大观·天地mall购物中心项目案例研究报告（37页）.doc
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大观·天地mall购物中心项目案例研究报告（37页）.doc
1、 大观天地大观天地 MALL 项目项目 案例研究报告案例研究报告 目录目录 第一部分：市场篇. 3 一、南京市整体商圈结构. 4 二、整体商业市场环境研究. 8 三、案例商业环境分析. 11 四、竞争项目分析. 16 第二部分：项目篇. 20 一、项目概况. 21 二、项目定位. 24 三、业态组合及规划解读. 26 四、营销推广分析. 29 附录. 34 第一部分：市场篇第一部分：市场篇 南京市整体商圈结构 整体商业环境研究 案例商业环境分析 竞争项目分析 一、南京市整体商圈结构一、南京市整体商圈结构 竞争经营策略、市场开拓的重要条件竞争经营策略、市场开拓的重要条件 商圈，是指商店以其所在地
2、点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射 范围。城市商圈根据在区域经济中的地位，一般可分为核心商圈、次级商圈、边缘商圈以 及比较有自身特点的独特商业街等。 本案本案 1、 核心商圈核心商圈 核心商圈是离商店最近、顾客密度最高的区域，它约占该经济区域顾客总数的 45%- 60%。 南京市核心商圈是新街口中心商圈新街口中心商圈，如最早行成雏形的新街口中央商圈区，以“新 百”、“东方百货”“中央”、“金陵百货”“金鹰百货”等一批大型百货商店为主体， 以及影响力远及周边地区的“苏宁”、家电商场等大型家电专业商场加盟，因而成为消费 者购买中高档商品、大件商品首选的商业区。新街口不到 1 平方公
3、里之地，聚集了近 700 多家商店，其中超 1 万平方米的商场就达 20 多家。目前新街口商圈业态大多数都是综合性 大型百货商场为主，日均客流量达三四十万人次，节假日日均最高客流量达 60 万人次。就 节假日的客流量而言，已达到国际一流商业街区日均客流量 50 万70 万以上水准，成为 人们购物、旅游、休闲、娱乐的好场所，同时现在新街口不再仅仅为南京市地方而服务， 已从地方性商业转变为全国知名商业品牌，新街口商圈的销售额有 30%以上是由周边五个 城市的消费者实现的，而每到双休日，南京以外的“外地人”占顾客总数的 50%以上。 2、 次级商圈次级商圈 次级商圈位于核心商圈的外围，顾客较为分散，商店辐射力较弱，偶然消费的概率较 大，商业物业的价格水平也低于核心商圈。次级商圈的半径为 4-6 公里，占顾客总数 20%- 25%左右。 南京次级商圈代表有：湖南路、山西路商圈、夫子庙商圈、中央门商
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