建筑公司工程项目施工质量管理制度.docx
下载文档
上传人:正***
编号:801657
2023-11-15
7页
18.88KB
1、建筑公司工程项目施工质量管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1目的对工程项目施工质量管理进行策划,从施工准备、施工过程质量控制到工程竣工移交服务各阶段进行控制,确保工程项目的施工和服务质量满足顾客和相关方要求。2范围适用于本公司对承包施工项目的施工全过程质量管理。3工作程序3.1工程项目质量管理策划3.1.1工程项目质量管理策划包括的内容:(1)按工程项目的特点设置质量管理的组织机构和职责;(2)确定工程项目的质量目标、指标和其他要求;(3)施工及管理依据的文件,其中设计文件的接收、会审、交底的安排;(4)资源2、需求和配置(人员、技术、施工机具等);(5)场地、道路、水电、消防、临时设施的规划;(6)影响施工进度的因素及其控制措施(7)施工质量检查、验收及其依据的标准规范;(8)施工质量保证措施、环境保护措施及职业健康安全保障措施;(9)突发事件的应急准备与响应措施;(10)对违规事件的报告和处理规定;(11)信息收集、传递要求和信息系统;与工程建设相关方的沟通方式;(12)施工过程及管理应形成的记录及其保存、归档的规定。3.1.2工程项目质量管理策划的结果以施工组织设计、施工方案、质量计划等方式形成文件,经技术质量部审核,总工程师批准,报请发包方或监理方认可后实施。3.2施工准备的质量管理施工准备检3、查内容:(1)施工承包合同已签订,有关开工许可证照已办理;(2)设计文件、施工图纸经审核满足开工需要;(3)施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;(4)图纸会审、技术交底工作已按规定执行,并有记录;(5)实施性施工组织设计已编制、审批,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;(6)采用的新技术、施工机具、原材料能满足工程质量要求;(7)采用四新技术之前,已对相关人员进行操作规程和相关知识培训;(8)新上岗、转岗员工已经进行岗前培训。特种作业人员已经过培训,持证上岗;(9)已按照公司质量管理体系的要求建立质量管理体系;(10)工程开工报验手续已获批准;(11)复工工程亦应按照上述各项要求进行检查4、。4.3施工过程质量控制4.3.1控制的内容包括:(1)严格按施工图、验收规范、工艺标准、作业指导书施工,必要时样板引路;(2)合理安排施工人员,满足劳动法规和操作技能要求;(3)按规定配备和使用施工机具和检测设备,并适时检验/校准,确保合格;(4)使用验收合格的建筑材料、构配件和设备,并进行现场防护保管;(5)采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要根据有关要求进行策划和控制;(6)对施工作业环境的控制符合现场管理规定;(7)合理安排并有效控制施工进度,按时召开施工调度会议排除拖延施工进度的因素;(8)按规定施工并及时进行施工质量检查和监测;严格执行班组三检制;(9)对特殊/关键施工过程进行5、有效控制;针对潜在突发事件有控制措施;(10)按时召开质量例会,分析工程质量问题,预防质量事故的发生;(11)对分包方的施工过程按规定实施监控,能确保承建工程的质量安全;(12)对在建工程和成品工程采取了保护措施,确保交付满足顾客要求;(13)施工日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整,签认齐全。4.3.2按记录控制程序建立和保持下列记录:(1)各种交底记录;(2)施工xx和专项施工记录;(3)xx培训记录和岗位资格证明;(4)施工机具和检测设备的管理记录(如设备检修、验收、特种设备“三证”、检定合格证等);(5)建筑材料、构配件和设备的进场验收/检验记录;(6)施工质量检查/检测记录;6、(7)施工图纸的接收、会审、发放、设计变更等相关记录;(8)监督检查和问题整改、复查记录;(9)与工程建设相关方就重大问题沟通协商的记录;(10)工程项目质量管理策划结果规定的其它记录。4.4服务质量的控制按承包合同约定、法律法规规定的责任和义务、工程项目质量管理策划的结果,对工程项目的服务进行策划:(1)按产品防护交付和服务管理制度的规定进行工程移交和移交期间的防护;(2)按法律法规规定的责任、义务和产品防护交付和服务管理制度实施保修;(3)按产品防护交付和服务管理制度的规定提供非保修范围内的维修服务;(4)提供合同约定的其他服务。4.5施工质量检查与验收4.5.1建立并保持工程质量检查验收7、管理制度,对施工质量检查、施工质量验收进行管理。4.5.2建立并保持质量问题处理制度和质量事故责任追究制度,对施工质量问题和质量事故的处理、调查分析、责任追究、纠正措施等作了明确规定。4.5.3建立并保持质量管理自查与评价制度和质量信息管理和质量改进制度,建立质量管理的自我监督和自我完善机制。4.5.4开展施工质量和工艺质量的检查、评比工作,组织公司内部形式多样的质量评优活动,实现质量管理创新。4.5.5建立并保持质量目标管理制度,确保工程项目施工质量管理实现预定的质量目标。5相关文件建筑施工企业试验室管理规定产品防护交付和服务管理制度工程质量检查验收管理制度质量问题处理制度质量事故责任追究制度质量管理自查与评价制度质量信息管理和质量改进制度质量目标管理制度记录控制程序6相关记录质量管理季度考核表施工组织设计施工方案质量计划交底记录专项施工记录培训记录