1、中铁集团工程技术、质量现场、文档管理奖罚制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 关于下发工程技术管理奖罚制度的通知项目部所属各部室、各施工队：为加强中铁xx集团xx工程有限公司xx铁路xx标工程技术管理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”的基本原则，激励全体技术人员全身心投入本工程建设管理中，结合现场实际，特制定以下奖惩制度条例。 一、施工技术管理制度1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，编制施工组织设计和施工方案，确保达到规定要求，满足现场施工，如果施工组织设计达不到要求而影2、响工程的，给予责任人罚款200元。2、各专业技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，给予责任人罚款200元。3、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出，修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。4、分项工程施工前，工程部负责技术交底，技术员负责监督施工队对技术措施的落实情况，工程部定期与不定期进场抽查和检查，缺少一次罚责任人100元，施工队未按技术交底执行的，项目部每发现一次给予施工队罚款500元。5、3、物资设备部要对材料设备进行报验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，给予责任人罚款200元。6、测量人员放线结果要以书面形式向管段工程师及施工队进行交底，双方履行签字手续，施工过程中因测量放线错误出现轴线偏位、水平标高、几何尺寸与设计不相符，每出现一次给予测量员罚款100元，测量站长罚款200元；因施工操作或控制不当造成轴线偏位、水平标高、几何尺寸与设计不相符，每出现一次给予技术员罚款100元，施工队罚款500元。7、试验人员应认真做好砼试块、砂浆试块、钢筋焊接试验、原材料检测、拌和站管理等各项工作，负责收集好各种工程试验资料，如4、有遗失，给予责任人罚款200元。二、工程文档管理制度1、工程部设专职档案管理员负责接收、保管、发放图纸，并建立和定期更新相应技术资料清单，未及时更新台账或图纸、技术资料等重要文件丢失，给予档案管理人员罚款100元。2、所有工程收发文件，由资料室档案管理员收集、登记、呈阅、传阅、下发、备案，重要文件未及时传达和下发至责任人手中，造成较大影响时给予档案管理人员罚款100元。3、工程技术资料的收集、填写、整理和保管应与实体工程同步完成，严禁事后补充，资料室应根据现场主管工程师提供数据及时完善检验批（要求分项工程完工后三日之内必须完成检验批的填写并上报监理签字），各管段主管工程师对自己管辖范围的内业资5、料进行检查复核（主要复核各工序时间逻辑关系，检验批中数据来源是否正确，前后数据是否能闭合，检验批是否按照验标要求填写等），将检查存在问题反馈至资料员要求改正，如未改正或累计重复出现错误则给予资料员罚款100元，现场主管工程师未及时向资料室提供相关检验数据和未履行检验批检查复核制度给予责任人罚款100元。4、工程部应建立影像资料登记制度，特别是关键工序、关键部位、隐蔽工程、重大议事的现场录像或数码照相影像资料形成工程重要档案资料，影像资料由现场主管工程师负责收集，每月月底之前上报资料室，资料员负责整理存档。 三、质量管理制度为强化中铁xx集团xx工程有限公司xx铁路xx标质量管理，提高全体员工及6、施工队的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。工程施工中，出现以下质量事故，项目部将进行针对性的罚款。1、发生重大质量事故，将对技术负责人罚款1000元，质检负责人罚款1000元，施工队罚款5000元；发生一般性质量事故，将对技术负责人罚款500元，质检负责人罚款500元，施工队罚款2000元。2、工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工，项目部调查清楚原因，根据调查结果，给予相应责任人罚款500元/次。3、分部分项工程一次性验收不合格，将对负责本分部分项工程的技术人员罚款200元/次。 4、质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对责任人罚款2007、元。 5、质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，对责任人罚款100元/次，施工队罚款500元/次。 6、在施工过程中不按技术交底书进行操作而造成返工现象对质检员罚款200元/次，施工队罚款500元/次。7、测量作业未进行交叉复核和换手测量导致测量失误，对相关人员罚款200500元/次。 8、分部、分项工程未严格实行“三级检查制”，验收时因未检查出的重要问题而通不过验收的，对质检员罚款200元，对未报验私自转序的施工队进行罚款2000元/次。9、钻孔桩施工时，未按要求填写钻孔记录和取样、留样时,给予施工队罚款200元/次。 10、桩基的长度不得小于设计长度，违者每根罚款施工队500元。18、1、钻孔过程中泥浆指标应满足规范要求，并配备相应的泥浆检测仪器，护桩设置、桩位偏差、倾斜度应符合设计及验收规范要求，未按要求施工时，对施工队罚款200元/次。12、桩基钢筋笼出厂时在每节上设置明显标识牌，应标明*墩*桩第*节，并在每节接头处用红油漆标识一根对齐搭接钢筋，避免现场安装错误，钢筋厂未设置标识牌的，对钢筋厂施工队给予罚款500元/次，桩基施工队未按标识牌顺序安装的，给予桩基队罚款500元/次。13、桩基混凝土灌注时，现场技术员应填写灌注记录，计算导管埋深、拆卸节数，未按要求拆卸导管导致断桩，对施工队罚款1000元/根；承台、墩身混凝土浇筑时，技术员要严格控制混凝土总方量，详细计算出补9、方方量，避免因补方过多造成混凝土浪费，对于混凝土浪费严重者给予技术员罚款100元/次。14、混凝土浇筑时未办理开盘申请单，而擅自浇筑，对责任人除对造成的后果负责外，另进行罚款100元。15、钢筋加工、钢结构加工、钢筋焊接、机械连接经检验达不到设计、规范要求，而必须进行返工的，对施工队罚款200元/次。 16、预留孔洞、预埋件不全及中心位移、截面尺寸偏差过大，对责任施工队每发现一处罚款500元，对质检人员罚款200元。 17、预埋件出现漏埋以及因埋设不牢，出现松动、脱落现象对责任人罚款100元。18、未经过项目部技术人员检查验收擅自封模，对施工队罚款1000元/次。 19、工程结构轴线、几何尺寸10、垂直度偏差大于设计要求及有关规范规定的，视其严重性对施工队每处罚款5001000元；对负责该项目技术员罚款100200元。 20、擅自向砼运输车及泵车料斗中加水改变混凝土水灰比的，对施工队罚款200元/次。21、混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的，对质检员罚款100元/次，对施工队罚款200元/次。22、未经过技术人员和质检员授权擅自拆除梁板底模造成严重后果的，对施工队罚款1000元。23、混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角、出现蜂窝、麻面等。施工队罚款100500元，质检人员罚款100元。 24、混凝土浇筑完后应按要求及时养护，发现没有进行养护的，对施工队罚款100300元/11、次。 四、现场管理制度1、施工现场机具、材料、各类物品摆放混乱，下脚料未及时清理。每发现一次直接罚施工队200元。2、钻孔桩施工，泥浆池未按要求设置防护措施和悬挂相关安全警示标志，泥浆未按指定位置排放，每发现一次对施工队罚款200元。3、基坑开挖时，未设置拦、截水措施，未设置临边防护和上、下通道，每发现一次对施工队罚款200元。4、现场的落地砼未能及时清理，墙面，防护网，架管上的污染物未清理到位，每发现一次对施工队罚款100元。5、现场用电线路架设未做到整洁有序，闸箱未上锁，箱内无责任人标签，现场私拉乱接电线，每发现一次对施工队200元。6、作业人员进入施工现场赤脚、光膀子、穿拖鞋、不戴安全帽12、，高处作业不系安全带，水上作业不穿救生衣。每发现一次每人每次罚款100元，罚金由相应责任施工队承担。7、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产，文明施工的工地，每发现一次对施工队罚款200元。8、邻近既有线吊装作业时，吊装司机应经过专业培训之后方可上岗，在作业过程中，设置专人指挥，严禁违章作业，每发现一次对直接责任人罚款200元。9、进场材料未经检验、无出厂合格证，严禁进入施工现场，现场若出现不合格材料，对材料员罚款100元。10、现场材料领用，库房管理人员，如未建立出入库手续，物料的出库未经使用部门或施工队填写领料单，对材料员罚款100元。五、工程技术管理奖励制度1、建立健全考评机制，13、每月月末对工程技术管理人员和施工队进行一次考核，平时工作检查将作为月末考核重要依据，考核结果以正式文件下发。2、对工程质量罚款、奖金每月进行汇总，严禁挪作他用，所有罚款均以现金方式交项目部财务部，财务部应出具相应的收款收据，所有奖金均以现金方式发放至个人或施工队，奖罚依据以当月工程部门下发的考核文件为准。3、工程技术人员要熟悉施工图和工程量情况，及时发现工程量错算、漏算、少算情况，发现图纸结构尺寸错误，平面图、立面图、剖面图三者冲突的，根据工程量大小进行每次100200元的奖励。4、工程技术人员及时发现影响工程质量及安全的设计问题并获得设计，监理及甲方认可，进行设计变更，视情况每次奖励工程技术14、人员200500元。5、工程技术，安全人员及时发现重大安全隐患防止安全事故发生，视情况每次奖励有功人员100200元。6、管理人员提出合理化建议被采纳，每次奖励提议者100200元。7、对各级检查问题整改及时和整改效果好的给予施工队或个人奖励100500元。8、对工程质量、安全防护、文明施工做得好的施工队，经项目部评比优秀的，对有突出贡献的施工队伍给予10002000元奖励，对有突出贡献的个人奖励100200元。六、其他1、以上所有条款及规定请项目部全体工程技术管理人员和施工队必须认真领会，坚决执行，本着一个爱岗敬业的精神，克勤克俭，齐心协力，努力把xx铁路建设为优质工程。2、本制度未涉及到的其他制度或奖罚条例，参照xx1标安【xx】34号文件及项目部安质部其他文件执行。3、本制度从xx年五月一日起开始实施。 xx年四月三十日主题词：工程 管理 奖罚 制度抄送：项目领导、副经理、工程部、安质部、物资部、设备部、财务部、试验站、测量站、各管段工程师、各施工队，存档。 （共打印24份）项目部综合办公室 xx年04月30日印发