1、施工公司安全管理制度（噪声控制、技术等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录施工噪声控制制度1施工现场防扬尘管理制度5安全检查制度7安全教育与培训制度8特种作业人员安全生产管理制度9安全技术管理制度10安全技术交底制度11安全劳动防护用品管理制度12安全评估、报监、报表管理制度13安全生产工作考核制度14安全生产例会制度18安全生产验收制度20安全生产值班制度22安全委员会管理制度24安全责任事故一票否决制度26班组安全活动制度28文明宿舍住宿制度30消防保卫管理制度31重大危险源安全管理制度33文明施工管理制度2、35危险品安全管理制度39大型机械设备安全管理制度41工伤事故管理制度43施工噪声控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声，以防止噪声对人身、特别是项目部员工及施工作业人员的听力伤害和相关方的影响。1.技术部负责对项目经理部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导；安质部负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理及控制效果进行监督检查。2如有几个施工阶段同时进行，以高噪声阶段的限值为准，施工时间应安排6:0022:00进行，当由于施工工艺要求或其他原因，必须连续作业或进行夜间施工时，经理部要在施工前15日向当地行政主管部门申报。3.不同施工阶段作业噪声限值：土石方中推土机、挖掘机、装载机等白天为75等效3、声级leqDb（A）（下同），夜间为55；桩基础施工中各种打桩机、振捣棒、混凝土罐车等白天为85，夜间则禁止施工；结构中混凝土搅拌机、混凝土罐车、汽车泵、振捣棒、支拆模板、模板修理、搭拆脚手架等白天为70，夜间为55；吊车、拆脚手架、发电机等白天为65，夜间为55（白天时间为6：0022：00，夜间时间为22：006：00）。4加强土石方施工阶段噪声控制管理工作。所选施工机械应符合环保标准，操作人员需经过环境教育；施工过程中，严格控制推土机一次推土量、装载机装载量，严禁超负荷运转；加强施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，确保机械设备处于完好的运行状态；5加强打桩阶段噪声控制的管理工作。禁止夜4、间使用打桩机；砼灌注桩时，其控制措施同结构阶段砼浇筑噪声控制；6加强结构阶段噪声控制的管理工作。6.1机械噪声排放：在正常使用下，易产生噪声超限的加工机械，如卷扬机、发电机、空气压缩机等，采取封闭的原则控制噪声的扩散；封闭材料应选择隔声效果好的材料，其几何尺寸视现场实际情况决定；尽量选择低噪声设备，最大限度降低噪声，在有噪声的封闭作业环境下，要为操作工人配备相应的劳动保护用品，如对讲机、耳脉等。6.2运输车辆噪声排放：车辆噪声采取保持技术状态完好和适当减低速度的方法进行控制。6.3人为噪声的控制：模板、脚手架支设、拆除、搬运、修理作业，砼剔凿施工过程等，这些施工过程噪声的产生多数为人为因素，施5、工现场提倡文明施工，通过对全体有关人员进行培训、教育，培养环境观念，树立正确的环境意识，减少环境噪声污染，使作业人员在工作中对噪音影响予以控制；模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递，钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打，切割钢管、钢筋时，应及时在锯片上刷油。6.4振捣棒噪声的控制：在噪声敏感区域均需选用低频振捣棒。振捣棒使用完毕后，及时清理干净，保养好；振捣砼时，禁止振钢筋或钢模板，并做到快插慢拔，振捣砼时，配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。6.5砼泵、砼罐车噪声控制：因施工场地狭小、砼泵必须设在场界外的，应做封闭处理，将固定泵围起来，向商品混凝土分包施加6、影响，要求其加强对砼泵的维修保养，加强对砼泵、砼罐车操作人员的培训及责任心教育，保证砼泵砼罐车平稳运行。6.6在敏感区施工时，应在噪声影响区域的作业层采用降噪的作业层采用降噪安全措施。6.7在高考期间和高考前半个月内，应加强对环境噪声污染监管，按国家有关环境噪声标准，对各类环境噪声源进行严格控制，防止和减少噪声扰民。6.8噪声监测：现场应加强环境噪声的长期监测，工程部在施工前应根据工程具体情况，编制有针对性的管理方案，并指定专人负责实施噪声的监测，监测仪器应鉴定合格，在有效期内；现场每半月监测一次；测量方法、条件、频度，测点的确定等需符合国家有关环境噪声管理规定，对噪声超标有关因素及时进行调整7、；发现不符合时，应进行处理，并做好记录。施工现场防扬尘管理制度根据国家的环境保护有关规定，做好施工现场的防扬尘工作，特制定本制度。1.施工现场要在施工前做好施工道路的规划和部署，施工现场的主要干道（如市区、城镇或居民集中的地区施工）必须进行硬化。路面浇筑混凝土或铺碎石、焦渣，对基层要夯实，随时洒水，减少道路扬尘。在一般地区施工，施工现场可根据实际情况，采用级配石、炉渣或砂石进行路面硬化，并经常进行路面洒水，减少扬尘。以上两种情况如果受条件场地限制，应在搅拌站大门内侧进行硬化处理，大门以外硬化与公路连接，并且在施工现场的车辆入口，应设置车辆冲洗设施，并设置冲车用水水源及泥沙沉淀池和排水设施，车辆8、外部及轮胎不得带泥土出场。2.拆除旧建筑物时或临时设施、工棚等时，应配合洒水，减少扬尘污染。3.搅拌站料场如堆放石子、砂必须要进行混凝土硬化，散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4.生石灰熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。5.清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用封闭容器运输。严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要分类存放。不能回收利用的垃圾要及时清运，清运时还是洒水减少扬尘。6.在设有搅拌站的情况下，搅拌机上要安装切实可用的喷淋雾除尘装置方可进行作业，搅拌机操作人员和其他装料工作人员必须佩戴工作帽和9、口罩，防止扬尘损害身体。搅拌站内的落地灰要及时清理。7.在市区、居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内，施工现场要制定洒水降尘制度，配合专用洒水设备，指定专人负责。特别在干燥的春季、冬季等易产生扬尘的季节，施工现场采取洒水降尘。8.施工现场便道包括工作区域内清扫卫生时，也要适当洒水，减少扬尘。施工现场零散碎料及垃圾渣土要及时清理，施工垃圾应设垃圾分拣站，随时集中分拣，回收、利用、清运、垃圾清运时，必须运到所批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸，如果有大量土方开挖、外运时，除注意控制扬尘外，还必须到当地城管部门申报相关手续，严禁无证施工。安全检查制度安全检查是施工现场安全工作的一项重10、要内容，是保护施工人员的人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施，各施工现场、工程不论大小，都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。1.根据不同的季节特点和施工进度，每周由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。施工现场要贯彻“五查”“三边”的原由（即五查是查安全管理，2、查安全意识，查事故隐患，查整改措施，查安全技术资料，三边是边检查，边宣传，边整改）。2.施工现场要根据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单，按照“三定”整改原则，及时准确将隐患整改完毕，整改内容认真落实，做好书面记录。3.每次检查的记录都要认真填写，并做11、好技术资料予以存档。4.项目部安全员周检查，工地安全员巡回检查。5.项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记。6.上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。安全教育与培训制度 为提高我项目的安全生产工作，完善我项目的安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，提高管理人员及作业人员的自我保护意识，确保人身安全。我项目根据现场的实际情况，加强对管理人员及作业人员的安全教育与培训工作。具体规定如下：1.项目部管理人员、特殊工种及施工作业人员进场必须进行安全教育培训并考试合格后方可上岗。 2.必须对新入场工人进行三级安全教育，经考核合12、格后方可上岗工作，每有1人未教育，罚项目经理、安全员款各50元，不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员50元，未记录、教育人未签字罚安全员款50元。 3.变换工种必须对工人进行本工种安全技术操作规程教育，每一人未经教育罚项目经理、安全员各50元，未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。 4.各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育，有一人次未教育，罚班组长10元，未记录一次罚款10元。特种作业人员安全生产管理制度1.凡属国家规定的特种作业人员（如：电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。 2.特种作业人员，除应接受三级13、安全教育外，还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规程，并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。 3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全部门负责进行考核，自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。 4.工种发生变化时，应经企业安全有关部门同意，进行备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。 5.特种作业人员必须要责任心强，熟悉本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。 6.特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。 7.凡特种作业人员必14、须遵守以上管理制度及公司、项目部规章制度。安全技术管理制度1.项目安全生产管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，要不断加强安全技术管理工作。2.所有工程开工前，都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，编制相应的安全技术措施。对围堰作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、大型机械设备拆安、景观工程、临时用电工程、拆除工程及其他危险性较大的作业等，必须编制专项施工组织设计或施工方案，总工程师（主任工程师）审核批准后，方可组织施工3.对危险性大、高温期或冬（雨）季施工期长的工程，应单独编制季节性施工组织设计或施工方案，从防护上、技术上、管理上采取措施，以搞好高温炎热15、季节的防暑降温、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏电工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作。4.必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地政府主管部门的要求，建立健全各级安全技术档案，安全技术资料必须齐全、真实、完整、标准、规范。安全技术交底制度1.工程开工前，项目主管工程师应将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人及施工员进行交底。2.每个分项工程施工前，施工员应根据施工组织设计（施工方案）要求，向施工作业班组进行书面安全技术交底，并监督班组长将交底内容落实到每一位施工作业人员。3.各级安全技术交底要履行签字手续，交底内容要全面、有针对性，交底要一式三份，16、由交底人、接受人及项目安全管理人员分别存档备查。4.施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。5.施工作业人员必须严格依照交底的要求组织进行施工作业。安全劳动防护用品管理制度1.免费为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用。严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。2.建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度。3.采购、发放和使用的劳动防护用品，必须是具有国家特种劳动防护用品安全生产许可证或劳动防护用品生产条件资格认可证和安全鉴定证的产品。各单位安全生产管理部门应协同材料管理部门认17、真做好对新购劳动防护用品的验收，杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。4.从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品，确保劳动防护用品在使用期内防护性能完好。安全评估、报监、报表管理制度1.部应在其所施工工程开工前，按当地政府主管部门的要求，及时办理开工项目的安全监督手续，并及时为现场作业人员办理意外伤害保险。2.部应严格按当地政府主管部门的要求，督促项目部做好对项目的阶段安全评估（安全核验）工作，做好对项目安全达标及文明创建工作的领导。3.部应指定专人，及时、认真、准确地做好各类安全生产报表。安全生产工作考核制度1）、为推进项目安全生产监督管理进程，提高整体安全管理水平，项目部对各部门18、安全生产工作实施考核管理。2）、项目安全生产委员会对项目安全生产考核工作实施组织和领导，安全生产考核工作应逐级进行。3）、安全生产工作考核的依据：国家有关安全生产的法律、法规，政府及上级主管部门的有关规定和公司及项目的安全生产管理制度。4）、安全生产委员会每月对项目各部门人员进行一次安全生产工作考核。5）、安全生产管理工作考核重点：有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况；安全生产规划的制定和监督执行情况；安全生产投入的监督落实情况；安全生产活动的组织及实施效果；安全管理队伍的建设情况；督促重大事故隐患的整改情况；年度伤亡事故控制及安全事故的调查、处理情况；全员安全生产管理及群防群治情况19、；安全生产制度建设及职业健康安全管理体系的运行情况；安全生产教育及培训管理情况。6）、项目部安全生产管理工作考核重点：安全生产责任制及安全生产管理制度的落实情况；安全生产检查及事故隐患整改情况；安全设备、设施配备维护情况；专职安全生产人员配备情况；职工安全生产教育、培训情况；特种作业人员持证上岗情况；安全防护费用的投入情况；职业健康安全管理及环境管理体系运行情况；安全、文明工地创建情况；年度伤亡事故控制情况。7）、安全生产工作考核标准由公司安全生产委员会统一制定，实行百分制，90分（包括90分）以上为优秀，80分（包括80分）90分为良好，70分（包括70分）80分为合格，70分以下为不合格。20、保证项目中，如有一项不得分，总考核成绩为不合格。8）、安全生产工作考核要纳入项目部的目标管理中，考核工作结束后，项目部安全生产委员会将对本项目各部门、各施工区域（班组）的考核情况予以通报，并依据本制度的有关规定和安全生产责任书的有关条款进行奖惩兑现，奖优罚劣。安全生产例会制度1. 充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各部门安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，项目部实行安全生产例会制度。2. 项目部每周组织召开安全生产工作会议，对本周的安全生产工作进行总结，对本周的安全生产规划及安全生产工作进行部署，对本项目的安全生产工作进行检查，制定对事故隐患的整改措施，并落实整21、改。3.所属各区域（班组）每周组织召开一次安全生产会议，分析、研究本周的安全生产形势，落实项目部本周安全生产管理目标。4. 项目部安全生产委员会每月组织召开一次安全生产委员会会议，对本月的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导重大安全生产问题，对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。5.项目部必须坚持使各级安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。安全生产验收制度1. 专项安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收。2. 分部分项工程安全技术措施由责任工程师组织验收。3. 一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。4. 22、安质部长要参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。5. 脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带等其它个人用品，必须有合格的试验单及出厂证明，由使用工地的项目工程师检查，合格后，方可使用。6. 普通的脚手架、堆料架和支的安全网，由工地的项目工程师牵头，组织安全员参加，经检查验收合格后方可使用。7. 大型施工机械，由工地负责人牵头，组织安全总监、项目工程师等有关人员参加，经检查验收合格后方可使用。8. 深基坑由批准方案的技术负责人组织方案制定人、安全总监等有关人员参加，专家论证后方可施工。9. 各种机械的使用必须做到“一机，一闸，一箱，一保”符合施23、工用电规范要求。10. 各种手持电动工具（如切割机）的使用必须JGJ462005的规范标准。11. 所有验收，都必须办理书面签字手续，否则验收无效。安全生产值班制度 为强化安全生产管理工作，严格责任的有效落实，预防出现安全隐患，领导能在极短时间内进行解决，特制订安全生产值班制度。1.值班时间项目部值班人员严格按照值班编制进行轮流值班，领导值班为24小时值班制，其他值班人员为当日下午到次日早上班时间。2.值班人员组成项目部领导值班：由当日值班领导带班，成员有各部部长及有关人员组成。3.值班地点值班人员必须在各自的岗位上进行值班。4.班人员的管理规定、值班人员要严格执行值班制度。、值班人员不得擅离24、职守或随意缺岗，在值班期间，禁请假，如有特殊情况需找人替岗时，必须请示当日值班领导进行批准。负责将对值班人员进行严厉处罚。、项目部领导值班时，由值班领导带队对现场安全生产值班情况进行检查，对检查出的问题，及时整改。（4）、项目部值班人员在值班时，如遇到较大安全隐患时，必须及时向当日值班领导汇报。5.值班责任、项目部值班人员责任： A、负责安全生产事务的督促检查及事故处理； B、负责项目部安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排救护车；值班电话及形式设立值班（举报）电话，号码为安全委员会管理制度主 任：李刚（项目经理）副主任：丛建新（项目副经理）成 员：王锋（总工程师）1.负责对项目安全生25、产工作的组织领导，确定分管负责人和专（兼）职人员管理本辖区内的安全生产工作。2.组织、督促检查安全生产法及法律、法规的宣传、贯彻落实情况，提高施工人员安全意识。3.建立隐患排查和专项整治工作，定期组织人员排查施工现场事故隐患，并督促及时整改。4.定期组织召开安全生产例会，分析安全形势，及时协调解决安全生产监督管理中存在的重大问题，并提出整改措施和意见。5.负责制订本项目生产安全重特大事故应急求援预案。6.负责解决项目部安全生产监督管理办公场所、人员、经费和必要的物资保障，及有关材料上报。安全责任事故一票否决制度1.加强安全生产监督管理，防范事故发生，保障职工的生命和财产安全，项目实行安全责任事26、故一票否决制，以建立一种奖惩结合、赏罚分明的激励和约束机制，努力做好安全生产工作。2.实行安全责任事故一票否决制，坚持“安全第一，预防为主”的方针和安全生产“谁主管谁负责”、“区域（班组）管理”、“一岗双责（既对分管面负责，又对分管面的安全生产工作负责）”的原则。3.否决内容：项目部每年全方位目标考核后所授予有关班组和个人的各种先进荣誉称号和物质奖励（兑现）等。4.否决对象：符合否决条件的班组及单位负责人、责任人在本年度无安全责任事故时本应获得的先进荣誉称号及物质奖励（兑现）等。5.否决条件：发生下列情况之一的将被一票否决：发生一次及其以上死亡、重伤事故或由于人为原因造成一次经济损失超过3万元27、的。没有完成与公司签订的安全生产管理目标的。6.每年由公司工程部向项目部各部门及班组等提出否决意见。7.项目部应严格按照本规定，并根据当地政府部门的要求，严格实行安全责任事故一票否决制。班组安全活动制度1.为不断提高职工的全员安全意识，必须坚持班组安全活动的制度化、经常化。2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于15分钟，并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评。3.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，可采用安全教育、安全技术交底、整理个人安全防护用品、检查机电设备、维修安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种方式。4.每周五或周28、六为“班组安全活动日”，各班组要对本周的安全生产情况进行总结，对下周的安全生产工作进行布置，同时还要对本班组全体职工进行有针对性的安全教育，学习有关安全知识。“班组安全活动日”的内容和形式要结合实际，活动时间不少于1小时。5.班组安全活动工作要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、有布置、有落实、有检查、有实效。文明宿舍住宿制度1. 严禁在房内私接电线、电器设备及使用电加热器具。2.严禁乱倒垃圾、脏水，严禁随地大小便。3.严禁在床上吸烟和点蜡烛。4.严禁在床上吸烟及在床上点蜡烛。5.严禁在规定区域外晒衣、晒被子、注意个人卫生。6.必须建立宿舍值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。7.必须建立室长29、负责制，严禁赌博、斗殴、酗酒。8.必须爱护卫生区内及宿舍内的公共财物、公共设备。9.外来务工人员应办理会客登记，未经许可不准随意进入宿舍及留宿。10.宿舍内物品堆放必须规范。消防保卫管理制度1.建立消防保卫领导小组和义务消防队。2.现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。3.易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。4.特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器。5.施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图，并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案。应制定治安保卫和消防工作预案。6.施工现场要建立门卫和巡逻护场制30、度，护场标志守卫人员要佩戴执勤标志。实行凭证件出入的制度。7.更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。8.严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9.工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。10.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火工具。11.使用电器设备和易燃易爆物品，必须制定防火负责人，配备灭火器材。12.因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求、不得使用易燃材料。13.在施工程要坚持防火安全交底制度。14.施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库31、储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。重大危险源安全管理制度一目的 为了加强对重大危险源的安全管理，以保证其安全经济运行，预防事故发生，保护公司财产和员工生命财产的安全，根据中华人民共和国安全生产法；压力容器安全监察规程；危险化学品安全管理条例；特种设备安全监察条例；等法律法规特制定本管理制度。二定义 重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。单元指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离小于500米的几个（套）生产装置、设施或场所。 三分级 本项目的重大危险源按危险32、程度为区级重大危险源，按可能发生事故的最严重后果和危害程度为四级重大危险源：R50m（R为伤亡半径）。事故影响范围超过本公司能对区内其它单位造成危害。 四适用范围（危险源种类） 本工程施工现场所涉及到的所有重大危险源。 五内容 1.各类压力容器、压力管道的安装、使用、检验修理等必须遵守压力容器安全监察规程的规定。2.对本公司的重大危险源进行登记建档，同时每年5月底前，将重大危险源申报登记表报送安全生产监督管理局备案。对公司的所有重大危险源必须按安监局的要求如实进行网上申报。 4.当重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生变化或国家有关法规、标准发生变化时，应对重大危险源33、的信息进行动态更新，同时由安全生产监督管理部门重新核定该重大危险源的危险程度。 5.每月对本项目的重大危险源进行一次安全评估，将安全评估报告报送公司备案。6.每月对本项目的生产情况进行一次安全评价。7.项目部必须保证重大危险源安全管理与监控所必须的资金投入。 8.安全生产专职管理人员必须经安全生产监督管理部门培训考核合格后，方可上岗。 9.根据重大危险源生产工艺要求和技术性能，制定完善的安全操作规程、安全维护和监控制度、安全检查制度和员工的安全教育培训制度，并严格执行。 10. 在重大危险源的现场必须设置明显的安全警示标志，并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理。 11. 重大危险源34、运行时，操作人员应认真执行有关安全运行的规章制度，做好运行值班记录和交接班记录，严格遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与本岗位无关的事。 12. 重大危险源有严重缺陷，难以保证安全运行时，操作人员应及时向公司负责人报告，公司负责人应及时妥善处理，否则，负责安全的技术人员有权越级上报。 13. 对存在安全隐患的重大危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。 14. 成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。 15. 制定详尽的重大危险源事故应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施。每年进行一次事故应急救援35、演练，评价、总结、完善预案。 文明施工管理制度1.要建立健全项目组织机构1.1项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。2.文明施工检查2.1每周检查一次，每月巡回检查一次。2.2各班组每日检查一次。3.文明施工管理3.1施工现场达到三通一平。施工区域道路通畅。施工用水管线埋入地下。输电线路做到三相五线制，架设符合要求。施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。3.2施工现场要设置五安全技术措施牌、工程标志牌、36、文明施工标志牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。3.3施工现场应做到：随时清理建筑垃圾，保持施工现场的清洁卫生。设置临时厕所，保持施工现场无大小便。保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。 职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。车辆出入工地前清理，不带泥土。各类机械设备、设施保持清洁。施工现场有条不紊、整洁卫生。按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。严禁从楼内向下抛洒垃圾。按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。做好建筑成品保护工作，避免37、恶意破坏行为。保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。4.安全施工管理4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。4.4要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不的违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。危险品安全管理制度1. 危险物品指易燃、易爆、剧毒、放射性等物品。上述危险物品要专库存放，库房选址要符合安规要求，库内要健38、全铁门、铁窗、并设专人值班看护。 2.施工、生活用油桶贮油应铺设橡胶皮垫，入库工作人员禁止带火种和穿易产生静电的衣物，库外应装避雷设施。 3.生产用的乙醇、甲笨、橡胶水以及易燃的化学涂料及其它危险物品，应专库保管，库内严禁安装电炉，照明应装防爆灯，库内设有通风口，库外装避雷设施，并配置相应的消防器材。 4.对上述危险物品各库保管员要建立帐目和严格的领用制度，领用时要由使用单位做出计划，单位负责人签字，然后由物资管理部门和保卫科负责人审查签字，方可依照领料单领用。对上述危险物品的使用本着“需要多少领用多少、谁领用、谁负责”的原则。专职人员监督，用不完要按数及时退库，严禁私存、滥放。任何人不得擅自39、将上述物品私用或送人，一经发现，严肃处理，并追究相关人员的责任。 6. 对上述部门要经常开展安全检查，及时消除隐患，堵塞漏洞，严防发案和事故的发生。 7.对库管人员进行安全法制教育，提高他们的政治觉悟和安全意识、并监督检查其岗位执行情况，对不称职的库管人员及时调换，以确保上述部门的安全。 8.凡在上述危险物品库房工作的人员，要认真坚守岗位履行职责，经常性地对自己所管区域进行安全自查，发现隐患和事故苗头及时消除，发现重大问题及时向主管部门上报以便尽快采取措施、彻底消除隐患，确保安全。大型机械设备安全管理制度1.、项目部大型机械设备（包括施工升降机、砼输送泵、搅拌站及物料提升机等）由物资部统一管理40、，工程部负责对其实施监督。2.物资部应在大型机械设备进场前，向设备使用班组做好书面交底，设备使用班组应在物资部的指导下，按交底书的要求，做好大型机械设备进场前的各项准备工作（包括设备进场所需的道路、场地、设备基础施工图、预留预埋等）。3.物资部负责现场大型机械设备的进场组织、安装调试、拆卸退场及日常检查、维修、保养工作，负责向当地设备监督、检验部门进行报检、报验，未经当地设备监督、检验部门许可和验收合格的大型机械设备不得投入使用。4.物资部必须严格执行定人、定机、定岗位的“三定”原则，做好对现场大型机械设备的管理，所有从事与大型机械设备作业有关的起重、信号指挥、司索、维修保养等人员均必须由机械41、租赁公司统一派遣，禁止非特种作业人员从事特种作业。5.物资部应按当地政府主管部门和项目部的要求，认真做好对与现场大型机械设备管理有关的安全技术资料的收集与整理，并及时报项目部备查。6.项目部应配合物资部做好对现场大型机械设备的日常安全管理，并对其安全运行实施监督，不得以任何借口支持或强迫大型机械设备操作人员违章作业。7.物资部对大型机械设备的拆、安、顶升、加节等作业仅限定在项目部已经取得拆、安许可的省、市范围内；在项目部未取得拆、安许可的省、市范围内，大型机械设备的拆、安、顶升、加节等作业，由物资部选择具备当地拆、安许可的专业队伍完成，物资部负责对其专业队伍实施监督与管理。8.物资部应把对外租42、设备的管理纳入到本单位的安全管理中，不允许以租代管、以包代管。工伤事故管理制度1.项目部对工伤事故实行统一管理。2.工伤事故报告应采取快报方式，逐级完成。事故现场负责人（或现场目击者）应在事故发生后，立即用电话、电报、电传等最快方式，向安全部或项目部领导进行报告。项目部领导应在接到事故现场负责人的报告后，立即向业主工程部进行报告，同时责成事故发生主要负责人在规定的时间范围内（重伤事故的报告不超过24小时，死亡事故的报告不超过4小时）向业主安全主管部门报告。3.发生伤亡事故应保护好事故现场，并迅速采取必要的抢救措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因必须移动现场物件时，必须43、做出标志、绘制现场简图、拍照或录像、写出详细书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，方可移动现场物件，待调查组确认调查取证完毕，充分记录后，方可清理现场。4.任何班组和个人不得对事故隐瞒不报，不得拒绝、阻碍、干涉事故调查工作，不得在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复。5.事故调查处理文件、图纸、照片、录像等资料应长期完整保存，以便研究改进措施，进行安全教育，开展安全科学研究。6.对造成重大经济损失或不良社会影响，虽未造成人员伤亡的事故，按伤亡事故上报和查处，不得隐瞒不报。7.事故调查完毕，对事故调查组提出的处理意见和防范建议，由发生事故单位负责落实与处理。8.各单位必须按规定，认真填写工伤事故报表和月度工伤统计报表，不得瞒报或迟报。