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鄂尔多斯市水泥公司2×HZS120商品混凝土生产线项目可研报告(55页)
鄂尔多斯市水泥公司2×HZS120商品混凝土生产线项目可研报告(55页).doc
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水泥可研
上传人:正*** 编号:817171 2026-03-02 53页 2.98MB
1、XXXXXXXXXXXXX有限公司农业综合开发项目可行性研究报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月XX项目可行性研究报告建设单位:XX建筑工程有限公司建设地点:XX省XX市编制单位:XX工程咨询有限公司20XX年XX月48可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位:XX工程咨询有限公司资格等级: 级证书编号:(发证机关:中华人民共和国住房和城乡建设部制)编制人员: XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日目录第一章 总论0第二章 市场分析与前景预测11第三章 建设条件与厂址选择16第四章 环境保护22第五章 消防25第六章 项目设计方案27第2、七章 投资估算29第八章 企业组织、劳动定员及人员培训31第九章 原材料供应及动力37第十章 财务评价39第十一章 企业组织运营和优化管理建议43第一章 总论第一节 概述1.1.1 项目提要一、项目名称:xx市xx水泥制品有限公司2HZS120商品混凝土生产线二、承办单位:xx市xx水泥制品有限公司三、拟建地点:xx市xx新区四、法人代表:xx五、承办单位概况:xx市xx水泥制品有限公司是xx市xx工贸(集团)有限公司下属的股份制企业,公司最新于2009年10月成立,注册资本600万元。依托集团公司及其下属房地产开发有限公司的强有力的支持,xx市xx水泥制品有限公司在人力、物力、财力、技术、产3、品销售和市场预期等方面都得到了最基本的落实。同时,水泥制品有限公司2HZS120商品混凝土生产线的建设也是集团公司产业结构升级完善和技术装备更新的必要和补充。xx市xx工贸(集团)有限责任公司是多年从事建筑、装饰、房地产开发、路桥、自来水、餐饮和新兴物流配送等的跨行业综合型民营企业。集团公司注册资本2.0亿元,累计净资产达12亿元,实力比较雄厚。公司团队员工敬业奉献、凝聚力强,技术精湛、经验充足,有做大做强现代民营企业的强烈愿望和信心;因此说,新建商品混凝土生产线也是xx集团公司完善产业结构,实施企业生产能力优化和技术升级的战略之一。1.1.2可行性研究报告的编制依据与编制原则1.1.2.1可4、行性研究报告的编制依据(1) 中华人民共和国建建筑法(2) 建设工程管理条例、建设工程质量管理条例(3) 内蒙古自治区国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要(4) 投资项目可行性研究指南(5)国务院国发(2005)40号文发布的“国务院关于发布实施促进产业结构调整暂行规定的决定”(6) 国家发改委第40号令发布的产业结构调整指导目录(2005年本)(7) 国家发展和改革委员会投资项目可行性研究指南(试用版)计办投资20011153号。(8)建设项目经济评价方法与参数(第三版) (9)中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国劳动法等相关法律、法规。 (10) 建设单位提供的相关资料及基础数据。15、.1.2.2可行性研究报告的编制原则(1)本着投资少、见效快、效益高的原则,根据市场的需求和趋势确定合理的建设方案;以经济效益为中心,以市场为导向,以促进区域的商品混凝土行业发展为目的,谋求企业取得最好的经济效益和社会效益。(2)根据xx市xx新区的建设规划,对本项目建设工程进行合理安排。本项目将精心设计、精心施工、精心组织,争创管理一流、产品一流、质量一流,使本项目建设成为优质、低耗、低成本、高效益的创优项目。(3)充分利用和发挥集团公司及项目建设单位现有资源、装备能力,尽可能减少项目的建设投资。(4)按照现行国家有关新建项目要求进行编制。(5)坚持实事求是,在调查研究基础上,以客观公正立场6、和科学态度对项目的经济效益做出适当的评价。(6)坚决贯彻国家发展和改革委员会、国家安全生产监督管理局“关于加强建设项目安全设施三同时工作的通知”(发改投资20031346号)文件精神,确保项目建成后安全经营。(7)认真执行中华人民共和国建筑设计防火规范GB50016-2006等国家标准与规范。(8)在科学发展观的指导下,坚持可持续发展战略方针,力争经济发展与环境同步,打造成环境友好型企业。(9)“节约用地”是必须遵循的原则,努力做到布局合理,并留有发展余地;公用及辅助设施经济实用。努力提高项目的经济效益与抗风险能力。第二节 项目建设背景理由及项目发展概况1.2.1 项目提出的理由和背景1.2.7、1.1 项目提出的背景商品混凝土亦称预拌混凝土,最早出现于欧洲,到20世纪70年代,世界商品混凝土的发展进入到了一个黄金时期,其在混凝土总量中已经占有绝对优势。商品混凝土的产生可以说是混凝土发展史上的一次“革命”,是混凝土工业走向现代化和科学化的标志。目前,商品混凝土在国外已成为一门新兴的产业。商品混凝土是水泥作用下的衍生产品,在目前城市建设中应用越来越广泛。现场搅拌混凝土,大量的砂石、水泥等建筑材料进入施工现场,所产生的粉尘、污水、噪音等严重污染城市环境。而商品混凝土利用其先进的设备、合理的工艺、稳定的制造技术,既能保证混凝土的质量,降低工人劳动强度,同时也能减少污染物的产生,从而较好的保护8、环境。因此商品混凝土与普通现场搅拌混凝土相比,具有节约原材料、混凝土质量稳定可靠、提高水泥散装率、提高劳动生产率、降低环境污染等优点。其应用范围广泛,可用于高层建筑、重型厂房、桥梁、码头、高架公路、仓储等土木工程。高强度混凝土、高性能混凝土、自充填混凝土及特殊混凝土,将成为发展的重点。国内外的实践表明,采用商品混凝土一般可以提高劳动生产率一倍以上,节约水泥10%-15%,降低工程成本5%左右。与此同时,还可以保证工程质量,节约施工用地,减少粉尘污染,实现文明施工。到20世纪80年代,经济发达国家的商品混凝土应用量已达到混凝土总量的60%-80%。1.2.1.2项目提出的理由我国较早的商品混凝土9、搅拌站于20世纪70年代后期在上海、常州等地开始建立,此后,每年以约15%的幅度递增。北京、上海、广州、大连、厦门等大城市,此后,每年以约15%的幅度递增。北京、上海、广州、大连、厦门等大城市,商品混凝土使用量比较大,占这些城市的混凝土总用量的60%-80%左右,已经接近或达到发达国家的水平。另一方面,在我国中西部,有的省市还没有商品混凝土搅拌站,有的省市即使有商品混凝土搅拌站,但是数量很少、产量很低。无论是从数量上讲,还是从质量上讲,目前我国商品混凝土尚处在发展的起步阶段。就全国来看,目前水泥年产量已超过5亿吨。按保守的估计,有1.5亿吨水泥用于生产混凝土;以每立方米混凝土400公斤水泥计算10、,则混凝土增量达6.25亿立方米。实际上,目前我国商品混凝土仅占现场浇注混凝土的15%20%,根据各项数据可以预计,我国在2010年商品混凝土比率将达到40以上,并逐步向欧美发达国家80%的商砼比率靠拢。1.2.2 项目发展概况1.2.2.1国内混凝土搅拌站现状混凝土搅拌站(楼)在我国已有近20年的发展历史。90年代中期以前,国内大量使用的为欧洲进口设备,随着国产技术的成熟以及生产制造能力的加强,国产设备逐渐取代了进口设备,目前,除特大型的搅拌站(楼)外,国产设备在国内占统治地位。1.2.2.2项目发展的主要因素1、政策因素(1)国家在100个大中城市实行禁止在地区现场搅拌混凝土,使各大中城市11、建立相当数量的商品混凝土搅拌站成为必然;(2)国家大力推广应用散装水泥以及各城市对施工环境(限制粉尘、噪音等污染)的要求,迫使单机搅拌混凝土逐渐减少,代之于混凝土搅拌站(楼)生产高品质混凝土。2、市场因素(1)国民经济的发展,尤其是能源、道路、桥梁、建筑工程等发展的需求,为加速推广商品混凝土及散装水泥和粉煤灰、附加剂等利用技术,发展大、中型的混凝土搅拌站(楼)创造了广阔的发展空间;(2)80年代和90年代初进口的搅拌站(楼)现已面临大量的更新换代;(3)建筑施工工艺的改善以及建筑结构体系的改变,促进了搅拌站(楼)的需求;(4)建设工程对混凝土的质量和种类的要求越来越高,搅拌单机搅拌的混凝土已难12、以满足施工要求。第三节 项目建设的必要性和意义自2003年10月16日由商务部、公安部、建设部、交通部共同颁发的商政发【2003】34号文件禁止现场自拌混凝土令颁布后,至2009年10月,随着xx经济的快速发展和东胜、xx新区市政工程大量增长,xx市xx新区25公里范围内已建成投运的商混生产线15条,在建的有23条,区域混凝土制品业升至38条。由此可见,基于保护生态环境,提高经济效益,在国家相关政策的指导和行业规范规定要求下,商品混凝土无疑将逐步替代自拌混凝土。可以肯定的说,开发商品混凝土项目在 地区经济建设快速增长的xx具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景。第四节 可行性研究的工作范围及内容本13、可行性研究报告的编制本着科学、客观、公正、可靠的原则及认真负责的态度,对项目的各个要素进行全面调查、测算、分析,比选,最后得出准确的项目可行性研究结论,为有关部门的决策提供科学依据。根据国家发展和改革委员会投资项目可行性研究指南(试用版)(计办投资20011153号)关于建设项目可行性研究报告的规定,本项目可行性研究报告的主要内容包括:总论;市场分析与预测;建设规模与方案;建设方案;建设条件与场址方案;环境保护;综合防灾规划;企业组织与劳动定员;项目实施规划;投资估算;财务评价;结论与建议。第五节 可行性研究主要结论简述1.5.1 建设规模与目标1.5.1.1 建设目标由于受国家利好政策的鼓舞14、,xx市国民经济处在了最好和最快的发展时期。xx新区、东胜区和伊金霍洛旗阿镇地区都处在大规模开展基础设施建设中,虽然已建成和正在兴建、规划的商砼站犹雨后春笋,但仍满足不了日益扩大的总量需求。在这样利好的大环境下,xx集团公司以房地产开发为主导、优先发展建筑路桥产业的企业发展战略同样又受到了极大的鼓舞,因此,再创企业新体制,合作新建xx市xx水泥制品有限公司,上马商砼站,正逢“天时、地利、人和”。xx市xx水泥制品有限公司2HZS120商品混凝土生产线在xx新区乌兰木伦河东岸的建设,一是可就近内部消化部分产能,二是积极参与行业市场竞争,实现企业利益最大化,三是公司与集团公司相得益彰,实现优势互补15、,四是可促进集团公司房地产事业的做大做强,实现产业升级和技术更新。1.5.1.2 建设规模目前,在xx新区、东胜及伊旗阿镇周边地区主要有两种型号的混凝土搅拌站生产线,分别为HZS120和HZS180,其中HZS180在区内只有几条生产线,而其余大部分都是HZS120生产线。原因是HZS120的搅拌主机容量为2方,HZS180的搅拌主机容量为3方。调研结果表明,在具体生产过程中HZS120生产线与8方、10方或者12方搅拌车比较配套。许多企业都是双HZS120生产线,产品需求少时可一条线生产,需求量大时则可两条生产线可以同时生产;同时,在定期、不定期保养、维护、检修设备时间,两条生产线交叉作业,16、可以保证连续生产,保证产品连续供应,保证客户满意度。而采用一条HZS180生产线,如果需求量少时就会出现大马拉小车的情况,而采用一条HZS120生产线有时又会出现满足不了需求的情况。所以建设方案选择双HZS120生产线应该是最佳的选择。1.5.2 建设投资及经济效益项目总投资为2151万元。其中建设投资为25722万元,流动资金估算为200万元。建设投资构成:建筑工程为65万元,占投资的3; 设备购置费为1667万元, 占投资的77; 设备安装费为13万元, 占投资的1; 建设安装工程其他费用为86万元, 占投资的4;基本预备费为53万元, 占投资的2;初步技术经济分析揭示:本项目正常年份营业17、收入为1759万元。正常年营业税金及附加为693万元。年平均投资利润率为81.8%,年平均投资利税率为114%。全部投资财务内部收益率:税后150,税前308。投资回收期:税后1.3年,税前1.7年(含建设期)。贷款偿还期1.1年。1.5.3 主要技术经济指标本项目的主要技术经济指标见下表。主要技术经济指标表序号项目单位数量备注一占地面积平方米25350合38亩二劳动定员人186三项目总投资万元21511建设投资万元19511.1借款万元13001.2自筹万元8512流动资金万元2000四营业收入万元10500正常年份五营业税金及附加万元693正常年份六利润总额万元1759正常年份七利税率万元18、114%正常年份八投资利润率%81.8%平均值九资本金净利润率%206%十财务净现值万元4912税前2857税后十一财务内部收益率%308税前150税后十二投资回收期年1.3税前(含建设期)1.7税后(含建设期)十三总成本万元8048平均值十四贷款偿还期年1.1含建设期十五盈亏平衡点%23.2第二章 市场分析与前景预测第一节 商品混凝土市场分析2.1.1 发展商品混凝土是城市建设的必然选择在全面建设小康社会和实现现代化的进程中,我国原材料、能源、水资源面临严峻挑战,只有遵循可持续发展的战略思路,才能实现经济社会长期、稳定、协调发展。按照循环经济理论,发展散装水泥是实施可持续发展的重要内容和必然19、要求,“限制包装、发展散装”是各个国家既定的重要产业政策,在联合国环境与发展大会上通过的重要文件21世纪议程中明确指出:“劝阻使用和消费在其使用期间会产生环境污染的建筑材料和产品”,据此,我国人大将“提高水泥散装率、发展商品混凝土”确定为国民经济和社会发展2010年远景规划的发展要求。国务院及有关部委也已多次发文,提出加快发展散装水泥的具体意见。各省、自治区、直辖市都把发展散装水泥纳入实施可持续发展战略和循环经济的重要内容。如在广州市21世纪议程中,就提出了发展散装水泥的明确目标:“2010年,水泥散装率达到80%以上,在4个县级市的主要市政建设和大型建筑工程项目中应使用散装水泥。”国家发展商20、品混凝土政策力度的逐步加大,对我国商品混凝土发展的提速必然会发挥积极的作用。但是,目前我国商品混凝土的发展无论从数量上,还是从质量上讲,与发达国家相比,都还处于起步阶段。因此,我国商品混凝土市场潜力巨大,商品混凝土的广泛使用将成为我国城市市政建设的必然选择。2.1.2 使用商品混凝土的技术经济效益的预期一、经济效益1、节约原材料,据测算和分析表明,应用商品混凝土可节约水泥8%,砂石12%左右;2、建筑施工单位用工降低40%,劳动生产率提高3-4倍;3、促进机械化、自动化水平的提高,大大提高设备利用率;4、提高混凝土质量,延长工程使用寿命。二、社会效益1、可节省砂石及现场中间储料的堆放场地租用费21、和现场临时水电及设施费用、节约水泥包装袋费用等;2、加快施工进度,提前发挥投资效果;3、促进水泥工业和混凝土新技术的发展及其建筑工业化的发展。三、环境效益1、使用商品混凝土不需要在现场堆放材料及中转材料,避免了城市的脏、乱、差现象;2、使用商品混凝土从根本上消除噪声、粉尘、污水等污染,改善了市民工作、居住环境。2.1.3 我国目前的混凝土行业政策随着我国城市化进程不断向前推进,商品混凝土在全国大中城市得到了迅速发展和推广应用,混凝土搅拌站也得到了高速的发展。目前我国混凝土搅拌站生产企业众多,产品已形成系列化,但技术水平参差不齐,只有部分产品接近国际先进水平,有些技术已经超过进口混凝土搅拌站的水22、平,其中部分产品具有自动化程度高,生产能力高,称量精度高,投资少,搅拌质量好,能实现多仓号,多配合比,不间断的连续生产以及主机及其主要元器件的国产化程度等优点,但我国的混凝土搅拌站还存在着整体技术含量不高,普及率不高,地区差异较大,智能化程度不高和环保性能不高等缺点。因此,我国制订了一系列混凝土行业政策。一、部分城市限制禁止现场搅拌砂浆商务部,公安部,建设部,交通部,质检总局,环保总局等六部门发布的关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知,要求北京、上海等127个中心城市在三年内,分期分批在施工现场禁止使用水泥搅拌砂浆,建设工程施工项目中推广使用预拌砂浆。北京、天津等10个城市已于200723、年9月1日开始率先启动这项措施。禁止在城市施工现场搅拌砂浆是商务部等有关部门继2004年在部分城市禁止施工现场搅拌混凝土后的又一新举措,据初步测算,该项措施的全面实施,将带动中国水泥散装率提高8至10个百分点,并有效的带动固体废物的综合利用。二、节能环保温家宝总理2007年作出重要指示,当前建筑企业面临的主要任务之一是“广泛应用节能环保技术,推进建筑业可持续发展”,指出了建筑企业应承担的社会责任。建筑能耗占全社会总能耗的40%左右,包括生产和使用两个环节,降低生产过程中的能耗,建筑企业责无旁贷。降低使用能耗,商品混凝土行业必须有所作为。第二节 市场前景预测2.2.1 地区经济的快速发展促进城市24、建设步伐改革开放以来,xx市的开发建设受到党中央、国务院的高度重视和关注,在内蒙古自治区党委、政府的正确领导下,抓住国家西部大开发和国家能源发展战略西移的机遇,充分发挥资源优势,实施资源转换战略,经济发展步入了“快车道”。在产业政策的确立上,xx提出了“绿色大市、畜牧业强市”的发展思路,工业经济方面重点发展“大煤田、大煤电、大化工、大循环”四大产业,三产方面在内蒙古自治区“建设民族文化大区”政策的指引下,xx坚持跨越式发展,创造了令人瞩目的“xx速度”。xx牢牢把握发展这个第一要务,推动经济快速发展,经济总量、人均水平、地方财政都实现了历史性跨越。1978年,地区生产总值只有3.46亿元,2025、07年达到1150.91亿元,29年翻了八番多。“十五”以来,每23年就翻一番,20012007年平均增速高达24.8%。人均地区生产总值1978年仅有344元,2007年突破10000美元。根据世界银行划分标准,xx市在全区第一个达到中等发达国家水平。财政总收入从1978年的0.19亿元增加到2007年的200.8亿元,29年翻了十番多。财政收入总量跃居全区首位,在西部地级区域中排第四位。2.2.2项目市场前景预测 xx新区是于2002年开始新建的xx市人民政府所在地,至目前新区建设小有规模,城市建设如火如荼。根据xx市总体规划,至2020年xx新区、东胜区、伊旗将连成一片,xx新区市区建筑26、面积将由目前的32平方公里扩大至10倍以上。将成为集行政事业、商贸、文化、体育、娱乐、医疗、教学、科研和新型工业制造业等的百万人口新欣城市,成为xx市名副其实的政治、经济和文化中心。由此,城市建设规模将逐年扩大,商品混凝土市场前景乐观。第三章 建设条件与厂址选择第一节 自然条件及社会概况3.1.1 基本情况3.1.1.1 地理位置和初选场址xx市位于内蒙古自治区西南部,西、北、东三面被黄河环绕,南以长城为界,于山西、陕西接壤,西于宁夏自治区毗邻,形成秦晋文化与草原文化南北交融的 “歌海舞乡”。xx市于黄河北岸的呼和浩特市、包头市又形成内蒙古自治区经济发展最为活跃的“金三角”。xx新区位于xx市27、的东北及中部,距东胜区23公里,距伊旗阿镇11公里。拟建项目位于乌兰牧伦河东岸,距新区中心7公里,距伊旗阿镇18公里。项目区交通便利,电力充足,水源条件良好,场地宽裕,建设条件俱佳。3.1.1.2 原材料分布情况一、水泥近邻地区水泥生产厂家主要有棋盘井蒙西等多个水泥供应厂家,距xx新区320公里,蒙西镇蒙西水泥距xx新区380公里,达旗继东水泥距xx新区125公里,包头 水泥距xx新区135公里。原料供应充足,交通条件良好。二、碎石商品混凝土碎石主要由棋盘井通过汽车或火车经109国道或东乌铁路运输至当地,运距320公里,原料供应充足。部分碎石是产自当地的河道砂卵、砾石,但产量不大。三、粗砂主要28、产自当地的山洪沟道及干涸的河床的砂场,多为水洗砂,完全可以满足购用。四、粉煤灰主要通过汽车运输由达拉特电场运至当地,运距125公里。五、其它材料制作特殊商品混凝土需添加的制剂均可就近购买,快捷方便。3.1.2 自然条件及社会概况3.1.2.1 拟建场区自然条件1、地形、地貌 拟建场址位于xx新区乌兰木伦河东岸,属高原丘陵坡地及侵蚀构造地貌、局部地形起伏较大,山洪沟壑比较发育,海拔在1380-1430米之间。东北高、西南低,向河槽方向倾斜。2、地质及水文地质条件: 项目区位于xx高原的东北部,境内地质结构稳定,构造运动不甚发育,地表第四系覆盖普遍见及,下部以白垩系浅红色砂岩、砂砾岩等为主,一般厚29、度巨大,是当地最主要的含水岩组,地下水埋深35-65米,一般水量中等,单井涌水量可达35-50吨/时,水质良好,适宜人畜饮用。 地震烈度在5级左右,按6度设防。拟建场址的区域内地层结构稳定,无岩浆活动,构造变动微弱,岩层近于水平,地型切割不明显,现代风积覆盖广泛。地下岩类以紫红色、褐红色、灰色和灰绿色细砂粒沉积岩类为主,层状构造。地形平缓,厂区内及其周围无滑坡、崩塌、塌陷、潜蚀、冲构、地裂等不良地质现象。场址所在区域出露地层比较齐全,下覆白垩系地层广泛裸露,区内末见有岩浆活动和变质作用。主要表现为微弱的地壳升降运动,沉积岩类巨大巨厚,地质条件良好。3、主要气气候特征xx属典型的大陆性干旱半干旱30、气候区,项目区地处xx高原,大陆性气候特征明显,冬季漫长而寒冷,夏季较短而温热,春季多风而少雨、秋季多雨而凉爽,蒸发强烈,日照时数长,昼夜温差大。项目区年平均气温5.5,年10的积温在28003000,年平均降雨量325400mm,全年日照时数在3200小时,日照百分率65%。无霜期为120天。年平均蒸发量为2256mm,历年平均7级以上的大风日数为33天,多集中于春冬两季。最高气温:32.4最低气温:-29.8年平均气温:6.5年平均降水量:400 mm年平均蒸发量:2256mm主导风向:夏季东南风,冬季西北风平均风速:2.5 m/s最大风速:22m/s基本风压计算值:50kg/m2土壤冻结31、深度:200cm3.1.2.2 经济发展状况 “十五”以来,xx市抓住国家实施西部大开发的历史机遇,率先践行科学发展观,有效实施资源转化战略,经济社会始终保持了持续快速、协调健康发展的良好势头。“十五”期间,全市累计完成财政收入207亿元,是前51年总和的2.6倍。2004年,xx跨入中国综合实力百强城市行列,2006年又成功跻身全国投资环境百佳城市,并成为自治区发展最快的地区之一,同时也是中西部地区最具发展活力的城市之一。2006年,全市地区生产总值达到800亿元,年均增速达32.2%,在全国333个地级城市中居第5位。人均GDP达6600美元,在全国地级城市中列第8位, 年均增速达29.132、%,居全国第4位。财政收入达到145.9亿元,其中地方财政收入完成82.3亿元,年均增速达41.9%,居全国第4位。人均财政收入达5434元,在全国地级城市中列第7位,年均增速达39.9%,居全国第4位。全市城镇居民人均可支配收入达13002元,年均增速达15.4%,居全国第8位。全市农牧民人均纯收入达5308元,年均增速达13.7%,居全国第11位。三次产业比重为5.3:55:39.7。根据中国社会科学院2006年度城市竞争力蓝皮书显示,在中国200个城市(包括台港澳地区)中,xx的综合竞争力排名47位,其中增长竞争力排名第1位(与内蒙古呼和浩特、包头,广东河源三市并列);效益竞争力排名第833、位;质量、结构竞争力分别排名第31位和第39位。走出了一条具有xx特色的跨越式发展、科学发展、可持续发展的路子。2007年该市人均gdp过一万美元,超过北京市。2008年xx市1603亿,人均达到14500美元,仅次于克拉玛依市、苏州市、东营市 。到2020年,xx地区生产总值将达到10000亿元,人均地区生产总值达到57000美元,财政收入1800亿元,人均财政收入8万元,城镇居民人均可支配收入10万元,农牧民人均纯收入45000元,非农劳动力占总劳动力比重达到90%以上,城市人口占总人口比重达到85%。第二节 场址选择和自然条件3.2.1 场址的有利条件拟建的xx市xx水泥制品有限公司位于34、xx新区乌兰牧伦河东岸,具体位置在xx国际赛车场的东北部,场地基础设施条件良好,用地条件宽裕。区内供水、排水、供电、通讯、道路等适合商混水泥制品的生产线项目的建设。3.2.2 自然条件3.2.2.1地形和地貌通过多方案比选,商混生产线项目厂址确定在xx新区乌兰牧伦河东岸在建的xx国际赛车场东北处,以微丘坡地和山洪沟道为主要地貌形态,地势从东北向西南倾斜。西北高东南低,海拔在13801430米之间,相对高差020米。属未利用地荒地。3.2.2.2 交通条件拟建场区道路均以沙石土路为主,近邻四周空旷,场区距新区中心7公里,距市区边缘3公里,交通便捷,商混产品运输方便。第四章 环境保护第一节 建设地35、区环境现状本项目建设场地地处在建的xx国际赛车场东北300米处。厂区近邻四周空旷,附近无环境敏感区。根据多方实地考察,市内近邻地区建成的商混生产线有关环境技术指标可以符合国家有关部门制定的环保规定,项目工业粉尘排放浓度执行水泥厂大气污染物排放标准中的二级标准;污水排放执行污水综合排放标准一级标准;厂界噪声执行工业企业厂界噪声标准中的二类标准。第二节 控制污染的初步方案4.2.1 控制粉尘污染的治理措施本项目采用全封闭的搅拌主楼及皮带输送机特殊的头部结构调计极大地降低了粉尘和噪声对工作环境的污染。主机采用意大利WAM公司高效专用收尘机,自动化控制、压缩空气反吹;自动清理再生粉尘、排放可达欧洲标准36、外观大方、滤芯为德国原产,使用寿命长。皮带机采用封闭式结构,有效防止粗细骨料在上料过程中的扬尘。粉料罐采用意大利WAM公司高效除尘装置,能有效清楚粉尘污染,收尘率高达99.9%,过滤面积大,清洗更换方便。所有的粉状物料从上料、配料、计量、投料到搅拌出料都在密封状态下进行。搅拌机盖、水泥计量仓、粉煤灰计量仓的排尘管均与除尘器相连,骨料加注口调置阻尘板从而降低粉尘排放量。采用负压除尘及特种纤维滤布使得投料时长生的粉尘完全进入除尘器而不向周围扩散,而收集到的粉尘又可以方便的回收再利用,有效的保护环境。4.2.2 控制噪音污染的治理措施搅拌主机性能采用高强的耐磨内衬板,混凝土各物料在搅拌主机内轴向、37、交错和循环性连续流动,冲击性小,无振动,各项指标完全达到和超越国家噪音标准。具体检测数据如下:检测位置相关参数评价距搅拌中心1.5米=90db完全达到国家标准控制室内=80db完全达到国家标准离搅拌主机中心7米=70db达到ISO标准搅拌主楼和控制室采用50mm夹芯板的装修,能有效防止噪音进入控制室,工作环境舒适。配料机、传送皮带机采用先进电机带动,选用意大利进口三级行星减速机,噪音小。骨料中间仓采用特殊耐磨衬板,能有效的降低砂石料落料时产生的噪音。气路系统各部分电磁阀均集中布置,管路和走线结构采用一体化设计,气路软管采用高强度PU管和高效防泄接头,电磁阀排气口装有消音器,有效降低站内空气噪音38、污染。空压机配防护室,减少空压机运行的环境噪音,同时保护空压机,提高机器使用寿命。4.2.3 控制废弃料的治理措施上料皮带机底部设有物料承接槽,可以承接机器运送过程中洒落的物料,集中进行回收再使用。同时可以选配皮带冲洗装置,用以冲洗皮带机、承接槽。生产过程中产生的不能使用的混凝土可加以回收,还有混凝土输送车每个台班后都必须清洗,用户可以选配废水回收系统(砂石分离机、污水搅拌器等),分离出来的砂石和污水重新参与混凝土的生产。实现污水零排放,水资源的百分百利用。4.2.4 绿化绿化是环境保护的一个重要方面,绿色植物对大气污染物有一定的吸附作用,利用绿色植物减尘、滞尘会取得良好的效果。在技改工程中充39、分考虑绿化用地,在厂区道路两旁和主要车间周围空地尽可能种植适宜环境的树木。第五章 消防第一节 概述本项目工程为商品混凝土搅拌生产线,生产过程中各种原料、半成品、产品均为难燃材料,场区不设置自用专用或临时的运输机械加油站。第二节 消防措施及消防设施5.2.1 总平面布置厂区内部各区块道路互为贯通,设有主干道和次干道,其中主干道路面宽为12米。厂区内道路、厂区部分路面结构采用混凝土路面。总图设计时在满足道路通行的同时,结合建筑设计防火规范、工业企业总平面设计规范的要求,在建筑物四周设消防通道,道路与周围建筑之间的间距符合防火间距的要求。5.2.2 建筑防火1、耐火等级及消防疏散厂区内各生产车间的耐40、火等级为一、二级,各生产车间不超过一个防火区。每个防火分区设有二个以上的对外出入口。2、建筑构造本设计按规范建筑防火构造,主要生产设备采取耐火等级高的钢筋混凝土框架结构,其他用房采用砖混结构。5.2.3消防用水量1、消防用水量本项目无需设室内消防给水系统。室外消火栓用水量为15L/S,同一时间内的火宽次数为一次,火灾历时为二小时,一次灭火用水量为108m。本项目采用循环用水,循环水池兼做消防水池,火灾时由消防水泵升压供水。2、消火栓给水系统室外消火栓由消防水泵升压供水,室外给水管网沿厂区道路布置,围绕建筑呈环状布置,消火栓布置按间距不大于120mm,保护半径不超过150m设计,并满足消防用水量41、要求。室外消火栓采用地上式消火栓。5.2.4 灭火器配置根据建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90进行设计,厂房、办公楼等各建筑物均配置一定数量的磷酸盐干粉灭火器。第六章 项目设计方案第一节 工艺技术方案根据国家建设部关于商品混凝土搅拌站(公司)要重视技术装备的更新改造,采用先进的搅拌设备、计量装置的精神,本生产线采用微机来控制和管理计量,以提高混凝土拌合物的生产控制水平,采用大型搅拌站要求选装自动化程度高的砼搅拌设备,同时建立起自己的试验、研究体系,加强试验和研究工作,合理使用高性能外加剂、掺合料的应用技术,质量控制技术,二次投料等技术,逐步提高混凝土品质,积极学习采用和推广应用高性能商品42、混凝土,并按照实际情况不断改设计参数和生产工艺参数。第二节 设备方案按照生产设备必须与工艺流程配套合理原则,年产30万方大型搅拌站各主要生产设备设计如下:序号设备名称数量备注1搅拌主机(2方)22搅拌运输车15以8-10方车为主3泵车2长、短臂架搭配4拖泵2(暂不配置)5装载机2第三节 服务半径项目设计搅拌站的服务半径为20千米,商品砼销售对象主要以xx市xx集团公司开发的相关建设工程为基础,重点以优质、及时、便捷和诚信服务xx新区及伊旗阿镇的城市建筑工程的建设。第七章 投资估算第一节 投资估算7.1.1 编制依据投资估算依据国家计委20011153号投资项目可行性研究指南(试用版)和各专业人43、员所提供的基础数据进行编制。7.1.2 价格依据 设备价按厂方近期询价,设备运杂费按设备价的9%计。安装及材料费参照建设项目可行性研究投资估算编制办法中的有关规定计列。建筑工程费参照近期竣工的类似工程造价水平以平方米估算。其它费用参照建设项目可行性研究投资估算编制办法有关规定编制。基本预备费按第一、二部分费用的10%计。7.1.3 投资构成固定资产投资为1951万元。其中:建筑工程为65万元,占投资的3; 设备购置费为1667万元, 占投资的77.5; 设备安装费调试为13万元, 占投资的0.6; 建设工程其他费用53万元, 占投资的2.5%;预备费为78万元, 占投资的3.6; 建设期利息为44、42万元, 占投资的2。建设工程其它费用包括建设单位管理费、勘察设计费、工程监理费、工程保险费、征地费、办公家具购置费等。详见投估表1, “固定资产投资估算表”。7.1.4 流动资金估算项目流动资金投资估算投资为200万元。7.1.5投入总资金估算 本项目投入总资金为2151万元,其中建设投资1951万元。第二节 资金筹措方案建设投资资金2151万元中,商请银行贷款1300万元(其中贷款本金为851万元,贷款利息659万元),年贷款利率为6.28 ,其余851万元由企业自筹。项目流动资金由企业组织运行。第三节 资金使用及建设工期计划本项目建设期为5个月,即2009年10月2010年2月,20145、0年3月调试合格后投运,建设期全部投入一次建成。详见附表2:“投资计划与资金筹措表”。第八章 企业组织、劳动定员及人员培训第一节 管理机构和设置年产30万方大型搅拌站企业实行统一管理的总经理负责制,要求各部门在领导团队的指导下,充分发挥自身的主观能动性,实现部门的专业化管理,基本架构如下图所示:总经理业务部经理车辆管理员后勤管理员副总经理生产部经理企管部经理财务部经理文秘生产调度长设备主管财务主管炊事员小车司机内、外调度出纳开票、操作工辅助工维修工锅炉工电工会计泵工副总经理统计员材料员库管员采购员计量员业务员预结算员实验室主任实验员资料员辅助工质检员保洁员综合管理员车队主管泵车司机搅拌车司机装46、载机司机图例:搅拌站各岗位配置(参考)第二节 劳动定员企业劳动定员为104人,其中总经理1人,副总经理2人,其它人员安排详见下表:序号部门管理人员工程技术人员技术工人生产工人勤杂其它合计1生产部2354142实验室13373材料部13284质检2355办公室4596业务部1457财务部1238运输车队21035479统计134合计13101643114101第三节 参考工资标准人员人数平均月度工资(万)平均年度工资(万)工资总额(万)总经理10.566副总经理20.44.89.6管理人员130.33.646.8工程技术人员100.33.636技术工人160.22.438.4生产工人430.3347、.6154.8勤杂人员110.080.9610.56其他40.151.87.2合计1042.2326.76309.36正常生产年职工工资总额为309.36万元。(不含年终绩效奖金及业务提成)第四节 人员培训本项目的生产环节较为简单,有部分新技术和新装备,工厂达到一定的自动化计量水平和机械化水平。为使管理人员和生产工人能全面掌握该生产线的工艺技术以及管理、操作、维护等方面的技能和知识,需对个别环节的操作工人进行技术培训,以使工厂能尽量达到预期效益和各项技术经济指标。8.4.1 培训方法1、项目投产前,工厂根据编制的定岗人员,应抽调一些文化水平较高的工人,集中起来由专家讲授工艺和设备管理方面的知识48、,使他们对生产有一个概括性的了解,包括设备的原理、构造、操作方法、基本维护和维修常识,再由经验丰富的人员带领到同类型工厂进行对口个岗位实习培训,直接操作机器,最后使他们具有独立操作的能力。2、对技术管理干部,邀请有关专家到厂里讲学,有计划进行培训8.4.2 培训时间根据经验,培训约需一个月左右的时间,主要以厂内培训为主,与到厂进行设备安装、调试的技术人员一起工作,并且需要到已投产的同类搅拌站参观实践。本工程开工建设后,有计划选送待培人员进行培训,使他们培训完成后能参加调试和试生产,进一步熟悉自己工厂所使用设备的特性,使本项目能顺利投产。8.4.3 培训方式对于不同的岗位,建议考虑 “因材施教”49、的原则,对员工灵活采取不同的培训方式,并将培训结果与绩效考核有机的结合起来。对于外调度、业务员、采购员这一类工作性质较为灵活的岗位人员来说,案例教学是行之有效的培训方式之一,同时通过案例,可以提高受训人员的培训兴致,诱使其主动思考,达到举一反三的作用。可以尝试要求这些岗位所有人员(上到部门经理,下到试用期员工),每人写出在各自的工作经历中成功和失败的典型案例,在案例中实现“情景再现”(要有具体的时间、环境、人物、地点、语言、动作等等细节描写),对笔者来说,这是一种工作经历的总结,对于阅读者而言,这是一种经验的借鉴;最后,将案例编辑成册,要求利用业余时间进行阅读,并定期组织讨论,真正实现经验的共50、享,达到培训的目的。对于操作手、司机、维修工这一类技术要求较高的岗位人员来说,短时间高频率的反复灌输培训模式较为行之有效。鉴于这一类人员日常工作时间较长,很难有机会招集起来进行长时间的培训,故建议将培训内容进行分解,每日抽取20-30分钟进行专项授课,每2周循环1次,反复灌输,以达到培训的目的。以维修工为例:可以将设备常见的故障按照系统进行分类,每天由部门经理或专业人员对某一项系统的某一个故障进行分析,第二天对所学内容进行测试,以激励员工做好课后复习工作。这一类培训方式,对师资的要求是比较高的,首先,授课老师必须确保授课内容的权威性,培训课件和试题必须准备充分;其次,培训工作一经开始,授课老师51、需要长期坚持下去,使员工对培训工作习以为常,以确保所有人员共同进步,达到培训目的。第九章 原材料供应及动力第一节 主要原材料供应混凝土所需主要原材料为水泥、砂子、石子、外加剂等。年产30万方商砼企业这些材料均应有正常来源。其中:水泥、碎石可由棋盘井、包头等地通过汽车运输供应,砂子原料在当地购买解决,原料选用严格按照商品混凝土工程碱集料反应技术规程,控制原材料碱集料活性。原材料年需求量估算:生产C30水泥:每立方米需水泥310KG(暂未考虑矿粉及粉煤灰部分替代水泥)、砂子650KG、石子1250KG。年生产30万方商混年需水泥310000吨,砂子6500000吨,石子1250000吨。(考虑到建52、站地区各地情况不同,原材使用量存在一定差别)生产30万方商砼原材料年成本估算表序号项目名称年需用量单位单价(元)年费用(万元)备注1水泥93000T4404092到场价2砂子195000T38741到场价3石子375000T602250到场价合计7083万元目前成都地区正常生产30万方混凝土,原材料成本约为8452.5万元。第二节 辅助材料辅助材料主要指外加剂和掺合料(如粉煤灰、高效减水剂、防冻剂)辅助材料原则上是根据设计和施工要求掺加。第三节 燃料、动力燃料、动力的供应主要是水、电、汽、油。电容量需500KVA,燃油可在本市就近采购。正常生产30万方年需资源、动力需求量及成本估算详见下表:序53、号项目名称需用量单位单价(元)金额(万元)1水9万吨3272电60万度0.9543燃料0.045万吨7735348合计429万元正常生产30万方商砼年燃料、动力成本约为429万元。第十章 财务评价第一节 概述 本项目财务评价为新建项目。项目建设期3个月,生产期10年,计算期11年。建成投产第一年按设计能力的80,第二年达产100。 本项目财务评价经济技术指标参照国内同类企业确定,评价方法参照国家计委与建设部合编建设项目经济评价方法与参数(第三版)进行。第二节 成本估算10.2.1估算依据10.2.1.1原材料、动力及项目产品价格均以现行市场价格为基础,并预测到生产初期。10.2.1.2固定资产54、折旧按分类直线折旧法进行折旧,建筑物折旧年限40年,设备及其他固定资产按10年计,年折旧额为878万元。无形及其他资产按10年进行摊销,年摊销费万元。详见技经表4:“固定资产折旧及无形和其他资产摊销估算表”。10.2.1.3修理费按固定资产折旧费的10计算。10.2.2 总成本费用估算 本项目总成本费用按完全成本法计算,成本项目由原辅材料、燃料动力、工资及附加、折旧费、摊销费、修理费、财务费用、其他费用(其他管理费用)组成。 项目年平均总成本费用为8048万元,年平均经营成本为7837万元。详见附表4:“总成本费用估算表”。第三节 利润估算10.3.1 营业收入估算 按现行市场同类产品价格为基55、础估算正常年份总营业收入10500万元。详见附表5:“营业收入和税金及附加和营业税估算表”。10.3.2 税金估算 项目按6的营业税税率计征营业税,并分别按营业税额的7和3计征城市建设维护税和教育附加费。所得税税率按25计。项目正常年份营业税金及附加693万元,所得税440万元。 10.3.3 利润与收益估算 项目计算期内年均利润总额1759万元,年均税后利润总额1319万元,年均利税总额2452万元。详见附表6:“利润及利润分配表”。第四节 财力盈利能力分析10.4.1 静态指标1、平均投资利润率=平均利润总额/总投资100% =81.8%2、平均投资利税率=平均利税总额/总投资100% =56、114%由以上指标可看出,投资利润率及利税率均大于行业平均标准,说明单位投资对国家积累的贡献水平达到了本行业的平均水平。 3、资本金净利润率=净利润/资本金100%=206%4、投资回收期:税后1.7年 税前1.3年(均含建设期一年)。5、借款偿还期为1.1年(均含建设期一年)。10.4.2 动态指标 参考本行业的平均收益水平并考虑项目的风险因素确定本项目的基准财务内部收益率为30,附表9:“项目财务现金流量(全部投资)表”。10.4.2.1 项目财务内部收益率所得税前为308,所得税后为150,均超过基准收益率30%。10.4.2.2 财务净现值:全部投资财务净现值(i=30),所得税前为457、192万元,所得税后为2857万元;均大于零。第五节 不确定性分析10.5.1 盈亏平衡分析项目盈亏平衡分析,按达到设计运营能力的正常生产年份数据进行分析,计算以运营能力利用率表示的盈亏平衡点。BEP=年固定成本年营业收入年可变成本年营业税金100=23.2 计算表明项目运营能力达到设计能力的23.2时,即可达到收支平衡,说明项目具有一定的抗风险能力。10.5.2 敏感性分析本项目敏感性分析仅就对项目影响较大的营业收入、经营成本及基建投资朝不利方向发生变化时,对财务内部收益率的影响程度进行分析。见敏感性分析表敏感性分析表序号项 目基本方案营业收入下降10经营成本上升10%建设投资增加10%数据58、数据较基本方案数据较基本方案数据较基本方案1税后内部收益率%150%35%-115%44%-106%124%-26%2税后投资回收期(年)1.73.7-23.2-1.58.71.03税后财务净现值(万元)2857135-2722511-23462697-160从表中可以看出,项目最敏感的因素是营业收入,其次是经营成本,建设投资的变化对项目影响不敏感。虽然经营收入下降10,经营成本增加10,但税后内部收益率仍然高于社会基本收益率(30),说明该项目的投资有一定抗风险能力。第六节 财务评价结论 本项目建成投运后,正常年份内年均税后利润总额5096万元,投资利润率81.8,所得税后财务内部收益率1559、0,大于基准收益率8,盈利能力较强。所得税后投资回收期1.7年(含建设期一年),盈亏平衡分析和敏感性分析表明项目有一定的抗风险能力。因此,从财务角度上看,项目是可行的。第十一章 企业组织运营和优化管理建议第一节 组织运营调研实践表明,大型搅拌站企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作,企业部门之间应该是分工协作的。无论公司怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作,在总经理的统一指挥下工作。设置的部门或单位有什么责任,还要给一个对等的权力,如果没有对等权利的话,没办法完成这些职责,所以责和权互相之间应该是对等的。在这里,建议大型搅拌站企业引入一种“模60、拟经营”的组织管理模式。如下图所示:后援体系生产体系经济体系总 经 理在大型搅拌站企业中,根据各部门职能分工的不同,将部门划分为3大体系:经济体系(财务部、经营部、供应部、统计部)、生产体系(生产部、实验室、车队)、后援保障体系(设备部、办公室),在经营管理过程中,总经理(企业领导团队)着重把握经济体系,其他两个体系围绕经济体系开展工作。与此同时,将每一个职能部门模拟为一个独立的个体,部门经理扮演“责任人”的角色,整个部门在“责任人”的管理下开展本职工作,而部门之间就形成了一种“经营”的关系,即在部门间引入一种“买卖”关系,例如销售部“购买”生产部的砼从而完成销售工作,生产部“购买”材料部的水61、泥等原材料组织生产,那么“买卖”过程中的结合点即可作为总经理考核部门之间协作的重要依据,也是公司领导判断责任归属的重要立足点。总经理在管理过程中,扮演“裁判”和“服务员”的角色,主要衡量部门间的工作进展(“经营”合作关系),并为之提供需要的帮助,对于部门内部具体工作操作方式,由部门内部讨论解决,要求充分发挥部门主管的主观能动性,从而做到企业的分权与集权的相互协调。第二节 企业成本优化管理近年来, 随着国内商品混凝土市场竞争日趋激烈,商砼企业的高利润时代已面临极大挑战。面对这种形势, 商砼企业在进行资金的再投入和市场扩张的同时,要苦练内功, 加强企业生产经营各环节的成本控制, 通过强化内部管理堵62、住企业的各种跑冒滴漏, 达到控制成本、提高效益的目的。首先,要给成本控制下个定义:成本控制是一个企业用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程。从经济学的角度来看,成本利润价格;对于企业追求的利润来说,利润市场决定的价格生产商控制的成本;所以控制好成本,就意味着创造了利润。11.2.1 三方合同在某些地区,有的商砼企业,在商砼的销售过程中,通过协商,由建筑方(客户)购买水泥等原材料,水泥厂直接与建筑方发生业务关系,发票开至建筑方,再由建筑方将水泥提供给搅拌站生产混凝土,此时的搅拌站行使一个委托加工方的角色,从而在税金上免去了水泥价格导致的税费,而只是收取加工费,这与90年代初期63、,中国纺织业普遍采用的“来料加工“的方式是一样的。 这种交易合同称为三方合同,即甲供合同(如下图所示)。搅拌站水泥厂建筑方 传统销售模式三方合同模式在这种操作模式中,需要注意三点问题:11.2.1 .1认同问题:甲供合同在实际操作中首先存在一个接受的问题,如果水泥厂、搅拌站、建筑方对于这种模式有顾虑,或者不能接受,那么三方合同的实施将会是困难的。据了解,全国很多地区的商砼企业都没有采取这种操作模式,究其原因,一方面是很多管理者没有意识到这种操作方式的利处,另一方面,与施工方的前期沟通工作,一般较为烦琐,往往需要耐心细致的讲解,且这种方式存在一定的风险,对于部分施工方而言,不愿意承担这种风险。164、1.2.1.2利益共享三方合同最为直接带来的利益既是商砼公司在税收方面的节约,以及更好的控制现金流,商砼公司必须合理分配获取的利益。 对于施工方,在甲供合同的执行中,商砼公司一般会做出承诺:施工方提供水泥,则一定保证商砼的及时交付使用,以保障施工方的施工进度;同时,在商砼单价给予一定程度的优惠,从而实现利益共享。11.2.1.3职责分配对外:由于水泥厂直接与建筑方签订水泥购买合同,那么水泥的质量是否能够符合建筑要求,生产的混凝土质量由于水泥质量出现问题将如何分摊责任,搅拌站是否应该继续承担检测水泥质量,并且承担由此可能产生的混凝土质量问题,这些都是在甲供合同中必须制定的条款;对内:由于在实际操65、作中,甲供合同的最终目的是实现避税,那么商砼公司中,经营、财务、材料等与甲供操作有关的各个部门,必须进行明确的职责分配,保证其各自统计数据“口径一致”。11.2.2 动态配合比大型搅拌站企业,由于自身技术优势以及混凝土需求量大,实验室可以考虑将配合比赋予一种“动态”的概念,对于同一标号的商砼,会因为采用的原材料选用的差别,施工部位的不同,浇筑方式的特点等诸多方面,而对配合比进行适度调整;最主要的体现在对水泥用量的调整;对于不同的施工方,仍需要综合考虑对方在商砼浇筑后养护工作的执行力度以及施工人员的责任心(违规加水)等因素,对配合比进行一定范围内的调整。“动态配合比”的执行,最大限度的提高了产品质量,降低成本,由于配合比需要实时调整,所以整个实验室部门人员配置数量上有所提高,对技术员的考核力度也有所加强,增加了人力成本,但操作得当的商砼企业仍可以保证多投入的人力成本低于其创造出的“显性”及“隐性”效益,符合成本控制要求。
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