1、公路工程公司施工安全生产奖惩管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xxxx高速公路施工安全生产奖惩制度为贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”精神，规范本项目安全生产，加强安全管理，严格控制安全事故的发生，维护社会治安稳定，督促各施工队保质保量安全完成各项施工任务，达到各项工程建设零事故、争创省级“平安工地”示范点的目的。张家港xx高速公路A4标安全生产领导小组结合现场实际情况，制定张家港xx高速公路A4标施工安全生产奖惩制度。处罚第一条电气安全管理有下列情况之一的，由项目部对施工队进行处罚，每例处罚100元：2、1未按规定设置配电房、配电箱、开关箱的；电箱破损严重、无盖的，违反用电程序的，未按三相五线制配备的；2手持电动工具、移动式电气设备、民工宿舍用电线路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定的；3使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开头的保险丝上的；电气设备的电源破损裸露出金属导线等的；电线缆乱接行为的；4电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；5不按规定架设电线或埋地电缆线路；工作手灯或危险场所不使用安全电压的；6未对电箱进行定期检修、检查或检修时不挂安全标志牌，带电作业的；对存在的安全隐患未及时处理、定期检测的（包括各类漏电电阻、对地电阻）；检测维修无记录的。第二条施工现场安全管3、理1现场作业人员未进行个人信息登记和安全教育而私自上岗的，每发现一人/次，处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。2.施工人员（操作人员、管理人员）进入施工现场，不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作鞋、绝缘鞋等），每发现一人/次处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。3.酒后上岗者，每人次罚款100元，如为高空或起重作业，每人次罚款200元，由项目部对施工负责人进行处罚。4坠落高度超过2米的临边处未设置高于1.2米的防护栏，每处处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。5边坡、基槽、基坑等未按照相关标准规范要求施工，未按规定设置安全防护和安全警示标志、标牌等，每发现一处4、罚款100元，并责令立即按规范要求整改，直到消除安全隐患，到期未整改或整改后复查不合格的加重处罚，由项目部对施工负责人进行处罚。6.现场脏乱差的，没有及时清扫的对施工负责人给予100元处罚。第三条钢筋加工及砼安全管理1砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料或开机时擅自离岗的处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。2焊接操作及配合人员未按规定穿戴劳动防护用品；焊接现场10米范围内有堆放油类、氧气瓶等易燃易爆物品。每例处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。3.氧气、乙炔使用过程中（瓶间距5米以上，作业点与瓶距离10米以上）距离不符合要求，每项次罚款100元，禁止使用燃气瓶，发现一处罚5、款100元，由项目部对施工负责人进行处罚。4.禁止使用竹梯、木梯等，发现一处罚款100元。3其他有违反相关规范、标准中的强制性条文的，按每项计罚，同时必须严格进行整改。每项（处）罚款200元，由项目部对施工负责人进行处罚。第四条其他1在宿舍内擅自使用电炉、煤油炉、电饭煲、电磁炉、电热棒等大功率电器的，发现一样处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。2在施工区域内，打架斗殴等行为，发生一次处罚500元，情节严重，构成犯罪的移交司法机关处理，由项目部对施工负责人进行处罚。3施工现场发现破坏标志标牌、安全防护措施的一次罚款200元，由项目部对施工负责人进行处罚。4、由于施工队不文明施工方式、方法6、造成经济损失或侵权伤害的，由施工队承担相应赔偿损失，项目部视情节严重对施工队负责人处罚1000-10000元；5.积极参加项目部组织的安全会议、安全检查，如不能按时参加的需提前一天向项目部提交书面申请并委托其他人代表参加，如未申请就缺席的，项目部将对施工负责人进行处罚，100元/人次。6.在项目部每月的考核评价中成绩较差的施工队根据情况给予500元、1000元的处罚，由项目部对施工负责人进行处罚。第五条施工过程发生安全事故的处罚1每发生一人轻伤事故由项目部对所属施工队处罚2000元；再次发生按人次数加倍计算并累计处罚。2每发生一人重伤事故由项目部对所属施工队处罚10000元；再次发生按次数加倍7、计算并累计处罚。3对于轻、重伤及全残的鉴定，参照企业职工伤亡事故分类标准（GB644186）和事故伤害损失工作日标准（GBT154991995）。第六条对同一原因项目部开出三次工程业务联系单，施工队仍未做出整改的视情节严重对所属施工队处罚1000元以上。第七条在监理、业主及上级领导部门的检查中发现的违规违章问题，处罚金额翻倍。第八条由于施工队不良施工行为造成媒体曝光、上级行政主管部门通报的，处罚金额翻倍；严重影响公司名誉的加重处罚。第九条对各施工队在施工期间由于安全、质量等管理不当，造成行政主管部门对公司信誉等级扣分的，每扣0.5分对所属施工队罚款10000元，再次扣分的加倍处罚。第十条本制度8、由项目部授权项目部安全部监督执行。执行以工程业务联系单一式三份（项目部、施工队、项目部计合部各执一份）形式，由施工队负责人缴纳现金或在当期工程进度款中扣除。所涉及的罚款归项目部统一保管。奖励凡隶属于项目的集体和个人在安全生产和文明施工方面管理工作扎实，成绩显著。除合同签订的奖励办法外可参照下列条件给予相应的奖励。一、施工队全年安全管理目标是实现事故“零”。即无轻伤，无死亡，无火灾，无爆炸等事故，无重大设备事故。若实现，奖励施工负责人2000元；二、个人在施工过程中表现良好，未违规操作的给予200元奖励。三、在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员项目部给予奖励200元/人次。四、制止违章行为，及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员奖励500-1000元。奖罚方式1、对象为施工队的在当月计量款中进行奖励或扣除，以收据形势记录。