学院后勤酒店财务管理制度(9页).doc
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编号:839483
2023-12-15
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1、学院后勤酒店财务管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 后勤xx酒店财务管理制度口xx年,学院对xx酒店实行目标管理,为切实加强财务管理,提高企业效益,实现企业上新台阶,根 据有关会计法规和本酒店实际,特制定如下制度:一、总原则1. 酒店各员工必须遵纪守法,从酒店整体利益出发,和互协作。2. 酒店各部门必须相互衔接,各负其责。3. 必须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。4. 毎项业务必须签字,“签字”就是牵制。二、材料采购制度1材料库存既要保证生产需要,乂要防止积压,采购费用小。2. 每次采购必先由仓库向采购部门屮2、请。3. 采购部门根据小请订单,经部门经理审批方可联系采购。4. 采购部门必须保证物资及时、保质、保最、价优到位并能取得增值税票。5. 材料进入酒店以后,仓库人员必须及时消点数量,验收合格后,仓库人员填制入库单及时登记入帐。6. 供应商必须提供发票、我酒店订单,经财务部门审核、总经理审批,才可付款。三、销售业务制度1. 销售业务人员必须详细登记客户资料。2. 销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以及有关爭项。3. 酒店与客户签订的各类经营合同,应及时交财务部门存档。4. 酒店部门经理给客户价格优惠必须经总经理审批,并留财务部门存档。四、费用报销制度1. 业务招待费:必要的业务招3、待原则上在酒店内部消费,参照以下标准执行:1、总经理级干部及随行人员,按50元/人(含烟、酒水)的标准接待;2、副总经理级干部及随行人员,按40元/人(含烟、酒水)的标准接待;3、经理级干部及随行人员,按40元/人(含烟、酒水)的标准接待;4、一般工作人员,每餐按20元/人(含烟、酒水)的标准接待:5、陪餐人数一般控制在3人以内,特殊情况需耍提高招待费标准的,报法人代表批准。(2)外出时发生的招待费用需事先经总经理同意,报分管院长批准。2. 差旅费:(1) 因公外出人员,原则上乘公交车辆,不得乘坐出租车,特殊情况的,需经总经理批准;(2) 如需在外住宿的,住宿标准为:部门经理以上人员150元/4、天;其他人员80元/天:(3) 因公外出时单位无车,需租用外部车辆的,需事先经总经理同意。3. 职工工资、奖金支出,根据公司每年制定的具体方案实行。非常规工资、资金支出,由总经理负责 审批,再报分管院长审批。4. 购入低值易耗品、固定资产等:(1) 购入低值易耗品,以部门经理同意,报总经理审批,报销时需由保管人、登记人签字。(2) 购入固定资产时需填写固定资产审批表,经分管院K批准后购入,报销时由保管人、登记人签字。(3)|占|定资产大修,装修、改造项目支出,山相关部门会同学院总务处,组织上报预算计划,上报分 管院长审批,若预算支出在5000元以上的同时需附上项目可行性分析。项目完工时,根据决5、算书报分管院 长审批。5. 口常维修费用,由部门填写维修单交维修组,并做好维修记录,如需更换、补充物品,仓库未存的, 经总经理同意批准临时购入,报销时附相应的维修单。&餐饮部直接进厨房的食品原材料,由厨房专管人员签字、经餐饮部经理审核后,再报总经理批准。 对于大米、色拉油等毎月定期结算的原材料及水产、蔬菜鲜肉等投标价格的原材料,山厨房专管人员、出 纳、餐饮部经理审核后报总经理审核。五、现金管理制度1. 现金管理必须遵循钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。2. 每项现金收入必须由出纳开据票据,并在票上签字盖上“现金收吃”戳记。3. 出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。6、4. 出纳必须及时登记现金日记帐,核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符,做到日消日结。5. 出纳不得擅自借款给员工,借款必须冇总经理批准签字,并不得超过规定限额。6. H底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款,做到帐帐相符、帐实相符六、成本控制制度1. 酒店各位员工必须有很强的成木意识,不断提高自己的工作技能,节约材料捉高服务质量。2. 酒店会计每月必须准确核算,酒店的餐饮毛利率和客房毛利率,进行横向比较,并做出财务分析, 提出合理建议。3. 材料入库保管人员应及时组织验收,淸点数量,检杳质量,如有数量和质量问题,及时通知采购部 门和供应商。4. 各部门需领用材料必须填写领料单,报送财务部7、门的领料单须经领料人员和部门经理签字。5. 仓库保管人员应及时立即登记材料数量式帐户,H底抽查材料实物与帐存是否和符。七、财产清查制度1. 酒店必须每年对材料、低值易耗品、固定资产进行全面淸查一次。2. 仓库保管人员必须做好盘点前的准备工作,登记好材料、低值易耗品并结好余额,以便核对,整理 好财产物资,分门别类。3. 由办公室人员牵头,财务人员、仓库保管人员参加,对财产物资逐笔登记,并与帐面进行核对。如 发现财产盈亏,应及时向酒店领导报吿,经批准后进行相应帐务处理。4. 对盘亏的材料、低值易耗品造成的盘亏,根据不同的原因进行处理,属人为管理因素,由责任人赔 偿,属自然损耗的,完善报批手续。5.8、 固定资产(指酒店自行购买的固定资产)必须指定专人管理,负责固定资产的购置、使用、闲置、 报废的管理,登记工作,每年对固定资产全而清点一次。八、财务部各岗位职责会计岗位职责:1. 根据会计法利酒店的实际情况负责酒店的全面会计核算工作,并对酒店领导负贵。2. 参与制定酒店的会计核算制度和财务管理制度工作,制定酒店的财务预算,并认真执行和实施。3. 负责审核票据的合法性、介理性、正确性。4. 负责编制会计报衣,做到帐衣相符,并检查预算和财务收支计划的执行情况。5. 负责督促应收帐款的即使、完整无谋的收回。6. 负责编制酒店年度总决算,并做出详细的财务分析。7. 负责并参与财产清査工作,定期或不定期9、对仓库进行盘点,检查帐实是否相符,财务部门的财产帐 目与仓库帐目是否一致,做到帐实相符、帐帐相符。&对出纳工作进行督促和临督,并协调会计内部工作。出纳岗位职责1.审核前一日前台收银员的营业收入日报表是否完整,表上各项金额是否与所附帐单相符2. 负责收集、审核当月的应收帐款,发现不符介条件的欠款帐单应退回给收银员,必要时报告会计。3. 负责酒店所冇现金和银行收付,并登记现金和银行rn己帐。4. 负责各营业场点的兑换零钞。5. 负责每月向学院财务要求打印学院二级核算部门(包押i各系部、各处、室)业务招待费的清单,并 及时将清单交给酒店各场点收银员,以便各部门收银员对经费超支的系部消费作出捉醒。6. 定期结帐交会计做帐。