1、履履约约评评估估表表项项目目名名称称西西坊坊北北棚棚户户区区改改造造A A地地块块一一期期恒恒隆隆凯凯旋旋9 9号号1#1#、2#2#、3#3#、5#5#、8#8#、9#9#楼楼、地地下下车车库库及及门门卫卫室室评评估估日日期期2020.01.112020.01.11合合同同名名称称总总承承包包施施工工合合同同合合同同编编号号A1LZHL20180227A1LZHL20180227施施工工单单位位江江苏苏中中阳阳建建设设集集团团有有限限公公司司评评估估阶阶段段在在建建 竣竣工工评评估估部部门门评评估估内内容容标标准准得得分分评评分分说说明明招采部评估意见公司性质及企业规模3招标过程是否有行贿32、恶意竞争,投标价远低于合理报价或出奇地高出合理报价3以他人名义投标或以其他方式弄虚作假3没有合理原因，不履行投标过程中应承担的投标义务3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：成本部评估意见报价书格式是否按招标清单要求3报价及成本核算人员专业性3工程量核对配合程度3变更签证、批价等定价工作的配合程度3进度资料、结算资料专业性3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：设计部评估意见施工单位对图纸的理解程度3对图纸错、漏、相互矛盾问题审核情况3施工中对设计提出合理建议及建议质量3对设计变更的认可及执行情况3施工过程是否严格执行图纸施工工艺3综综合合评评估估1515其其他他意意见3、见说说明明：工程部评估意见施工前期准备配合情况2工期节点计划是否按合同要求总进度计划编制、调整2施工节点控制及实际进度执行情况2施工单位是否采取有效措施确保合同节点计划如期完成2施工单位是否有内部质量保证体系，是否严格按照施工单位内部检验和验收2施工材料备料情况及材料质量、品牌2主要工序是否执行样板引路制度2施工期间对甲供材料及已完工程成品保护情况2是否一次性通过监理、甲方、政府等部门竣工验收2按照甲方要求定期和不定期开展安全教育管理工作并有文本记录和签字2工地是否出现安全事故2现场材料堆放及管理情况2现场文明施工达标情况2对监理、甲方的质量要求、进度要求、指令等要求的响应程度2现场管理人员综4、合能力2施工人员专业能力2施工单位是否做到事前签证2施工单位的签证管理与合同要求的响应程度2与其他单位的配合2对劳务人员及材料供应商付款情况2工序、隐蔽报验资料2是否按合同约定执行合同，无任何无理索赔、不配合洽商指令、不执行合同约定施工内容等情况2专项施工方案编制、审批及在施工前向班组交底2现场资料及时性、准确性2合同履行期间体现乙方的综合能力2综综合合评评估估5050其其他他意意见见说说明明：物业评估意见维修服务响应及时性2维修配合情况2维修施工质量1综综合合评评估估5 5其其他他意意见见说说明明：未未完完工工交交付付物物业业的的，统统一一按按70%70%计计取取。总总分分100100招采部5、门意见（评估人员签名）：成本部门意见（评估人员签名）：设计部门意见（评估人员签名）：工程部门意见（评估人员签名）：物业部门意见（评估人员签名）：项目总经理意见：注：1、本表由项目招采部组织，相关部门配合完成评估；2、直接评估人为招标部、成本部、设计部、工程部、物业。3、此表格适用于工程施工类工程。4、未参与项，该项按70%计取。工程部评估意见履履约约评评估估表表项项目目名名称称评评估估日日期期合合同同名名称称合合同同编编号号监监理理单单位位评评估估阶阶段段在在建建 竣竣工工评评估估部部门门评评估估内内容容标标准准得得分分评评分分说说明明招采部评估意见公司性质及企业规模3招标过程是否有行贿3恶意6、竞争,投标价远低于合理报价或出奇地高出合理报价3以他人名义投标或以其他方式弄虚作假3没有合理原因，不履行投标过程中应承担的投标义务3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：成本部评估意见报价书格式是否按招标清单要求3报价及成本核算人员专业性3工程量核对配合程度3现场分包队伍签证、设计变更配合的及时性3进度资料、结算资料专业性3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：设计部评估意见施工单位对图纸的理解程度3对图纸错、漏、相互矛盾问题审核情况3施工中对设计提出合理建议及建议质量3对设计变更的认可及执行情况3施工过程是否严格要求施工单位执行图纸施工工艺3综综合合评评估估1515其7、其他他意意见见说说明明：工程部评估意见派驻本项目的负责人专业知识能力3派驻本项目的负责人管理能力3派驻本项目其他人员专业知识能力3项目组成员的职业道德情况3派驻本项目人员匹配程度3派驻本项目监理人员的到位情况3对项目整体进度把握，对节点进度控制调解情况2对项目质量控制情况2对施工现场安全管理情况2对现场违规情况的检查及监管情况2现场巡视、抽查、旁站监督到位情况2按照监理实施细则的执行情况2对现场建筑材料进场质量的验收2对工程质量验收把关情况2对签证、变更处理等完成情况的检查2对业主的技术支持和配合情况2资料的及时性及完整性2月度工作小结、专题报告、周例会等完成情况2监理公司对派驻项目班组的支持8、情况2向业主提供优化方案的能力3对承包商总体的管理协调能力3对甲方要求的执行情况5综综合合评评估估5555其其他他意意见见说说明明：总总分分100100招采部门意见（评估人员签名）：成本部门意见（评估人员签名）：设计部门意见（评估人员签名）：工程部门意见（评估人员签名）：项目总经理意见：注：1、本表由项目招采部组织，相关部门配合完成评估；2、直接评估人为招标部、成本部、设计部、工程部。3、此表格适用于监理类。4、未参与项，该项按70%计取。工程部评估意见履履约约评评估估表表项项目目名名称称评评估估日日期期合合同同名名称称合合同同编编号号设设计计单单位位评评估估阶阶段段在在建建 竣竣工工评评估估9、部部门门评评估估内内容容标标准准得得分分评评分分说说明明招采部评估意见公司性质及企业规模3招标过程是否有行贿3恶意竞争,投标价远低于合理报价或出奇地高出合理报价3以他人名义投标或以其他方式弄虚作假3没有合理原因，不履行投标过程中应承担的投标义务3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：成本部评估意见报价书格式是否按招标清单要求3报价及成本核算人员专业性3工程量核对配合程度3设计过程中对项目整体成本控制及限额设计3进度资料、结算资料专业性3综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：设计部评估意见本项目负责人专业能力2本项目负责人管理能力2本项目各专业人员匹配程度及各专业间的配合10、情况2本项目各专业设计人员专业能力2设计方有良好的职业道德，没有泄露和项目有关的商业秘密，没有对项目开展带来影响及利益造成损害2项目组成人员的职业道德情况2项目设计团队人员固定，没有频繁更换团队人员1设计方对设计任务书的理解把握能力2图纸深度符合国家及地方有关规范规定的程度，不违反国家技术标准强条（消防和安全类）2设计思路新颖独特，前瞻性强，且具有较强的可实施性2在保证已有设计方案整体效果的前提下，提出合理建议及优化方案2设计图纸表达合理性、施工可操作性高2图纸结构清晰，图面规范性2各专业间图纸合图质量2对项目整体进度把握，设计节点计划按合同要求完成情况2在规定的项目时间节点按时出图，不影响甲11、方下一步工作计划2设计变更图纸出图及时，能有效的解决问题,按期出图、按期补图2因涉及设计失误引发的设计变更程度2图纸中是否遗漏相关设计内容或数据2按甲方要求参加设计阶段协调会议和政府汇报会，积极配合甲方报批报建2按时检查是否按图施工2出具验收报告或整改通知书2按甲方要求参与各验收环节，对验收提合理建议，对验收的配合程度2积极配合甲方签订设计合同，配合甲方出图盖章2按甲方要求及时完成现场服务，现场技术协调2按要求参加技术交底协调会议做好现场技术协调2设计单位对甲方技术支持和配合程度2对甲方合理要求、指令的响应程度2综综合合评评估估5555其其他他意意见见说说明明：工程部评估意见设计方在施工过程中12、的配合程度5设计方对现场需变更情况的整改意见5设计方变更内容的出图质量及出图时间的及时性5综综合合评评估估1515其其他他意意见见说说明明：总总分分100100招采部门意见（评估人员签名）：成本部门意见（评估人员签名）：设计部门意见（评估人员签名）：工程部门意见（评估人员签名）：项目总经理意见：注：1、本表由项目招采部组织，相关部门配合完成评估；2、直接评估人为招标部、成本部、设计部、工程部。3、此表格适用于设计类。4、未参与项，该项按70%计取。履履约约评评估估表表项项目目名名称称评评估估日日期期合合同同名名称称合合同同编编号号供供货货单单位位评评估估阶阶段段评评估估部部门门评评估估内内容容13、标标准准得得分分招采部评估意见公司性质及企业规模4招标过程是否有行贿4恶意竞争,投标价远低于合理报价或出奇地高出合理报价4以他人名义投标或以其他方式弄虚作假4没有合理原因，不履行投标过程中应承担的投标义务4综综合合评评估估2020成本部评估意见报价书格式是否按招标清单要求4报价及成本核算人员专业性4工程量核对配合程度4现场供货交接资料及时性4进度资料、结算资料专业性4综综合合评评估估2020工程部评估意见供应商合作态度及合作意向积极性5供货单位对供货排产及时情况5是否按合同要求及时供货5供应产品的包装、防护情况5供货单位对现场卸货的配合情况5供货产品质量情况5有无因质量问题退货情况5订单变更接受程度5配合零星供货（补货和退货）5对监理、业主对供货质量改进要求的响应程度5配合指导施工情况5产品资料、合格证等随车资料5综综合合评评估估6060总总分分100100招采部门意见（评估人员签名）：成本部门意见（评估人员签名）：工程部门意见（评估人员签名）：物业部门意见（评估人员签名）：项目总经理意见：注：1、本表由项目招采部组织，相关部门配合完成评估；2、直接评估人为招标部、成本部、设计部、工程部。3、此表格适用于甲供材料类工程。4、未参与项，该项按70%计取。在在建建 竣竣工工评评分分说说明明其其他他意意见见说说明明：其其他他意意见见说说明明：其其他他意意见见说说明明：