1、企业生产运营项目员工工号管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工号管理制度（）1 目的为了保证企业生产经营的正常运行，加强对各种工号的管理，规范财务行为，控制生产成本，不断提高企业的经济效益，特制定本制度。2 适用范围工号是生产指令、是完成生产经营过程中各种必要任务的指令，是财务核算中归集成本的依据，公司各部门和员工都必须依据工号从事生产和其他活动。3 职责3.1 生产产品工号由产品制造部编制。3.2 接受外单位委托加工作业的生产工号由产品制造部编制和下达。3.3 新产品试制工号由投资与计划管理部编制和下达。3.2、4 新产品试验工号由投资与计划管理部编制和下达。3.5 设备大修、项修工号（指由公司内部负责加工部分）由设备动力处编制和下达；各单位设备小修报告设备动力处，由设备动力处编制和下达。3.6 技术改造和技术组织措施工号由投资与计划管理部编制和下达。3.7 工艺装备生产工号由生产技术处编制和下达。3.8 产品“三包”工号由营销部编制和下达。3.9 产品“销备”工号指已销售产品服务用备件，由营销部编制明细表交产品制造部，由产品制造部编制和下达。3.10 车间内部根据生产要求需要自制简易工装、专用工具时，可报告生产技术处并递交简易工装的草图，工号由生产技术处编制和下达。3.11 土建工号由投资与计划管理3、部编制和下达。3.12 产成品维护工号指已入库的产成品需要进行日常维护时，由营销部编制计划交产品制造部，由产品制造部编制和下达。4 工号的管理4.1 工号必须依据计划下达4.2 负责编制和下达工号的单位应当对下达的工号做好记录，记录上应有部门领导的签字。4.3 下达工号时应下发到各相关单位，特别是财务审计部、投资与计划管理部和产品制造部，接受工号的部门应予签收。4.4 财务审计部应随时关注工号的结束，工号一旦结束不得再发生资金占用。4.5 生产产品工号随投入产出计划公布，不再另行下达。4.6 财务审计部根据本制度4.2和4.3的信息建立工号台帐。5 工号的格式工 号 名 称编制单位工 号 格 4、式举 例生产产品工号产品制造部年份 - 产品型号 - 批量2006QLY25B10生产零星工号产品制造部年份 - 零 - 型号或图号 - 数量2006零S20025外协工号产品制造部年份 - 协 - 序号2006协3新产品试制工号投资与计划管理部年份 - 新产品型号试 - 数量2006QLY55试22006D20A部试2新产品试验工号投资与计划管理部年份 -新产品型号试验 - 数量2006QLY55试验2设备大修工号设备动力处年份 - 大修 - 设备型号 - 序号2006大修CW6181设备项修工号设备动力处年份- 项修 - 设备型号 - 序号2006项修X622设备小修工号设备动力处年份 -5、 车间简称 小修 - 设备型号 - 序号2006结小修Z351技术改造工号投资与计划管理部年份 - 技改 - 序号2006技改2技术组织措施工号投资与计划管理部年份 - 技措 -序号2006技措5工艺装备工号生产技术处年份 - 工种（机、铆、钳）工装 产品型号 - 序号2006机工装QLY25B6专用工具工号生产技术处年份专具序号2006专具4产品“三包”工号营销部年份 - 产品型号 包 - 序号2006CWY12A包3产品服务工号产品制造部年份 - 产品型号 销备 - 序号2006JY1D销备1车间内部自制简易工装、专用工具工号生产技术处年份 - 车间简称 工- 序号2006结工4土建工号投6、资与计划管理部年份土建序号2006土建2产成品维护工号产品制造部年份产品型号维护生产工号年份/批量序号2007QLY25B维护2006/1016 工号的有效期限工号自下达之日起执行，到产品交库、任务完成结束。工号结束以后，各单位一律不许再使用此工号。工号结束的标志规定为：6.1 产品工号自该工号所指产品全部交库以后该工号结束；6.2 外协工号到该任务交库、具备交付给用户的条件时结束；6.3 新产品试制工号到该产品完成鉴定以后结束；6.4 部件试制到该部件交库后结束；6.5 设备修理工号到该设备修理完成并验收后结束；6.6 技术改造到该项目竣工验收后结束；6.7 技术组织措施到该项目竣工验收后结7、束；6.8 工装工号和专用工具工号到该工装或专用工具验收后结束；6.9 产品“三包”和“销备”服务工号到该“三包”和服务过程完成后结束；6.10 车间自制简易工装和专用工具到生产技术处验收后结束；6.11 土建工号到该项目竣工验收后结束；6.12 产成品维护工号到该项维护完成交库后结束。7 工号的使用原则各种工号具有专指内容，严禁串用工号。串用工号一经查出，将对责任人和责任单位进行处罚，严重的将给予行政处分。8 工号的结束编制工号的部门要监督工号的结束，确认结束后要及时通知财务审计部和投资与计划管理部。9 工号的资金预算9.1 生产产品工号、外协工号、工装和专用工具工号、产品“三包”和服务工号、产成品维护工号的资金预算由年度和季度经营计划下达；9.2 其他工号要求在下达工号前编制资金预算，经财务审计部批准后方可下达。9.3 财务审计部有权监督和检查工号使用资金情况，必要时可以要求编制和下达工号的部门针对质疑进行说明和解释。10 附则10.1 本制度经经理办公会审议后由总经理批准，自颁布之日起试行。10.2 本制度由投资与计划管理部负责解释。