1、大桥延伸线工程项目建议书可行性研究报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月XX项目可行性研究报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月143可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：XX工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日 目录第一节 工程概述10第二节 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围12第三节 监理组织机构、工作计划和人员安排521. 监理组织机构522. 监理人员安2、排和工作计划53第四节 设备与工具配备57第五节 监理工作的程序和方法601.施工准备阶段监理的工作程序和方法602.工程质量监理的工作程序和方法9第六节 本工程监理的重点和难点分析114第一节 工程概述1 监理对策1.1 初步拟定的针对本项目特点的监理工作指导思想1.2 监理项目概述： 工程项目名称：XX市下XX大桥延伸线工程本项目为XX市下XX大桥延伸线工程，道路等级为公路二级/城市主干道-级，双向四车道，桥梁宽度16.5m，设计行车速度40km/h，设计荷载为公路级。顺庆岸起点接已建好的下XX大桥，路线全长853m，其中桥梁长度395m，桥梁起点桩号SK0+607，终点桩号SK1+0023、，路线终点桩号SK1+460；高坪岸起点接已建好的下XX大桥，路线全长1026m，桥梁长度946.6m, 桥梁起点桩号SK1+515，终点桩号GK2+461.6。1.3 工程规模：2.6亿 1.4计划工期：监理服务期10个月，缺陷责任服务期2年。1.5 监理工作的指导思想和监理目标对监理任务的理解 XX市下XX大桥延伸线工程是下中坝大桥建设项目中的重要工程，通过桥梁工程监理的安全控制、质量管理、工期控制和工程费用控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证管理体系。1.5.2监理工作的指导思想按照“严格监理、热情4、服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程安全、质量、进度、工程费用的四大目标控制。杜绝重大安全事故发生，工程质量必须达到设计要求。从事监理工作的人员遵守监理职业道德。监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，项目部必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理过程中，必须以诚实的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而树立自己的社会形象和信誉。5、并以第三方的公正立场处理监理实施过程中发生的一切问题。有关技术问题，都必须以科学的依据，凭数据说话。从事监理工作的监理人员应严格遵守职业准则：1、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务;2、按合同条件约定的职业道德办事，遵守当地政府的法律和法规;3、必须履行监理合同协议书规定的义务，完成所承诺的全部任务;4、主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作;5、不允许从事与监理项目有关的施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动;6、不得泄露所监理项目的商业机密;7、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同有关的其他非直接支付;8、监理业务的分包，或聘请专家协助监理时，应最后得到业主的同意;6、9、监理工程师成为业主的忠诚顾问，在处理业主和承包人的矛盾时，要依据法规和合同条款，公正、客观地促成问题的解决;10、当需要发表监理项目有关的论文时，应经业主认可。否则，视为侵权。第二节 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围1.监理工作依据1.1 施工监理合同协议书；1.2对所监理工程业主与第三方签订的工程施工合同协议书及附件与作为合同组成部分的投标文件、合同条件、技术规范、工程量清单及其说明、工程图纸及其他有效文件；1.3 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量评定标准、规程、工工程验收及计量规则等； 1.4 国家、交通部、本省颁布的监理法规、业主制定的监理规定和有关规定；1.57、其他 2.监理工作的目标和范围 2.1 监理工作的目标 2.1.1 工程质量目标：严格监督工程承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级，并争创国优。 2.1.2 工程工期目标：督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。 2.1.3 工程投资目标：严格审查设计变更的经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 2.1.4 工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。2.1.5 安全服务目标：监理服务期内8、不发生安全伤亡事故或同等责任的安全责任事故。2.2 监理工作范围2.2.1 监理服务的工程范围：根据设计文件图纸和业主与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容。2.2.2 监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程合同段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。2.2.3监理服务的内容监理服务主要包括(但不限于)下列内容：（1）编制监理工作大纲和分阶段计划；（2）熟悉合同文件，了解施工现场，纠正设计图纸中的明显错误；（3）主持交桩和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果9、和施工放样；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系；（5）主持召开第一次工地会议和工地例会；（6）在授权范围内批准分项工程开工报告；（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；（8）验收承包人的工地试验室、审核其人员资质；（9）建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（10）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；（11）审核承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；（12）审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（13）审查承包人实施本工程的施工安全技术方案并实行全过程安全监10、督；（14）控制重要外购成品件或半成品件的质量；（15）审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，审核承包人的月报和修正计划；（16）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（17）对施工现场所有安全点进行定期检查，督促施工现场设置相关的交通安全标志牌和安全防护设施，并有详细的安全检查记录；（18）在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；（19）在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； （20）在授权范围内11、发布停(复)工令；（21）对已完工程进行准确的计量；（22）在授权范围内发布变更令(重大、重要变更报业主核准)；（23）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理：（24）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（25）编制监理工作月报、季报和年报；（26）对承包入的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；（27）在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；（28）督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件； （29）编制监理报告等监理方面的竣工文件；（30）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定12、相应责任；（31）在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书；（32）在授权范围内签发支付证书；（33）配合业主的竣工验收和工程移交工作；（34）业主与承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其他服务等。3. 各级监理组织的职责范围根据招标文件及合同专用条款，本标段设置二级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）和驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。其下设置工程技术办公室、合同管理办公室、中心试验室和文秘办。3.1总监理工程师办公室的职责范围3.1.1总监办中心试验室的检验项目：应满足公路水运工程监理企业资质管理规定之附件2公路工程乙级监理资质所具备的基本试验检测能力13、的项目。试验抽检频率工程承包人自检数量的30%。3.1.2熟悉合同文件，调查施工环境条件；3.1.3在合同约定的期限内主持编制监理计划；3.1.4审批各驻地办主持编制的监理细则；3.1.5参加设计交底；3.1.6在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；3.1.7审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；3.1.8签发开工预付款支付证书；3.1.9审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；3.1.10检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻14、地办工作；3.1.11主持召开监理交底会；3.1.12主持召开第一次工地会议；3.1.13签发合同工程开工令；3.1.14审批重要工程材料及混合料配合比；3.1.15审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；3.1.16签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；3.1.17受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；3.1.18组织编写监理月报；3.1.19根据工程需要主持召开专题工地会议；3.1.20对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；3.1.21协助发包人审查交工验收申请15、，评定工程质量；3.1.22参加发包人组织的合同工程交工验收；3.1.23编写监理工作报告，并提交发包人；3.1.24签认交工结账证书；3.1.25组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；3.1.26在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；3.1.27缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；3.1.28签认最后支付证书；3.1.29参加工程竣工验收。3.2 驻地监理工程师办公室的职责范围3.2.1按合同要求建立驻地试验室，检查项目应满足公路水运工程监理企16、业资质管理规定之附件2公路工程乙级监理资质所具备的基本试验检测能力的项目。试验抽检频率工程承包人自检数量的30%。3.2.2熟悉合同文件，调查施工环境条件；3.2.3在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本驻地办相关资料；3.2.4根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；3.2.5参加设计交底；3.2.6按规定程序初审本驻地监理合同段承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；3.2.7初审本驻地监理合同段承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划；3.2.8对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后17、予以批复；3.2.9验收承包人测定的地面线；3.2.10确认承包人提交的场地占用计划；3.2.11核算承包人对工程量清单的复核结果；3.2.12审批施工测量放线；3.2.13审批一般工程原材料和混合料配合比；3.2.14审查施工组织及人员配备；3.2.15审查承包人进场的施工机械设备；3.2.16审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；3.2.17审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；3.2.18审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；3.2.19验收构配件或设备；3.2.20按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；3.2.21对关18、键工序进行签认；3.2.22对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；3.2.23对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；3.2.24对已完工程按合同约定的方法进行计量；3.2.25按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；3.2.26编写本驻地监理合同段的监理月报；3.2.27主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；3.2.28编制合同段监理竣工文件；3.2.29编写本驻地监理合同段的监理工作报告；3.2.30参加本驻地监理合同段合同工程的交工验收；3.2.319、1初审交工结账证书。3.3 工程技术办公室职责范围 3.3.1指导、协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序,负责组织有关工作技术、质量计划管理方面人员的业务学习和交流。 3.3.2负责对承包人、主要管理人员的审批。 3.3.3负责解释、修正技术规范和设计图纸中的遗漏、错误与含糊不清的问题。 3.3.4协助驻地监理组审查承包人的总体施工计划和重要施工方案,检查和督促各项计划的实施,协助驻地监理组定期召开计划协调会议. 3.3.5负责解决施工中的重要技术、质量问题,参加重大质量、技术问题的处理。 3.3.6审查与处理工程变更报告,指导和帮助驻地监理工程师20、搞好一切变更;配合合同管理办公室处理工程延期、索赔及工程质量等问题。 3.3.7协助驻地监理组审查试验路段方案、工艺和特殊技术处理措施;抽查工程质量,掌握整个工程项目的工程质量动态。 3.3.8参加工程项目的竣工验收和缺陷责任期验收工作。 3.4合同管理办公室职责 3.4.1指导、协调整个工程项目的合同管理工作,制定有关合同管理的制度和工作程序,负责组织有关人员的合同管理业务学习和交流。 3.4.2负责解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清等问题,协助解决合同争端。 3.4.3审查驻地监理组报送的支付报表及原始凭证等,审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书。 321、.4.4审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告;及时向总监或总监代表报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。 3.4.5按合同规定协调各方利益,进行价格调整工作,有权确定所调单价和价格。 3.4.6提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书,并指导驻地监理组具体实施。 3.4.7协同驻地监理组对承包人的工程进度计划进行审查;按期向业主提出各种有关报表和月进度报告。 3.4.8参加工程项目竣工验收及缺陷责任期验收工作。 3.5中心试验室职责 3.5.1指导、协调整个工程项目的监理试验工作,制定有关的制度、规定和方法;组织试验人员的业务学习和交流。 3.5.2除应承担独立进行的22、试验项目外,还应对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。 3.5.3编制、提供有关各种试验统一的报表格式,对各种试验采用统一的表格进行有效的记录,并妥善地进行整理、上报、保存。 3.5.4定期或不定期地对承包人地试验仪器进行检验,并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。 3.5.5协助驻地监理组复核承包人所做的重要配合比试验,坚持经常性抽查其它有关试验。 3.5.6参加工程项目新技术、新工艺、新材料及重大分项工程的试验工作。 3.5.7参加工程项目重大技术、质量问题的处理。 3.5.8参加工程竣工验收及缺陷责任期验收工23、作3.6监理办文秘主要职责3.6.1负责文件、图纸、技术资料收发及保管工作。3.6.2负责监理会议记录、纪要整理工作。3.6.3负责监理办公室计算机辅助管理工作。3.6.4负责整理监理办公室归档资料。3.6.5参与监理周报、监理月报和其他报告的编制工作。3.6.6参与监理统计工作。3.6.7完成总监理工程师布置的其他工作3.6.8负责自身范围监理记录。3.7 各岗位主要监理人员职责3.7.1 总监理工程师主要职责全面主持监理办工作，其主要职责为:（1）负责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责。（2）组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文件，调查施工环境条件。（3）主持编制监理规划，24、按规定程序经审核、批准后报发包人，副本送承包人；督促各专业监理工程师根据经批准监理规划在相应工程开工前编制监理细则，审批后报发包人，副本送承包人。（4）审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况，审核承包人的工地试验室。（5）组织验收地面线，审核承包人的土石方数量计算资料，核算工程量清单，报发包人审批。（6）签发合同工程开工令，主持召开监理交底会、工地会议。（7）签发分项（分部）工程开工令，巡视并监督各专业监理工程师的巡视。（8）主持中间交工验收，签发中间交工证书，签发支付证书。（9）督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业25、监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况，定期检查安全监理台帐。（10）督促承包人做好环境保护工作，并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况。（11）签发工程暂停令、复工令。（12）签发工程监理通知单及其它监理指令，检查并签认监理指令的落实情况。（13）签发监理月报。（14）审核工程设计变更、工程延期、费用索赔。（15）主持编制监理竣（交）工资料，做好监理工作总结。（16）审查承包人的交工验收申请，签发缺陷责任终止证书。（17）对各专业监理工程师、监理员进行考核，每年度不少于1次。（18）合同、规范规定的其它职责。（19）仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据26、。3.7.2副总监理工程师的岗位职责（1）由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，负责组织分管项目及标段各现场监理组进行监理工作。（2）组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制监理规划。（3）负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理，建立健全检测仪器、工具和监理资料的管理制度。（4）主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细则、提出修改意见并报总监理工程师批准。（5）参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的初步意见。（6）参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审核的初步意见；负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规27、范最新技术的确认、推行。（7）负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。（8）监督监理实施细则的实施，考核实施效果。（9）负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。（10）参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见。（11）定期向总监理工程师报告各标段的安全生产情况，对施工安全生产和监理安全监控事项提出建议。（12）定期组织各监理组和承包单位对各工地进行安全生产大检查，对重点工程和关键工序进行不定期检查，检查结果留有记录，发现问题通知承包单位立即整改，对整改情况进行核实。（13）审核单项工程开工申请及检查开工条件，为总监提供28、签证依据。（14）组织重要分项(部)工程的检查验收。（15）在总监理工程师的领导下，负责监理部的合同管理、预(结)算、进度款支付签证的审核及工程造价咨询业务。（16）审核工程设计变更和工程洽商。（17）负责组织报验工程量的现场核实工作。（18）审核每月验工计价报表中有关工程数量、质量的签证。（19）参与审核工程竣工资料，参加项目竣工初验。（20）完成总监委托的其他事项。3.7.3试验室主任主要职责（1）在总监理工程师的领导下，负责所辖合同段的监理试验检测工作，对所抽检及出据的试验检测报告负责；（2）熟悉合同条款、规范和试验规程，监督检查承包人工地试验室，按规定的标准进行试验；（3）组织完成试验29、监理送交或提出的抽样试验，及时提交试验结果；（4）审查试验结果，给出结论，按时签署试验检测报告，对完成的试验及时进行统计和汇总。3.7.4 结构工程师主要职责（1） 在总监理工程师的领导下，分管结构施工的监理管理工作。（2）负责结构施工的监理技术交底工作。（3）负责结构施工方案的审批工作。（4）参与图纸会审。负责结构图纸的变更标识工作。（5）指导和参预现场工程师开展结构工程的巡视、旁站及验收工作。（6）参与结构工程重要工序的验收工作。（7）参与单位工程验收评定工作。（8）参与大型预制构件、大型钢梁的预制交底工作及过程检查和出厂验收工作。（9）参加管线工程的工序验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。30、（10）提供监理周报、监理月报和其他监理报告有关结构工程控制工作统计数据。（11）指导其他监理人员的结构工程量计算工作。3.7.5道路工程师主要职责（1）熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。（2）参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工发案相应专业及有关部分，提出书面审查意见。（3）参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。（4）绘制相应工程施工管理图表。（5）审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和主要工艺，重31、点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。（6）会同试验检测专业监理工程师，验收构配件或设备。（7）按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行，并做好巡视记录。（8）派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况（9）起草监理指令，报总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字。（10）签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。（11）进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。（12）检查承包人相应专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。（13）协助合同工32、程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项，配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。（14）做好相应专业监理工程文件与资料的整理、保管、归档工作，做好本专业工程监理工作总结。（15）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。（16）总监理工程师交办的其它工作。3.7.6试验检测工程师主要职责受总监理工程师领导，负责试验检测专业监理工作。（1）按合同要求配备监理办试验室（2）熟悉合同文件,参加设计交底,编制试验检测监理细则(包括监理员的工作范围和职责)。（3）审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作规程。（4）审批承包人的原材料、混合料，按规范规定进行平行试验、验33、证试验、标准试验等。（5）审查承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并进行试验验证。（6）配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备。（7）按规定频率，对原材料、各种混合料、已完工程实体质量进行抽检，全过程参与主要试验检测项目，主要操作步骤，对监理办出具的试验检测报告的真实性负责。（8）按规定对承包人的试验过程进行旁站（或派出监理员旁站）。（9）审查受委托的第三方试验检测机构的资质和能力，签收受其出具的委托检测项目的检测报告，并对委托的监理试验检测项目的取样、送样负责（合同另有规定的除外）。（10）保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈检测结果，协34、助各专业监理工程师做好有关试验检测工作。（11）负责检查、指导本专业监理员的工作，承担监管责任。（12）总监理工程师交办的其它工作。3.7.7测量工程师主要职责受总监理工程师领导，负责测量专业监理工作。（1）熟悉合同文件，编制测量监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。（2）参加设计交底和交桩（包括原始基准点、基准线的交接）。（3）审查承包人对原始基准点、基准线、基准高程的复测结果，做好复测工作。（4）会同道路工程师验收地面线，做好复测工作，审核土石方工程量计算资料。（5）检查承包人测量仪器的校准情况，审查承包人施工测量数据与成果并予批复。（6）督促承包人做好对基准点的保护工作，对承包人从基准35、点引出的工程控制桩进行复测。（7）按规定频率对承包人的施工放线进行复测、抽测。（8）保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈测量结果，协助各专业监理工程师做好有关测量工作。（9）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。（10）总监理工程师交办的其它工作。3.7.8合同与计量工程师主要职责（1）熟悉合同文件，参加设计交底，编制合同管理监理细则（包括监理员的工作范围和职责)。（2）会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况。（3）审核承包人的场地占用计划。（4）核算工程量清单。（5）审核承包人的价格调整、计日工、支付报表，建立支付台帐（必要时可对36、专业监理工程师认可的工程量进行现场复核）。（6）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件，做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。（7）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。（8）负责编写监理办有关统计报表、监理月报。（9）负责监理办监理人员日常管理，负责填报监理服务费支付报表。（10）负责检查、指导本专业监理员的工作，承担监管责任。（11）总监理工程师交办的其它工作。3.7.9安全环保监理工程师主要职责（1）严格审查各承包人提交的施工组织设计中的安全技术措施,对重大特殊作业的施工方案,尤其要注重安全措施的制定和执行,并且把监理意见和建议书面通37、知承包人,在重大作业的实施过程中,做到不离施工现场,与承包人共同监护施工安全。（2）除制定其内部的安全监督管理办法外,还要检查承包人的安全施工制度及施工安全措施的落实情况,并把“预防为主”放在安全监理的首位,分析和研究工程项目中可能出现的不安全隐患,在有关会议上督促承包人做好预防工作。（3）发现承包人违反安全操作规程施工,有可能导致工程质量事故及危及现场人员的人身安全时，有权进行制止,直至按章整改,检查合格后才可继续施工。（4）参加有关部门组织的安全大检查,如实汇报现场安全管理体系和安全管理状况。（5）在日常的现场监理过程中,发现事故隐患或违章现象及时指出,并书面通知施工单位的安全负责人,提出38、整改意见或处罚建议,限期整改。（6）及时传达上级有关主管部门有关安全施工的文件、通知及会议精神等。对安全检查中被查出的安全管理缺陷及问题要监督承包人及时纠正处理。（7）督促承包人加强施工现场管理。（8）督促施工承包人加强施工机械设备(如钢筋加工机械、起重机械、挖掘机、装载机等)的安全管理工作,严格遵守安全操作规程,加强机械设备安全检查。（9）督促施工承包人在高空及吊装作业中,要严格按照安全操作规程标准化、正规化进行施工,设置安全网,所有施工人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须系好安全带,遵章守纪听从指挥。（10）督促、检查施工承包人在施工期间设置安全标志牌(包括警告与危险标志、安全控制标志、指39、路标志与标准的道路标志),为施工人员和行人提供安全和方便。（11）督促施工承包单位做好电气设备的安全管理工作,进行安全用电教育,定期进行检修电气设备，对所有施工用的电气设备要进行防护性接地、保护性接零或绝缘。（12）严格审查各承包人提交的施工组织设计中的环保技术措施。（13）除制定其内部的环保监督管理办法外,还要检查承包人的环保施工制度及施工环保措施的落实情况,分析和研究工程项目中可能出现的环保隐患,在有关会议上督促承包人做好预防工作。（14）发现承包人违反环保强制条例施工时，有权进行制止,直至按章整改,检查合格后才可继续施工。（15）参加有关部门组织的环保大检查,如实汇报现场环保管理体系和环40、保管理状况。（16）负责根据环境保护的相关法律法规和本监理标段的实际情况编制本监理标段的环境保护监理实施细则。（17）审查土建施工标段环境保护方案，督促施工承包单位按批准的环境保护方案进行施工；在巡视中随时检查其制定的环境保护措施的落实情况。（18）审查土建施工标段对国家、本省、本市的有关环境保护的相关强制性标准的执行情况，负责填写现场监理单，对异常情况要制作询问调查笔录，必要时采样取证。（19）负责调查、处理土建施工标段可能出现的环境污染事故和环境污染纠纷；必要时进行取证并采取应急措施控制。4. 保障措施和工作制度4.1实现监理目标的保障措施监理目标实现的原则（1）强调整体效益原则：工程监理41、着眼于工程项目的整体效益，监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。在实现三大目标的同时，监理服务期内不发生安全伤亡事故或同等责任的安全责任事故，从而实现安全服务目标。（2）严格监理立场公正、热情服务的原则：监理工作一方面就坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又就立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细 致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。（3）预防为主的原则：不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的42、，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。（4）说服为主的原则：参与工程建设的各方，在某些具体问题上受到本身利益的限制与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以实现，监理工程师在行使监理职能时，应先晓之以理，争取理解和认识一致，即使在必须使用监理职权时，也需配合说服的方法以期取得良好效果。通过上述原则，监理公司为保证本工程监理目标的实现，对各项目进行目标分解、风险分析，找出目标易突破的环节，采取组织、技术、 合同、经济各方面措施，采用先43、进的手段与科学的方法，对目标实施控制，确保监理目标的实现。4.1.2监理目标实现的各种措施 (1)为了取得目标控制的理想成果，监理工程师应采取多种措施实施控制。这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。技术措施技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。工程项目的实施、目标控制的各个环节工作都是通过技术方案来落实。目标44、控制的效果取决于技术措施的质量和技术措施落实的情况。经济措施工程项目的参与者通常是以追求经济利益为经营目标，而经济措施实质上是调节各方经济关系的方案。经济措施在很大的程度上成为各方行动的“指挥棒”。无论对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。但是经济措施的应用，必须受到合同的约束。合同措施在市场经济条件下，承包商根据与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设，所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。监理工程师协助业主确定对目标有利的工程承包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔工作等都是重要的目45、标控制措施。这些措施在工程项目目标控制中是必不可少的。 （2）目标控制主要手段和方法优选施工队伍：监理应协助业主选择综合实力强的施工队伍，以满足项目总体目标实现的重要条件，因此，严格按招标投标程序进行工作是其关键。加强合同管理：各类工程合同是监理工作开展的主要依据，是制约合同双方行为的准则，合同条款的完备性、科学性是合同履行必不可少的条件。A.合同签订参照合同条款，协助业主签订合同。将合同实施过程中可能出现的分歧，预先在合同中明确，减少误解和扯皮。明确并强调责、权、利的统一。B、合同履行严格按监理程序开展工作。及时跟踪目标的实现过程，对出现的问题分清责任。以书面指示或文件代替口头指示。 管理工46、作在前，所需资料提前发生索取信函。 详实收集工程上的文件资料，如往来信函、会议记要、建设单位的签证与指示、总监的决定、各种报表等。及时正确解释合同中含混词意。C. 索赔管理为维护业主的利益，保证业主与各方签定的合同顺利进行，避免与减少索赔事项的发生，努力做好如下工作。协助业主审查与各方签定的合同条款有无含混字句、分工不明、责 任界限不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造 条件。 协助业主要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、进度、 投资的目的。实施过程中，严格控制设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。对有可能发生经济索赔的变更或洽商，事47、先报业主同意后，再签认 有关变更或洽商。本着“合理合法、实事求是”的原则，划清索赔界线，处理好索赔事项。D.依靠各级地方政府的支持和政策扶持，以行政保证和市场规则相结合为原则，努力创造良好的建设环境，促进工程建设的顺利进行。认真工作，努力提高工作能力，充分发挥全体监理人员积极性、依靠公司技术优势，密切合作，取得业主信任。E.紧紧依靠科技进步，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，努力提高建设项目的科技含量，促进工程技术和质量达到国内领先水平。F.紧紧依靠科学的管理，切实遵循基建程序，依照合同条款规范项目各个环节的运作，大力加强学习和培训，努力探索、总结、积累适合本项目的建设管理经验，促进48、项目建设管理的科学化、规范化和现代化。G.努力促进提高职工队伍的素质，促进公路桥梁建设人才的迅速成长。H.不同专业、不同年龄监理人员合理分工、有机组合、统一协调进行工作。I.熟悉国内公路桥涵建设基本程序、方法和标准，吸取国际先进的公路桥梁建设的施工及监理管理经验。建立监理工作体系工程监理工作主要是在确保自身工作质量的同时，通过对各监理项目分部的监理工作和各承包人的施工行为实施有效控制，以确保工程质量。督促承包人严格履行合同职责，通过对承包人日常的工作行为、试验检测工作体系、测量控制工作体系来规范项目管理工作，使各项工程活动总在受控状态下进行。A.试验检测工作体系监理项目部负责制定试验检测工作检49、查程序，制度和试验检测标准，协调并监督试验体系的正常运作，对承包人试验人员工作进行指导和检查。监理项目部和承包人的试验室是施工阶段质量保证体系中最基础和最关键的环节，是确保工程质量的主要检测手段。为使试验室能与所承担的工程相适应，使试验检测工作标准化、规范化，及时为质量管理与质量控制提供可信的、完整的试验与检测数据。a.试验室组建监理项目部建立独立的试验室，且必须与施工单位的试验室分开，保证监理各项抽检工作的独立性和公正性。监理试验室要做的试验检测项目、检测频率和配置的主要仪器设备必须符合招标文件的要求，并满足规范和监理现场检测需要，配备相应的试验技术人员。 监理试验室主要试验检测工作有：原材50、料检验、委托试(检)验及验证试验、标准试验、工艺试验、抽检试验、验收试验、旁站检测、砼配合比设计以及编制工程检测试验月报等工作。试验室试验检测工作程序：承包人试验室必须严格遵照规范、规程和验标要求进行各项试验检测工作。驻地监理试验室除按要求完成见证试验和平行抽检外，还应检查承包人试验室的试验检测工作，包括承包人试验室的仪器标定情况，试验人员配置情况和试验工作是否符合规范要求。将存在质量问题的原材料坚决清理出场。监理试验室工作基本程序如下： 复核承包人试验报告监理试验室按规范频率抽检向监理组提交复核、抽验报告报监理项目部备案B.测量控制工作体系监理项目部配置测量监理工程师负责监督、检查测量控制工51、作体系的运作，对承包人测量控制工作提供指导和帮助。为满足工程测量的要求，承包成员单位均应按要求配备足够的测量人员及测量仪器，所有仪器精度要符合要求。由监理项目部组织承包人按照设计文件及规范的要求对设计单位提供的导线点、中线控制桩、水准点进行复测及各承包单位间联测，并在复测精度满足要求的前提下，由施工单位对导线点、中线桩、水准点进行加密，要做到加密后点位分布合理，充分满足施工质量及测量控制的要求。按要求设置线路永久标桩，满足施工及后期运营养护需要。要做到测量工作全过程规范性操作，施工前做好定线控制测量和施工放线测量；施工中对分项工程的位置、高程、尺寸及其线形的准确性进行监督；完工后有测量成品检查52、和中间检查资料，数据准确可靠。承包人的测量工作由驻地测量监理工程师专门负责检查。 测量控制监理工作基本程序：驻地监理机构组织现场交桩承包人复测、复核（承包人）与相邻标段联测（承包人）承包人提交“施工复测报告”和加密点控制测量报告驻地监理机构审查批复合格否提交总监不合格合格C.安全管理体系监理项目部进场后，立即成立安全组织机构，组织机构分工明确，责任清晰。组织机构在总监理工程师的领导下，开展好安全监理的控制，使现场安全处在可控状态。同时监理项目部、监理组配有安全专职人员，与驻地监理、专业监理一同做好安全监理。安全专职人员已经经过相关培训，取得了安全监理上岗证书；驻地监理、专业监理上场后，要对安全53、进行专项培训，详见安全培训计划。（3）计算机辅助管理对项目监理的全过程利用计算机管理，本工程现场监理办公室配备计算机及相关设备，用“计算机监理辅助系统”对项目监理进行计算机管理，该系统基于 WINDOWS 平台，界面友好，操作简便，涵盖了项目监理中质量、进度、造价控制的全部内容，为提高监理工作效率和监理内业质量提供了有效保证。4.2监理工作制度项目监理机构开展监理工作将遵循以下工作制度：4.2.1施工阶段的工作制度：(1)施工组织设计审批制度；(2)工程开工申请、审批制度；(3)审批承包商提出的各分项、分部工程施工详细方案制度；(4)工程所用原材料、构配件、半成品、设备质量检验制度；(5)隐蔽54、工程验收制度；(6)工序间的交接验收制度；(7)分项工程、分部工程质量验收、交接制度；(8)技术方案复核制度；(9)分部工程、单位工程、单项工程中间验收制度；(10)工程变更处理制度；(11)工程计量制度；(12)现场协调会及会议纪要制度；(13)施工现场紧急情况处理制度；(14)施工备忘录制度；(15)工程索赔签审制度；(16)承包商、业主、设计、监理机构四方协调制度。4.2.2项目监理机构内部工作制度(1)项目监理机构工作例会制度，原则上每周一次，可根据实际情况适当增减次数；(2)对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度；(3)建立监理工作日志制度；(4)监理的报表、报告制度；(5)档案管55、理制度:各类文件、信函资料等都要分门别类存档；档案管理落实到由专人负责；建立档案借用手续；未经许可，所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他方面。4.2.3项目监理机构与外界的工作制度(1)承包商向监理机构提交下列报表、报告和资料：要求承包商建立工程项目施工管理的组织机构（一般成立项目经理部），并明确各岗位的职责和权力(开工前提交)；工程项目的施工组织设计(开工前提交)；工程项目按分项、分部及单位工程划分验收项目明细表(开工前提交)；工程开工报告(开工前提交)；开工项目的设备、材料、劳力等准备情况的报告(开工前提交)；施工质量保证体系；施工安全保证体系；每周、月进度计划(前一个周、月的最后一天56、提交)；每月现场主要施工设备、劳动力安排计划(前一个月最后一天提交)；每月现场材料、构配件、设备明细表(当月最后一天提交)；进场准备使用于永久工程的材料、构配件、设备的出厂合格证和抽样试验报告（使用前提交，否则不得使用）；每月工程进度款支付申请书，附件包括月度工程进度的明细表、月度工程进度汇总表、工程索赔和工程变更凭证、月度财务结算表，(根据有关约定的日期提交)；每月的材料试验报告及材料设备的合格证书汇总报表(当月最后一天提交)；每月现场施工机构设备、施工人员进出场明细表；每天施工机械设备、施工人员使用情况明细表(前一天提交)；工程质量事故报告，在事故后十天内提交，报告内容包括处理意见；及时提57、交不符合地质、地形等已有资料的情况报告；工程索赔申请书及临时记录；隐蔽工程验收单(验收前提交)；每个分项、分部及单位工程验收单(验收后提交)；工程竣工报告(竣工验收前提交)；工程竣工文件按合同规定份数，经过监理部审核后提交业主(工程竣工验收前提交)。(2)项目监理机构向业主提交的报告和报表：每月向业主提交一份施工监理月报，内容应包括工程进度分析（计划和实际）、工程质量情况、工程款支付统计表、工程变更情况、监理工作执行情况、对承包单位的要求、现场存在的问题和解决办法以及下月监理工作要点；每月向业主提交一份工程进度款月支付证书及其附件；施工现场紧急或意外情况的处理报告；施工现场质量事故处理报告；施58、工现场工程索赔处理报告；中间工程交接验收监理报告；工程竣工验收后，向业主提交一份工程竣工验收监理总结报告。(3)施工监理工作例会制度：每周召开一次工地例会，参加人员有：业 主：业主代表监理机构：有关人员承 包 商：项目经理部有关成员每月定期召开一次施工协调会，协调会参加人员有：业 主：业主代表监理机构：主要人员承 包 商：工程负责人不定期召开高级别的施工现场协调会，着重解决重大问题，参加人员有：业 主：主要负责人及主管人员监理机构：监理公司领导、总监理工程师及有关人员承 包 商：公司一级的主要负责人及工地各主要负责人。如有必要，各类会议可邀请地方质检站、设计单位有关人员一同参加。当遇有重大问题59、需要解决时，可由监理部会同业主商定后发出书面通知召集开会。所有会议均要求有会议纪录或纪要，必要时可印发各有关单位。4.2.4施工图纸会审及设计交底制度（1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员学习设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）施工图纸审查意见和建议成文后，一式三份由总监理工程师签发，两份报建设单位，一份项目监理机构留存。（3）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。（4）总监理工程师对设计技术交底会议纪要、施工图会审纪要要进行签认。根据建设单位委托，项目监理机构可代行整理会议纪要。4.2.5施工组织设计审核制度（1）60、总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计（专项施工方案）进行审查。专业监理工程师负责涉及本有关内容的技术可靠性和工艺性进行审查并签字。（2）总监理工程师应当负责对施工组织设计和专项施工方案的技术可靠性、工艺合理性以及编制、审核、批准程序和管制进行审查。审核意见应明确表达同意按施工组织设计方案实施或局部修改后同意实施，退回重新编制。（3）项目监理机构对承包单位报审的施工组织设计或专项施工方案的审批。混凝土工程浇捣及拆模审核制度（1）施工现场在拟实施混凝土浇捣 24 小时前或主体结构混凝土工程拆模 24 小时前，承包单位填妥承包单位报审表（通用）的填写。（2）项目监理收到报审表（包括必要时提61、供的相关附件）后，对承包单位填报的内容逐一审查，签署审查意见明确表达：同意在某月某日时开始浇捣施工，或某项内容须整改或复查同意后再施工，或暂不同意开始施工；同意某部位和范围于某月某日某时拆模，或不同意某部位和范围拆模。（3）项目监理机构应在收到报表 12 小时之内批复，由总监或专业 监理工程师签署审查意见并签字，盖项目监理机构公章。施工测量放线审核制度（1）施工测量放线报验审核的范围应按本监理单位相应工作标准的要求。（2）承包单位对施工测量放线成果进行自检后，填妥施工测量放线报验申请表，并附上完整的测量依据材料及放线成果，报项目监理机构。（3）项目监理机构收到报验申请后，对报验内容及附件详细审62、查，并会同承包单位有关人员对报验的测量放线成果全部进行现场实测查验，实测查验结果详细记录并签证。然后在“审查意见”栏内提出具体意见，并确认查验合格或纠正差错后再报。（4）项目监理机构对承包单位的施工测量放线报验申请表审核批复，由专业监理工程师签署审查意见并签字，盖项目监理机构公章。工程材料/构配件/设备质量检验制度（1）承包单位对拟进场的工程材料、构配件和设备按进场时间批次，分种类填妥工程材料/构配件/设备报审表 连同数量清单、质量证明材料、自验结果等附件及时报送项目监理机构。“数量清单”、“质量证明材料”、“自检结果”等附件内容均应符合本监理单位相应工作标准的要求。（2）项目监理机构收到报审63、表及附件后，对照设计文件和规范要求，则在“审查意见”栏，明确签署符合设计文件和规范要求，准许进场，同意使用于拟定部位，否则就不准进场，不同意使用拟定部位。（3）应见证取样复试或检验的工程材料，项目监理机构应签注审查意见，准许进场，同意使用于使用部位。但必须加注待完整的复试报告后出具及时报验，若不符合要求，已使用的部位及该批剩余材料经必须另行处理。（4）项目监理机构对承包单位的工程材料配件/设备报审及附件的审核批复，除见证试验等特殊情况外，不应超过24小时。隐蔽工程验收制度（1）建筑工程的隐蔽工程验收范围和内容应符合本监理单位相关工作的要求。（2）承包单位完成对隐蔽工程自检后，按表式要求填妥 工64、程报验申请表 连同相应工序和部位的隐蔽工程验收记录的工程质量检查相关资料，报项目监理机构。（3）项目监理机构收到报验申请及相关资料后进行审查，并会同承包单位有关人员进场现场检测、核查。在“审查意见”栏内明确表达所报隐蔽工程的技术资料是否齐全、是否符合要求，经现场检测、核查是否合格、是否同意隐蔽。由总监或专业监理工程师签字，盖项目监理机构公章。对隐蔽工程报验申请表及相关的审查、验收、批复。分项、分部工程质量验收制度（1）承包单位对已完成的分项（工序）、分部（子分部）工程，按设计文件及有关规范标准进行自检，质量合格后，填妥 工程报验申请表 连同相应的工程质量控制资料、安全和功能检验（检测）报告、观65、感质量验收记录、隐蔽工程验收记录、质量验收记录等附件，及时报送项目监理机构。检验的报验，承包单位按要求填妥附件表。（3）项目监理机构收到报验申请表及附件后，由专业监理工程师负责对照设计文件和有关规范标准进行审查，并会同承包单位有关人员进行现场检测验收，在相应应的质量验收记录的“监理（建设）单位验收记录”栏中详细记录验收数据，结果和意见，并由于专业监理工程师签证。（4）项目监理机构对承包单位的承包单位通知单应当即签收， 特殊情况下不超过 12 小时。对承包单位的工程报验申请表审查、验收、批复，除特殊情况上不应超这 24 小时，在对报验申请表及附件审查，以及现场检测验收完成后，由总监或专业监理工程66、师在报验申请表上签署审查意见，明确表达审查及验收结论并签字盖项目监理机构公章。施工旁站监理制度（1）对施工旁站监理的部位详见本监理单位相应的工作标准。（2）项目监理机构在编制监理规划时，应同时编制旁站监理方案， 明确旁站监理的范围、内容、依据、程序和旁站监理人员职责等。（3）承包单位在需要实施旁监理 24 小时前填妥承包单位通知单通知项目监理机构。（4）项目监理机构在收到承包单位通知单后，应当由总监或专业监理工程师当即收按表式填妥签收意见并签字。（5）项目监理机构监理人员必须在应实施旁站监理的部位（或工序）的施现场，从该部位（或工序）施工开始到结束，发行旁站监理的职责。并按本监理工作标准规定的67、要求，监理结束（或交接时），即做好旁站监理。旁站监理记录应做到真实、及时、内容具体、条文清楚、字迹端正。旁站监理人同负责记录并签字，盖项目监理机构章。承包单位项目经理质检员也应签字确认，盖项目经理部公章。（6）总监应经常检查旁站记录情况，督促有关问题落实处理，指导旁站监理提高工作质量。总监检查旁站监理记录的周期每周不应小于一次，并在旁站监理记录上指示签字。工程暂停、复工报审及延期审批制度（1）在发生下列情况之一，总监或按照施工合同和委托监理合同的约定，签发工程暂停令：A.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。B.为了保证工程质量而需进行停工处理。C.施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以68、消除隐患。D.发生了必须暂停止施工的紧急事件。E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。（2）总监下达工程暂停令宜事先向建设单位报告。（3）总监下达工程暂停令使用标准表式工程暂停令按大丰市统用表要求填写，实施暂停施工的部位（工序）及有关工作内容具体、明确。最后，由总监本人签字、盖项目监理机构公章。（4）承包单位的接到工程暂停令后，必须按暂停令规定的时间对本工程指定部位（工序）实施暂停施工，并按要求做好各项工作。（5）工程原因消失时，承包单位填妥复工报审表 连同具备复工条件的情况说明附件项目监理机构。当工程暂停原因是由承包单位的原因引起的，附件为承包单位提交的整改情况和预防措施报告。69、（6）项目监理机构收到承包单位的复工报审表后，对报审表的附件进行审查，由总监理本人签署审查意见并签字，盖项目监理机构公章。审查意见明确：同意复工并注明同意复工的时间，或不同意复工。（7）依据施工合同文件的规定条件，承包单位提出工程延期（含阶段性工程延期）要求时填妥（工程监时延期申请表） ，连同工期延期的依据及工期计算、与合同条款吻合的延期事件的书面证明材料等附件，报项目监理机构。（8）项目监理机构收到承包单位的工程监量延期申请表及附件后，确认符合合同文件的规定条件，即予以受理。（9）项目监理机构对申请表及附件进行详细审查，并与建设单位和承包单位进行协商。（10）当影响事件具有持续时，项目监理机70、构可在对申请表及附件审报后，先由总监签署要求，并说明同意或不同意监时延期的理由和依据。审批表由总监本人签字，并盖项目监理机构公章。临时延期审批，自收到申请表之日起，不应超过 7 天。（11）当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构复查延期及临时延期情况，并与建设单位承包单位进行协商，最后由总监签署工程最终延期审批表签署审批表应符合表式内容要求，并说明同意或不同意最终延期的理由和依据。审批表由总监本人签字，并盖项目监理机构公章。工程变更处理制度（1）由工程变更提出单位填写工程变更单 并附上详细附件。附件应包括工程变更的详细内容，变更的依据，对工程造价及工期的影响程度，对工程项目功能、安71、全的影响分析和必要图示。（2）由工程变更相关各方面审查签字并提交本方职责范围内应提交的必要文件。如意见一致，由项目监理机构总监或专业监理工程师签署一致意见内容，并签字分发各有关单位执行，如意见不一致，项目监理机构协助建设单位协调各单位意见一致时，项目监理机构才能正式签署，分发各有关单位执行。承包单位代表签字权表示 “一致意见”的签认和工程变更的收到。（3）相关各方对工程变更单的审查签字应该及时办理，努力减少工程变更造成经济损失和工期延误。项目监理机构应认真履行监理职责，做好协商工作。（4）承包单位依据工程变更、洽商记录，填妥工程洽商费用报审表 连同相应的计算书等附件报项目监理机构。（5）项目监72、理构收到本报审表及其附件后，应依据合同、工程变更洽商记录及其有半规定，逐项审查审核意见由总监签署“同意”或“不同意”，并注明增（减）工程款合计金额。最后报建设单位审定。（6）项目监理机构对工程变更、洽商费用报审表的审核批复， 除特殊情况下，不应超过14天。施工现场安全生产、文明施工监理制度（1）依据相关法律、法规、行政规章、规范标准，项目监理机构在自身职责范围内，对施工现场安全生产、文明施工进行监理。（2）承包单位主要施工机械设备进场，应及时填妥主要施工机械设备报审表 连同相应的材料等附件报项目监理机构。项目监理机构应对报审表和附件，以及机械设备的实际情况进行审查。审查内容应包括：进场机械设备73、的是否与施工组织设计相符；证明材料是否齐全；机械设备技术是否良好。根据审查结果签注审查意见，明确表达同意某机械设备进场使用，或不同意某机械进场使用并限期退场或整改后重新报审。项目监理机构应及时对主要施工机械设备报审表审查批复。除特殊情况外，不应越过2 天。（3）承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审，承包单位应填妥施工组织设计（专项施工方案）报审表连同专项施工方案报项目监理机构。必须单独编制施工方案的工作内容、专项施工方案编制人、批准人的资格签字均应符合本监理单位相应的标准要求。项目监理机构收到报审表后，应及时安排审查。专业监理工程师具体负责涉及本专业有关内容的技术或可靠性和工艺合同74、性以及编制、审核、批准程序和签字进行审查，签署具体决定，明确表达同意实施，或局部修改后同意实施，或退回重新编制，并由总监本人签字，项目监理部盖章。项目监理机构对报审表的审批，除特殊情况外，不应超过 7 天。（4）严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）和公路筑养路机械操作规程，对安全生产进行系统全面地自查。填妥承包单位报审表连同施工安全检查评分汇总表、各分项的检查评分表等附件报项目监理机构。项目监理机构收到报审表及附件后，就逐一审查，确认检查方法和资料形成符合上述行业标准和地方规定后会同承包单位有关人员进行现场巡视，并结合施工形象进度监理抽检75、二个或二个以上分项，详细记录应分项检查评分表列入附件。总监或专业监理工程师签署审查意见并签字。审查意见应明确表达抽检和审查结论，并提出主要存在问题及整改处理意见，安全检查结论不合格的工程，承包单位必须整改后重新报审，项目监理机构对安全检查报审表的审查批复不应超过 2 天。（5）项目监理机构应加强现场安全卫生、文明施工的日常巡查，发现存在问题，由总监或专业监理工程师签发监理工程师通知单提出主要存在问题和整改处理意见，并对承包单位限期整改。施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工消除隐患，则总监即签发工程暂停令 督促承包单位停工整改，消除隐患，并及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，项76、目监理机构应当向当地建设工程安全监督机构或有关主管部门报告。工程质量/安全问题的报告处理制度（1）承包单位在工程质量或安全后，应立即报告项目监理机构， 并在 24 小时内如实填妥工程质量/安全问题报告单报监理机构。（2）重大事故的报告，现场保护以及调查处应按建设部令第三号有关规定办理。一般事故的界定可按本监理单位的相应工作标准的规定。（3）项目监理机构收到报告单后，审查填报内容基本属实，予以签收，由总监或专业工程师签字，项目监理机构盖章。（4）依据有关规定或实施需要，项目监理机构以完在或协助工程质量/安全问题（事故）的调查处理工作。（5）承包单位对工程质量/安全问题已调查完毕形成处理方案后， 77、应填妥工程质量/安全总理技术处理方案报审表 连同工程质量/安全问题详细报告、工程质量/安全问题技术处理方案，报项目监理机构。（6）项目监理机构接到报审表及附件后，对其真实性、可靠性、合理性进行初审。初审无异议后，交由建设单位转交有关单位，审查查并签署审查意见（涉及设计有关问题要请设计单位审查，涉及其它有关部门问题送其它有关部门审查）。（7）待有关单位审查并签署审查意见后，返回项目监理机构，总监或专业监理工程师综合各方面意见后，正式签署审查意见，明确表达同意按处理方案实施，或不同意此处理方案，修改重编后再报，总监或专业监理工程师签字，项目监理机构盖章。工地例会及会议纪要签发制度（1）工程项目开工78、前，监理人员应参加由建设单位主持如开的第一次工地会议。建设单位、承包单位和监理单位均应按照公路工程施工监理规范所规定的第一次工地会议的主要内容，完成各自的工作，涉及监理工作主要内容是：建设单位宣布对总监的授权；总监对施工准备情况提出意见和要求；总监介绍监理规划的主要内容。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表签字和盖章。（2）在施工过程中，总监应针对工程质量、造价、进度、合同管理事宜定期主持召开工地例会。工地例会包括的主要内容应符合本监理单位相应工作标准的要求。工地例会的周期，每月不少于一次。（3）例会纪要应由项目监理机构负责起草，总监审核定稿，打印成文，送各方代表签字和79、各方单位盖章。纪要格式采用工地例会纪要（4）经各方签章的会议纪要，分发各有关单位。自工地例会召开之日起，至分发到各方有关单位不应超过 7 天。项目监理机构内部工作制度（1）考勤制度。项目监量机构全体监理人员应每天如实考勤。考勤表上墙，接受民主监督，月末总监审核签字，报本监理单位。（2）监理日记制度。总监应确定监理人员按监理日记 格式记录监理日记，监理日记记录应符合本监理单位相关工作 标准的各项要求。监理日记必须有记录人员签字，总监检查监理日记每周不应少于一次，并在监理日记上批示签字。按标准格式记录监理日记。（3）监理月报制度。总监应确定监理人员按工程建设监理月报 格式编制监理工作月报。月报各项80、内容填报符合本监理单位相关工作标准要求。月报编制完成后，由总监本人审定签字，在下月五日前报建设单位及本监理单位。（4）总监理工程师巡视检查制度。总监对现场施工情况及监理工作情况的巡视，每次均应按要求填写总监理工程师巡视记录，并由本人签字。存在问题、处理意见、处理结果并一一落实。最后，处理结果应签字后存档。（5）监理资料管理制度，项目监理机构资料管理应由总监指定专人具体实施。监理资料管理与归档工作均应符合本监理单位的工作标准的各项要求。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在各阶段监理工作结束后应及时整理、立卷、归档。根据工程项目的实际情况，建立必要的台帐制度，应建设单位组织的建设工程竣工验81、收后，28天内项目监理机构完成归档文件资料按本监理单位工作标准要求的分类整平、立卷、装订，并交本监理单位资料室。（6）收（发）文登记制度。项目监理机构应由专人负责收（发）文登记表（台帐） 格式建议收（发）文登记帐。收（发）文应包括项目监理机构与建设单位、勘察设计单位、承包单位、本监理单位、建设行政主管部门、质监站、安监站等有关单位往来的所有文件、图纸、信函。收（发）文分别登记。收（发）文日期均应登记实际收到（或发出）的日期。“收件人签名”栏应由收件人本人签名。第三节 监理组织机构、工作计划和人员安排1. 监理组织机构 根据本工程的实际情况，监理组织机构的形式采用直线式。这种形式能够最大可能地发82、挥机构内部各成员的作用。人员构成由老、中、青不同年龄结构的高、中级职称人员最优组合，便于开展监理工作。监理组织机构图：总监理工程师试验检测工程师（1人）测量专业监理工程师 （2人）计量支付专业监理工程师（1人）结构专业监理工程师（2人）2. 监理人员安排和工作计划2.2施工期监理人员安排及工作计划施工期监理人员安排根据招标文件要求，为全面实施本工程施工的监理工作，为项目业主提供高效优质的监理服务，协助业主按照本工程的建设要求，进行规范的运作和管理，以确保对本工程质量、进度、费用及安全等实行有效的监督和控制。我公司拟派驻符合招标文件要求的各类技术人员组建本工程监理机构，在施工阶段监理人员配备情况83、如下： 主要监理人员配备要求表序号主要监理人员资格要求备注1总监（1人）具有高级工程师职称、交通部颁发的监理工程师资格，从事公路工程监理5年及以上，并担任1个类似项目业绩的总监。为本单位职工，提供投标单位2012年6月12月以来连续为其购买社保的证明材料，由相应的业主出据业绩证明材料。开工进场2结构专业监理工程师（2人）具有道桥类相关专业工程师职称、交通部或交通厅颁发的专业监理工程师资格，从事公路工程监理5年及以上，并担任1个类似项目业绩的专监工作。为本单位职工，提供投标单位2012年6月12月以来连续为其购买社保的证明材料，由相应的业主出据业绩证明材料。开工进场3计量支付专业监理工程师（1人84、）具有道桥类相关专业工程师职称、交通部或交通厅颁发的专业监理工程师资格。为本单位职工，提供投标单位2012年6月12月以来连续为其购买社保的证明材料，由相应的业主出据业绩证明材料。开工进场4测量专业监理工程师（2人）具有道桥类相关专业工程师职称、交通部或交通厅颁发的专业监理工程师资格。为本单位职工，提供投标单位2012年6月12月以来连续为其购买社保的证明材料，由相应的业主出据业绩证明材料。开工进场5具有道桥类相关专业工程师职称、交通部或交通厅颁发的专业监理工程师资格，具备试验工程师资格证。为本单位职工，提供投标单位2012年6月12月以来连续为其购买社保的证明材料，由相应的业主出据业绩证明材85、料。开工进场6辅助工作人员（自定）不作强制要求投标人自定进场时间施工期监理工作计划（1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同；（2）组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会审，参加设计交底，并提出审核意见；（3）组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并主持进行施工监理交底；（4）审核并批准承包单位编制的施工组织设计或施工方案；（5）审批承包单位的工程开工报审表，并经过总监审核签认后，准予开工；（6）审批承包单位报送的工程进度计划，并组织各专业监理工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查；（7）签发工程暂停指令和复工令；（8）对承包单位的严重违法、违约行为签86、发通知或指令，要求承包单位改正；（9）监督并检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工情况；（10）主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会议决定事项的执行情况；（11）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理；（12）审批重大的设计变更及工程洽商文件；（13）主持重大工程质量事故的调查与处理；（14）组织编写和签发监理月报、监理会议纪要及其它项目监理部文件；（15）审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证；（16）协助建设单位处理第三方提出的索赔要求；（17）调解建设单位与承包单位之间的争议；（18）主持分部工程及重要分项工程的验收工作；（19）主持单位工程竣工初87、验，参加工程质量核定；（20）主持审查并核准工程竣工结算；（21）签发“工程移交证书”；（22）组织监理人员总结项目监理工作，编写监理工作总结；（23）督促监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交监理公司档案室；督促承包单位整理竣工资料；2.3 缺陷责任期监理人员安排及工作计划缺陷责任期监理人员安排 合同计量专业监理工程师： 人； 监理工程师： 人； 司机： 人。 合计各类人员共 人，负责缺陷责任期内的工程监理工作。 缺陷责任期监理工作计划（1）监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期，起算日期必须是以前发的工程交接证书日期为准；（2）检查承包人剩余工作计划。检查已完工程。确定缺陷责任及修88、复费用。督促承包人按合同规定完成交工材料；（3）审批承包单位报送的保修阶段工作计划；监理工程师应根据要求，配备缺陷责任期的监理工作人员；（4）协助建设单位与承包单位签订保修合同；（5）组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对用户的回访；（4）保修工程完成，通过验收合格，达到工程缺陷责任期终止证书签发的必要条件。（5）最终检查和评价无误后，检查小组审查终止缺陷责任期的申请报告。（6）检查报告。（7）签发工程缺陷责任期终止证书。第四节 设备与工具配备1.监理仪器和设施的配备1.1总监办中心试验室序号试验、检测项目名 称规格/型号数量备注1路基光电液塑限测定仪GYS-31自备89、2路基多功能电动击实仪轻型、重型各1自备3路基灌砂筒100、150各1自备4路基标准土壤分析筛0.07460 mm2自备5路基沥青马歇尔稳定仪LWD-21自备6路基雷氏沸煮箱RAF-A1自备7路基沥青延伸度仪LYS-21自备8路基恒温干燥箱101-1型1自备9路基红外线经纬仪FLG1101自备10路基经纬仪J21自备11路基水准仪SA-221自备12路基直尺2m 3m若干自备13路基钢卷尺5m、10m、30m若干自备14路基弯沉仪3.6 m、5.4m各1自备15桥梁液压式万能试验机WE-6001自备16桥梁压力试验机（一级精度）YE-2000D型1自备17桥梁坍落度筒200mm，高300mm290、自备18桥梁标准养护箱YH-40B1自备19桥梁水泥净浆搅拌机NG-160A1自备20桥梁水泥负压筛析仪、试验筛0.08/0.00451自备21桥梁水泥胶砂试模4040160mm1自备22桥梁石子筛2001套自备23桥梁胶砂振动台GE-851台自备24桥梁胶砂搅拌机NRJ-411A1台自备25桥梁砂石筛2001套自备26桥梁砼弹性模量测定仪*1台自备27桥梁回弹仪ZC3-A1自备28桥梁针片状规准仪新标准2自备29桥梁全站议JXL1自备30桥梁水准仪SA-221自备31桥梁抗折抗压一体机TYE-300D1自备32桥梁电动振筛机LYS-21自备33桥梁亮度计BM-51自备34桥梁标准A光源HY-91、9541自备35桥梁逆反射标志测量仪STT-1012自备36桥梁反光标线测定仪STT-3011自备37桥梁标线厚度测定仪STT-9501自备38桥梁冷冻箱新飞牌1自备39桥梁干燥箱SY201-41自备40桥梁全机械加码分析天平TG-328A1自备41桥梁春兰空调1.5P1自备42桥梁水空调*1自备43桥梁台称*1自备44桥梁电热恒温水浴WS2-133-8521自备45桥梁远红外砂浴电炉DS-71011自备46桥梁砼搅拌机NJB-301自备47桥梁砼试模150mm150mm150mm1自备48桥梁振动台ZHJ-A1自备1.2 拟投入本项目的交通、通讯工具清单序号名称规格/型号单位数量现值（元）备92、注1有线电话普 通部51000自有2传 真 机松 下台44000自有3手 机*部1725000自有4对 讲 机3km15km部1028000自有5复 印 机夏 普台555000自有6照 相 机数 码台56000自有7录 像 机数 码台315000自有8电脑及笔记本电脑联想台630000自有9计 算 器卡西欧台172000自有10打 印 机佳 能台44000自有11电 瓶 车*辆若干自有12面 包 车瑞 风辆230000自有13轿 车桑塔纳2000辆180000自有14轿车上海通用辆1待购1.3 拟投入本项目的生活清单序号名称规格/型号单位数量现值（元）备注1桌椅*套1713600自有2资料柜*93、组86400自有3会议桌椅*套29000自有4彩电康佳台410000自有5空调春兰台1020000自有6洗衣机小天鹅台44800自有7床、被、褥*套206000自有8冰箱海尔台35400自有9热水器樱花台46000自有10第五节 监理工作的程序和方法1.施工准备阶段监理的工作程序和方法1.1 施工准备阶段监理的工作程序1.1.1施工准备阶段现场监理机构工作程序组建现场监理班子及监理人员职责与分工配备必要的监理设备与仪器制定监理内部工作计划及各种工作制度组织监理人员岗前学习与培训，内容包括：委托监理合同和施工承包合同、勘察设计文件、图纸以及现场相关技术资料和环境资料等组织编制“监理规划”组织编制94、各分部、分项工程、专业工程的“监理实施细则”，制定监理使用的各种文件格式与表式协助业主做好“开工许可证”的相关工作协助做好“第一次工地会议准备”工作熟悉“委托监理合同”、“施工承包合同”审查承包人的“施工组织设计”及“施工方案”审查承包人的工程材料来源及其准备工作审查承包人的施工进度计划审查承包人的工程用款计划审查承包人的施工用水、用电、消防、交通道路等的准备工作参加施工图纸会审审查测量、放线、交桩数据成果资料检查承包人施工开工的相关准备工作承包单位施工组织设计申报各专业监理工程师初审监理部会审总监理工程师主持各专业监理工程师参加总监理工程师审批施工组织设计各专业监理工程师向施工方询问和落实主95、要问题将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施按审批意见修改补充注：审批施工组织设计（方案） 有时限要求，要根据项目施工合同相应条款执行。熟悉施工图纸、初审提出问题各专业监理工程师监理内部会议总监理工程主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师问题清单汇总总监理工程师在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上已准备好的图纸问题清单落实清单中问题，整理归档清单问题补充各专业监理工程师熟悉施工图纸参加图纸会审承包人、监理师审查施工组织设计（总监）填写开工申请表承包方承包方呈上级部门核审审核开工申请单专监师签署开工令总监理工程师不同意承包单位提出供货单位所提供材质证明96、准用证、质保书、并填写“材料报审表”试验监理工程师检查业主材料进场试验监理工程师检查见证取样复试监理平行检验试验监理工程师审批签认“材料报审表”投入工程使用申报磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.2施工准备阶段监理工作方法1.2.1做好现场监理机构本身的施工准备工作（1）组建本工程监理机构，根据本工程实际需要，合理配备各专业的相关监理人员；（2）监理人员职责分工，明确责权范围，拟定各监理人员的工作计划，落实本工程监理机构全员的岗位责任制；（3）配备必要的监理仪器设备，明确其使用规则，确保满足本工程各项监理工作的实际需要；（4）制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律97、监理人员考核、内部工作流程、一起设备管理和文档管理等；（5）组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象；（6）组织编制本工程各分部分项、专业工程的监理实施细则、制定投资控制规划、工程进度控制计划、工程质量及工序监理工作流程与措施等，确定监理资料、施工资料的文档格式等；（7）组织建立人员、监理仪器设备按时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定；（8）监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、98、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或崇承包人进行澄清；（9）监理人员对设计图纸和测量定线数据进行必要的现场复查核对，纠正错误、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主；（10）监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地；取土区和弃土区；施工中可能危及安全的其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等；根据调查结果适时提出处理措施报业主；（11）依据合同条件和技术规范的要求结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制99、进度控制、投资控制、安全文明施工控制和合同管理等的各种记录、报表、证书及图示；（12） 监理工程师必须做好以下工作 熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容； 制定详细的监理工作计划； 熟悉工程设计图纸和放样走线数据； 审查承包人施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划； 审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等； 对承包人的进场队伍的施工技术水准进行评估； 办理施工用水、用电、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织的报批、报建手续； 办理开工许可证及其他报建报批手续； 做好举行第一次工地会议的准备工作等。1.2.2协助业主做好施工前准备工作（1）协助业主组织开展施工图设计审查工作，100、收集各专业职能管理部门的审图意见，报送规划管理部门审批，落实设计单位进行设计修改；（2）协助业主组织进行技术交底与图纸会审。消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行；（3）协助业主对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经业主审批后，协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作；（4）协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜；（5） 协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规101、划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等；（6） 协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理；（7） 组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告；（8）协助业主了解工程保险情况。1.2.3督促承包商做好施工准备工作（1）督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接；（2）敦促、指导承包商编制“施工组织设计”与施工方案，并要求与工程正式开工前15天提交102、本工程现场监理结构审查；（3）对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系；（4）对承包商的试验检测手段进行审查，检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现承包商本身未具备检测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部试验项目，责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构；（5）审批工程标准试验报告，对各种标准试验的检测数据作出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值；（6）编制施工准备103、阶段工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调承包商的施工准备工作；（7）督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续；（8）组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。2.工程质量监理的工作程序和方法2.1工程各阶段质量监理的工作程序和方法工程各阶段质量监理的工作程序（1）施工准备阶段质量控制程序图熟悉“委托监理合同”、“施工承包合同”等等，明确监理工程师的责任、权力和义务审查承包人的“施工组织设计”及“施工方案”审查承包人的工程材料来源及其准备情况作参加施工图纸会审审查承包人的工程用104、款计划审查承包人的工程用款计划参加施工图纸会审审查测量、放线、交桩数据成果资料检查并督促承包人施工开工的相关准备工作审查承包人施工前的“三通一平”工作，确保施工用水、用电、消防、交通道路等的准备工作齐备、完善分部（分项）工程完工自检合格承包方填报分部（分项）工程质量验收签证承包方检查结果审核监理工程师签署分部（分项）工程质量验收单监理工程师合格整改承包方实验室检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师不合格（9）工程质量事故处理工作程序发生质量事故承包单位调查，摸底分析，填写事故调查报告监理工程师现场调查，必要时签发停工令业主、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计105、核查处理结果事故报告、事故详细分析，初步处理意见监理工程师向业主及公司口头汇报必要时请质量监督总站参加监理工程师签认工地指示监理督促实施承包单位复工申请监理核发复工令进行下道工序施工（10）单位工程质量控制程序图参加设计交底专业监理工程师检查总单位资质总监审核“施工组织设计（方案）”总监审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”检验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单重要部位、关键工序实行监理旁站、巡视和必要的平行检测专业监理工程师、监理员监理工程师签认必要文件后，施工106、承包单位方可进行下道工序施工组织竣工验收总监编写“工程质量评估报告”总监协助业主竣工验收，签发工程“合格证明书”总监、专业监理师协助业主上报政府质监部门竣工验收备案总监、专业监理工程师签发竣工移交证书总监（11） 工程停工、复工程序监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“复工指令”对质量问题进行处理总监不认可签发“工地指令”工程各阶段质量监理的工作方法（1）施工准备阶段质量控制方法参加技术交底，复查核对设计文件，通过了解工程特点及设计意图，掌握关键部位的质量标准和要求，检查设计图纸的差、错、漏、碰;优化和改善设计107、，对有关设计问题提出合理化建议。核查汇总施工图数量，并与承发包合同内的工程数量进行列表比照，建立台帐，以便作为验工计价和变更设计等的依据。对复测资料特别是两个相邻标段之间的测量资料重点检查，做到直线段至少延长至下一个控制桩、曲线至少延长至下一个弯道。对施工测量、放样等进行全面检查、复查。对照施工合同及承包方的投标承诺，对进场的主要技术及管理人员、试验人员及试验设备、主要施工机械设备的数量和型号、工程物资、材料进场及布局情况进行核查。检查项目经理及项目经理部的其他管理人员按合同承诺配齐到位。检查保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况。根据实施性施工组织设计和施工方案，检查其保证质量的108、技术和组织措施；协助、督促其建立并完善质量保证体系，切实实行工班自检、互检、交接检、专业质检和报检的工作制度，提高所有参建人员的全员质量意识观念，确保各工序工程质量。检查委托人提供的外部条件，包括正式工程和临时工程设施范围内的土地征用、租用；施工许可证；施工现场的水源、电源和运输道路等。对工程使用的原材料、进行前期考察和抽样试验（如混凝土骨料碱活性试验等），对不合格的材料及产品严禁在工程中使用。对特殊材料、半成品、构配件要求承包单位事先提交样品，经监理认可后，方能进场。 本工程中采用的新技术、新材料、新工艺，均要求承包单位提供技术鉴定书。当有的新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定,但承包单位由于109、缺乏经验,又是初次进行施工时，必须先制定工艺细则。同时在事前组织调研、制定详细的质量保证措施。监理过程中应作为重点，严加控制。参加或组织（在合同授权下）对设备及构件制作厂家进行考察，从其生产环境、技术力量，工艺水平，产品质量，管理水平，履约信誉等方面进行综合评价，协助委托人或承包人选择好的生产厂家。协助委托人选择好监测、监控单位，督促、审核其编写的监测、监控实施细则，组成承包人自测自控监测、监控单位复测并分析提出指导性数据监理审查签认的严密的质量控制系统。根据国家和交通部部颁发的有关工程建设的政策、法规、规范及标准，结合审定的施工组织设计，针对本工程的设计、施工特点，编制监理规划和监理细则，制110、定各种规范的监理工作程序，编制各种检查、评定及上报表格，报委托人及质量监督部门审核批准后实施。（2）施工过程质量控制方法质量控制的基本步骤监理工程师在开工以前,向承包人提出关于对所有工程项目进行质量控制的程序及相应表格说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制程序化，标准化和规范化。质量控制按以下流程进行：A、工程开工报告：工程开工报告应提供材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。a、单位工程：承包人提出开工报告后，报专业监理工程师审核，专业监理工程师负责人审查，报总监理工程师审批。b、分部工程：承包111、人提出开工报告后，报专业监理工程师审核，报专业监理工程师负责人审批，总监理工程师备案。c、分项工程：承包人提出开工报告后，报专业监理工程师审批。d、各工序施工，应根据工序特点和要求，依据监理程序的规定，由现场监理工程师批准开工与否。B、工程自检报告：承包人的自检人员按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报现场监理工程师进行检查验收。C、工序检查认可：专业监理工程师在承包人的工序自检后，进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）应指令承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。D、中间交工报告112、：当组成一个工程的单位工程，分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地监理机构组织验收，自检资料不全的交工报告，拒绝验收。E、中间交工证书：专业监理工程师组织对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后提请专业监理工程师负责人签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行工程计量，也不得进行下项工程项目施工。质量控制方法工程质量控制强调“文字为凭、数字为据”，工程质量是由各工序质量组成的，因此，必须强化工序施工过程中跟踪检查，工序交接检查，隐蔽工程检查，开工复工前的检查113、及分部、分项工程完工后检查，对重点和关键工序还要旁站方式进行质量控制。主要质量控制方法有：A、测量测量是监理人员在质量监理中，对控制桩、结构物放样、几何尺寸控制和检查的重要手段。开工前驻地测量监理人员要对施工放线进行检查、测量不合格不准开工。验收时，要对验收部位各项几何尺寸进行测量，不符合要求的要进行整修，无法整修的要进行返工。同时在施工过程中也要进行测量控制和检查。B、平行检验平行检验是监理工程师确认各种材料和工程部位质量的主要依据。工程项目监理以数据为准，用数据说话。工程施工过程中的每道工序，包括材料的性能，各种混合料的配比，成品的强度等都要有试验数据，没有试验数据的工程一律不予验收。C、114、巡视和抽查巡视是指监理人员对施工过程中的某些重要工序和环节进行现场检查的一种方式。通常项目总监（副总监）应经常到各主要施工现场巡视检查，专业监理工程师应根据自己所管辖区段的现场情况进行巡视检查。为了便于有计划有重点的安排巡视工作，承包人应提交详细的月、旬施工进度计划。为保证重点工程和关键工程的质量，根据对各种报表、申请等分析结果，决定抽查密度。抽查范围包括各基础施工、预制构件生产甚至已覆盖工程部位等。D、见证和旁站见证是由监理人员在现场对某工序或作业过程完成情况进行监督的活动。旁站是由监理人员在现场对关健部位或关健工序施工全过程进行监督的活动。工程施工过程中监理人员在现场通过见证或旁站，检查施115、工过程，及早发现事故苗头,避免发生问题。这是驻地监理人员主要的现场检查形式。E、指令文件监理过程中，监理工程师的各种指令都有文件记载，并作为主要技术资料存档，使各种事情处理有根有据。如质量问题通知单、监理工程师通知、口头指令等，用以提出施工中各种问题，提请承包商注意，以达到控制质量之目的。F、严格按验收标准对工程进行验收确保工程质量。认真审核竣工图及其它技术文件资料。及时组织对单位、单项工程进行验收；及时对工程项目进行质量评定和中间交工工作，符合施工程序，工程质量合格的工程方可进行计量。G、在工程施工中及时发现和处理质量缺陷，督促承包商及时修复缺陷，质量缺陷应按程序处理并做好缺陷跟踪处理记录。116、H、建立报告制度，监理工程师应及时做好各项质量检查记录，定期如实填报质量统计台帐，对质量台帐及检测结果汇总表进行统计分析，并与质量目标比较，形成阶段质量控制结果报告及时上报业主。质量控制手段A、工序检查通过驻地监理按规定的程序对各工序质量进行检查，以确认各工序质量符合要求。B、测量放样测量的监理检查工作由测量监理工程师专门负责。C、验证试验验证试验是对材料或商品购件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，按以下要求进行：a、在材料或商品购件订货之前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，必要时驻地监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行117、试验，以决定同意采购与否。b、材料或商品购件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验。不合格的材料或商品购件不准用于工程，不准入库并在监理规定的时间内由承包人及时运出场外。c、在施工进行中，对用于工程的材料或商品购件，进行符合性的随机抽样试验检查。D、标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学根据，包括各种湿度密度关系试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。在各项工程开工前按合同规定或在试验监理工程师指定的合理时间内，由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理试验室审查批准。试验监理工程师派出试验监理人员参加承包人试验118、的全过程，并进行有效地现场监督检查，并作复核试验。E、工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行的试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：a、专业监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以审查批准。b、工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。c、驻地监理人员应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。d、试验结束后应由承包人提出试验报告，并经驻地监理机构审查批准。F、抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实119、际内在品质进行复核性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验，还应按以下要求进行：a、专业监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。b、在承包人的试验室按技术规范的频率抽样试验的基础上试验监理工程师按规范要求频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。c、当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。质量缺陷的处理在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根120、据缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理：A、质量缺陷的判定方法a、首先是凭经验进行目测检查，而且目测检查的结论能被承包人的施工人员所接受。b、如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确判断，或监理人员的目测判断不能使承包人的施工人员所接受，应立即通知材料、测量或试验等有关监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行的检验测试，并根据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。B、质量缺陷的处理方式a、当质量缺陷发生在萌牙状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。b、当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头121、后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。c、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工或进行处理。d、当严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场分析或验算，及时决定采取处理措施。e、对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准方可进行。工程监理质量技术管理方案作为工程监理项目部，在施工阶段对工程质量的管理，主要通过以下技术措施来进行管理：A、组织图纸会审和技术交底根据工程的总体安排，组织设计单位及时122、进行设计技术交底。协调各承包商之间各专业之间的技术和施工衔接问题，如各合同段之间的道路中线、高程是否吻合等。B、制定相关技术质量标准根据国际上成熟、可靠、安全的技术方法以及国内公路建设的技术标准、规范以及批准的设计文件和施工合同等，结合本项目的主要技术标准和特点，在开工前制定出本项目相关的施工质量验收标准。此标准应提供给业主和承包商，作为现场质量考核和监理检测、业主验收的共同依据。此质量标准应在整个工程施工过程中贯彻执行。C、建立质量安全保证体系应及时制定监理工作质量保证体系，明确质量目标、方针制定工作程序方法和实施细则，报业主同意后，严格遵照执行。承包商的质量安全保证体系应报监理项目部审批。123、总监理工程师根据各级质量安全保证体系制定出具体质量抽检和安全检查计划。各级监理人员在工程施工中巡回检查承包人质量安全保证体系的落实情况，对违背质量标准的施工行为及时制止，对有缺陷或有安全隐患的工程通知承包人项目经理部及时要求承包人改正，同时抄送业主。D、重大施工技术方案的审批一般施工技术方案由专业监理工程师负责人审批，报总监理工程师备案。重大施工技术方案如特大桥施工、大型梁场预制和架设等施工技术方案，由专业监理工程师负责人审核后报项目总监理工程师组织审查，批准后才能实施。E、设计变更的控制a、设计变更控制目标设计变更要从实际出发，实事求是，变更设计要有根据，要量化。必须确保工程质量、使用功能和124、施工安全，不能降低设计标准。b、变更设计的控制方法、手段1）、按照交通部和业主变更设计管理办法授权，审核签署变更设计审核意见。2）、深入现场了解变更原因，对变更设计必要性和变更方案的可行性进行技术和经济比较。3）、审核变更设计图纸、工程概预算和主要设备材料清单，保证设计符合质量目标的要求；保证变更设计图纸符合现场实际情况；保证工程造价投资合理。4）、整理往来文件、记录、纪要、变更设计文件图纸、报表、往来信函等。c、变更设计控制程序由提议单位提出变更设计建议书，说明变更理由，提出技术经济比较资料，经业主、设计单位、监理单位和承包人联合进行必要性审查，通过后由设计单位完成变更设计文件。必要时可由业125、主组织专家会审，根据审核（批复）意见由设计单位完成变更设计修改后，经监理单位审核盖章，分发给承包商，按图施工，按图监理。相关工程质量检测手段和方式序号工程项目工序或部位质量控制要点检测手段和方式1征地拆迁征地拆迁深入调查拆迁范围地理情况、被拆迁设施归属情况，环境、植被、植物环保情况，地下隐蔽设施情况，既有设施拆迁情况；协助业主及承包单位确定拆迁安全实施方案协助、监督、检查2工程测量线路复测中线闭合精度符合要求，相邻承包单位间必须搭接，高程往返闭合差符合要求，高填深挖边桩及路基防护加固工程放样抽查原始记录，旁站、平行测量桥涵测量桥梁控制测量或线路复测，墩台中心放样及护桩，日常施工测量及架梁前跨距126、和垫石标高及支座中心检测旁站、抽查原始记录，审核资料、测量3混凝土及钢筋混凝土混凝土工程原材料、配合比设计、混凝土拌制、混凝土运输、混凝土灌注、养护、拆模及混凝土强度质量评定。审核配合比，试验报告，旁站制作试块，审核预应力混凝土工程锚具质量性能、施加预应力、先张法、后张法、孔道压浆。抽样送检、审查张拉设备、检定证书、旁站、观察钢筋制作安装钢筋材质及物理性能、焊接质量、数量、直径、位置、绑扎接头。抽样试验、现场检查、量测混凝土季节性施工水泥品种及外加剂选择、运输和灌注、养护方法措施审查、观察、巡视4路基工程路堤基底处理铲除草皮、树根，按规定挖台阶，回填换填，压实密度检测，土工格栅观察、旁站、现场127、检查路堤填筑填料种类、粒径、松铺厚度、压实密度检测、土工格栅、基床表层、底层观察、量测、现场检查成型路堤路基面宽度、高程、平整度、边坡平顺、密度及坡度。测量、观察路堑施工堑顶截水、施工排水、排水工程、基床换填、观察、指令、旁站、量测、试验成型路堑边坡坡度、变坡点、平顺度、悬石危石、边坡挂网喷播混凝土量测、观察、指令坡面防护基础稳定可靠，护面体密贴边坡、砌体厚度、沉降缝设置、碎石包坡、液压喷植草量测、测量、现场检查挡土墙平面位置、基底标高、砌体尺寸、质量、沉降缝、伸缩缝、墙背回填、墙面外观质量、泄水孔。量测、测量、观察、现场检查5桥涵工程明挖基础基坑尺寸、高程、承载力、排水处理、基础圬工。量测、128、测量、触探、观察桩基础钻孔桩护筒埋设、泥浆比重、清孔及沉渣高度、钢筋笼制安、水下混凝土灌注。量测、抽样、旁站墩台、身工程墩台定位、片石、料石质量、混凝土施工工艺、滑动钢模施工、外观质量控制、台背及锥体填土。测量、抽样、观察、现场抽检衬砌模板就位前的检查：钢筋品质规格及绑扎，模板定位，混凝土质量、衬砌厚度、拆模时间，外观控制。观察、旁站现场取样6给排水工程给水、水源、排水管路、设备安装、贮水构筑物检查井混凝土浇筑、消防设施安装、污水处理池检查出厂合格证明等、观察、测量、见证水压试验、验收7环保水保工程路基施工审查施组环保方案、考察设计取土场弃土场，检查挡碴墙，边坡绿化审查、检查、观察桥涵施工审查129、施组环保方案，钻孔桩泥浆处理措施，检查料场环保措施，检查承包单位卫生管理情况审查、检查检测资料工程的各类质量检测报告、检查验收记录和其他工程技术管理资料，必须按规定及时填写，并且严格履行责任人签字确认制度。施工质量验收资料的归档整理应符合有关规定的要求。其中，分项工程质量验收记录，项目管理机构、施工单位、监理单位应长期保存；分部工程、单位工程质量验收记录，项目管理机构应永久保存，施工单位应长期保存；其他资料应按相关规定保存。（3）施工验收阶段质量控制措施（含施工部位的成品、半成品、竣工验收）要求承包单位对已完成的分项或分部工程的成品、半成品采取妥善措施加以保护，并经常检查保护质量。督促、检查施130、工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报告，并提出监理意见。参加委托人组织的竣工交接验收工作，对监理范围内的初验报告提出监理意见。组织对工程项目进行质量初步评定，提出工程质量评估报告。整理监理技术文件资料并编目建档，编写监理工作总结报送委托人及公司。完成缺陷责任期内应尽的职责。（3）缺陷责任期阶段质量控制方法项目监理机构应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。在工程质量保修期内，项目监理机构应监督承包单位对验收委员会提出的工程质量缺陷或需返工处理的工程项目实施整改。承包单位整改完毕后，项目监理机构应对承包单位返修工程的质量进行验收，合格后予以签认。131、总监理工程师应对造成工程质量缺陷的原因进行调查分析，确定责任方。对于非承包单位责任造成的工程质量缺陷返修，专业监理工程师审核返修工程数量和费用，由总监理工程师签署返修工程验工计价单，报建设单位审定。（2） 路基填料选择监理工作流程框图会同承包人踏勘料场取土样做对比试验做标准击实试验确定标准干密度和最佳含水量批准各土场各层次的标准干密度和最佳含水量（3） 原地面清理及压实监理工作流程框图检查放样检查机具进场批准开工报告合格目测现场清理，检查不适宜材料的清除检查原地面碾压批准原地面碾压签认、验收、批准填筑合格（4）碎石桩工程监理工作流程框图复核放样工作，检查断面内砂桩(井)和塑板数量是否与设计数一132、致检查打桩机是否符合施工要求碎石材料检验审查施工工艺是否可行合格检查垫层压实度抽2根试验桩做承载试验批准垫层施工及试桩施工施工监理旁站，测砂桩(井)、塑料桩深度、灌砂量、塑板的回弹高度、间距、桩偏斜合格签认垫层工序报验单批准开工合格验收签认工序报验单责令承包人自费返工不合格（10） 支挡构造物监理工作流程框图施工程序监理工作项目砂石、水泥备料构造物基础开挖基底清理、整平填报隐蔽工程验收通知单圬工砌筑监理旁站现场抽查，签发隐蔽工程质量验收单监理旁站回填材料备料及回填洒水养护填报质量验收通知单支挡构造物质量认可几何尺寸检查、填写质量验收单报 送合 格（11） 石料质量监控监理工作流程框图料 场承包133、人自检送材料报验单试验工程师审查石料进场使用承包人按规定频率自检填写报验单监理抽检专业监理工程师审批通知禁止使用并自费运出现场换料场不合格监理人员对料场进行鉴定合格不合格合格继续使用12）路面基层监理工作流程审核承包商施工工艺流程复核材料配合比试验要求下承层整修合格要求施工试验设备调试正确不合格检查合格批准试验路段开工召开工地会议评价承包商施工工艺交代技术指标及检测频率与方法,评价试验路段，提出改进意见试验路监理旁站监理工艺流程检查压实度、强度检验基层几何尺寸合格批准基层开工合格不合格逐层签认工序报验单施工阶段旁站检查按规定频率检查各部位几何尺寸、压实强度合格不合格签署中间交工证书分项工程完工134、检验(13)沥青砼路面监理工作流程见如下图：查验测设高程网合格批准签认测量监理工程师控制标准温度不合格拒绝卸料检查外观质量检测车上混合料温度现场监理人员按规定频率随机抽测虚厚度、宽度,检测平整度，坡度、路拱检查接茬进行摊铺整型监理旁站检查进行碾压施工单位监测遍数与外观监理旁站按规定频率随机抽样检测压实度监理旁站压实度检测监理旁站监测外观与附属构筑物交差检查平整度、宽度及路拱等封面监理人员监督检查按规定频率随机抽检验收质量检查验收前，承包商自检合格，并报有关资料承包商自检，双方选择位置填写质量检验单承包商填写，监理工程师签认按规定频率随机抽样抽检监理工程师审批不合格返工合格监理工程师签认中间交工135、证书2.2.2 各专业工程监理工作方法（1）路基工程监理工作方法认真阅读设计文件，了解全线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况等。复核承包商的放样资料及复测中线位置和高程，复核承包商若土样能用于工程，进一步做最小干密度试验（重型击实），并由总监代表批准用以控制路基压实度。检查承包商开工前工程准备情况，包括承包商的人员到场情况，质量保证体系的建立，机械、材料、试验设备进场及调试情况。监理工程师认为所有开工前准备工作均已就绪，满足开工条件，可批准工程开工。为取得经验，在被批准开工后，首先应做50100m的试验段，确定松铺厚度，机具组合和最佳碾压遍数，取得经验指导生产。监理工程师将其合格的试验段136、作为工程的一部分验收，并进行计量支付。施工过程中监理工程师加强监督与检测A、查承包商路线范围内场地清理情况，否是已按规范要求清除了垃圾、杂物、树木和不适宜材料；洞穴、坑塘是否已回填夯实。B、查承包商是否已按要求进行了地面压实。如设计图纸对原地面未提出要求，施工时至少要碾压到表面无弹簧现象及无明显轮迹。对于过湿路面另行处理，监理工程师在承包商自检的基础上，复查后签字认可并允许上土。C、基填料不得混有杂质和不适宜材料。填料的湿度控制在最佳含水量附近，松铺厚度误差不宜超过规定2cm以上。监理工程师认为符合要求时，承包商可以大致平整和碾压。D、包商逐层逐段自检碾压后的路基填土，合格后填写工序报验单，并137、向监理工程师申请复验，监理工程师在收到申请后的24h内安排现场检测。检测合格后签字认可，允许承包商进行上层土铺筑。E、基达到顶面标高后，监理工程师按规范要求对路线中心线、高程、纵坡、横坡度、平整度、弯沉、宽度及边坡、进行一次验收。检验合格后，允许进行下道工序施工。若检验不合格，则督促由施工单位负责修整直到合格为止。2.2.3桥梁工程质量监理工作程序及方法桥梁专业从结构物测量定位开始，包括中间每一道工序，直到台背回填结束，均应一一进行监控，且应将安全、质量、进度、投资四控制贯穿于始终。没有安全、质量保证措施的开工报告不予批准开工，安全、质量保证措施不落实的不允许进行下一道工序。随时关心工程进度，138、及时予以调整。除对工程项目整体投资予以严格控制外，尚应严格控制进度拨款，只有经过验收合格的工程项目才能计量支付。（1）桥梁施工测量监理程序框图书面接收桩点承包商、建立控制网基桩复测核对无误向承包人交桩测量控制网检查认可：现场复测 、计算复核点坐标、控制网认可、水准点复核接桩无误报监理复测检查复核批准应用通过业主请设计复测承包人重测施工定位测量认可： 审核测量方案、复核测量计算、检查测量操作记录、抽检复核、认可检查合格施工放样，开始施工承包人重测有错误有错误有错误有错误（2）桥梁工程施工监理程序框图合格桥梁设计审核无误技术交底通过业主交设计处理有误实施性施工组织设计审批施工准备开工准备现场检查批139、准开工报告同意开工技术准备施工人员准备材料设备准备施工场地不合格桥梁桩基施工监理桩基无破损检测承台施工钢筋报验、混凝土浇筑旁站合格不合格桩处理不合格墩身施工：钢筋报验、混凝土浇筑旁站支撑垫石位置复核、支座安装梁的架设或现浇施工（3）混凝土质量监理工作流程框图配合比设计承包人试验监理工程师审核监理工程师审批现场混凝土拌和按规定频率自检监理、承包人双方取样现场监理或试验人员按监理抽检频率抽检专业监理工程师审批认可不合格钻芯取样检测，监理、承包人双方选择位置送有证试验室试验不合格重配重做或补强认可合格承包人填写砼强度报告（4）钢筋混凝土质量监理工作流程框图测量放样检查轴线位置、外形尺寸、支撑模板检查140、混凝土浇筑监理旁站检查混凝土成品检查验收中间交工签认接头、焊接、位置钢筋检查配合比坍落度振捣外观外观尺寸强度（5）人工挖孔桩监理工作流程框图测 量 放 样成孔检查中心位置、角度直径、孔深（尺寸）地质、孔底余渣钢筋笼制作各种规格尺寸、焊接混凝土浇筑检查钢筋笼位置孔底余渣及积水浇筑管离孔底部位试件制作浇筑孔顶预留部位测量复核单孔竣工（6）钻孔灌注桩监理工作流程框图测量定位检查审核结果检查埋设护筒审批开工申请人、材料、机械，审批试桩总结审批混凝土设计、对比试验、材料抽检试验承包人重测试桩检验 审批试桩报告； 审批试验工艺； 试验核定的指标； 监理旁站，检查试桩施工。同意开工钻孔、清孔检查：检查孔深、141、孔径、偏位、泥浆、沉淀层不合格不合格合格承包人返工审核结果钢筋检查审 核结 果合格不合格承包人返工混凝土灌注监理旁站导管悬高、埋深混凝土标高、进尺无破损检测确定数量、桩位审定测桩资格分项工程完工验收认可测桩报告检查试块报告合格（7）明挖基础监理工作流程框图测量定位基础审批开工报告审核工料机准备混凝土配合比对比试验基底检查认可 ： 标高、平面位置、 地质复查、承载力试验审核结果模板检查(常规)审核结果钢筋检查(常规)审核结果混凝土浇筑(常规旁站)混凝土成品检查审核结果中间交工检查验收承包人重测软基处理监理作地基处理，设计变更承包人返工修补承包人返工修补承包人做返工修补取芯试验不合格不合格不合格不142、合格不合格基底为软基合格（8）钢筋砼承台、墩柱、桥台监理工作流程框图施工缝检查测量定位检查模板检查(常规)钢筋检查(常规)混凝土浇筑监理旁站检查(常规)混凝土成品检查(常规)分项工程完工证书签认（9）支座安装监理工作流程框图支座成品检验厂家出厂合格证、抽样检验审核结果审 批 开 工 报 告审核结果支承垫石检查标高 、平面偏位、顶面倾斜度审核结果支座安装检查 标高 、平面位置、四周高差、气温及距离调整审核结果签认检验单分项工程完工检验全数检验 更换厂家测量检查审核结果承包人补充开工准备承包人返工承包人返工不同意不合格合格合格同意不合格（10）后张法预应力混凝土预制梁监理工作流程框图承包人修 整养143、生检查控制温度、湿度、时间底模检查 不变形扭曲； 强度符合要求；不影响振捣不符合规定混凝土强度检查审核结果继续养生合格承包人及时调整张拉监理旁站应力、伸长量、施工应力及程序、断丝及滑丝、 混凝土强度； 发现问题不同意补充开工报告压浆监理旁站水泥浆稠度、配合比； 压浆程序； 灌浆压力发现问题钢筋、预埋件检查(常规)返工修整及时调整封 堵外形尺寸、凿毛清洗审核结果合格混凝土成品检验(常规)模板检查(常规)不合格申请分项工程完工证书返工修整审核结果合格混凝土浇筑常规旁站不合格（11）预制梁安装监理工作流程图审批开工报告人、材料、机械准备；吊装方案；承载试验报告；吊装就位检查平面位置； 倾斜度；审核结144、果认可后临时固定全跨度安装就位后，重新检查调整；焊接固定；灌浆施工、安装分项工程完工验收梁件检查 梁体损伤；外形尺寸；承包人修整承包人重作开工准备不同意不合格合格承包人调整不合格同意审批结果审批结果（12）连续梁监理工作流程图复核中线、边线、高程放样(弯道注意加宽、超高)；复核支座位置、高程； 材料、混凝土配合比复核试验 支架沉落量检测(考察地基承载力)；检查T构放样、拱胎； 检查运输设备、起重设备试吊；检查预应力张拉设备检查模板、钢筋、预应力预埋管及预埋件位置； 现浇混凝土(制做试件)混凝土养生，达到规定强度施加预应力灌浆封锚复核路中线高程同意上部工程开始监理旁站监 督签认钢筋、模板工序报验145、单签认工序报验单（13）台背回填监理工作流程框图备料试验：土料试验石料试验审核结果基层处理： 清除松土 切坡、挖台阶审核结果桥头回填检查：逐层检查压实度； 保证宽度；审核结果下一层施工回填完毕审批开工报告： 审核人、材料、机械； 审核基底压实度； 压实试验；审核结果补充报告继续清底加强碾压更换料场不合格不同意同意3.工程进度监理的工作程序和方法3.1 工程进度监理的工作程序重新调整进度计划（承包单位）编制下一期进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程进度监理的工作总程序收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）严重滞后一般滞后检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）146、工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）符合工程是否竣工是工程竣工3.1.2 进度计划审批工作程序明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）不合格或提出调整意见进度计划审批（总监理工程师）合格批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划实施（承包单位）3.2工程进度控制的工作方法监理人员从进场时开始，对任何有关进度的信息都应关心、收集，包括建设单位的要求147、施工单位的来往文件、现场施工情况、外界环境变化、施工单位的想法，都要从各种途径获取。3.2.1了解、掌握工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施。3.2.2按合同和施工组织设计的内容，检查施工单位的管理机构和人员配备。3.2.3根据工程项目找出主要工序，确定施工作业面及决定是否可以采用流水或平行施工。对建设单位的总进度和分阶段进度目标要做到心中有数。3.2.5掌握施工单位的进度计划和施工组织设计。3.2.6在施工过程中要了解每天、每周完成的工程量、相应的施工人员、机具数量以及不同作业面的施工情况、每周所进的材料数量、成品和外加计划执行情况、近阶段及整个施工期的气候变化情况及管线施工配合等情况。148、上述信息可通过现场检查、去厂家检查、与施工单位交谈及要求施工单位书面汇报等手段获得。3.2.7审核与记录监理工程师对进度控制的最基本方法是审核，审核是在对进度目标巳明确、对现场条件和施工方案巳掌握的基础上进行的。（1）进场时审核总进度计划。施工单位的总进度计划能反映总体概况，便于了解总体布置、各阶段安排和协调的内容。季度及月进度计划，监理可以从中了解各季度、月份的安排和具体工期目标。材料供应、采购、进场计划和机具设备的安排、进场计划。（2）施工过程中的审核季度、月度进度计划。根据进度控制目标或监理要求，施工单位在总进度计划的基础上，结合现场情况进行优化，监理审核其是否符合总进度要求，相应的人力149、机具、材料计划及工作的安排是否可行。技术变更审核。在施工过程中有大量的设计变更、施工业务联系单发生，随变更而来的还有施工技术措施，监理在符合现场条件、技术上可行方面提出意见外，还应考虑变更对进度有无影响，或据此要求施工单位完善修改进度计划。施工单位有关进度的报告。施工过程中，由于施工单位自行安排或外界干扰等问题，施工单位会提出一些有关进度的报告，内容涉及配合、其他施工和现场的干扰、延长工期甚至索赔，监理工程师对此报告要分清目的，是通报情况还是需要协调或提出工期及费用索赔，要到现场调查，查阅各种记录，然后提出自己的意见或做出协调安排。此类报告，先由驻段或专业监理工程师初审并进行现场调查，再由总150、监组织监理内部讨论并签发意见。材料采购供应计划的调整。随着施工进度计划的调整，材料采购供应计划也必须适时进行调整，避免因材料供应不及时而影响施工进度。（3）记录由于记录是监理工程师对进度控制的基础工作，因此监理对现场发生的有关工程情况都要进行记录，记录分层次，有个人及驻段监理组的，记录的内容包括完成的工程量、进场材料的数量、日期、流向、天气情况、进场的机械、设备的型号、数量和时间、施工情况（作业面、参建单位、会议情况、有无指令、收发文情况）等。这些记录，除监理日志外，均以台账形式出现，每个专业监理每天记录后，交内业监理汇总，作为原始记录，以便和计划进度比较，作为验工月报审核及处理工期延长和索赔151、的依据。（4）进度报表各类进度报表是进度控制的工具，报表分两类，一是过程控制中监理记录的台帐、施工记录和施工日志，另一是施工单位和监理每月上报的有关进度的报表。监理将每月实物工程量完成情况整理后形成每月的形象进度完成表附于监理月报报建设单位，并在监理的进度控制图表上予以标清（横道图、斜条图、网络图）。监理工程师对图表进行分析，提出进度意见报总监，由总监写出进度完成情况报告报建设单位。对专业监理工程师提出的进度意见，总监可发监理指令或召集专题会议处理。（5）监理指令及会议监理指令（监理联系单、备忘录及停工、复工令等）和各种会议（专题、协调）是监理实施进度控制的手段。一般情况下，如现场安排和实际结152、果违反了合同要求、设计要求和原先的承诺，监理工程师必须作出反映，要求整改直至停工。监理指令是严肃的，且有事实根据、有规范和合同依据的。下列情况将发监理联系单：实际进度滞后计划进度较多；预测的工期完成有难度，重大节点的进度控制不严，且无相应措施；现场人力、机具等资源与计划不符，将影响进度计划的完成；施工相互干扰，配合协调不力。下列情况将发监理备忘录给建设单位和有关单位：现场拆迁、场地交接慢；图纸提供不及时，变更或报告回复慢；配套施工单位进场慢；监理对进度的预测及下阶段安排的想法。下列情况将发停工、复工令：现场进度严重滞后，且无整改措施；现场发生质量或安全事故或有安全隐患；监理确认已整改后发复工令153、。下列情况将召开专题会议：重大节点施工前；配套单位进场及施工时，工作面各施工单位相互干扰；进度严重滞后，参加专题会的为施工单位项目负责人、建设单位代表，必要时请设计单位代表参加。之外，监理工程师还将采用现场指令、现场交底等方式及时表达监理的意见。3.2.8进度控制监理措施（1）组织措施监理内部做到组织落实、岗位落实。监理部根据岗位职责，分工负责，协调配合。进度控制由总监负责，各驻段及专业监理工程师及现场监理均要根据自己的职责分工，做好对进度信息的收集和内业资料的整理、汇总工作。建立进度控制的工作制度：定期的现场例会、每周的监理例会、每月的信息汇总、报表、分阶段进度形势分析、评审制度、进度控制需154、要的表格等，在监理实施细则中明确。审核承包单位的施工组织设计时，在工程进度方面，着重审查以下内容：进度安排是否符合施工合同的工期；a、项目管理机构的管理人员是否符合投标书的承诺、管理制度是否齐全，是否有专职管理进度和相应的组织技术措施。b、施工总进度计划中的项目有无遗漏，各子目标必须确保总目标的实现；c、施工顺序是否符合施工程序；d、劳力、材料、构配件、机械设备的供应能否保证进度计划的需要，特别是施工高峰期是否有能力实现计划供应，应急措施是否完备；e、施工风险因素，如气候条件、地质条件、环境条件、设计图的供应（主要是工程变更）等对进度的影响是否考虑了。（2）技术措施做好图纸会审工作，要求施工单155、位和监理人员都要认真学习图纸，查找设计图中的差、错、漏、碰等问题，发现问题，预先提出，避免在施工过程中临时提出，影响进度。及时批复施工单位提出的各种报告、报验申请等。监督进度计划的实施，实际进度滞后于计划进度时，监理有权要求施工单位修改进度计划，采取有效赶工措施，确保按期竣工。优化施工组织，实行平行、立体交叉作业，加快施工进度。采用先进施工工艺，缩短施工时间，减少技术间歇期等。（3）合同措施在合同条款中明确各方对进度应承担的责任、义务及相应处罚措施。及时协调处理索赔事件。严格按合同条款，及时进行质量检查和工序验收，检查完成的工程量，对合同中的有关内容进行分解、分析，及时提出监理意见或报告。在监156、理月报中，对进度形势进行分析，并向建设单位提出监理工程师的意见，供建设单位参考和采纳。对实际进度严重延误，又不采取有效补救措施，监理工程师将上报建设单位，建议建设单位根据合同条款，解除与施工单位的承包合同，撤换施工单位。（4）经济措施合同有明确的工期目标，超过合同工期，分清原因和责任，按合同条款进行处罚。在施工过程中，通过每月中期计量支付的审核，把握工程进度关，工期滞后，经过监理指令，未采取有效措施在管理、技术力量、机具设备方面予以加强，进度形势未见好转的，暂停支付。建议建设单位实行奖惩办法，同时要求施工单位实行包干管理和奖金挂钩，奖罚分明，奖罚兑现。对施工单位延误工期的补救措施不力，报请建设157、单位进行经济制裁措施。进度过程控制阶段的方法监理进度过程控制的方法包括：进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等。现场进度过程控制监理人员根据施工进度计划，定期收集现场进度信息，绘制实际进度和计划进度对照表，查找工程进度偏差，根据偏差程度，采取不同的处理方法，发现重大进度偏差时，应及时报告总监理工程师，要求施工单位赶工或调整施工进度计划，保证工程按照整体进度实施。根据进度控制的阶段又可以划分为：事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前控制1）进度监理工程师编制进度控制监理实施细则，报总监批准。2）总监负责审核施工单位提交的施工总进度计划，并作为今后工程控制的依据。3）进度控制监158、理工程师负责审核施工单位提交的单位工程施工进度计划。（2）事中控制1）进度控制监理工程师负责检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。2）进度控制监理工程师负责做好工程施工进度记录，填写监理日记，绘制形象工程进度图表。3）进度控制监理工程师负责将计划进度与实际进度相比较，需要时，采用已经批准的统计技术，从中发现是否出现进度偏差。4）进度控制监理工程师负责分析进度偏差产生的原因，提出纠偏措施。5）总监通过工程例会、监理月报和监理专题报告向项目管理机构汇报工程进度实际进展情况。6）总监负责组织现场会议，通报分析工程施工进度状况，并协调有关方面之间的生产活动，确保工程按照原定计划完成进159、度目标。（3）事后控制1）总监负责组织验收工作。2）进度控制监理工程师负责整理工程进度资料，按照公司质量体系文件进行归档整理。3）总监负责组织进度资料的归类，编目和建档。4）根据实际施工进度，总监负责修改和调整验收阶段进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。4.工程费用监理的工作程序和方法4.1工程费用监理的工作程序月工程计量和工程款支付基本程序统计每月完成的合格工程数量报送工程（月）付款申请表承包人审核工程（月）付款报审表监理工程师签付付款凭证总监理工程师批准工程款支付业主1可支付工程量的条件：2 符合合同约定3经质量检验合格4实际完成并按合同计量规定计量工程变更的费用控制程序160、提出工程变更承包人审查工程变更技术可行性和费用合理性监理工程师研究确定是否接受变更业主与业主、承包人协商变更价格监理工程师审查确定技术变更文件设计单位按变更设计施工承包人费承包单位提出竣工结算申请监理工程师审查竣工结算监理工程师签署审查意见，报业主审批建设单位审批，即使反馈承包单位承包单位补充资料、修改要求补充资料协助建设单位办理竣工结算4.2工程费用监理的工作方法工程费用监理的工作方法（1）工程费用控制措施及时核查到位的每一份施工设计图纸、设计文件，核算工程数量。建立合同工程量清单与核算工程量对照表，建立工程项目管理软件数据库，进行动态跟踪管理。分析合同价格构成因素，找出工程费用最易突破的部161、分和环节，预测工程风险及可能发生的诱因，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范对策。按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时审批进度款。因本工程结构复杂，不定因素较多，工程变更可能比较频繁。因此对待工程变更、(特别是设计变更)要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。在合同授权的范围内，按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确、变更合理，控制工程变更费用。施工中主动搞好与设计、材料、设备供应单位等相关单位的协调与配合，尽量避免造成违约和索赔的条件，如：提醒委托人按合同规定的条件，及时提供设计图纸等技术资料，及162、时答复承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。严格经费签证。凡涉及到经济费用支出的停工、窝工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师核签后方可有效。完善价格信息制度，及时掌握政策性调价的范围和幅度，并按合同约定进行调整。建立验工计价台帐，按规定周期汇总，与承包人核对后报委托人，并定期向委托人报告工程投资动态情况。（2）费用控制工作方法事前控制A、费用控制监理工程师负责编写投资控制监理细则，并报总监理工程师批准。B、费用控制监理工程师负责概算切块分解。C、费用控制监理工程师负责审核施工单位的报价，并报总监理工程师审批。D、费用控制监理工程师负责审查施工单位的施工组163、织设计或施工方案中关于投资节约和控制的相关内容。事中控制A、费用控制监理工程师在质量监理工程师的配合下做好合格工程的计量工作。B、费用控制监理工程师负责审核工程变更报价，交总监审批，并送项目管理机构审定。C、费用控制监理工程师负责审核施工单位的月（季度）工程计价申报和费用支付申请，并报总监审批。D、费用控制监理工程师负责做好投资控制记录、监理验工计价台帐，每季度向项目管理机构报送一次，每年末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报送项目管理机构一份。E、费用控制监理工程师负责做好投资动态分析，并向总监理工程师报告。F、 总监负责对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测，并向项目管理机构报告。G164、关于变更设计a、 按交通部颁发的有关规定及建设单位制定的有关变更设计的管理实施方法执行。b、 审核合同外工程数量。c、 按项目管理机构要求参加或组织设计变更工作。d、 按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确，变更合理，并对其提出预审意见。e、 建立设计变更台帐。f、发生变更设计，无论提议单位是谁，均应经监理单位、设计单位、施工单位和项目管理机构的代表共同签认，并通过总监理工程师下令变更指令后，施工单位方可进行施工。g、 施工单位应按照承包合同的约定编制变更设计预算书，报送总监理工程师审核并签认后，经项目管理机构批准，方可进入工程计量和工程款支付程序。事后控制A、费用控制监理工程165、师负责审核施工单位提交的索赔申请，并报总监审批。B、费用控制监理工程师负责审核施工单位提交的工程决算书，并报总监审批。C、费用控制监理工程师负责编写投资控制报告，并报总监审批。（5）验工计价数量确认管理方法1）按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时审批进度款。2）因本工程结构复杂，不定因素较多，工程变更可能比较频繁。因此对待工程变更、(特别是设计变更)要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。在合同授权的范围内，按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确、变更合理，控制工程变更费用。3）施工中主动搞好与设计、材166、料、设备供应单位等相关单位的协调与配合，尽量避免造成违约和索赔的条件，如：提醒委托人按合同规定的条件，及时提供设计图纸等技术资料，及时答复承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。4）严格经费签证。凡涉及到经济费用支出的停工、窝工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师核签后方可有效。5）费用控制监理工程师在质量监理工程师的配合下做好合格工程的计量工作。负责审核工程变更报价，交总监审批，并送项目管理机构审定。负责审核施工单位的月（季度）工程计价申报和费用支付申请，并报总监审批。负责做好投资控制记录、监理验工计价台帐，每季度向项目管理机构报送一次，每年末与施工单位核167、对清算一次，核对清算后资料报送项目管理机构一份。负责做好投资动态分析，并向总监理工程师报告。总监负责对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测，并向项目管理机构报告。6）及时核查到位的每一份施工设计图纸、设计文件，核算工程数量。建立合同工程量清单与核算工程量对照表，建立工程项目管理软件数据库，进行动态跟踪管理。7）分析合同价格构成因素，找出工程费用最易突破的部分和环节，预测工程风险及可能发生的诱因，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范对策。8）按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时支付进度款。9）因本工程结构复杂，168、不定因素较多，工程变更可能比较频繁。因此对待工程变更、(特别是设计变更)要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。在合同授权的范围内，按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确、变更合理，控制工程变更费用。10）施工中主动搞好与设计、材料、设备供应单位等相关单位的协调与配合，尽量避免造成违约和索赔的条件，如：提醒委托人按合同规定的条件，及时提供设计图纸等技术资料，及时答复承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。11）严格经费签证。凡涉及到经济费用支出的停工、窝工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师核签后方可有效。12）完善价格信息制度，及时掌握国家调价169、的范围和幅度。并按合同约定进行调整。13）建立验工计价台帐，按规定周期汇总，与承包人核对后报委托人， 并定期向委托人报告工程投资动态情况。5. 工程安全监理的方法5.1工程安全控制监理工作方法5.1.1安全控制责任、保证体系(1)监理站建立安全质量责任追究制度，如发现以下行为的，实行责任追究，并按照内部奖惩制度进行处罚：1)未认真审核施工组织设计（方案）和安全技术措施就同意施工的；2) 在工序报验前，未认真执行安全检查验收把关，施工作业不符合安全生产强制性标准，对施工人员未进行安全技术交底或施工现场安全技术措施、要求未落实到位，就同意转序的；3) 未认真执行巡查制度或对危险性较大施工项目未执行170、现场跟班监控或旁站监理的；4)对危险性较大施工项目作业，施工、技术、安质负责人未到岗把关，监理人员未责令暂停施工作业的；5)施工现场存在明显安全隐患问题，监理人员未提出处理措施的；对较大隐患问题未及时上报监理站或安全监理工程师的；6)对项目管理机构或监理站提出的问题、要求，未督促落实或落实不到位，不制止不上报仍继续施工的；7) 监理人员自身违反有关规定要求，违章指挥、不戴安全帽、失职或管辖区域内发生较大问题及事故未及时上报等行为；8)管辖区域内发生较大问题或各类事故的。对造成较大影响或发生事故的，监理人员应给予清退；对负有重大责任的由司法机关追究刑事责任。对造成安全质量事故的，按照 公路工程施171、工安全技术规程（JTJ07695）和公路筑养路机械操作规程中有关规定进行处理。(2)按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系。贯彻国家有关安全生产的法律、法规，严格执行现行公路工程施工安全技术规程（JTJ07695），制定安全包保责任制，监理站成立以总监为组长，安全监理工程师、各专业监理负责人组成的安全监理领导小组，负责标段内工程安全控制监理工作。5.1.2工程安全控制监理工作方法检查安全防护措施及文明施工情况。严格审查高空作业方案，检查现场安全防护措施。滑坡地带、高边坡下等危险地带施工要定期监测，必要时设置安检员，确保人身安全。施工中要严格执行国172、家有关安全生产的法律法规，交通部颁发的公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）和公路筑养路机械操作规程有关安全生产的各项规定。检查安全防护措施及文明施工情况必须严格执行国家、交通部关于确保安全的各项规定。（1) 建立健全监理站的安全生产管理体系组织结构，规定其职责与权限。（2) 依据委托监理合同，配备安全防护设施和安全监理检测设备。（3) 编制安全监理规章制度和实施细则，规定监理工作流程。（4) 建立工序危险源台帐和安全监理台帐及安全检查专用记录。（5) 组织监理人员学习公路工程施工安全技术规程（JTJ07695）、公路筑养路机械操作规程、关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见、生产安173、全事故报告和调查处理条例、，增强安全意识，提高安全事故的防范能力。5.13安全过程控制方法(1)事前控制1)开工前监理工程师要求各施工单位必须完善安全监管机制，认真进行人员岗前培训和安全交底。未经安全技术交底的施工人员，不得进场作业。2) 专业监理工程师应严格审查施工单位安全技术方案或专项安全技术措施，对存在不足监督进行补充和完善。3)开工前，对特种作业人员资质严格进行审查。4)核查各种应急救援物质的准备情况。5)检查施工单位的火工品管理制度制定情况，发现不能切实可行的，坚决要求施工单位整改。6)监理站应配备专职安全监理工程师进行安全管理，并制定安全监理细则，对全体监理人员进行交底。7)监理站174、应完善安全检查和监督的责任，将安全检查工作落实到每个监理人员的岗位职责之中，确立查质量首先查安全的思想。8)监理站应成立以总监理工程师为组长的安全管理小组，具体负责项目的安全检查和管理。安全管理小组每月巡检工地的次数不得少于2次，巡检记录应存档备查。(2)事中控制1)监理站将不断完善细化激励和约束机制，把安全工作纳入重要考核内容，实行安全一票否决制。监理人员应严格督促检查施工情况，强化过程控制，严格监控施工方案和安全措施落实情况，坚决消除“三违”行为，即：违章、违规、违标，凡发现“三违”行为，应坚决制止。对情节严重或不听劝告及拒不整改落实的应暂停报验转序，并立即向总监报告。施工过程中有关安全的175、主要工序、关键部位，应加强监理旁站，并应经安全监理工程师报验，督促施工单位施工负责人、技术负责人、安检人员到位监控；严禁无计划施工，严禁野蛮施工。2)建设工程安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。鼓励监理人员在建设工程安全监理过程中，进行科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建设工程安全生产的科学管理。3)监理站必须建立并逐步完善安全管理体系和安全、质量包保体系。4)专业监理人员应当定期对施工单位安全生产责任制度建立情况、安全生产教育培训制度落实情况、安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查，并做好安全检查记录。5)对安全主控项目、关键作业等安全重点部位的作业，安全监理工程师176、应监督施工单位实行“三位一体”盯岗把关，并根据工程进展监督安全措施的落实，尽可能地消除安全事故隐患，及时、如实报告所发生的各类事故、事件。6)对垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员、电气焊工、电工、厂内机动车驾驶员等特种作业人员和规定要求的人员，定期或不定期地进行检查，重点检查是否经过专门的安全教育或培训、考核，并取得特种作业操作资格证书或有关上岗证，；证书是否在有效期；继续教育情况等。7)安全监理工程师应每月对现场危险性较大的工程项目进行一次专项检查。危险性较大工程项目： 深基坑开挖、支护与降水工程； 土方开挖工程； 模板工程、水上水下工程； 钢结构架177、设、起重吊装工程； 连续墙支撑、脚手架、支撑搭设、拆除工程 拆除、爆破工程； 地下暗挖工程或地下工程； 有关规定要求的工程或其他危险性较大的工程。8)监督施工单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、支撑、出入通道口、孔洞口、桥梁临边、基坑边沿、易然易爆物品及有毒有害物品、危险气体和液体存放处、跨越交通道路处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家行业有关标准，并确保醒目有效。有必要时可要求施工单位设置专职人员看守防护。9)安全监理工程师应要求施工单位据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单178、位应当做好现场防护。10)对施工现场临时搭建的建筑物进行安全检查，该建筑物应当符合安全使用要求，各类材料、机具、设备及废弃物，堆码存放必须分类、整齐、牢固，严禁影响交通道路与施工通道畅通。 危险、有毒有害、易燃易爆物品应按照有关要求设置专库存放，并派专人24小时不间断看守。11)监督施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，对生产（制造）许可证、产品合格证进行核查，并在进入施工现场前进行查验。12)监督施工作业人员严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、设备等。操作规程必须挂设在施工作业现场。施工过程中，施工单位应按照报批的作业措施计划，按章作179、业，文明施工，并要求操作人员技术熟练、挂牌上岗。13)要求施工现场的安全防护用具和设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，大型机械设备操作必须定机定人，建立相应的资料档案备查，对应报废的应按照有关规定及时报废。14)监督施工单位施工起重机械、大型设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，或经具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工单位、出租单位和安装单位共同进行验收。特种设备安全监察条例规定的施工起重机械储气灌、特种设备等，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构，监督检验合格。监理站参加以上验收，对验收180、合格的，须经安全监理工程师、总监签认后方可使用。15)监督施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆物品、材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源、砂等，配备消防设施和灭火器材，并应应对灭火要求配备，并要求施工单位在施工现场入口处设置明显标志并组织消防演练。(3)事后控制1)监理站应每月在月报中编报安全管理有关内容，将安全检查、安全管理方面的工作填报项目管理机构。2)根据工程推进情况和安全管理不足，认真进行制度或措施的完善，保证后续管理的合理和严密。3)认真进行安全工作总结。重大危险源监控措施目前我国的建筑业持续快速发展，已成为国民经济的181、支柱产业，但其生产劳动密集型特点形成的安全生产条件使其成为高危行业；建筑业每年发生大量的工伤事故，造成重大的人力伤亡和财产损失，严重影响了建筑施工的顺利进行和行业形象，甚至影响了社会稳定和经济发展。近年来伴随着各类建筑物的构造形式、立面造型多样化，高、大、新、特、奇、难等特点的建筑越来越多，新材料、新工艺、新设备、新技术的不断涌现，对建筑施工安全生产的要求日益严格，国家也把以预防重大事故发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害限制到最低程度为目的的重大危险源控制作为法律条文的形式写进了安全生产法：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告之从业人员和182、相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”。可见，重大危险源控制已成为建筑企业新时期安全生产工作的当务之急。重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性，施工过程、工作环境必然呈多变状态，另外建筑工程施工手工劳动的非标准化，使得繁重体力劳动多，而劳动者素质又相对较低，这些都决定了建筑施工现场重大危险源区别于其他行业，有其特殊性。 建筑企业重大危险源控制是企业安全管理体系的重要组成部分，一般有以下几部分组成，危险源的辨183、识、危险源的评价、重大危险源的确定、重大危险源的管理等。（1） 危险源的辨识建筑施工现场危险源是指导致事故发生的根源，是具有可能意外释放的能量和（或）危险有害物质的生产装置、设施或场所（包括各种专项施工）。 1） 危险源辨识的依据各种安全法律法规和标准是进行危险源辨识的重要依据。要进行危险源辨识，首先应收集与本组织的活动、人员、设施有关的安全法律法规和标准。2） 危险源辨识小组要做好危险源的辨识，还应组建好辨识小组。辨识小组各专业人员都应有人参与。如安全、消防、动力、电气、设备、土建等专业。这样，辨识时可以尽量将各专业中存在的危险源辨识完全。 3） 危险源辨识要求 a 考虑常规和非常规的活动；184、 b 考虑所有进入施工现场及生活区的人员（包括合同人员和访问者）的活动； c 考虑施工现场及生活区的设施； d 考虑三种状态：正常(如生产)、异常(如停机检修)和紧急(如火灾)状态； e 考虑过去出现并一直持续到现在的(如由于技术、资源不足仍未解决的或停止不用但其危险依然存在)、现在的和将来可能出现的危害情况 4） 辨识方法 A 直接经验法，对照有关标准、法规、安全检查表（可以采用安全性评价表、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）或依靠分析人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观地评价对象危险性和危害性的方法。经验法是辨识中常用的方法，其优点是简便、易行，其缺点是受辨识人员知识、经验和185、占有资料的限制，可能出现遗漏。为弥补个人判断的不足，常采取专家会议的方式来相互启发、交换意见、集思广益，使危险、危害因素的辨识更加细致、具体。 B 系统安全分析方法；即应用系统安全工程评价方法的部分方法进行危害辨识。系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。常用的系统安全分析方法有事件树（ETA）、事故树（FTA）等。 5） 辨识类别 A 根据本企业及施工现场的特点，将危险源产生的事件或事故分为以下类别：坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、火灾、爆炸、中毒、粉尘、噪声、振动、车辆伤害等。 B 将活动/产品/服务项目可分为：基础工程、脚手架工程、临边工程、消防管理、模板工程186、钢筋作业、砼作业、装饰装修、油料存放、回访维修、施工用电作业、物料提升机安装、拆除及作业、施工电梯、塔吊安装、拆除及作业、电气焊作业、手持电动工具作业、起重吊装作业、办公区域、木工机械作业、打桩作业、生活区域管理、管道安装等。 6) 危险源及风险的辨识更新当发生以下情况时，相关部门及时组织有关人员对新的危险进行辨识、风险评价、风险控制策划。 a 当法律、法规及其它要求发生较大变更时 b 当公司的活动、产品、服务发生较大变化时 c 当发生重大事故或相关方严重抱怨时 d 当公司职业健康安全方针有改变时。 (2) 危险源的风险评价危险源的风险评价是重大危险源控制的关键措施之一，为保证危险源评价的正187、确合理，对危险源的风险评价应遵循系统的思想和方法。 1) 一般来说重大危险源的风险分析评价包括下述几个方面： a、辨识各类危险因素的原因与机制； b、依次评价已辨识的危险事件发生的概率； c、评价危险事件的后果； d、评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用。 2) 风险等级针对建筑施工的特点将施工现场的危险源分为重大和一般风险二类。 3) 风险评价依据 a 法律、法规的符合性；b 危害和事故伤亡的程度、规模；c 发生的频率；d 相关方关注程度；e 财产损失额度；f 公司信誉的影响程度；g 降低风险的难度。 4) 风险评价方法 A 定性评价：这种方法是依据以往的数据分析和经验对危险源进行的直观188、判断。对同一危险源，不同的评价人员可能得出不同的评价结果，思想难以统一。但对防治常见危害和多发事故来说，这种方法比较有效。施工现场重点防治的“五大伤害”（高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌），就是在对以往安全事故进行统计分析的基础上提出的。 B 定量评价：这种方法是对危险源的构成要进行综合计算，进而确定其风险等级。定性评价和定量评价各有利弊，施工企业应综合采用，互相补充，综合确定评价结果。当对不同方法所得出的评价结果有疑义时，应本着“就高不就低”的原则，采用高风险值的评价结果。 C 在严重不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一,可判断为不可承受风险。 a 可能造成死亡事故；b 重大以189、上设备事故； c 可能发生重伤事故； d 会引起停止施工。 D 在不符合职业健康安全法规下，符合下列情况之一可判断为一般风险。 a 可能造成轻伤事故；b 相关方有合理抱怨或要求。 (3) 重大危险源的确定经过风险评价，判断出重大危险源和一般风险。并对建筑工地重大危险源予以公示。一般情况下建筑企业的重大危险源主要有: 基础工程深基坑、地铁、竖井、大型管沟的施工，因为支护、支撑等设施失稳，坍塌，不但造成施工场所破坏、人员伤亡，往往还引起地面、周边建筑设施的倾斜、塌陷、坍塌、爆炸与火灾等意外大型机械设备（塔吊、人货电梯等）的安装、拆卸、使用过程中及各种起重吊装工程中违反操作规程，造成机械设备倾覆、结190、构坍塌、人亡等意外；脚手架和模板支撑在搭、拆过程不规范、违章指挥作业；高处作业不规范、违章指挥、作业；施工用电不规范；房屋拆除、爆破工程违反规定作业等； (4) 重大危险源的管理在对重大危险源进行辨识和评价后，应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施、组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。 1) 制订重大危险源控制目标和管理方案针对所确定的重大危险源企业应制定重大危险源控制目标和管理方案，每一项重大危险源都要有控制措施、目标、管理方案、实施部门、检查部门、检查时间。例 重大危险源：大型设备的拆装违章指挥、违章作业。控制目标：确保无伤亡事故、无设备事故；控制措施：制订目标191、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训与教育、应急预案、加强现场监督检查等。管理方案： a、有资质专业公司安装、拆除、加节； b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经相关部门及技术负责人审批； c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底； d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控； e、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格； f、装、拆期间须设置警戒区； g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等； h、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。最后应落实实施部门和检查部门以及完成时间。 2) 制订事故应急救援预案事故应急救援预案是重大危险源192、控制系统的重要组成部分，企业应按照每项重大危险源制定相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度，即定期进行演练，以及在必要时进行修订。 3) 措施及方案的实施重大危险源的风险控制关键在于落实，在施工过程中，按制定的措施、控制目标和管理方案控制重大危险源的是有效地遏制各类事故发生、是建筑施工企业创造良好的安全环境的必要条件。 A 加强现场监督检查，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。 B 加强安全施工培训教育，全体动员，人人参与，尤其是以事故预防为主的重大危险源风险控制的安全教育。 C 淘193、汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。 D制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。 E制订和实施项目施工安全承诺和现场安全管理绩效考评制度，确保安全投入，形成施工安全长效机制。 (5)危险源的监控措施1）危险源：高处坠落，物体打击 监控措施： 、安装、拆卸龙门吊架、吊机等起重设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施时，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，报监理单位、建设单位审批，并在施工时由专业技术人员现场监督、在高处作业人员，要进行安全教育，提高安全意识。 、戴好安全帽，系好安194、全带，拴好安全网。 、高出作业点下方不得有人逗留，工作中严禁上下抛掷工具和材料。 、严禁用绳索、软线、链条等代替安全带。 、开挖深度超过2m时，其边缘上面作业同样应视为高处作业，要设置警告标志。 、大雨和五级以上大风时，应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。 、高处作业人员和挖孔桩人员严禁穿硬底鞋。 2）危险源：坍塌 监控措施： 、桥墩挖孔桩护壁砼强度达到设计要求才允许继续挖孔。 、开挖沟槽深度超过2米时，必须围拦防护和密布安全网封挡。 、钻孔桩内泥浆必须按设计及规范要求配置泥浆稠度。 、洞内开挖采用“新奥法施工，短进尺，弱爆破，强支护。 、响炮后30分钟，才橇危石，其他人员才195、能进入现场施工。 、详细控制措施见施工安全生产规定实施细则。 3）危险源：触电 监控措施： 、施工所用电气设备绝缘必须良好，凡有裸露带电的电气设备和易发生电击的危险区，都要设围栏、护网、箱、闸等屏护设栏设施。 、施工用电的线路及设备，应按施工组织设计安装设置，并符合供电部门的规定。 、严禁将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢管、扒钉等金属件上。 、手持电动工具应由专人管理，手柄绝缘良好，凡不符合要求的机具严禁使用。 、变、配电室严禁使用易燃的材料建筑，建筑结构应符合防火、水、漏、盗、防小动物串入及通风良好的要求；在采用外来电源和自备发电机两个电源交替使用时，必须安设能防止两个电源的连锁装置。具196、体规定见配电室防火安全责任制度。 、施工现场工程和生活用电要统一规范，布局合理，并保持接地装置可靠，做到“三级控制”，“两级保护”。 、电焊机必须接地，电焊机用毕必须切断电源。 、接地线应用不小于25mm。的多股软铜线，装接与撤除接地线必须戴绝缘手套，穿绝缘靴和设监护人。 、直接向洞内供电的馈线上，严禁设自动重合闸，手动合闸时必须与洞内值班人员联系。 4）危险源：窒息 监控措施： 、挖孔桩超过六米时必须安设通风设施(鼓风机)。 、孔内照明要清晰。 、孔外要做好窒息应急措施。 、详细控制措施见施工安全生产规定实施细则。 5）危险源：火灾 监控措施： 、认真做好防火知识教育，提高干部、员工、临时工197、的防火意识。 、春秋两季防火为重中之重，必须定人、定位。 、森林防火野外施工不用火，个人出门不带火，野外不吸烟。 、防火措施见特殊季节与夜间施工安全要点。 6）危险源：起重伤害 监控措施： 、吊车工、指挥人员要了解起重机械性能。 、起吊时必须专人指挥。 、起重工持证上岗。 、具体起重控制措施见施工安全生产规定实施细则 7）危险源：爆炸 监控措施： 、氧气瓶乙炔瓶倾斜放置，间隔5m。 、氧气瓶、乙炔瓶不能暴晒，气管不能混用。 、具体爆破器材安全管理见爆破安全管理制度、施工安全生产规定实施细则。事故报告制度工程安全质量事故发生后，监理工程师应及时通知监理单位及其它单位和质量监督机构。1） 事故发生198、后，事故当事人或发现人应立即报告班监理站、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，项目安全员或项目负责人应在 8h 内向上级主管部门领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。2） 外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报）上报公司安全管理部。3） 属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在 2h 内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式（用事故快报形式）报公司安全部门和主管经理。4） 发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。6.合同管理的工199、作程序和方法6.1.合同管理的监理工作程序6.1.1合同网络关系业主施工承包单位监理单位设计单位业务联系合同关系业务联系合同关系合同关系监理与被监理关系索赔事件发生承包人在索赔事件发生后的28天内申报索赔意向通知书事件是否连续每隔28天内或工程师同意的时间内向监理组和总监报索赔事件中的中期报告，附索赔申请表、账单、计算依据及说明索赔事件结束的28天内，承包人申报索赔最终报告总监理工程师和业主代表初审业主专门批准总监发出理赔通知总监审查监理工程师分别跟业主、承包人交换意见事件成立与否通知承包人索赔事件结束后的28天内，承包人申报索赔最终报告。附索赔申请报表、有关的信件、照片、图纸、质量试验结果、200、分部工程开工报告（要求有网络计划）、价格分析及详细的计算和说明业主备案承包人监理机构否是是否6.2.1合同管理措施（1） 监理工程师必须熟悉掌握合同条款的具体内容，弄清合同各方的责、权、利，认真履行合同中监理的职责范围、任务、处理好各方关系。（2）制定以文字（文件、通知、信函）形式，代口头通知及传达的管理方式。（3）针对本工程的监理任务以工程质量监控为主这一特点，监理人员在监理活动中，对有关涉及工程质量的各种事件及活动要详细了解，积极参与，并将发生及结果的资料，及时上报，妥善保管，以备查用。（4）合同中有“含糊”不清的地方，要及时提出明确解释。（5）严格按合同规定的工期控制工程进度，当由非承包201、人责任而发生工程延期时，应严格按有关工程延期规定的程序确定延期天数。（6）监理工作中，严格按监理程序工作，努力做到防止人为因素的索赔事件发生，对自然因素或其他因素而发生索赔事故时，监理要严格按有关条款公正地处理。（7）认真审核工程变更事项，严格控制增加造价的变更数量，发生变更时要征得业主代表同意方能签署监理意见。（8）认真做好工程资料的收集、整理工作，监理完善的档案资料，为工程的索赔和反索赔提供有理、有力依据，并严格审查索赔金额。（9）根据合同规定及有关法令，积极处理好业主和承包商之间的关系，解决争端，处理违约事宜。（10）根据工程总承包合同，严格控制工程分包。6.2.2合同管理的方法（1）建202、立合同结构体系，加强合同管理根据合同关系，对不同的合同进行分类，并在监理工作实施前分类别绘制合同结构图，并与合同签订之后，及时将其输入电脑，同时对重要合同条款编码，为在实施的过程中分析使用提供方便。在合同的招待过程中要及时将实际数据输入，以便进行分析对比，对合同进行有效的管理。（2）综合管理监理人员进场后全面熟悉施工合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清的问题加以查证，并提出解决办法；审核承包人是否按施工合同的要求配备人员、施工机械、采购工程材料等，对进场人员素质、资质、施工机械性能、工程材料质量进行全面检查、认证；要求承包商做出全面的施工组织计划，编制主要工序的203、施工方案和技术措施，经项目监理机构、业主代表、及有关人员审核批准后实施；主持召开第一次工地会议，由业主和承包商工地代表及主要部门负责人参加会议，听取承包商对施工计划及措施的报告，并进行审议；施工期间每周定期召开一次工程例会，听取该周的施工措施、工程进展及存在问题的报告，然后监理工程师和业主代表进行评议、提出有关要求和意见，组织讨论研究有关问题并作出决定，指导施工，并形成会议纪要。（3）工程变更管理监理工程师进场后将对施工合同文件、设计文件进行全面细致地研究，并对设计文件进行现场核查，发现总是及时向业主提出，并研究处理，如承包商需要变更将按规定程序向监理工程师申报，经总监理工程师、设计院和业主代204、表批准同意变更后执行；工程变更均可由承包商、业主、设计单位及监理工程师提出，但需对变更内容进行评估和测算，符合下列条件，可考虑变更设计；a、保持原设计标准，可降低投资或节省造价且不延长工期；b、保持原设计标准，不增加投资或增加不多，能解决特殊的技术问题，对缩短工期效果明显；c、原设计虽可行，但不够合理；d、由于地址条件等方面的不可预见因素，必须变更原设计方案；e、在不增加投资的情况下，便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备、有利于提高工程质量标准，提高工效和增进技术进步；f、不增加投资或投资增加不多，有利于改善使用工程的维修养护投资。（4）其他特殊情况工程变更经各方审批同意后，应对变更的工程数205、量、工程造价进行评审和确定。对工程变更数量的评审依据为变更通知及变更图纸、监理工程师和业主代表的现场计量。对于工程单价的确定按下列顺序：如果变更项目与工程量清单中项目相同，采用工程量清单内的单价；如果变更项目于工程量清单中项目相近，参与工程量清单内的单价；采用合同内规定的价格计算方法；采用国家、部、省（市）级机构颁布的概预算定额，费率标准及计算方法；采用记日工方法；由于承包商责任早场的或承包商为方便施工而提出的变更，所增加的投资不予补偿，所节省的按投资施工合同中的有关规定执行。（5）工程延期管理项目监理机构按照合同规定，对于下列原因造成的工程延期事件予以受理；a、非承包人的责任使工程不能按原定206、工期开工；b、工程质量变化和设计变更；c、非承包原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时；d、国家和省市有关部门正式发布的不可抗力事件；e、业主用意工期相应顺延的其他情况。监理单位只在下列情况下受理承包商在合同规定期限内提出的工程延期申请：a、工程延期事件发生后，承包商在合同约定期限内提交了工程延期意向报告；b、承包商按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料；c、工程延期事件终止后，承包商在合同约定期限内，提交了工程延期申请表。6.2.3在工程延期事件发生后，监理工程师应做好一下工作；（1）向业主转发承包商提交的工程延期意向报告；（2）对工程延期事件收集资料，并做好详细记录；（3207、）对工程延期事件进行分析、研究，减少损失提出意见。监理工程师在处理工程延期的过程中，要书面通知承包商采取必要的措施，减少对工程的影响程度。6.2.4监理工程师审查承包商提交的工程延期申请表（1）监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则：（2）工程延期事件的真实性；（3）工程延期申请依据的合同条款准确；（4）工程延期事件的延期天数，在得到业主同意后由总监理工程师签发工程延期审批表；（5）监理工程师应加强管理、控制、并协调好各方关系，尽量减少和避免索赔的发生，一旦发生，监理工程师应认真审查承包商提出的索赔报告，并作出回复；（6）监理工程师应注意施工合同中对处理工程延期的各种时限要求。费用索赔监理工208、程师应对施工单位提出的符合合同规定条件的费用索赔意向和申请予以受理，对索赔发生的原因、发展情况、结果测算等资料进行审核。审核后应编制费用索赔报告报建设单位。 价格调整和计日工价格调整和计日工应由监理工程师安合同规定予以核定。 6.2.7 工程暂停监理工程师签发的工程暂停令，应明确工程暂停范围、期限及工程暂停期间施工单位应做的工作，并报建设单位。 工程复工施工单位原因引起的工程暂停需复工时，监理工程师应要求施工单位提出复工申请并签发复工指令。非施工单位原因引起的工程暂停，在暂停原因消失后具备复工条件时，监理工程师应及时签发复工指令。 6.2.9 工程分包根据招标文件要求，本项目严禁分包。如监理工209、程师发现有分包、转包时，应指令施工单位纠正并报告建设单位。 工程保险监理工程师应根据合同规定，对工程保险办理情况进行检查。 违约处理 （1）监理工程师认为违约事件可能发生时，应及时提示施工单位和建设单位。 （2）违约事件已发生，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。 争端协议 （1）监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调申请，并及时调查和收集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解。 （2）仲裁或诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。 7.监理的工地会议制度7.1编制依据根据合同文件的有关规定，制定本工作程序。7.2目的总结工作210、安排以后、协调关系、控制工程、实现目标。7.3适用范围本程序适用于对本工程工地会议的控制。7.4工作程序7.4.1工地会议分为第一次工地会议、专题工地会议、监理例会（1）第一次工地会议组织第一次工地会议由建设单位代表主持，在合同工程开工令下达以前召开；建设单位现场有关职能人员、政府监督部门代表、总监办有关人员、驻地监理组长、承包单位项目经理、项目总工程师、技术质检负责人、计量负责人、试验检测负责人及其他有关人员参加。内容A、建设单位代表介绍其现场各部门职能人员；B、建设单位代表宣布项目总监理工程师、各项目经理部经理、监督部门代表；C、总监理工程师与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、211、职务分工；D、项目经理汇报并书面提交以下内容：a、临时设施：阐述临时设施的布置、建设情况，包括房、路、水、电、通讯等。b、人员、机械的进场情况。c、本工程材料选购的安排、意向。d、图纸的到位和拆迁工程的影响。e、试验室的建立情况。f、简要说明工程的总体安排。g、对建设单位、监理单位的要求。E、监理工程师阐述：a、简要说明监理工作程序。b、明确合同工程的质量、进度、费用控制目标。检验评定标准和资料管理的要求。c、回答承包单位提出的与监理有关的问题。F、监督部门阐述监督规划的主要内容和对工程质量、资料管理的要求G、建设单位代表提出要求并回答有关问题。H、其他事项。第一次会议后，由总监办负责编制、整212、理会议纪要，分发与会各方。7.4.2常规性工地会议（1）组织常规性工地会议原则上每周召开一次，由驻地监理工程师组织并主持会议。建设单位代表、总监办代表、驻地总监办的相关人员和承包单位项目经理、技术、计量负责人参加 。（2）内容承包单位应对上一期的工程进行质量、进度和对合同执行情况汇报。针对影响进度、质量、费用问题分析原因，提出解决建议。承包单位提出下一阶段工作详细安排或设想。监理工程师对承包单位上一期的质量、进度和合同执行情况进行总体评述，指出存在的问题，提出要求或建议，并回答承包单位提出的有关问题，协调有关承包单位的关系。建设单位或监督部门代表提出工作要求，回答有关问题。其它事项7.4.3专213、题性工地会议（1）组织专题性工地会议不定期召开，由监理组组织，由驻地监理工程师主持，与专题有关的人员参加（包括建设单位代表、总监办、承包单位有关人员）。专题工地会议应由驻地监理组提前通知，以便与会人员进行专题调查和研究。（2）内容 专题性工地会议重点解决工程技术、工程施工方案、施工工艺等问题。7.4.4项目部与总监办合署办公例会（1）建设单位工程部与监理的工作例会（合署办公）组织建设单位项目部与监理的工作例会由建设单位项目部组织，由建设单位项目部负责人主持，每周召开一次，建设单位、总监理工程师、主任工程师、合约工程师、驻地监理组组长及相关监理人员参加。本会需要时还约请水、热、燃、电力、电信的专214、业公司代表参加。内容A、总监办汇报监理工作情况，提出需解决或协调的问题。B、 建设单位工程部总结上阶段工作，对一周监理工作评价，提出下阶段工作要求。C、商讨监理工作中的其他事宜。D、协调、组织总监办人员与工程其它相关部门之间关系。7.4.5总监办监理例会（1）组织 总监办监理例会由总监办组织，总监理工程师主持，每周召开一次，各驻地组长、检测试验室负责人和总监办有关人员参加。（2）内容A、各驻地组和试验室汇报监理工作情况，提出存在的问题和拟处理措施。B、总监办总结上一阶段工作，提出下一阶段工作要求。C、商讨监理工作中的具体问题。D、其它事宜。7.4.6驻地组监理例会（1）组织驻地组监理例会由驻地215、监理组长组织，每周召开一次，全体监理人员参加。（2）内容A、各驻合同段现场监理工程师汇报监理工作情况，提出存在的问题和拟处理措施。B、驻地监理组长总结上一阶段工作，提出下一阶段工作要求。C、商讨监理工作中的具体问题。D、其它事宜。7.4.7会议记录与会议纪要（1）各种工地会议都要指定专人记录，与会人员要签到。（2）会议组织部门要及时整理会议记录，形成会议纪要，下发与会各方，并以此为准。8.记录和报告格式8.1施工阶段监理工作的基本表式A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用216、索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单 施工进度计划报审表B类表（监理单位用表）B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书B4 工程临时延期审批表B5 工程最终延期审批表B6 费用索赔审批表巡视旁站检查记录C类表（各方通用表）C1 监理工作联系单C2 工程变更单8.2会议记录8.2.1各种会议记录和会议纪要。监理工程师必须做到逢会必有记录，以备事后查阅归档；逢会必要纪要，原则上谁主持会议谁出纪要。8.3原始记录8.3.1监理日志按日志扉页的要求内容逐日记载，由总监办公室负责记录，记完作为竣工资料归档。8.3.2监理日记由项目建设指挥部统一印制，监理人217、员人手一册，负责记载每天施工活动、监理检查情况、发现的问题、处理的结果；承包人出勤情况、机械设备在场情况及完好率，承包人与监理配合情况等。记完后签字作为竣工资料归档。8.3.3施工日报由总监办公室提供表的格式（附后），承包人印制，承包人每天在、填写报总监办公室，施工负责人、监理工程师签字，归档。8.3.4旁站记录由监理工程师在施工现场旁站混凝土浇筑等旁站记录。必要时要对钢筋绑扎、焊接、隐蔽工程等重要部位留下照片拍摄，录像等资料。8.4 报告8.4.1工程监理月报监理工程师每月以合同上约定的时间以书面形式向业主和上级主管部门报告。工程监理月报的主要内容：工程概述、监理一般情况、当月完成的工程数量218、工程质量、工程进度、监理工程师现场抽检的数据与资料、施工中存在的问题、支付状况、安全生产与文明施工情况、环境保护状况、监理人员到位情况、下月的计划进度及其它附件。8.4.2工程检测报告在工程结束后，总监提交工程监理工作报告，内容一般为：（1）工程基本概况；（2）监理组织机构及工作起、止时间；（3）关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况；（4）分项、部分、单位工程质量评定；（5）工程费用分析；（6）对工程建设中存在问题的处理意见和建议；（7）照片或录象。8.5 档案档案随着工程的进展自然形成，档案工作应做到两个同步：一是档案与工程实物同步；二是纸质档案与电子档案同步。档案分类219、，一般分为行政档案、计量支付档案和技术档案三大类，施工中应按分类建档。档按的纸张大小、格式、形成、签署、装订均应符合国家档案部门要求。9.交工及缺陷责任期监理工作程序和方法9.1交工及缺陷责任期监理工作程序提交交工申请报告（承包单位）无问题确认工程完成（专业监理工程师）无问题确认质量合格（专业监理工程师）无问题存在问题落实整改（承包单位）存在问题存在问题确认现场清理完毕（专业监理工程师）无问题成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）9.2交工及缺陷责任期监理工作实施要点9.2.1交工检查小组由建设单位220、监理、设计、地勘、承包单位指定负责人参加，邀请质量监督部门或竣工备案部门参加。10.2.2 对交工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划。现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作，评价工程缺陷的修复。9.3交工及缺陷责任期的监理方法工程完工后,监理及时组织对工程项目进行质量评定,组织单位单项工程竣工验收,审核竣工图及其它技术文件资料,整理工程技术文件资料并编目建档。在保修阶段,检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况;对出现的质量缺陷,确定责任者,督促承建商修复质量缺陷;在保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。9.3.1竣工验收（1）总221、监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工汇报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。（2）总监理工程师按竣工预验收程序，组织竣工预验收；验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。（3）项目监理部参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总222、监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（4）在竣工验收时,对某些剩余工程和缺陷工程,在不影响交付的前提下,经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位协商,承包单位在竣工验收后的限定时间内完成。9.3.2缺陷责任期在缺陷责任期内，监理工程师的主要工作内容应包括： （1）监督承包人完成剩余工程；（2）经常现场检查、发现新的质量缺陷，在合同包括的范围内，通知承包人组织修复，在合同范围外的质量缺陷也应通知承包人协商修复以不至影响工程质量；（3）继续解决合同管理中支付方面的诸多问题；（4）督促承包人搞好竣工文件的编制工作；（5）准备施工监理总结；（6）做好发放缺陷责任终止证书的准备和签发工作。9.223、3.3缺陷责任期的监理方法（1）检查定期检查。当项目投入运行和使用后，开始时每旬或每月检查一次，如3个月未发生异常情况，则每3个月检查1次。不定期检查。如遇异常情况出现时，监理工程师应及时赶赴现场进行观察和检查。检查的方法。有访问调查法、目测观察法、仪器测量法3种，每次检查不论使用什么方法都要详细纪录。检查的重点。工程状况的检查重点是结构质量及其它不安全因素，因此在检查中对结构的一些重要部位、构件，要重点观察检查，对已进行加固补强部位更要进行重点观察检查。（2）督促和监督保修工作保修工作主要内容是对质量缺陷的处理，监理工程师的责任是督促保修，确保保修质量。各类质量缺陷的处理方案，一般由责任方提224、出，监理工程师审定执行。9.3.4缺陷责任期的结束在结束保修时，监理单位应做好以下工作：（1）将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理。（2）将所有满期的合同书、保修书归整之后交还给业主。（3）协助业主办理维修费用的结算工作。（4）召集业主、设计单位、承包商联席会议，宣布保修期结束。10.有利于工程和业主的合理化建议10.1现场管理有关建议10.1.1关于对施工现场管理的建议1)要合理安排现场用地，施工现场与生活区应严格分开，确保安全；施工过程中还应尽量注意减少诸如噪声、振动等对车站及路基的干扰；安全、防火是工程顺利实施的必要保证，建议业主单位在与施工单位签定合同时明确以上问题的责任归属225、范围及奖惩办法。2) 建议建设单位在本工程开工前，邀请接管单位档案管理部门人员对各种报表的格式、种类、份数进行统一，明确填写要求，以便于进行施工、监理资料的现场管理和竣工资料的归档整理。3)建立信息网络系统：在建设单位的严格要求和鼎力支持下，整个工程项目管理推广使用计算机信息化管理系统。尽量运用现代化信息管理系统工具，如计算机设备及网络系统、GPS定位监视系统、现场信息采集或录入指纹识别系统，以及时、迅速的得到施工现场第一手资料，确保信息的准确性和真实性，使各级管理者对其做出准确的判断。同时，对单位工程形象进度和整个标段工程形象进度采用统一的工程项目管理软件，作出形象进度示意图，并通过红、黄、226、绿三色进行预警管理，使工程进度得到有效控制。4)合理利用视屏监控和影像资料。通过现场视频监控和采集不同施工环节的影像资料，利用信息网络系统对施工中存在的疑难问题开展远程“专家会诊”，使问题或难点得到有效解决；对隐蔽工程和关键工序必须留有图片或摄像资料。5)建立管理体系。构建由建设单位统一组织管理、监理站日常监督、施工单位具体落实的文明施工管理控制体系。6)完善管理制度。建立文明标准化工地考评管理制度，通过日常检查和建设单位组织的定期检查，对标段内的文明施工进行综合考评和奖励。7)建设单位要阶段性的在施工单位和监理单位中开展劳动竞赛活动和安全质量管理竞赛活动，以提高不同岗位人员对安全质量工作的思227、想认识，增强岗位责任心和工作积极性。10.1.2重视合同管理的建议建议将配合施工、监管（如果有此单位）等与业主有合同关系的参建单位均纳入合同管理的范围。监理在业主授权的前提下，对各参建单位予以统一协调，以提高工程的施工效率。1)要重点突出落实施工提供的相关设备的到位和人员的到位情况。施工单位主要监测、检测设备必须配备到位，否则不予批准开工或采取强迫局部停工，确保合同约定和工程目标的实现。2)建议建设单位定期开展监理单位和施工单位的履约检查、评比，将其纳入到考核、激励基金管理中。同时，要严格控制质量保证金的管理。项目监理机构在审核验工计价时，应按承包合同文件的约定扣除质量保证金。在工程初验合格后228、，项目监理机构应根据施工承包合同确定质量保证金返还比例，签发支付凭证。在验收交付运营并办理固定资产移交后，如未发生因承包单位原因造成的工程缺陷时，项目监理机构签认剩余质量保证金的支付凭证；若发生因承包单位原因造成的工程缺陷，项目监理机构应待承包单位修复合格后方能签认剩余质量保证金的支付凭证。10.1.3关于加强对施工现场进行定期联合检查的建议由项目监理部总监邀请建设单位，组织监理单位、施工单位各相关人员定期对施工现场质量、进度、安全及文明施工等方面进行联合大检查，对发现的问题要求施工单位限期进行整改，以确保工程质量、安全、进度、现场文明施工及环水保等方面符合相关要求和规定。本项目施工技术新，工229、艺要求标准高，采用了大量的新技术、新材料、新设备、新工艺。监理要打破以往监理人的观念，除做好传统的“五控、两管、两监督、一协调”的工作之外，还应做好以下几个方面的准备。1)思想的准备公路的监理要树立“管理创新”的理念，摒弃不适应公路高技术标准、高质量要求的传统观念，要在一个更高的台阶上起步；从地基处理开始到轨道结构完成，每一步都应该能够做到算得出、控制得住；树立“系统控制”的理念，对基础、路基与桥（涵）结构在施工组织和质量标准上做到互相协调、互相满足要求，线上与线下、不同的结构要作为一个整体、一个系统统一考虑；树立“对使用寿命期质量负责”的理念，桥、路基结构的使用寿命期为100年，要通过优化设230、计和严控施工质量，实现工程结构零缺陷。2)人才的准备一流的标准要有一流的技术人员，为了做好监理工作，监理公司除保证投标人员能够上场外，成立专家组，吸引相关专业的高技术人员，参加本工程的监理建设工作。对于该标段的监理，我们要求现场监理人员要具有相当的公路施工经验和组织协调能力，培养他们具备高度的质量意识和责任感。现场监理人员必须是有责任心、敢于管理、善于钻研，要通过这些人员对施工过程进行严格监控，保证施工质量符合标准。该工程现场试验检测工作十分繁重，监理单位准备足够的试验检测仪器和人员，按规定数量和频率做好现场平行检验工作，用数据说话，协助现场管理技术人员实现过程控制，把好质量关。3) 做好接口231、监理工作接口不同于各专业内施工，施工时往往容易出现纰漏，该工程我们重点做好接口的监理工作。接口应结合各专业设计文件和施工组织设计来审核选定的施工方案各专业接口是否紧密衔接、各施工项目能否有机地结合起来，并提供指导性意见。重点审查以下各方面在施工中的衔接问题：桥梁与路基接口主要是路桥过渡段路基的填筑，必须在桥梁结构物的混凝土强度达到设计强度以后才允许进行路基填筑，所以施工前需要合理的安排桥涵与路基施工计划。台后2.0m范围内大型压路机压不到的部位，采用小型振动压实设备进行压实，直到符合设计要求为止。10.1.5环（水）保及文明施工本标段在施工过程中必须做到文明施工。使生产对环境影响最小，施工废水232、废渣按规定地点排放严禁直接排入河流。严格督促施工单位按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制。使建筑与城市环境、自然景观和谐相容。努力建设一条资源节约型和环境友好型的城市干线。建设过程中监理项目部接受并积极配合国家及地方环（水）保行政主管部门的监督和检查。监理项目部有权对工程建设全过程进行环水保检查，对检查中发现的问题，责令其整改；对存在的隐患，责令其解决。选派经环保部门培训的专业工程师负责环保监理工作。制定环保监理规划，明确监理范围及工作标准，验收时向业主提交环境监理总结。要求施工单位确定环保工作责任人，会同政府、业主、监理人建立环保工作联动监控体系233、，落实各方联系人员、联系方式。污水处理工程监理要点：化粪池、毛发聚集井、隔油池、中和池、降温池系统完整、质量合格。大气环境监理：通过文明工地建设及硬化、遮挡、苫盖、洒水等措施最大限度控制扬尘污染，同时监控好锅炉除尘设施的施工。噪声治理：监控施工单位尽量采用低噪声设备，通过调整作业时间，避免夜间施工扰民。重点监控施工单位对噪声的密闭、隔声措施及沿线敏感点采取的拆迁和隔声墙措施，以求降低或避免噪声污染。会同委托人、设计人、施工单位针对水保、环保重大问题制订处置预案。依法及时向有关部门报告环保、水保重大事件。10.1.10推行“样板引路”机制，指导工程施工工程建设千头万绪，施工技术、方法不断发展，在234、实际施工中仍要靠我们自身力量使技术逐步完善，因此做好样板引路机制十分必要，为大面积施工提供一些关键性的科研技术参数。每个标段的分项、分部工程开始之前，施工单位应该根据施工的工艺、技术特点，制定详细的施工方案和工艺标准，以指导工程施工。样板工程实施完毕后，业主、设计、监理、施工共同组织样板工程的验收，实行首件验收制度。从施工工艺、工序、方法到最后分项工程完工进行全面验收；样板验收后要组织召开总结会议和质量专题会议，总结成功的经验和失败的原因，做好原因分析和解决办法，并指定专人落实，对于样板验收不合格不得进行大面积施工，并应重新整改或重做样板，直到达到工艺和技术要求。建议业主组织专家、设计、施工、235、监理单位按照专业及工序特点，制订工艺标准，树立“工艺标准样板工程”，严格工艺流程、加强工法控制，推行工艺标准样板工程，以样板工程推动工程规范施工，以标准工艺确保项目工程整体质量。 第六节 本工程监理的重点和难点分析1 本工程技术、管理的重点与难点分析通过对招标文件的学习，认真分析有关监理工程规模、环境、工程地质及水文地质条件、部分设计参数和标准、施工方案、工期安排的资料，结合我们以往类似工程的监理工作经验和科技成果，我们认真分析本工程的技术上和管理上的重点与难点，并初步拟定了针对性的监理对策，全面指导本工程的监理工作，实现工程质量，进度，费用，安全等监理目标。1.1综合协调监理本段建设工程，具236、有规摸大、建设周期长、专业技术要求高等特点。因此在整个工程推进过程中协调工作将是大量且是困难的，必须作为监理工作难点之一予以高度重视。1.1.1协调的目的、目标监理必须使各方面协调一致，齐心协力的工作，实现全线工程全面协调的目的，以保证各项费用目标的实现。1.1.2协调的重点监理协调的重点将放在施工阶段的协调和各施工专业间的协调工作方面，也就是说我们协调的重点将放在项目内部协调，同时也重视项目外部的协调。1.1.3协调的原则协调是监理的一项重要工作，可是使矛盾的各个方面统一起来，解决矛盾双方的界面问题、不一致和矛盾，确保项目实施运行过程顺利。协调的原则是“守法、诚信、公正、科学”。1.1.4协237、调的手段、方式监理将使用沟通手段，加强和业主、承包商、设计等工程有关方面的协调，重视项目管理部门与社会职能部位的联系，为工程顺利实施创造条件。监理协调主要采用正式沟通方式进行，即主要采用各种书面文件、工地例会、协调会议、工作检查等方式进行沟通，辅之以现场观察、谈话、小组会议等非正式沟通方式进行协调，促进各方面的相互理解与支持。1.1.5协调的组织措施针对该工程实际情况，协调工作强度相对比较大，必须对项目的协调工作予以高度重视。在项目监理部内设专职监理工程师专管协调工作，具体办理工程项目施工协调事宜。1.1.6 阶段协调、专业协调、其他协调安排阶段协调工作由总监理工程师主持。根据各阶段施工特点和238、施工条件，合理安排承包商进场时间、顺序、平行交叉作业、场地占用、便道通行等可能影响施工的主要问题，主要采用定期监理例会和不定期专题会的形式，向有关各方解释清楚，做详细说明，增加项目的透明度，使他们在实施各自阶段性目标时充分顾全、维护项目总目标的大局。专业协调工作由管理协调的专职监理工程师负责，各专业监理工程师配合。抓住多专业协作、配合等问题，采用专题会、现场协调会等形式进行。向各方阐明，只有互相协作，专业间积极配合，才能完成各自专业的合同目标，工程项目才能实现。其他方面的协调工作，主要由总监负责，专业监理工程师配合，根据协调内容、协调对象，可以采用不同的形式，进行正式或非正式沟通，增加彼此的互239、相了解，达到协调的目的，从而给工程顺利进行创造条件。本工程专业技术要求高，各工序交叉施工作业，但监理是同一单位，对协调各方提供了有利条件，完全可以使临海高等级公路大丰段工程施工组织有序地顺利推进。1.2控制测量的监理要点施工测量监理的主要任务是复核及现场复测，监督、检查各项施工测量工作正确实施。测量工作的结果则以数据为准，它既是量的确定，又是定性的依据。所以测量工作是评价工程质量的一项重要标志。它包括:1.2.1检查测量仪器的检定和检核测量所用的仪器和钢尺，必须根据国家的计量法实施细则规定，在使用前送当地计量器具检定部门进行检定。检定合格方可使用。承包人应向监理工程师提交检查合格证的复印件。1240、.2.2核测起始依据（1)若起始依据是规划红线和水准点，应会同业主、设计单位、承包人在现场当面交桩，进而督促承包人核测红线桩和水准点标高。核测无误，并经监理工程师批准方允许使用。（2)若起始依据是附近原有建筑物，应会同业主、设计单位、承包人共同在现场，对定位依据的建筑物边、角、中线、标高等具体位置，进行明确的指定和确认，以防产生差错。（3)场地平整测量监理场地平整测量需在现场测设方格网。监理工程师的任务主要是检测承包人测设的方格网及各方格网点的标高，并在测设图上签署意见。承包人在平整场地时，据此计算填土与挖土的土方量，作为该项土方工程结算的依据。（4)场地控制网测设的监理场地控制网是整个场地内241、各幢建筑物和构筑物平面、标高定位以及高度控制的基本依据。监理工程师要监督承包人准确地测定与保护好场地的控制网。首先要审查承包人场地控制网的测设方案，然后在承包人控制网测定自检合格后，进行验线。（5)建筑物定位放线的监理承包人根据建筑物各轴线桩或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后请监理工程师验线。验线时，首先要检查定位依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网、建筑物外廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线的控制桩之位是否准确和稳定。验线合格后，签证认可,方可破土动工。1.2.3 交桩复核开工前，监理工程师参加由建设单位主持的勘察设计单位向承包单位进行的现场交桩工242、作，并与建设单位、设计单位、承包单位一起签署交接桩文件纪要。设计单位向承包单位交桩的范围应包括：（1）平面控制导线网、点桩，交点桩、副交点桩、直线上的转点桩，圆曲线及缓和曲线的要素点桩。（2）永久水准基点及增设的临时水准基点桩。（3）大型建筑物（如桥梁等）或复杂地段的平面控制桩及设计单位提供的测算和精度评定资料。（4）控制桩的护桩。监理工程师应按照招标文件和规范要求检查交桩数量、精度，签署手续应齐全，各种数据应齐备。若重要桩位丢失过多，不能满足日后测量需要时，应向建设单位反映，要求勘察设计单位补测。1.2.4工程复测（1）导线和水准控制网复测交桩工作完成后，监理工程师应参与承包单位的交桩复测工243、作，检查复测人员资质、测量仪器设备、作业方法、测量资料、桩撅、贯通精度，并根据测量记录进行抽查。交桩复测工作完成后，监理工程师应督促承包单位建立施工测量控制网，和加密控制导线网和加密水准点；并定期复核控制网的复测资料。导线和水准控制网复测的质量控制要点A、控制导线网复测应从管段外至少一个导线桩起测，逐一进行测量，直至到管段外至少一个控制导线桩。B、 水准点控制网复测应从管界外一个水准点起测，逐一进行复测，直至到管段外至少一个水准点。C、 监理工程师应组织本监理合同段内各标段的控制导线网和水准点搭接复测工作，相互搭接应至少一个以上控制导线桩和水准点。相邻监理合同段的控制导线网和水准点搭接测量应与244、建设单位取得联系。 监理工程师应及时审核复测记录和结果，当复测结果不满足规范要求时，应要求承包单位再次进行复测。如果确认成果资料有误或精度不符合规定时，应及时通过建设单位转告设计单位，协调解决。监理工程师应督促承包单位对复测后的控制导线网、水准点、加密控制导线网和加密水准点以及相应的护桩采取必要的保护措施，定期进行检查和复测。监理工程师对承包单位加密引测的控制点、水准点测量成果和记录进行审核。（2)线路的控制测量中线贯通测量的质量控制要点A、监理工程师应督促承包单位进行中线贯通复测，对中线控制点固桩，钉设护桩。当中线贯通复测结果与定测成果不符时，须再作复测。如果确认成果资料有误或精度不符合规定245、时，则应及时通过建设单位转告设计单位，协调解决。如偏差过大，不好调整，则应改动定测资料，组织研究修改中线方案。B、 中线贯通复测时，监理工程师应协调相邻区段进行中线贯通搭接测量。长直线段搭接一个转点，曲线搭接一个交点，水准基平搭接一个水准点。相邻监理合同段的中线贯通搭接测量应通知建设单位协调解决。C、 水准和线路中桩高程测量的质量控制要点a、 施工需要增设或移设水准点时，高程应与前后水准点联测。与相邻测段衔接时，应采用同一水准点的高程。b、 中桩水准测量每测12km应与水准点进行闭合检查。D、断面测量和站场复测的质量控制要点a、 横断面复测应视地形情况，结合施工放线和土方体积计算的需要，合理选246、定横断面位置和数量（填挖零点断面必须测绘）进行测量。b、 计算方法和精度应符合规范要求。监理工程师应审核测量结果，并根据现场情况进行抽检。c、 站场复测应设基线，基线边长相对误差不应低于1/4000。（3)桥涵的控制测量一般特大桥、大、中、小桥和涵洞复测的质量控制要点A、桥梁施工前，应对桥梁的平面控制网（三角网）、水准点（跨河水准点）、线路中线等进行复测。复测时，监理工程师应抽检。B、 特大桥、大桥施工水准点测设精度不应低于四等水准测量要求。桥头两岸应各设置不少于两个水准点，中、小桥和涵洞水准测量按五等水准测量要求设置水准点。C、 并行线桥梁施工放样应以左线为准，先放出左线墩台位置后，再依据设247、计图上左右线墩台关系放出右线墩台位置。左右线间距较大的双线桥，设计图上两桥分开设计曲线布置的，应按两桥分开放样。D、 测设墩台中心时，应自一端向另一端依次进行，距离方向应起、闭于桥头控制点。也可根据地形自中间墩向两端测设。E、 桥跨短、跨数多的曲线桥采用偏角法测设曲线，确定墩位。首先测出各墩位的线路中心，然后从线路中心向曲线外测量出偏心距E值定墩位中心。复杂特大桥及重要大桥复测的质量控制要点A、 检查控制三角网的等级和精度。B、测得的斜距应加常数改正、气象改正、倾斜改正、投影于轨底（或墩台）高程的改正。C、 检查水平角观测测回数、水平角观测、三角形闭合差的限差。D、 检查水准测量等级。E、 检248、查水准测量视线长度、前后视距累积差及高度限差。1.3 软基处理本段工程地基处理措施我们可以视现场情况而采用不同的软基处理方法。如软土地基固化处理范围面积广、深度大，地基处理工程量浩大，不宜采用换填或置换等软基加固措施，推荐采用排水固结法或水泥土搅拌桩法。排水固结法污染小、投资少，适合于大面积软基处理，但工期较长，处理后的相对承载力较低及工后沉降较大：水泥土搅拌桩法工期短、加固处理效果明显，但其投资相对较大，设计宜根据各功能区的承载力及工后沉降要求、工期要求等的不同，进行经济、技术及效率等方面的比较，择优采用适宜的软基处理措施方案。施工前必须对场地耕植土层内的植物根系清除干净，表层的杂草应铲除干249、净，否则会引起工后沉降的增加，影响处理效果。施工前应做好施工期间的临量排水措施。砍树、挖根、除草、抽水完成后，对场地进行整平，整平面不应有反坡和凹地产生。路基工程施工应以机械施工为主，路基附属工程应配合土石方工程尽早完成，留出路基沉降时间，不影响路面施工进度。2.本工程专项监理重点或难点2.1前期准备阶段服务期的监理要点在接到中标通知书后，在业主要求的时间内派出相关监理人员进驻现场，成立临时机构开展工作。临时机构包括总监、各专业监理工程师、监理工程师助理等。筹备监理机构，筹办监理人员办公、生活用房及设施等。配备监理检测设施。按合同要求和现场实际情况，安排监理人员逐步开展前期监理工作。前期监理工250、作主要有：（1）熟悉现场、施工图。按合同要求编制工作计划和人员进场计划；（2）如果业主需要，协助业主进行施工招标、清标及施工前期准备工作；协助业主与中标承包商、供货商签订合同，对承包商申报单价的合理性提出监理意见，特别着重对单价明显偏高、设计工程量可能偏低、对投资控制将产生较大影响的项目，供业主在合同谈判中作参考。参与合同澄清；（3）编写监理文件，包括监理规划、监理细则、安全监理细则、旁站监理方案、工作计划、质量标准和有关的监理辅助表格等，并按规定报业主批准偶实施；编写监理工作交底。（4）制定监理试验制度，包括安全检查制度、安全评价制度、安全质量整改跟踪制度、安全事故报告制度、重大质量事故报告251、制度、例会制度、监理资料上墙制度、文档管理制度、旁站制度、竣工资料管理制度等；（5）制定监理试验制度，包括试验检测制度、见证取样制度、留样备查制度等。（6）制定监理内部管理规章制度，包括岗位职责、岗位考核制度、职业道德与工作纪律、考勤奖惩制度制、内部会议制度、监理部财产登记保管制度、业主财产保管登记制度等。协助业主对需拆迁房屋、迁改管线进行调查摸底，协助办理迁改的有关手续。对需进行交通疏解的地方进行前期调查，协助与有关交通部门进行协商与沟通。2.1.6施工单位进场后，按合同要求组织各监理组的各监理人员进驻现场开展监理工作。2.2施工准备阶段的监理重点2.2.1建立项目监理组织机构，配置监理人员252、的生活、办公、检测设施、组织监理人员进场；2.2.2进驻现场后，组织监理人员学习业主的有关管理文件、管理规定；学习监理内部的管理文件、管理规定和监理工作制度；学习业主下发的廉洁条款以及监理人员职业道德和工作纪律等，要求每位监理人员都明确自己的责任和岗位职责。2.2.3进驻现场后，组织监理人员学习监理文件包括监理规范、监理规划、监理细则、安全监理细则、旁站监理方案等。2.2.4组织各专项监理工程师编写监理实施细则，由总监审批后报业主审定。2.2.5对监理人员进行各分项工程监理内部技术交底。2.2.6在业主测量中心配合下向承包单位提交施工的基准资料和现场控制点，并由测量监理工程师检查或复测验收承包253、单位的全部测量控制网资料。2.2.7审查承包人授权的常驻现场负责人、技术及管理人员的资质和人数；2.2.8督促和检查承包人监理质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保证体系，制定安全生产、文明施工的规章制度；2.2.9审查承包人编制的施工组织设计（施工方案）和技术措施；2.2.10审查承包人的混合料配合比设计和试验结果；2.2.11审查承包人为工程配备的施工机械（包括料场）是否满足技术规范规定的攻城质量标准的要求；2.2.12审查承包人拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量。并进行检验；2.2.13审查承包人工地试验设备、人员，及承担的业务范围；2.2.14检查、核验承包人的放样和测量254、数据；2.2.15参加业主主持召开的第一次工地会议；2.2.16审查单位工程开工报告，发布开工令。2.3施工阶段的专项监理要点2.3.1施工前的准备阶段本段公路及桥涵专业技术要求高，做好开工前的各项准备工作尤为重要，为下一步施工打好基础。监理工程师除应当按监理工作在施工准备阶段所开展的业务以外，应针对工程的具体实际做详细的调查，按施工顺序结合专业进行准备，做好拆迁工作和地下管线的调查、改移。（1）路基施工前的监理重点审查施工承包人上报的施工组织设计，重点为基层垫层的材料、工序、工艺等；审核对特殊土质、岩性所做的相关勘察、试验、测试的结果。审查路基施工工艺，重点控制过渡段处理工艺；（2）桥梁施工255、前的监理重点了解重点桥梁现场地形地貌、审查场地布置方案、桥址处水文、工程地质。审查涉及地方公铁立交通道的施工方案。审查重点特大桥和有代表性的大桥的现场施工设计和工艺编制，对基础、墩台、支承垫石、梁体的与自己架设、桥面系施工进行重点现场控制。2.4各专项工程监理重难点分析及应对措施2.4.1路基工程（1）路基工程一般要求路基工程应认真贯彻“满足功能、安全耐久、环保节能、内实外美”的创建内涵。路基工程应作为土工结构物精心施工，严格按工程质量标准进行管理，不留工程病害。加强重要工点或工序的技术安全措施，用于路基工程的钢材、水泥、土工合成材料、大型机械及检测设备符合标准，并有合格证件。环保水保工程按照256、要求与主体工程配套完成。应将地基处理、路基填筑、基床表层、边坡防护、支挡结构、路基排水及沉降观测等作为系统工程，严格按照工程质量标准进行管理，加强施工过程控制及质量检测工作，确保路基工程质量。（2）路基工程控制目标主体工程：确保工程质量内实外美，单位工程一次验收合格率100%，分部工程、分项工程验收合格率100%，沉降变形控制符合设计要求，确保路线开通速度满足设计要求。附属工程：按设计要求精细施工，功能完善，外形美观。（3）路基工程监理程序1）审查开工报告。2）测量放样复核。3）原材料及填料的检验。4）检查施工现场的清理工作。5）施工单位在正式开始路基填筑前应进行试验段的填筑。6）路堤分层填筑257、质量的控制。7）路基分项、分部工程验收。（4）路基工程监理重点A准备阶段1）审查施工单位的施工人员和机械到位情况是否符合投标书和施工合同的规定，尤其是重型碾压机械是否到位；过渡段路基压实机械能否保证压实质量。2）审核优化设计文件，主要审核横断面、沿线水文地质是否与设计相符，路基附属及排水系统的布置是否合理。3）审查施工承包人上报的施工组织设计、施工方案的合理性。重点为各标段土石方的调配、地基处理、过渡段与基床施工方案等。4）审查路基施工工艺，重点控制以下内容： 饱和细沙土路基加固处理工艺、工法； 饱和细沙土路基工后沉降控制办法； 饱和细沙土路基填筑工艺； 路堤、路堑封闭隔水处理工艺； 路桥过渡258、段处理工艺、工法； 相关工程（电缆槽、接触网、声屏障、电缆过轨钢管、防灾安全监控等设备基础）施工工艺。5）审查放样测量结果，复核其测量成果。6）审查施工单位路基检测仪器和设备是否齐全；人员和设备是否到位并正常运转；工地试验室是否经质量监督部门验收合格。7）审查施工单位是否建立质量和安全保证体系；是否建立健全质量安全岗位责任制；是否有质量、安全检查制度；专职质量、安全检查人员是否到位；审查质量、安全检查人员资质是否合格；施工人员是否经过岗前安全培训和教育。8）审查试验段施工方案和施工总结。9）是否制定针对性的环境保护、水土保持、文明施工等措施。10）特殊情况下的应急预案是否制订和适宜。11）施工259、临时设施地点选择是否得当，是否有消防等安全措施。12）施工便道是否能保证运量和安全的基本要求。13）调查路基填料、砂石料等地材料源、生产规模，见证取样试验并审查试验报告。14）核对路基基底地质资料，地下水分布，有无坟穴、泉眼等。B施工阶段1）施工过程的施工方法和工艺是否与批准的施工方案一致，能否保证工程质量。2）核查施工机械设备是否进场正常使用，管理、技术人员是否到岗并履行响应职责。3）施工单位是否按规定的方法、频率和要求进行质量自检，并及时向监理提报各种质量检测资料。4）是否有计划部署对路基的变形监测和工后沉降评价。5）是否按要求进行土工试验和标准击实试验，现场每层填筑是否与对应的标准击实试260、验一致。6）工序交接制度执行如何。7）是否按规定的程序严格执行隐蔽工程报验制度。8）路基施工安全防护人员是否到位，措施是否得当，防护用品是否齐全。9）质量标准和技术要求是否执行正确。10）存在的问题或不足，是否得到了不断改进和提高。11）施工过程中，质量、安全保证体系是否有效运作，质量、安全责任制是否落实；分项、分部工程施工中，技术交底是否有详细的、切实有效的质量、安全保证措施，措施是否到位；监督检查安全、质量措施的执行和整改情况。12）参加质量事故的调查。C 验收阶段1）核实分项分部工程的完成数量。2）复核技术资料：路基面宽度、标高、曲线加宽；坡度及加固，隐蔽工程检查、排水设施横断面、取土坑261、截水沟的位置和形状。3）复核施工单位提交的工程数量及检验批、分项、分部工程验收资料，并组织现场检查验收。4）参加单位工程验收以及竣工初验和复验。5）参加编写本专业监理工作总结的相关内容。(5) 路基工程监理难点及控制措施监理难点是基底处理、地基处理、换填填料种类和质量、路基填筑施工工艺、路堑开挖、过渡段施工、路基附属及相关工程、路基变形监测及工后评价等。主要是事前控制为主，应做好：1）施工单位投入现场的设备、仪器及工器具必须与投标书承诺的一致。2）原材料、构配件、设备必须具有出厂合格证、质量保证书以及相关材料的物理化学分析报告。3）见证施工单位对进场材料的取样检验。4）施工前明确技术要求、工262、艺方法、质量标准和试验检测方法。5）严格质量过程控制，督促施工单位严格执行工序交接制度，上道工序不合格下道工序不准施工。6）认真审查开工前准备工作情况，条件不具备时不批准开工。7）审查施工单位试验段方案和总结，当各项指标均能保证工程质量时，方准全面开工。8）重点、关键部位增加检查频率和加大监控力度。9）考虑环境因素对施工的影响，制定预控措施。10）审查施工单位安全生产责任制、安全措施、安全教育情况，安全设施不到位不准开工，加大安全生产检查频率和安全监控力度。11）严格执行隐蔽工程验收制度；严格质量标准工作制度，按“铁路路基工程施工质量验收标准”的要求做好检验批、分项、分部和单位工程的验收工作。263、(6) 路基工程旁站监理内容路基：地基土换填、塑料排水板等的主要施工过程；过渡段填料；地基承载力试验。(7)混凝土和钢筋混凝土工程1） 混凝土工程：重要结构、重要部位混凝土灌筑。2） 预应力混凝土工程：施加预应力过程。3） 特殊情况下的混凝土工程：高强混凝土配制。（1）路基边坡防护 混凝土、浆砌护坡（墙）施工质量控制检查混凝土、浆砌护坡（墙）构筑物本体的材料、强度、砌筑工艺以及背后填土、沉降缝、泄水孔、排水坡度和基坑的施工质量。检查防护的布置方式。要求承包单位在混凝土、浆砌护坡（墙）局部超挖或凹陷处应挖成台阶，用与砌体相同的材料砌补，不得回填土、石或干砌片石。检查变截面护墙的变截面顶及底宽、分264、级平台位置及尺寸。检查护坡墙面是否密实、稳固，轮廓线是否顺直。检查混凝土、浆砌护坡墙平面位置、高程、坡率、厚度、表面平整度，其允许偏差应符合公路工程质量检验评定标准JTG F80-1-2004的规定。 干砌石护坡及混凝土空心砖骨架护坡的施工质量控制要点检查砌筑是否紧密，纵横搭叠是否压缝。采用卵石干砌时，应栽砌（卵石长轴垂直坡面）并挤紧，同层卵石块径应大体一致，护坡平顺、整齐。基础埋置深度符合设计要求。护坡沉降缝（伸缩缝）预留及塞封质量，泄水孔孔径尺寸、排水坡度墙背填筑及其压实质量应按挡土结构的检查方法和要求进行。检查干砌石护坡及混凝土空心砖骨架护坡平面位置、高程、坡度、厚度、表面平整度，其允许265、偏差及检验标准应符合公路工程质量检验评定标准JTG F80-1-2004的规定。（2）软土、松软土路基1）当路基内淤泥较薄，没有进行特殊设计的地段，应采取排水疏干、换填等处理措施。2）当淤泥或软土较厚时，应按设计要求进行处理。且遵循以下原则：3）采取排水固结法措施加固地基应及早安排施工。4）在填筑施工过程中，应设置路基面和地面沉降、边桩水平位移观测点，以控制填筑速度和推算工后沉降量。5）采用抛填片石施工时，宜使用不易风化的片石，且最小尺寸不宜大于0.3m，且从基底中部向两侧进行。6）对粉喷桩和碎石桩的施工，应检查桩位和桩距，必须准确无误。粉喷桩施工前，应进行加固土的配比试验，以确定水泥掺量，并266、能保证无侧限抗压强度达到设计要求。粉喷过程中，应准确控制水泥的送入量，并进行流动性数据的测定，以确保粉喷质量。7）对碎石桩施工，应先行试桩，取得必要的施工参数，确定每延米填石数量及提管速度，以便指导施工，碎石桩的填充率应满足设计要求，桩顶堆高宜大于0.5m。8）碎石桩及粉喷桩成桩后，应采用静载试验的方法，测定复合地基承载力，并满足设计要求。（3）挡土墙护墙挡护工程的监理重点，应放在基础地质和砌筑质量上。基坑开挖后，应判定是否有不良地质现象，承载力是否达到设计要求如与设计不符，应提出变更设计意见，或增减基坑开挖深度，调整墙高及伸缩缝间距或进行基础加固处理。挡护工程的砌筑，首先应确认砂浆的强度，并267、做到内实外光，以满足砌体整体强度的要求。对变截面挡墙，应检验截面变化处的抗剪强度，以免发生剪切破坏。对墙高大于12m的高挡墙，应特别注意对墙背填料的监理，务必达到设计要求。护墙砌筑时，应对坡面超挖部分，用同标号浆砌片石嵌补，严禁用土夹石找平。2.4.2路面基层监理重点（1）审核承包商申报的施工工艺流程，各种混合料配合比，并做对比试验。检查承包商进场的人员、机具设备和试验设备的完好情况。各种计量工具是否进行标定。是否已达到开工要求。（2）配合承包商对路槽下承层复验，检查验收放样资料和桩位、检查标高、平面位置、横坡度、平整度等是否符合设计要求。路槽表面坑槽、“弹簧”薄层粘贴等缺陷部位督促承包商修整268、到合格才能开工。 （3）会同承包商对各层材料取样试验，检验材料合格率，把好材料进场第一关。对检查材料不合格时，要求承包商改变料源。（4）施工前召开专题会议，监理部对承包商所编制的施工工艺做出评价，提出修改意见或批准施工工艺，会议上监理部向承包商交待关于基层施工中的检测项目，质量标准及检测频率、方法及应遵循的规范等。（5）施工工艺被批准后，要求承包商做50100m试验路段，以验证工艺及配合比是否正确。检测的项目应包括：混合料的压实度、厚度、高程、强度及几何尺寸等。若某一部分出现偏差应找出原因加以改正，并重新做试验路，其所发生的费用由承包商自负。若试验路各项指标符合要求，监理工程师可将其作为工程的269、一部分验收，并进行计量支付。（6）施工期间监理工程师加强监督或巡视。掌握各层次施工的实际质量情况，每层次在承包商自检合格的基础上，填写工序报验单，经工程师按规定频率抽查且签字认可。2.4.3路面工程监理重点A、沥青砼路面工程监理重点（1）做好测量工作的监控。（2）检查承包商施工前管理工作的准备情况。（3）检查承包商劳动力、机械设备和材料的进场情况，确保人力的数量、机械设备的数量、性能、混合料的供应能力满足工程的需要。（4）检查混合料出厂至施工现场的路线选定是否合理，确保道路安全畅顺。（5）检查承包商是否进行了技术交底，以保证每项技术措施的落实。（6）提醒承包商注意沥青砼施工时的天气情况，提前做270、好防护措施。（7）原材料进入沥青拌厂时，要有出厂合格证书。（8）要求承包商对道路石油沥青进行针入度、粘滞度、延伸度、软化度、闪点等的试验，监理工程师检查其技术指标是否符合要求，合格后准许使用。 （9）沥青的粗集料要清洁、干燥、无风化、无杂质，含水量小于3%，形状以立方体、多棱角体为主，偏平细长颗粒含量应小于15%。粒径为5cm的颗粒要达到50%以上。（10）沥青砼粗集料的强度、耐磨性、压碎值、与沥青材料的粘结力等指标要满足规范要求。（11）沥青砼细集料：采用砂时，质量要坚硬、清洁、干燥、无风化、无杂质、有适当的级配，泥土含量小于5%；采用石屑时，最大粒径宜小于8cm，其质量与砂的要求相同。（1271、2）沥青混合料的填料采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉。矿粉要求干燥洁净，无泥土杂质。当采用水泥、石灰、粉煤灰作填料时，其用量不宜超过矿料总量的2%。（13）沥青拌合厂要将不同来源、不同标号的沥青分开存放。贮存沥青的沥青罐或贮油池中温度不宜低于130，并不得高于180。（14）道路石油沥青在贮运使用及存放过程中要采取防水措施，并避免雨水或加热管道蒸汽进入沥青罐或贮油池中。B、沥青混合料拌制和运输的监控措施（1）审查承包商的沥青混合料配合比，批准使用后，严格按其配合比控制矿料级配和沥青用量。如材料的规格或配合比发生改变时，根据室内试验资料进行试拌，试拌时必须抽样检查混合272、料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并报请监理工程师批准。改性沥青在油罐的储存超过15天时，重新进行性质检测。（2）沥青的加热温度应在140160范围内，石料加热温度应在150170范围内，混合料的出厂温度应在150160范围内，并应保证运到施工现场的温度不低于150。（3）沥青混合料拌和时间以混合料拌合均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。（4）所有过度加热的混合料、或已经炭化、起泡和含水的混合料都要废弃。拌合以后的混合料必须是均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象。（5）拌和好的热拌沥青结合混合料不立即铺筑时，可放入成品储料仓储存。储料仓无保温设备时，允许273、的储料时间以符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓，储料时间不能超过72小时。（6）运送混合料要求采用干净的自卸槽斗车辆，车槽内不得沾有有机物质。为防止尘埃污染和热量过分损失，运料车应有蓬布覆盖。（7）应配备足够数量的运输车辆，保证施工现场不出现断料现象。（8）驻厂监理工程师和现场质量监理工程师要保持紧密联系，掌握和协调好拌合厂的拌合能力和现场的摊铺能力，减少超拌或断料现象出现，同时经常核对混合料数量、种类、时间的各种信息，对混合料的出厂和现场使用做到全过程监控。（9）当混合料出现不符合温度要求、结块结团、已遭雨淋时，监督承包商对其废弃，不得用于本工程。C、封层的施工监控措施 （1）在铺筑防274、水层前，对路面进行检查，要求做到平整、粗糙、干燥、整洁、无尘土、杂物或油污，路面横坡符合设计、规范要求。对尖锐突物及凹坑应打磨或修补。 （2）防水层在大面积洒喷前首先进行试洒，确定其厚度符合要求后，再进行大面积洒喷。 （3）防水层洒布时应均匀、无遗漏。如发现有空白、缺边时，应立即人工补洒，有积聚时予以刮除。监理工程师对其将进行全过程旁站监理。 （4）要保证前后两喷洒的接茬良好。在每段接茬处，要求承包商用铁板或建筑纸等横铺在本段起洒点前及终点后，长度为11.5m。（5）洒喷防水层后，应对施工现场进行保护，禁止机械、人员在上面行走，直到防水层干透或铺筑保护层后，方可人员机械通行。（6）监理工程师对275、防水层的质量进行抽验。D、粘层的监控措施（1）督促承包商在正式洒布前进行试洒，以确定透层沥青的稠度及喷洒量、车速，要保证在正式洒布时洒布均匀。（2）洒布透层时，沥青要渗透入基层一定深度，不应在表面流淌，并不得形成油膜。（3）如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层和粘层沥青。 （4）透层、粘层洒布沥青时要求承包商按规范严格操作，布洒均匀，在路缘石，雨水进水口，检查井等局部应用刷子进行人工涂刷。喷洒应在摊铺沥青砼前23h进行。 （5）透层、粘层浇洒后，禁止车辆和行人通过。（6）在洒布透层、粘层沥青时，监理要全过程旁站监理。E、督促做好试验路段的施工 （1）本工程为高等级公路，沥青混合料在大面积摊铺前，276、铺筑试验段，试验面积为长度为100200m。试验段选择在直线段上铺筑，路面各层的试验可安排在不同的试验段，具体位置由监理工程师根据施工现场的情况进行确定。 （2）试验段铺筑分为试拌和试铺两个阶段，从而确定合理的施工机械，机械数量及组合方式。通过试拌还要确定拌合机的上料速度、拌合数量与时间、拌合温度等操作工艺。从试铺中确定透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度，摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺，并确定压路机的压实顺序、碾压温度碾压速度及遍数等压实工艺以及松铺系数、接缝方式等。（3）监理工程师通过试验路段的各项数据，检查承包商的施工产量及作业段长度是否合理，施工进度计277、划是否满足总工期要求。如存在问题，要求承包商对其重新调整，以满足总进度计划要求。（4）监理工程师对试验路段的各项指标，试验数据进行见证抽样检查。并督促承包商提交试验段施工的总结报告，监理组织由业主、设计、质监、承包商参加的报告评审，通过后方可正式摊铺。（5）工程正式开始全面铺开施工时，要求承包商严格按已批准的各项试验数据进行施工。F、沥青摊铺施工的监控措施（1）沥青混合料摊铺前，监理工程师要检查确认下层的质量，符合要求，准许进行铺筑沥青砼，监理工程师还要检查施工地段已测放的铺筑厚度（松铺）、栏桩和高度标志是否符合要求。（2）沥青砼路面侧平石，应在沥青铺筑前扫上一层泥浆，以防沥青玷污侧平石。沥青278、路面施工完毕后，再扫泥浆冲刷干净。平石井环等附属构筑物的垂直边应涂油，使它能与沥青粘合，避免雨水渗入影响路面质量。（3）监理工程师对到达施工现场的沥青混合料在摊铺前逐车进行检查，检查内容为：种类、外观、温度和出厂质保单等，不符合要求的要立即退场。（4）沥青混合料摊铺应采用全路幅摊铺，可两台以上成梯队作业，进行联合摊铺，并相邻两幅之间应有重叠，重叠宽度最好为510，相邻两台摊铺机相距为1030m，减少纵向冷接缝。（5）摊铺机在开始受料前，要在料斗内涂刷少量的防止粘料用的柴油，运料应尽快、不间断卸出摊铺机，并立即进行摊铺，摊铺机应以均速、连续地进行摊铺作业。（6）沥青混合料的松铺系数为1.151.279、30，可根据实际施工情况进行调整、确定。（7）本工程质量要求高，进度要求严，承包商必须采用新的、先进的自动控制系统完好，保养运行状态良好的摊铺机作业，作业时，检查自动传感器是否在标准钢线或标准平石、铝合金长尺等上行走。（8）横向坡度调节器必须对零，当机器作业时其数值显示要和机后摊铺的横断面一致。（9）当摊铺完成10米后，停止摊铺机，用小线及钢尺，横向检测摊铺厚度，发现问题，及时调节摊铺机传感器及熨平板高度直到稳定和精确厚度的摊铺为止。摊铺过程中要不断检测，根据检测结果相应调整熨平板高度。（10）路面狭窄部分、平曲线直径过小的匝道或加宽部分，经监理工程师同意，批准后，可采用人工摊铺。人工摊铺应注280、意以下几项： 1）摊铺时要扣锹摊铺，不得扬锹远甩。 2） 边摊铺边用刮板整平，刮平时要轻重一致，往返刮23次达到平整即可。 3） 摊铺不得中途停顿。摊铺好的沥青混合料应及时碾压。 4） 沥青摊铺过程中对沿线的煤气、电信、电力、给水、污水宽带网等井盖作好围蔽，等路面摊铺完成后将井盖升至平新路面位置。5） 在摊铺过程中，监理工程师对全过程进行旁站监理。G、沥青混合料的压实及成型施工的监控措施（1）摊铺机摊铺后，监理工程师对路面进行检查，对不规则处，用人工适当找平、补漏、修面。 （2）按试验路段确定的压路机的机型、速度对摊铺沥青进行均匀压实。（3）监理工程师控制好压路机的碾压速度，具体控制速度见下表281、：沥青混合料压路机碾压速度控制表单位：Km/h 压路机类型初压复压终压适宜最大适宜最大适宜最大钢筒式压路机1.5232.53.552.53.55轮胎压路机3.54.58468振动压路机1.52（静压）5（静压）45（振动）45（振动）23（静压）5H、沥青混合料初压时，监理工程师着重控制以下几个方面：（1）压路机要从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。边缘有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压，当边缘无支挡时，可将边缘空出宽3040cm，待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边缘，减少边缘向外推移。（2）初压采用轻282、型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机碾压2遍，初压后检查平整度、路拱，必要时予以填补修整。（3）压路机不得在新铺筑的沥青混合料上面转向、调头、左右移动位置或突然刹车。（4）碾压时驱动轮向摊铺机方向前进，驱动轮在前，从动轮在后。（5）沥青混合料复压时，监理工程师着重控制以下几个方面： 1）复压应采用重型的轮胎压路机，也可采用振动压路机或钢筒式压路机，碾压遍数按试压确定，但不少于46遍。复压后，路面要达到要求的压实度，无显著轮迹。 2）采用轮胎压路机时，总质量不能小于15t。相邻碾压带应重叠1/3车轮。 3）采用三轮钢筒式压路机时，总质量不能小于12t，相邻碾压带应重叠后轮的1/2宽度。 4）283、当采用振动压路机时，振动频率宜为3550HZ，振幅在0.308cm，相邻碾压带重叠宽度宜为1020cm。 5）终压应紧接在复压后进行。终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，终压不应少于2遍。终压的主要目的是横断面的整理，检平路面，消除碾压中产生的轮迹。 6）碾压作业应在混合料处于能获得最大密实度的温度下进行，一般初压不得低于130，复压不得低于90，终压完成时的温度不得低于70。 7）压路机的碾压长度应与摊铺速度相适应，并保持大体的稳定。压路机每次由两端折回的位置应阶梯形的随摊铺机向前推进，折回处不能在同一横断面上。在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿。 8）碾压机碾压284、过程中，如有沥青混合料沾轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，禁止洒柴油。 9）压路机在未碾压成型并冷却的路段上，不得转向、调头或停车。 10）每次碾压结束，应在摊铺止点处预留0.5m左右的碾压搭接长度暂不碾压，等待续铺时一并压实。以防搭接口出现高低现象。 11）配备小型平板震动夯，对井位两侧及平石边范围，小面积铺层缺陷或障碍物周围进行快速有效的处理。 12）机具碾压不到的地方，应采用人工趁热夯实整平。13）路面碾压后和当天，压路机或其他车辆不得在路上停放。I、 摊铺施工接缝处理时的监控措施 （1）沥青混合料铺筑安排时，尽量使纵、横向接缝保持在最小数量。接缝时，应严格按监理工程师已批准的285、施组设计进行。 （2）摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用热接缝。施工时应将已铺混合料部分留下1020cm宽，暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，在最后作跨缝碾压。 （3）纵向接缝线与横坡变坡线的重合要在15cm以内，与下层接缝应错开15cm以上。 （4）当由于工作中断，摊铺混合料的末端已经冷却，或在第二天恢复工作时，应做成一道与铺筑方向大至成直角的横向接缝。横向接缝在相邻的层次和相邻的行程间均应最小错开1m。接缝处采用挡板，挡板高度与压实后的面层厚度相同，以做到端位整齐。续铺时接缝面涂扫一薄层的粘层沥青。然后摊铺新料，上下层接缝要错开5 m以上。（5）从接缝处起继续摊铺混合料前，监理工程师应用3286、m直尺检查端部平整度，当不符合要求时，责令现场施工人员予以清除。摊铺时应调整好预留高度，接缝处摊铺层施工结束后，再用3m直尺检查平整度，如有不符合处，应趁混合料尚未冷却立即处理。（6）横向接缝的碾压时，压路机的碾压方向应为横向碾压，碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机应位于压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度宜为15cm。然后每退一遍，向新铺混合料移动15cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。当相邻摊铺层已经成型同时又有纵缝时，可先用钢筒式压路机沿纵缝压一遍，其碾压宽度为1520cm，然后再沿横缝作横向碾压，最后进行正常纵向碾压。2.4.4桥梁工程监理重难点分析及应对措施（287、1）桥梁概况本标段桥梁主跨85米的变截面连续箱梁桥，桥墩采用空心墩、实体墩、柱式墩等，基础一般是采用明挖扩大基础或钻（挖）孔灌注桩，水中基础根据河道、水深、流速及场地等情况分别采用筑岛围堰、编织袋围堰、钢板桩围堰、刚沉箱、钢管桩吊箱、双壁钢围堰等水中基础施工。（2）桥涵工程一般要求桥涵施工质量必须达到设计要求的结构安全、耐久性和使用功能，主体结构质量实现零缺陷，满足设计使用年限内正常运营的需要。贯彻国民经济可持续发展战略，合理利用资源，做好环境保护、水土保持等工作。弃碴场应按环境保护和设计要求合理选择，弃碴不得堵塞沟槽，挤压河道、桥梁墩台及其他建筑物。桥涵施工应制定相应的安全技术措施，严格遵守288、安全技术规程和相应劳动卫生标准，确保施工安全。(2) 桥涵工程控制目标1）桩基自检合格率100，类桩达到规范及设计要求，抽检合格率100。2）混凝土面外观色泽一致，无蜂孔麻点，无漏浆，线条流畅，光洁美观。3）桥台护锥用料石砌筑、精细勾缝，平顺美观。4）防撞设施、限高标志、航标设置等同步到位。(3) 桥梁工程监理重点（按监理阶段划分）A 准备阶段1）专业监理工程师应认真审查施工人员和机械到位情况是否符合投标书和施工合同约定，尤其是大型吊装机械、泥浆运输设备是否到位。2）审核优化设计文件，主要审核横断面、沿线水文地质是否与设计相符，临时排水系统的布置是否合理。了解重点桥梁现场地形地貌、审查场地布置289、方案、桥址处水文、工程地质情况。3）审核施工单位提报的施工组织设计或方案的合理性，重点审查特大桥和有代表性大桥的现场施工设计和工艺编制。4）审查放样测量结果，复核测量成果。5）审查施工单位人员和设备是否到位并正常运转，工地试验室是否经质量监督部门验收合格。6）审查施工单位是否建立质量和安全保证体系；是否建立健全质量安全岗位责任制；是否有质量、安全检查制度；专职质量、安全检查人员是否到位；审查质量、安全检查人员资质是否合格；施工人员是否经过岗前安全培训和教育。7）施工临时设施地点选择是否得当，是否有消防等安全措施。8）是否制定针对性的环境保护、水土保持、文明施工等措施，泥浆临时存放和永久堆放的场290、地是否落实。9）特殊情况下的应急预案是否制订和适宜。10）施工便道是否能保证运量和安全的基本要求。11）调查钢材、水泥、砂石料的来源、产地和规格，见证取样并审查其试验报告。12）审查施工单位各类配合比的试验情况，各项耐久性指标是否满足“混凝土补充规定”要求。B施工阶段1）对基础、墩台、支撑垫石、现浇梁、连续梁、桥面系施工等进行重点现场控制。2）施工过程的施工方法和工艺是否与批准的施工方案一致，能否保证工程质量。3）施工单位是否按规定的方法、频率和要求进行质量自检，并及时向监理提报各种质量检测资料。4）重要部位旁站范围界定为：钻孔桩和挖井等基础工程、承台或明挖基础混凝土、墩台身和梁部混凝土浇注过291、程。5）工序交接制度执行情况。6）是否严格执行隐蔽工程报验制度，地基处理是否请设计勘察单位现场确认地质情况。7）施工安全防护人员是否到位，措施是否得当，防护用品是否齐全。8）质量标准和技术要求是否执行正确。9）施工过程中，检查监督质量、安全保证体系是否有效运作，质量、安全责任制是否落实；技术交底是否有详细、切实有效的质量、安全保证措施，措施是否到位；监督检查安全、质量措施的执行和整改情况。10）存在的问题或不足，能否得到不断改进和提高。C验收阶段1）核实分项分部工程的完成数量。2）复核技术资料：桥面宽度、标高，隐蔽工程检查、电缆槽及盖板铺设、桥面排水坡度和平整度、附属工程实施。3）复核施工单位292、提交的工程数量及检验批、分项、分部工程验收资料，并组织进行现场检查验收。4）参加单位工程验收以及竣工初验和复验。5）参加编写本专业监理工作总结的相关内容。 (4)各专项工程监理重难点A、钻孔桩施工质量监理重点本标段桥梁工程钻孔灌注桩，应根据孔径、地质和桩基周围环境情况，分别运用相适应的钻机进行成孔施工。桩基属隐蔽工程，是桥梁工程的重要部位，监理工程师应对桩基的工程质量给予重视。钻孔桩施工监理要点如下：1）施工单位根据设计院提供、监理工程师确认的测点进行放线，确定桥墩、台的桩位。监理工程师的主要工作是复核测量放线,检测其精度是否达到规范要求，然后复核各桩位位置是否正确。墩台位、桩位测量放样，尤其293、注意曲线桥的横向予偏心和E值，以及不等跨度桥梁的纵向予偏心，以保证桥梁的位置正确。2）钻进中应有足够的防坍塌孔措施，尤其在流砂地区。在此施工阶段，钻孔必须连续作业，没有特殊原因，不得间断。监理工程师应进行经常性检查，了解钻进情况、泥浆情况及地质情况，清孔后量测孔深并检查沉淀量是否合格。3）钻孔桩成孔后的清孔应彻底，井底沉渣不应超过设计规定。4）钻孔终孔检查。检查孔深、孔径和倾斜度是否合格，应注意清孔后桩孔中泥浆的比重、粘度、含砂率、胶体率是否符合要求，并有勘察设计单位对现场地质确认资料。5）钢筋笼的制作和安放。监理工程师应注意钢筋是否检验合格，现场焊接质量与预焊接情况对比，质量是否合格；钢筋笼294、垂直度、钢筋间距、搭接长度等是否符合规范要求，钢筋笼的吊装方式是否可靠，是否固定在设计位置，不能上浮或者下陷。6）浇筑水下混凝土是关键工序，必须全过程旁站。施工单位应备好材料机具，做好混凝土的配合比设计，并报监理工程师，监理工程师按照要求见证取样抽验核对原材料，对机具运转情况进行调查，核对混凝土配合比各项参数。导管应预先试接，接口应严密不漏水，导管最下一节应用无法兰盘或采取一定措施，以免挂住钢筋笼使导管提不起来。导管应位于钢筋笼中心，以免与钢筋相碰，监理人员随时抽验。导管应注意其密封性和插入混凝土的深度，即不能拔脱造成断桩，也不能过多使混凝土流动困难。导管应从上面逐步减短，并应随时检查混凝土面295、标高，以保证导管插在混凝土内，使混凝土不致中断。导管内混凝土面一定应保持一定高度，勿使导管内留有空气造成压气囊。井筒内水面一定应保持高于孔外水面，以防孔壁坍塌。7）应及时制取混凝土试件，每根桩的试件制取数量根据“混凝土补充规定”与设计地质环境中有关强度、电通量等要求进行。8）每根桩必须进行桩身质量无破损检测，检测方法必须符合铁道部现行基桩无损检测规程的规定。9）桩的承载力试验根据设计要求进行静载试验，监理工程师现场见证，承载力必须符合设计要求。B、桥梁承台、墩身、桥台施工监理重点1）监理工程师对施工部位的测量进行复核，并检查原材料、机具自检及落实情况，审核混凝土配合比，特别注意强度和坍落度。2296、）基桩桩头的凿除情况、钢筋伸入承台的长度以及承台的钢筋混凝土浇筑属于隐蔽工程，特别予以重视，尤其是基桩和承台混凝土连接处的情况。3）墩身和墩帽不但应保证强度，同时应注意外观质量，模板接缝，混凝土表面颜色及光洁度等都是很重要的方面。墩身、桥台和墩帽应用大块或整体钢模，一般不得组合模板。4）墩帽施工前，监理工程师必须了解有无标志基础，有无预埋管道，或其他机具设备基础及预埋件，及时提醒施工单位并协调。5）应加强混凝土的养护，尤其是天气炎热或严寒季节，温差大的季节施工，应注意督促施工单位安排专人负责对新浇混凝土的养护，采用切实有效的措施并保证足够的养护时间。6）混凝土必须采用搅拌站集中拌制，自动配料，297、电子计量。B、 桥梁承台、墩身、桥台施工质量监理重点1）施工单位在施工前的准备，应对承台、墩台身等进行放线测量，备好材料、机具。2）检查基桩破桩头情况，桩头的浮碴和强度不足部分的混凝土必须凿除，检查桩头钢筋伸入承台的长度。在承台铺上垫层后绑扎钢筋、立模、浇筑混凝土。对基础隐蔽工程应严格执行旁站监理。3）严格控制墩柱的坐标及支承垫石的标高，以保证桥梁的平面位置和高程。浇筑混凝土应严格按照施工配合比施工，控制混凝土的坍落度、含气量，做好试块的见证取样工作，旁站浇筑过程。4）施工单位自检各部位的混凝土强度及实测项目，监理工程师抽检、验收并予以签认。C、梁部施工质量监理重点1）施工单位认真编制施工组织298、设计，并逐级审批，上报监理站审核批准（重点工程应上报建设单位审核备案）。2）监理人员对现场模板质量、安全状况进行检查和验收。3）对钢筋安装质量、波纹管安装质量进行检查和验收。4）核查施工单位施工准备情况，包括人员、材料、混凝土配合比等，具备条件后，同意进行混凝土浇注。5）检查施工单位混凝土拌和质量和混凝土试件留置情况。6）对混凝土浇注过程中的结构安全情况进行监督，发现问题及时要求施工单位处理。7）监督混凝土实体的养护。8）对相关资料进行签认。D、防水层（保护层）、伸缩缝施工质量监理1）审查施工单位拟采用的材料厂家证明文件。2）审批防水层、保护层的配合比。3）验收防水层基层，验收合格后可转入下道299、工序。4）验收防水涂料涂刷质量，验收合格后可转入下道工序。5）验收防水层、保护层、伸缩缝的施工质量。F、 软基处理及基坑开挖施工质量监理1）要求施工单位认真编制特殊地基基坑开挖方案，对于重大基坑开挖项目以工程局为投标单元的，应经过工程局工程技术部门论证、审批。2）认真进行方案审查，对选用材料、结构安全、周边防护、开挖顺序等方案进行重点审查。3）巡视、旁站监督基坑开挖的过程，发现问题及时进行处理解决。G、 桥涵工程监理要点1）基础工程：扩大基础开挖、基底处理、钻孔桩水下混凝土的灌筑、打入桩施工工艺试验。2）墩台工程：墩台身混凝土浇筑等重要结构、关键环节混凝土灌筑。3）梁部工程：现场预制梁的混凝土300、浇筑及预应力施加。4）特殊情况下的混凝土工程：水下混凝土灌筑、高强混凝土配制。5) 桥涵工程平行检测项目：混凝土强度、钢筋焊接接头的力学性能H、桥涵工程质量控制要点为确保桥梁桩基、墩台和箱梁的工程质量，施工过程中要采取针对性强及切实可行的措施，对关键环节加强控制，并进行全过程和全员质量管理。同时结合本标段桥梁的工程特点，将地质勘探、高性能砼、简支箱梁、桥梁支座、预应力砼施工监测、墩台沉降及徐变上拱观测等作为质量监控重点，予以足够重视。为保证砼施工质量，所有砼均在搅拌站集中拌制，搅拌输送车运输，泵送浇筑；结构物的模板均采用大块定型钢模，模板设计要有足够的刚度、强度及稳定性，避免出现跑模、变形现象301、。钻孔桩主要采用钻机成孔，配制优质泥浆，减小孔壁泥皮厚度和孔底沉渣厚度，提高摩擦桩的承载力，降低桩基的负摩擦阻力。对钻孔桩成孔的孔深、孔形、孔径、竖直度等几何尺寸，采用超声波测壁仪检查，对孔底沉渣厚度采用数字式桩孔沉渣测厚仪检查，确保检测精度。为研究钻孔桩在施工地区的性能参数，在施工中成立专门的科研小组，密切配合设计、科研单位进行试验，不断优化桩基设计，提高施工水平，降低工程成本。对于大体积承台砼施工，采用低水化热水泥、改善骨料级配、掺加高效减水剂降低水灰比、减慢浇筑速度、及时养护、埋设冷却水管等措施，降低砼内外温差，避免砼内外温差过大产生裂纹。同一个桥梁墩台采用同一批号、同一生产日期的水泥，302、砂、石料采用一产地、同一天进场的材料，拌和前对砂、石料进行清洗，拌和时可加适量粉煤灰，保证砼外观颜色一致、美观。桥梁墩台模板接缝采用双面止浆带，面板处用腻子抹平，砼保护层采用UPVC垫块，避免使用砂浆垫块产生的疤痕，保证外表美观，拆模时应小心翼翼，特别注意有棱角的地方，不得碰伤。为减小桥梁的工后沉降量和研究沉降规律，施工时对墩台的地基进行平行检测，建立墩台沉降观测体系，并对超静定桥梁进行应力测量，对高墩、大跨度桥梁进行车桥耦合动力验证。为保证大跨度连续箱梁的施工质量，可采用自密实砼进行浇筑；预应力管道采用真空辅助压浆工艺，压浆泵采用连续式，保证压浆密实。连续箱梁悬臂灌注采用计算机和专用软件进行303、梁体线型控制，合拢时对悬臂端进行压配重、设置体内钢性固结、设临时预应力束、浇筑微膨胀砼等措施，确保连续箱梁施工质量。连续箱梁施工前，会同设计、科研、监理等单位制定成桥试验方案，施工中按预埋测试元件，成桥后进行动静载试验，对成桥结构受力进行分析研究，确保成桥结构满足高速铁路行车要求。按设计和施工规范要求对制梁原材料进行检验，合格后方可进场使用；尤其是对所用的骨料，必须进行碱骨料反应试验，当骨料含有碱碳酸盐反应时不得采用，另外施工采用低碱水泥，保证单位体积砼中的总碱含量满足要求，以增强箱梁砼的耐久性。箱梁砼的配合比经过多次正交试验确定，要有良好的和易性，初凝、终凝时间根据施工需要确定，采用砼输送泵304、连续浇筑，插入式和高频附着式振动器振捣，以保证砼施工质量。所有整体模板的面板接缝均进行焊接抛光处理，消除错台。箱梁模板拆除时，要在梁体表面温度与环境温度之差在15以内情况下进行，避免梁体表面因降温过快引起裂纹。I、连续梁悬灌法施工工序和工艺控制1）连续梁悬臂浇筑施工时，梁体一般要分四大部分浇筑。a）墩顶0号段；b）0号段两侧对称分段悬浇部分；c)边孔外端需在支架上浇筑的部分；d)主梁在跨中浇筑合拢部分。2）连续梁悬浇程序为：a）在墩顶托架上浇筑0号段；b）在0号段上安装悬臂挂篮，向两侧依次对称地分段浇筑主梁至合拢前段；c）在临时支架上浇筑边跨外端现浇梁段；d）用改装的简支挂篮托架浇筑合拢段；e）多跨合拢段浇筑顺序一般为先边跨合拢，最后中跨合拢。