1、水电开发公司机动车辆管理制度及乘车安全要求编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 机动车辆管理制度及乘车安全要求1范围本标准规定了XX水电开发有限责任公司（以下简称公司）照明安全管理工作内容和方法。本标准适用于公司照明安全管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国道路交通法用电安全导责电力建设安全工作规程3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1工作用车工作用车是指2、用于生产、经营、管理用车。4管理内容与方法4.1车辆保险管理4.1.1总经理工作部负责对全厂车辆投保建档。4.1.2总经理工作部每年负责核实全厂车辆投保项目，并收集汇总车辆保险情况。4.1.3在安监部核实车辆投保项目后，财务部每年负责向保险公司拨付公司资产保险费用。4.1.4车辆发生事故后，应及时联系保险公司，做好车辆保险理赔工作。4.1.5车辆报废后，总经理工作部负责督促及时注销车辆保险。4.1.6总经理工作部对车辆保险管理工作进行考核。4.2普通修理管理4.2.1维修建档4.2.1.1各有车单位（部门）建立维护、维修档案。4.2.1.2总经理工作部督促收集汇总车辆维修信息。4.2.2落实责3、任4.2.2.1车辆管理人员对车辆进行维修保养和日常检查。4.2.2.2总经理工作部督促检查车辆管理责任的落实。4.2.3车辆修理4.2.3.1车辆维修本着“应修必修、修必修好”的原则，在确保安全的前提下，努力降低维修成本，使车辆保持良好的技术状态，防止机械事故的发生。4.2.3.2车辆小修及二保，由驾驶员提出申请，在车辆维修申请单（见附录F）上填明维修项目和内容，经总经理工作部审批后送修。4.2.3.3车辆行驶过程中突发故障或事故，确需紧急维修的，驾驶员在第一时间电话通知单位领导，经同意后，可就近联系紧急维修。4.2.3.4车辆维修费用的报销，按公司费用审批、划拨及报销管理标准执行。4.3定4、期维护保养4.3.1车辆管理人员负责车辆的维护保养和日常检查。4.3.2总经理工作部负责监督检查各有车单位管理责任的落实。4.3.3各有车单位每周组织一次所属车辆的安全技术检查，如实填写机动车车况周检记录（见附录G）。4.3.4驾驶员坚持每日行车“三检制”。4.4.2生产值班车调度4.4.2.1使用生产值班车应提出用车申请，车辆调度根据生产值班车的使用范围酌情安排车辆；4.4.2.2用车单位一般情况下应在用车的前一天17点以前向总经理工作部提出用车申请，夜间用车应在当日17点以前提出；夜间临时用车可由车班班长（或指定的专人）负责安排。4.4.2.3凡同一方向能结合用车的不单独派车；4.4.2.5、4用车单位申请用车行驶范围超出成都市和XX县范围的，须先报经公司主管领导批准4.4.2.5驾驶员总经理工作部签发的派车单出车，并按规定的路线行驶，未经总经理工作部批准，不得擅自改变行车路线，出车任务完成后，由带车人签字确认。4.4.3车辆调度基本要求4.4.3.1应加强用车的计划性，平时用车应在用车的前一天17点前（下班后用车在当日17点前）提出用车申请，法定节假日、双休日应在放假的前一天17点前提出，以便合理安排调度车辆，保证正常用车。4.4.3.2用车单位应尊重总经理工作部的安排，不得擅自改变用车路线。4.4.3.3总经理工作部必须坚持原则，做到公正、公平、合理调度车辆，不准循私情，派人情6、车。4.4.3.4总经理工作部应如实填写出车记录，不准弄虚作假，虚填行驶公里。4.5车辆年审管理4.5.1总经理工作部负责建立车辆年审档案。4.5.2每年车辆的定期年审前，总经理工作部负责对年审车辆进行审前保养。4.5.3总经理工作部负责车辆年审前各种年审报表的填写。4.5.4总经理工作部按时将年审到期车辆送车管所参加年审。4.5.5总经理工作部负责车辆年审费用的审核。4.5.6车辆使用保管单位按费用报销流程报销年审费用。4.5.7车辆使用保管单位负责将相关资料整理备案。4.6车辆大修申报管理4.6.1车辆大修由总经理工作部安排计划，车辆使用人员提出车辆大修申请报告，填写公司机动车辆大修申请表7、（见附录A）。4.6.2总经理工作部对车辆大修项目的审核。4.6.3公司分管领导对大修项目时行审批。4.6.4由总经理工作部主持，组织财务部与汽车修理厂洽谈大修合同，由公司与汽修厂签订大修合同。4.6.5送定点修理厂大修。4.6.6车辆维修竣工，由总经理工作部会同车辆使用保管单位进行大修质量检验。4.6.7质量验收合格后，车辆使用保管单位负责接车。4.6.8车辆大修费用的报销，按公司大修费用报销流程进行。4.7车辆报废申报管理4.7.1符合国家规定报废的车辆，由车辆使用保管单位提出车辆报废申请。4.7.2总经理工作部对拟报废车辆进行技术鉴定，并呈报公司分管领导。4.7.3公司分管领导对拟报废车8、辆进行审批。4.7.4车辆报废审批同意后，车辆使用保管单位负责填写固定资产报废鉴定表，经总经理工作部、财务部等相关部门审核后，由财务部向省公司上报固定资产报废申请报告。4.7.5总经理工作部办理车辆注销有关手续。4.7.6公司财务部进行固定资产报废账务处理。4.7.7任务部门、个人不得擅自变卖、拆卸待报废车辆。4.8乘车安全规定4.8.1在车辆行驶过程中，不要与驾驶员闲谈或妨碍驾驶员操作，不要随意开启车门、车厢和车内的应急设施，不要向车外抛投物品，不要在车内随意走动、打闹。4.8.2机动车发生故障或交通事故在车行道停车时，除救险外，乘车人应迅速离开车辆和车行道。4.8.3乘车时，应找座位坐好，并主动系好安全带。4.8.4上下车时不要拥挤争抢，在车行道上不得从机动车左侧下车，开关车门时不得妨碍其他车辆和行人通行。4.8.5下车后，需横过车行道时，应确定没有车辆过往后，从车尾部穿行，切不可从车头贸然通过。4.8.6发现驾驶员酒后开车或疲劳驾驶的，不要乘坐该车，并立即汇报总经理工作部。