1、城市轨道交通分公司安全生产监督检查管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、安全生产管理制度-12、安全施工组织设计管理制度-153、安全培训教育制度-164、安全技术措施专项费用管理制度-175、安全值班管理制度-186、特殊作业人员持证上岗管理制度-197、安全目标管理制度-198、安全生产奖惩制度-209、职工伤亡事故报告、调查处理制度-2510、安全伤亡事故统计报表管理制度-2611、施工现场场地设施安全管理制度-2712、文明施工措施管理制度-3113、施工现场安全标志标语设置制度-3114、施工2、现场保卫制度-3215、安全技术交底管理制度-3316、防火、防爆安全生产管理制度-3417、机械安全管理制度-3518、起重吊装安全生产管理制度-3619、设备管理维修及安全管理制度-3720、脚手架安全生产管理制度-4021、电器安全生产管理制度-4122、施工现场班组安全生产管理制度-4223、劳动防护用品安全管理制度-5024、危险化学品安全管理制度-5325、安全事故应急救援预案管理制度-56安全生产监督检查管理制度1、目的:为加强建筑施工安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行企业安全生产管理标准，防止伤亡及其他安3、全生产事故的发生，切实保证安全生产顺利进行，特制定公司安全监督检查管理制度。2、适用范围：本制度限于公司内部各部门、单位及人员遵照执行。3、引用相关的法律、法规、标准3.1 中华人民共和国建筑法3.2 中华人民共和国安全法3.3 施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定3.4 建设工程施工安全技术规程3.5 水电建设工程施工安全管理暂行办法3.6 自治区建筑安全生产监督管理办法3.7 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）4 管理职能与职责 :4.1 工程技术部是本企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：4.1.1 贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻4、落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。4.1.2 做好日常安全生产监督检查和管理工作,总结、改进 、交流、推广先进经验。4.1.3 坚持深入施工现场监督检查落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行安全目标考核。4.1.4 协助指导工程项目管理人员安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为。监督检查施工现场的安全达标和文明施工。4.1.5 配合各级施工单位领导组织的安全生产活动。4.1.6 参加审定安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进5、行监督检查。4.1.7 协助有关部门共同做好新工人和特种工安全技术培训、考核、发证工作。4.1.8 进行工伤事故的调查处理。4.19 制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。4.1.10 对违犯公司相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。4.2 安全员的业务学习由公司安全生产部负责组织，分公司派驻项目部的安全员应向工程技术部申请批准备案，对工程项目进行检查、监督。其主要工作职责是：4.2.1 根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行公司安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生6、产目标、措施的完成。4.2.2 参与审查并协助制定所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施,并检查执行情况。4.2.3 坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助，解决不了的应立即进行上报，同时提出整改计划，并限期解决。4.2.4 协助基层单位和项目经理做好对施工现场人员的安全检查宣传教育，创建文明施工现场和施工阶段中的安全检查达标等工作。4.2.5 配合单位的安全检查管理工作、参与项目经理部组织的安全检查活动和定期安全检查，建立各项安全达标工作资料的完成，并做好相关活动记录。47、.2.6 汇同项目技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。对不能达到安全检查行为要求的特殊工种作业人员的工资结算，有权建议缓结或相应的经济处罚。4.2.7 有权对施工过程中出现的不安全行为经制止劝阻无效的按公司相关的管理制度进行经济处罚,并及时上报主管部门;对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律及严重的安全行为由权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。4.2.8 参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。4.2.9 总8、结推广安全生产、劳动 保护工作的先进经验，并在施工过程中的监督检查、指导落实，给施工人员及时提供准确信息。4.2.10 安全员要服从上级业务主管部门的领导,必须对所担负监督的工程项目生产过程的安全状况及安全行为规定检查负责。5 安全管理与目标安生产管理是公司生产经营过程中的一项重要管理工作。生产必须保证安全是建筑施工企业必须遵守的原则，安全生产指标是考核企业生产经营活动的重要经济技术指标之一，各级生产单位 必须要做好安全管理工作。5.1 公司安全生产部在公司总经理和生产副总经理的直接领导下,行使对项目部监督、检查、管理职能。5.2 各生产单位必须严格执行国家和企业的相关安全生产法规、标准和管理9、制度。5.3 树立“管生产必须管安全”的原则，建立健全各级安全生产责任，继续坚持安全生产的各级领导值班制度，形成实事求是、认真负责交接班制度及真实可信的交接班记录。并按时报主管部门备查。5.4各项目经理及各职能管理人员,必须严格履行各自的工作职责,明确自身责任,必须把安全生产的管理工作当作头等大事来抓,切实落到实处。5.5实行目标管理创建文明施工现场，各项目部依据公司要求，至少要创建一个集团级的文明施工现场。同时积极争创市级或自治区的文明施工现场。各项目选定工程项目后报公司主管部门备查。5.6 公司主管部门建立安全生产目标、活动、考核办法，实行一票否决。5.7 依据上级主管部门和政府职能部门的10、要求,建立工程实体的阶段安全生产达标要求，凡未经企业达标通过的工程项目,不得申请上报。5.8 工程项目开工前编制安全施工组织设计(施工方案)的同时,都必须有安全技术措施:深坑、吊装、爆破、支模、拆除等特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，防止一般化。 5.9 施工现场的安全生产，必须严格执行JGJ59-99建设施工安全检查标准，水电建设工程施工安全规律暂行办法，应用标准进行科学的指导施工，切实提高安全生产和文明施工的管理水平。5.10 坚持实行逐级安全技术交底工作。工程项目开工前由工程所在单位的主任工程11、师将所开工程的概况、施工方法、安全技术措施等情况向该工程项目部的全体管理人员进行详细的书面交底。有项目经理或项目技术负责人及工长对参与本工程施工的生产班组进行单项的施工部位、工种及特种作业和交叉作业的安全技术交底，并进行监督落实。5.11 工程项目部应严格执行进场人员的安全教育制度，由项目经理或项目技术负责人汇同安全员组织相关人员对进场人员集中或分批进行安全生产的宣传教育，督促班组每天在施工前进行班前教育活动、班前交底和班前检查，并形成制度。同时必须做好工作记录。5.12 各项目部,在做施工管理工作的同时，必须保证安全生产达标资料同步完成，形成统一的管理制度。5.13 配备安全员由人事部负责推12、荐,配备人员要求思想作风正派、头脑清晰、爱岗敬业、责任心强，懂得工程施工基本知识和有高中文化知识，熟悉国家现行的安全方针、政策、规程和企业安全生产的规章制度，了解并掌握分部分项工程的施工工艺和安全操作规程，了解机械、电器使用的一般常识和要求，掌握脚手架及防护设施的搭设要求和操作规程。5.14公司应根据施工规模配备专职安全员人数。所有配备人员必须是经建设厅进行安全培训上岗的持证人员，其配备人员名单报公司工程技术部经核实批准备案后方可上岗，否则，出现任何相关事件均自行负责。5.15 对当年新开(复)工工程，公司必须在开（复）工前向公司安全生产部报新开（复）工工程施工项目的安全组织设计、各级安全责任13、制，报工程技术部一份备案。同时报工程项目管理人员名单备案（包括已开工项目），内容包括姓名、年龄、性别、职称、职务、工作内容及安全生产责任分工。 5.16公司安全员负责在单位的安全报表管理工作。把当月是否发生安全事故填报安全事故报表后由单位经理签阅，在当月25日前报集团公司。6 安全监督检查 安全生产监督检查是保证企业安全生产责任制、标准执行落实，除要抓好严格管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。6.1 公司职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作14、为对各项目进行评比考核的主要依据之一。公司每季度、每半月必须组织一次安全生产检查。公司由党政、团等相关部门和有关领导参加，公司职能部门每月进行一次安全检查，主管生产领导参加，公司必须由当月的安全值班领导组织，工程项目由项目经理组织，安全员协助，工长和专业技术人员及相关施工班组负责人参加，并做好记录。6.2 公司职能部门要对工程施工过程中阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备 、机 具安全检验、装修阶段过程及工程竣工施工安全等评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可15、盖章同意申请上报政府监督部门。项目经理应承担所造成的全部责任，公司相关领导按公司制度有关规定给于经济处罚。6.3 施工项目部对各级安全检查人员提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。6.4 安全员要回同项目技术人及专业工长，对施工现场施工设备 的使用，在脚手架搭设或拆除等施工项目进行检查评定，达到标准要求后方可同意并确认进行下到工序施工；对现场临时用电电工、机械工、警卫等特殊工种和岗位人员进行安全操16、作、安全行为得监督检查，对有违反标准、规程、规定的行为，可直接对项目经理提出，并给予相应经济处罚。7、安全管理的奖罚规定：奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中得一项必不可少得管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患发生、降低事故频率有着重要意义。7.1 经济奖励与惩罚除了按公司内部经济责任承包管理制度相关要求执行外，还应对安全生产过程中出现有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。7.2 在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人,应给予荣誉和奖励。7.2.1 凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著17、成绩的；7.2.2 凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著提出重大合理化建议的；7.2.3 防止和避免了重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者。7.3 对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分。7.3.1 违章指挥或违章作业造成安全事故的。7.3.2 玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；7.3.3 发现事故险情，即不采取措施又不及时报告而发生事故的；7.3.4 发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；7.3.5 对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的荣誉进行打击报复的；7.3.18、6 不执行或执行不力不及时向上级部门及工程技术部提出限期消除安全隐患和违反重点治理安全达标要求的；7.3.7 对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位 带来不良影响的；7.3.8 公司下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目部及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；7.3.9 在施工过程中,不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予400-200元的罚款。7.3.119、0 处分包括行政处分的经济罚款，情节严重者要追究刑事责任；经济处罚除有考核指标要求奖罚和有关企业管理制度规定要求进行对照执行外，还要对违反规定行为根据情节轻重给予300-1000元的处罚。 7.5 经济处罚按公司考核规定进行实施，对违反本制度和规定行为的处罚由公司工程技术部开具罚单，报公司财务部进行扣除罚金，罚单随之逐级转交本人。8 附则 8.1 本企业安全生产监督检查管理制度中未规定或要求的均按公司相关的规定执行；对公司内相关标准、制度中有相同规定要求的以本制度为准。8.2 本制度由工程技术部负责解释。8.3 本制度自发布之日起执行。9 相关支持性文件10.8 安全检查问题隐患整改通知单1020、.9 安全检查问题隐患整改通知回执安全施工组织设计管理制度1、建设工程施工组织设计应在开工前编制，规模大、工期长的工程可按施工进度分段进行。施工组织设计中必须针对工程特点、施工环境特点、施工方法、劳动组织等内容，编制安全生产、文明施工等方面的内容。2、建设工程施工现场临时用电设备数在5台或5台以上，或设备总容量在50KW或50KW以上时，应编制临时用电施工组织设计；施工现场临时用电设备数在5台以下，或设备总容量在50KW以下时，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。3、对于结构复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，或专业性较强项目（包括脚手架工程、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升21、机及各种垂直运输设备的拆装、使用等），应在施工组织设计的基础上，制定具体细致、针对性强的安全技术措施。4、季节性强、受季节性气候影响较大的建设工程，应单独编制季节（主要指夏季、雨季、风季和冬季）施工安全技术措施。5、施工组织设计必须由工程技术人员编制，经公司相关部门及建设单位联合会审，最后经公司总工程师审批，工程技术部部备案后方可实施。6、在施工过程中，若发现与施工组织设计或安全技术措施不符时，项目部应及时提出并上报，修订后再按照修订后的施工组织设计或安全技术措施继续施工。7、施工组织设计中没有安全生产、文明施工等方面的内容，或专业性较强项目施工前没有制定安全技术措施的工程，一律不得开工。安 22、全 培 训 教 育 制 度为了进一步贯彻落实“安全第一预防为主”的方针和“隐患”险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山的指示精神，做好企业安全生产工作，减少伤亡事故的发生，提高安全生产的管理水平，依据建筑企业职工安全培训教育暂行规定特制定以下安全培训教育制度。1、公司安全副总经理及一、二、三级项目经理每年必须接受建设厅安全监督机构举办的安全教育培训，不少于30学时。2、专职安全员必须通过建设厅举办的专业技术培训，取得岗位上岗证后，方可上岗，但每年仍须参加由建筑安全监督机构举办的安全培训教育不少于20学时。3、特种作业人员必须通过专业技术培训并取得特作人员操作证人方可上岗，证件按规定要求进行复审，23、年度培训教育时间不少于20学时。4、公司其他员工年度接受培训时间不少于15学时。5、对予待岗、转岗的员工，在新上岗前必须接受公司或项目的安全教育，时间不少于20学时。6、新进场的员工必须接受公司、项目和班组的三级安全教育。(1)、是根据国家和地方的安全生产方针、政策、法规、标准、规范公司针对管理人员进行安全培训教育，年度培训教育的时间不少于15学时。(2)、针对工地安全制度，施工现场的环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素，各项目对进入施工现场的操作人员进行每月一次安全培训教育，培训时间不少于15学时。(3)、班组教育，主要以本工种的安全操作规程事故案例剖析劳动纪律和岗位讲评等，利同本工种每24、日班前，每项目工序交接过程，对班组操作人员进行安全教育，年度培训教育时间不少于20学时。7、由公司党委工作部或劳动人事部牵头，利用施工谈季（冬季）对各类人员进行安全培训教育。(1)对各类管理人员进行短期业务培训时，必须保证不少于8课时的安全教育。(2)、对各类操人员进行短期专业培训时，必须保证有不少于6课时的安全培训教育。（3）、结合公司年度施工生产实际，每年组织管理人员进行不少于20课时，一次专门安全教育培训。（4）、安全培训教育的形式可以多样化，除课堂教育外，还可以知识竟赛、讲演、板报竟赛形式进行。（5）、遇国家自治区发布新的安全法规要及时组织相关人员培训教育，以保证各项安全法规在公司执行25、。安全技术措施专项费用管理制度一、 公司各二级单位，年底开始编制下年度的安全生产技术。二、措施专项费用计划上报公司审批。三、安全技术措施经费按工程造价2%提取，建账作为安全技术措施经费专款。四、各级领导要对批准后的安全技术措施计划高度重视，任何人不得擅自修改。如果提取的安全技术措施经费不足，可根据现场实际情况增加调整。五、安全技术措施经费的使用，必须以书面形式报请总经理审批，方可使用。六、安全技术措施经费实施情况，由公司有关部门进行监督检查。安 全 值 班 制 度一、本项目部所有管理人员都要参加值班活动，每个管理人员值班一个星期，轮流值班。二、安全值班人员在值班期间要认真负责，认真检查安全防护26、是否到位，“三宝，四口”。即：戴安全帽、安全网、通道口、楼梯口、预留洞口的防护情况。三、 全值班人员还要认真检查临时用电情况，分配开关箱、动力开关与照明开关要分开，不能混用。四、安全值班人员还要认真检查机械设备使用情况，如：物料提升机械，搅拌机、拖施泵以及拖施泵泵管架设安全情况，如发现安全隐患应通知有关人员马上整改。五、安全值班人员在值班期间做好安全值班记录。特殊作业人员持证上岗制度1、岗位作业人员必须经自治区有关单位进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证的，方准进岗操作。2、殊工种作业证，不得转借他人或涂改。3、操作证原件，应有公司劳动部妥善保管，操作者持复印件上岗。4、公司劳动27、部应按操作证上的复审时间及时组织特殊作业人员进行复审工作。5、作业人员，持有的操作证，没有按时进行审核的，视为无证上岗处理。安全目标管理制度公司每年年初要年拟定全年安全生产目标及措施目标主要分为三项：第一项：企业年度安全生产指标，主要提出年度必须有效控制的工伤事故指标及经济生产值控制；第二项：施工现场安全生产标准达标情况，包括优良率和合格率指标；第三项：场容场貌及文明卫生达标。1、安全生产目标由公司主管生产经理及总工拟定，由公司经理批准执行。2、公司安全生产目标要逐级分解。安全生产奖惩制度一、安全生产检查要贯彻有奖有罚的原则1、安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和人应当给予奖励。（1）28、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明施工取得显著成绩的。（2）、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术竟部、进步或者提出重大合理化建议的。（3）、防止和避免重大伤亡事故或在事故在抢救中有功的。2、对于下列行为之一的职工，经教育不改的应该于处分及追究刑事责任。（1）、违章作业或违章指挥造成事故的。（2）、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。（3）、发现事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的。（4）、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的。（5）、不执行上级和工程技术部限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事29、故或使职工继续在尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的。（6）、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的。（7）、发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。3、生产奖惩执行公司安全生产管理办法（奖惩条列）。安全员派驻制度为了不断完善企业内部安全管理机制，促进安全生产，提高企业的安全管理水平，根据建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准要求，结合企业的实际情况，公司安全管理工作由公司工程技术部统一归口管理，各分公司的安全工作由分公司工程科（技术科）具体实施，对安全员的派驻，由分公司工程科（技术科）执30、行，填写安全员派驻单报送公司工程技术部，批准后实施。1、总则：各单位在执行本制度过程中，必须严格遵守国家及行业的各项法律、法规和标准要求，认真执行企业的各项管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，严格遵循“管生产必管安全”的原则，充分发挥全员、全过程、全方位、全天候的动态管理要求，切实加强施工全过程的监督、检查和管理，杜绝各类重大伤亡事故的发生，把一般事故频率控制到最低限度，达到保证企业安全生产的目的。请公司各单位认真遵照执行。2、基本要求2.1 公司所属各项目部，均由所在单位安全生产部实行统一派驻，并严格履行监督、检查和管理职能；2.2 各项目部根据工程的情况和工程特点，安全生产部按31、要求，将安全员派驻到工程项目部行使安全监督、检查职能；2.3 项目部用人期间发现安全员有违章、违纪等不良行为的，可及时提出批评或报分公司安全生产部处理。但对安全员蓄意刁难、无中生有、打击报复的，公司工程安全生产部经核实后，将按照有关规定严肃处理。2.4 项目部在工程开工前，不能主动提出申请安全员擅自开工的，公司工程技术部将按照安全管理制度相关规定，对项目部进行处罚。2.5 所有安全人员必须严格履行自已的工作职责，做到爱岗敬业，遵章守纪，牢记职业道德，不断地学习提高自身的专业水平，努力干好本职工作。 3、 管理要求3.1 公司所属各单位在执行本制度的同时应严格履行各自的安全生产责任制的要求，建立32、健全严格的安全责任考核制度，实行逐月考核，对考核达不到要求的人员实行经济挂钩，其考核应由各单位的安全生产部协助完成，此项工作将作为今后检查的一项重要内容，同时也是年终考核评比的重要内容之一；3.2 安全员协助工程项目部做好层层签订安全生产责任书（公司对对工程项目部管理人员，项目管理人员对生产班组长，生产班组长对生产作业人员）、建立工程项目部安全管理保证体系和生产班组不脱产安全员的管理网络等安全管理工作，并监督实施；3.3 安全员在岗期间必须严格履行职责，对安全技术措施、方案、安全技术交底的执行情况和施工全过程的安全生产进行监督、检查，对检查存在问题提出整改意见，并监督落实；对存在有重大安全隐患33、提出后不能及时整改的，要及时反馈信息，不得延误，否则，将要承担其连带责任；3.4 公司工程技术部在平时巡查工作时,对分公司安全员的工作进行检查指导，如发现安全员不能胜任其岗位的，公司工程技术部将建议分公司对其换岗处理。本制度自公布之日起执行。职工伤亡事故报告、调查、处理制度 一、在公司生产区域中发生与生产有关的人员伤亡事故（包括急性中毒事故），必须按照有关制度规定调查、登记、统计和报告。 甲企业（单位）的职工参加乙企业（单位）生产时发生伤亡事故，应由乙企业（单位）负责调查，填写伤亡事故报告书，通知甲企业（单位）调回时，甲企业（单位）不得拒收，并由伤亡职工所在单位上报并进行统计。二、公司各级主管34、生产的领导，对伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。发生事故领导要亲自处理，做到“三不放过”即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。 三、职工发生工伤事故应按规定及时上报。 1、职工发生工伤事故休息不满八小时者或发生未遂事故，由安全人员做好事故登记分析留底，定期上报。 2、职工发生工伤事故登记休息八小时以上，单位的直接领导填写的伤亡事故，经由项目经理签字上报公司。3、发生多人事故（三人以上），重伤或死亡事故，必须保护现场并立即用快速办法向上级逐级报告。如隐瞒不报、虚报、故意延迟报告，破坏现场要依据情况给予处分，直至追究刑事责任。4、对35、于第一流项的事故发生后，项目经理负责写出书面事故情况报告，在五日内写出情况分析报告上报公司。5、对于3项的事故发生后，公司主管生产领导和工会应及时组织有关部门人员成立调查小组，经过调查、分要提出改进措施和处理意见。填写“职工重伤、死亡事故调查报告千”（2号表）。重伤和多人事故调查报告于十日内、死亡事故于二十日内上报，若不能按时报出，则应在规定期限内提出申请缓报的理由，位最迟不能超过二十五天。四、公司安全生产部门应建立健全职工工伤事故档案，对发生事故的现场应拍摄片并汇同诊断证明书等资料归档保管，不得遗失。五、施工队（工段）对职工发生工伤的考勤，应有班组长、安全干事证明，有施工员（工长）和安全员签36、字方可成为工伤考勤的依据，任何人不准隐瞒工伤事故，不准假报工伤事故。安全伤亡事故统计报表管理制度根据JG5999建筑施工安全检查标准内容要求，企业单位必须建立职工伤亡事故统计制度。为此公司结合实际情况要求各分公司（厂）单位，认真执行安全生产报表制度：三、 生产单位每月填报企业重大职工伤亡事故报告A1、A2表。二、如果发生重大伤亡事故填报企业职工伤亡快报表。三、各单位每月26日至28日由公司专职安全员负责统计填报职工伤亡事故表，单位主管生产领导审查签字报公司工程技术部安全质量监督科。四、严格执行职工伤害程度登记表，发生伤亡事故后，由生产单位安全员调查伤害经过后。填写职工伤害程度。登记表一式3份，37、由单位主管生产领导审查后签字，再由医生对伤情怀情鉴定及医院的结论签字，报公司工程技术部安全质量监督科，经公司工程技术部调查情况属实批准认可和劳人部审查批准认可，由工程技术部、劳人部及受伤人各存档一份。施工现场场地设施安全管理制度一、 场地布置1、为保证施工现场整齐文明，沿行车路线铺设简便道路，场地南入口已设6米宽临时钢大门，大门采用钢管焊制双平开大门，在门边设警卫室，建立出入登记制度。搭设立6米高双排架，沿解放南路悬挂本工程彩色效果图，设置建筑工地“五牌一板”，现场道路场坪用砼硬化。设置固定垃圾池，定期外运，实现文明施工。2、下水布置在场西北侧修建水冲式厕所，将污水排入城市排污系统。3、上水布38、置将建设单位提供的水源用D=50镀锌给水管，按平面布置图设，水管埋土1.5m。4、用电布置由建设单位配电室架线，施工用电电源，用架空高压缆线引入配电室，从总配电箱架设埋地电缆或沿围墙明设接入各分配电箱，其标准应符合施工现场临时用电安全技术规范。5、堆场布置地上部分施工时回填基坑土方完成平整场地，做临时砖、砌块堆场，现场设砂浆搅拌站，在现场北边围墙避开待建筑物设木工棚，零星材料存入现场东边仓库，随用随领。6、临时设施布置在建筑区域适当地段修建单层砖木结构临时用房，作为现场办公、配电、监理业主办公室、会议室之用。并根据现场需要再增设房屋。上述工作完成后要主动征得监理和业主的同意。二、道路与场地1、39、场区和道路均用砼进行硬化。每天派专人进行现场清洁工作。2、合理划分作业区、办公区、生活区、工具堆放区、建筑垃圾区，并挂牌标识。3、场内建筑垃圾必须集中堆放，及时处理定期外运，保证场区内清洁。4、道路应畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。5、建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁。6、场地平整不积水，无散落的杂场及散物。基础、地下管道完后要及时回填平整，清除积土。三、材料堆放1、地上部分施工时将回填基坑夯土方完成，平整场地做临时砖、砌块堆场，现场设砂浆搅拌站，在现场北面设钢筋场和木工棚，东南面设水泥仓库、砂石料堆场、设备堆料场，零星材料存入现场南边仓库，随用随领。主体大批材料尽量晚上进白天用，尽40、量保持现场通畅。2、大堆材料堆放布置（1）砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。（2）砌体料归类成垛，码放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。（3）灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。3、周转设备堆放布置（1）施工设备、设备如：竹模、钢模等集中堆放整齐，竹模板平码放稳。（2）钢模板及零配伯、脚手扣件分类分规格，集中存放。 （3）竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。4、水泥库堆放布置，袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，且能成数。有制度有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全面正确。牌、物、帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。5、构配件及特殊材料堆放41、布置（1）混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。（2）钢材、成型集中堆放，整齐对线，钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐。木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。（3）特殊材料（包括安装、装潢、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。四、施工现场安全设施施工现场安全设施，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各类限制保险装置等都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经公司施工管理负责人同意，并需要采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。施工现场除应设置安全宣传牌外，危险部位必须县挂醒目的G42、B289382安全色和GB2894安全标志规定的标牌。夜间有人经过 的坑洞等处还应设红灯示警。文明施工措施管理制度一、施工现场要设置标牌，标牌内容要完整，标牌放置要合理。二、原材料、零件、工夹具堆放井井有条，水泥要堆放在防雨棚内，并应垫有防潮物品，钢材堆入应使一头对齐，各类材料还应设置标牌，标明材料名称、规格等。三、施工现场要有交通指示标志，设置触电、防火标志，危险地区要悬挂危险或禁止通行警告牌，夜间应设红灯警示。四、及时清除主要交通要道的各种砂石及杂物。在暴雨及春季开化后如有被水冲断的路面，应及时进行维护，对坡道应采取防滑措施处理。五、拌合机及中小型机具要有操作棚，现场排水要畅通，必要时要设43、有排水沟和沉淀池。六、配电箱周围及施工道路要畅通无积水。七、食堂工作人员应持有健康证上岗。宿营地四周干净，有条件时应种花种草，院内路面应进行硬化处理，下雨天不允许有滥泥及污水。施工现场安全标志标语设置制度1、施工现场入口处，应设有五牌一图，即施工单位名称牌、工程概况牌、项目人员组织牌、安全生产纪律牌、消防制度牌、施工现场平面布置图。2、施工现场内安全通道口、危险作业面以及易然易爆场所，应设置安全警示标牌。3、在施工现场醒目地带应悬挂安全标语。4、施工现场内的防护设施、安全标志等一经架设后，不得擅自移动或拆除，如确要移动或拆除，必须经现场施工负责人批准后，方可进行移动或拆除。施工现场保卫制度为贯44、彻落实关于“看出好自已的门，管好自已的人，办好自己的事”的原则，确保施工现场的安全，减少预防事件和事故的发生，特制定此规定。一、施工现场工程项目部应成立“安全保卫领导小组”，组长必须由施工现场项目部经理兼任。成员由各施工单位的主管领导兼任。二、施工现场的安全保卫工作的具体事宜，由“安全保卫领导小组”按排、管理。三、各施工单位要依据施工人员的多少，指定治安人员。治安人员由“安全保卫领导小组”统一指挥，不得任意调换。四、各施工单位应教育好自己职工，遵守现场施工的各项规章制度，对违规人员不论职务大小，治安员有权禁止其进入施工现场，并根据施工现场的规章制度进行处罚。五、禁止一切违法犯罪活动，如发现，立45、即报送公安部门，任何人不得阻拦和包庇。六、对施工材料的存放地，以及临时油库等，必须派专人值班，不得脱岗、漏岗，丢失财物由值班人员负责赔偿，造成重大损失的，将追究刑事责任。并对进入施工现场非工作人员，有权查明身份，拒绝进入。安全技术交底管理制度1、建设工程开工前，项目经理（工程技术负责人）要将工程慨况、施工方法、安全技术措施等情况向项目全体职工进行详细交底，并有记录。2、分部（分项）工程施工前，必须要由工程技术人员对各分部（分项）工程、工种的操作人员，进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。3、各分部（分项）工程、工种的班组长，每天要根据项目技术人员的交底和现场作业环境，对进场施工46、前的操作人员进行安全技术交底。4、多工种配合施工，或立体交叉作业时，施工员要按工程进度定期或不定期地向有关班组进行安全技术交底。5、在危险作业环境、易燃易爆场所施工的操作人员，必须由工程技术人员对其进行专项安全技术交底，并由交底双方以书面形式交接并签字后，方可进行施工。6、安全技术交底要细致、全面、针对性强，要与技术交底融为一体，不能分开。7、安全技术交底必须由施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。防爆、防火安全生产制度一、新进厂安装的锅炉应有技术说明书、检验合格证、设计总图、安装图、受压容件图、安装使用说明书，方准使用。二、对原有使用锅炉应定期（每年）组织专业人员检查鉴定，47、严格检查各种安全装置是否有效，鉴定继续使用年限（确定工作压力）或报废。三、司炉人员必须经过体检和专业培训考核合格后，方能操作。遇有超压、缺水、漏水、仪表失灵、给水失灵、炉旋倒塌时，应采取紧急停风措施，防止发生意外，烧煤气进应注意先点火后开气。四、对使用的锅炉，必须建立和加强维修保养制度、交接班制度，运行记录，在运行中不得擅离岗位。五、空压机罐、煤气罐、乙炔罐、石油液气罐、氧气瓶等设备出厂，应有技术资料合格证。使用时，要建立检查制度，应严格检查各种安全装置是否齐全有效，对不符合安全规定的要停止使用。六、搬运氧气瓶时不准碰撞，使用时应放置在安全地点，避免空砸、暴晒、油脂沾染等发生爆炸。七、爆破前必48、须做出爆破方案，并向有关人员详细交底和严格检查安全技术措施执行情况。八、对易燃、易爆的危险物品（油库、电石库、木材库及车间危险品库、易燃、易爆物品库等），严加管理，同时要配齐防火器材，定出防火措施和设防为标志。九、施工现场用火必须向有关部门申请，经批准后方准许使用。机械安全生产管理制度一、各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。二、各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。三、起重机械设备应有各种安全防护49、，各种限位器、超载置必须灵敏可靠，不得超载使用。执行国家统一指挥信号，信号指挥人员必须培训考核发证，无证不准上岗指挥。四、电动机具的接地、接零牢固可靠，手持机具应装腔作设漏电保护装置。电动机具在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。五、凡正式运转的各类机械，必须建立专人机并相对固定，制定岗位责任制或机组负责制、交接班制、定期维修保养制。六、机械操作人员应进行专门训练考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方能单独操作。七、各类机械操作人员必须严格遵守操作规程，严禁洒后操作，认真执行“三不”即：不准在运行中保养；不准设备带病运转；不准超负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运50、转是否良好，合格后方准进行操作。起重吊装安全生产管理制度一、起重吊装前必须制定方案，并进行安全交底。二、起重吊装和指挥人员必须经过体检和专门培训，考核发证后方可操作，信号指挥人员不得兼任他职，挂钩人员要相对稳定。起重吊装中要坚决执行“十不吊”。1、被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；2、信号不清不准吊；3、吊物下方有人不准吊；4、吊物上站人不淮吊；5、埋在地下物不准吊；6、斜拉斜牵物不准吊；7、散物捆扎不牢不准吊；8、零杂物无容器不准吊；9、吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；10、六级以上强风不准吊。三、吊索具应配套检查，符合规程要求，在吊装中应正确使用，并经常检查，用毕妥善保管。四、按51、规定（或设计）设置地锚，使用前必须经过试验。五、土法吊装前，应做好班组安全交底，指定专人负责指挥。对所用的各种工具、机具、索具、地锚等要进行检查保养，并做好试吊。六、塔吊等机械的运输、拆、装应有方案，有详细交底，有检查，有专人指挥，有明确分工并组织从事作业人员学习有关规定后，方可进行。七、吊装构件、设备时，应按设计规定吊点进行吊装，对无设计规定的，应按方案进行试吊，高度不得超过20至30公分，确无问题时，再进行吊。设备管理维修及台帐制度为了加强设备管理，提高公司生产技术装备水平和经济效益，促进设备管理工作制度化、规范化、系列化，结合公司实际情况，特制定本制度。一、机械设备管理1、机械设备的管理52、，实行公司统一领导，基层单位分散管理，采取集中与分散管理相结合的原则，管理工作面向生产，管用结合。2、公司物资机械部设专人负责公司机械设备管理工作，各项目部设专职设备管理人员（技术员）。3、设备管理人员的基本任务（职责）（1）认真执行上级部门制定的设备管理规章制度、规范、规程和技术经济定额指标，结合本单位的具体情况，制定实施细则和规定，定期进行检查。（2）努力完成上级部门下达的机械设备管理各项考核指标，参与编制年度机械设备更新改造计划。负责机械设备的申请、购置、验收、分配、调拨、处理、更新、封存、报废、清产。（3）负责编制、审核和上报大、中、修、三保、年、季度计划，并检查执行，参与大、中修、竣53、工验收评定工作。（4）负责本单位机械设备管理、保养、维修各项工作，解决技术问题。建立健全机械设备的技术资料，做好原始记录，准确及时地填写各种设备统计报表。二、设备使用1、机械设备的使用必须贯彻“管用结合，人机固定”的原则，建立“定人、定机、定岗位”制度。大、中型机械设备实行机长负责制，小型机械设备实行班组负责制。机长由基层单位任命，报工程技术部备案，任命后不得轻易变动，如要变动，须报请公司审批。2、机械操作人员必须持证上岗，并且严格执行操作规程，做到“四懂三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障）。机械设备不得带病运转和超负荷作业，机械操作人员要及时准确填写运转记录和54、交接班记录。3、机械操作人员严格执行操作规程，确保机械设备安全运行。对违章指挥、违反操作规程现象，操作人员有权拒绝执行，并及时上报有关部门和领导。4、机械操作人员做好正常的保养工作，对机械进行清洁、紧固、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态，减少机械磨损，延长使用寿命，必须坚持“养修并重，预防为主”的原则。三、机械设备维修1、认真贯彻执行“养修并重，预防为主”的原则，严格遵守保养规程，要做到定期检查，定期保养和计划修理，不断改进修理工艺，缩短停修时间，提高修理质量。2、公司负责机械设备大、中修计划的审批，并掌握“三保”以上修理的完成情况。3、各单位要建立修理合同制，包括机械设备出厂55、期限、修理项目质量要求、费用结算，保证期等，由送修和承修单位双方签订合同，填写修理委托单。4、机械设备修理必须执行“三检制”解体检查，装配过程检查、竣工检查、各种检验单必须认填写归档。5、机械设备大、中修竣工后，必须符合或基本符合原机械设备的技术性能，达到“机械设备大、中修出厂检验标准”的要求，才能通知出厂。承修单位和使用单位要在出厂检验单上签字盖章，以作为机械设备大、中修竣工的出厂凭证。四、机械设备台帐、立卡规定1、凡属固定资产的施工机械运输设备、生产设备都应自购入之日起，由公司统一编号，分类建立台帐和卡片。每年清查一次，做到帐、卡、物相符，盘亏、盘盈必须查清原因，作出处理。2、机械设备台帐56、卡片应有专人负责，设备的调拨凭公司的机械设备调拨单办理固定资产移交和转帐手续，调出单位应保持机械完好，不允许拆换原机械零配件，并将原机械附件备件工具、资料档案等，一并移交，要填写机械设备交接清单。3、设备的购置和报废，由基层单位填写申请单，报公司领导审批后，在工程技术部办理手续后方可实施。脚手架安全生产管理制度一、一般脚手架在支搭前，应由施工员（工长）按有关规程提出支搭及使用要求。特殊架子在支搭前应由工区（施工队）技术部门进行设计、编制施工方案，由上一级部门批准后做出样板或试验方可搭设，搭设前要向实施班组进行详细交底。二、架子验收1、一般架子应由施工员（工长）组织有关人员进行验收。2、特殊架57、子由工区技术领导组织有关人员进行验收，高层架子应分段进行验收。三、交接检查验收主要依据1、有关脚手架安全技术规程和规定。2、分项施工设计和施工任务书要求。3、特殊架子根据设计和方案要求进行检查验收。四、脚手架经交接验收后，施工员（工长）有权指定专人进行维修，其他工种不准拆改，脚手板不能随意移动和超负荷使用。五、拆除架子应有安全技术措施，并由施工员（工长）向实施班组进行详细交底。电气安全生产管理制度一、现场采用“三相五线制”供电方式，并采用三级供电，两级漏电保护措施。开工前，必须编制暂设用电方案，并向暂设电工交底。二、施工队应设专人管理暂设电气工程，线路设备安装后应进行验收，合格后方可送电。三、58、安装、维护暂设电气设备必须严格执行施工现场临时用电规范。四、对施工用电设备必须定期进行检查。五、现场和生产中所使用的手持式电动工具及移动设备，必须装设漏电保护装置。六、380/220V及以上电源进入在施建筑物，必须事先拟定方案，并经上级批准。七、非电工严禁拆改电气设备。八、任何人不得强行指令电工违章作业。施工现场班组安全生产管理规定 1、总则1.1 为加强班组安全管理，提高安全管理水平，保证安全生产特制定本规定。 1.2 本规定适用于新疆建工集团机械化工程公司的施工所有生产作业班组,包括临时时组建班2、 班组安全组织及职责2.1 班组长是本组安全工作的第一责任人，对班组安全负全责。2.2 班组59、必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员生产并处理与安全有关的工作。2.3 班组分散作业时，每个作业面的负责人既为安全负责人。2.4 班组必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换一人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。3 班组安全教育3.1 本班组的概况和工作范围：本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施，3.1.1 本班组的概况和工作范围：本岗位、工种或其它应岗位发生过的事故教训及预防措施，3.1.2 本班组的危险源及控制措施60、。3.1.3 本岗位、工程的安全规程、公司安全生产管理制度、职工安全守则及安全规程及有关安全规章和施工现成安全管理制度。3.1.4 安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具的安全使用要求。3.1.5 各种事故隐患的处理、紧急救护知识。3.1.6 公司及本单位的安全动态。3.2 教育要求。3.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和措施。3.2.2 新工人、（含劳务工）上岗前，必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间合计不少于四十学时，并留哦有记录。3.2.3 对事故责任人和未遂事故者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时61、间必须在四小时以上。3.2.4 安全规程考试七十分为及格。实行将所得分数与工资分配比例挂钩，具体条款由工程项目部另行规定。不及格者要复学、复考，经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”，登记教育卡片。 3.2.5 对安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否上岗，一周以后一个月以内复查。班组班前会.1 结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境，详细布置安全工作。4.2 根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业条件，讲解安全注意事项。4.3 传达上级有关安全生产批示和事故案列。4.4 学习、抽考职工安全规程。4.5 班前会情况记入班组安全生产日志62、。5 班组周一安全活动日。5.1 班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时，活动时间安排在周一。如遇特殊情况，经管领导批准后，可在本周其它时间补上。5.2 安全活动内容5.2.1 总结上周安全工作。并对班组各岗位进行安全讲解、研究、布置下周工作。5.2.2 结合实际问题，学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题，检查并指出不安全隐患，向项目经理提出在安全生产方面的合理化建议，交流安全生产经验以及分析事故教训等。5.2.3 每次活动必须有发言记录。5.2.4 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录处加以注明。6 班组63、安全检查6.1 班组和要组织进行班前和班中检查。班前检查要结合交接班进行，对分部分项工程施工安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、脚手架、个人防护用品中进行检查。机械专人专机，操作员要对设备要重点检查；班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置是否完好及设备是否有不正常现象，如发现应立即向项目负责人反映。6.2 脚手架和设备在使用前应全面检查，经检查合格后方可上岗作业。6.3 值日人员应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳动防护用品，检查各岗位执行安全规程情况，对住宿处的用电、取暖、热源情况作为检查重点。6.4 安全检查查出的问题无论是否整64、改都应记入安全值日栏内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人员姓名及职务。7 班组安全规程与制度管理7.1 班组的每个岗位、工种对安全技术交底内容必须清楚明了，安全交底内容人人熟知，严格执行。7.2 班组要根据生产条件等困素娈化、事故教训等情况及时检查现有规程、制度 是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报工程项目部批准执行。7.3 临时性安排的工作，班组都必须提前接受安全技术交底，了解所安排工作安全技术规程。对所接受的安全技术交底工内容都必须在实际工作中严格执行。临时性安排的工作，都要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标准等实65、际情况进行详细的书面交底。7.4 凡上级颁发的与本业全班组有关的各项规章制度及各类操作证（卡），在班组内必须健全，特种作业人员必须做到持证上岗。经常组织学习，认真贯彻执行落实情况。7.5 班组要建立保证每周要抽考有关安全规程的制度。抽考规程要全面，全班组每月每人至少要抽考两次。抽考范围是岗位安全规程及相关通用规程、相关规章、危险源控制措施、紧急情况的处理程序等。7.6 结合当天工作实际，应学习抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。7.7 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，了解掌握处理各种隐患的能力，提高自我保护的能力。7.8 班组各岗位人员应熟知岗位安全生产责任制，并严格遵守。8 班66、组人员互保、连保8.1 班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，要有文字记载。8.2 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。8.3 要每个工作面上，工作人员形成事实上的相互联保，应履行互保、联保职责。8.4 作业中，互保双方要对对方人员的安全负责，做到四个互相；a 互相提醒。发现对方有不安全行为或不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；b 互相照顾。工作中要根据施工任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件；c 互相监督。工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品佩戴标准，严格执行安全规程和有关制度；d 互相保证。保证对方安全生产（施工67、）作业，不发生人身事故。8.5 班组各互保对象之间，班组与班组之间，在施工作业过程中要实行联保。其主要内容如下：a 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒、纠正，工作中要呼唤应答。b 在工作中，对互保对象以外的人员，要互相照顾、互相关心，互创条件。c 在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品佩戴，严格执行安全规程和有关制度。9 班组安全生产9.1 班组内的施工机具、工作现场及脚手架等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合标准规定，严禁机械设备带病运行。9.2 上岗前必须按规定佩戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。968、.3 班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。9.4 特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，无证人员必须在具有相应资格人员的临护下工作。不午睡得安排无证人员从事特种作业。9.5 班组要严格执行“三不放过”原则：作业面有隐患不放过；有违章作业人员不放过；无互保人员不放过。9.6 新上岗的劳务工必须明确专人监护，负责其安全生产，地监护期间不得独立操作。安全监护期不少于一个月。9.7 凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制措施。每个职工对本岗位的隐患及控制措施和应急预案达到熟知和应用。9.8 要根据施工工艺、环境等的变化，及时对隐患进行核实，根据69、以根除的隐患情况和新发现认识的隐患情况等，及时报告项目经理、报告工长或项目负责人，必须让他们回执整改措施后再施工，职责要明确。10 班组安全台帐标准10.1 每个班组必须建立安全管理记录本。要求记录清楚字迹工整、内容齐全，保存完好，以备检查和结算时审定劳动报酬。11 奖惩制度11.1 对所在施工现场的操作班组在执行本规定中表现突出的应给予奖励；反之将进行相应的处罚。11.2 班组设置兼职安全员，并且能严格履行职责,杜绝本班组人员在所担负施工过程中不发生安全事故的，工程项目部应给予200元的奖励或在执行劳务单价上给予优惠；反之将按事故的大小、类别、责任等方按公司相关的制度给予处罚。11.3 班绷70、带在生产过程中能严格执行本规定要求，认真按规定的程序逐条执行，并配合项目做好安全生产管理工作，表现突出的可按逐条完成情况进行20-200元的奖励；反之给予相应处罚，对执行不利、影响整个工程项目安全生产管理工作班组进行加倍处罚。11.4 对特殊工种班组，在上岗操作中不能严格执行持证上岗制度要求的、没有经过特殊工种培训教育学习的必须脱离本施工岗位；对经特殊工种培训教育学习，但不能做到持证上岗的将按每人50元进行罚款，并责令脱离本岗位操作；对项目部明知故犯的人员将给予500-1000元的从重处罚。11.5 对其它的奖惩要求按公司相关制度标准执行。12 附则12.1 各分公司及工程项目部必须严格遵照执71、行。12.2 本规定如有与上级有关法令、法规相抵触时，执行上级有关规定。本规定由工程安全管理部负责解释。 劳动防护用品管理制度1、采购1.1、劳动防护用品的采购由各项目部、厂队自行采购。1.2、劳动防护用品在采购前必须进行合格供方的调查和评价。调查和评价的资料由项目部、厂队负责保管。项目部的项目建设完成后，调查和评价资料交公司档案室存档保管。1.3、公司财务部门要优先拔付劳动防护用品采购费用。2、验收2.1、项目部对所采购的劳动防护用品负责组织验收。2.2、劳动防护用品必须“三证”齐全，即产生品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产企业安全生产许可证（编号）。2.3、验收要有量化指标和验收记录。72、验收记录要有项目经理、材料员和安全员签字。2.4、新开工工程在使用已使用过的劳动防护用品时，要重新进行验收。2.5、验收记录要存档3、保管3.1、劳动防护用品的保管由项目部、厂队负责。3.2、劳动防护用品的保管要有专人负责。要根据项目和劳动防护用品的不同制定相应的保管措施、制度和责任制。4、发放4.1、劳动防护用品的发放要有放管理制度，要有专人负责。4.2、劳动防护用品发放要有签字和齐全的记录。4.3、发放出去的劳动防护用品必须是经过验收的合格产品。5、使用5.1、各项目部的安全负责人要以交底的形式把如何准确使用劳动防护用品的方法告知劳动防护用品的使用人。5.2、各项目、厂队要制定劳动防护用品73、使用管理制度。5.3、劳动防护用品使用人必须按要求正确使用劳动防护用品，项目部要定期检查劳动防护用品的使用情况。6、更换6.1、劳动防护用品在使用过程中有不适用或损坏现象，使用人有权要求进行更换，在项目经理、安全负责人验证后予以更换。6.2、项目部要根据具体情况制定劳动防护用品的更换制度。6.3、劳动防护用品的更换要有详细的记录。7、报废7.1、经验收不合格的劳动防护用品要按报废产品进行处理。7.2、已进行报废处理的劳动防护用品，要有明显得可识别报废的标识，或去除劳动防护用品的所有合格使用标识。7.3、对于已报废的劳动防护用品要及时进行替补和更换，替补和更换要有记录。8、公司设备材料科和质量安74、全科要定期对劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换报废情况进行检查，定期检查每季度不得少于一次。8.1、检查要求：（1）检查要有文字记录。（2）未建立劳动防护用品管理制度的项目部、厂队的项目经理、安全负责人各罚款500元；制度不健全罚款100元。（3）项目部、厂队要定期对劳动防护用品进行检查，及时进行更换，现场发现一件不合格的劳动防护用品罚款50元。（4）劳动防护用品管理要有完整的记录，缺一项记录对安全员和记录负责人各罚款100元。危险化学品管理制度本制度的制定依据中华人民共和国安全生产法、国务院危险化学品安全管理条例及相关法律、法规相关条文。1、目的为了加强对企业生产过程中使用的易75、燃易爆物品、油品、危险化学品及化学材料进行有效的控制和管理，预防重大安全事故发生，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本企业在生产过程中所使用、存放的各类易燃易爆物品、油品及危险化学品、化学材料的管理。3、采购管理3.1、各施工项目部根据生产需要，对易燃易爆物品、油品、危险化学品等材料，必须提出材料采购计划，由分公司统一进行采购。3.2、危险化学品材料或产品采购时，不得采购“三无”和假冒伪劣产品。在采购时，应向供货方索取所购物品的相关证明资料。3.3、对已购置的危险化学品材料及产品的运输，应确保运输安全。4、储存管理4.1、易燃易爆物品、油品及危险化学品材料的储存必须建立严格的明细台帐，对物76、品名称、数量及入库日期进行详细记录，并定期盘点。4.2、易燃易爆物品、油品、危险化学品材料应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室内，并设专人管理。易燃、易爆、油品、危险化学品及材料库房管理人员应对库房定期检查。4.3、易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料的专用仓库，应根据物品种类、性质，设置相应的防护措施，配备相应的防火器材，并有防漏措施。易然易爆物品、油品、危险化学品及材料应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应该有安全距离，不得超量储存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品，不得在同一仓库或同一室内存放。4.4、易燃易爆物品、油品、危险化学品应有防止泄漏的措施。4.5、遇火容易燃烧、爆77、炸或产生有毒气体的物品，不得在露天存放。 4.6、受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气的物品和桶装、罐装等易燃液体、气体，应在荫凉通风地点存放。4.7、各种气瓶的存放，要距离明火10M 以上，搬动时应避免碰撞。氧气瓶不能和乙炔瓶同放一处。5、发放、使用管理5.1、发放易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料由专人负责，建立台帐，对领用物品、数量、领用人及领用日期进行登记。5.2、限制易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料的领用数量。5.3、严格动火管理制度，根据各类物品材料的特性和工艺要求，进行专项安全技术交底，并对操作人员进行专项的安全常识教育。5.4、易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料的使用，78、应按照有关操作规程或产品使用说明严格执行。5.5、使用易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料应有必要的安全防护措施。5.6、对各种易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料的废弃物，应在现场规定位置存放，定期对其回收或处理。6、紧急情况的准备及处置6.1、发生泄漏或遗洒时，应及时清理干净。6.2、在易燃易爆物品、油品、危险化学品及材料的运输、贮存及使用过程中发生危险或重大影响时，依据安全事故应急救援预案管理方案执行。6.3、对造成安全事故的责任人除严格按安全管理制度的相关条款处置外，还应承担相应的法律责任。安全事故应急救援预案管理方案公司安全事故应急救援管理方案，是提高快速反应能力，达到最大限度地减少79、事故损失，保障国家财产和职工的生命安全，维护社会稳定的目的，公司根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法规定，结合我公司施工生产实际情况建立应急救援预案管理方案。一、指导思想以“三个代表”的重要思想为指导，以安全责任重于泰山为已任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，采取切实有效的预防预案措施。建立公司安全事故应急救援体系，达到无论在任何地区发生安全事故都能迅速有效地组织开展抢险救援工作的目的。二、安全事故范围公司安全事故是指在生产过程中发生群死群伤（一次事故造成2人或2人以上人员死亡）或造成巨大经济损失，产生重大社会政治影响的各类生产事故，包括公司生活区的煤气液化气泄漏事故、供暖锅炉爆80、炸事故、建筑质量安全事故、施工现场毗邻建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架体倒塌事故，一氧化碳中毒、食物中毒事故等。三、领导小组为加强对公司安全事故应急救援工作的组织领导，公司决定成立“事故应急救援领导小组”。组长由公司总经理担任，副组长由公司党委书记担任，成员由公司主管生产副经理、副总工程师、总经济师、总会计师、工会主席、党群管理部部长、企业管理部部长、技术安全质量管理部部长、财务部部长及各分公司经理担任。应急救援领导小组下设办公室，办公室设技术安全质量管理部，该办公室主任由技术安全质量管理部部长但任；办公室副主任由公司企业管理部长担任；同时设立通讯联络组、交通运输组、专家指导组，各组组长分别由公81、司部分、单位成员但任。当公司发生安全事故时，应急救援领导小组迅速启动，领导小组成员迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，经组长同意由所在部门副职递补。四、职责分工1、通讯联络组组长单位：公司综合部， 组员单位：安全事故发生单位行政管理部门，及有关管理部门。职责：负责安全事故抢险救援期间的通讯联络工作。2、交通运输组组长单位：公司安全生产部，组员单位：安全事故发生单位运输设备管理部门、所在地施工管理部门。职责：负责安全事故抢险救援期间的运输车辆保障。3、专家指导组组长单位：公司安全生产部组员单位：安全事故发生单位和公司行政主管部门，及上级主管部门。职责：指导有关人员保护现场、消除险情、抢救受伤82、人员和国家财产、指导后援与救治、善后处理、事故追查等。五、应急救援要求为保证应急救援预案的顺利实施，公司安全事故应急救援要求如下：1、安全事故发生后，事故发生单位立即组织抢险、保护事故现场的同时，迅速向公司通讯联络组及政府主管部门安全事故应急救援领导小组办公室报告。领导小组办公室接到安全事故报告后，立即上报集团公司主管部门。2、公司安全事故应急救援领导小组接到报告后，迅速反映、立即组织有关单位按照职责分工开展抢险救援工作。3、公司有关部室及相关单位要按本预案分工要求负责抢险救援工作，在救援过程中要服从领导小组应急救援现场指挥部指挥，密切配合、协同作战，保证抢险救援工作有条不紊地进行。六、保障措83、施1、在外县施工的单位要结合施工现场实际制定安全事故应急救援预案，报公司工程技术部备案。2、公司各生产管理单位要结合实际，建立本单位的安全事故应急救援组织，保证一旦发生安全事故、能迅速有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大、尽可能减少事故的损失。附件：公司安全事故应急救援组织机构联络电话公司安全事故应急程序xx集团城市轨道交通分公司xx年7月10日件4公司应急主要人员和有关应急机构、人员通讯录组别姓名职务固定电话移动电话备注组长蔡方勇总经理在本应急预案中，总经理任指挥长，总经理不在时由副总经理赵建勇履行指挥长职务，如上述两位领导都不在，由分管片区领导履行指挥长职务。副组长张大斌党委书记赵建勇副84、总经理董天鸿总工程师李鸿工会主席综合协调组崔颖哲安全生产部部长其他成员由部门相关人员及发生事故项目部相关人员参加。邓勇军人力资源部部长刘智斌纪检审计部部长王永和综合部部长现场抢险救援组崔颖哲安全生产部部长翁学松物机部部长邓勇军人力资源部部长刘云成成本部部长信息处理组崔颖哲安全生产部部长朱建根市场营销部部长王永和综合部部长善后处理及后勤保障组王永和综合部部长邓勇军人力资源部部长何 俊财务会计部部长安全保卫组崔颖哲安全生产部部长应急领导小组办公室公司生产调度值班电话xx集团生产安全事故应急救援办公室xx集团生产调度值班电话项目部预案中为项目所在地安监部门通讯电话xx公安分处值班电话/四川省安监局安85、全生产事故应急救援办公室/公司安全事故应急救援程序政府主管部门集团主管部门部门施工生产单位事故发生应急救援领导小组办公室 应急救援领导小组 应急救援程序启动应急救援现场指挥部通讯联络组专家指导组织交通运输组安 全 事 故 否 是是否请求外部支援发出请求外部支援应急救援工作总结指导事故调查处理报告 公司安全检查制度 安全检查工作是保证安全生产的手段之一，为确保安全生产任务的完成，本着防患于未然，以安全第一，预防为主，综合治理的原则，结合本公司实际现状特制定如下制度： 一、公司每月不得少于两次安全检查。由公司经理，组织主管生产的副经理和个部门负责人，对项目部进行全面的安全检查，检查出的安全隐患，必须设专人负责，定人、定时、定措施，限期整改，并进行复查做好记录、台帐，写出详细的检查报告，报公司安全主管部门，并进行月度小结，表扬好的和批评差的。 二、项目部每月不得少于三次安全检查，由项目经理，组织技术员、安全员、斑组长，进行安全检查。根据检查的情况，写出详细的检查报告，报公司主管领导，在公司进行通报，对检查中暴露出的安全隐患和违章现象的项目部和个人提出批评和处理，并限期整改。 三、班、组长每月应对本班组的人员、设备及安全设施进行检查，并做好设备运转检修记录，发现隐患，及时上报。