1、炼油厂设备、道路、绿化班组、安全规章制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 炼油厂安全规章制度【篇一：油厂安全xx生产规章制度】油厂安全xx生产管理规定第一条为加强炼油厂文明生产管理工作，特制定本规定。第二条本规定适用于炼油厂机关各部门和各基层单位。第三条炼油厂文明生产实行综合统筹管理、专业系统管理、单位属地管理三位一体的责任体系和以单位自查自改为主、分厂督促检查考核为辅的工作机制。第四条炼油厂企业文化处是文明生产综合管理部门，负责制定炼油厂文明生产管理规定，组织协调文明生产管理工作。第五条炼油厂有关部门按照部门职责负2、责本专业的文明生产管理工作1厂办（党委办）负责食堂及办公场所的文明生产管理；2企业文化处负责视觉形象、宣传设施、员工文明礼仪和职业道德规范的文明生产管理；3调度室负责生产组织过程的文明生产管理；4机动处负责设备设施及检维修（施工）的文明生产管理；5安环处负责安全标识、劳保着装、消防设施、交通秩序的文明生产管理；6项目筹备办公室负责工程建设项目的文明生产管理；7保卫科负责界区围墙、厂内路面车辆停放和物品堆放、门卫周边区域的文明生产管理。第六条炼油厂机关各部门和各基层单位是属地文明生产管理的责任主体，负责落实文明生产管理规定，做好文明生产管理工作。第七条现场管理要达到“三清、四无、五不漏”；厂区卫3、生规格化要做到“三个一样”；厂容厂貌要做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”；检修要做到“三不见天”、“三不落地”、“三条线”、“三化”；开停工要做到“三净”。第八条设备管理的xx生产要求1、设备操作不准超指标运行，严禁野蛮操作；2、原始标签铭牌、安全警示标识、工艺编号、设备完好牌、流程指示标记和检定标签等完整准确清晰。设备盘车标记、压力表、温度计等各种仪表刻度和警戒标线清晰；3、设备设施表面色统一规范、完整清洁；4、管线管架管理做到管（缆）线排布齐整，保温防腐完整，附件完好，梯子、平台、栏杆完整无损，管廊上下无油污杂物；5、罐区堤坝、走桥、消防设施、上下水井（盖）、照明灯具等生产设施管理做到4、附属部件完全好用，维护保养及时，表面规整卫生。第九条检维修、工程施工管理的xx生产要求1、现场安全警示和公众告知标识齐全清晰，物资材料及库房、场地管理规格化，通道设置规范、进出顺畅；2、隔离挡墙等防护设施齐整好用，工程施工的噪声、扬尘、废水、废气、废料等影响符合控制标准；3、机具无跑冒滴漏现象，材料运输无抛洒；4、施工后达到工完料净场地清，环境保持或优于原有面貌和状态；5、严禁敲打铲咬、胡排乱放、乱接乱搭乱靠等野蛮施工行为，实现绿色科学施工。第十条生产（工作）场所管理的xx生产要求1、生产（工作）现场应在醒目位置设置安全警示标识，安全标识的设置符合国家规定；2、操作运行记录、工作日记、各类票证5、图、表、卡等原始资料整洁；3、桌椅、工具用具、卫生用具、资料柜、更衣箱等可移动物品定置摆放；4、建筑物及附属设施保持完好、清洁；5、积雪清扫做到巡检路线雪停路净，其它区域小雪后1天清扫干净、大雪后3天清扫干净；6、垃圾清运规范分类存放，及时转运处置；7、沟渠清淤及时，完整通畅；8、厂区内未经炼油厂主管部门批准，严禁搭建建筑物、放置板房等临时设施。第十一条道路管理的xx生产要求1、路面平整干净，标识齐全，路沿石铺装规整；2、照明设施完好，杆正线直，雨排通畅。第十二条车辆管理的xx生产要求1、驾驶车辆持证进厂，文明驾驶，礼貌行车；2、机动车、非机动车按指定区域分类整齐停放。第十三条视觉形象管理的6、文明生产要求：牌匾、图标、展板、板报等企业文化宣传设施做到完整清洁，规格符合要求，版面光鲜悦目，宣传展示内容健康向上。第十四条对外接待参观点管理的xx生产要求：基础设施完好，迎宾布置简约大方，展示特点突出，安全环保服务到位。接待单位员工素质、设备状况、生产操作水平等符合标准。第十五条绿化xx管理要求景观设施统一设计、适应环境、品味适宜、功能完整、标准美观；花草树木科学养护、适时更新，绿地干净，杂草、枯枝及时清理。第十六条门卫及周边管理的xx生产要求1、门禁系统、护栏、监控摄像等设施清洁完整，门卫及周围干净整洁，无乱堆乱放现象；2、围墙完整，外墙颜色统一，无乱涂乱画现象。围墙周边干净整洁；3、进7、出厂人员尊重门卫执勤人员，在标线前自觉步行排队刷证，自觉接受检查询问，按顺序出入厂门，爱护门禁设施；4、门卫及其周边严禁闲杂人员逗留、堆放物品，未经xx，严禁举办各种活动。第十七条员工文明管理要求：遵守劳动纪律，正确穿（佩）戴劳动防护用品，个人卫生清洁，言谈举止文明礼貌，行为规范。第十八条企业文化处根据本规定制定文明生产管理考核细则，并纳入炼油厂业绩考核体系。第十九条炼油厂专业管理部门应按照职责对xx生产管理进行检查考核；综合管理部门应不定期进行抽查、讲评和考核。第二十条本规定由新疆诚通能源有限公司安全生产处负责解释。第二十一条本规定自下发xx施行。炼油厂xx生产术语解释：(三清：设备清洁、室8、内清洁、现场清洁。)（四无：无油污、无杂草、无明火、无易燃物。）（五不漏：不漏物料、不漏水、不漏气（汽）、不漏油、不漏电。)三个一样：室内室外一个样、前院后院一个样、生产装置辅助车间一个样。一平：地面平整。二净：门窗玻璃净、墙壁地面净。三见：沟见底、轴见光、设备见本色。四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备。五不缺：不缺保温防腐漆、不缺螺栓手轮、不缺门窗玻璃、不缺照明灯泡灯罩、不缺地沟盖板。三不见天：检修中使用润滑油脂不见天，清洗过的零部件不见天，解体后的设备不见天。三不落地：拆卸的零部件不落地，工具量具不落地，油污、物料不落地。三条线：工具摆放一条线，零部件摆放一条线，材料摆放一条线。三化9、：检修程序化，材料备件摆放规格化，施工现场卫生化。三净：停工现场净，检修现场净，开工现场净。【篇二：中石化六大作业安全管理制度1】安全用火管理制度第一条为加强用火管理，防止事故发生，特制定本制度。第二条安全用火管理的范围包括以下厂区内各种明火作业、明火取暖和明火照明：1、各种焊接、切割作业；2、喷灯、火炉、液化气炉、电炉；3、烧烤煨管、熬沥青、炒砂子、锤击（产生火花）物件和产生火花的作业；4、生产装臵罐区临时用电或使用非防爆电动工具等；5、机动车辆及畜力车进入生产装臵区和罐区；6、使用雷管、炸药等进行爆破；7、在生产区使用非防爆的电器。第三条根据用火部位危险程度，炼化企业用火分为三级，属油田企10、业用火分为四级。炼化企业用火级别划分：1、凡属下列地点动火均为一级用火：(l)正在生产的工艺装臵区；(2)各类罐区、油库、有毒介质区、液化气站；(3)有易燃可燃液体、液化气及有毒介质的泵房与机房；(4)易燃可燃物品、液化气及有毒物质装卸区等；(5)工业污水场、易燃易爆的循环水场、凉水塔和工业下水及下水系统的隔油池、油沟、管道（包括距上述地点15米以内的区域）。(6)化学危险品仓库；(7)输送xx、可燃液体和气体的管线。2、凡属下列地点动火均为二级用火：(l)停工检修并经认真吹扫处理化验分析合格的工艺生产装臵；(2)从易燃、易爆及有毒装臵或系统拆除，且运到安全地点的容器、管线，经吹扫处理化验合格11、者；(3)全厂系统管网区；(4)仓库、车库及木材加工场；(5)生产装臵、罐区的非防爆场所及防火间距以外的地区。3、在厂区内，除一、二级用火以外的临时用火均属三级用火。4、生产企业可在没有危险的区域，划出固定用火区，并严格管理。油田企业用火级别的划分：1、一级动火（1）原油储量在10000m3以上（含10000m3）的油库、联合站，围墙以内爆炸危险区域范围内的在用油气管线及容器带压不臵换动火；（2）在运行的不小于5000 m3原油罐的罐体动火；（3）天然气气柜不小于400m3的石油液化气储罐动火；（4）不小于1000 m3成品油罐和炼化油料罐、轻烃贮罐的动火；（5）口径大于426mm的长输管线，12、在不停产紧急情况下的动火；输油（气）长输管线干线停输动火；（6）天然气井xx无控部分的动火；（7）处理重大井喷事故现场急需的动火；（8）炼油厂正在运行的生产装臵区；油罐区、溶剂罐区、气罐区、有毒介质区，液化气站；有可燃、易燃液体，液化气及有毒介质的泵房、机房、装卸区；输送易燃、可燃液体和气体管线的动火。2、二级动火（1）原油储量在100110000 m3的油库、联合站，围墙以内爆炸危险区域范围内的在用油气管线及容器带压不臵换动火；（2）小于5000 m3的油罐（包括原油罐、炼化油料罐、污油罐、含油污水罐、含天然气水罐）的动火；（3）100010000m3原油库的原油计量标定间、计量间、阀组间、13、仪表间及原油、污油泵房的动火；（4）铁路槽车原油装卸栈桥、汽车罐车原油罐装油台及卸油台的动火；（5）天然气净化装臵、集输站及场内的加热炉、溶剂塔、分离器罐、换热设备的动火；（6）天然气压缩机厂房、流量计间、阀组间、仪表间、天然气管道的管件和仪表处动火；（7）炼化生产装臵区的分离器、容器、塔器、换热设备及轻油罐、泵房、流量计间、阀组间、仪表间；液化石油气充装间、气瓶库、残液回收库的动火；（8）输油（气）站、石油液化气站站内外设备及管线上的动火；（9）油罐区防火堤以内的动火。3、三级动火（1）原油储量不大于1000 m3的油库、集输站，围墙以内爆炸危险区域范围内的在用油气管线及容器带压不臵换动火；14、（2）不大于1000 m3的油罐和原油库的计量标定间、计量间、阀组间、仪表间、污油泵房的动火；（3）在油气生产区域内的油气管线穿孔正压补漏动火；（4）采油井单井联头和采油井井口处动火；（5）钻穿油气层时没有发生井涌、气侵条件下的井口处动火；（6）输油（气）干线穿微孔正压补漏，腐蚀穿孔部位补焊加固的动火；（7）焊割盛装过油、气及其他易燃易爆介质的桶、箱、槽、瓶的动火；（8）制作和防腐作业，使用有挥发性易燃介质为稀释剂的容器、槽、罐等处动火。4、四级动火（1）在天然气集输站（场）、输油泵站、计量站、接转站等生产区域内非油气工艺系统的动火；（2）钻井、试油作业过程中未打开油气层时，距井口50m以内的15、井场动火；（3）除一、二、三级动火外，其他非重要油气区生产和在严禁烟火区域的生产动火。第四条用火审批权限。炼化企业用火审批权限：一级用火由申请用火单位领导会同施工单位用火负责人，对动火现场认真检查，制定可靠的防火措施，并填写火票。安全监督部门对现场进行检查，确认措施可靠并逐项落实后，方可签发火票，准许动火。对时间较长、区域较广、项目较大的一级用火，应由申请用火单位制定出安全技术措施，报安全监督部门审批并召集有关单位共同落实安全措施后，方可动火。2、二级用火由申请用火单位安全技术人员制定落实防火措施，填写火票，再经车间领导对动火现场进行检查，确认防火措施已落实后，批准动火。3、三级用火由施工单位16、提出申请，由管区所在单位的安全技术人员对动火现场进行检查并填写火票，批准用火。4、固定用火区的审批，应由用火单位提出申请，报安全监督部门会同消防部门审查批准。5、带油、带压、带有其它可燃介质或有毒介质的容器、设备和管线一般不允许动火，确属生产需要时，作为特殊动火处理，由安全监督部门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施，及时报请厂级主管领导批准后，方可动火。油田企业用火审批权限：1、一级动火前，由二级单位（公司、厂、处）主管生产的领导负责组织施工动火，并和生产单位的设计、技术、生产、安全、公安（消防）人员深入现场调查、协商，制定动火措施。由施工动火单位写出动火申请报告，经二级主管生产的领17、导或总工程师审查后上报。经局级安全技术部门、消防部门审查，主管技术的总工程师批准,或由其授权的负责人审批。2、二级动火前，由施工动火单位组织有关人员进行现场调查、协商、制定动火措施，填写动火报告，由二级单位（公司、厂、处）安全技术部门、公安（消防）部门审查，二级单位主管领导或总工程师批准。3、三级动火前，由施工单位填写动火报告，制定动火措施；动火单位主管领导审查后，由二级单位安全技术部门审查批准。4、四级动火前，由基层队（站、库、车间）技术人员填写动火报告，基层队长组织动火协调，制定动火措施，报请上一级单位安全技术部门批准后方可动火。第五条外来施工单位厂区内施工用火，应由工程项目甲方负责部门提18、出用火申请，由所管辖区域的单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位落实防火措施，填写火票，派出监护人员并按用火等级审批权限报请有关部门批准。第六条动火人权限：应严格执行“三不动火”，即没有经批准的火票不动火、防火监护人不在现场不动火、防火措施不落实不动火，对不符合“三不动火”要求的，有权拒绝动火。第七条监护人的资格和职责：用火监护人资格：必须有岗位操作合格证；必须了解动火区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；必须有较强的责任心，出现问题能正确处理；有应付突发事故的能力。用火监护人的职责：在安全技术人员和单位领导的指导下，逐项检查并落实防火措施；检查用火现场的情况；发现异常情况及时采取措19、施。要求监火时佩戴明显标志，不得私自离开现场。用火监护人的权限：对用火部位与动火票不符，安全措施不落实的，有权制止动火；异常情况发生时有权停止用火；对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻的，可以收回动火票，并报告车间领导。策八条安全监督部门、消防部门的各级领导有权随时检查用火，如发现违反用火管理制度或动火危险时，可收回火票停止动火，并根据违章情节，严肃处理。用火界限划分：1、无产权单位的新项目需要动火时，由施工单位(外来单位参照第五条)提出申请，由动火地点所辖区域单位办理用火手续，并指派监护人。2、有产权单位到另一单位所辖区域施工动火时，由产权单位提出申请，【篇三：炼油厂班组十大制度】炼油厂班组20、十大制度xx公司炼油厂十大制度汇编dpc.q03.01.08.1022000版本/修改a/1第页共页十大制度汇编编写页十大制度汇编编撰委员会主任：xx副主任：xxxxxxxxxx组员：xxxxxx柱xxxx有xxxx怀王国民xxxxxxxx十大制度编写组主编：xxxx铅编写人员：宋贵峰李孝玉李振乾叶立波王昕昶李延华王连春刘玉坤王有善周秋滨高健岳春祥xxxxxxxxxxxxxxxx有xxxx国富xxxxxxxxxxxx占新xxxx于永福xx王淑敏xxxxxxxxxxxxxx广金xx福xxxxxxxxxxxx校对人员：xxxxxxxx审核：xx批准：xxxx公司炼油厂十大制度汇编dpc.q03.021、1.08.1022000版本/修改a/1第页共页岗位专责制度岗位专责制度是按岗位明确每个员工应担负的任务和责任的制度。1、明确每个岗位管辖的范围、任务和责任，做到人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查。2、岗位工人必须持合格证上岗，应熟练掌握本岗位的生产特点及工艺、设备和物料状况。3、掌握本岗位应执行的标准、规范，遵守各项规章制度和纪委做到坚守岗位，恪尽职守。4、精心操作，保证装置平稳运行，精心维护设备，保证设备台台完好。5、坚持安全生产，保证员工人身和国家财产不受伤害和损失。6、严把质量关，确保产品质量。7、坚持岗位练兵活动，提高技术业务水平。8、当家理财，降低消耗，做好增收节支工作22、。9、坚持文明生产，搞好现场管理，创建优美环境。10、认真贯彻公司及炼油厂的质量方针、目标，完成好质量体系文件中规定的本岗位工作。交接班制度交接班制度是规定员工上班和下班之间交接程序，保持有序生产和安全和安全运行的制度。1、交接班日记是交班的质量记录，是交拉班及追溯的依据。2、交接班日记要写清接班情况、本班情况及交班情况，接班者在签完字后交班者既完成本班工作，接班者要立即进入正常工作状态。3、班前预检查。内容要包含设备的标识、运行情况，工艺参数，安全环境情况，检验和试验状态及相关制度的执行情况等。4、岗位对口检查。接班者和交班者按巡回检查路线、内容和“三一”、“四到”、“五报”、“十交”、“五23、不接”等要求，在生产现场进行对口检查交接。5、开班前会。接班人员、交班班长、车间有关人员按规定时间到位。交班班长介绍上一班情况，接班班长泄气预检情况、交班班长对接班人员提出的问题解答或安排整改；车间管理人员布置当班工作；班长和安全员讲话。班长对本班工作进行安排。接班者不到岗时，接班班长有权提出交班者连班的要求。6、开班后会。由交班班长主持交班人员召开班后会，讲评当班工作，提出以后注意的问题。巡回检查制度巡回检查制度是根据生产需要，员工按所辖区域，对生产重要部位进行检查，以发现和处理问题，确保有序生产的制度。1、按实际需要和岗位专责制确定所属岗位巡回检查的“四定”（定点、定时、定内容、定路线）。24、2、各岗位在巡检中，按“五字操作法”（听、摸、看、闻、查）的检查方法及“四定”要求，进行巡回检查，并按要求挂牌。4、巡检内容要包含设备的标识、运行情况，工艺参数，安全环境情况，检验和试验状态及相关制度的执行情况等。5、在巡检中，发现问题应立即采取措施，对不能处理的问题应及时向车间报告，在特殊情况下，可直接向调度室汇报，并做好记录。6、认真维护、保管巡检标志和巡检版，不得丢失和损坏。设备维护保养制度依据大庆石化分公司炼油厂质量手册dpc.q01.012000中4.9.2生产设备控制中4.9.2.4工作程序中（4）设备的使用管理中控制要求，确保设备完好，按如下要求执行。1、操作人员必须熟练并严格执25、行操作规程和各项设备管理制度。2、操作人员必须做到“四懂”、“三会”。3、设备使用过程中，要做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中严密监视，不超温、不超压、不超负荷工作。4、备用设备要处于随时可投入运行的良好状态，要按规定盘车，并有明显标志。5、操作人员要严格执行巡回检查制度。随身携带有关工具及“三件宝”，按照“听、摸、看、闻、查”的检查方法进行巡回检查。6、润滑油使用要进行“五定”、“三过滤”。7、要熟练掌握本区域的动、静密封点的分布情况，静密封点泄漏率不超0.4。8、对设备维护保养时要严格按照“十字作业法”进行保养，并做到“四个一样好”。9、发现设备有故障时，要立即检查26、原因，及时处理，对自己不能处理的问题，应立即向班长、车间领导汇报，并将处理情况填写在交班记录上。10、搞好本岗位的设备卫生，保持清洁，做到不漏、不脏、不缺、不松。对手轮、背帽等欠缺的应及时补齐。安全生产制度安全生产制度是保证员工的生命安全和国家财产不受损失，顺利完成生产任务的制度。为保证质量体系有效运行，最终实现质量目标创造一个良好、适宜的工作环境。1、贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针。把安全工作贯穿于生产的全过程。岗位工人应增强自我保护意识，提高遵章守纪的自觉性。2、班长是班组安全工作的第一负责人，要做好班前班后安全讲话，在布置生产工作的同时要布置安全工作。3、岗位人员必27、须严格执行各项安全规章制度及规定、禁令，严格执行操作规程。班组有权拒绝违章指挥。4、特种作业人员要使用相应的特殊防所工具。5、上岗必须穿工作服、工鞋，女工必须戴女工帽，室外作业必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，严禁酒后上岗。6、岗位人员必须经过三级安全教育，考试合格方可上岗。7、开展经常性的车间、班组两级安全教育，坚持每周二班组安全活动，做好活动记录。8、班长和车间安全员要对消防器材、防护用具、报警仪器等安全装备和设施的检查和管理，做到人人会使用，发现问题及时处理和汇报。9、认真执行岗位巡回检查、车间安全员日检查、车间周检查的检查制度，发现隐患，采取措施整改，把事故消灭在萌芽中。对发生的事故28、坚持“三不放过”。10、按照岗位职责的要求，做好防火、防爆、防暑、防雷、防汛、防冻、防凝、防静电等项工作，并抓好易燃易爆点的管理。xx生产制度文明生产制度是规范员工生产过程中需要遵循的生产活动方式的制度。1、全体职工必须遵守文明守则，树立良好的职业道德，礼貌待人，语言文明，做到衣冠整齐，精神饱满。2、严格遵守劳动纪律、安全纪律、工艺纪律、操作纪律和工作纪律。3、做到文明操作、文明检修、工完料净场地清，对外联系工作要态度和蔼、不扯皮、完毕致谢。4、岗位及辖区的卫生清洁，现场做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，道路畅通，照明完好、警句醒目。5、条帚、拖布、蒸汽带、自行车、工器具等各种器具及物品29、要做到定置、定位管理。6、加强生产现场管理，杜绝跑、冒、滴、漏，不准随意排放废气、废液、废渣及工业垃圾。7、原始记录，如帐册、交接班日记等要清洁、完整，按书写规范填写，文件资料档案化。8、绿化环境，自觉爱护xx。班组经济核算制班组经济核算制度是依员工当家理财，以降低成本，提高效益为目标，把量力俭办企业的方针落实到基层的制度。1、班组设兼职经济核算员，实行以班组长负责的经济核算制度。2、要强化经济效益观念，本着干什么核算什么的原则，认真开展经济核算工作。生产车间主要核算本班组的原料加工量、产品产量、质量、物质消耗等内容。维修及辅助车间要结合本单位特点，主要核算原材料动力消耗，工时利用率等内容。要30、如实填写核算数据。3、定期检验计量器具，并做好记录，如发现问题，要及时上报有关领导。4、要及时联络车间并提供物质消耗、产量、收率、质量等方面的信息，还要对影响成本的主要因素进行具体分析。为车间决策提供依据。5、核算记录要真实，记录时间要准时。班组经济核算效果要与奖金挂钩。6、要建立班组核算台帐和班组核算日公布板，记录要真实完整、齐全、准确。7、各班组要严格控制消耗定额和费用指标，领料要有记录。8、班组应坚持班班核算，天天检查，每周有小结，每月开展一次经济活动分析会，对影响成本、效益的主要因素进行分析，总结经验，提出改进措施。9、及时向车间提供准确的物耗、质量等方面的信息，为车间决策提供依据。131、0、大力开展增产节约、节能降耗活动，降低成本，提高效益，勤俭办企业。班组思想政治工作制度班组思想政治工作制度是通过经常性的思想政治工作，将物质文明和精神文明落实到班组，保证企业各项任务顺利完成的制度。1、要建立以班长为核心的班组“三长、两员、一哨”的骨干队伍，经常研究班组的思想政治工作。2、骨干成员要注意提高自身素质，通过发挥骨干的表率作用，来影响和带动全班人员思想政治素质的提高，树立良好的班风。3、认真开展职工的政治学习活动，班组每周四学习一次，做到有规划、有记录、有考核。4、结合每一次的民主生活会，进行全面的系统的思想交接，并开展批评与自我批评。5、班长要做到班前看情绪，班中看态度，班后看32、效果。及时发现思想苗头，解决职工工作和生活中的实际困难，做好一人一事的思想政治工作。6、班组核心人员每周分析一次班组成员的思想动态，并做好定期家访和谈心工作。7、每月进行一次法律、法规和规章制度的学习，教育职工知法、懂法、遵章守纪。8、积极开展各种形式的文体娱乐活动及“小家”活动，增强班组的凝聚力，形成一个思想过硬、技术过硬、敢打硬仗的战斗集体。9、根据新形势，结合大庆“三老四严”、“艰苦创业”等优良传统，有针对性地对职工进行爱国敬业教育。岗位xx制度岗位练兵制度紧生产岗位为主要课堂，进行基本功训练，以提高岗位工作技术水平的制度。1、由班长按计划组织和检查本岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间33、汇报。2、要本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，努力学习文化和生产技术、理论联系实际，精通本职业务，做到“四懂三会、一专多能”。3、班组要贯彻严格训练，严格要求的原则，要求员工对本岗位的生产技术操作达到“四过硬”。即：本岗位操作过硬、所管设备使用维护保养过硬、产品质量过硬、事故状态处理过硬。4、开展抽签问签，模拟演练，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。5、新工人到岗，要签订师徒合同，做好传、帮、带工作，合同要规定学习内容、时间、达到的标准和考核办法。6、每周岗位练兵时数不少于8小时，各岗位都必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容。质量负责制质量负责制度是岗位人员树立质量意识，确保公司和分厂质量方针、目标的实现，使企业在市场竞争中生存，并让受益者满意。1、贯彻执行质量法和iso9002标准，保证质量体系的有效运行。2、岗位人员必须注重产品制裁量，确保成品、半成品、馏出口满足标准要求。3、严格执行工艺技术规程和工艺卡片，保证平稳操作，质量稳定。4、按照质量管理规定的化验项目及时收集化验结果，认真做好质量记录，不得缺项漏项。不得涂改分析数据，不能造假样品，出假数据。5、严格质量检查，各岗位要坚持自检，班长做好检查督促工作，把好质量关。