农业机械公司财务人事、安全生产管理制度.doc
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编号:806857
2023-11-15
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1、农业机械公司财务人事安全生产管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 管理总则1. 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。2. 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。3. 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4. 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 5 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。6 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提2、高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。7 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。8 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。9 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。10 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。11 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。12 公司尊重员工的辛勤劳动3、,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。13 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。14 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。15 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。16 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。17 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章 员工守则1. 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。2. 维护公司声誉,保护公司利益。3. 服从领导,关心下属,团结互助。4. 爱护公物,节约开支,杜绝浪4、费。5. 努力学习,提高水平,精通业务。6. 积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章 财务管理制度第一节 总则1. 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。2. 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。3. 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。4. 公司的财务工作,必须执行本制度。第二节 财务机构与会计人员1. 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。2. 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债5、务账目的登记工作。3. 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。4. 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。5. 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管理1. 财务部要加强6、对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。2. 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。3. 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。4. 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。5. 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。 6. 根据已获批准签订的合同付款,不得改7、变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。 7. 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。8 因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。9 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余都通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。10 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空8、白支票在使用前先盖上印章。11 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四章 人事行政管理制度第一节 总则为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。第二节 工资、奖金及待遇1. 公司全权决定所属员工的工资、待遇。2. 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑9、决定其工资。3. 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励。第三节 辞职、辞退、开除1. 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。2. 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。 3 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。4 员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。5 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除并由自己承担责任。6 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司10、以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何 手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。第五章 考勤制度为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。 1 员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。3. 劳动人事部负责考勤统计,每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表,报财务部门审核。4. 严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的(含3天),由主管部门的领导批准,4天以上的,报总经理批准,公司部门负责人请假,一律由总经理批准,请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工11、作岗位的按旷工处理。5. 旷工1-2天的每天扣发2天工资,连续旷工3天至5天的,扣发半个月的工资,连续旷工6天至10天的,扣发1个月的工资,连续旷工11天至14天的,扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。6. 上班时间禁止外出私事,违反者当天按旷工处理。7. 迟到、早退按月累计,每达3次按旷工1天处理。8. 员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督。第六章 安全生产制度为改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定本规定。1. 加强安全生产教育,坚持:安全第一,预防为主12、:的方针政策,牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法。2. 对新进公司的职工必须先进行安全培训,考试合格后方可上岗。3工作时间必须坚守岗位,忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉笑,酒后严禁进入工作场地。4 进入工作场所,佩戴好劳保用品,严禁穿拖鞋,裙子上岗。 5 生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项,否则不准随便使用。6 要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗。7 下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。使用气割气焊工具必须装回火防止器。8 禁止非特殊工种人员从事特殊作业,技工带徒工作业时,应负责好指13、导和监督。9 仓管员要做好仓储管理,严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。10 各组要管理好自己的舍区,严禁打架斗殴,酗酒闹事,偷盗,害群之马,立即驱逐。11 各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度,科学的工作方法指导工作,使安全生产进入正常轨道。第七章 仓库管理制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应不延误生产进度,较准确做好成本决算,特制定本管理制度。1. 仓库所有物品进行分类建立帐册。2. 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。3. 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。4. 与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按仓库管理作业流程进行办理各种业务。5. 仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。6. 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。7. 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求,严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进度。