个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
高科技创新园项目办公楼对内装饰雨棚脚手架专项施工方案(43页)
高科技创新园项目办公楼对内装饰雨棚脚手架专项施工方案(43页).docx
下载文档 下载文档
施工方案
上传人:Le****97 编号:827142 2023-11-30 44页 2.32MB
1、xx产业技术研究院高科技创新园项目一期(南地块)工程总承包(EPC)(装饰对内)雨棚脚手架专项施工方案目录第一章 编制依据1第二章 工程概况22.1 工程建设概况22.2 设计概况22.3 工程施工条件3第三章 施工安排33.1 项目管理组织33.1.1 项目管理组织机构图33.1.2 项目管理人员及职责权限33.2 各项资源供应方式63.2.1 劳务资源安排一览表63.2.2 工程用大宗物资供应安排一览表63.3 工程施工重点和难点分析及应对措施7第四章 施工进度安排7第五章 施工准备及资源配置计划75.1 劳动力配置计划75.2 技术准备75.3 施工机具配置计划7第六章 施工方法及工艺要2、求86.1 技术参数86.2 施工工艺流程86.3 施工要点86.3.1 满堂脚手架的步骤及技术要求86.3.2 雨棚平面布置图106.3.3 雨棚脚手架搭设详图116.3.4 剪刀撑136.3.5 抛撑146.3.6 临边防护146.3.7 脚手板146.3.8 扫地杆146.4 验收程序146.5 验收内容156.6 验收人员15第七章 各项管理计划167.1 绿色施工管理计划167.1.1 绿色施工组织机构和职责分工167.1.2 绿色施工实施措施177.2 进度管理计划177.2.1 确定进度控制点177.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工177.2.3 进度管理措施177.3 质3、量管理计划187.3.1 质量控制目标分解187.3.2 脚手架搭设常见质量问题及预防措施187.3.3 确定质量控制点197.3.4 质量保证措施197.4 安全管理计划207.4.1 防坍塌207.4.2 防坠落207.4.3 防火措施207.5 成品保护计划20第八章 应急预案218.1 事故类型和危害程度分析218.2 组织机构及职责分工228.2.1 应急组织机构228.2.2 应急小组职责分工228.3 预防与预警238.3.1 危险源监控238.3.2 预警行动248.4 信息报告程序248.5 应急处置258.5.1 响应程序258.5.2 处置措施25第九章 新型肺炎防疫制度4、279.1 做好新进场劳务人员的监督性医学观察279.2 实施全封闭管理279.3 加强值班和巡逻279.4 强化外来人员管控289.5 居住条件289.6 从严管理食品安全289.7 落实各项防疫措施299.8 加强后勤保障工作299.9 人员进场前登记309.10 建立人员教育制度30第十章 计算书32第一章 编制依据序号类别文件名称编号1技术规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20112碳素结构钢GB/T700-20063低合金高强度结构钢GB/T1591-20184建筑结构荷载规范GB50009-20125钢结构设计标准GB50017-20176建筑施工脚手架安全技术5、统一标准GB51210-20167安全技术规程建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-20168建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20129建筑施工安全检查标准JGJ 59-201110设计文件本工程施工图纸/第二章 工程概况2.1 工程建设概况工程名称xx产业技术研究院高科技创新园项目(二期)工程性质厂房、办公、公寓建筑规模1.33亿元工程地址济南市高新区旅游路以北、港西路以西建筑高度5#楼72.2m、6#7#楼65.8m8#9#楼40.3m、10#楼37幕墙面积16万建设单位项目承包范围5#10#楼幕墙工程设计单位主要分包工程玻璃幕墙、石材幕墙、铝单板幕墙、铝合金百叶等。勘察单位合同6、要求质量合格监理单位工期总工期:560日历天总竣工日期2021年8月7日(5#6#7#幕墙计划2020年10月20日开始施工,2021年8月7日竣工) 总承包单位安全安全无事故工程主要功能5#楼办公楼、6#7#楼公寓、8#9#10#楼高科技厂房2.2 设计概况本方案为指导xx产业技术研究院高科技创新园项目(二期)5#6#7#楼雨棚施工编制,5#6#7#楼共计13个雨棚,长度不一,满堂脚手架的搭设长度需根据各雨棚的设计长度调整。具体搭设尺寸详见下表。雨棚设计长度明细表(位置详见平面布置图)雨棚编号5-YP15-YP25-YP36-YP16-YP2(2个)6-YP36-YP47-YP17-YP2(7、2个)7-YP37-YP4长度L8.3m29.5m13.1m9m11m18.7m9m9m11m18.7m9m注:编号5-YP3,6-YP4,7-YP4为4米雨棚,脚手架宽度为5.4米,其余编号为3米雨棚,脚手架搭设宽度为4.5米。搭设详图详见6.3.3章节。满堂脚手架操作平台立杆间距采用横向0.9m,纵向1.2m布置,步距1.8m,搭设高度为5.6米,按建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求搭设架体在8m以下时,应设置连续剪刀撑,剪刀撑宽度应为6m8m。满堂脚手架计算参数为:立杆间距0.9m1.2m,步距为1.8m,搭设高度为5.6m,脚手板自重0.30kN/m2,栏杆自重0.15kN/m,8、材料最大堆放荷载1.00kN/m2,施工活荷载2.00kN/m2,采用的钢管类型为48.33.6。搭设为室内搭设暂不考虑风荷载,经验收合格满堂脚手架,满足使用要求。2.3 工程施工条件1)满堂脚手架搭设按照雨棚施工进度开展施工。2)施工区域内所有垃圾清理干净。3)所有涉及架体搭设材料均符合国家标准。4)所有架子工均持证上岗。5)所有架子工进行作业前交底,告知风险及注意事项。6)满堂脚手架搭设严格按照本方案进行施工。第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构图 项目经理:丁彦喜主任设计师徐占生项目总工 王冰商务经理 杨再文 安全工程师质量工程师材料工程师专业工程师: 3.19、.2 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理丁彦喜1)明确项目的各项管理目标并分解落实;2)监督检查项目管理人员履行其职责;3)组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件;4)组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;5)做好与业主、监理等的协调与沟通工作;6)做好分包的协调与管理工作;7)组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工王冰1)负责项目部的深化设计、技术和质量工作的展开;2)审核编制施工组织设计与施工方案;3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施;4)组织对本项目的关10、键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行;5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题;6)直接领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。7)对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责,确保工程施工顺利进行;8)对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调;9) 负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合,组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实,组织各项工程的施工、11、验收工作,及时解决施工中出现的各种问题。3商务经理杨再文1)参与图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,提出会审建议。2)参与项目施工组织设计和施工方案的编制,对资源的合理配置及商务用语的合理性提出建议。3)成本核算、签证组价、人工工资测算、工程量的跟踪审计、各主要材料的招标定标等。4)负责对合同责任进行分解、包合同交底工作,确保合同责任分解 及交底有针对性和可操作性。5)负责图纸、当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档,并达到灵活运用。6)牵头组织项目部索赔及反索赔策划,并督导实施,负责将重大变更、索赔、签证按公司规定程序及时上报。7)按招议标计划在规定的时间内参12、加分包招(议)标活动。8)牵头组织项目部商务例会,按要求填制例会纪要并上报公司。4管理人员主任设计师徐占生1)领导深化设计室,落实项目深化设计人员配备。2)在设计阶段重点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作,加强各专业间的互审,保证建筑和结构、土建、机电和精装各专业之间在设计上应一致、准确、可行,在规定时间内及时反馈审核意见和建议。同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的施工图纸相吻合,尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确。3)在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计划,准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况,并提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改,以13、保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包人、政府部门和其他设计单位的修改要求,正确判断影响的专业和程度,根据现场情况提出合理化建议并及时调整相关设计和施工要求,及时避免和杜绝施工错误和返工的现象。4)对幕墙设计效果负责,提高出图品质,过程材料控制,保证施工效果。5)根据项目要求进度进行图纸深化、提料;6)与业主设计部、设计院、图审中心沟通图纸深化相关事宜;7)对工程各专业进行深化理解,对细部做法做出详细设计。5质量工程师周卫涛(兼)1) 贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准,确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现;2) 负责组织编制项目质量计划并监督实施,将项目的质量目标进行14、分解落实,加强过程控制和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行。3) 负责实施项目过程中工程质量的质检工作,加强各分部分项工程的质量控制,对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”,并进行整改。4) 加强对各个专业分包单位的质量检查和监督,确保各专业分包单位的质量符合规范要求。5) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。6安全工程师顾 凯1)参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。2)参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。3)巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单15、,并对整改情况进行验证。4)负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应5)负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;6)负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施,制定员工安全培训计划,并负责组织实施;7)负责每周的全员安全生产例会,定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查,加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患;8)负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;9)负责项目安全应急预案编制,进行安全应急演练,保证项目施工生产正常进行;10)负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作,监督专业分包单位作好安全防护工作,消除施工过程中的安全隐患,确保安全生产16、。7专业工程师邵光1)负责具体的施工组织、各级计划安排的执行;2)对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理;3)负责每月的工程量统计报表上报,记录总承包施工日记,定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告;4)对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理;5)负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文,并追踪、监督进度计划的落实工作。6)负责总进度计划的执行,及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾;7)负责审核各专业分包单位的施工进度计划,对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控,根据反馈信息发现问题;8)负责提请和安排项目的内部生产协调例17、会,协调各专业分包单位之间的施工问题,建立合理完善的施工秩序;9)负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。8材料工程师张宪1)负责项目物资设备的采购和供应工作,负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作;2)负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料,及时采购和进场工程所需的各种材料,并对材料进行检验,保证质量;3)负责工程材料采购、供应管理工作;4)负责设备供应管理,对进场设备检查、评定。3.2 各项资源供应方式3.2.1 劳务资源安排一览表工种搭设人数任务备注架子工20负责脚手架的搭设及拆除特种作业持证上岗普工5零星材料运输、现场清理、安全警戒培训后上岗3.2.2 工程用大18、宗物资供应安排一览表名称数量规格无缝钢管8000m48.33.6mm对接扣件1000个对接扣件钢管底座350个钢管底座直角扣件3000个直角扣件旋转扣件500个旋转扣件竹串片脚手板300m2200mm*6m挡脚板200m180mm200mm3.3 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1搭设过程中易发生的安全事故脚手架搭设属于危险性较大分项工程,在搭设过程中存在高空坠物、高处坠落、架体坍塌等危险源。1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案,脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、选择经验丰富、操作精干的施工班组进行施工,作业人员必须持证上岗。3、脚手架搭19、设时委派专职安全员进行现场督导,确保该过程安全可控。王冰第四章 施工进度安排序号工作内容工期安装时间拆除时间1满堂脚手架操作平台28日历天2021年07月25日至2021年08月10日2021年08月5日至2021年08月20日第五章 施工准备及资源配置计划5.1 劳动力配置计划序号工种人数工作内容备注1架子工20负责脚手架的搭设及拆除2普工5零星材料运输、现场清理、安全警戒5.2 技术准备1、在施工前认真熟悉图纸、设计说明及其他设计文件。2、现场专业工程师做好技术、安全交底,使班组长了解脚手架搭设要求及工艺。3、项目总工对专业工程师、质量工程师、安全工程师及材料工程师进行交底。4、材料进场的20、产品合格证。5、制定满堂脚手架操作平台的检查制度、安全及质量标准。5.3 施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号单位数量备注1随车吊12t台32劳保用品手套、防滑鞋等套若干根据需要配置第六章 施工方法及工艺要求6.1 技术参数表6.1-1 满堂脚手架搭设参数满堂脚手架操作平台搭设最高高度(m)5.6m立杆纵距(m)1.2m立杆横距(m)0.9m立杆步距1.8m钢管类型48.33.6纵、横向水平杆布置方式小横杆在下挡脚板180200mm竹串片脚手板200mm6m水平剪刀撑架体高度在8m以下时,设置顶部连续水平,剪刀撑宽度应为6m8m。(详见水平剪刀撑布置图)剪刀撑满堂脚手架应在架体外侧四周及内21、部纵、横向每6m至8m由底至顶设置连续竖向剪刀撑,每道剪刀撑宽度不应小于4跨,斜杆与地面的倾角应在4560。(详见竖向、横向剪刀撑布置图)抛撑在架体的外侧四周每六跨设置一根抛撑基本荷载(kN/m2)脚手板自重0.35kN/m2,栏杆自重0.15kN/m2,材料最大堆放荷载1.00kN/m2,施工活荷载2.50kN/m2,满堂脚手架操作平台室内搭设,暂不考虑风荷载。6.2 施工工艺流程做好搭设前的准备工作(材料准备、场地清理、地基处理、安全技术交底等)根据结构情况放出架体位置线自角部起依次向两边竖立杆(立杆底部设垫片),底端先安装横杆每边竖起34根立杆后,即装设第一步纵向平杆和横向平杆、校正立杆22、垂直和横杆水平符合要求,形成构架的起始段按上述要求依次向前延伸搭设,直至第一步架完成全面检查一遍构架的质量,符合要求后按第一步架的作业程序和要求搭设第二步、第三步搭设水平、竖向剪刀撑铺脚手板防护栏杆和挡脚板验收。6.3 施工要点6.3.1 满堂脚手架的步骤及技术要求序号步骤名称三维图示技术说明1根据现场放线定位并摆放扫地杆架体搭设前,结合施工区域尺寸及位置统一排列布置,并按照布置图进行测量放线,将立杆位置。立杆基础为底板,架体搭设之前,结构板混凝土强度必须大于1.2N/mm同时在立杆底部必须铺设100mm100mm3mm厚的垫片。2竖立立杆并与扫地杆扣紧立杆间距1200mm*900mm,立杆底23、部加设扫地杆,扫地杆距地不大于200mm:立杆的接头应交错布置,两根相邻立杆的接头不得设置在同步内。3搭设水平横杆横杆步距1800mm,按步距在每一步距处纵横向各设一道水平拉杆。4搭设竖向剪刀撑剪刀撑按45-60度角,在架体外围四周与架体中间纵横向每隔5至6跨立杆设置一道竖向剪刀撑。剪刀撑宽度约为5-8m,剪刀撑钢管搭接长度不得小于1000mm且每个搭接部位扣件数不得少于2个。5设置纵向钢管龙骨纵向龙骨采用单钢管间距300mm6铺设脚手板满铺脚手板,脚手板采用竹串片脚手板尺寸采用0.2m3m6m6.3.2 雨棚平面布置图 图6.3.2-1 5#楼雨棚平面布置图图6.3.2-2 6#楼雨棚平面布24、置图 图6.3.2-3 7#楼雨棚平面布置图6.3.3 雨棚脚手架搭设详图具体详图如下所示,其6.3.3-2图6.3.3-1 雨棚脚手架正立面详图(具体搭设长度L见下表)雨棚长度明细表雨棚编号5-YP15-YP25-YP36-YP16-YP2(2个)6-YP36-YP47-YP17-YP2(2个)7-YP37-YP4长度L8.3m29.5m13.1m9m11m18.7m9m9m11m18.7m9m图6.3.3-2 4M雨棚脚手架侧立面详图(雨棚编号为5-YP3,6-YP4,7-YP4的3个雨棚)图6.3.3-3 3M雨棚脚手架侧立面详图(雨棚编号为除5-YP3,6-YP4,7-YP4以外的1025、个雨棚)6.3.4 剪刀撑满堂脚手架应在架体外侧四周及内部纵、横向由底部至顶部连续设置剪刀撑。本工程满堂脚手架内部纵立面方向竖向剪刀撑依长度分段设置,横立面方向竖向剪刀撑设置1道。本工程满堂脚手架高度为5.6m,剪刀撑宽度宜为6m8m。剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的水平杆或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。6.3.5 抛撑外立面幕墙工程已完成,现场已无法设置连墙件,需在架体的外侧四周每六跨设置一根抛撑。抛撑应采用通长杆件与脚手架可靠连接,与地面的倾角应在45-60之间,连接点中心至主节点的距离要小于300mm。6.3.6 临边防护满堂脚手架操作平台四周设置1.2m高的26、的临边防护,防护栏杆立杆间距应小于2m,中间架设一道横杆,底部设置高180mm200mm的挡脚板。6.3.7 脚手板本工程脚手板满铺,采用竹串片脚手板200mm3m6m,脚手底部应加设纵向横管作为龙骨支撑,间距宜为300mm。6.3.8 扫地杆脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮200mm高的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。其连接方式及接头位置同纵向水平杆。6.4 验收程序验收程序如下图所示。图6.4-1 脚手架质量验收程序6.5 验收内容(1)架体底座:垫片是否垫到位。(2)架体材料、材质规格:钢管、扣件有产品合格证、生产许可27、证、质量合格检测证明;进场的钢管、扣件按批次检测,并有检测合格报告书。(3)立杆间距:立杆间距9001200mm,立杆接长采用对接。(4)水平拉杆:纵横向扫地杆离地200mm,横杆步距1.8m。(5)剪刀撑:剪刀撑采用搭接方式时,搭接长度不小于1m,且不小于2个旋转扣件固定,端部扣件边缘至杆端距离不小于100mm。竖向剪刀撑架体四周位置由下至上连续封闭,中间沿轴线布置。6.6 验收人员序号参加人员姓名职 责 内 容1项目经理丁彦喜监督检查项目管理人员履行安全管理职责;组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;做好劳务班组的协调与管理工作。2项目总工王冰参加满堂脚手架方案的编制,审28、核脚手架安全技术交底;参与脚手架搭设阶段安全管理工作、验收工作。监督检查项目管理人员履行安全管理职责;组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;做好劳务班组的协调与管理工作。4安全工程师顾凯参加满堂脚手架搭设阶段的安全管理工作及架体验收工作。5质量工程师(兼)周卫涛负责脚手架工程质量的现场监督检查和质量验收。6专业工程师邵光协调各班组现场安全管理;负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责。7材料工程师张宪严把进场材料的质量关,使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求,对检验不合格的材料及时进行封存或退场处理。8总监理工程师及专业监理工程师29、朱宜健周中倍严格按照监理程序、监理依据,在总监理工程师的指导、授权下进行检查、验收;检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工单位安全措施的投入。第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工序号岗位职责1丁彦喜1、认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度,对本工程绿色施工及环境管理负责。2、组织技术负责人、安全员、施工员制定绿色施工及环境管理制度。2王冰1、负责根据项目部的具体情况制定相应的绿色施工及环境管理方案和措施。2、参加绿色施工及环境管理检查,对检查出的问题编制相应的整改措施。3、负责贯彻编30、制的绿色施工及环境管理的措施和施工组织设计中规定的文明施工的措施。4、对操作规程、技术措施、绿色施工及环境保护技术交底的执行情况经常检查,随时纠正违章情况,因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。5、项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。6、认真落实有关绿色施工及环境管理的规定,指导施工队(班组)搞好文明施工,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。7、深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥,不服从管理,违反文明施工管理规定的,按照有关规定给予处罚。8、在项目经理领导下,定期组织绿色施工及环境保护措施的检查,做好检查记录,对查31、出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。5、负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料,及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。3邵光1、项目经理部实施绿色施工及环境保护管理的主管部门。2、认真落实有关绿色施工及环境管理的规定,指导施工队(班组)搞好文明施工,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障绿色施工及环境保护措施得以执行。3、深入现场检查绿色施工及环境保护措施的落实情况并对违章指挥,不服从管理,违反文明施工管理规定的,按照有关规定给予处罚。4、在项目经理领导下,定期组织绿色施工及环境保护措施的检查,做好检查记录,对查出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。532、负责收集整理绿色施工及环境保护的管理资料,及时向上级主管部门汇报本项目部绿色施工及环境保护状况。4周卫涛1、组织学习有关绿色施工及环境管理的标准、规定。2、组织实施本项目制定的绿色施工及环境管理的各项措施。3、每半月组织绿色施工及环境管理的检查。7.1.2 绿色施工实施措施序号分项实施措施1扬尘控制设专人负责施工现场及进出现场道路和车辆的清扫,定时洒水,散料覆盖,防止风后扬尘2噪音控制合理安排施工工序,采取降低噪音措施,减少夜间影响周围居民和人员休息的高噪音作业3材料控制合理利用各类原材,禁止浪费、破坏4水源控制合理利用水资源,节约用水,重复利用7.2 进度管理计划7.2.1 确定进度控制点33、序号流水段开始时间结束时间备注15#楼雨棚2021年07月25日2021年08月10日26#楼雨棚2021年08月01日2021年08月20日37#楼雨棚2021年07月25日2021年08月15日7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长丁彦喜项目经理负责总协调工作,负领导责任2副组长王冰项目总工施工人员组织,合理安排工序,进行方案交底,保证工程质量满足要求3组员顾凯安全工程师负责施工过程安全监督、安全问题整改监督4组员周卫涛质量工程师现场施工过程中,质量实行全过程跟踪检查,发现问题及时整改,避免整体施工完成后返工现象。5组员邵光专业工程师负责施工进度计划34、的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等6组员张宪材料工程师负责材料的计划管理,材料问题协调,负责材料的进退场管理7.2.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构,建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核;出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。丁彦喜2技术措施坚持“技术指导施工”的方针,积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。王冰3经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。王冰7.3 质量管理计划7.3.1 质量控制目标分解脚手架35、搭设基本要求:横平竖直、立杆间距一致,整齐清晰、图形一致、连接牢固、受荷安全、不变形。具体检测技术标准见表7.3.1表7.3.1 脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检验方法序号项 目技术要求允许偏差(mm)检查方法与工具立杆垂直度H=10/50吊线和卷尺2间距步距/20钢板尺纵距/50横距/203纵向水平杆高差一根杆的两端/20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差/104脚手板外伸长度对接a=130150mml300mm/卷尺搭接a100mml300mm/卷尺5扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a150mm/钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差a500mm/钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的36、距离ah/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离aL/3/钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩4065Nm/扭力矩6剪刀撑斜杆与地面的倾角4560/角尺7.3.2 脚手架搭设常见质量问题及预防措施序号常见质量问题原因分析防治措施1立杆间距过大施工队伍质量意识差,偷工减料,不在乎架体受力重要性。1、挑选素质过硬的脚手架班组施工。2、脚手架搭设前在施工现场对脚手架班组进行详细交底,并严格督促其按照既定施工方案施工。2步距过大施工队伍质量意识差,偷工减料,不在乎架体受力重要性。1、挑选素质过硬的脚手架班组施工。2、脚手架搭设前在施工现场对脚手架班组进行详细交底,并严格督促其按照既定施工方案施工。3剪刀撑未连续设37、置施工队伍质量意识差,偷工减料,不在乎架体受力重要性。1、挑选素质过硬的脚手架班组施工。2、脚手架搭设前在施工现场对脚手架班组进行详细交底,并严格督促其按照既定施工方案施工。3、现场专职安全员进行过程控制,做到发下隐患问题即发生即整改。7.3.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场各类材料的型号、规格及尺寸张宪王冰预埋螺栓的直径,钢压板的厚度,工字钢的截面尺寸及长度,钢管的壁厚检查验收阶段连墙杆、剪刀撑布置剪刀撑的搭设是够符合要求周卫涛剪刀撑的搭设角度及搭接是否符合方案要求脚手架的连接节点检查脚手架的连接扣件顾凯脚手架的扣件是否上紧(即扭矩是38、否满足4560N*m)7.3.4 质量保证措施1、检查脚手架的整体和局部的垂直偏差,特别要注意脚手架的转角处和断口处的垂直度。如发现垂直度有异常现象,应及时加固和消除隐患。2、各类扣件的涂油和紧固。检查扣件时先检查扣件的外观,而后将扣件上的螺栓逆时针方向松几牙螺纹,再涂油紧固螺栓至规定的力矩范围内。3、如脚手架有开口、断口和出入口,应对该部位进行重点检查,使这些部位始终符合安全规定。4、检查脚手架的荷载情况,使其不超过设计荷载,如有超载应及时卸荷至设计荷载。还要检查脚手架上堆物是否处于安全位置和稳定状态,如发现有处于不安全位置和不稳定状态应及时纠正。5、脚手架使用中必须经常检查,清除架子上的杂39、物,严禁在架子上堆积过多的施工材料,或多人挤在一起,以免架子发生超载,造成事故。6、脚手架上施工材料应随用随运,施工荷载不得大于2.5KN/m2,使用机具、材料等尽量放在脚手架里侧,以减小倾覆力矩。7.4 安全管理计划7.4.1 防坍塌1)为了防止脚手架出现坍塌,必须严格按规范进行设计计算,完善各种审批手续。2)脚手架设计所使用的是的材料,在物资部门、工程部门和安全部门及监理单位会同进行进场验收,对原材料质量有怀疑的,要进行现场抽样,待试验合格后才能使用。3)脚手架施工过程之中,要加强过程检查,建立定期和特殊情况之下的检查措施,认真做好检查记录;对脚手架的检查与验收,派专人负责。7.4.2 防40、坠落1)作业人员施工上岗前,由项目安全工程师组织,项目专业工程师负责对作业人员进行现场安全技术交底。2)作业人员每日上岗前,应由班组长或项目安全工程师进行班前安全讲话,明确说明当日作业中应注意的安全事项。3)脚手架作业人员上岗时,应正确佩戴安全帽和安全带。4)为防止施工作业人员发生高坠事故,我们做了严密的水平硬防护。7.4.3 防火措施1)脚手架作业区域应设置严禁烟火等警示标志,由安全工程师组织实施。2)安全工程师对所有动火作业的工班进行安全技术交底,动火作业的工班应采取隔离等措施,防止脚手架安全网着火。3)安全工程师应加强日常巡视,杜绝引发火灾的因素。4)安全工程师应组织脚手架工班设置灭火器41、,灭火器的型号和设置的距离等应符合要求。7.5 成品保护计划序号成品保护名称成品保护措施责任人1脚手架1、作业层每平方米架面上使用的施工荷载(人员、材料和机具),结构施工期间施工荷载标准值为3KN/m。2、在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层;施工设备单重不得大于1kN,使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5kN。3、作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度,禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。4、在作业中,禁止随意拆除脚手架的基本构件杆件、整体性杆件。5、每班工人上架作业时,应先行检查有无影响安全作业的问题存在,在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有42、不安全的情况和迹象时,应立即停止作业进行检查,解决后才能恢复正常作业。6、在每步架的作业完成之后,必须将架上剩余材料物品移至上(下)步架或地面;每日收工前应清理架面。在任何情况下,严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。丁彦喜王冰第八章 应急预案8.1 事故类型和危害程度分析项 目活动、产品或服务中的危险源控 制 措 施物理性危险危害因素设备设施缺陷扣件的质量不符合国家标准的要求按照有关规定,项目部对不符合要求的扣件及时更换或退场架体搭设缺陷立杆的接头间隔不符合规范要求架子工班应按照方案及建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130)要求设置,经过检查符合安全要求后方能投入使用立杆的间隔不43、符合方案要求架子工班应按照方案脚手架布置图要求设置,经过检查符合安全要求后方能投入使用架体的转角处剪刀撑与地面的夹角过大架子工班应按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130)要求设置,地面夹角应在4560之间并经过检查合格后投入使用横杆布置不符合规范要求,造成细长比过大架子工班应按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130)及方案要求设置,经过检查合格后投入使用剪刀撑扣件的螺栓拧紧扭距力没有达到规范要求按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130)标准进行检测,检测不符合要求的进行加固并检测验收合格后方可投入使用防护缺陷安全帽没有定期检查按照安全帽管理规定的有关44、标准进行检查,对不符合标准要求的全部更换安全带没有定期检查按照安全带管理规定的有关标准进行检查,对不符合标准要求的全部更换架子工作业没有配备工具袋按照中国建筑总公司职业健康安全管理制度中的“劳保用品发放标准”执行不配戴或不正确配戴安全防护用具按照中国建筑总公司职业健康安全管理制度的规定进行教育和处理,加强管理力度和安全教育运动物危害钢管、扣件、螺丝、工具等高空坠落完善各种防护措施,挂设安全标志牌加强安全管理和安全教育工作环境不良搭设或拆除架子时,有人在架子下通行搭设或拆除架子时,项目部派专人进行监护,设置警戒区,挂设警示标志并加强管理标志缺陷支架搭拆时无安全标志和警示牌项目部安全员根据现场实际45、情况进行挂设并加强管理心理生理危险因素负荷极限体力听力超过极限架子工作业时间过长,体力下降存在安全隐患按照劳动法有关规定进行,适当调整和安排作息时间个别作业人员视力不好进行特殊作业按照特种作业的有关规定,发现此情况的应将该作业人员予以调离有心脏病、高血压的人员进行高空作业按照特种作业的有关规定,发现此情况的应将该作业人员予以调离作业人员注意力不集中,心情低落引发事故根据现场实际情况予以调整人员行为性危险因素指挥失误班组长违章指挥,不执行安全操作规程根据中国建筑总公司职业健康安全管理制度进行处理并组织相关的技能培训和教育操作失误架子工无证上岗作业检查作业人员的持证,对无证人员禁止其上岗作业8.246、 组织机构及职责分工8.2.1 应急组织机构本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由企业总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。序 号岗 位姓 名救援分组联系方式1项目经理丁彦喜组长2项目总工王冰指挥组3材料工程师张宪后勤保障组4安全工程师顾凯通讯联络组5质量工程师周卫涛医疗救援组6专业工程师邵光紧急疏散组8.2.2 应急小组职责分工序号分组主要职责1指挥组整体职责1)组织制订事故应急救援预案;247、)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;3)确定现场指挥人员;4)协调事故现场有关工作;5)批准本预案的启动与终止;6)明确事故状态下各级人员的职责;7)事故信息的上报工作;8)接受政府的指令和调动;9)组织应急预案的演练;10)负责保护事故发生后的相关数据。2组长职责现场全权指挥,事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。3指挥组成员职责在统一指挥下进行工作,商议救援决策或处理措施,执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故,接到报警信号时,必须迅速赴出事现场,做好指挥调动等工作。4医疗救援组职责1)负责在120救护车到来之前对伤员进行基本救助;2)全力协助急救医务人员进行救48、护工作;3)对在现场中受烧伤、跌伤、割伤等受伤伤员进行基本包扎等维护处理;4)对于食物中毒者进行力所能及的解毒处理,并等待医务人员救援。5后勤保障组职责1)负责施工现场事故、灾害发生时的紧急物质供应及保障;2)保证事故发生时重要资料的提供,如为指挥小组提供消防档案。6紧急疏散组职责1)发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时,进行对施工现场的人员进行紧急疏散;2)通知指挥组,随时向指挥组报告疏散情况;3)疏散着火建筑附近的汽车、摩托车;4)必要时协助其它组工作。7通讯联络组职责负责内外部联系沟通。包括110、120电话的拨打,指挥信息的传达,49、现场情况报告等;负责平时通讯联络装备的维护。8.3 预防与预警8.3.1 危险源监控1 应急前监测:应急准备措施的到位率;灭火器配备、消防栓配备、药箱、担架等配备;报警设施完好情况;2 坍塌事故监测要求:1)脚手架有可能失稳时,应对其构件变形做不间断的监测;2)在救援过程中,应监测场内通道的畅通情况;应急过程中人员疏散的次序和及时性;人员抢救中的方法是否正确;人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位;事故现场的保护是否及时有效。3 触电事故监测在发生触电事故后,应对相关电源开关进行监测,避免人员不明情况送电。同时在救援过程中,应监测紧急通道的设置和畅通情况;人员抢救中的方法是否正确;人员抢救中预防50、二次伤害措施是否到位;事故现场保护是否及时有效。4 发生火灾后监测应对天气变化情况进行连续监测。同时对用电设备及线路进行检查。同时在救援过程中,应监测紧急通道的设置和畅通情况;人员抢救中的方法是否正确;人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位;事故现场的保护是否及时有效。5 高空坠物及物体打击事故后监测发生相应事故后,应对现场进行警戒疏散,避免不明情况人员进入现场。抢救人员对受伤人员进行抢救送医。现场重点监控料台堆载情况。应急小组将危险排除后方可恢复施工。6 发生突发性公共安全及传染性疾病应急监测:对未患病员工身体状况进行连续监测。8.3.2 预警行动现场预警信息确认后,项目部做好组织各应急救援小51、组并进入待命状态,调集所需物资、器材、交通和通讯工具等应急响应行动的准备工作。一级预警信息由各地政府级应急救援中心处理。8.4 信息报告程序本项目应急小组成员保持手机24小时开机。事故发生后,现场有关人员应向事故发生现场的最高领导报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况;现场最高领导负责向单位负责人及应急指挥部报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门52、报告。事故发生现场有关人员应当保护事故现场、接受事故调查,如实提供事实情况。8.5 应急处置8.5.1 响应程序出现事故时,在现场的任何人员都必须立即向组长报告,汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断出事故可能发展的趋势、伤亡情况等,及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到事故发生后,立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场开展救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各种情况由公司向上汇报。8.5.2 处置措施1 高空坠落应急救援方法1)现场只有1人时应大声呼救;2人以上时,应有1人或多人去打“153、20”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。2)仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象,并尽可能了解伤员落地的身体着地部位,和着地部位的具体情况。3)如果是头部着地,同时伴有呕吐、昏迷等症状,很可能是颅脑损伤,应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞,以免造成颅内压增高或诱发细菌感染,会危及伤员生命安全。4)如果伤员腰、背、肩部先着地,有可能造成脊柱骨折,下肢瘫痪,这时不能随意翻动,搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上,不能扭转脊柱,运送时要平稳,否则会加重伤情。2 坍塌应急救援方法1)当发生脚手架坍塌事故时,立即组织人员及时54、抢救,防止事故扩大,在有伤亡的情况下控制好事故现场;2)报120急救中心,到现场抢救伤员。(应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等,并派人到路口等待);3)急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位,采取有效的应急救援措施;4)清理事故现场,检查现场施工人员是否齐全,避免遗漏伤亡人员,把事故损失控制到最小;5)预备应急救援工具:切割机、起重机、药箱、担架等。3 物体打击应急救援方法当物体打击伤害发生时,应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后及时送医院治疗。1)止血:根据出血种类,采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。2)对伤口包扎:以保护伤口55、减少感染,压迫止血、固定骨折、扶托伤肢,减少伤痛。3)对于头部受伤的伤员,首先应仔细观察伤员的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有呕吐、昏迷等症状,应迅速送医院抢救,如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出,千万不能用手巾棉花或纱布堵塞,因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染,会危及伤员的生命安全。4)如果是轻伤,在工地简单处理后,再到医院检查;如果是重伤,应迅速送医院抢救。4 机械伤害事故应急救援1)一旦发生机械伤害事故后,项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救,并电话通知公司应急反应组织机构,同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。2)对伤员进行必要的处理,如止血:有创伤出血者,应迅速包扎止血56、,材料就地取材,可用加压包扎、上止血带或指压止血等。3)尽快调动车辆立即送往医院。4)事故调查组进行事故调查,责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。5)对施工现场的所有机械,认真检查,排除隐患,消除带病作业,备齐防护设施,达到运转正常。6)发生脚手架工程突发事故后,项目部除立即组织抢救,采取有效措施防止事故扩大、保护事故现场外,还应由项目部在最短时间内上报公司、济南市重点工程施工安全监督站和济南市有关职能部门。5 紧急通信联络(1)xx省武警医院(2)行走路线(路线长15.3km)(3)联系人:吴兵18668919907120紧急救援路线图第九章 新型肺炎防疫制度9.1 做好新进场劳务人员的57、监督性医学观察1、监督性医学观察。新进场管理人员和劳务人员必须实施14日的监督性医学观察,由专职卫生领导小组成员于每天早8点前,晚6点前监测所有人员体温和身体状况,并做好记录备案。2、隔离管理。监督性医学观察期间,无特殊情况,原则上不得离开施工现场和生活区、办公区。因故确需在医学观察期间离开的,须向施工总承包单位专职卫生员报告。3、发热处置。监督性医学观察期间,但如果出现(1)发热(腋下体温37.3)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状;(2)且有中高风险旅行或居住史,或发病前14天内曾接触过来自中高风险的发热伴呼吸道症状的患者,或出现小范围聚集性发病。须立即送现场隔离室,专职安全员及时报告,并协58、助其到医院就诊。9.2 实施全封闭管理1、出入口测温登记。施工现场和生活区、办公区的围挡必须严密牢固,施工区域只留北大门。出入口必须由卫生领导小组成员对进入人员进行测温、登记,核对人员情况,并配备相应的保安人员。2、每天对施工现场巡查,保证施工现场处于封闭状态,防止未监测人员进入施工现场。9.3 加强值班和巡逻1、制度和人员保障。施工现场24小时值班和巡逻制度,每天配备2名管理人员和4名保安人员值班,与本项目无关的人员严禁进入,做好巡逻记录检查记录。2、出入登记管理。加强值班工作,对出入施工现场和生活区、办公区的人员,实行严格的登记管理。对进出人员,要询问和记录具体情况和原因,劝说其尽量减少外59、出,确需外出的要做好个人防护。所有外出返回人员均进行测温、路线登记、接触人员登记等。3、人员密集区内,及时进行劝说离开,防止人员扎堆感染。9.4 强化外来人员管控外来人员管控。已登记管理人员和劳务人员以外的人员,确需临时进入施工现场和生活区、办公区的,由建设单位、施工总承包单位和监理单位共同指定专人进行接待,询问有关情况、检查身体状况和个人防护情况,进行登记,测温正常,询问是否经过中高风险地区后,经允许后进入,并监督其及时离开。9.5 居住条件1、宿舍设置可开启式窗户,经常保持室内通风。宿舍室内高度不低于2.5m,通道宽度不小于0.9m, 人均使用面积不应小于2.5, 每间宿舍居住人员不得超过60、6人。每天不少于2-3次通风,每次通风时间不少于30min。每天对宿舍不少于2次消毒,每天有消毒记录。严格上一个区县村的工人安排住一个宿舍,严格交叉区县的工人住宿。2、卫生取暖要求。宿舍内应设置垃圾桶等生活设施,环境卫生应保持良好。采用中央空调集中供暖,中央空调每天消毒一次;严禁使用煤炉等明火设备取暖。3、生活区自来水处设置消毒肥皂或洗手液,用于工人洗手;每天开展大扫除,每天不少于2次,净化生活区环境,生活区内禁止堆放垃圾。4、工人进场前三天组织物业对生活区、食堂、现场、办公区进行保洁和消毒。5、所有入驻生活区人员,先进行体温和身体其他症状检测,查看相关户籍及接触史,有疑似人员马上安排至隔离室61、隔离,按相关程序上报;正常工人安排入场教育和防疫措施教育,保证工人稳定性。9.6 从严管理食品安全1、工地食堂要求。工程项目食堂,有食品经营许可证,炊事人员必须证件齐全。2、食品加工要求。严禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。严格落实索票索证制度,不得采购制作违法违规食品和高风险食品,严格按照餐饮服务食品安全操作规范加工制作食品。3、食堂设置要求。食堂设置独立的制作间、储藏间,配备必要的排风和冷藏设施,设置隔油池。食堂制作间的炊具应生熟分开,存放在封闭的橱柜内。食堂设置密闭式泔水桶,并及时清理。4、每天对食堂饭菜进行留样。5、采用分餐进食,或采用一次性饭盒将餐食准备后,分批进行取餐,62、避免人员密集。管理人员食堂就餐安排:总承包单位按照宿舍号,分批次在门外进入餐厅内打餐;每次进入两个人。所有人员打餐均由厨师完成,就餐禁止在餐厅就餐。工人生活区食堂就餐安排:由物业单位统一打餐,工人错峰下班时间,劳务分包单位;机电分包单位及专业分包单位间隔10分钟,分批次下班排队就餐。支付采用手机或卡片支付方式。餐厅每日消毒3 次,餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥,严禁生食和熟食用品混用,避免肉类生食。建议营养配餐,清淡适口。6、食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套,外部送菜车辆及人员每天做好登记,入门做好体温监测,收菜人员之间佩戴好口罩,避免直接手触肉禽63、类生鲜材料,摘手套后及时洗手消毒。7、食堂垃圾每天清理、垃圾存放处每天三遍消毒处理;9.7 落实各项防疫措施1、日常体温监测。每天对管理人员和劳务人员进行不少于两次的体温监测,并作好记录,一旦发现有发热、乏力、干咳等症状的人员,立即报告送医。2、日常消毒。专职卫生领导小组成员每天对生活区和办公区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、所有门把手等重点区域进行不少于两次的消毒,对消毒时间进行记录。3、生活垃圾处置。生活垃圾应存放在封闭式容器中,及时清运,与建筑垃圾应分别运输和消纳。4、厕所管理要求。厕所应设专人负责,及时清扫,每天定时消毒2次并做好记录。5、劳务人员管理要求。未在生活区居住64、的分包管理人员及工人,组织租用专车接送劳务人员。确实有困难的,必须佩带口罩或采取其它防护措施,防止交叉感染。9.8 加强后勤保障工作1、物资保障。施工总承包单位生产经理负责监督专业分包单位、专业承包单位和劳务分包单位配备齐全的疫情防控物资,包括口罩、体温表、体温检测仪、消毒物资等,专业分包单位、专业承包单位和劳务分包单位未能保障的,由施工总承包单位先行保障,物资保障组统筹负责后续物资的供应,现场管控组负责计划的提报。2、防疫培训。施工总承包单位总工负责组织好施工人员文体生活,加强日常的防疫知识培训和心理疏导,及时解释政策和辟谣,保证施工人员的身心健康。9.9 人员进场前登记1、劳务人员到济后,65、项目部安排专车直接运送至施工现场,并发放防护用品。2、项目部在工地入口设立健康观察点,严格对到济劳务人员逐一进行防疫排查并做好记录。排查人员进场前测量体温是否正常,防护口罩是否佩戴到位,摸清进场人员14天内有无发热、乏力、干咳及感冒症状,14天内有无中高风险地区接触史、有无新冠肺炎患者接触史以及是否经过隔离或自我隔离14天以上等情况,并做好详细记录。对出现发热、乏力、干咳等症状的,立即报告公司,并协助其到定点医院发热门诊就诊。3、节后返济的施工劳务人员进场前,项目部安排专人负责对所有施工人员进行逐一登记,登记内容:姓名、年龄、住址、身份证号码、来济方式(车次、车厢、座位、出发时间、到达时间、途66、中停靠站)、联系电话等内容并对进场人员进行消毒、测温工作。4、劳务人员到场后,项目部及时与各人员签订劳动合同,并将每位工人基本信息录入公司实名制管理系统和健康台账,组织工人进场。5、工人进场流程:图9.9-1 工人进场流程图9.10 建立人员教育制度施工人员进场后对所有人员进行三项教育,分别是进场安全教育、疫情防控教育、项目专项制度教育等,并要求进场人员严格按照教育内容及制度执行,并建立劳动力来源信息花名册,将每位工人基本信息录入实名制管理系统和健康台账。1、第一项教育,进场安全教育,开展好工人入场三级安全教育,提升工人安全生产意识。2、第二项教育,疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防67、控专题宣传教育,要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物,加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯,一旦发现疫情隐患,主动和项目部联系,项目部及时报告公司及定点医疗机构,实时控制疫情。同时,项目疫情防控员加强工人心理咨询和疏导,保证工人群体不盲目恐慌,保持情绪稳定。3、第三项教育,项目专项制度教育。开展项目疫情防控专项制度教育,做好沟通工作,提高工人配合意识。第十章 计算书依据规范:建筑结构可靠性设计统一标准GB50068-2018建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-20068、8建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计标准GB50017-2017混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ 164-2008一、基本计算参数钢管强度为205.0 N/mm2,钢管强度折减系数取1.00。架体搭设高度为5.60m,立杆的纵距 b=1.20m,立杆的横距 l=0.90m,立杆的步距 h=1.80m。脚手板自重0.30kN/m2,栏杆自重0.15kN/m,材料最大堆放荷载1.00kN/m2,施工活荷载2.00kN/m2。结构重要性系数为 0=1.00。永久荷载分项系数为 G=1.3,可变荷载69、分项系数为 Q=1.5。 图 满堂架立面简图 图 满堂架立杆稳定性荷载计算单元采用的钢管类型为483.25。钢管惯性矩计算采用 I=(D4-d4)/64,抵抗矩计算采用 W=(D4-d4)/32D。二、纵向支撑钢管的计算纵向钢管按照均布荷载下连续梁计算,截面力学参数为截面抵抗矩 W = 4.79cm3;截面惯性矩 I = 11.50cm4; 纵向钢管计算简图1.荷载的计算:(1)脚手板自重线荷载(kN/m): q1 = 0.3001.000=0.300kN/m(2)堆放材料的自重线荷载(kN/m): q21 = 1.0001.000=1.000kN/m(3)施工荷载标准值(kN/m): q2270、 = 2.0001.000=2.000kN/m经计算得到,活荷载标准值 q2 = 2.000+1.000=3.000kN/m2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩。最大弯矩考虑为静荷载与活荷载的计算值最不利分配的弯矩和,计算公式如下:最大弯矩计算公式如下: 最大支座力计算公式如下: 静荷载 q1 = 1.300.300=0.390kN/m活荷载 q2 = 1.502.000+1.501.000=4.500kN/m最大弯矩 Mmax=(0.100.390+0.1174.500)1.2002=0.814kN.m最大支座力 N = (1.10.390+1.24.50)1.20=71、6.995kN抗弯计算强度 f = 0M/W = 1.00.814106/4790.7=169.98N/mm2纵向钢管的抗弯计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下: 静荷载 q1 = 0.300kN/m活荷载 q2 = 2.000+1.000=3.000kN/m三跨连续梁均布荷载作用下的最大挠度V=(0.6770.300+0.9903.000)1200.04/(1002.06105114976.0)=2.778mm纵向钢管的最大挠度小于1200.0/150与10mm,满足要求!三、横向支撑钢管计算横向支撑钢管按照集中荷载72、作用下的连续梁计算集中荷载P取纵向板底支撑传递力,P=7.00kN 支撑钢管计算简图 支撑钢管弯矩图(kN.m) 支撑钢管剪力图(kN)变形的计算按照规范要求采用静荷载标准值,受力图与计算结果如下: 支撑钢管变形计算受力图 支撑钢管变形图(mm)经过连续梁的计算得到最大弯矩 Mmax=0.622kN.m最大变形 vmax=0.363mm最大支座力 Qmax=7.858kN抗弯计算强度 f = 0M/W = 1.000.622106/4790.7=129.79N/mm2支撑钢管的抗弯计算强度小于设计强度,满足要求!支撑钢管的最大挠度小于900.0/150与10mm,满足要求!四、扣件抗滑移的计算73、纵向或横向水平杆与立杆连接时,扣件的抗滑承载力按照下式计算: 0R Rc其中 Rc 扣件抗滑承载力设计值,单扣件取8.00kN,双扣件取12.00kN; R 纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值;计算中R取最大支座反力,0R= 1.007.86=7.86kN选用单扣件,抗滑承载力的设计计算满足要求!五、立杆的稳定性计算荷载标准值作用于架体的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。1.静荷载标准值包括以下内容:(1)脚手架钢管的自重(kN): NG1 = 0.1385.600=0.774kN钢管的自重计算参照扣件式规范附录A 满堂架自重标准值,设计人员可根据情况修改。(2)栏杆的自重(kN): N74、G2 = 0.1500.900=0.135kN(3)脚手板自重(kN): NG3 = 0.3001.2000.900=0.324kN(4)堆放荷载(kN): NG4 = 1.0001.2000.900=1.080kN经计算得到,静荷载标准值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 2.313kN。2.活荷载为施工荷载标准值产生的荷载。经计算得到,活荷载标准值 NQ = 2.0001.2000.900=2.160kN3.不考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.30NG + 1.50NQ六、立杆的稳定性计算不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算公式 其中 N 立杆的轴心压力设计值75、,N = 6.25kN 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 查表得到; i 计算立杆的截面回转半径 (cm);i = 1.59 A 立杆净截面面积 (cm2); A = 4.57 W 立杆净截面抵抗矩(cm3);W = 4.79 钢管立杆抗压强度计算值 (N/mm2); f 钢管立杆抗压强度设计值,f = 205.00N/mm2; l0 计算长度 (m);参照规范,由公式计算 l0 = kuh k 计算长度附加系数,按照表5.3.4取值为1.155; u 计算长度系数,参照扣件式规范附录C表;u = 2.176 a 立杆上端伸出顶层横杆中心线部分长度;a = 0.20m; h 脚手架步76、距;h = 1.80m;计算结果:l0=4.524m =4524/15.9=285.183允许长细比(k取1) 0=285.183/1.155=246.912 250 长细比验算满足要求!=0.090=1.006247/(0.090457)=151.897N/mm2不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 f,满足要求!考虑风荷载时,立杆的稳定性计算公式为: 风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW=0.91.50Wklah2/10其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2); Wk=0.3001.2801.200=0.461kN/m2 h 立杆的步距,1.80m; la 立杆迎风面的间距,1.20m; lb 与迎风面垂直方向的立杆间距,0.90m;风荷载产生的弯矩 Mw=0.91.500.4611.2001.8001.800/10=0.161kN.m; Nw 考虑风荷载时,立杆的轴心压力最大值; Nw = 6.247kN立杆:u2=2.176,l0=4.524m;=4524/15.9=285.183, =0.090=1.006247/(0.090456.9)+161000/4791=185.554N/mm2,考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 f,满足要求!架体尽量利用已有结构进行拉结(如剪力墙或柱等),增强架体的稳定性,加强架体施工安全措施。架体计算满足要求!
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  2. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  3. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  4. 动火作业安全告知卡(1页).docx
  5. 高处作业安全告知卡(1页).docx
  6. 广场工程建设项目施工招标评标报告表格(24页).pdf
  7. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  8. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  9. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  10. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  11. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  12. 工程变形测量之基坑监测培训课件(155页).ppt
  13. 房地产开发企业拿地操作指引方案.pdf
  14. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  15. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  16. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  17. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  18. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  19. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  20. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  21. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  22. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  3. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  4. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  5. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  6. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  7. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  8. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  9. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  10. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  11. 川主寺城镇风貌整治景观规划设计方案(60页).pdf
  12. 建筑工程三级安全教育内容(24页).doc
  13. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  14. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  15. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  16. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  17. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  18. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  19. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  20. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  21. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt