1、企业员工工资发放及结构项目管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司工资管理制度一. 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括：基本工资、职务补贴、全勤奖、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬2、。第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）三. 工资系列第九条 公司根据不同职务性质，分别制定管理、员工两类工资系列。第十条 管理层系列适用于公司各部门经理。第十一条 员工工资系列适用于从事行政、财务、人事、教学、市场等事务工作的员工。第十二条 员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系3、列适用范围1.公司各部门经理。2.教学人员、市场人员、设计人员、行政人员等。四. 工资计算方法第十三条 工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目第十四条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资一览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1试用期员工工资标准表。第十五条 绩效工资与绩效考核结果挂钩。绩效工资确定方法如下：绩效工资=招收学员人数（级别）的提成+全勤奖公司每一个员工都是公司的销售人员。讲师工资另附表格。第十六条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；考核成绩和计发系数每月8号前上报至综合部。4、第十七条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，所有部门经理的每月职务津贴为500元。五. 薪级调整第十八条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。六. 关于员工工资第十九条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和5、职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经综合部审核，报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。第二十一条 销售员的薪酬基本工资销售任务提成标准工资1200元/月3万元3%工资1500元/月5万元4%工资2000元/月10万元5%工资3000元/月15万元7%工资4000元/月20万元8%工资5000元/月30万元10%工资的提升、降薪、任务统计、提成发放均以季度考核为标准。第二十二条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪6、。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十三条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申请表，由直接主管建议调整薪级，并报综合部按有关审批流程办理。七. 工资发放第二十四条 工资计算以月为计算期。每周休息1天的岗位月平均工作日为26天，每周休息2天的岗位月平均工作日为21天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额当月工资/平均工作日。第二十五条 公司考勤实行指纹打卡管理，由综合部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第二十六条 公司员工固定工资发放日为每月10日，绩效工资在次月10日合并发放。关于带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如7、果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。第二十七条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额当月绩效工资平均工作日工资休假天数，其它福利待遇不变。第二十八条 员工请假、休假时工资标准，按考勤管理制度的相关规定执行。第二十九条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。各岗位工资标准一、 综合部经理： 基本工资2500专员： 基本工资1500课程顾问： 基本工资1500二、 市场部经理： 基本工资2500副经理： 基本工资2000市场专员： 基本工资1500设计： 基本工资2000各部门经理职务补贴是500元/月，部门经理绩效工资为团队完成任务的3%公司每人每月交通补贴为100元/月。误餐补贴，根据员工当天所需具体工作安排，由主管领导审批决定。经理工资=基本工资+职务补贴+误餐补贴+交通补贴+绩效工资员工工资=基本工资+误餐补贴+交通补贴+绩效工资