大观·天地mall购物中心项目案例研究报告（37页）.doc-地产文库

大观·天地mall购物中心项目案例研究报告（37页）.doc

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上传人：ven****re 编号：81821 2021-04-01 36页 1.24MB

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1、大观天地大观天地 MALL 项目项目案例研究报告案例研究报告目录目录第一部分：市场篇. 3 一、南京市整体商圈结构. 4 二、整体商业市场环境研究. 8 三、案例商业环境分析. 11 四、竞争项目分析. 16 第二部分：项目篇. 20 一、项目概况. 21 二、项目定位. 24 三、业态组合及规划解读. 26 四、营销推广分析. 29 附录. 34 第一部分：市场篇第一部分：市场篇南京市整体商圈结构整体商业环境研究案例商业环境分析竞争项目分析一、南京市整体商圈结构一、南京市整体商圈结构竞争经营策略、市场开拓的重要条件竞争经营策略、市场开拓的重要条件商圈，是指商店以其所在地2、点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。城市商圈根据在区域经济中的地位，一般可分为核心商圈、次级商圈、边缘商圈以及比较有自身特点的独特商业街等。本案本案 1、核心商圈核心商圈核心商圈是离商店最近、顾客密度最高的区域，它约占该经济区域顾客总数的 45%- 60%。南京市核心商圈是新街口中心商圈新街口中心商圈，如最早行成雏形的新街口中央商圈区，以“新百”、“东方百货”“中央”、“金陵百货”“金鹰百货”等一批大型百货商店为主体，以及影响力远及周边地区的“苏宁”、家电商场等大型家电专业商场加盟，因而成为消费者购买中高档商品、大件商品首选的商业区。新街口不到 1 平方公3、里之地，聚集了近 700 多家商店，其中超 1 万平方米的商场就达 20 多家。目前新街口商圈业态大多数都是综合性大型百货商场为主，日均客流量达三四十万人次，节假日日均最高客流量达 60 万人次。就节假日的客流量而言，已达到国际一流商业街区日均客流量 50 万70 万以上水准，成为人们购物、旅游、休闲、娱乐的好场所，同时现在新街口不再仅仅为南京市地方而服务，已从地方性商业转变为全国知名商业品牌，新街口商圈的销售额有 30%以上是由周边五个城市的消费者实现的，而每到双休日，南京以外的“外地人”占顾客总数的 50%以上。 2、次级商圈次级商圈次级商圈位于核心商圈的外围，顾客较为分散，商店辐射力较弱，偶然消费的概率较大，商业物业的价格水平也低于核心商圈。次级商圈的半径为 4-6 公里，占顾客总数 20%- 25%左右。南京次级商圈代表有：湖南路、山西路商圈、夫子庙商圈、中央门商

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