其它会议以会议通知为准。 8、凡会议需要资料，会议主管部门必须提前一天通知有关部门准备好资料，否则对责任人罚款20元。 9、凡会议安排的工作或现场办公会形成的决议，有关部门要认真落实，否则按工作落实不力进行处罚。 自觉联系工作制度1、正常工作的进行主要依靠部室与部室、部室与区、区队与区队之间的互相联系和配合去完成的，都应加强联系、互相配合、互相支符，争取圆满完成。凡没有联系而在会议上提出问题或已安排了的工作自己不了解情况又在会议上提出者，一次罚款10元。2、各单位需要其他部门协助做工作，要积极主动地与之取得联系，说明情况，讲述原因，被联系的部门要积极配合，大力支持，共同把工作做好。否则由下11、列情况之一者对责任单位负责人罚款50一100元。(1)因本单位没有积极主动与其他单位联系，造成工作没按时完成或造成安全隐患。 (2)因被联系单位不积极配合，造成工作没按时完成。(3)双方都不负责任，互相推诿扯皮，造成工作任务没按时完成。(4）因特殊情况或自觉联系不通，应及时向领导汇报，否则造成工作任务未按时完成。3、如果联系人对被联系人做出的承诺不放心，可让对方在本人或本单位的记录薄上签字，否则发生争执时，视为没有联系。4、联系工作一般要与被联系单位主要领导联系。5、因工作不负责，造成影响职工福利或在职工中造成不良影响，经矿领导同意，可以加倍处罚。6、因工作不负责造成重大（经济、政治）损失，可12、给予降级或免职处分。网络管理办法 1、发现有损坏室内外光纤的，对单位负责人罚款20元/次，情节严重的加倍处罚。 2、部门内部的线路、插座等自行负责维护管理，发现随意更改线路、线不归槽，对部门负责人罚款20元次，如有人为造成断线，需要重新走线，按线路费用对责任部门进行罚款。 3、未经许可不准私自走线增加节点，否则，对责任部门负责人罚款50元，并拆除线路。 4、未经允许不准私自拆、改线路，否则对责任部门负责人罚款50元次。 5、由于工作需要需增加节点和线路时，由部门提出申请，报综合办审批后，由机电队负责施工。 6、不准私自拆开电脑，更换、添加或拆除硬件设备，否则除照价赔偿外，！对责任人给予降级处分13、，并调离工作岗位。7、私自挪用或调换网络设备，除限期恢复外，一次对部门负责人罚款100元，造成设备损坏或无法恢复时，按原值的2倍罚款。8、各部门微机管理员负责本部门电脑的日常维护，包括操作系统、常用软件及一些基本的设置，不得随意改动网络连接设置。.9、计算机需要维修时，由部门造计划按规定程序审批后实施。、10、各部门电脑不得浏览不良网站、下载不良文件，否则对部门负责人罚款50元次，造成严重不良后果的，对责任人给予降级处分，并调离工作岗位。11、各部门必须安排兼职微机管理员一名，负责本部门微机的日日常管理、维护。公文管理制度 一、公文撰制规定 1、撰拟公文必须使用黑色、蓝黑色或中性黑色笔拟写，不14、得使用铅笔、圆珠笔。否则，一次对部门负责人罚款10元。 2、撰拟公文必须使用发文稿纸，写完整公文标题、拟稿人、部门核稿人及主送单位。否则，缺一项对部门罚款5元。 3、各业务部门代表矿所撰制的文件统一由办公室编号登记，以各部门名义撰制的简报等由部门自己编制文号。 二、公文审签程序 4、拟稿一部门负责人核稿一综合办公室主任或副主任审核一系统领导会签一签发。违反此程序一次对部门负责人罚款10元。 三、打印、核校规定 5,需到打字室打印的材料、简报等，必须经综合办公室主任或副主任审签，方可在打字室打印。否则，每次对打字人员罚款10元。 6、各单位公文用纸可到综合办公室统一领取，根据实际用量登记后，由综15、合办公室统一发放，否则，对私自拿纸人员罚款10元。 7、谁行文、谁校对、谁装订、谁负责。撰拟文稿的部门要指定专人认真校对，发现印发文件出现错误的，一处罚款10元；文件的装订不得出现漏页、多页、倒页现象。否则，一份罚款5元，出现严重错误造成不良影响的，一次罚款50元。 8、文件印刷要整洁、规范、清晰。否则，对文印人员每次罚款5元。9、文件发放前要加盖公章，并交存底稿和两份文件。10、文件发放由行文单位负责，必须及时、准确地按文件规定范围发放，迟到或不按规定发放，一次罚款10元。 11、认真做好保密工作，对重要文件严格发放范围，未经领导批准，不得外借、复印、泄漏。否则，对责任人员一次罚款50元。造16、成经 济损失或不良影响的视情节给予严肃处理。 四、收文办理规定 12、收文范围：集团公司及以上单位来文、集团公司有关处（室）来文，其他外来公文等。13、收文办理指对收到的上级来文进行登记、批办、催办的过程。外来公文运转由综合办负责，其他单位不得持件运转。否则，一次罚款10元。14、凡请领导阅示、审批的文件和送请矿有关部门办理的公文，综办公室要严格登记，否则，一次罚款10元。 15、承办部门在接到矿领导的批示文件后，要保质保量及时办理；紧急文件按时限要求办理，确有困难的，说明原因。否则，一次罚款20元。16、外来公文办理后，交综合办公室统一管理，定期存档。否则对单位负责人罚款10元，文件遗失的罚17、款50元。经营管理制度劳动 工资工资管理制度 一、全矿工资（奖金或罚款）由劳动社保部统一管理。各业务部门要积极配合，通力合作，共同搞好工资管理。 二、劳动社保部具体负责工资（奖金或罚款）分配、结算、审核、和发放工作；纪委、工会、劳动部门要派人参加单位工资分配会，对各单位的工资分配实施全过程的监督。 三、工资分配坚持按劳分配的原则，各单位、部门的工资按经营考核指标完成情况，上下浮动或增减，矿有量可计的单位实行计件工资，对执行计件工资外的单位、部门实行岗效工资。 四、零星工资管理。零星工资是指除正常采掘工作，正常定岗定员，及月初生产作业计划编排以外，由矿主管领导及业务主管部门安排的各种临时性工程及18、杂活所支付的工资。 1、临时工程开工前必须有业务主管部门开具的临时工程施工通知单，施工通知单应注明施工地点、工程量、开工时间、 施工工期、安全质量标准及相关要求等，并经主管部门、调度室、劳动社保部、施工单位和主管领导签字，施工通知单一式两份，施工单位、劳动社保部各一份。施工通知单由施工单位负责传递，施工单位将施工通知单传递到劳动社保部后方可施工。否则，不予验收、结算工资。 2、临时工程施工期间，劳动社保部及相关业务部门要视工程量大小定期巡查施工情况，详细了解现场施工、条件变化、施工难易程度等，掌握第一手资料，为结算工资提供依据。 3、临时工程完工后，劳动社保部及相关业务部门按照临时工程施工通知19、单，对工程进行现场验收，工程验收后，工资定额员要严格按照劳动定额标准及时出具临时工程验收单，经各相关部门主管领导签字后结算工资。否则，不予结算工资。 五、各涉及工资考核结算的业务部门，必须于次月5日前将上月有关考核指标、工资结算资料（包括各种奖罚）等，以书面形式报矿劳动社保部，报送的资料必须有部门负责人、系统矿长、和主管矿长签字。逾期不送者，每超一天罚部门主要负责人50元。 六、劳动社保部在资料收集齐全后必须在8日前将上月工资结算方案整理完毕，报主管领导审核，经董事长批准后，由劳动社保部在10日前通知各单位、部门计算工资。各单位、部门工资册必须一式四份经工资计算员、部门负责人、系统领导签字，于20、13日前送交劳动社保部审核，送交同时必须附送电子资料。劳动社保部在审核工资册时，如发现工资张数、人数、金额不相符或发现造假册加算、多算工资等现象，对违纪部分加倍从该单位、部门当月工资中扣除。 七、劳动社保部对工资进行审核后，审核人要在每页工资册上签字，并在每页上加盖“工资已审核”印章。各单位、部门必须将经劳动社保部审核后的工资册抽出一份在单位工资册公布栏中张贴，张贴时间为每月15日至次月14日。工资栏目按要求填写完整，字迹工整，册面干净，核算准确无误。否则，对单位、部门主要负责人罚款200元。 八、劳动社保部每月对各单位、部门的出勤情况进行抽查，各单位、部门要积极配合。在抽查时，如发现冒充他人21、定工或弄虚作假，对当事人一次罚款50元。各单位、部门定工表要一式两份，当月计算工资时，工资册名单顺序要和考勤表上的名单顺序一致。否则，对单位部门负责人罚款30元，并重新计算。 九、各单位、部门在计算特殊情况下（婚、丧、探、产、病、伤、借、陪、公假等）工资时，要有相应的原始凭证；病假工资要有医院证明；伤假工资要有安检科证明；外借和公假工资要有有关部门出示的证明，经系统矿领导、董事长签字后方可结算工资。 十、凡查出弄虚作假，以各种非法手段加算工资，一次不超过1000元，按加算数对单位、部门主要负责人予以处罚；一次超过1000元，该单位、部门主要负责人就地免职。各单位、部门职工要严格遵守制度，拒绝本22、单位、部门在自己名下加算工资。如果知道本单位、部门在自己名下加算工资，积极向矿有关部门反映者，矿按加算数额的双倍进行奖励；如果职工配合单位、部门加算工资，经查出后，一次不过100元的，按加算数额的双倍对该职工罚款；超过100元的，对该工解除劳动合同。凡因劳动社保部把关不严致使一些单位、部门加工资，按加算工资的5对劳动社保部罚款。 十一、各单位、部门对职工个人的各种扣款，必须有经有关领导批准手续并办理扣款手续，否则不予扣款。 储备工资管理制度劳动力管理制度 一、储备工资的提取 劳动社保部要按照矿规定的工资结算办法，计算出各区队的工资总额，然后根据各区队的实际情况进行储备，原则上，采煤队工平超过123、20元、掘进队工平超过110元，抽探队工平超过80元，其它队工平超过60元进行工资储备。 二、储备工资的使用范围及管理办法 1、在未完成生产任务及发生事故罚款较多，职工当月日工资低于仁队前三个月平均日工资的20时可申请使用。使用数额不能超过降低数额的10%。 2、在节假日、农忙季节保勤期间，用于保勤。 3、为配合矿举行的大型公益活动，可以使用储备工资。 4、矿生产组织遇到困难，队组织突击性工作时，申请使用储备工资。 5、为保证队正常生产需要，矿每月从本队储备工资中拨付一定数额的储备工资，队2500元，辅助队1500元，其他队600元。 6、储备工资由劳动社保部、财务部建帐管理。 7、各队使用储24、备工资时，要写出书面申请，经系统矿长、董事长批准，由劳动社保部核实后财务科支付。 劳动力管理制度 一、劳动用工管理 1、员工招收、调入：由集团公司统一分配的复原军人、技校生、中专及以上毕业生经批准后，我矿方可接收，其他情况一律不予接收。确有特殊情况需招收、调人的，需经董事长签字同意，经集团公司批推后方可办理招收调人手续。 2、各部室、队因工作需要需要调入（使用）劳动力的，必须在接到劳动社保部（或组织人事部）开具的调动介绍信后，方可使用劳动力，否则，一律不准接收使用劳动力。 3、调入（或使用）劳动力岗位工种的确定：各部室、队因工作需要调入（或使用）的劳动力，由劳动社保部（或组织人事）部门与各用人25、部室、队结合，确定其岗位工种和工资岗效标准。 4、各部室、队不得私自设置工作岗位，不得随意变动人员岗位工种。确因工作需要需要调整的，由部门、队提出书面申请，由劳动社保部（或组织人事部）审核，经系统矿长同意后，报主管领导批准。 5、科室部门由于工作量临时增大导致人员不足时，可由科室提出申请，经董事长同意后从区队借用。借用时间不超过一个月的，工资由所在区队承担，超过一个月的，工资由区队负担50%，借用部门乘担50% 6、劳动关系建立后，劳动社保部要及时按规定和职工签订劳动合同，对已批准的调整岗位工种人员也要及时变更劳动合同内容。 7、劳动社保部、组织人事部对各科室、区队所属人员要定期进行档案核对，26、确保职工本人和档案一致。 8、全矿所有在册职工的管理。部室人员由组织人事部门负责管理，区队人员由劳动社保部负责管理。两部门要对所管理的人员分单位（或部门）建卡登记，实行动态管理。 9、劳动社保部和组织人事部负责保证全矿所有部室、区队人员的相对稳定，提倡、鼓励职工向生产一线合理流动，严格控制人员倒流。 10、如因工作需要，在矿内部调动可按如下程序办理手续： (1)本人写出书面申请（注明调动原因、调入单位），经调出调入双方单位负责人及其主管领导签字同意后，交劳动社保部，由劳动社保部按月报请矿委会研究后统一办理。若遇特殊情况，需经董事长签字同意后可办理调动手续。 (2)按干部、工人管理权限，干部调动27、由组织人事部门负责，工人调动由劳动社保部门负责。 (3)为保持我矿技术岗位和特殊岗位职工的相对稳定，原则上特殊工种职工不得调往本工种以外的岗位。 (4)调出本矿人员可由本人写出书面申请，经其所在单位负责人及其主管领导同意，经董事长签字后由劳动社保部或组织人事部办理外调手续。 11、凡由矿出资长期外出学习人员，必须与矿签订培训或进修协议，保证学习期满后回矿服务。单位出资培训费在1000元以上者，培训期满后必须为矿服务10年以上，服务未满10年而要求调出矿者，学习期间一切费用个人补交，并缴纳一定数量的人才补偿金后方可办理调离手续。 12、严禁各部室、队私招乱雇、冒名顶替。若出现上述情况，一经查实，28、对责任单位负责人就地免职，对被顶替人员解除劳动合同，对冒名顶替人员清除。冒名顶替、私自乱雇人员发生各类事故由使用单位负责人承担全部责任。 13、矿成立劳动纪律小组，系统矿长任组长；成员由：劳动社保部、政工部、综合办等部门组成，每月对单位检查一次。 14、每半年劳动社保部、组织人事部对全矿调入、调出及矿内部调动人员的调动手续进行一次检查，若检查发现手续不正规将对责任人按500元/人罚款，并将调动人员退回原单位；对主管部门负责人罚款200元，情节特别严重或造成严重后果的，将给予免职调离工作岗位之处分 15、农民合同工的管理： (1)各队无论岗位是否紧缺，均无权招收农民合同工，特别是不能安排顶替工。29、如确因生产需要，需经矿委会研究同意，申报集团工司批准后，由劳动社保部具体负责招收农民合同工。(2)各队所使用的农民合同工应符合集团公司文件要求，凡满50周岁，不计任何因素一律解除劳动合同。(3)在招收录用农民合同工时，必须具备以下条件方可聘用： a、热爱煤炭事业，在社会上无任何违法、违纪或犯罪行为的。b、年满十八周岁致四十周岁，身体健康，初中及初中以上文化程度的男性公民。 c、经体检，未发现疾病或职业病史的。 二、劳动力假期管理 1、职工请事假不超过3天的，由各部室、队领导批准；7天以上（含7天），由部室、队及系统领导批准；8天以上的由董事长批准并至劳动社保部办理请销假手续（女职工假期3天以上30、的，还应到计生部门登记）。2、职工请婚假、丧假、产假、陪护假、探亲假、病假、工伤假等需经部室、队领导、系统领导、劳动主管领导批准并到劳动社保部办理请销假手续。 三、劳动力统计管理(1)劳动社保（或组织人事）部门要建立详实完整的劳动力登记台帐。(2）各部室、队每月5日前将上月出勤人员情况分类统计上报劳动社保部。(3）劳动社保部、培训部门和各部室、队对特殊作业人员的基本情况、从事本工种情况、培训情况及取证情况要进行登记统计。 (4）劳动社保部和各科室、队应建立劳动合同签订台帐，将不同期限劳动合同的职工分类造册，对劳动合同进行动态管理，根据职工劳动合同到期人员的数量、性别、年龄结构，提前做好预控预警31、，及时通知职工终止或续订劳动合同。社会保险管理制度 1、按照国家的相关法律规定和集团公司的相关文件要求为职工建立社会保险（养老、医疗、工伤、失业）信息库。 2、职工的社会保险由劳动社保部统一办理。 3、办理社会保险的范围是签定劳动合同的所有职工。聘用的离退休人员、兼职人员等，不办理社会保险。 4、需要办理社会保险的职工，由劳动社保部核实相关资料并汇总，经劳动系统领导签字批准后办理。 5、缴纳社会保险费的工资基数，以相关法律规定和当地社会保险部门规定的相关行业工资标准为工资基数。每年申报一次。 6、社会保险费由企业和个人两部分构成。其中，企业部分由财务部按照相关规定按时按量缴纳，职工个人部分由劳32、动社保部按照相关规定从本人当月的工资中代扣。 7、需办理社会保险的职工，由本人填写社会保险申请表，并附办理社会保险所需的相关资料，交矿劳动社保部核实后上报相关部门审批，经批准后当月办理。因本人提供资料不全影响办理的，由其本人负全部责任。 8、职工社会保险关系转移手续的办理。职工调动工作时，应及时转移社会保险关系，经调入、调出单位签章认可后，由职工本人携带相关资料到集团公司社保中心办理手续。办理完毕，须在7个工作日内将有关手续交劳动社保部备案。 9、离职的员工离职当月在公司工作不满二十天的，当月不再办理相关社会保险。 10、职工离职后，本人必须在10个工作日内将有关社会保险手续送交相关部门办理手33、续，离职员工未按规定及时到相关部门办理，造成的损失由个人负全部责任。 11其他按照国家制定的相关社会保险制度和集团公司的相关规办理。职工档案管理制度企业职工档案室企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料，是全面考察职工的依据。企业职工（工人）档案（干部档案由集团公司管理）由矿劳动社保部负责管理。职责为：建立、保管、整理档案，办理查阅、借阅，转递手续以及其他有关事项。 一、职工档案的内容和分类 1、个人履历、自传材料； 2、招工、聘用、调转、入伍、退伍、转业安置、工资调整、出国34、退休、退职等资料； 3、劳动合同及社会保险材料； 4、鉴定、考核、考察材料； 5、学习培训、专业技能评定材料； 6、加入党、团组织及民主党派及政审材料； 7、职工奖、惩材料； 8、其他可供组织参考的材料。 二、档案的收集管理 1、调动（调入、调出）职工应在七个工作日内办理完档案转移手续。 2、对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集、整理归档，保持档案的完整。 3、更改姓名、民族、出生日期等的有关材料。 4、归档的材料必须是办理完毕的正式材料。材料应完整、齐全、真实，文字清楚，手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、签字后归档。 5、归档材料必须统一使用十六开规35、格办公用纸，不得使用圆珠色、铅笔、红色墨水及复写纸书写。 三、下列材料不归档 1、材料不完整的。材料残缺不齐，页数不全，头尾不清，时间不明。 2、材料手续不完备、不规范的。 3、材料用纸或书写不符合归档要求的，要退回处理。 4、技术报告、技术总结、技术动态、技术设计与图纸、实习报告。 5、信封、调函证明材料信、调查提纲、调查证明材料信、工资介绍信、行政介绍信、党员介绍信等。 6未转正的预备党员入党志愿书。 7、属于个人保管的材料，如毕业、结业证书，奖状、聘书等。 四、档案的提供利用 1、本单位人查阅档案，须填写查阅档案表，写明使用目的，经主管领导签字后，方可查阅。 2、外单位来查阅档案资料者，36、必须携带盖有公章的单位介绍信，并填写查阅档案表，经本单位主管领导签字批准，方可查阅。 3、查阅档案应在劳动科进行，一般不借出查阅。如必须借出查阅时，需说明理由经本单位主管领导批准，严格履行登记手续，并按期归还。 4、查阅档案必须严格遵守保密制度，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。查阅者不得泄露或擅自向外公布档案内容。 5、借阅档案者，使用完毕归还时由劳动社保部档案管理员核实所借资料，然后签收。 6、因工作需要需要从档案中取证的，须请示主管领导，经批准后才能复制办理。 五、其他参照1992年6月9日颁布的劳力字【1992】33号文件办理。 财务 审计费用报销管理制度 1原始票据要由财务部统一审核、37、统一粘贴，财务人员填制报销审批单并加盖审核章；对不合规、不合法票据，财务人员有权不予受理；经办人自行粘贴的，财务部不予办理报销手续。 经办人持财务人员粘贴后的原始单据，分别向部门负责人、系统领导、主管领导、总会计师、财务部长申请签字批准后，方可办理报销手续。 2购买实物的原始发票，必须附政工部、财务部、企管办及有关主管部门统一验收签字的验收单，需入库的实物必须填写入库单，由实物保管人员验收后在入库单上如实填写入库数量、规格型号、单价及金城，并签名或盖章。 3、凡对外发生的材料采购、设备修理等，都要求开具增值税专用发票，严禁虚列项目虚开发票，对虚开和无实际交易的发票一旦被税务部门查出，造成的经济38、损失由供货方或维修方承担。 对于不能开具增值税发票的业务，要开具正规的专用普通发票，具体要求如下： (1)正规渠道取得的由税务局监制的普通防伪发票，必须加盖发票专用章或财务专用章。 (2）发票填写要求内容完整，购货单位必须写上“郑州煤炭工业（集团）桧树亭煤炭有限责任公司”，开票日期、货物名称或服务内容、数量、单价、金额、大小写及合计、开票人姓名等项目必须完整明确。在货物名称或服务栏中不能笼统地写成办公用品、电料、劳保用品、书籍、日用品、配件、食品等内容，如购货种类较多时，发票下要附购货清单（或超市购货小票），且清单上的金额、印章必须与发票一致。 （3）开票单位经营范围与发票内容不符的不得报销。39、如商业发票开餐费、工业发票开住宿费等。 (4）发票要多联套写、字迹清晰，不得涂改、挖补、“大头小尾”，不得使用伪造、变造、虚开和过期的发票。 (5）取自外单位的收费收据，必须有财政厅的收费票据监制章，并按规定填写收据有关内容，加盖收费单位公章方可报销。 4支付工程费用、劳务费用等款项，经办人必须持工程项目合同、劳务合同、验收报告并根据工程项目、劳务项目进度，按双方所签订的合同、协议付款条款的规定进行付款；合同、协议中有质量保证金条款的，财务部建立台帐，质保到期后，凭经办及使用部门出具的该工程项目（劳务项目）合格的证明，方可支付质量保证金。 5职工因公外出借款应当如实填写借据，载明借款用途、借款40、日期、人民币大小写并由借款人签章，然后履行正常的签字程序。 借款人员返矿后15日内到财务部门办理冲帐手续。所附原始票据必须与借款用途一致，借出差期间旅游或非因工作需要的参观而支付的旅游门票、各种礼品、办公用品、纪念品、餐费等费用均由个人自理。借款人员逾期30天不报账的，扣发本人工资；原则上前帐不清后帐不借，由此影响正常工作的，由借款部门负责人负责。 职工因公外出培训或参加业务学习的，应持有集团公司文件或传真，并将批准文件或传真作为原始票据的附件，如果批准文件需要单独存档，应将批文的复印件作为原始票据的附件。 6矿属各部门的报纸、书刊由综合办公室统一订购，各部门自行订购的，订购费用不予报销；根据41、上级部门统一安排采购或分摊的报纸、杂志、工具书等，经主管领导审批后方可报销。 7根据矿制定的经营承包政策，对矿属各部门的办公用品、差旅费、微机耗材、电话费实行定额承包管理办法，各部门的定额指标在财务部建立台帐管理。 各部门办公所需要的差旅费、办公费、微机耗材、电话费可在定额范围内使用。每月控制指标有节余的，可累计使用；当月指标超支的，不能超过本月指标的10%；全年超承包定额指标的部分，按费用承包理办法处理。 8。凡私自购买的香烟、洒类、纪念品、礼品、服装以及休闲、旅游、乐等发票一律不得报销入帐。 9.汽车修理业务参照矿公务用车管理办法执行，其他部室和区队不得报销小汽车修理费用。 10、从外单位42、取得的原始票据如有遗失，应当取得原开票单位盖公章的证明，注明原发票的号码、金额和经济内容，连同开票单位发票存根复印件，由矿主管领导、总会计师、财务部长签字后方可代作原凭证。职工借款管理办法 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据矿有关规范化管理规定，特制定本办法。 1、职工因公出差借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，按要求填写好该凭证后，先经本部门领导同意，再由主管矿长及总会计师批准，最后经财务部长审核后，方予借支，且严格执行前帐不清后帐不借的原则。 2、个人因私不予借款，确因特殊情况需要借款者，填写“借款凭证”后，一律报主管矿长及总会计师审批，经财务部长审核后，方予借支。 3、其他临43、时借款，如业务费、周转金等，审批程序同第一条。 4、借款出差人员回矿后，应按规定尽快到财务部报帐，报帐后结欠部分金额或超过1个月不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。 原始记录考核制度 为搞好我矿的经营管理，加强经济核算，切实抓好财务管理的基；工作，监督检查原始记录的执行情况，特制定本制度如下： 1、真对各部门的具体业务，设置全矿格式统一的原始记录表，按内容要求认真填写，并签名盖章。 2、各部室、队必须建立考勤制度，填写考勤表，按实际出勤订工。考核表要由记工员和部门领导签字，月底送劳动科作为结算工资的依据。无论执行日薪或月薪，没有达到规定出勤数，不计发岗位工资。 3、材料消耗44、配件收发和领退以及发生霉烂变质物资、废旧物资、超储积压物资等情况，保管员都要按月登记“库存物资基本情况表”，报系统矿长、经营管理部和财务部各一份。 4、机电运输部要分种类、按单台、单件建立台帐，对设备的移动、交接、增减、租赁及利用情况作详细记录，并设有必要的备查薄，每月终了及时将有关记录送交财务部固定资产会计。 5、各生产连队根据井下生产记录，按实际情况计算本队产量和进尺，由队长签字、验收部门确认后交调度室汇总，然后向矿长及各单位发放产量进尺日报和月报，并据以结算工资并制定下期生产计划。 6、综合办、企管办、财务部、政工部要定期对已完和未完工程进行盘点和清理，对工程进度、工程质量、用料情况、45、预算执行情况进行记录，并会同签字，交主管矿长和财务部实施监督考核并按实际进度结算付款。 7、运销科负责对煤炭销售的数量、煤质跟踪记录，提供车次、装运、计量、去向等资料，及时了解用户反馈信息；磅房有关人员对地销煤按实有数量填列托运单，签字后将存根送交财务部备查；运销科按时向系统矿长和财务部报送煤炭运销日报和月报，以便财务部及时掌握煤款回收情况。 8、财务部自制原始凭证，要以准确可靠资料为依据，填列明细清单由相关人员签字，并设置备查帐薄完善记录。 9、各种原始记录力求简便易行，反映全面，各单位务必认真填写，做到内容真实、完整、清晰、正确，编报及时。 10、各部门不得假做原始记录，更不能虚填瞒报。若46、因此影响生产，造成成本失实，报表虚假，导致计划决策失误，要追究直接责任人的责任。合同管理制度 一、矿成立合同审查领导小组 组长：董事长 副组长：经营矿长 合同经办部门主管领导 成员：财务部、企管办、政工部、合同经办部门负责人组成 对合同实行领导成员会签制度，会签手续由起草合同的业务部门办理。 二、对外进行经济项目合作，签订合同（协议），处理财产权益等活动，必须以郑煤集团桧树亭煤矿负责人的名义，按照授权范围进行工作，签订各类合同。 三、郑煤集团的桧树亭煤矿合同监督管理机构为企管办、财务部、政工部，负责全矿的合同监督管理。 四、合同（协议）签订的原则要求： 1、一律用书面形式。 2、合同（协议）内47、容包括：当事人的名称和住址、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任及解决争议办法。 五、对外签订各类合同（协议），必须到企管办加盖“郑州煤炭工业（集团）桧树亭煤炭有限责任公司合同专用章”，否则即为无效合同（协议）。凡擅用本部门行政章签约者，由承办者承担经济、法律等一切责任，矿上概不负责，并给予当事人每人500元的罚款。 六、本矿发生的一切购销修理业务（超过5000元以上）和工程劳务等经济活动，必须先签订合同。若时间来不及签订合同，也必须在业务发生前通知财务部、企管办和政工部，必要时（万元以上），以上几个部门可派人参与该项活动，后补签合同。经济业务结束后，到财务部报销的手续必须经48、企管办加盖公章，然后经董事长签字生效。否则，财务部不予办理有关手续，并对当事人罚款500元。 七、凡对外签订各类合同（协议），必须由合同承办部门牵头，组织企管办、财务部和政工部参与谈判，共同签订。 八、凡需签订的各类合同（协议），业务部门必须事先拿出初步方案，简要说明项目内容，设计标准，预计价款，乙方情况，交易方式等，报请董事长批示后，转交财务科、政工部、企管办按有关收费标准和市场调查情况，核定价格和总金额，否则不予办理有关手续。 九、对外出签订合同（协议），金额在2万元以内业务部门可以签订，签订后应及时履行有关审批手续；金额在2万元至10万以内，监督部门需派人员参加，签订后组织财务部、企管办49、和政工部进行会审；金额在10万元以上的，财务科、企管办和政工部共同派人员参加。 十、凡金额超过5万元以上（含5万元）的合同，签订前业务部门要联系两家以上乙方进行竞争招标或议标，必要时财务部、企管办、政工部和业务部门共同参加对乙方进行实地考察、综合评估，以优质低价选定乙方后，方可签订合同。若业务部门只联系一家来谈合同，则该合同不再由业务部门联系，而是由企管办对外招标签订，并对业务部门罚款500元。 十一、任何单位和个人不得持空白介绍信或盖有公章的空白合同书对外签订合同。 十二、所有合同（协议），必须经合同审查小组汇签完毕后，到企管办盖合同专用章。手续不全私自加盖章者，每项合同（协议）对企管办罚款50、300元，对造成经济损失者，按造成金额损失的3进行处罚。 十三、对外签订各类合同（搬迁协议除外），必须使用统一印制的合同（协议）纸，由合同承办部门起草后交企管办审核，企管办要根据国家法规、政策审查合同（协议）中各条款的合规、合法、合理性。发现问题及时纠正，避免事后经济纠纷。 十四、在审查的同时，要维护我矿正当权益，对重大较复杂事项必须同有关部门对其进行调研，现场核实、取证，经矿务会或专业会议研究后报经董事长批准实施。十五、属下列对外合同（协议）者，应提交合同会审小组联合审查：1、经济项目合作、资产重组、技术转让。2、出售或转让资产（固定资产、设备或材料）金额在10万元以上。3、购货预付款一次151、0万元以上的。4、50万元以上征地或搬迁补偿合同（协议）550万元以上的工程项目。十六、合同审批权限1、凡200万元以上（含200万元）的合同，上报郑煤集团公司，实行集体审批制度，并加盖公司合同专用章签订。2、100万元以上（含100万元）至200万元的合同，报郑煤集团公司监督管理机关审查后加盖郑州煤炭工业（集团）桧树亭煤炭有限责任公司专用章对外签订。3、100万元以下的合同，矿合同监督管理机构审批后，加盖合同专用章对外签订，并报郑煤集团公司合同监督管理机关备案。 十七、签订合同集团公司实行统一编码制，合同正式签订前合同承办部门必须将向集团公司法律事务处领取合同编码。 十八、企管办监督合同（协52、议）执行工作时，要做到事中检查执行情况，事后有监督验收，签署意见。 十九、合同（协议）一式6份，合同承办部门、财务部、企管办、综办公室（2份）、政工部，各持一份。要建立合同（协议）发放领取经人签字制度。对外经济来往较多的部门，必须配备业务素质较高的人员做合同管理员，并建立标准档案，统一编号管理，妥善保管备查，不得丢失。 二十、合同金额的结算，必须按照银行结算办法的规定办理，即双方当事人在合同中指明的基本结算帐户和账号结算，不得随意改变结算账户、帐号。二十一、所有合同（协议）要有严肃性，企管办建立必要的合同（协议）流向档案，严格执行领取发放登记签字制度，合同生效后10天内要把有关资料、合同原件和53、会审表一同转交综合办公室存档。 二十二、各合同承办部门，要将合同签订后的履行情况，于每月终了后3日内交企管办。 二十三、合同（协议）生效后，必须坚持依法按合同办事，合同的更变、撤销，必须按法律规定程序，由合同承办部门事前报企管办审查备案，合同成员小组同意后方可办理，否则对部门或当事人罚款500至1000元，并承担其不良后果。 二十四、若发生合同纠纷，承办部门自纠纷发生之日起3日内向企管办报告案情。因对方原因发生纠纷并由此给我矿造成的经济损失，我方合同承办部门应根据合同法规定，向对方索赔。否则，合同承办部门负责赔偿损失。 二十五、对外签订合同，凡是草率办事，盲目决策，越权代理或合同承办部门人员蓄54、意串通对方，收受当事人回扣，或因玩忽职守、导致经济纠纷补偿、被罚款，或失去索赔时机而给我矿造成的重大经济损失者，经查明原因后，对责任人根据损失大小，情节轻重给予行政处分，特别严重的，移交司法机关追究法律责任。 二十六、凡对合同管理提出合理建议者，或举报合同中的违法乱纪者，挽回合同事故使我矿经济利益免受损失者，可视其情况予以表彰或奖励。 二十七、本办法相关条款与法律、法规及上级有关法规相抵触的，按国家法律、法规执行。 计划 供应生产经营作业计划管理制度第一章总则第一条为了加强生产经营计划管理，维护生产经营计划的严肃根据我矿实际情况，经研究特制定本制度。第二条生产经营计划主要是月度生产经营作业计划55、及临时指七计划，编制月度生产经营作业计划要根据集团公司给我矿下达的生产经营指标，结合我矿月度生产接替实际情况进行编制，月度生产经营作业计划要确保集团公司给我矿下达的年度生产经营指标己成。第三条生产技术部是生产经营作业计划管理的责任部门，负责生产经营作业计划汇总编制、贯彻落实、考核、奖罚兑现等工作。第四条本制度适用于公司所属各部门、各区队。第二章作业计划的编制 第五条各业务部门负责编制本系统业务范围内的计划指标，安排本系统回收、安装、维修等单项任务，生产技术部负责对各系统计划收集、整理、综合平衡，向领导提交初步计划，供领导讨论、决策。 第六条各业务部门编排计划时，必须要有全局观念，消除本位主意；56、要考虑周全，切合实际，保证计划指标的先进性、科学性和可操作性。各系统安排的计划指标误差要控制在10以内。 第七条各系统安排的回收、安装、维修等单项计划必须明确施工单位、确定工程量（跨月工程要安排当月工程形象进度）、规定具体工期和起止日期。 第八条各业务部门提供的各类基础数据、资料必须全面、准确、可靠，字迹清晰，条理清楚，书写工整。否则，对责任部门计划编制人员每次罚款20元。 第九条各业务部门必须按规定的格式、时间要求将本系统计划送交生产技术部，系统计划送交前必须经部门负责人、本系统主管领导审核、签字，并注明计划编制人员。否则，对责任部门负责人每次罚款50元。 第条各业务部门在安排下月计划的同时57、，要认真检查当月本系统和负责落实项目的计划执行情况，对当月计划目前完成程度、全月预计完成情况进行总结、预测。 第十一条生产技术部必须对各系统计划进行认真审查、汇总，整理出系统的初步计划，提交计划筹备会讨论。并保证计划筹备会的按期召开。 第十二条每月25号（特殊情况另行通知）由总工程师主持，生产技术部组织召开月度作业计划筹备会。 第十三条计划筹备会召开后，安全检查部、劳保部、财务部、调度室等相关部门要在规定时间之内提供有关基础资料（安全通风部提供安全及质量标准化计划、劳保部提供出勤、工效计划，财务部提供成本、利润计划、调度室提供生产天数计划等），生产技术部根据筹备会讨论修订意见和劳资部等部门提供58、的资料，精心组织编制出全矿正式作业计划，并负责印刷、装订成册。第三章作业计划的贯彻落实 第十四条每月30号前，由综合办组织召开全矿中层干部会议，对作业计划进行正式贯彻、下达。计划一经下达就成为全矿的工作指令，各单位必须认真组织实施，不折不扣地完成。 第十五条各业务主管部门是落实本系统计划的第一责任单位，全面负责对本系统业务范围内各项计划指标（任务）实施的监督、检查。第十六条凡未按计划完成的项目，下月初由生产技术部组织有关部门分析原因，查明原因后，每项（次）对责任单位负责人罚款50元。第四章 作业计划的考核第十七条 凡数量指标（如：产量、进尺、材料费等）要以计划完成百分比来衡量计划执行情况。第十59、八条 属单项计划（如：回收、安装、维修等）既要落实工程量、工程形象进度，又要落实工期和完成时间。以完成工程量、工程形象进度来衡量计划执行情况。第十九条 各业务主管部门必须对不能按规定日期开工的项目，提前三天向生产技术部说明，并根据实际情况，提出新的开工时间；经主管计划的领导同意后，方可变更计划工期；否则，对业务主管部门或施工单位负责人每项（次）罚款50元。 第二十条凡地面工程都必须提前安排计划，如发现无计划施工，对施工单位罚款100元，对单位负责人每项（次）罚款50元。 第二一条政工部门工作计划中的重大活动，必须在举办活动向生产技术部说明活动举办时间，生产技术部按说明落实；对未按明完成的，一次60、对活动主管部门负责人罚款50元。 第二二条每月底，生产技术部组织有关部门对全公司各项计划执行情况进行验收，由参加人员共同签写项目验收单。生产技术部凭联合验收单考核。凡出现未按期组织验收的工程，对业务主管部门责人每项（次）罚款20元。 第二十三条在计划实施过程中，确因客观原因或矿工作需要对计划变更时，由施工单位在发生变更的当天提出书面申请，经业务主管部门核实、系统主管领导审批，常务副总批准后报生产技术部，由生产技术部负责统一下达计划变更通知，作为对原计划的修订。修订计划与正式计划具有同等效力，纳入考核范围。每月20日以后不再对计划进行调整。 第二十四条任何单位或个人都无权私自变更计划内容，由此造61、成原计划项目落空的，按有关规定对责任单位或个人进行处罚。 第二五条作业计划的内容要全部纳入有关的各种考核专项资金管理办法第一章总则 第一条为了落实科学发展观，加强专项资金管理，实现专项资金管理的规范化、科学化、精细化，保障企业安全生产，提高经济效益，根据集团公司要求，结合我矿实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于纳入集团公司统一计划管理的所有专项资金：包括维简费、拆旧费、安全费、大修费、科研费、环境保持等从企业成本中提取的各种专项资金和我矿从内行贷款用于技术改造的专项资金及我矿自筹资金建设的项目。 第三条生产技术部是我矿专项资金管理的主管部门，负责专项资金的汇总、编制、报批、验收、结算和62、管理等工作。第二章 计划管理 第四条所有列入专项资金的建设工程项目、设备（材料）采购、大修理项目、科研费等必须有集团公司下达的专项资金计划，无计划不准施工和采购。 第五条每年9月20日前，各系统业务部门将本系统本年度专项资金计划完成情况，存在的问题和调整意见及下一年度需要列人专项资金计划的工程项目、设备采购、大修项目等经主管领导审核后报生产技术部，生产技术部根据各系统报送的计划归类整理、初审、汇总。经矿领导班子研究后报集团公司审批。 第六条各业务部门在报专项资金计划时按照规定的格式填报，将项目名称、规格型号、数量、资金、用途、生产厂家、使用地方填写清楚、准确、整齐。有必要时要附文字说明。技术改63、造项目要附设计方案、图纸、上级批文等专题材料。否则，每缺一项对责任部门罚款50元。 第七条专项资金计划下达后，各业务部门根据集团公司下达的专项资金计划安排出月计划报生产技术部，经矿专题计划会研究后逐月随作业计划下发，计划下发后，各业务部门必须认真组织实施、落实。每月二号以前各业务部门把上月的专项资金计划完成报生产技术部。迟报每天罚责任部门50元。 第八条专项资金计划下达后原则不予调整，但对未列入年度专项资金计划而因安全生产中出现的特殊情况，急需专项资金解决的项目，有各业务部门提出申请，经主管领导审批后报生产技术部汇总，经总工程师、董事长批示后上报集团公司审批。第三章专项资金工程及设备采购管理 64、第九条所有专项资金工程项目必须经我矿有关领导、部门论证批准后报集团公司有关部门进行方案论证和审批。业务主管部门按照集团公司批准的设计方案和施工组织设计编制工程项目预算，预算先经矿内部有关部门、领导审核批示再报集团公司审查批准，集团公司按审查批准的预算及有关规定进行招（议）标后方可签订合同，报批开工。 对20万元以上的建筑工程、15万元以上的安装工程,10万元以上的装饰维修工程，必须报集团公司有关部门进行图纸会审，编制施工组织设计，经集团公司有关部门审核同意批示后方可开工。 第条凡年度专项资金计划内的设备采购，必须按集团公司有关规定报集团公司进行招（议）标采购。 业务主管部门根据集团公司年度安排65、的计划设备，结合安全生产的需要，在每季度未向集团公司有关部门（计划管理部门）申报下季度的设备采购明细计划，报设备明细计划时要详细注明所需设备的技术参数，经矿主管领导、董事长审核后由生产技术部汇总后上报。第四章专项资金工程预（结算）管理 第十一条专项资金计划内的工程项目，必须实行先预算后开工制度和概、预、结算会审制。 专项资金工程项目概、预、结算先由矿有关部门、领导初审，再报集团公司有关部门终审。具体操作程序：工程开工前，主管部门把施工图及施工图预算交生产技术部、政工部、财产部初审，经总工程师、董事长批准后有生产技术部报集团公司有关部门终审。工程结束后主管部门组织工程竣工结算，工程结算会审程序同66、预算会审。 第十二条预（结）算中的材料价差调整按有关规定执行。 第十三条对单位工程无施工合同，无竣工验收手续或手续不全的工程不予结算。 第十四条专项资金工程竣工结算经集团公司终审后，必须进行专项资金工程内部结算，具体按工程内部结算办法执行。 第五章 专项资金项目的验收及资金拨付 第十五条为了加强专项资金项目的初步验收，公司特成立专项资金工程验收小组。 组长：董事长 副组长：纪委书记、总工程师、主管领导、财务总监。 成员：财务部、政工部（纪委监察）、工程使用部门、工程主管部门、生产技术部。 第十六条开拓延伸工程（矿建工程）每月有安全检查部、生产技术部、劳动社保部、调度室联合验收，确定上报集团公司67、数据，上报数据以生产技术部为准，其他部门数据必须与生产技术部上报数据一致。 第七条其它专项资金工程（除矿建工程）在工程完工后或在每月26日由工程主管部门组织工程验收小组成员验收，填写工程验收单，在初步验收提出的问题整改合格后，准备好各种所需资料报集团公司验收。 第十八条专项资金工程工程款由集团公司专项资金帐户拨付使用，做到专款专用，具体按集团公司有关文件执行。 第九条专项资金年终决算由公司财务部、生产技术部组织有关部门按集团有关规定进行。 第二十条专项资金工程竣工验收后，按集团公司终审决算额5质保金留矿财务部，保期质原则上为一年，质保期过后，若工程质量没有问题，质保金如数付清。 第二一条专项资68、金设备采购到货后，主管部门组织财务部、设备使用部门、政工部、生产技术部验收，并填写设备到货验收单。 第二十二条专项资金月、年度统计报表有生产技术部按集团公司规定负责填报。第六章罚则 第二十三条专项工程有下列情况之一的，除工程不结算付款外，对主管部门罚款1000元，对责任人罚款500元，情节严重的给予责任人行政处分。 1、无计划工程。 2、工程无预算、无开工批示。 3、无合同工程。 4、质量（或设备）不合格工程。 5、不按集团公司有关规定报集团公司进行招（议）标私自建设的工程或设备自行采购的。 第二十四条公司按专项资金年决算总额的8%o提取奖励基金，对专项资金管理作出贡献单位、个人进行奖励。 物69、资计划编报计划1、各部门编制的物资计划必须经部门主管、系统矿长签字后交给经营副总审批再交给供应科，由计划员汇总编制并报送董事长签批，然后送报供应站。编制物资计划无领导签字，视为无效计划，并罚计划员20元次。 2、各部门物资计划，由各系统和材料主管部门制定，然后由各部门汇总后于当月25日下午5点前报供应科，过期不报者对部门负责人罚款100元天。 3、各部门上报的物资计划，必须注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额，对所需物资有特殊要求的要注明，需定点采购的要写明生产厂家，加工件必须提前十五天上报图纸，缺一项罚计划编报人员及部门主管各20元，并在一天时间内纠正。 4、各区队的材料计划的编制要考70、虑全面、确保准确性，每月计划执行率不能低于95，当月不能领用的次月必须领用，否则按相应价值2进行罚款；采购率达不到95的，罚供应站和供应科各100元。 5、大修、大型材料及专项计划由生产技术部编制，董事长签批后交给供应科执行。 6、如果生产经营计划变动需变更物资计划时，原计划不需用的材料要及时变更，否则对计划编制人和部门负责人各罚款20元，造成积压的物资由申报部门出库并计人该部门的当月材料费。 7、供应站必须确保在次月10日前，将当月急用合格物资全部到货并及时入账（注明时间的按时间要求到货、加工材料的，由使用部门提供图纸给供应科），否则造成的物资积压由供应站负责。 8、临时急用计划必需经主管矿71、长和董事长审批，报供应站采购回来的合格物资，申报部门必须全部领用，严禁“急购缓用”否则按相应价值的20罚款。 9、每月20号以后严禁上报临时计划，每上报一项罚款10元；临全计划金额超出本部门月计划总额10的，罚申报部门临时计划总瓦的3。 物资领用出库制度 1、供应科要严格按照各部门审批后的物资计划发放物资，特殊情况下，没有计划而需要领用的，要经总经理签批后发放，并按所领物资价值的1罚款。 2、各单位材料员要按当月所报的物资计划填写生产物资领料单，物资名称、规格、型号、用途、单位主管、经领人都必须填写清楚完整，由供应科长审批，缺少一项打票员不得打票，否则对双方各罚款20元。 3、打票员在进行微机72、打票时、要仔细审查领料单有无涂改痕迹，若有涂改的，对部门材料员和主管各罚20元才丁票员将错就错罚款20元。 4、各部门审批后的领料单，必须当天出库不得延期，更不准存放在供应站仓库内（特殊情况除外），否则对经领人按每张料单20元进行罚款；特殊情况下两日内补办手续，否则超期一天加罚20元。 5、专项物资的领用，必须经相对应的分管领导签批后，方可到供应科办理领料手续，否则，不予领料并罚经领人每张料单20元。 6、全矿所有入井机电产品必须到机电运输部办理入井证，其它物资必须持供应科签批的领料单第四联或供应站的出门证下井，否则罚运输队和使用单位各500元。 7、领料单的主管和经领必须本人签字，不准代笔发73、现弄虚作假者对当事人罚款20元，情节严重并给企业造成重大经济损失的，按物资的三倍金额进行处罚。 8、矿属各部门领用各类工具按桧树亭矿工具管理办法规定执行。 9、劳保用品的领用和发放按桧树亭矿劳保用品管理办法规定执行。 生产物资现场管理制度 1、供应科是平地材料管理第一责任人，各连队是井下材料管理第一责任人。 2、各种支护材料必须存放于木料场，不同规格型号的材料不准混，码放要整齐有序。料场大门要及时落锁，只有收发料时开门。 3,、矿小仓库物资要码放整齐有序并挂上商品卡片，注明物资名称、规格、型号，特殊商品还要注明生产日期和保质期。 4、仓库要经常保持清洁卫生、做好防火、防盗，仓库保管员必须懂火知74、识并会使用消防器材。 5、每月供应站转给矿方物资，必须清点实物后方可打票，做到帐物相，否则对部门负责人和打票员各罚款20元，物资发放由供应站负责。 6、供应科对井下材料实行跟踪检查制度，供应科人员不定时间下检查，对检查发现材料不合格、乱扔乱放、损坏和丢失，依照下列规定对所属连队进行处罚。 (1)支护材料类：小径木、千川、川杆、坑木、锚杆、金属网（编织网）10元根（卷），卡缆、拉杆20元/套，水泥、沙子、石子、机砖5元袋（块）。 (2）限额材料：钻头、钻杆10元只（根），风筒20元节，螺栓、螺母5元个，道钉5元个，道夹板20元块，各种电缆钩10元个，各开关、五小电器20元件，刮板机、皮带机各种部75、件50元件。 (3)炸药，雷管按国家和地方政府颁布枪支炸药雷管管理处罚例规定执行。 (4）零散道轨，金属支架，风水管等大型材料，必须在业务部门指地点集中分类存放，否则对责任单位罚款50元，并限期整理，逾期整理者加倍罚款回收复用、修旧利废管理办法1、回采工作面上下副巷停采线以内的金属支架由采煤队负责回收收，回收率100% ,两巷超前替棚，拆下的金属支架当班运到就近车场，两巷内不得存放金属支架，每发现一次20/元，放顶线至煤璧前3米范围内不得存放和使用金属支架，否则，视为丢失，按原价赔偿。2、回采段巷道内U型钢，卡缆回收率100%，螺栓、螺母回收率85%，拉杆、回收率100%，月底由生产技术部、供76、应科负责考核，每项考核指标超降均按原值的50进行奖罚。3、替棚用不完的小径木，要集中摆放并运至地面指定地点，每10天由企管办、政工部、财务部、供应科、调度室共同验收一次，验收后由供应科负责发放，矿按1元根进行奖励。4、回收巷道内使用的铁水槽回收率100%，丢失按原值进行罚，若因装水或安全原因，需要预留或埋设时，需经主管领导签字，报生产技术部备案。5、回收巷道金属支架、卡缆回收率100%拉杆回收率90%，丢失按原值进行罚款，螺栓回收率80奖罚同第六项。 6、扩修巷道金属网回收率100%，卡缆回收率95%，拉杆回收率90，螺栓回收率60%,单位价值在30元以上的物资，回收率每降一个百分点罚款20元77、，单位价值在20元以下的，回收率每降一个百分点罚款10元。7、各种规格钻头、钻杆以旧领新，如因塌孔、卡钻等原因丢失在孔内，经多种措施打捞无果时，由地测、调度、安检出据证明后，方可重新领取，无故丢失按原价处罚。 8、液压油，废油回收率不得低于50%，交回的废油抵同重量新油的材料费，达不到回收率的按所欠部分原值罚款。9、采煤工作面的防尘管路回收率为100%，防尘管路上的闸门回收率100%，对达不到回收率的按所欠部分原值罚款。 10、监测主机和探头回收率到回收率按所欠部分原值处罚。100%，不能使用的应交旧领新，达不物资质量管理制度 11、放炮器应交旧领新，每次按欠回收部分原值罚款放炮线的回收率5078、%达不到回收率的12、各队使用的雷管箱，使用期不得超过6个月，到期以旧领新，低于6个月的按原价50罚款。 13、工作面回采期间设备的拆除应回收的各种配件，由才煤队负责打运井下指定地点，皮带回收率95不得从中间截开，发现每米罚款50元，托辊回收率98%，少一件罚款30元，托辊架回收率100%,少一件罚款20元，皮带架用钢管回收率95%，少一件罚款30元，中部槽回收率100%，埋压一节罚采煤队200元，圆环链回收率95%，少交一件罚款20元，刮板回收率100%，少交一件罚款10元，连接环回收率90%，少交一件罚款5元，小件回收率100%，少交一件按原值处罚，电缆回收率100少交一米按原值罚款，负荷79、线并且带所做接头，少交一根罚款200元，信号线回收率90%，少交一米罚款10元，电铃回收率100%，少交一件按原值罚款，接线盒回收率100%，少交一件按原值罚款，电缆钩回收率100%，少交一件罚款10元，防倒链（大小链完整）回收率100%，少交一件按原值罚款。 14、各连队交回的旧材料供应科要分类整理，对可修复再使用的要积极组织修复，修复材料视同购进材料要组织验收人库，要求连队使用修复材料以降低材料成本。 物资质量管理制度 1、无论是矿自购和供应站购进物资，都必须经过使用单位和物质量验收小组验收后方可入库和领取，未验收不准直接下井使用，违者罚使用单位200元，验收人员100元。 2、生产用支护80、材料质量必须和使用单位所报的材质、规格、型一样，经使用单位和物资验收小组联合签字确认，并出据物资验收牟 3、在使用单位领用材料时发现有不合格材料，材料管理员应及时向领导汇报，并对每位物资验收小组成员（物资验收单上面所有签字人员）处以100元罚款。如果使用单位和材料管理员知情不报或瞒报劣质材料者，在入井或施工现场发现者，对材料管理员、物资验收员、使用单位、领料员各罚100元。 4、井上和井下各种设备的维修、验收必须有相应部门（机电运输部）技术人员参加并在验收单上签字，否则，供应科不予办理入库手续、财务部门不给予结算资金，违者罚款100元。 物资管理制度第一章总则 第一条为进一步加强物资管理，更好81、地服务于安全生产，确保安全生产的需要，堵塞漏洞，减少投人，提升管理水平，提高投资效益，根据集团公司的要求并结合本矿的实际情况，特制定本制度。 第二条本制度适用于矿所属各部门、各科队。第二章计划管理 第三条物资计划是各种物资采购的依据，是防止积压、减少浪费的根本保证，是提高企业经济效益的有效途径和重要手段，因此，计划的编制必须根据生产安排合理的编写，作到所用物资在保证正常使用的同时，最大限度地减少积压。 第四条计划的申报程序：按照科管队的原则，煤巷队、采煤队、掘进队、岩巷队、开拓队所需的材料计划报送生产科；机电队、运输队、安装队所用的材料计划报送机电科；通风队、防突队所需的材料计划报送通风科。各82、主管科室核对审查无误经主管领导审核批示后于每月24日前报送计划经营科，计划经营科接到计划后必须认真核对库存，确认无误后进行汇总，经主管领导审核批示后于28日前报送总经理、董事长批示后报送供应站进行采购。 其它各部门（服务队、救护队、保卫科）所需材料也必须编制相应计划按照程序上报。 对生产急需的临时物资计划必须提前三天经主管领导、董事长审批后报送计划科。（对需加工的物资给出相应的加工周期） 第五条计划的编制：各单位所编制的计划必须注明材料的名称、规格、型号、数量、所需时间等具体要求计划科有权拒收，必要时注明生产厂家。 第六条各单位计划的编制必须根据生产情况结合实际，所报计划的数量原则上够当月使用83、，最多不得超过2个月。若按照计划购回的物资三个月不领用（特殊储备除外），对造计划部门的科长罚款100元，计划编制责任人罚款200元。 第七条所用物资必须在月计划中上报，原则上不得上报临时计划。对因生产变动，确实急用的材料，各部门所造的临时计划必须经主管领导、董事长审批后报送计划科，否则，计划科不予接收。各部门的临时计划不得超过3份，金额不得超过当月计划金额的10%，否则，每超1次罚业务部门负责人100元，计划编制人员200元。 第八条无采购计划的物资一律不予供应，影响安全生产由责任部门承担，计划科概不承担责任。第三章物资审批、发放制度 第九条各种物资一律凭计划科审批后的料单出库，对于特殊情况（84、如节假日）确需急用的物资必须经计划科值班人员签字后方可发放，供应站仓库人员严禁无手续或手续不全发放，否则财务科将不予结帐。 第十条各单位所开具的领料单必须逐项填写清楚且印戳齐全，严禁涂改。对所需交旧的物资必须严格按照规定进行交旧，以料单交旧章为准，否则，计划科审批人员将不予审批。 第一条各单位所领用的物资必须先到其主管科室审批后方可到计划科审批。各科室审批时要根据生产实际情况，严格把关，杜绝不用乱批现象。 第十二条物资的审批按照谁造计划谁领用的原则，严禁无计划审批。 第十三条各单位审批后在领取时要认真核对所领物资的数量、种类、规格、型号，严禁多开少领、开高价领低价现象。一经发现，将严肃处理，对85、领域物资如有质量问题应及时反应或退回。 第四条建工材料的使用由各单位根据当天的使用情况，经调度室材料使用证明，经计划科主管人员签字后方可交装料组装车下井使用。否则，不得使用。 第十五条对需木料场加工的材料各单位必须开具领料单，由主管科室审批后经计划科主管人员签字后方可进行加工，特殊加工必须提供图纸经总工程师签字方可加工。 第六条劳保用品一律由计划科审批，严格按照劳保管理制度执行。 第二十条各单位必须固定专业领料员，负责建立台帐，做到材料人库有登记，发放有手续。月底与计划科进行核对。 第二十一条对于工作面回收及安装，在交接时计划科必须有人参加，详细记录材料的使用情况。对需回收的材料必须督促有关部86、门及时回收，严禁滞留井下。对安装投人及回收的大型材料必须有专项记录，严格杜绝材料流失。已经发现流失，将严格追究有关人员的责任。 第二二条对人为因素造成材料损坏、流失和报废的，将按照物资价值的1.2倍进行处罚，同时追究有关人员的责任。第五章物资交旧领新制度第四章物资跟踪管理制度 第七条物资跟踪管理的范围：从领取到使用；从平地到井下实行全方位管理。 、第十八条领用：各单位对材料计划的编制要切合实际，严禁虚报计划。对供应站购进物资按照计划必须在2个月内领用。对所造计划购进物资长时间不领用造成积压的将按制度进行处罚。造成报废的将按照物资原值进行处罚并追究有关人员的责任。各单位的小仓库由计划科牵头每月排87、查一次。井下发现各单位领回物资2个月内不投人使用的，对领用单位罚款200元，材料员罚款50元。各单位建工材料的储备不得超过3天的用量。否则，对单位罚款100元，对材料员罚款20元。 第十九条井下材料要严格按照类别分类码放，严禁各种材料乱扔乱放。计划科不间断下井检查，对乱扔乱放造成物资报废而不能正常使用的，材料乱扔乱放除按物资原值进行处罚外，对单位罚款200元次，对材料员罚款50元次。 第二三条所有需交旧领新的物资，必须按规定的交旧率进行交旧，不交旧或交旧数量不够者计划科将不予审批发放，废料交由计划科废料库统一管理。 第二四条对因生产急需物资不能及时交旧的，有领用部门写出欠条，经计划科人员签字后88、审批发放，限期交旧。交旧物资的零部件必须齐全，否则，按照所缺件的原值进行处罚。交旧以料单上的印章和填写的数量为准。 第二十五条废料库由计划科指派专人管理，建立旧物回收台帐。计划科审批人员在审批时根据料单上印章及数量建立相应台帐，月底与废料库管理人员核对，做到帐物对照。否则，将按照缺少物资的价值对废料库管理人员进行处罚。 第二十六条对于新增投人而无法交旧的物资，必须经主管领导签字后方可办理审批手续，进行领取使用。 第二七条废料的利用必须经主管部门、计划科核实、主管领导及常务副总经理签字同意后方可领取使用。 第二十八条所有废料任何人不得私自处理，若确需处理时由计划科请示有关领导后，由财务科、政工部89、计划科及有关领导或部门共同商定价格，同时，财务科、政工部、保卫科、计划科共同点数过磅，变卖款项交财务科。否则，发现废料私自处理，对责任部门按废料价值的2倍进行处罚。第六章物资验收管理制度 第二十九条公司成立物资验收小组成员由相关单位抽调人员参加。 第三十条供应站将物资购回后，由企管办组织，立即通知各验收科室。各验收科室在接到通知后5分钟内赶到仓库，计划科负责核对物资计划、购进数量、“三证”情况，并妥善保管“兰证，；使用单位负责验收质量。 第三十一条在验收过程中发现质量问题时，由计划科写出质量问题通知单，交供应站解决处理。 第三十二条无计划购进的物资不予验收。没有验收或验收不合格的物资严禁发放90、使用，否则，罚计划科200元。 第三十三条建工材料及氧气、乙炔等其他物资采取不定期抽查的方法进行验收。 第三十四条确因生产急需不能按照正常手续验收的物资（如：井下急用配件、临时拉回直接下井材料），供应站必须在16小时内将相关数据报送物资验收小组。 第三十五条物资验收合格后，参加验收人员开具验收手续并共同签字。第七章附则 第三六条本制度自xx年1月1日起由经营管理部（供应）监督执行。治安保卫、信访稳定工作管理制度 为了加强内部治安管理，维护矿区正常生产，生活秩序，预防各种违法犯罪行为和灾害事故的发生，根据国家法律、法规，结合我矿实际，特制定本制度。 一、由下列情况之一的对责任人或单位罚款20元。91、 1生产区二道门不及时上锁。 2参加大会（大型活动）不遵守会场纪律交头接耳，大声喧哗。 3机动车辆进人生产区拒绝检查。 4要害部门、门窗防盗设施不完善。 5要害岗位有闲杂人员（带小孩上岗）。 二、有下列情况之一的对贵任人或单位罚款50元。 1有摩托车、自行车不按照指定地点停放。 2办公楼前不按规定停放车辆。 3要害场所工作人员不懂消防知识、不会操作使用消防器材，不规定摆放。 按毋断跳势 4重点要害部位值班人员缺岗、脱岗、干私活等行为。 5本单位发生一般民事纠纷，不及时化解，致使矛盾激化。 6。在消防区域内吸烟。 7消防要害部位人员调整未报告消防办备案。 三、有下列情况之一的对责任人或单位罚款192、00元 1职工宿舍留宿他人、留宿异性的加倍处罚。（没有到公关保卫部登记） 2违犯门卫制度、无理取闹、制造事端。 3故意破坏公共设施。 4吵架、谩骂、侮辱。 5在公共场所乱写、乱画、乱贴。 6发生案件，隐瞒不报。 四、有下列情况之一的对责任人或单位罚款200元 1各单位的物资，设备等因管理不善丢失。 2报假案，故意陷害他人，造成不良影响。 3捡到公私财物不上交或者私人使用，经查证属实。 4未经批准使用电炉、火炉、其它电器或明火作业。 5对消防器材和设施管理不善，造成丢失损坏。还要原价包赔。 6非法携带匕首、催泪弹、麻醉枪、电警棍等凶器、警械。 7在办公地点无理取闹，影响正常办公秩序。 五、有下列93、情况之一的对责任人或单位罚款300元 1发现火灾不及时补救和报案的。 2.酗酒发疯不听劝造成影响的。 3打匿名电话骚扰他人，影响他人正常生活的。 六、有下列清况之一的对责任人或单位罚款500元 1上级领导来矿检查指导工作期间，肆意制造混乱。 2.对查出治安，消防隐患，下达通知未及时整改。 3在作衣斗内存放矿用物资。 4单位发生火灾。 5接触管理爆炸物品人员因工作不力造成雷管、炸药丢失、或私自存放雷管炸药（除罚款外，还按爆炸物品管理条例查处） 6.在公共场所利用各种形式赌博 7.聚众、观看传播淫秽物品。 七、有下列情况之一的对贵任人或单位重罚 1工业区大门出矿物资设有手续，物证不符，对使用单位按94、盗窃处罚。 2利用各种交通工具，往矿外运输矿用物资，按照原价值的十倍处罚。 3破坏生产安全设施，按原价值五倍处罚。 4保卫人员参与违法行为，一律清出保卫队伍。 5给盗窃人员提出信息，工具或教唆他人行窃，与盗窃人员进行同等处罚。 6单位职工发生酗酒闹事，造成极坏影响的，对单位处罚1000兀。 7单位职工发生打架、斗殴、造成极坏影响的，对单位处罚2000元。 8单位职工发生偷窃行为，造成极坏影响的，对单位罚款3000元当事人开除矿籍。 9单位发生一起越级上访，罚责任单位2000元。 10因责任单位处理不力、推楼，激化矛盾，引起上访者，对责任单位罚款5000元并纳人执行力和文明单位考核。 11本条例95、属矿规、矿纪，在执行过程中与国家法律规定相抵触的，依国家法律法规为准，本条例设有规定的，依照中华人民共和国治安处罚法执行。 八、本制度自xx年1月1日起由公关保卫部监督执行。256257消防安全教育培训制度摩托车房管理制度 一、对开展经常性的消防安全宣传教育，每年对全体职工进行一消防安全培训。 二、对新上岗和新进岗位的人员进行上岗前消防安全培训。 三、宣传教育培训的形式采取单位与部门，集中与分散，定期与不期相结合的方式进行。 四、对重点工种人员进行专门培训，做到持证上岗。 五、单位部门对组织培训的时间，内容及接受培训人员进行详细记录并存档。 六、宣传教育培训内容： 1、有关消防法规，消防安全制96、度和保障安全操作规程。 2本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。 令、有关消防实施的性能、灭火器材的使用方法。 4,报火警，扑救初起火灾以及自救逃生知识和技能。5、组织引导人员疏散的知识和技能。 七、本制度自xx年1月1日起由公关保卫部监督执行。 1、凡我矿职工均可在摩托车房存放车辆，非我矿职工的车辆车房值班人员有权拒绝人内。 2、凡因无牌存放车或其它原因与值班人员发生争执，值班人员应及时与公关保卫部联系，公关保卫部要及时予以处理，车房不准存放外单位车辆，如违反规定，对当班人员处每次以30元人的罚款。（每次罚款10元、当月累计出现三次罚款20元。 3、车房值班人员要坚守岗位，不准脱岗，不准从事97、与工作无关的事情，否则每人次罚款20元，如因工作失误造成车辆丢失损坏，由当班值班人员照价赔偿。 4、车房值班人班人员必须照章办事，做到一车一牌、一班一清点、认真交接。否则造成的一切后果由值班人员负责。 5、职工存车后如不慎将车牌丢失，应先由本单位写出情况证明，经公关保卫部核实无误后加盖公章制作费用10元辆。，方可取车，并要交纳相应的车牌 6、车房所存车辆必须有牌照，以便审验查证，值班人员如发现可疑情况应及时与公关保卫部联系进行处理。凡因违反治安保卫工作管理规定有关规定而没有与公关保卫部联系，全部责任由值班人员承担。7、车辆进人车房必须熄火，违者罚款10元次。 8、存放人员存放车时，不许越线存放98、人为损坏其它车辆要照原价赔偿。9、本制度自xx年3月1日起由公关保卫部监督执行。258259环境卫生管理制度 一、有下列情况之一者，对资任单位或贵任人罚款10元： 1、乱扔果皮、纸屑、烟头、饮料桶、废旧塑料物品等杂物。 2、门窗、玻璃有灰尘、地板积灰多、痰盂脏不及时清理、端壁有积、蜘蛛网、垃圾不清理，办公桌、椅、门、电器等上面有灰尘没有擦或：有擦净。 3,宿舍内床铺未整理、地面未打扫、门窗、柜子有浮尘、物品摆放：整齐。 4、办公室用具摆放、管理制度牌板悬挂不标准，奖状、锦旗吊挂不范，文件、报刊、杂志摆放不整齐、有浮灰。 5、灯具、吊扇、脸盆、盆架、制度板面有污迹、灰尘。 6、该清理运送垃圾时99、间不清理，造成空气污染的。 二、有下列情况之一者，对责任单位或责任人罚款20元： 1、随地吐痰。 2、楼梯台阶、踏板下有杂物，台阶、楼梯扶手、窗台、台阶暖气管道：尘较多。 3、卫生区、花坛、草坪绿地内有烟头、纸屑、杂物，室内有痰迹。 4、餐桌、售饭窗口、窗台有剩饭剩菜，清理不及时。 5、售饭柜里边发现有苍蝇、老鼠屎、飞虫等。 6,厕所内冲刷不干净、有异味、尿垢、便迹、地面有积水、杂物等。 7、装运垃圾后不及时清理，地面有杂物。 8、往矿院及路边倾倒垃圾等。 9、凡矿卫生检查期间，各会议室、值班室、办公室、职工宿舍应开！门打不开（罚单位负责人）。 三、有下列情况之一者，对责任单位或个人罚款30元100、：260哪滞凳曝鞘蕊漏浦；一一一邵 2、往水池、绿化带、路面、喷泉等地方乱扔杂物。 3,厕所、洗脸间口下水管路不杨通或地面有积水不及时处理。 4、卫生责任区及绿化责任区没有按时打扫。，5、绿化责任区、树木没做到正常浇水、锄草、松土、清理杂物、施肥、剪枝。 6、随意焚烧垃圾或树叶、杂物。 7、灭蚊蝇季节不按规定时间和规定次数打药。 8、在矿院内随地大小便或楼梯上大小便。 9、食堂违反卫生规定。 四、有以下情况之一者，对资任单位或个人罚款40元： 1、往花坛、绿化带内倾倒垃圾。 2、在公共设施上乱写、乱画、乱扯、乱张贴。 3、向下水道投放堵塞物（造成下水道严重堵塞的，罚款100元）。 4、排污水道101、不畅通，造成漫水污染环境。 五、有下列情况之一者，对贵任单位或个人罚款50元： 1、工作衣或灯带往墙壁摔打，用脚踏墙。 2、卫生区内有粪便。 3、花坛、草坪、树木没有进行正常虫害防治或缺乏管理，造成死亡、枯萎、变色。 4、建筑工程或其它施工工程施工中应设防护栏，没有遮挡装置，影响矿容矿貌。 六、对破坏生产、生产区环境面貌，公共设施损失和影响较大的。除照价赔偿外。按如下规定进行处罚： 1、从楼房高处往下倾倒垃圾、乱扔杂物，对责任人降一级工资一年之处分，所造成的后果由本人承担，情节严重的解除劳动合同。 2、阻挠服务队卫生工作人员或辱骂行为、殴打环境卫生服务人员的给予降一级工资一年之处分，情况特别严102、重的给予开除矿籍之处分卜依法处理。 七、几项规定： 1、由后勤矿长组织，综合办、政工部、企管办、调度室、公关保卫节、服务队参加的卫生检查，每周至少抽检两次，检查结果在第二天调r会上通报罚款。 2、不按时参加卫生大检查的部门，依照会议制度处罚，中途掉队戈脱岗的对单位责任人罚款30元。 3、重大节日和迎检期间的环境卫生罚款加倍，被通知限期解决的可题不按时解决或同类问题被连续查出的，加倍处罚。 4、综合楼各房间对应走廊窗户由各房间人员自行清理，如不清f，对该房间罚款30元，并限期整改。 4各部门卫生管理区域的公共设施（包括门、窗、玻璃、地板砖、扶手等）均有管理单位监督维护，如有人为故意损坏、丢失等情103、况，并且客实不到赔偿责任人，由管理单位自行维修赔偿。如不落实，对该单立罚款200元，并限期整改。 八、本制度自二00九年元月一日起由服务队、综合办、政工部、企管办、公关保卫部共同监督执行。职工公寓楼管理办法 1、公寓楼作为矿旅管化宿舍，由服务队统一管理、统一分配、合理安排。 2、各单位应按指定的楼层和房间安排在单位职工住宿，任何单位和个人不得强占、私调房间。违者分别对当事人、部门负责人或该队支部书记各罚款50元次。 3、住宿职工每人每月交管理费10元，由服务队每月按单位所用全部床位（包括空床）进行审核后传扣款单，由财务科月底从部门工资中扣除，统一管理，专款专用。 4、各部门住宿职工负责管理好所104、住房间的所有公用物品和各种安装设施，一旦损坏照价赔偿。如找不到当事人，由单位承担。对故意损坏者，要加倍处罚。 5、室内公配物品，实行编号管理，丢失损坏者按同类型市场价格赔偿。 6、凡在公寓楼住宿职工，室内只能存放生活用品和统一配备的公用物品，不准将其它物品如家具、炊具、易燃易爆物等带人楼内，违者每件罚当事人50元，罚服务员10元，罚服务队队长30元，并限期将所带物品搬出公寓楼。 7、住宿职工个人使用的电器类物品，必须按指定位置摆放整齐、违者对当事人罚款50元。 8、不允许小孩在楼内嬉戏打闹，每发现一人次罚服务员10元。公寓楼严禁安排昨临时家属，违者罚安排住宿的当事人100元。 9、宿舍内有人员105、休息时，不允许进行下棋、打扑克等娱乐活动，以免影响他人休息，违者对当事人每人罚款20元；严禁在公寓楼内酗酒闹事、聚众赌博、打架斗殴，违者由公关保卫部处理。 10、不准在房间内私拉乱扯电线，违者罚款20元，找不到当事人，同室人员每人罚20元。不准使用大功率热水器烧水、暖气阀放水洗涤，违者罚款50元。严禁在墙壁上乱贴、乱画、乱蹬，违者罚款30元，找不到当事人，同室人员每人罚30元。 11、服务员负责打扫室内卫生，包括地面、门窗玻璃、窗帘、储衣柜等。检查不合格，对服务队每人罚30元。 12、住宿职工要保持好室内环境卫生，确保室内干净整洁、空气清新，不准有异味，被子叠放整齐。检查时如发现有不符合之处每106、人罚款10元。对不叠被子的职工每人罚款20元。床单、床罩要铺平展，违者罚款10元，床上不准堆放衣服、袜子、娱乐品、餐具等物品，书籍要摆放整齐，违者罚款10元。 13、住宿职工不准穿短小内裤在室内活动，穿短裤出人房间时，必须是西式短裤或运动裤，严禁赤身裸体休息，违者对当事人罚款50元，对不听劝阻者交公关保卫部处理。 14、住宿职工应认真管理好自己的贵重物品，开资后现金室内不能存放过多现金，否则出现问题后果自负。 15、各房间钥匙必须由服务队服务员统一妥善保管，企管办、政工部监督检查，职工进屋时，必须由服务员开门，否则，对服务员罚款10元次，严禁住宿职工私自配房间钥匙，违者对当事人和服务员各罚款2107、0元。支部书记、材料员宿舍，作为队管房间，钥匙由本队管理并负责室内卫生，矿组织卫生大检查时，必须参与检查。 16、住宿职工实行牌板管理，各楼层必须做到牌板照片、住宿台帐与本人三者相对照。本人与牌板照片不符者，服务员不予开门。否则，罚服务员20元人次，服务员脱岗（10分钟找不到人）每人次罚队长、服务员各30元。 17、凡公寓楼内的公共设施和公用物品，出现故障或损坏时，由服务队维修处理，并且要24小时内处理完毕，否则，对服务队罚款20元，对队长罚款10元。 18,服务员要坚守岗位语言文明待人礼貌、服务周到说话热情、自尊自爱、自信自强、全心全意为职工服务。19、职工文明住宿，不说脏话，自觉遵守各项管108、理制度，爱公物。20、本制度自二00九年元月一日起由服务队监督执行。264265职工澡堂管理制度 一、服务队要加强管理，按规定换水，水温要适宜，设施要完好，区域的卫生要干净，一项达不到罚责任人10元。 二、下井人员要自觉保护环境卫生，从候罐室至澡堂，禁止在墙壁上摔打灯带、摔作衣、用脚蹬，否则罚责任人20元。 三、为保持池水干净，要先淋后浴，池子内严禁打肥（香）皂，冲洗发液泡沫，否则罚款20元，池内严禁清洗作衣、胶鞋等，否则罚当事人50元。 四、爱护公共设施，损坏东西要赔偿，不准拧卸沐浴喷头，不准随意开闭各种阀门，否则罚当事人20元。 五、尊重服务人员管理，凡不服从管理与工作人员发生争吵，罚责任109、人20元，发生骂人或打架事件，罚责任人50元，情节严重者由保卫科处理。 六、本制度自xx年1月1日起由服务队监督执行。为了认真贯彻执行国家、省规定，结合我矿的实际情况、市及集团公司有关计划生育政，特制定本制度。 计划生育管理制度 1、凡年龄在18周岁以上49周岁以下的职工均属育龄职工 男女都应接受计划生育管理。 2、劳动、组织等部门应配合计划生育办公室将带薪离岗、带 岗、内退、转岗、请长假、外学、探亲等育龄女职工的情况向计生 供、以便准确、及时地向上级人口与计划生育有关管理服务部门J 否则、给经办人罚款20元人次。 3、育龄职工必须按要求如实填写各种计划生育情况登记表情况，对每位育龄职工建立个110、人档案。需上交的有：免检证明（件）；双方结婚证（复印件）；双方身份证（复印件）；户口薄（复f及独生子女证（复印件）；节育证明、康检证明。 4、女职工到民政部门办理结婚手续的，自办理结婚登记手纷起，一周之内凭结婚证到计生办填写新婚登记薄，并将结婚i女双方身份证、户口本等复印，建立已婚育龄妇女档案。男职工结婚手续一周内到计生办填写新婚登记薄。否则，不予办理假期等有关手续。z 5、规定每年的3月、6月、9月、12月为已婚育龄妇女康检侧查，已在户口所在地参检过人员需出示参检证明及有效证件。11着服务职工、便利职工的原则，凡在当地开出免检证明（即在本翅并让所在地开出有效期具有一年的免检证明）可在我矿免检111、一拜领到免检证的已婚育龄妇女以及离婚、丧偶的育龄妇女，每一年一次生殖保健检查各部室、区队要认真按时组织，按程序、按要才检查，凡没有特殊理由不参加孕检者，第一次罚款200元，限内进行补俭，凡不进行补俭或者第二次不参加孕检者给予停工、停职，并把参检情况与所在部室、区队的执行力考核挂钩，严格实行计划生育一票否决制度。 6、已领取独生子女证、并符合享受独生子女待遇的持有效证件到矿政工部登记，享受独生子女奖励费（即日起至子女满十四周岁止）。已享受独生子女优惠待遇、并符合规定生育第二个子女的夫妻应退回独生子女证和原领取的独生子女奖励费和其它奖励待遇。 7、生育实行生育证制度，持有生育证的夫妻方可生育。无生112、育证怀孕，又不及时补办生育证或不按规定采取措施终止妊娠，处200元以上500元以下罚款，实行一对夫妻只生育一个子女，严格控制生育第二个子女，禁止生育第三个子女。 8、补救措施。没有避孕措施的，应立即采取补救措施。不采取补救措施的，按违反计划生育制度的处罚规定严肃处理。 9、对违反河南省人口与计划生育条例（以下简称条例），造成计划外怀孕，并且不及时终止妊娠或造成计划外生育的，除按条例进行处罚外，给予开除矿籍之处分。对所在单位负责人降一级工资一年。已婚育龄妇女应在领到一孩生育指标审批表10日内到计生办注册，怀孕三个月内不及时换取生育证的按计划外怀孕处理，超过一个月对男女双方各罚款100元。 10、113、已婚育龄妇女申请领取二胎生育证的，必须符合条例的有关规定，由夫妻双方写出书面申请，部门领导签字，经计生办审验符合二胎条件，张榜公布一个月以上，接受群众监督。经计生领导小组讨论没有异议，计生办主管领导部门意见，加盖单位公章后方可上报。弄虚作假者，除对当事人、责任人分别处以200一500元罚款外，并给予行政处分。 11、调出我矿的育龄女职工，调出前本人交计生办100元押金。同时，本人向接收单位办理计划生育接管手续，带回接管手续后，押金如数退还本人。否则，押金扣除。 12、凡在我矿从事经商、务工的流动人员，年龄在18一49岁之间的，必须到计生办办理有关手续，且同意接受我矿流动人口计划生育管理的，方可114、从事务工、经商等。否则，对用工单位负责人罚款100元人次，并限期辞退，情节严重者将对用工单位责任人行政处分。 13、凡流人我矿的育龄妇女，并且在我矿居住超过半个月的，必须到计生办参加已婚育龄妇女保健检查、验证、登记后，方可办理住房手续。否则，每发现一人次，对有关经办人罚款50元、对其配偶罚款200元。临时家属中已婚育龄妇女在我矿居住超过三个月的，必须到计生办接受孕检。否则，不允许在我矿居住。 14、夫妻一方属矿正式职工，连续从事井下一线采掘作业五年以上，只有一个女孩，可申请生育第二个子女。在领取二胎生育指标后，必须继续长期从事井下一线采掘作业。否则，按条例第三十八条规定处罚。生育第二个子女是计115、划外的，分别按男方和女方所在地上一年度城镇居民年人均可支配收人或农村居民年人均收人的三倍征收社会抚养费，个人实际收人高于所在城镇居民年人均可支配收人一倍以上的，按其实际收人的三倍计征社会抚养费。在两年内不得获奖、评先、提升、晋职，并给予计大过处分，直至开除公职。 15、各部门、区队职工婚假、产假、陪护假工资必须凭计生办开具“假条”计发，违者每计发一人对单位负责人罚款50元。婚假、产假、护理假期间视为出勤。任何单位不准以任何借口影响婚假、产假、护理假期的工资及综合奖。否则，给予单位负责人罚款100元。 16、基层单位计划生育台帐，必须如实登记。 17、在计划生育工作中，对弄虚作假，出具假工种，假116、节育证明或私自为他人取“节育环”的当事人，处以500元罚款，情节严重的给予党纪、政纪处分。 18、育龄妇女在顺生分娩生育一孩后42天至60天内，剖腹产生268269一孩半年内必须落实上环措施。超过期限者，按不及时落实节育措或拒绝落实节育措施对待，对其处100元罚款，并落实节育措施。 19、生育二胎后的育龄妇女，在生育后三个月内，一方必须采取节班中餐管理制度手术。其处以逾期不落实者，按条例第三十条和生育合同的有关规定，500元的罚款，还要追究所在单位主要领导责任，并影响所单位评先，责成当事人十日内落实节育措施。若不适应者，应到郑集团计生服务站检查鉴定，经市级以上计生服务中心确认，方可采：其他节育117、措施。 20、来我矿探亲的人员出现计划生育者，除对其本人按条例规s处罚外，并对其亲属处500元以上罚款，是干部的给予行政处分。 21、各支部、部门在评比先进单位、文明科室、各种先进个人时，应犷计划生育内容，评比时应征求计划生育管理部门意见，对违犯计划三育有关政策的实行，一票否决”。 22、有下列情形之尸者，扣除年终奖金，酷次性罚款1000元。 1、未经领导及计生办人员批准而不按时查环查孕的； 2、无特殊情况不按时上环的； 3、已生育二个小孩不按时做结扎手术的； 23、申请生育的夫妇，必须由双方提出申请，所在单位盖章，由我r领导审核后到集团公司计生办办理生育审批手续，领取准孕证，做m孕前有证、持118、证生育。任何人不得无证怀孕、生育。未领取准孕证不孕者，视为计划外怀孕，必须限期中止妊娠。 24,婴儿出生后必须在当月内向计生专职人员申报出生时间、地I 11、性别，并在一月内到户口所在地办理落户手续。 25、凡进矿女工，必须有政工部（计生办）出示的登记证明，劳动科、行政办公室（组织）方能分配工作，否则，每出现一例将对劳动科、行政办公室（组织）罚款100元。 26、本制度自xx年1月1日起由政工部监督执行。 班中餐管理制度一、原材料管理 1、原材料由服务队负责采购，对质量、数量、价格、验收人库、饭菜质量、环境卫生等进行监督管理。 2、原材料采购必须经正规渠道，在有经营许可证、质量合格证、卫生许可119、证三证齐全的供货商处采购。不准私自采购“三无”产品和腐烂变质的原料，否则，发现一次对班中餐食堂负责人罚款30元。 3、原材料验收人库必须经班中餐食堂负责人及验收小组成员验收签字。 4、当班剩余原材料，由组长负责交库房，当班使用的炊具、设备等应妥善保管，如损坏、丢失照价赔偿。 二、饭菜质最管理 1、班中餐食堂负责人重点抓好班中餐质量、数量、花色品种和卫生等工作，严格按照班中餐食谱进作操作。 2、当班组长是当班饭菜质量、数量、味道的第一责任人。如发生质量差、数量少等事故，对当班组长罚款30元，当班所有人员罚款20元。当班所做班中餐数量超过当班实际数量5的，对当班组长罚款30元。 3、当班人员必须把120、做好的班中餐打包，并把发放完的派餐单及时交回，各队穿作衣送饭人员不准进入班中餐操作间，发现一人次罚当班组长20元。 三、班中餐费用的结算 1、班中餐负责人每天将班中餐人数汇总，每10天将统计数量送调度室审核，调度室以人井考勤人数为准，发现虚领班中餐数超过实际人井人员10%（不含10%），对调度室、送饭人员各罚款10元，发现浪费对有关连队罚款30元。 2、每月6日前班中餐负责人将上月班中餐派餐单以队为单位汇总后由调度、劳动、财务部审核（一式四份），审核后出具班中餐费用结算单，经有关领导签字后到财务部人帐。、 3、各队的送饭人员在规定时间内，将经调度室签字盖章的班中餐派餐单交食堂班中餐负责人，班中121、餐负责人以此通知班中餐当班人员各队班中餐份数。各队领取班中餐派餐单后不去食堂领取班中餐的，对各队罚款50元，并由调度室重新开出派餐单，计人食堂班中餐费用。 4、领班中餐时间：8点班：11;00-12;00;4点班：18;00-19;00;0点班：1:00-2:00。不按时发放罚班中餐上班人员30元，如不按时领，罚队30元。 四、监督管理 1、班中餐监督管理小组由食堂、政工、企管组成，每周在公告栏内公布班中餐食谱，接受广大职工监督。 2、凡职工举报班中餐饭菜有质量、数量问题，经调查核实，举报属实，每次对班中餐食堂负责人罚款30元，对当班人员罚款10元。 五、本制度从二00九年二月一日起由公关保卫122、部监督执行。 党委中心组学习制度 1、矿党委中心组学习由矿党政领导班子成员参加，综合办公室、政工部负责同志列席，党委书记任组长并主持会议。若党委书记外出，党委副书记主持会议。 2、每周二下午为党委中心组集中学习时间，无特殊情况不再通知。集中学习时间中心组成员一般不办公、不接待，以保证精力集中和学习效果。 3、学习实行签到制度，一般不允许请假，情况特殊不能参加，需经组长批准。学习时无故迟到、早退罚款100元，旷会罚款200元。 4、学习内容主要是马列主义基本理论、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，新时期党的路线、方针、政策及上级的重要指示精神以及上级规定的学习内容等。同时，按上级要求123、记好学习笔记，撰写好心得体会。 5、学习采取集中学习与自学相结合，做到“三个坚持”，即坚持理论联系实际，坚持以企业改革发展稳定为中心，坚持解决职工群众关心的热点、难点问题；“三个结合”，即与贯彻落实上级领导机关的重大决策结合起来，与解决企业改革和发展的重大问题结合起来，与加强领导班子建设结合起来。 6、政工部负责学习的通知、组织和签到、学习内容、学习计IM的安排，综合办公室负责学习记录的整理及学习中决定事项的落实与鲡工作，一项完不成罚款20元。 7、本制度自xx年1月1日起由矿领导和综合办公室监瞥执行。振兴二矿执行力建设考核办法第三章考核形式及范围第一章总则第五条第六条执行力建设考核实行百分制124、量化考核。执行力建设考核实行目标管理度向执行力建设作计划。，各支部、部室、第一条根据中共振兴二矿委员会、振兴二矿关于进一步加强全力建设的意见精神，为进一步加强振兴二矿执行力建设力度，推鼠兴二矿又快又好发展，确保振兴二矿各项目标任务圆满完成，特状舞兴二矿执行力建设考核办法。澳攀若年本办法用于振兴二矿所属各支部部室、厂队。，、J二二。一。，大，J曰Vii盲理，谷又邵、邵室、队按季考核领导小组办公室下设的各系统考核小组报送工第七条第八条第九条考核实行按季度考核，按季度兑现的形式进行。考核范围为除领承包工资以外的所有支部、部室、队。第九条执行力建设考核与振兴二矿综合考核共同进行。执行力建设考核的部门由125、执行力建设考核办公室成员部门组成参加第二章组织领导第四章考核细则 为加强执行力建设的考核力度，增强考核工作的严肃力建设取得明显成效。经研究，特成立振兴二矿执行力t考核领导小组。姐长：卢志愿副组长：贾青松李彬 成员：钱建峰陈广金刘福生王军乔文中 （一）安全管理目标（100分） 1安全指标（50分） 2安全制度（30分）安全制度的考核范围为振兴二矿的各项管理制度。考核为依据扣分细则。考核以量化，量化考核扣分标准由安全检查部牵头负责制定实施3安全指令（20分）安全指令的考核范围为安全荟议的召开、安全工作的日常检查和以会议、安全规章制度的学习、以量化考核为依据扣分施细则。文件及安排布置的临时性工作。考126、核，量化考核标准由安全检查部牵头负责制定实安全指标和安全制度、指令实施细则见附件一。（二）生产管理目标（100分）一，娜，暇只颐象娘硕乒屏，一，一一一 1产量指标（50分） 2生产制度（30分） 生产制度的考核范围为振兴二矿出台的生产管理制度。考核以量化考核为依据扣分，量化考核扣分标准由调度室、生产技术部牵头负责制定实施细则。 3生产指令（20分） 生产指令的考核范围为生产会议的召开、生产制度的学习、生产工作的日常检查及安排布置的临时性工作。考核以量化考核为依据扣分，量化考核扣分标准由调度室、生产技术部牵头负责制定实施细则。 产量指标和生产制度、指令实施细则见附件二。 （三）经营管理目标（10127、0分） 1盈亏（经费）指标（50分） 2经营管理制度（30分） 经营管理制度的考核范围为振兴二矿经营管理制度。考核以量化考核为依据扣分，量化考核扣分标准由企管办牵头负责制定实施细皿。 3经营管理指令（2分） 经营管理指令的考核范围为经营管理会议的召开、经营管理制度的学习、经营管理工作的日常检查及安排布置的临时性工作。考核以量化考核为依据扣分，量化考核扣分标准由企管办牵头负责制定实施细则。 盈亏指标和经营管理制度、指令实施细则见附件三。 （四）党建工作目标（100分） 1党建工作目标（50分） 2党建工作制度（30分） 党建工作制度的考核范围为振兴二矿党建工作制度。考核以量化考核为依据扣分施细则128、。，量化考核扣分标准由综合办公室牵头负责制定413党建工作指令（加分）党建工作指令的考核范围为党建会议的召开、党建工作制度的49为依据扣分则。“目m TAB;Cjjr4U Wn OnIT工作。考核以量化考核量化考核扣分标准由综合办公室牵头负责制定实施细习党建工作&h言 h6.-Icsti.r.ut-k-.u 7 4-J的临时性工作党建工作目标和党建工作制度、指令实施细则见附件四。第十一条督办、督察工作由综合办公室、实施细则并组织实施。督办政工部分别制定具体从考核得分中直接扣除。件六。、督察工作原则上只扣分，不加分。扣分督办、督察工作实施细则分别见附件五、附第五章奖罚办法 第十二条均分减去督办、129、 执行力建设最终考核得分是四项目标考核得分的平督察工作扣分。具体为：276 （一）季度考核 考核得分二（安全管理目标考核得分生产管理目标考核得分经营管理目标考核得分党建工作目标考核得分）.4，督办工作扣分一督察工作扣分； （二）年度考核 考核得分1年度安全指标考核得分（安全制度月度累计得分安全指令月度累计得分）=12年度生产指标考核得分（生产制度月度累计得分生产指令月度累计得分）：12年度经营指标考核得分（经营制度月度累计得分经营指令月度累计得分）=12年度党建工作目标考核得分（党建工作制度月度累计得分党建工作指令月度累计得分）：12:4一督办工作月度累计扣分一督查工作月度累计扣分 第十三条执130、行力建设考核结果分为优秀、良好、一般、较差、差五个等级。具体为：(1)考核得分）90分为优秀；(2)80分考核得分90分为良好；(3)70分考核得分80分为一般；(4)60分考核得分l考核得分70分为较差；（5)考核得分60分为差。 第四条考核后奖惩与缴纳的风险抵押金挂钩，具体为： 1季度考核结果为优秀的，风险抵押金按100比例兑现； 2季度考核结果为良好的，风险抵押金按so比例兑现； 3季度考核结果为一般等级的，风险抵押金按50比例兑现； 4季度考核结果为较差等级的，风险险抵押金50比例沉淀； 5季度考核结果为差等级的，风险抵押金按100比例沉淀。1季度考核结果为较差的单位，给予有关负责人通131、报批评a.连续两个季度考核结果为较差的单位，给予单位负责人，3全年考核结果为较差的单位，给予单位负责人诫勉谈话第七章附则第九条矿属各支部、部室、队实施细则做好工作，接受考核。，要根据本办法和制定胜第二十条若遇不可抗拒因素或政策性成的，可由部门提出申请，在年度考核时增支因素导致目会第二十一条，矿上给予综合考虑。本办法从xx年1月1日由综合办监督执衣第六章考核结果及责任追究 第五条考核结果作为各支部、部室、队年度评先的重要依据，考核结果由矿执行力建设考核办公室出具。 第十六条年度考核结果为一般及以下的支部、部室、队负责人不得评为年度劳模、先进等。 第七条出现下列情况之一的支部、部室、队实行一票否决132、，单位不得评为优秀、良好等级： 1支部、部室、队发生重伤以上事故的；地面单位发生轻伤以上事故的； 2未完成矿下达经济技术指标、弄虚作假的； 3党风廉政建设考核结果为差的； 4因工作不力导致异常上访的； 5在矿其它规定中有明确规定一票否决的。 第十八条对执行力建设考核结果为较差、差的单位进行责任追究。具体为：(1)考核得分,90分为优秀；(2)80分蛋考核得c 90分为良好；(3)70分蛋考核得分80分为一般；(4)60分考导分考核得分70分为较差；(5)考核得分:0分为差。 第四条考核后奖惩与缴纳的风险抵押金挂钩，具体为： 1:季度考核结果为优秀的，风险抵押金按100比例兑现；， 2季度考核结133、果为良好的，风险抵押金按80比例兑现； 3.季度考核结果为一般等级的，风险抵押金按50比例兑现；伟浮度考核结果为较差等级的，风险险抵押金50比例沉淀；城彝寒考核结果为差等级的，风险抵押金按，00比例沉淀。季度考核结果为较差的单位，给予有关负责人通报批评。连续两个季度考核结果为较差的单位，给予单位负责人替告。全年考核结果为较差的单位，给予单位负责人诫勉谈话。第七章附则 第九条矿属各支部、部室、队，要根据本办法和制定的考核实施细则做好工作，接受考核。 第二十条若遇不可抗拒因素或政策性增支因素导致目标完不成的，可由部门提出申请，在年度考核时，矿上给予综合考虑。 第二十一条本办法从xx年1月1日由综合134、办监督执行关于加强党风廉政建设责任制的规定第一章 第一条为切实加强党风廉政建设工作，明确党政班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证党中央、国务院及各级有关党风廉政建设的决策和部署得到有效贯彻和落实，根据中共中央、国务院、省市和集团公司关于实行党风廉政建设责任制的规定制定本规定。 第二条持“两手抓， 实行党风廉政建设责任制，坚持以邓小平理论指导，坚两手都要硬”的方针，认真贯彻执行上级党风廉政建设和反腐败斗争的 第三条各项方针政策。实行党风廉政建设责任制，要坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与。政领导肩负经济建设和党风廉政建设双重责任，因此要把二者135、紧密结合，一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。 第四条建立和实行党风廉政建设责任制必须坚持以下原则：1、以经济建设为中心服务于安全生产工作大局；2、要坚持从严治党，从严治政；;3、标本兼治、综合治理，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系；4、职责相符、落实到人；S、谁主管谁负责，一级抓一级层层抓落实；6、严格执纪、违纪必纠；7、接受党内外群众监督;g.立足教育，着眼防范。支部的党政一把手是第一责任人，负总责，其他领导根据分工对职范围内的党风廉政工作负直接领导责任。 第六条各支部书记负责本支部对上级有关党风廉政建设反败工作政策、文件精神的学习、传达和贯彻；结合单位实际制定本单1的136、党风廉政建设工作计划，并组织实施。 第七条切实加强对党风廉政建设的领导，促进党风廉政建t和反腐败斗争领导体制和工作机制的顺利实施，保证党风廉政建设I项任务的落实。 第八条党政领导要标本兼治，综合治理，完善机制，加强民管理，坚持重大问题集体研究，从源头上治理和预防腐败。 第九条努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个f表重要思想，积极开展党性、党风、党纪教育，坚持“八个坚持、八个反对”，确立正确的权力观、地位观、和利益观。 第十条严格按照有关规定选拔任用干部，防止用人上的不正之风，要选拔德、能、勤、绩、廉、优秀、多数群众拥护的人到领导岗位上。选人用人失误追究推荐人、考察人的责任。 第一条各137、级领导干部要积极开展本系统、本支部、本部门的廉洁自律工作，效能监察工作，违纪线索的举报及不正之风的纠正工作。主动配合纪检监察部门履行执纪职责，查处违纪案件。 第十二条忠实执行“三个代表”重要思想，坚持走群众路线，注重倾听群众呼声，及时解决群众反映的热点问题，创建矿区物质文明、精神文明和政治文明的稳定环境。第三章责任考核第二章责任内容第五条各系统科（部）室支部的党a*子领导，对本系煞科 第十三条矿党委负责领导、由矿纪委组织对基层科室、支部班子及领导干部的党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。考核内穷考核要求及摄燕腌拓惠舰建43篇五一第十二条的内容 第十四条根据考核的结果，属个人鉴定材料装人本人档138、案，属部门支部材料汇总，作为工资分配挂钩中的依据。同时不论个人或部门，平时考核的结果，均作为年终评比、业绩评定，奖励惩处、选拔任用的重要依据。 第五条考核必须公平、公正、公开透明，广泛听取群众意见，发现问题，及时解决。 第十六条纪检监察部门负责对党风廉政建设责任制执行情况，的监督检查。矿安全规章制度的落实情况，加强安全教育培训，提高干部职工V是安全管理人员的安全责任意识和管理水平。积极参与事故调查处理，对由于安全法规制度落实不到位造成事故的责任单位和个声i千害样泊穷第二十一条开展领导干部下井带班效能监察。定期的方式检查领导带班下井情况，并把检查结果采取定期ki第二十二条开展物资供应效能监察。及139、时公开。类物品，实行联合验收制度，企管办、对由我矿自行采购IV室等部门共同对货物进行验收，回收报废的物品共同做出鉴定，费。经营管理部、纪委、财务部、镊第四章资任追究保证采助物资的数量和质量。对果提高修旧利废率，减少物资流失和 第十七条责任追究坚持以下原则： （1）、实事求是，客观公正； (2)、严格执行、违纪必纠； (3)、纪律面前，人人平等； (4)、教育惩处相结合。 第八条对中层班子干部的处理方式包括组织处理和党纪政纪处理。 对班子的组织处理包括：诫勉谈话、写出检查、通报批评、取消评先资格、调整班子。 对领导干部的组织处理包括：诫勉谈话、写出检查、通报批评，取消评先资格、降级使用，责令辞职140、免职。党纪、政纪处理，依据处分条例及有关规定执行。 第十九条本办法适用科（部）室队、支部班子及成员，解释权为矿纪委。第二十三条开展工资效能监察。结合理状况，重点对各区队的工资造册全矿职工队伍和工lz、工资发放进行监督检查，严防质第五章各种效能监察适用监督管理办法第二十条开展安全生产效能监察。重点监察对集团公司和本 冒领、分配不合理等现象的发生，认真落实集团公司工资分配政策： 第二十四条开展各种罚款效能监察。罚款部门需将当天下的罚款通知单于次日下班前交送矿纪委，如不按时交送，对罚款翻罚款30元。罚款部门需将当月罚款汇总于下月1日前交送矿纪l如不按时交送，对罚款部门罚款50元。 第二十五条全体机141、关人员及中层以上干部在周一至周五I日期间必须着正装（深色西装、浅色衬衣、深色领带）；全体干部平在逢矿上重大节日及大型活动、迎检活动期间必须按矿通知要求编着装。凡不按规定着装者，一经发现，每次罚矿领导20元、中层于10元、职工5元。被罚人员要以现金形式支付，否则将给予5倍罚； 第二十六条有令不行、有禁不止、执行不力、监督不力者，耘情节轻重，给予罚款20一200元。或行政警告、记过、记大过、降级职、留用察看（一年或二年）开除。 第二十七条本制度自xx年1月1日起由政工部监督执行党政联席会议制度党委会议制度 一、党政联席会议每月召开一次，大体在每月上旬召开。遇有特殊情况可随时召开。 二、党政联席会参142、加人员为领导班子全体成员，如遇特殊情况不能到会，应及时向党政主要领导请假。 三、党政联席会由矿长或党委书记主持。 四、党政联会议讨论和决定的主要问题： 1、学习和传达上级文件、会议和指示精神，研究制定贯彻落实意见。 2、讨论研究深化企业改革实施方案。 3、研究中长期规划、年度目标任务及生产经营方针。 4、重大投资决策、重大基本建设项目的确定及涉及职工切身利益的重大事项。 5、机构的设置、调整和撤销及人员配备。 6、中层干部的任免和奖惩。 7、重要规章制度的制定、修改和废止。 8、劳动用工制度、分配制度、劳动保险、住房、医疗等方面的重大改革举措。 9、党风廉政建设、精神文明建设、职工队伍稳定等一143、系列重大问题。 10、其它需要党政联席会议共同研究讨论的问题。 五、会议讨论研究的议题，由党政主要领导会前协调商定。， 六、会议形成决议后，根据分工情况，分别由综合办公室负责催办解决。冬 一“，蕊六撅燕： 按照“三个代表”和科学发展观要求，规范党委会议议事行为断提高党委成员的政治理论水平和政策水平，特制定本制度。 一、党委会议制度依据党章和公司法而制定，是企业党9研究决策问题的基本规范。 二、党委会的议事范围： 1、贯彻落实党和国家的方针政策、法律法规和上级党委的工刊署以及意见和措施。 2、研究发展规划、年度工作计划、经营管理、党的建设、精神夕建设、职工稳定工作和突发事件的处理措施。 3、调整144、配备基层领导班子，负责中层以上领导干部的提名任和奖惩，向上级党组织推荐干部。 4、以党委名义向上一级党组织呈报的请示、报告。向所属党支发布的重要文件。提交党员代表大会讨论通过的工作报告、决议、定等文件材料。 S、党群组织及其机构设置、调整和人员编制。职代会和工会、青团、民兵等工作中的重要事项。 6、涉及广大职工切身利益的重要问题和其它应由党委会研究定的重大问题。 三、党委会必须坚持民主集中制的根据组织原则，坚持“集体导，民主集中，个别酝酿，会议决定，坚持议事质量和议事效率相一，提高决策的科学性和准确性。 四、党委会研究议提出的程军：聂蒸脚ix题，由综合办公室负责汇总，报请党。求有关主管领导和部145、门负责人意互进行会前沟通。 2、重大问题可召开书记办公会讨论，再提交党委会研究。 3、党委会议题确定后，由综合办公室提前1-2天发出通知，明确会议地点、时间，出席人员和讨论内容等，重要问题需附书面材料。 五、应由党委会研究的议题，涉及到某此方面问题时，可召开党政联席会议或召开党委（扩大）会议研究决策。 六、党委会一般每月召开一次，特殊情况下可随时召开。会议由党委书记主持，党委书记因矿不能到会时，可委托副书记召开并主持。 七、党委会一般每半年听取一次工会、共青团、民兵工作汇报，专题研究该项工作。 八、半数以上党委委员到会，才能举行会议，需要作出决议时，必须有三分之二委员到会。 九、基层领导班子的146、调整配备和中层以上领导干部的任免，需经民主推荐或由党委书记、行政主管领导提名，由书记办公会提出调整配备方案，经组织人事部门考察，征求纪委意见，然后提交党委会或党政联席会议研究后，按规定程序任免。 十、研究重大人事事项，委员应积极发表不同意见，允许保留和和缓议，以到会委员多数通过，形成决议。会议一般不临时增加议题。会议坚持正常的回避制度。 十一、在重大问题上发生争议和分岐时，必须按多数人的意见执行，也可暂缓作出决定。 十二、综合办公室负责党委会议的记录和整理催办。党委会确定的重大事项，以党委文件发布：需要党政联合发文的事项，以党委文件行文，必要时可印发会议纪要。 十三、党委会结束后，由综合办公室147、将会议确定的议题分送和转告缺席人员。 十四、党委会讨论决定的事项，按照党委分工抓好落实，并及时反馈情况。 十五、对党委会形成的决议、决定，党委成员必须无条件执行。可以保留不同意见，或者提请下次会议复议，也可以向上一级党组织反映。在没有做出新的决议之前，应当执行已形成的决议。 十六、以党委会形成的决议、贯彻实施。决定，要发动广大党员干部职工认真十七、本制度自xx年1月1日起由综合办公室监督执行。振兴二矿宣传工作制度 为规范完善我矿宣传工作，加强舆论宣传引导工作，根据矿党委有关规定，特制定本制度。 第一条宣传工作由政工部归口管理。各部门、区队宣传工作由部门、区队负责人主抓。 第二条矿政工部指派专人148、负责宣传和影像，负责我矿各层面的宣传报道工作。各部门、区队应设立一名或一名以上兼职通讯员，定期向矿政工部提供宣传稿件。 第三条宣传工作指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的路线方针政策，树立和落实科学发展观，着眼于我矿改革发展的大局，坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的原则，把好导向、团结鼓劲、求实创新，唱响主旋律、打好主动战、营造好氛围，培育和凝练符合我矿实际、体现我矿特色的企业精神，凝聚广大职工团结奋斗，为促进我矿的改革、发展和稳定提供思想保证和精神支持。 第四条新闻宣传工作纪律 （一）新闻宣传必须坚持鲜明的党149、性原则，始终以党的根本利益为出发点，自觉服从和维护党的领导，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。 （二）按照政治强、业务精、纪律严、作风正的标准，加强队伍建设。广大通讯员要增强政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，提高驾驭重大新闻报道的水平和能力。 （三）坚持新闻的真实性原则，新闻报道中要防止以偏赅全、背离事实的本质，防止捕风捉影、缺乏事实根据的报道。反对为求轰动效 应而搜奇猎异和背离准确真实、抢发新闻的做法。 （四）加强新闻职业道德建设。各部门通讯员不得接受采访孔对象任何名义的礼金或有价证券，不得向报道对象索要钱物或被托单位报销票据。坚决杜绝有偿新闻。 第五条宣传工作的内容为： （一）各150、项工作和各部门重要事项的影像报道。 （二）电视新闻视频宣传。 （三）形势话题的宣传教育。 （四）对外新闻报道。 第六条我矿内外重要宣传媒体为： （一）内部宣传媒体。有（郑州矿工报、郑州矿区电视台、信简报、展板、横幅等宣传媒体。由矿政工部负责。 宣传展板：根据我矿工作安排和要求不定期制作。 （二）外部宣传媒体。有（中国煤炭报、河南工人日报等。 矿政工部工作人员每月都要向以上宣传媒体投稿，积极宣传我刁文明建设的好作法、好经验。 第七条各部门、区队所有对外投稿必须经政工部登记审核，4一外投。对私自投稿刊载者，我矿将不付稿酬，如果发生新闻失实2造成其他不良影响，我矿将视情节轻重，给予严肃处理。 第八条151、稿件奖罚 我矿对各部门通讯员撰写的宣传稿件实行奖励政策。具体执千以下政策： (1)凡被集团公司郑州矿区电视台、郑州矿工报等地市级报于采用的、网页新闻采用的，每篇奖励五十元。 (2)各部门、区队向政工部投稿，每月至少1篇，否则，罚部门、2队负责人50元，并在调度会上通报。我矿每季度在郑州矿区电视台或郑州矿工报等媒体至少刊载4篇新闻稿件或文章，否则，每少一，篇罚政工部负责人20元。每多一篇奖政工部负责人20元。 第九条稿酬管理 (1)稿酬经矿董事长审批，由政工部管理发放，造表一式两份，一份交财务部，一份政工部存档。 (2)稿酬兑付由政工部每月登记，按季兑付，本人签字领取。 第条其他活动宣传工作制度152、 (1)在活动期间成立宣传工作小组，负责活动期间宣传工作的统一安排和实施。 (2）各部门、区队成立以部门、区队负责人为组长、各班组宣传员为成员的部门宣传工作小组，负责部门的宣传工作，配合我矿宣传工作小组搞好活动宣传工作。 (3）充分发挥我矿内部宣传栏的优势，设立活动专题报道专栏，及时报道我矿活动工作进度、活动工作中涌现出的先进典型人物、先进集体、先进事迹以及基层部门动态等。 (4）利用展板图片等形式集中展示活动工作中广大一线员工的精神风貌和良好形象。 (5）制作宣传横幅标语，悬挂于活动现场，并及时更换，为活动营造良好的现场氛围，起到鼓动激励作用。 (6)各部门宣传工作小组利用黑板报、展板、网页153、等形式及时宣传报道本部门工作，并积极向矿政工部投稿。 (7）活动宣传报道工作由政工部统一组织实施，并检查考核。 (8)我矿从活动奖励经费中划拨一部分奖励经费，用于活动宣传活动使用和奖励有关宣传人员和基层部门。 第一条本制度自xx年1月1日起由政工部监督执行。文明科室考核办法 一、考核范围及系统划分 1、生产系统：调度室、安全检查部、机电运输部、生产技术测量部、通风防突科。 2、政工系统：综合办公室、政工部、公关保卫部。 3、经营系统：劳动社保部、财务部、经营管理部、企业管理三井区保健站。 二、考核形式 文明科室考核采取百分制考核，有考核职能的科室于每月将上月考核结果送交生产、政工、经营支部支部154、书记及政工部，记负责组织本支部内各科室的考核工作，并于10日前将考核送政工部。政工部负责对各支部的考核工作进行监督、检查，度会上通报考核结果。依据各科室全年累计得分，年底按系统明科室，在年终总结表彰大会上进行表彰。 三、考核分工 1、中层干部抓“三违”、安全办公会缺席、迟到、早退情况票全检查部负责考核。 2、中层干部下井班数、通报罚款情况、领导交办的临时性成情况、调度会缺席、迟到、早退情况等，由调度室负责考核。 3、各种文字材料出错情况、党建部门计划任务完成情况、“况、参加义务劳动情况、文明就餐、公共场所吸烟、随地吐痰、划、公共卫生等情况，由综合办公室负责考核。 4、传播谣言、制造不稳定因素、155、偷盗、打架斗殴、酗酒闹事、：物、有无越级上访情况等，由公关保卫部负责考核。 5、劳动纪律、科室人员订工、工资核算及公开情况，由劳动社保部负责考核。 6、文明着装、科室人员工作态度、计划生育、政工例会、发稿任务完成情况、党风廉政建设情况，由政工部负责考核。 7、各科室材料费用超支情况、各科室计划完成情况、计划会缺席、迟到、早退情况，由生产技术部负责考核。 8、大型会议、活动由主办单位负责考核。 四、考核细则 （一）文明素养 1、在上班、大型集会、各种会议和活动中，不按规定着装，每人次扣0.5分。 2、办公室内物品摆放整洁、分类存放，否则每处扣0.5分。 3、接听电话时，要先说“您好”，否则每次扣156、1分。 4、对基层来访或办理业务时，用语文明，举止文雅，因科室人员服务态度不好，引起争执的，一次扣3分；因科室工作人员失误，给服务对象造成损失的，一次扣5分。 5、公共场所抽烟、随地吐痰，每人次扣0.5分；乱涂乱划，每人次扣1分；车辆乱停乱放，每车次扣1分。 6、在就餐、升人井等公共场所，拥挤、不按秩序排队出人，每人次扣1分。 7、传播谣言，制造是非或无理取闹，每人次扣5分。 8、出现打架斗殴、酗酒闹事、损坏公物的，一人次扣5分。 9、有偷盗行为的，每人次扣10分。 （二）业务素质 1、建立个人学习笔记，定期组织科内人员开展业务知识学习，没有建立个人学习笔记的，一人次扣1分；学习记录不规范的一157、处扣1分；抽查考试不及格的，一人次扣2分。 2、向全矿下发的文件、通知、规定或向上级报送的各类文字材料 292 等，错误一处扣1分。 3、当月工作计划，一项没有完成扣2分；对领导交办或相关釜 要求协办的临时性工作，不能按时完成的，一次扣2分；因工作出遥 误，给矿造成损失的，一次扣5分。 4、完不成发稿任务的，少一篇扣1分。 5、材料费用每超额1%，扣1分。 （三）劳动纪律 1、无故旷工，不办理请假、销假手续，每人次扣2分（中层干音倍）；不按时上下班，迟到、早退，每人次扣1分。 2、中层千部完不成下井班数，每少一班扣1分；完不成抓“三i任务，每少一人次扣1分。 3、参加矿上组织的各类会议、活动，158、迟到、早退，一人次扣0.5无故缺席，一人次扣1分；不遵守会场纪律（手机响铃、交头接耳。觉、随意走动等行为），每人次扣0.5分。 4、不按时参加孕检，每人次扣1分。 （四）环境卫生 1、办公场所纸屑、烟头、杂物等垃圾要及时清理，卫生保持清护否则发现一处扣0.5分。 2、卫生区保持干净无杂物，否则发现一处扣0.5分。 （五）党风廉政 1、出现吃、拿、卡、要，经核查属实的，一项扣5分。 2、管理人员受党纪、政纪处分的，酌情扣1-5分。 3、每月工资由劳动社保部统一张贴公布，否则扣1分；出现套携多算工资的，对劳动社保部和相关科室各扣5分。 五、文明科室奖惩办法， 对每个系统得分第一名的科室各颁发一面流159、动红旗，并奖励当科室工资总额的5；低于80分的科室，扣除当月科室工资总额的3。 六、出现下列情况之一者，取消当月及年终文明科室评比资格 1、越级上访、制造不稳定因素、给矿造成不良影响的； 2、违犯计划生育政策的； 3、出现职工被逮捕的； 4、因工作失误造成政治影响、经济损失在3万元以上、重伤或人身伤亡事故，经政工部提议，由矿领导研究决定； 5、在党风廉政建设方面出现较大案件或科室负责人受到党纪、政纪处分的。 七、本办法自2仪)9年4月1日起由政工部监价执行。部室工作管理制度 一、各部室正、副部长（主任）及主持全面工作的部门责任声责本部门人员的教育和管理，保证矿各项规章制度的落实及各项一任务的完160、成。 二、部室工作人员必须严格遵守科室工作纪律，有下列情况二者罚款5至m元。 （一）无敖迟到、早退每次罚款5元。 （二）无故旷工每次罚款10元。 （三）上班带小孩或做与工作无关的活动每次罚款5元。 三、实行部门签到和工作日志制度。 （一）每天上、下午上班，由本人在本部门签到，不准代签。 （二）签到一律用钢笔或圆珠笔，不准用铅笔。 （三）各部室要指定一名副部长或科员负责监督每日签到情上班时间后，应立即在最后一人签名下划截止线，截止线以下即夕到。 （四）工作期间部门人员需外出（包括开会）超过30分钟，应拍作日志中标明，视为在岗。否则，按以下两种情况处理： 1、签到本上按时签到，而查岗时不在岗，按早161、退处理。 2、签到本上没有签到，查岗时又不在岗，按旷工处理。 四、严格请销假制度。 （一）部门正副部长（主任）、各区队队长、支部书记（包括主R作的副队长、副支部书记）请假3天以内的（含3天），由系统领导准；3天以上的由本人写出书面申请，由系统领导和矿长或党委韦批准，并到综合办公室办理请假手续，假满后到组织人事部办理销手续，不按时销假按旷工处理。 （二）部室工作人员请假3天以内（含3天），由部门领导批准后将假条报综合办备查，3天以上、3个月以内的由本人写出假条，经部门领导、系统领导批准后，到综合办办理请假手续，请假超过3个月，经部门领导、系统领导批准后，还必须经矿长或党委书记批准；假满后到综合办162、销假，不按时销假的超出天数按旷工处理（请病假的除按上述规定程序外，还要持医院开具的证明；急诊和特殊情况例外）。 （三）不按上述规定请销假的对当事人罚款20元。 五、根据郑煤集团公司劳动管理办法及劳动合同法的相关规定，职工连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上，解除合同。 六、对查岗查出的问题，各部门要实事求是地给予说明，发现弄虚作假，经核实后，对部门负责人和当事人各罚款20元。 七、不定期由综合办牵头，政工部、劳动社保科、企管办共同对部室纪律进行抽查，抽查情况在第二天调度会上通报。 八、本制度自xx年3月1日起由综合办监督执行。招待管理制度 1、小餐厅招待主要保证矿领导日常就餐和公务招待163、。 2、所有在小餐厅进行的业务招待，由综合办公室统一安排。丘接待的矿领导需提前2个小时通知综合办公室来客单位、级别、人一综合办公室值班人员要严格按照派餐领导确定的标准、时间向餐月行安排，并说明来客单位、派餐领导等，每耽误一次罚责任人20元： 3、小餐厅接到通知后，要严格按照标准进行准备，保质保量，长误一次对责任人罚款20元。 4、业务招待后，小餐厅要及时将就餐单据交派餐领导审阅，并字。因工作出现失误，每次罚责任人20元。 5、小餐厅每天要将购物发票及领导签字后招待就餐单据送给办公室餐厅管理人员处核实，每月底由综合办公室统一汇总，经童长签字后交财务部审核、结算，发现弄虚作假者每次对责任人罚款兀。164、 6、综合办公室、财务部、政工部、企管办等部门每季度对小餐厅菜价格进行审核、定价。小餐厅要严格执行审定的价格，凡私自振的，每次罚小餐厅负责人50元。 7、集团公司及兄弟单位来矿检查、学习、参观，招待实行工作制，标准为两荤两素四盆烩菜（三荤三素六盆烩菜）、米、面条（或卤鸡蛋汤）、馒头、饼，如需提高标准，由董事长批准。 8、对于其他来矿人员，工作餐按每人10元标准。 9、对于长期住矿人员每人每天按15元标准工作餐执行（早4元、午餐6元、晚餐5元）。 10、集团公司及兄弟单位来矿招待一律不上凉菜和烟酒。 11、外单位人员接待由董事长批准方可，烟酒由综合办公室提供。 12、凡矿举办的大型活动、大型会议165、来宾、上级大型检查、验收团来宾，一次超过2人（含20人）的，招待标准由董事长决定，招待费用由矿上承担。 13、如上级几个单位联合来矿进行检查、验收等工作招待，由主要组织单位对口的矿领导负责接待。 14、因特殊情况需要到矿外招待的，必须由董事长批准，费用票据经董事长签字后交综合办公室办理。 15、凡上级来宾招待，矿业务部门每桌陪同不超过人。 16、此制度从 109I.y.年1月1日起由综合办监督执行。公务用车管理办法 一、总则 为合理安排公务车辆使用，提高车辆使用效率，降低能耗，节务车辆使用的费用，使之规范化、制度化，特制定本办法。 二、管理条例 1、公务车辆由综合办公室统一管理，并指派专人负责166、调度。 2、车辆的附带资料，除行车证、车辆购置附加税、养路费、保l司机携带外，其余资料均由综合办公室负责保管。 3、车辆的年检、保养、办理保险等车务手续，综合办公室负责；费用，由驾驶员负责具体办理。 4,综合办公室必须建立车辆维修保养档案，及时组织车辆的I保养工作。车辆维修必须报综合办公室，由办公室、财务部、企省政工部审核后方可维修，司机不得擅自维修，车辆维修保养单必美回综合办公室备查。 5、车辆大修按集团公司租赁设备大修管理规定执行。 6、公务车辆由专职司机负责驾驶，不得私自转借他人驾驶，A殊情况必须更换或替代驾驶员的，应由综合办公室批准，未经许p自驾驶公务车辆，其事故责任概与矿无关，一切由167、当事人自行负责间接责任者将视情节给予行政处分和经济处罚。 7、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，保持车容整洁、车6好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安二素隐患，应及时处理直至修复，确保安全行驶。 8、车辆每周至少清洗二次，驾驶人员在特殊天气情况下可根拒况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污V应及时清洗。 9、公务车辆每天应返矿（派车远途出差例外），将车停放于指定位置，如未按规定失职所造成之损失，应由责任人赔偿。 10、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并通知保险公司到场解决，同时通知办公室、财务部、企管办等部门。 11、对于发生的交通事故，由交168、警部门及保险公司认定和赔付后，其他需自负的费用，如果事故认定司机负全责，则司机负担自负费用的70%；如果事故认定双方各负50责任，则司机负担自负费用的50%；如果事故认定双方按不同比例承担责任，则司机按比例负担自负费用。 12、公车私用造成的交通事故，除保险公司理赔的费用外，由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。 13、驾驶员违反交通法规，违章所发生的一切费用，由当事人自己负责。 14,驾驶员上班时间不准喝酒，酒后严禁驾车。酒后驾车所发生的一切交通事故和违章处罚由本人承担，同时严肃处理当事人。 三、车辆使用 1、为了方便各部室到集团公司处理公务，每周一、三、五上午8:30从矿发车，中午169、11:30分由集团公司机关返矿，请各部门合理安排工作，以便乘车。 2、其他临时性公务用车，必须经董事长或总经理批准后方可使用，否则一律不得使用。 3,矿组织集体活动，酌情安排用车。 4、坚决杜绝因私使用公务车辆。 四、车辆费用 1、车辆油费实行包干使用的办法。暂定油耗15升丫百公里，实行联合抄表制，每周由相关部门抄表一次，临时性公务用车单独计算行车里程- 2、公务车辆维修保养由驾驶员逐项登记维修项目、范围、预算妥用，由综合办公室负责核准后，报矿领导签署意见批准，费用由矿统一支付，日常维修保养到指定就近专业维修点，由相关部门审验后，凭绍修单按期结算费用。 3、所有违章费用，一律不予报销。 4、车辆的年审、年检、过路（桥）费及养路费由矿统一支付。 5、派车远途出差，凭领导签批、乘车人确认的派车单，按起止地点报销相关费用，绕道产生的过路费及油耗自理。 6、对于各部室到集团公司办事人员乘车，每人次付5元乘车单（乘车单由财务部负责制作发放，当月有效，过月作废，乘车单费用占用当月差旅费指标），月底统一结算。 五、本办法自xx年十一月一日起由综合办监督执行。