1、 xx市xx中学新建 工程室外运动场地施工方案目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况一览表- 2 -2.2 工程概况- 2 -2.3 工程施工条件- 3 -第三章 施工安排- 3 -3.1 项目管理组织机构- 3 -3.2 项目管理目标- 6 -3.3 施工顺序- 6 -3.4 重难点分析及应对措施- 7 -3.5 各项资源安排- 7 -3.5.1 劳务资源安排一览表- 7 -3.5.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 7 -3.5.3 大型机械设备采购供应安排一览表- 7 -第四章 施工进度计划- 7 -第五章 施工准备与资源配置计划- 8 -5.1 施2、工准备计划- 8 -5.1.1 技术准备工作计划- 8 -5.1.2 施工现场准备计划- 9 -5.2 主要资源配置计划- 9 -5.2.1 劳动力配置计划- 9 -5.2.2 主要材料配置计划- 10 -5.2.3 施工设备及机具配置计划- 10 -5.2.4 测量计量仪器配置计划- 10 -第六章 施工方法及工艺要求- 11 -6.1 测量放线- 11 -6.2 回填土压实- 11 -6.2 级配碎石施工- 12 -6.3 沥青混凝土施工- 13 -6.4 塑胶面层施工- 15 -6.5 草坪施工- 18 -6.6 看台施工- 19 -6.7 节点做法- 20 -6.7.1 篮球场排水及标3、高- 20 -6.7.2 田径场排水沟- 22 -第七章 各项管理计划- 22 -7.1 绿色施工管理计划- 22 -7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工- 22 -7.1.2 绿色施工实施措施- 24 -7.1.3 绿色施工保证措施- 25 -7.2 进度管理计划- 28 -7.2.1 施工进度管理组织职责分工- 28 -7.2.2 进度管理措施- 28 -7.3 质量管理计划- 30 -7.3.1 项目质量管理组织机构和职责分工- 30 -7.3.2 现场质量管理制度- 33 -7.4 安全管理计划- 34 -7.4.1 安全管理目标- 34 -7.4.2 现场安全管理组织职责分工- 34、4 -7.4.3 安全重大危险源- 37 -7.4.4 安全资源配置计划- 37 -7.4.5 施工现场安全生产管理制度- 38 -7.5 成品保护管理计划- 39 -7.5.1 成品和设备保护的组织机构和职责分工- 39 -7.5.2 成品和设备保护的管理制度- 39 -第八章 应急预案- 40 -8.1 应急指挥机构及职责- 40 -8.2 事故风险分析- 42 -8.2.1 危险事故分类- 42 -8.2.2 项目重大应急点分析- 43 -8.2.3 项目潜在应急点分析- 43 -8.3 应急救援程序- 44 -8.3.1 应急救援程序图- 44 -8.3.2 应急救援路线- 44 -85、.4 应急处置措施- 45 -8.4.1 触电- 45 -8.4.2 机械伤害- 45 -8.4.3 恶劣天气应急预案- 46 -8.4.4 新冠肺炎疫情- 47 -8.4.5 常用急救措施- 49 -8.5 应急物资准备- 51 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 52 -8.6.1 应急响应- 52 -8.6.2 响应处理- 53 -8.6.3 应急演练- 54 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法（2019修正）2019年国家主席令第29号2中华人民共和国安全生产法（2014修正）2014年国家主席令第13号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第226、号4国家、行业规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135体育建筑设计规范JGJ31-20036民用建筑设计统一标准GB50352-20197中小学校体育设施技术规程JGJ/T280-20128中小学合成材料面层运动场地GB36246-20189中小学校设计规范GB50099-201110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511图集体育场地与设施（一）08J933-112设计文件业主提供的设计图纸13企业管理文件技术质量管理手册2021版14安全施工管理手册2021版第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx市xx中学新建工程工程性质多层民用建筑建设规7、模总建筑面积35800.1m2，其中地下建筑面积13668.5 m2，地上建筑22131.6 m2。地上最高5层，地下1层。新建工程为32班初中，每班45个学生，学生总数约1440人，教工人数约为126人。工程地址东至蒙山北路，南至龙皓路，西至金卫仓河，北至老红旗港。总用地面积36423.9 m2总建筑面积35800.1 m2建设单位项目承包范围基坑围护和地基处理、桩基围护、土方开挖回填、主体结构、粗装修、二次结构、屋面、防水、保温、外墙涂料、设备基础、配套设施、给排水、电气等。设计单位主要分包工程消防工程、暖通工程、弱电工程、电梯工程、太阳能热水系统、变配电设备安装工程、绿化工程、运动场地工8、程（不含基层）、基坑围护工程、战时通风工程等勘察单位合同要求质量一次性验收合格，xx市优质结构，争创白玉兰工程奖监理单位工期工期520天总承包单位安全xx市文明工地奖工程主要功能或用途学校教学楼、图书馆、行政实验楼、体育馆、操场、食堂等2.2 工程概况室外运动场地包括：室外田径场地（300米田径场一座，内有7人制足球场、跳高、跳远、铅球、铁饼等项目）；室外篮球场；室外运动场地看台；室外运动场地做法：序号名称做法备注1田径场天然草坪面层1 天然草坪2 250厚种植土（成分：细砂、土、草炭灰、有机肥料）；3 170厚砂粘土；4 30厚粗砂；5 土工布（0.2kg/m2）；6 150350厚碎石，粒9、径3070（设盲管）；7 素土夯实；2田径场人造草坪面层1 人造草坪（绒长50，内填石英砂、环保橡胶颗粒）；2 120厚C20混凝土分仓跳格浇筑，每块纵横46米，表面砂浆拍平（分隔缝宽20，内填沥青胶泥）；3 300厚3：7灰土（分层夯实，每层约为100）；4 素土夯实；3投掷圈混凝土地面1 20厚WS20水泥砂浆抹毛面；2 180厚C20混凝土；3 200厚级配碎石层，碎石粒径40；4 素土夯实；4跑道塑胶面层1 13/18厚塑胶材料面层；2 30厚细沥青混凝土层，压实系数0.95；3 40厚中粒石沥青混凝土层；4 150厚水泥石粉层，水泥含量8%；5 200厚级配碎石层，碎石粒径40；6素10、土夯实；5篮球场塑胶材料面层1 7厚塑胶材料面层；2 30厚细沥青混凝土层，压实系数0.95；3 40厚中粒石沥青混凝土层；4 150厚水泥石粉层，水泥含量8%；5 200厚级配碎石层，碎石粒径40；6 回填土压实；7 以下做法详见地下室顶板1；6室外运动场地围网5钢丝网（详见国家标准图集08J933-1体育场地与设施（一）第Y1Y8页。）2.3 工程施工条件1 组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点；2 清除现场障碍物，场地内垃圾清理；3 布置现场道路及材料堆场；4 布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程；5 材料进场组织；第三章 施工安排3.1 项目管理组织机构表3.1.1-1 11、项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理黄瑞林1 负责落实单位总部对项目部人员配备，落实和解决单位总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2 施工过程中与招标人、监理保持沟通和协调，指挥项目人员落实招标人和监理安排的事项；3 对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业项目部之间重大的管理和协调问题；4 负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2执行经理陶正印1 配合项目经理负责落实单位总部对项目部人员配备，落实和解决单位总部对项目人员、12、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工；2 施工过程中与建设方、监理保持沟通和协调，协助项目经理落实建设方和监理安排的具体事项；3 协助项目经理对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业之间重大的管理和协调问题；4 协助项目经理负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，具体制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。3项目总工王文瀚1 领导技术部、质量部、深化设计部、BIM技术部，负责总承包项目部的技术质量工作、深化设计工作和BIM工作；2 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；3 主13、持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；4 主持图纸会审、施工组织设计交底及技术交底；5 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究；6 与设计、监理保持经常沟通，保证建筑师、设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；7 领导工程资料的收集、归纳、存档及管理；8 严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；9 负责指导工程管理部；10 对工程的施工生产、进度、现场总协调管理全面负责；11 负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组14、织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；12 认真贯彻执行国家的方针、政策以及项目部施工安全生产管理制度；13 主持编制项目总计划，参与编制下达实施年、季、月度施工生产计划；14 协调施工期间的资源利用，接受公共部门对分包管理的建议和工作联系，并为其工作提供帮助。4商务负责人朱鑫1 全面负责商务合约管理部的各项管理工作；2 监督各专业分包的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3 审核各专业分包制定的物资计划和设备计划，督促专业分包及时采购所需的材料和设备，保证专业分包的工程设备、材料的及时供15、应。5生产经理张梦强1 负责总体施工进度计划的落实与安排；2 负责施工现场平面管理；3 负责组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；4 负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5 负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。6质量总监黄文1 直接由公司总部委派，对本工程质量具有一票否决权；2 直接监督项目质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督；3 贯彻国家及当地有关施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监汪岩1 直接由公司总部委派，对本工程安全具有一票否决权；2 全面负责项目安全16、管理部；3 贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8专业工程师施诚诚孙常凯1 负责管理协调本项目施工的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2 负责职责范围内的工作与其他各专业的协调配合；3 协调好各专业临时水、电、消防系统日常使用维护工作；4 监督审核各专业职责范围内工程劳动力及物资需求计划；5 监督审核各专业职责范围内的技术资料的填写；6 参与协调各工程、设备供应商图纸深化设计协调工作；7 参与对完工项的验收工作；8 协助实施安全文明施工、质量体系运转和创优工作。9物资工程师李承霖1 制定、17、完善并落实项目部的物资管理实施细则；2 参与项目策划、物资管理策划，负责及时提供工程物资市场价格，为项目标价分离提供依据；3 负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续，及时登记台账；4 参与项目物资盘点，负责编制各种物资盘点资料。3.2 项目管理目标表3.2-1 项目管理目标项目管理目标名称目标值质量管理目标一次性验收合格，xx市优质结构、争创白玉兰奖安全管理目标xx市文明工地绿色施工目标xx市绿色施工达标工地3.3 施工顺序图3.3-1 室外运动场地分布图具体施工顺序：300米田径场室外看台篮球场。田径场地原为生活区及办公区临建位置，临建拆除后，覆土后进行田径场及看台施工。篮球场地位于18、地下室顶板上，待地下室顶板防水施工完成，顶板覆土后进行篮球场地施工。3.4 重难点分析及应对措施表3.4-1 工程重点、难点的描述和针对性措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1场地布置运动场地施工期间，原有出入口及临时道路封闭拆除。场地南侧出入口做为主出入口，按永久道路规划施工道路。王文瀚张梦强3.5 各项资源安排3.5.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求进场时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人室外运动场地xx沪南体育设施建筑工程有限公司高2021.550其它公司选定朱鑫3.5.2 工程用大宗物资供应安排一览表表3.5.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购19、单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人混凝土xx沪南体育设施建筑工程有限公司/xx随工程进度李承霖级配碎石/xx随工程进度李承霖沥青混凝土/xx随工程进度李承霖塑胶面层/xx随工程进度李承霖3.5.3 大型机械设备采购供应安排一览表表3.5.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称提供方式要求进场时间责任人施工人货电梯租赁2020.11张梦强第四章 施工进度计划室外运动场地进度计划详见下表：序号任务名称工期开始时间完成时间备注1场地土方回填10 d2021年5月10日2021年5月19日2回填土压实5 d2020年5月20日2020年5月24日3田径场盲沟施工2 d2021年5月25日20、2021年5月26日4田径场级配碎石施工10 d2021年5月27日2021年6月5日5田径场沥青混凝土施工18 d2021年6月6日2021年6月23日6田径场面层施工7 d2021年6月24日2021年6月30日7看台基础施工10 d2021年5月25日2021年6月3日8看台施工20 d2021年6月4日2021年6月23日9篮球场基层施工15 d2021年5月25日2021年6月8日10篮球场面层施工7 d2021年6月9日2021年6月15日11篮球场围网施工10 d2021年6月16日2021年6月25日第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备工作计划21、技术文件准备计划见表5.1.1-1。表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131王文瀚2体育建筑设计规范JGJ31-20031王文瀚3民用建筑设计统一标准GB50352-20191王文瀚4中小学校体育设施技术规程JGJ/T280-20121王文瀚5中小学合成材料面层运动场地GB36246-20181王文瀚6中小学校设计规范GB50099-20111王文瀚7施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051王文瀚8建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131王文瀚9体育建筑设计规范JGJ31-200322、1王文瀚施工试验检验计划见表5.1.1-2。表5.1.1-2 施工试验检验计划表序号检验项目检测参数取样规格及数量代表数量取样方法及标准责任人1混凝土抗压每拌制100盘不超过100立方砼不少于1组。每一台拌制100盘，100立方砼标养试块不少于一组，同条件养护的试件根据需要而定从同一盘搅拌或同一车运送的砼中，在混凝土浇筑地点随机抽取黄文2级配碎石颗粒级配含泥量泥块含量针片状颗粒总含量各部位抽取大致相等的级配石15份，混合均匀，组成一组样品，数量不少于60kg。200m3为一批，同一批号600t随机取样黄文3沥青面层压实度马歇尔稳定度面层厚度同一品种、同一批号、同一规格。每1000平方取抽查1点23、。随机取样黄文4运动场地面层厚度拉伸强度拉断伸长率阻燃性能有害物质检测抗老化性同一批次、同一规格原料取一组样品非固体原料每组取样不少于250ml，预制型面层和人造草面层样品规格不小于300mm400mm实际厚度，其它固体原料每组取样量不少于500g。随机取样黄文技术复核和隐蔽验收计划见表5.1.1-3。表5.1.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号复核项目复核内容（包含但不限于）责任人1基层复核基层平整度，基层强度，回填土密实度，含水率，级配碎石材料，压实度，排水坡度。王文瀚、黄文、张梦强2面层复核面层厚度，强度，平整度。无裂痕或分层，粘合牢固，表面色泽均匀、耐久。王文瀚、黄文、张梦强5.1.24、2 施工现场准备计划表5.1.2-1 施工设施准备计划表序号设施名称种类数量(或面积）设施构造完成时间责任人1办公区办公设施500标准化集装箱2021.3张梦强2临时道路生产设施/4m宽2021.3张梦强3材料堆场生产设施200标准化防护棚2021.4张梦强4临时仓库生产设施100地面硬化并覆盖2021.4张梦强5.2 主要资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划表5.2.1 劳动力配置计划表序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）（2021年）责任人4月5月6月7月8月9月1测量工120/2040/张梦强2清理普工100/4060/张梦强3铺路工350/50300/张梦强4砌筑工600/125、00500/张梦强5泥工300/100200/张梦强6电工60/2040/张梦强5.2.2 主要材料配置计划序号材料名称规格单位需用量进场时间责任人1混凝土C20m3/随进度安排李承霖2级配碎石/t/随进度安排李承霖3沥青混凝土/m2/随进度安排李承霖4塑胶面层/m2/随进度安排李承霖5人造草坪/m2/随进度安排李承霖5.2.3 施工设备及机具配置计划表5.2.3-1 拟投入的主要施工机械及机具设备表序号生产设备名称型号规格单位数量生产能力进场时间责任人1压路机/台2/2021.5张梦强2自卸汽车/辆8/2021.5张梦强3挖机/台6/2021.5张梦强4万能圆盘锯/台4/2021.5张梦强526、摊铺机/台2/2021.5张梦强6汽车吊/台按需/2021.5张梦强5.2.4 测量计量仪器配置计划表5.2.4 测量仪器配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪B2测量一年黄文2经纬仪B3测量一年黄文3水准仪B6测量一年黄文4钢卷尺C20测量12个月个人550m钢卷尺C2长度测量12个月黄文6游标卡尺C6检测尺寸12个月黄文7砼试模C20制作试块半年黄文第六章 施工方法及工艺要求6.1 测量放线测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测。1 水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点作为整个工程水准的基点，27、采取四等水准将高程引测到施工场地内比较合适的地方，设固定的水准点。要求该点均布在场地两侧，两点相间以不超出100米为宜。当进行到施工测量时，就近利用，这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。2 平面控制方法复核所移交控制点是否有误。利用控制点放出中心线上的施工控制点。6.2 回填土压实1 土质要求回填土料符合设计要求，保证填土的强度和稳定性。填土内不得含有有机杂质和太大粒径的石块，更不得含有树根及杂物。填土含水量的大小，直接影响到夯实或碾压的质量，当含水量过大，应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施。土料过干，则应预先洒水润湿。2 填土方法填土应由下而上分层铺填，每28、层虚铺厚度不大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。运土回填时，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015cm，以减少运土漏失量。3 填土的压实铺土厚度和压实遍数每层铺土厚度不大于30cm。下层土检验合格后，方可进行第二层土的回填、压实。填土应尽量采用同类土填筑，填土从最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填碾压或夯实。填土应预留一定的下沉高度，如设计无要求时，沉降量一般不超过填方高度的3%。6.2 级配碎石施工1 准备工作土基、及其中埋设的沟等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。各种材料进场前，应及早检查其规格和品质29、，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，检查结果报驻场监理单位。2 运输和摊铺集料可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量相同。卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或够。卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺，尽量不留纵缝。应事先通过试验确定集料的松铺系数，人工摊铺混合料时，其摊系数约为1.401.50，平地机摊铺混合料时，其松摊系数约为1.251.35。检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。未筛分砂石摊铺、平整后，在其较潮湿情况下，向上运送石屑，用平地机并辅以人工将石屑均30、匀摊铺在碎石层上。3 拌和整型拌和采用稳定土拌和机拌和级配砂石，也可采用平地机或多铧犁与圆盘耙相配合进行。用稳定土拌和机拌和时一般不少于2遍，用平地机一般需6遍。用多铧犁与缺口圆盘耙相配合，用多铧犁在前面翻拌，圆盘耙在后面拌和，一般需拌26遍。在拌和过程中，用洒水车洒足所需水分。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右，没有粗细颗粒离析现象。用平地机对拌和的混合料进行整平、整型，并用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初步整平的基层上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，便于找补。通常整型要12次。4 碾压整型后，当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用12t以上三轮压路机、振31、动压路机进行碾压，由两侧向中间碾压，直到达到规定的压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上“调头”或急刹车。5 接缝的处理两作业段的横缝衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5m8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。应尽量避免纵缝，在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约30m搭接拌和，整平后一起碾压密实。6.3 沥青混凝土施工1 基层处理沥青面层施工前要对基层进行一次认真的检验，标高是否符合要求（高出的部分必须用洗刨机刨除），表面有无松散（局部小面积松散要彻底挖除，用沥青砼补充夯实，出现大面积松32、散要彻底返工处理）；平整度是否满足要求，不达标段应进行处理。2 拌和粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，合格后使用。每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。沥青材料应采用导热油加热，加热温度应在160170范围内，矿料加热温度为170180，沥青与矿料的加热温度应调节到使拌和的沥青混凝土出厂温度在150165不准有花白料、超温料，混合料超过200者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于140150。热料筛分用最大筛孔应合适选定，避免产生超尺寸颗粒。沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度33、，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间宜为3050s（其中干拌时间不得小于5s）。拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗料分离现，不符合要求时不得使用，并应及时调整。出厂的沥青混合料应按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。拌好的沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，贮料仓无保温设备时，允许的贮存时间应符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过6小时。3 混合料的运输从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。尽量缩小贮料仓下落的落距。当运输时间在半小时以上或气温低于10时，运料车应用篷布覆盖。连续摊铺过程中，34、运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。已经离析或结成不能压碎的硬壳、团块或运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。除非运来的材料可以在白天铺完并能压实，或者在铺筑现场备有足够和可靠的照明设施，发天或当班不能完成压实的混合料不得运往现场。否则，多余的混合料不得用于本工程。4 混合料的摊铺在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理，否则不准铺筑沥青混凝土。为消除纵缝，应采用一台摊铺机整幅摊铺或用两台摊铺机组成梯队联合摊铺的方法摊铺。正常施工35、，摊铺温度不低于130140不超过165；在10气温时施工不低于140，不超过175。摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持3辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料应均匀。摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予除去。对外形不规则路面、厚度不同、空间受到限制等摊铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料36、。在雨天或表面存有积水、施工气温低于是10时，都不得摊铺混料。混合料遇到水，一定不能使用必须报废，所以雨季施工时千万注意。底面层摊铺要在左右侧各设一条基准线，控制高程，其准线设置一定要满足精度要求，支座要牢固，测量要准确（应两台水准仪，同时观测）。5 混合料的压实在混合料完成摊铺和刮平后应立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行，并应备有经工程师认可的小型振动压路机或手扶振动夯具，以用于在窄狭地点及停机造成的接缝横向压实或修补工程。压实分初压、复压和终压三个阶段。压路机应以均匀速度行驶。初压和振动碾压要低速进行37、，以免对热料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下进行，一般初压不得低于130，温度越高越容易提高路面的平整度和压实度。要改变以前等到混合料温度降低到110C才开始碾压的习惯。碾压工作应按试验路确定的试验结果进行。在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。压路机不得停留在温度高于70的已经压过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它有机杂质在压路机操作或停放期间洒落在路面上。在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。否则，必须垂直切割混合料并38、重新铺筑，立即共同碾压到无缝为止。摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压，在压路机压不到的其它地方，应采用手夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。6 接缝的处理铺筑工作的安排应使纵、横向两种接缝都保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得工程师批准，在接缝处的密度和表面修饰与其它部分相同。纵向接缝应是热接缝，并应是连续和平行的，缝边应垂直并形成直线。在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行，直至接缝平顺而密实。纵向接缝上下层间的错位至少应为15cm。由39、于工作中断，摊铺材料的未端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，就应做成一道横缝。横缝应与铺筑方向大致成直角，严禁使用斜接缝。横缝在相邻的层次和相邻的行程间均应至少错开1m。横缝应有一条垂直经碾压成良好的边缘。在下次行程摊铺前，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，并注意设置整平板的高度，为碾压留出适当预留量。6.4 塑胶面层施工1 施工顺序根据设计要求和图纸中项目的尺寸位置进行放线定木条铺设底胶刮面胶洒红颗粒测量定位画线。2 基础验收及整改现场测量基础的平整度和坡度。用水准仪检测轴线接交及控制基准点标高（相对）是否符合横向坡度及纵向坡度。在正式铺装前，将道面打扫清洗干净，尤其要认真检查道面是否有土40、建工程滴漏的水泥砂浆及摊铺机和压路机漏油造成的油污，并给予清理整修。地面水分测定：晴天用胶带四周粘合透明薄膜于地面，待24小时后，薄膜骨壁若结露现象较重不可施工。平整度检查修整：为保证整个场地铺装平整，厚度均匀，施工前对整场平整度必须认真检查验收，对个别突出部位给予修砍和夯低，过余凹陷部位给予补平。3 基材摊铺基础平整度含水率达到要求后，即可开始摊铺底胶，底胶为环保型再生橡胶颗粒与胶水组成，基操作原理如下：根据当日的铺装面积计算所需材料，并将所需材料及机具全部置于搅拌器旁。检查橡胶铺设机、搅拌机具、电路、电器的工作状况，度量衡工具的准确性。道面除尘，清洁：用吹风机整场吹拂，除云浮尘，并不有水、41、汗、油迹。以据当日气温及空气温度，调整催化剂比例，严格按配比木配料。下料开机搅拌，配料搅拌时注意做好下列工作：1）搅拌前用盖布铺垫以确保地面整洁；2）材料启用时，封盖外沿需先清洁干净；3）确保度量器工具准确；4）配料时除配料员外应配有复核员；5）每次称料都应按程序并记录；6）倒料应直接倒入搅拌桶中央，勿沿桶边倾倒，以免桶边材料不能完全混合均匀；7）甲、乙组料按比例倒入料桶，加入固化剂。搅拌时，搅拌机应上下、左右移动，使材料充分搅拌混合；8）严格控制搅和时间，拌和务必均匀，掌握好喂料节奏及下料地点；9）场地铺料员、运料员必须穿场地专用鞋，并备有拭汗毛巾，严禁生料、水、汗滴入场内。其它人员严禁入内42、。4 摊铺混合料运至现场卸料后，即可开始机械摊铺，机械摊铺时应注意：1）摊铺前，严格检查摊铺机具前摊挡料板与震动压力熨平板的高度，铺料板下沿距行车覆带下沿13mm震动压力熨平板距覆带下沿11mm。2）调试手动熨平器的电路，电热情况，使之处正常状态。3）调试自动摊铺机的摊铺行进速度，摊铺速度每100mm。4）检查熨平器、电路、温度及控温情况，熨平衡温150温度。5）配备专职胶层厚度、平整度、密实度检测员，并做到随时检测，厚度只允许正差不允许负差。6）橡胶基础层完全固化后进行检查：是否有起鼓离层及疏松现象，如有此类现象，应及时分析原因并做好彻底处理；平整度第一次检测，凹陷处应及时补平，凸出处要打磨43、，确认基础的厚度，平整度及质量达到要求后，再做面层铺设。5 面层铺设跑道面层为聚氨脂胶料及PU耐磨颗粒粉末组成，按比例调均，置于机械喷涂机内，由自动喷涂机喷枪均匀地把PU耐磨颗粒喷涂于橡胶基层上，要求厚度均匀，整洁美观。待其固化即开始画线。6 胶面铺装中紧急情况处理塑胶施工过程中往往会遇到许多紧急情况，大致情况有：下雨、刮风、停电等。紧急情况的处理方法有：下雨：应即停电、停止配料，用盖布盖好电机、料桶、物料。搅拌桶的胶浆要倒掉，场地停止铺装。刮风：大风影响施工时，配料摊铺工作应立即停止，所摊铺的料面经清理杂物后，再进行喷涂。停电：如能及时修复的应立即修复，如不能及时修复的应立即停止配料，同时通44、知摊铺人员做好停工清场的准备。7 标志线测画胶层完全固化环境经清洁后即可开始划线，步骤如下：1）首先复检基本桩点，并对误差做校正、确认后，按国际标准进行测量，画出各种标志线，以此为基准，确立各线点位。2）将线盒基线与定位线对齐，将线漆调好后即可喷线，注意线盒底面要加一层5mm的泡沫垫层，使线槽与道面能紧密地贴合而防止虚边。3）将各项目的起点、终点线等列表，并根据不同项目标志线颜色不同，做成若干个不同颜色的小标志，用透明胶固定于大头针上部，用水准仪定于各自的位置上，所有标志物标志完，检查无遗漏，用水准仪复核一遍确认后，用钢尺采用放射线丈量法再次检查确认。再根据不同项目用不同颜色线漆喷涂上述各点位45、线。4）付场划线：先对整场进行定位，弹好墨线，贴好胶纸，最后刷漆（注意不得有虚线）刷漆要均匀。5）喷线漆注意事项：（1）确认标定的点位线经复核，角度部分用放射线长度进行校对，直线部分用鉴定过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核，确认符合后，方可按规定的彩色标志喷漆。（2）喷漆时，要反复检查喷线木盒的宽度是否符合规定，如不符合应及时调整。（3）喷漆操作人员应掌握喷枪对胶面的距离与角度，以使线条美观、均匀。8 场地保养面层完工后保养期为7天。堆扫积水注意不划伤表层，同时避免有机溶剂及有色素溶剂污染面层。避免硬物撞、划、刺伤面层。严禁一切机动及非机动车进入。6.5 草坪施工1 基础处理检查验收基46、础工程。清除基础中的杂物，若有不平处应及时修复整平。在施工前，把场地基础冲净，为保证平整度和坡度，基层个别高的地方，加以整平，个别低的地方，用同样基础料补平。2 施工步骤：1）清理施工现场，测画底线；2）根据施工图纸要求，将全部草坪卷严格按施工图依次沿场地长边一侧摆放，准备好胶和连接带；3）按图纸和施工工序要求使用各种专业工具，器具、铺设、切割、摸胶、及粘接草坪；4）用专业注砂机将石英砂及塑胶颗粒分别注入草坪；5）用专业推耙梳理草庙，做最后的修整工作。3 测画底线：按照图纸尺寸把线仔细、清晰地画在场地的基础表面上，所有标志线必须是双线。4 人工草坪的铺设、粘接：1）人工草坪的铺设、粘接：在草坪47、工作人员铺设前应将所有草坪展开放23天，这样可避免由于草坪的热胀冷缩中张力引起皱纹和接缝开裂的现象。依设计图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划，进行测量放线。用专用工具对草坪进行铺设、拉平、切边对缝，草坪方向必须一致，否则易产生视觉色差。按图纸要求对面层划线，拼接时并进行校验。用专用结缝防水胶和粘结带使草坪接缝处连接好，待胶水产生粘结力后再压实。铺设粘接后应检查是否平整牢固。检查完毕，确认无误后，方可以充砂和充塑胶颗粒。2）粘接前准备：将需要粘接的草坪底部、无纺布、接缝布等清洁干净且表面干燥无水分。施工环境温度应在040之间施工为宜，不宜在下雨和潮湿天气下施工，否则会导致粘接不牢现象。5 粘接48、接缝边将已经修好的草卷的边均匀向上折叠2030厘米，把准备好的20厘米宽的接缝带放在相邻的草卷之间的基础上，然后均匀涂抹上胶水，自然晾干一段时间后，再放下接缝边（注意：不能将两边的草苗压在接缝边下）。在粘接好后，检查胶水凝固的情况，在胶水快要凝固的时候，用人工在接缝边上来回的踩踏，使接缝边、胶水、接缝带充分的粘接。6 标志线的切割和粘接标志线在草坪上找准预留的标志线，在标志线的中间位置用刀划开，并且使它自然收缩一段时间（半天或一天）后，用美工刀沿画好的线，割出标志线的位置。将成卷的白色草坪剪成相应宽度的长条，将其放入预留的标志线位置，然后将其与旁边的绿草用30厘米宽的接缝带粘接在一起 。工艺基49、本同绿草粘接接缝边。7 填充石英砂和橡胶颗粒石英砂，充砂量根据草坪的密度和高度而定，砂直径为0.40.8毫米充砂中充砂机，速度及充砂量要均匀，要保持石英砂和场地干燥，以使充砂顺利。橡胶颗粒，冯胶粒量根据草坪的密度和高度而定，胶粒直径0.6-1.5MM，冯胶粒完成后需检查是否平整及充足，不足处需酌量添加，多余的清除，量后用毛刷来回铺刷以保证充砂均匀，场地平整，充砂及胶粒量应草的高度下，这样才能增强表面的舒适感，保持自然的绿色处观，并使摔倒和滑动的磨擦最小化。6.6 看台施工1 设计说明看台基础为砖基础，楼板为混凝土楼板，面层为花岗岩面层。图6.6-1 看台剖面示意图2 基础混凝土施工槽底或模板内50、清理混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护。3 砌筑施工砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，保证基础墙身位置正确。同时对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差，在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。砌筑砂浆采用预拌砂浆，砂浆随伴随用，灰缝饱满度不小于80%。墙体砌筑完成后，随即抹防水砂浆，厚度为20mm。4 现浇混凝土楼板施工基础砌筑完成后，养护完毕后进行土方回填，回填应在相对两面三侧或四周同时进行，挡土墙两侧不可相差太多，以免把墙挤变形，若无法同时对称回填，应采用内部加支撑的措施，然后再回填土方。回填至设计标高后进行现浇混凝土楼板施工。51、6.7 节点做法6.7.1 篮球场排水及标高图6.7.1-1 篮球场地示意图图6.7.1-2 篮球场地围网详图图6.7.1-3 篮球场地排水沟详图6.7.2 田径场排水沟图6.7.2-1 田径场排水沟详图第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工1 绿色施工管理工作小组组长：陶正印；组员：王文瀚、朱鑫、汪岩、张梦强、孙常凯、李承霖、黄文、胡鑫穗；绿色施工监督员：施城城；2 项目管理人员岗位职责项目各部门职责的具体内容见表7.1.1-1。表7.1.1-1 项目各部门职责表序号部门主 要 管 理 职 责1商务部负责绿色施工方案落实，协助项目执行经理对人员、机52、械、设备进行组织协调；组织相关人员按绿色施工责任要求实施，并组织进行自检、互检和交接检查，组织进行自评价，落实改进措施；2技术部（1）认真宣传、贯彻绿色施工法律法规、标准规范，检查督促执行，监督项目绿色施工费用的落实（2）对项目的绿色施工进行监督检查，提出绿色施工改进意见。（3）制订项目有关绿色施工管理制度。（4）对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目施工监督管理进行总体策划并组织实施。3工程部（1）合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成损耗。（2）严格执行制定的绿色施工技术措施，并纳入技术类文件交底，履行签字手续，做好交底记录。（3）53、检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。（4）参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。（5）监督分包商施工过程的绿色施工责任和义务的履行。4安全部（1）负责对现场机械设备设施的节能减排符合性验收。并负责对设施的完好情况进行过程监控。（2）负责现场设备的维护保养，保证设备完好和性能满足施工要求，确保设备的不带病作业、不超负荷运行、不违章操作。（3）负责现场设备能耗定额管理，负责设备能耗统计。（4）负责对现场设备的使用状况进行检察监督，参加项目部涵盖绿色施工内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5物资部负责施工现场材料采购、保管、使用和运输的管54、理。3 绿色施工具体人员任务分配策划创建工作计划；提供必需的资源；协调解决创建过程中的重大问题；组织对创建活动的阶段评估和考核。表7.1.1.3-1 具体人员任务分配表成员姓名职务职责及分工组长陶正印项目经理项目经理是绿色施工第一责任人，负责绿色施工规划的组织实施及目标实现，负责各分包单位之间的统筹与协调，落实相关人员的岗位职责，落实上级和领导小组布置的相关工作，组织进行日常检查和考核。组员王文瀚项目总工编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施和各项管理制度，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施；负责绿色施工成果总结朱鑫商务经理编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算55、与实耗量对比分析；再分包合同中明确绿色施工指标。汪岩安全总监负责组织绿色施工检查、宣传教育、培训和奖罚；负责绿色施工的监督检查；负责对日常环境保护管理的监督检查和控制；对噪声、污水排放等内容进行日常检测，并形成记录和台账；对绿色施工实施情况进行日常检查，下达整改通知；负责对节水、节能、节地数据的记录，并形成相关台账黄文质量工程师负责各阶段绿色施工质量监督检查、对绿色施工质量进行控制张梦强生产主管具体实施的节水与水资源利用和环境保护的绿色施工内容，负责向施工班组交底，负责节能和环境保护绿色施工的日常维护李承霖材料工程师对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，56、与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况施城城专业工程师绿色施工监督员参与制定绿色施工技术措施，负责对绿色施工进行总体监督和绿色施工档案管理工作。7.1.2 绿色施工实施措施在本工程施工中，项目部在确保工期和质量的前提下，贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。本工程绿色施工方针、绿色施工目标见下表：表7.1.2-1 绿色施工方针序号环境方针环境方针阐述1坚持人文精神遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。2营造绿色建筑施工过程具有节能、降耗、低污染的特57、征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3追求人居和施工环境的不断改善环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。表7.1.2-2 绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾4资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用。表7.1.2-3 绿色施工措施序号分项实施措施1节能措施1) 对现场人员进行节电教育。2) 施工现场机械设备管理应满足下列要求：(1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。(58、2)施工机械宜选用高效节能电动机。(3)220V/380V单相用电设备接入220/380V三项系统时，宜使用三相平衡。(4)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。3) 优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。2节地与土地资源保护1 根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2 材料堆场紧邻现场道路，缩短材料运输距离。3 施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。3节材及材料资源利用1 59、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2 材料运输工具适宜，装卸方法得当，施工现场将严禁抛掷材料，防止材料损坏。3 材料需根据方案及库存情况进料，严禁现场进行材料切割4节能与能源利用1 临时用电限电器应用、36V低压照明、塔吊楼层照明采用LED灯带及定时控制技术、楼梯间等临电照明的节电控制装置5节时与人力节约1 施工队伍的比选应公开、公平、公正，实际考察优选专业技术熟悉、熟练，施工质量管理好的施工队伍。2 施工前熟悉图纸，做好图纸会审工作，优化图纸，尽量避免施工时才发现问题；7.1.3 绿色施工保证措施7.1.3.1 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数60、量使用特征保管人1洒水车1自购李承霖2覆盖膜2000自购李承霖3粉尘测定仪1自购李承霖4噪声测定仪1自购李承霖5PH值测试笔1自购李承霖7.1.3.2 环境管理制度序号制度名称制度要点1施工现场卫生管理制度定期清理、检查、评比、处罚措施等2现场化学危险品管理制度危险品场所的设置、管理等3现场有害废弃物管理制度废弃物的储存堆放、处理单位的选择、处理程序和记录等4现场消防管理制度消防设施的配置、消防设施的管理及使用、应急演练等5现场用水管理制度用水申请、水表计量等6现场用电管理制度用电申请、电表计量等7.1.3.3 施工环境保证措施1 现场泥浆、雨水和污水处理措施序号监测项目监测内容1泥浆管理现场61、围护施工阶段在场地内设置泥浆池，使用过的废浆使用专用泥浆罐车运到常用制定地点排放。2雨水管理1、沿场地四环形道路设置排水沟，每隔30m设置沉砂池，沉砂池内汇集的雨水排入沉淀池，场地内共设置10个沉淀池，沉淀池与市政污水管网连接。2、设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。3厕所污水施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。4冲洗污水在施工现场设置洗车池，洗车池配备自动冲洗系统。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收62、集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作，循环再利用。2 施工现场降噪措施、防尘1） 噪声控制序号施工阶段控制措施噪声控制措施结构施工1、产生噪声的施工机械随用随开，严禁空转。2、选用环保型振捣器及振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。3、清理模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打。4、模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。装饰及机电工程施工1、装饰室内作业时，尽量关闭外门窗；2、设立石材加工间，并设降噪封闭措施；3、使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；4、使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。2） 扬尘控制措施序号控制项目控制措施噪声控制措施施工道路施工现场道路必63、须硬化，在出入口处设置冲洗车辆的设备及相应的排水设施，使退出工地的车辆不带泥土。土方车辆运土方、渣土车辆有专人用苫布密封，以防止遗洒。垃圾运输建筑垃圾清除必须采用容器吊运，严禁直接抛洒施工垃圾。材料储运水泥和其它易飞扬的颗粒物、粉状物应在库内保存或严密遮盖，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬。3 周边交通环境保护在施工期间，项目部安排安保人员在工地大门外站岗执勤，负责疏导道路上施工车辆，防止拥堵影响场外交通。车辆出场前必须冲洗干净，防止污染场外道路。若施工期间场外道路发生混凝土、土方等发生散落等情况，安保人员应立刻通知项目部管理人员，项目部管理人员得到通知后，立即安排劳务管理人员进行清理。4 光污染64、控制措施本工程将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。5 节能降耗措施1） 定时统计施工用水、用电情况，并根据具体情况，分析能源的消耗状况，对存在的浪费，及时采取措施纠正。2） 设置节水、节电标识，提醒工人在工作和生活中节约能源，降低消耗。3） 加强水、电的日常管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。4） 降水及沉淀池产生的水循环使用。5） 施工过程中可回收利用的材料要加以回收，不可随意丢弃。7.2 进度管理计划7.2.1 施工进度管理组织职责分工表7.2.1-1 施工进度65、管理职责分工岗位名称姓名职责和权限领导层执行项目经理陶正印明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。项目总工王文瀚负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施。生产负责张梦强总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理； 组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制。工程技术部技术工程师王永洁编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。编制每周情况报告表，对每周的施工进度情况进行总结66、分析。专业工程师孙常凯负责施工现场的管理及工序管理，编制项目每日情况报告表，对每天的施工进度情况加以控制。7.2.2 进度管理措施表7.2.2-1 确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包项目部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构，人员可随施工进度调整。王文瀚张梦强2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署王文瀚张梦强预测调整3展开立功竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员67、的积极性，力保各项工期目标顺利实现。王文瀚张梦强4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。王文瀚张梦强表7.2.2-2 确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1前期技术保障根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前13个月向业主报送订货计划，督促订货、加工和组织进场对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，在本着降低造价、缩短工期的原则，建议业主尽早变更为工艺成熟的设计方案。王文瀚2全站仪测量定位技术采用全数字全站仪，空间定位速度快，精度高，配备了专业测量人员，可缩短测量技术间歇。王文瀚3流水施工技术本工程包含2栋高层、2个中高层及68、1个多层单体，通过划分南北区域方式，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能大大缩短工期。王文瀚4钢筋直螺纹连接技术直径16mm以上的钢筋全部采用直螺纹连接接头，操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。王文瀚5泵送混凝土技术通过合理安排商砼供应，使砼质量稳定，施工速度快。王文瀚6塔吊吊运及泵送结合施工技术通常混凝土浇筑时，塔吊相对空闲，可利用塔吊辅助泵送混凝土施工，从而减少工序，节约时间。王文瀚7季节性施工措施本工程将跨越2个高温季节、2个雨季及2个冬季，需针对不同阶段详见季节性施工专项方案。王文瀚8信息化施工技术本工程将全面推行“智慧工地”，通过智能感知合同工期完成率、工期预警、计划考69、核、手持终端工期管理等信息化技术，及时对比计划工期和实际工期情况，使工期管理数据化、可视化、智能化。王文瀚9软件施工技术充分利用BIM，AUTODESK等软件为施工服务。王文瀚10资源共享采用项目管理信息系统和协同平台，实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥 BIM 系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。王文瀚表7.2.2-3 确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1资金要求设置合理的进度款支付比例和劳务单位自行垫资比例，减少因工程款支付引起的劳动力罢工等问题。朱鑫2节点工期处罚制度对工程的三大控制点工期进行规定，每拖延一天罚70、款1万元。朱鑫表7.2.2-4 周边环境协调措施表序号周边环境影响因素协调控制措施责任人1与当地部门沟通积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。张梦强2后勤协调服务后勤、协调、服务：根据工程体量大，工期紧的实际情况，组建青年突击队，开展工匠之星活动，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。李承霖7.3 质量管理计划7.3.1 项目质量管理组织机构和职责分工771、.3.1.1 质量管理组织机构质量管理组织机构详见下图7.3.1.1-1。图7.3.1.1-1 质量管理组织机构7.3.1.2 质量管理职责分工序号部门职责内容1执行项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工组织专项施工方案、施工组织设计、标准规范和计量器具的配备管理，提出质量保证措施。负责本工程的创优策划与对外联系，实施。3项目副经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与发包方和72、发包方代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4质量总监1、负责本单位质量监督体系的建设，监督管理本单位的质量管理行为。2、监督管理本单位工程实体质量，组织开展定期或不定期质量检查活动。3、监督管理本单位各级管理人员质量职责的落实，对项目部质量检查员进行业务检查与指导。4、组织建立本单位质量管理台账，分析质量动态，每月向本单位主要领导提供质量报告。5、参加工程创优策划，监督创优方案的实施，组织开展创优活动。6、参加工程的地基与基础分部、主体分部及单位工程质量预验收和验收，在预验收中对工程质量等级进行评定。7、组织项目质量例会。8、参加工程各阶段的质量预验收和验收，在预验收中对工程检验批、分项工73、程和分部工程（地基与基础分部及主体分部除外）质量等级进行评定。9、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；对项目部作业人员操作质量进行跟踪检查与指导。10、监督对工程质量问题的整改进行监督管理。11、监督管理质量投诉问题的处理。对投诉问题处理过程进行跟踪检查，参加对投诉问题处理的验收，对处理结果进行评定。12、及时向执行项目经理报告质量事故；参加工程质量事故的调查处理，对事故的整改工作进行监督管理。13、建立本单位质量管理台账，定期分析项目部质量管理和工程质量状态，编写项目部月度质量报告，分别报送执行项目经理、项目总工和上级主管部门。14、行使质量表决权。15、制定公司亮点做法在74、本项目中使用及监督。16、实行推广实测实量。5工程管理部负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作。6技术管理部对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步；双优化效益率达4.5%以上；参与现场的技术复核、隐蔽验收、施工方案实施情况的监督检查工作；新工艺的推广及应用。7质量管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单75、位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向发包方（监理）报送月度技术质量总结。8物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。9各专业分包队伍对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7.3.2 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程76、质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动执行项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，总工会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检77、，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板制作亮点管理分项工程开工前，由执行项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做78、好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目总工组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7四个百分百自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；联检：模板及支架项目部实测实量小组联检100%；校检：砼浇筑完成后初凝前二次校模100%；专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。8工匠之星项目质量总监，应根据施工作业区域划定每日观察区域，确定质量观察员，有计划开展每日质量观察活动。质量观察员通过观察施工人员作业劳动纪律、施工操作、工序质量控制、样板制、三检制落实情况，成品保护及工完场清情况，筛选出待评人员，及时填写“工匠之星”待评人员观察记79、录表9质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。10奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，对各个施工队伍进行评比，奖优罚劣。11工程质量底线管理制度“四不得”：1项目部质量管理体系不健全不得组织施工；2工程设计和施工方案重大变更，未履行审批程序不得组织施工；3需进行安全验算而未验算的临时（支撑）结构不得投入使用；4对项目分包单位的施组和专项施工方案未审核不得组织施工。“九严禁”：1严禁迟报、瞒报工程质量事故；2严禁违反工程建设标准强制性条文；3严禁使用未80、经检验或检验不合格材料、构配件、设备；4严禁施工技术资料弄虚作假；5严禁危大方案未按要求组织专家论证并实施；6严禁基础和主体工程未经验收进入下道工序施工；7严禁无方案、未交底组织施工；8严禁擅自降低工程质量安全的优化；9严禁使用未按规定审核的施工图设计文件组织施工； 12实测实量四个“百分百”自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；联检：模板及支架项目部实测实量小组联检100%；校检：砼浇筑完成后初凝前二次校模100%；专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。7.4 安全管理计划7.4.1 安全管理目标表7.4.1-1 安全管理目标序号管理目标责任81、人1无重大伤亡事故，无设备、管线、火灾、重大损坏事故。汪岩2轻伤率控制在1.5以下3创“xx市文明示范工地”标准。杜绝重伤及死亡以上事故。7.4.2 现场安全管理组织职责分工表7.4.2.1-1 现场安全管理职责分工序号岗位部门名称安全管理职责1项目经理1、执行项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2、负责对现场的危险源进行辨识，每周组织进行一次安全检查。3、负责组织与分包单位签订安全生产管理协议书，明确各分包的安全管理职责。2执行项目经理直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，82、安排执行项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。3项目总工1、参与或主持编制项目安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织执行项目经理部的质量、安全与环境意识教育和专业技能培训。2、负责对现场的危险源进行辨识，并对管理人员进行交底。3、协助执行项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5、负责对危险性较大的安全专项方案组织审批和专家论证。6、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体83、提升脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证；4安全总监1.对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。 2.监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。 3.参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。 4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 5.参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。 6.参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。 7.参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大84、安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接安全总监向上级单位报告的权利。 8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助执行项目经理组织作业人员入场三级安全教育。 9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。 10.协助执行项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、 特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。 11.发生事故应立即向执行项目经理、二级单位安全总监、公司安全生产监督管理部报告，并迅速参与抢救。 12.按分工做好标准化实施工作。 13.归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况85、。5安全环境管理部1、在项目安全及文明施工管理部的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2、负责落实公司及分公司要求的各项安全管理活动，比如班前教育，工人培训等。3、落实现场每日安全巡查，及时下发安全整改通知单。对大型机械进场及安装全面负责实施，每日巡查大型机械的作业情况。4、负责收集整理安全管理资料，配合进行现场的安全文明施工，对四口五临边的安全防护管控进行监管。6物资设备管理部1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。 2.负责安全物资费用的录入工作，3.负责进入86、施工现场的供应商的安全管理。通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。 4.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7土建施工管理部1、认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2、负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3、领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监87、督执行。5、做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6、及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。8商务合约部1、建立安全措施资金专管专用制度。2、检查落实合同中有关安全管理的要求。9各专业施工管理部1、遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2、抓好安全保卫和消防工作。3、配合政府部门对现场安全生产检查。4、严格按专项安全技术方案实施。7.4.3 安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架工程架体稳定性不符合要求架体倾倒、高处坠落架体上作业工人2模板工程支撑模板的立柱的稳定88、性不符合要求模板坍塌等模板作业面工人3高处作业未正确佩戴防护用品高处坠落等高处作业工人4施工用电作业不符合“三级配电二级保护”要求导致防护不足触电等电器操作工人5塔吊安装、拆除及日常吊装作业塔吊力矩限制器、限位器、保险装置等不符合要求设备倾翻等塔吊周边作业工人6起重吊装作业司机操作失误机械伤害等司索工等7木工机械圆盘锯无防护罩及安 全挡板机械伤害等作业木工等8手持电动工具作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工具使用者9钢筋冷拉作业钢筋机械的保护装置缺陷机械伤害等钢筋加工人员10电气焊作业未做保护接零、无漏电保护器触电等电气焊操作工11拌和作业作业工人粉尘与噪声的个体防护不符合要求尘肺、听力89、损伤等拌和作业人员12安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求各类事故工地作业人员13物料储存易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求泄漏、火灾等仓库及其周边作业人员14消防管理无消防措施、制度或消防设施火灾等现场作业人员15生活设施管理食堂不符合卫生要求食物中毒等食堂用餐工人7.4.4 安全资源配置计划序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽按需作业头部防护物资部2安全带按需高处作业安全防护物资部3安全网按需架体周边防护物资部4绝缘电阻仪1台绝缘测试安全部5接地电阻仪器1台接地电阻测试安全部6力矩扳手2套塔吊螺栓紧固测定安全部7噪声测定仪3台噪声测定安全部8粉尘测定仪2台粉尘测定安全部90、7.4.5 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全91、知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7安全活动制度安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度执行项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报92、，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制汽车吊、塔吊、施工电梯、滑模平台等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理13班前教育制每天各班组进场施工前，必须93、由各班组长进行每日班前教育，未经班前教育的工人禁止进入现场施工。7.5 成品保护管理计划7.5.1 成品和设备保护的组织机构和职责分工成品及设备保护由项目总工王文瀚为组长，生产负责张梦强为副组长，专业工程师、技术工程师、质量工程师为组员，共同负责现场的成品保护实施。7.5.2 成品和设备保护的管理制度序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污94、染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1、本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2、分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1、每天对各类成品进行95、检查，发现有异常情况立即进行处理， 不能及时处理的马上上报执行项目经理部， 研究制订切实可行的弥补措施。2、总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度坚持这一制度，有利于产品的保护。10进入楼层或房间施工96、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区， 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责1 项目部应急领导小组97、1）组 长：黄瑞林2）副组长：陶正印、王文瀚、朱鑫3）组 员：汪岩、张梦强、孙常凯、李承霖、黄文、胡鑫穗2 领导小组分工1）黄瑞林：指挥现场救助工作。2）陶正印：负责后勤物资保障工作以及接待上级部门、有关人员的工作。3）张梦强：当确认发生紧急事故时，迅速利用手机、电话或对讲机上报组长。4）王文瀚、汪岩：直接指挥事故救援，查看事故环境，主持研究预测其他事故。5）朱鑫：在接到警报后，迅速组织其他工作人员携带救生器材赶到现场；当判明可能发生二次伤害时，迅速组织人员疏散、撤离。6）孙常凯：负责组织现场的设备保护抢救工作，负责报警、各类器材的调配供应，设置现场警戒，维持现场秩序及救援车辆、人员的引导工作98、。3 指挥组职责1、整体职责：1）组织制订事故应急救援预案；2）负责人员和资源的配置调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故后的现场情况。2、总指挥职责：现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。3、副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。4、指挥组成员职责：在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到99、报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。4 项目应急管理小组人员信息序号姓名职务联系方式1黄瑞林项目经理2陶正印执行经理3王文瀚项目总工4朱鑫商务经理5张梦强生产经理6黄文质量总监7汪岩安全总监8李承霖物资主管9胡鑫穗商务工程师10孙常凯专业工程师8.2 事故风险分析8.2.1 危险事故分类1、坍塌事故坍塌事故是一种突发的恶性事故，并且是建筑施工企业比较容易发生的安全事故。针对我们这个工程项目中施工现场可能发生的土石方坍塌、基坑内围护体系坍塌、周边建筑物坍塌、大型设备倒塌等对人员造成伤害。对事故的发生做好提前安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少事故对人员的伤害。2、高空坠落100、针对本项目工程施工中可能出现的以下坠落事故：（1）登高防护措施有缺陷，人员操作失误、个人防护用品不全，没有正确的使用安全防护用品等引起的高空坠落。（2）基坑临边作业的作业面防护不规范引起的人员坠落。（3）垂直运输机械由于失灵或操作失误引起的坠落。对事故的发生提前做出合理的安排，使职工明确应急职责，识别紧急需求。降低和减少施工中的高空坠落事故对职工的伤害。3、物体打击针对本项目工程施工中可能出现的以下物体打击事故：（1）吊车吊运材料或钢筋笼时由于责任心不强，违章作业和违章指挥引起的物体坠落打击伤害事故。（2）施工工作人员没有戴安全帽引起的物体坠落打击伤害事故。（3）深基坑作业的时候，操作人员向下101、向外乱扔杂物或者不小心将工具等物碰落，基坑周围的防护措施不到位，引发对职工或者场外行人的物体打击伤害。对可能发生的物体打击事故提前做出合理详细的安排，使各人员明确应急职责、识别紧急需求，降低和减少施工中的物体打击事故对员工的人身伤害。4、机械伤害针对本项目工程施工中可能出现的机械设备技术状况不良、设备安全装置不全、违章作业、无证操作、其它人员违章进入作业区而引起的机械伤害事故，对可能发生的机械伤害事故提前做出合理详细的安排，使各人员明确应急职责、识别紧急需求，降低和减少施工中的机械伤害事故对员工人身的伤害。5、触电事故针对本项目工程施工中可能出现的临电线路敷设不规范、开关等电器失效、漏电保护器102、实效、非电工操作、违章作业等引起人员触电伤害的事故提前做好安排。明确应急职责、识别紧急需求，尽可能的减少和降低对员工的伤害。6、火灾爆炸仓库、食堂、易燃品的堆放点、动火作业点等。对本项目工程中可能发生的火灾危险源提前做出科学、合理的应急安排，明确应急职责，识别紧急需求，使火灾发生的时候能够及时的控制，避免和减少对公共财产损失和对人身的伤害。8.2.2 项目重大应急点分析根据安保体系方案中附件一：LEC法风险评价表，对不可接受风险（显著风险、高度风险、重大风险）应单独列出形成项目重大危险源清单。通过项目重大危险源清单可分析出本项目需重点应对的事故包含基坑坍塌、高处坠落、支架坍塌、升降机倾覆、塔吊103、倾覆。表6.2-1 项目重大危险源清单序号重大危险源作业活动导致事故控制措施1基坑未按方案施工基坑施工基坑坍塌施工前应做好各级交底2基坑周边堆载过大基坑周边要设置堆放物料的限重牌，严禁堆放大量的物料3基坑未进行沉降观测做好沉降观测4施工过程中未正确悬挂安全绳钢筋绑扎高处坠落施工前做好安全教育及安全技术交底，分发安全防护用具，施工过程中安排专人监管支架、模板施工混凝土施工钢结构施工升降机安拆塔吊安拆5支架搭设未按方案施工支架搭设支架坍塌施工前应做好各级交底6架子工无证上岗做好作业人员资格审核7塔吊垂直度不满足规范要求塔吊安拆塔吊倾覆施工过程旁站监督，安装完成后经多方验收后方可使用8.2.3 项目104、潜在应急点分析序号主要内容1火灾爆炸：仓库、食堂、易燃品的堆放点、动火作业点等。2中毒：食堂、有毒物质加工及施工作业点、有毒物质存放点等。3施工现场存放危险物品达到或超过危险化学品重大危险源辨识（GB18218）规定的临界量时：油品存放点、流体化学品集中存放点等。4高空坠物、物体打击、机械伤害、触电等事故：各交叉施工作业点。5地震、台风等异常现象：自然灾害发生时。6扰民、民扰事件。7现场工人突发、紧急事件。8肺炎、流感等流行性传染病。8.3 应急救援程序8.3.1 应急救援程序图图8.3.1-1 项目部应急救援程序图示8.3.2 应急救援路线8.3.2.1 医疗急救1 单位名称：复旦大学附属金105、山医院；2 行走路线：3 联系方式：地址：xx市金山区龙航路1508号 电话：(021)。8.3.2.2 警备急救1 单位名称：xx市公安局(金山分局)；2 行走路线：3 联系方式：地址：蒙源路110号；电话：(021)8.4 应急处置措施8.4.1 触电8.4.1.1 预防措施1）对工人加强安全用电和规范操作等方面的教育，提高工人安全生产意识。2）提供绝缘靴、绝缘手套等个人防护用品，作业时，应由专人监督。3）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电(配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱)，漏电保护作三级保护，确保“一机、一闸、一漏、一箱”。8.4.1.2 应急措施1）立即切断电源，隔106、离受害人，确定生命体征；2）停止事故发生区段的施工作业，保护现场，查明原因；3）立即对伤员先行急救，同时联系120急救车赶到现场；4）对事故发生区段的人员和机械设备进行全面检查，找到隐患，责令整改；5）对安全监督失职人员进行批评和处罚，加强对工人的教育。6）对发生事故区域的用电情况进行全面检查，以漏电保护、接地保护、绝缘保护等为重点，开展用电专项治理；8.4.2 机械伤害8.4.2.1 预防措施1 加强机械设备的安全管理。安全管理好，可使不安全状态与不安全行为减少；反之，则会使不安全状态和不安全行为增加，甚至会成为发生事故的根本原因。2 控制机械设备的危险和有害因素，以人为目标，对危险部位给予107、文字、声音、颜色、光等信息，提醒人们注意安全。3 装设安全防护装置，杜绝或减少机械设备在正常工作期间，或故障状态下，甚至在操作者失误情况下发生人身或设备事故。4 严格按照机械设备的操作安全守则进行操作，不得违章作业。5 操作各种机械人员必须经过专业培训，掌握机械设备性能的基础知识，经考试合格持上岗证上岗。上岗作业中，必须精心操作，正确使用劳动防护用品，严禁无证人员开动机械设备。8.4.2.2 应急措施1 一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。2 108、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。3 应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院。4 险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。8.4.3 恶劣天气应急预案恶劣天气主要是指一些能够对正常施工产生不利影响的天气，如雨天、雪天、雾天、风天等。这些天气的破坏程度是无法预测的，所以只有平时把预防措施落实到位，尽可能将恶劣天气的危害降到最低。8.4.3.1 预防措施1 平时要加强对围挡、临109、边防护等各种安全网架支设的管理，使其在大风天气来临时有可靠的安全性；2 大雨天要注意基坑边坡的维护，雨较大时基坑内要停止施工。雨季时要随时观测护坡检查做好排水施工，发现隐患要及时停工整改。雨天还要注意电的安全，塔吊要停止吊运并且要将电源关闭，配电箱要做好防护，以防止漏电伤人。雪天要做好防滑和防止屋面坍塌的措施。雨、雪天过后还要注意对施工部位的清理，防止积水对结构造成不利的影响。3 为了能更有效的预防恶劣天气对施工的影响，平时各口的负责人要对易发生隐患处频繁的检查，把隐患消灭在恶劣天气来临之前。8.4.3.2 应急措施1 当发生 6 级以上的风力和大雾天气时，项目部要求塔吊、吊篮及外梯等高空作业110、机械必须停工，不可违令进行冒险作业，防止发生高空坠落事故；2 恶劣天气过后，要由各口负责人对现场先做一次全面检查，对发现的安全隐患要进行及时的处理，待隐患解决后，方可继续进行施工。8.4.4 新冠肺炎疫情8.4.4.1 疫情预防措施1 项目部高度重视疫情防控工作，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。项目部在生活区出入口悬挂疫情防控标语及宣传图板。2 项目部对返岗管理人员返程信息进行统计，对疫情重灾区及经过疫情重灾区的管理人员，严格按照政府要求，在生活区隔离14天，无恙后方可上班，其他地区人员到岗后应采取居家或者集中隔离7天后方可允许上班，配合项目部做好每日体温测量。3 项目部加强与分包队111、伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。同时建立体温测量制度，对所有进出人员实行体温测量，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。4 项目部全力配合地方政府做好疫情防控工作，储备充足的防疫物资，加强宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的消毒工作，高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。5 项目部积极主动与属地医疗地点机构建立联动机制，如发现有疑似症状人员，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医疗机构报告、转移，并结合防疫部门对活动区域进行消毒。6 项目部编制本项目专项疫情防控应急预案，经审核完成后报二级单位备案。7 个人卫生管理。112、员工进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。8 体温测量管理。每天上午、下午对员工、现场作业人员进行两次体温测量，并做好台账记录。9 环境管理。每天对施工区、办公区、生活区进行两次消毒，洗手间每天进行四次消毒，并设置消毒用品供给点。办公区、会议室保持通风，建议每日通风 3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。10 防疫物资管理。项目要组织生活区、施工区、办公区等区域全面保洁和消毒，建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。同时对接定点医疗机构，就近设置疫113、情防控联系点。11 封闭管理原则。项目现场与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，并严格落实消毒、防疫、体温检测等预防和筛查措施。12 “外防输入，内防扩散”原则。以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员、车辆实行严格准入管理制度。项目部作业人员无特殊情况禁止外出活动，同时严禁外部非施工人员、车辆进入项目。13 疫情期间原则上不召开团体会议、不组织集体活动。重要会议、团队活动，尽可能采取视频形式进行。项目部作业人员安全教育、交底建议采取小范围分批次教育或视频教育等形式。14 建议就餐实行套餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间以部门、分包单位（班组）前往食114、堂领取，就餐后返回各自办公室（宿舍就餐），禁止扎堆聚集。同时，人员不得聚众聊天、娱乐等。15 防疫情况检查：项目部要对所有分包单位进行防疫情况检查，对防疫意识差、态度消极的单位要严肃处理，协助对防疫物资储备紧缺的分包单位物资调配补充工作。8.4.4.2 疫情应急措施1 项目部提前掌握返岗返工人员信息，建立“一人一表”制度，并要求返岗返工人员返岗前需如实填写健康信息登记表，确认、核实工人流动情况，留存相关记录。分包单位应设置专人与总包单位对接，通过电话、微信等网络方式提前向总包单位发出进场申请，同时提供待进场人员信息（姓名、性别、身份证号、预计抵(返)沪时间、交通方式、中转信息、有无与疫情区人员115、接触史、体温等）；经筛选、审查、回复后方可返岗（抵达项目）隔离观察。未填写健康申报表的以及经核查不能达到入场条件的，一律要求劝返；2 疫情防控工作小组在工地入口设立健康观察点，对所有进场人员实施体温检测及信息复核，发现未隔离过的重点地区人员且体温检测不合格的，应立即上报项目防疫工作小组，启动防疫应急预案，联系120或者安排专用车辆将发热人员送往项目所在地疫情防控定点医院，并及时上报公司、社区街道及政府主管部门；体温检测合格的，通知属地社区及相关管理部门进行隔离观察（留验）。3 疑似肺炎病症应急措施（1）当项目出现作业人员体温异常或咳嗽现象时，值班人员应第一时间上报项目经理，同时应立即采取措施对116、疑似者及其密切接触者采取单人单间方式进行隔离；（2）当隔离人员测体温连续出现不明原因发热（腋下体温37.3）、乏力、咳嗽等，项目经理应立即联系120急救中心，送往定点医院进行诊治；项目生产经理（总工）立即组织疫情工作小组人员，在做好自身防护前提下，对隔离区域以及疑似患者经过的区域全面消毒，并张贴告示，严禁其他人员进入。（3）项目采取专人专车或呼叫救护车的方式运送疑似肺炎患者，禁止采用一切公共交通工具前往医院，若采用专人专车，运送前专车应经彻底消除处理，应采取透明塑料膜等措施对车内前后空前进行分隔，就医途中，打开车窗，病人应佩戴医用外科口罩或N95口罩，疑似患者应戴手套，司机应做好全身防护；在送117、达后，专人专车应经全面彻底消除处理，任何被呼吸道分泌物或体液污染的物体表面都应该用含有稀释漂白剂的消毒剂清洁、消毒。4 非肺炎病症应急措施（1）原则上尽可能少去或不去医院，除非必须立即就医的急诊、危重症患者；如果必须就医，应就近选择能满足需求的、门诊量较少的医疗机构，且只做必须的、急需的医疗检查和医疗操作，其他项目和操作尽可能择期补做；如果可以选择就诊科室，则尽可能避开发热门诊、急诊等诊室；（2）若需前往医院，尽可能实现网络或电话了解拟就诊医疗机构情况，做好预约和准备，熟悉医院科室布局和步骤流程，尽可能减少就诊时间；前往医院的路上和医院内，患者与陪同人员均应该全程佩戴医用外科口罩或N95口罩；118、（3）项目采取专人专车或呼叫救护车的方式运送患者，禁止采用一切公共交通方式前往医院；随时保持卫生，准备便携式含酒精成分的免洗洗手液。在路上和医院时，人与人之间尽可能保持距离（至少1米）；（4）若路途中污染了交通工具，建议使用含氯消毒剂或过氧乙酸消毒剂，对所有被呼吸道分泌物或体液污染的表面进行消毒；尽量避免用手接触口、眼、鼻，打喷嚏或咳嗽时，用纸巾遮住口鼻；接触医院门把手、门帘、医生白大衣等医院物品后，尽量使用手部消毒液，如果不能及时手消，不要接触口、鼻、眼。医院就诊过程中，尽可能减少在医院的停留时间；8.4.5 常用急救措施8.4.5.1 止血1）可采用压迫止血法、止血带止血法、加压包扎止血法119、和加垫屈肢止血法等。2）压迫止血法适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。当一个人负了伤以后，只要立刻果断地用手指或手掌用力压紧靠近心脏一端的动脉跳动处，并把血管压紧在骨头上，就能很快取得临时止血的效果。3）止血带止血法适用于四肢大血管出血，尤其是动脉出血。用止血带（一般用橡皮管，也可以用纱布、毛巾、布带或绳子等代替）绕肢体绑扎打结固定，或在结内（或结下）穿一根短木棍，转动此棍，绞紧止血带，直到不流血为止。然后把棒固定在肢体上。在绑扎和绞止血带时，不要过紧或过松。过紧会造成皮肤和神经损伤，过松则起不到止血的作用。4）加压包扎止血法适用于小血管和毛细血管的止血。先用消毒纱布（如果没有消毒纱布120、，也可用干净的毛巾）敷在伤口上，在加上棉花团或纱布卷，然后用绷带紧紧包扎，以达到止血的目的。假如伤肢有骨折，还要另加夹板固定。5）加垫屈肢止血法多用于小臂和小腿的止血，它利用肘关节或膝关节的弯曲功能压迫血管达到止血目的。在肘窝或膝窝内放入棉垫或布垫，然后使关节弯曲到最大限度，再用绷带将前臂与上臂（或小腿与大腿）固定。假如伤肢有骨折，也必须先用夹板固定。8.4.5.2 包扎1）头面部风帽式包扎法。头面部都有伤可用此法。先在三角巾顶角和底部中央各打一结，形式像风帽一样。把顶角结放在前额处，底结放在后脑部下方，包住头顶，然后再将两顶角往面部拉紧，向外反折成三、四指宽，包绕下颌，最后拉至后脑枕部打结固121、定。2）头顶式包扎法。外伤在头顶部可用此法。把三角巾底边折叠两指宽中央放在前额，顶角拉向后脑，两底角拉紧，经两耳上方绕到头的后枕部，压着顶角，再交叉返回前额打结。如果没有三角巾，也可改用毛巾。先将毛巾横盖在头顶上，前两角反折后拉到后脑打结，后两角各系一根布带，左右交叉后绕到前额打。3）面部面具式包扎法。面部受伤可用此法。先在三角巾顶角打一结，使头向下，提起左右两个底用，形式像面具一样。再将三角巾顶结套住下颌，罩住头面，底边拉向后脑枕部，左右角拉紧，交叉压在底边，再绕至前额打结。包扎后，可根据情况在眼和口鼻处剪开小洞。4）单眼包扎法。如果眼部受伤，可将三角巾折成四横指宽的带形，斜盖在受伤的眼睛上122、。三角巾长度的三分之一向上，三分之二向下。下部的一端从耳上绕到前额，压住眼上部的一端，然后将上部的一端向外翻转，向脑后拉紧，与另一端打结。5）四肢外伤包扎法。手足部受伤的三角巾包扎法。将手掌（或脚掌）心向下放在三角巾的中央，手（脚）指朝向三角巾的顶角，底边横向腕部，把顶角折回，两底角分别围绕手（脚）掌左右交叉压住顶角后，在腕部打结，最后把顶角折回，用顶角上的布带固定。6）三角巾上肢包扎法。如果上肢受伤，可把三角巾的一底角打结后套在受伤的那只手臂的手指上，把另一底角拉到对侧肩上，用顶角缠绕伤臂，并用顶角上的小布带包扎。然后，把受伤的前臂弯曲到胸前，成近直角形，最后把两底角打结。7）此外，还有毛巾123、包扎法；躯干包扎方法。当背部受伤时，可采用背部三角巾包扎法；当胸部受伤时，可采用胸部三角巾包扎法；当下腹部和会阴部受伤时，可采用下腹部及会阴部包扎法。8.4.5.3 固定1）上肢肱骨骨折固定法。用一块夹板放在骨折部位的外侧，中间垫上棉花或毛巾，再用绷带或三角巾固定。若现场无夹板，则用三角巾将上臂固定于躯干。方法是：三角巾折部绕过胸部在对侧打结固定，前臂悬吊于胸前。2）股骨骨折固定法。用两块夹板，其中一块的长度与腋窝至足根的长度相当。长的一块放在伤肢外侧腋窝下并和下肢平行，短的一块放在两腿之间，用棉花或毛巾垫好肢体，再用三角巾或绷带分段绑扎固定。3）此外还有前臂骨折固定法、小腿骨折固定法等。8.124、4.5.4 搬运搬运伤员也是救护的一个非常重要的环节。如果搬运不当，可使伤情加重，难以治疗。因此，对伤员的搬运应十分小心。1）扶、抱、背搬运法。单人扶着行走。左手拉着伤员的手，右手扶住伤员的腰部，慢慢行走。此法适于伤员伤势较轻，神志清醒时使用。2）肩膝手抱法。伤员不能行走，但上肢还有力时，可让伤员的手钩在搬运者的颈上。此法禁用于脊椎骨折的伤员。3）背驮法。先将伤员支起然后背着走。双人平抱着走。两个搬运者站在同侧，抱起伤员。4）脊柱骨折搬运：使用木扳做的硬担架，应由24人抬，使伤员成一线起落，步调一致。切忌一人抬胸，一人抬腿。要让伤员平躺，腰部垫一个衣服垫，然后用34根皮带把伤员固定在木板上。5125、）颅脑伤昏迷搬运：搬运时要两人重点保护头。放在担架上应采取半卧位，头部侧向一边，以免呕吐时呕吐物阻塞气道而窒息。6）颈椎骨折搬运：搬运时，应由一人稳定头部，其他人以协调力量平直抬担架，头部左右两侧用衣物、软枕加以固定。7）腹部损伤搬运：严重腹部损伤者，多有腹腔脏器从伤口脱出，可采用布带、绷带固定。搬运时采取仰卧位，并使下肢屈曲。8.5 应急物资准备工人生活区内设有医务室，基地南侧、东侧入口附近设置应急物资仓库两处，用于存放应急专用物资。日常施工过程中不得随意挪用该物资，项目部物资工程师应定时盘点，物资出现过期或缺少等情况时要及时补齐，以备应急需要。物资联系人：李承霖，电话。应急物资配备见表8.126、5-1。表8.5-1 应急物资一览表序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱1个医务室救助伤员2担 架2副医务室救助伤员3灭火器10个应急物资仓库现场灭火4消防水管500m应急物资仓库现场灭火5防火砂4吨钢筋模板加工存放区现场灭火6消防锹10把应急物资仓库现场灭火7消毒液10瓶项目部防疫消毒8喷雾器10个应急物资仓库防疫消毒9防毒面具10个应急物资仓库现场防毒10照明灯20个应急物资仓库应急照明11对讲机20个项目部抢险联络12雨鞋、雨衣20套应急物资仓库抢险抢修13绝缘鞋20双应急物资仓库抢险抢修14绝缘手套20副应急物资仓库抢险抢修15汽车2辆项目部伤员送医16120KW发电机1个项目127、部临时供电17橡胶软管100m应急物资仓库基坑排水18潜水泵、泥浆泵10台应急物资仓库基坑排水19沙土袋200个应急物资仓库坑内堆载20土方5000m施工空地坑内堆载8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急响应1 危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2 响应1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到上级主管部门，128、主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120求救电话。2）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。3 行动1）事故发生后，在事故应急指挥部的指导下，根据伤情展开救援工作同时拨打医疗急救电话（120）请求支援，争取在尽可能短的时间内对伤者进行有效急救治疗。2）现场129、人员据伤者受伤原因展开救援。3）事故应急指挥部在事故发生半小时内到达现场，组织人力、物力进行抢救工作。4）施工队所有施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助和支持。5）具体人身伤害及预防措施：（1）高空坠落：严禁盲目移动伤者，使伤者平躺拨打120等待救援，如有骨折应使用夹板固定，避免骨折部移位。开放性骨折应先止血再固定。（2）物体打击：首先清除伤口上得打击物体，进行简易包扎，立即将伤者送至附近大医院救治。（3）机械伤害：立即关闭施工机械，如造成骨折，立即进行现场固定，及时送至医院抢救。6）发生突发事故后，项目部除立即组织抢救，采取有效措施防止事故扩大、保护事故现场外，发现险情应第一时间通知项目部负130、责人，由项目部负责人判定险情级别，确定是否报警；项目部负责人根据险情级别在最短时间内上报公司以及xx市金山区有关职能部门。7）突发事件报告的内容包括：突发事件发生的时间、有无人员伤亡情况；突发事件发生的简要经过，险情的基本情况；原因的初步分析；已采取的救援措施等情况。4 紧急救助1）最早发现者立即呼救，向有关人员报告或报警，现场人员明确伤者受伤原因可立即采取正确方法展开救援，但决不可盲目施救。2）施救指挥部门迅速成立，按照应急程序处置。3）急救人员按照有关救护知识，立即救护伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。4）现场不具备抢救条件时131、，立即向社会求救，工地配备相关的急救设施等。8.6.2 响应处理1 信息报告程序发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司主管部门，主管部门在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告单位分管领导、主管领导，全过程时间不得超过4小时。2 事故情况通报及情况处理1）事故报告工地发生安全事故后，项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还需按下列规定报告有关部门。轻伤事故：同项目部在24小时内报告企业领导和安全生产管理科.重伤事故:企业接到项目部报告后24小时内报告上级当地行业行政主管部门和安全生产监督管理局.2）做好事故情况通报工作重大132、事故发生，指挥部要及时做好下情上报工作，迅速查明事故灾情及抢救救治、事故控制、善后处理等情况按分级管理程序向上级建设主管部门上报，并根据上级领导的指示，逐级传达到事故处理的各级人员。3）事故调查处理事故调查组要抓紧时间做好重、特大事故现场勘察和调查取证工作。上级事故调查组到达现场后，如实汇报事故调查初步情况，提供相关调查资料并根据上级调查组要求，按照行业对口关系，提供相应分工，抽调力量协助进行深入调查取证工作。8.6.3 应急演练1 演练频率每季度进行一次演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，各组及时作出总结，留存相关记录，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。2 演练内容1）消防演练2）紧急疏散3）各种应急处理方法。